注塑車間主任崗位工作職責(zé)

　　在當(dāng)下社會(huì)，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家收集的注塑車間主任崗位工作職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

注塑車間主任崗位工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);

　　2、合理安排車間人員，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成;

　　3、監(jiān)控車間生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境，落實(shí)車間安全生產(chǎn)工作，控制車間生產(chǎn)成本;

　　4、車間現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理工作，確保工作環(huán)境整潔、整齊有序，一切物品分類標(biāo)識(shí)，擺放整齊;

　　5、車間員工管理工作，合理搭建車間內(nèi)部人才梯隊(duì)，做好人員教育、培訓(xùn)和培養(yǎng)工作;

　　6、定期召開車間內(nèi)部專題會(huì)議，進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)、分析、改進(jìn)。

注塑車間主任崗位工作職責(zé)2

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的'進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

注塑車間主任崗位工作職責(zé)3

　　1、按照生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)的品種、質(zhì)量、數(shù)量計(jì)劃的要求，組織車間完成和超額完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、完成上級(jí)下達(dá)的車間利潤(rùn)率、工廢率、成本費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》，密切注視人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素的波動(dòng)對(duì)質(zhì)量的影響，并采取糾正和預(yù)防措施，及 時(shí)解決處理，以保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、每周組織車間開周度會(huì)議，宣貫公司/車間產(chǎn)量、質(zhì)量、成本意識(shí);

　　5、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　6、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　7、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　8、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作、工藝紀(jì)律的執(zhí)行及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　10、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

　　11、負(fù)責(zé)車間優(yōu)秀員工、班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干人員的.培養(yǎng);

　　12、負(fù)責(zé)組織本車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制;應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制和管理。

注塑車間主任崗位工作職責(zé)4

　　1.按照生產(chǎn)計(jì)劃單，指定生產(chǎn)計(jì)劃，保證完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)并解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。

　　2.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，指定注塑車間工作目標(biāo)并組織實(shí)施。

　　3.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善注塑車間的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手.

　　4.根據(jù)實(shí)際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請(qǐng)，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級(jí)員工，并搞好注塑車間的人力資源管理工作。

　　5.合理排機(jī)，檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。

　　6.按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量

　　7.析生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常原因，提出防范措施。分析生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)效率低和模具發(fā)生故障的原因，提出改善對(duì)策。跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的'原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實(shí)現(xiàn)調(diào)機(jī)科學(xué)化。及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的疑難技術(shù)問(wèn)題并跟進(jìn)效果。

　　8.做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合研發(fā)部、品管部、裝配車間及倉(cāng)庫(kù)等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

注塑車間主任崗位工作職責(zé)5

　　1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提升生產(chǎn)效益，確保全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全和文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，確保按照?qǐng)D樣、工藝和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的要求，切實(shí)抓好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

　　6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的`管理工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”的實(shí)施情況。

　　7、積極協(xié)助辦公室做好員工的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì)。

　　8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，遇到重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

　　9、負(fù)責(zé)員工的出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等方面的工作，并檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。

　　10、在本車間現(xiàn)有條件下，科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

　　11、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工做好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全檢查等工作。

　　12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

注塑車間主任崗位工作職責(zé)6

　　1、組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)本部門關(guān)系，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　2、指導(dǎo)本部門生產(chǎn)品質(zhì)，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用;

　　3、檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實(shí)行生產(chǎn)跟蹤管理;

　　4、審查日?qǐng)?bào)表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、檢查和完善車間管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

注塑車間主任崗位工作職責(zé)7

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部注塑車間所有日常事務(wù)工作，做好文明生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部注塑車間員工安全、技能的培訓(xùn)工作;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查注塑車間的6S管理工作;

　　4、監(jiān)督、檢查注塑車間的設(shè)備日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　5、督促注塑車間日常人員流動(dòng)性情況;

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)完成情況;

　　7、監(jiān)督注塑車間處理完當(dāng)日的.現(xiàn)成不良品，并審核;

　　8、參與、監(jiān)督注塑車間月盤點(diǎn)工作;

　　9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它任務(wù)。

注塑車間主任崗位工作職責(zé)8

　　1、保持和維護(hù)本班組正常的`生產(chǎn)秩序，包括現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制等適宜事項(xiàng)，并對(duì)注塑車間主任負(fù)責(zé);

　　2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程;

　　3、熟悉所管轄設(shè)備的操作流程及安全生產(chǎn)規(guī)范;

　　4、工作態(tài)度端正，充分認(rèn)識(shí)自己的工作責(zé)任，有責(zé)任心，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，自身不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

注塑車間主任崗位工作職責(zé)9

　　1. 針對(duì)公司產(chǎn)品，制定、優(yōu)化注塑成型參數(shù);

　　2. 解決注塑成型過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題;

　　3. 排除注塑機(jī)一般性故障。負(fù)責(zé)注塑機(jī)定期維護(hù)等管理工作;

　　4. 執(zhí)行上司下達(dá)的其他工作指令。

　　5. 調(diào)配注塑車間人員，進(jìn)行員工管理

注塑車間主任崗位工作職責(zé)10

　　1)直接對(duì)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作。

　　2)全面負(fù)責(zé)注塑、吹塑車間的全盤生產(chǎn)運(yùn)作安排，主持注塑、吹塑車間的日常工作事務(wù)。

　　3)執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)，合理組織安排注塑、吹塑車間生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4)注塑、吹塑車間生產(chǎn)效率改善與提升，控制物料損耗，消除制造浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。

　　5)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需要，完善車間組織架構(gòu)，持續(xù)培訓(xùn)、提升車間人員的'工作技能。

注塑車間主任崗位工作職責(zé)11

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)車間的排產(chǎn)、行政等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作(要求有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn));

　　2、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè);

　　3、監(jiān)督工人的`工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決或向主管匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配(檢驗(yàn)、設(shè)備、模具)，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實(shí)現(xiàn)量化考核。

注塑車間主任崗位工作職責(zé)12

　　1、注塑機(jī)和模具的管理控制，模具的使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、制作的'審定、申報(bào)、監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、協(xié)助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規(guī)程;

　　3、及時(shí)準(zhǔn)確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題，解決生產(chǎn)中模具問(wèn)題，確保順利生產(chǎn);

　　4、制定修模和新制模具方案與預(yù)算，并確保按時(shí)完成;

　　5、對(duì)模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝進(jìn)行分析改進(jìn)，不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量;

注塑車間主任崗位工作職責(zé)13

　　1.負(fù)責(zé)注塑車間全面工作及實(shí)施，保證生產(chǎn)訂單按期、按量、保質(zhì)地完成

　　2.負(fù)責(zé)制定本部門各生產(chǎn)工序作業(yè)計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安全、進(jìn)度，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作;

　　3.負(fù)責(zé)制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓(xùn)計(jì)劃;

　　4.車間成本管控。

注塑車間主任崗位工作職責(zé)14

　　1.貫徹執(zhí)行公司部門的規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，協(xié)助實(shí)施公司和部門的目標(biāo)、策略和規(guī)范化管理

　　2.負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織人員保質(zhì)保量完成任務(wù) 按照流程，完成ERP帳務(wù)操作 負(fù)責(zé)車間人員的培訓(xùn)以及工作協(xié)調(diào)的管理

　　3.負(fù)責(zé)落實(shí)車間設(shè)備的'日常保養(yǎng)維護(hù)及跟蹤 對(duì)工藝員進(jìn)行安全操作技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　4.提高工藝員的技術(shù)水平和分析處理問(wèn)題能力，并對(duì)安全制度的監(jiān)檢和總結(jié) 跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數(shù)的優(yōu)化， 不斷提出改良方案，

　　5.跟進(jìn)送模具部報(bào)修的模具維修進(jìn)度，跟進(jìn)生產(chǎn)效率低、不良率高及原料損耗、嫁動(dòng)率低情況，組織有關(guān)技術(shù)人員研討原因分析，制訂出改善對(duì)策及預(yù)防措施。監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對(duì)違規(guī)行為要制止并給予指導(dǎo)更正。

　　7.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和5S管理

　　8.安排的臨時(shí)性事務(wù)工作

注塑車間主任崗位工作職責(zé)15

　　1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2.安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

注塑車間主任崗位工作職責(zé)16

　　1、全面負(fù)責(zé)注塑廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;

　　2、全面負(fù)責(zé)注塑廠所轄區(qū)域內(nèi)人機(jī)料法環(huán)等管理;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，監(jiān)督各工序生產(chǎn)運(yùn)行，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助加工工藝指導(dǎo)書的制定、驗(yàn)證和完善。

注塑車間主任崗位工作職責(zé)17

　　1、合理調(diào)配人力、物力，合理調(diào)整生產(chǎn)布局、生產(chǎn)能力，提高車間生產(chǎn)效率;

　　2、根據(jù)審批后的生產(chǎn)計(jì)劃，組織、安排生產(chǎn)，確保按時(shí)、保質(zhì)保量完成本車間各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3、在車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮、對(duì)本車間的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況負(fù)責(zé);

　　4、主持車間生產(chǎn)例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)工作;

　　5、嚴(yán)格控制各工序的生產(chǎn)情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全管理制度，對(duì)車間生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程及狀態(tài)開展經(jīng)常性的安全檢查;

　　7、定期組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作，檢查車間操作人員的動(dòng)作是否符合各項(xiàng)安全操作規(guī)程，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　8、督導(dǎo)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，做好成本核算分析工作;

　　9、督導(dǎo)統(tǒng)計(jì)分析車間的`成本損耗，制定可操作的控制措施

　　10、組織車間管理人員及生產(chǎn)人員參加相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　11、做好車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、任用工作，配合行政人事部做好車間員工考核及工資核算等工作;

　　12、完成上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)

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