注塑車間主任工作職責

時間：2023-09-08 16:53:52 工作職責我要投稿

注塑車間主任工作職責大全15篇

注塑車間主任工作職責1

　　1）直接對生產營運經理負責，向其匯報工作。

注塑車間主任工作職責大全15篇

　　2）全面負責注塑、吹塑車間的全盤生產運作安排，主持注塑、吹塑車間的日常工作事務。

　　3）執行公司下達的生產目標，合理組織安排注塑、吹塑車間生產，保質、保量完成生產任務。

　　4）注塑、吹塑車間生產效率改善與提升，控制物料損耗，消除制造浪費，降低生產成本。

　　5）根據生產計劃和實際需要，完善車間組織架構，持續培訓、提升車間人員的'工作技能。

注塑車間主任工作職責2

　　1、負責工藝技術的調試；

　　2、機器設備的簡單維護、換模、技術問題的隨時處理排查；

　　3、負責注塑車間的`生產運作安排、組織和管理等日常事務工作；

　　4、及時分析、處理工作中出現的技術問題，并提出糾正、預防和改善措施；

　　5、負責注塑車間人員的日常管理。

注塑車間主任工作職責3

　　1、保持和維護本班組正常的.生產秩序：包括現場，質量等其他適宜，并對注塑車間主任負責；

　　2、了解產品生產工藝流程；

　　3、熟悉所管轄設備的操作流程及安全生產規范；

　　4、工作態度端正，充分認識自己的工作責任，有責任心，有團隊協作精神，自身不能解決的問題，及時向上級匯報；

注塑車間主任工作職責4

　　1、全面負責生產部注塑車間所有日常事務工作，做好文明生產；

　　2、負責生產部注塑車間員工安全、技能的培訓工作；

　　3、負責監督、檢查注塑車間的'6S管理工作；

　　4、監督、檢查注塑車間的設備日常點檢、保養工作，并對結果負責；

　　5、督促注塑車間日常人員流動性情況；

　　6、負責監督注塑車間生產計劃達成率的統計完成情況；

　　7、監督注塑車間處理完當日的現成不良品，并審核；

　　8、參與、監督注塑車間月盤點工作；

　　9、負責完成上級領導臨時安排的其它任務。

注塑車間主任工作職責5

　　1、合理調配人力、物力，合理調整生產布局、生產能力，提高車間生產效率；

　　2、根據審批后的生產計劃，組織、安排生產，確保按時、保質保量完成本車間各項生產計劃；

　　3、在車間生產現場進行指揮、對本車間的生產進度和計劃完成情況負責；

　　4、主持車間生產例會，全面協調車間的生產工作；

　　5、嚴格控制各工序的生產情況、保證產品質量。

　　6、負責落實企業各項生產安全管理制度，對車間生產作業過程及狀態開展經常性的安全檢查；

　　7、定期組織生產安全培訓工作，檢查車間操作人員的動作是否符合各項安全操作規程，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

　　8、督導統計分析車間每日的生產情況，做好成本核算分析工作；

　　9、督導統計分析車間的`成本損耗，制定可操作的控制措施

　　10、組織車間管理人員及生產人員參加相關的業務培訓；

　　11、做好車間管理人員的培養、選拔、任用工作，配合行政人事部做好車間員工考核及工資核算等工作；

　　12、完成上級下達的其他任務

注塑車間主任工作職責6

　　1、負責生產作業安排，處理生產異常，確保訂單交付；

　　2、負責品質管理；

　　3、開展成本管控工作；

　　4、開展現場管理工作；

　　5、負責設備管理；

　　6、負責人員教育培訓與考核工作；

　　7、負責安全管理工作；

　　8、開展注塑車間的全盤管理工作，對交期、效率、品質、成本、安全指標負責。

注塑車間主任工作職責7

　　負責注塑部門整體生產運作的盈虧

　　建立部門組織結構，并制定部門目標

　　確保部門生產正常穩定，及時滿足客戶的出貨需求

　　明確每位下屬工作職責，根據生產計劃，嚴格控制生產使用人員

　　監督管理下屬，確保生產正常穩定，能夠保質保量完成生產計劃

　　有效管理控制車間物料成本和人力成本，包括OT時間

　　監控生產數據準確性

　　不斷創新，改進生產操作方法和管理流程，提高生產效率，節約成本

　　及時執行和貫徹上級的'工作安排和指令

　　監督車間現場，消除所有安全隱患，防止工傷和重大事故

注塑車間主任工作職責8

　　1、及時解決生產過程中出現的注塑機設備故障；

　　2、熟練進行機器調試，改進工藝性能及設備測試；

　　3、能提前發現和分析存在的.問題，并提出改善措施；

　　4、能發現和解決生產過程中產品出現的質量問題；

　　5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規程；

　　6、確保注塑機高效地生產，采取有效地措施改進產品的質量，制定注塑機的定期保養、維護計劃，保證設備的正常運行

　　7、參與車間注塑設備管理，為生產提供設備技術支持

　　8、負責注塑設備改進項目與機器效率提升

　　9、負責設備技術員的培訓工作

注塑車間主任工作職責9

　　1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務；

　　2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成；

　　3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作；

　　4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查；

　　5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的`使用工模具和工位器具，做到文明生產；

　　6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況；

　　7、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質；

　　8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報；

　　9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；

　　10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產；

　　11、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作；

　　12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作；

注塑車間主任工作職責10

　　1、注塑機和模具的管理控制，模具的`使用、維護保養、維修、制作的審定、申報、監督執行；

　　2、協助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規程；

　　3、及時準確掌握模具使用狀況和生產質量問題，解決生產中模具問題，確保順利生產；

　　4、制定修模和新制模具方案與預算，并確保按時完成；

　　5、對模具結構和注塑工藝進行分析改進，不斷完善提高工藝流程和塑件質量；

注塑車間主任工作職責11

　　1、負責制定注塑車間的整體規劃、實施；

　　2、負責整體注塑車間人員管理；

　　3、負責注塑機設備、工藝調試；

　　4、負責優化現有設備工藝；

　　5、負責注塑車間整體設備管控；

　　6、負責異常快速處理。

注塑車間主任工作職責12

　　1、主持車間日常生產工作，負責車間的排產、行政等各項領導工作（要求有相關工作經驗）；

　　2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進行作業；

　　3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決或向主管匯報生產過程中出現的問題；

　　4、負責車間的現場管理，嚴格執行5S體系標準；

　　5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務；

　　6、負責車間人員的'崗位調配（檢驗、設備、模具），確保車間生產力的優化組合，并實現量化考核。

注塑車間主任工作職責13

　　（1）負責班組人員規劃，班組人才梯隊建設，班組人員激勵管理，人員優化；

　　（2）負責部門品質目標分解及執行，班組品質專項活動開展，品質成本率控制，生產過程品質稽查，員工品質意識提升；

　　（3）負責班組安全隱患預防、排查及整改，員工安全意識提升，消防安全活動協助開展；

　　（4）負責嚴格執行生產計劃保障生產達成，生產過程異常解決對策；

　　（5）負責部門改善目標分解及執行，班組改善目標制定及執行，日常改善成果統計及發表，人員改善意識提升；

　　（6）負責新項目人員規劃，新項目人員儲備，新項目進度追蹤，客戶現場檢證配合，新項目量產準備；

　　（7）負責完成上級領導交辦的其他工作、

注塑車間主任工作職責14

　　1、負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務；

　　2、合理安排車間人員，按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成；

　　3、監控車間生產設備、生產環境，落實車間安全生產工作，控制車間生產成本；

　　4、車間現場“5S”管理工作，確保工作環境整潔、整齊有序，一切物品分類標識，擺放整齊；

　　5、車間員工管理工作，合理搭建車間內部人才梯隊，做好人員教育、培訓和培養工作；

　　6、定期召開車間內部專題會議，進行生產總結、分析、改進。

注塑車間主任工作職責15

　　（一）車間5S現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的`協調和溝通、員工培訓計劃、控制、超產現象、設備保養督促工作等。

　　（二）監督現場衛生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進入車間等現象。

　　（三）審核計劃部下達的計劃單，日程作業計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性，并能及時按交期完成。

　　（四）對實施生產計劃過程中所產生的異常（包括人員、設備、原輔料、品質、現場等）進行處理、分析和上報。

　　（五）對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率；制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額，依作業進度現狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態下進行。

　　（六）根據公司制定的生產程序做好監督。實施。落實。執行的控制工作。擬訂內部人員，品質，物料的管理制度，確保人。機。物的有效利用和配置。

　　（七）制定部門員工培訓計劃，優化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。

　　（八）控制超產現象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時上報相關部門。配合協助新產品試模及打樣工作。

　　（九）建立設備保養計劃，督促和檢查設備保養工作，及時改進設備存在的缺陷，杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

　　（十）對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施解決（尤其是封箱要規范）。

　　（十一）每月與包材倉庫核算包材數量。

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