小南海初中課改階段性總結(jié)小南海初中課改階段性總結(jié)
新課程改革實驗工作在我縣全面推進已經(jīng)一個多月了，小南海初中在上級主管部門和學校新課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體課改實驗教師和七年級新生共同譜寫了小南海初中教育教學的新篇章。為了使今后課改之路走得更好，我們記錄了以下一些體會與感受、困惑與思考：
一、 課程改革帶來了核爆般的裂變
㈠、管理之變：變盲目為科學，化形式為務(wù)實，
1、學校管理
縱觀以往學校的管理工作，往往只講形式，不講內(nèi)容；只見計劃，不見落實。學校新課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組自成立以來，不僅制定了《新課程改革實驗方案》、《新課程改革實驗教學管理工作意見》、《新課程改革校本培訓計劃》、《新課程集體備課制度》等一系列規(guī)范性文件，并明確工作要求、責任人、完成時間等，層層把關(guān)、層層落實，層層推進，工作針對性極強，營造了濃厚的課改氛圍。課改工作有條不紊，富有實效，對學校整體、其他年級、非實驗教師都產(chǎn)生積極的推動作用。
2、班級管理
從前一階段來看，班主任工作是課改的一個亮點，表現(xiàn)在以下幾個方面：
⑴、各班教室更美了：
七年級的十個班主任都能在教室環(huán)境布置上下功夫，努力營造適合學生發(fā)展的育人環(huán)境。一走進七年級的教室，課改的氣息就能迎面撲來，班風由“合作、探究”代替了以往的“勤奮、守紀”，學習園地也變成了成功展示臺。七（9）班還設(shè)立了“班級圖書角”，把學生手中的課外書集中起來，實現(xiàn)資源共享。七（10）班墻上還掛著一只寫有“暢所欲言”的小箱，又多了一條師生交流的渠道。在教室環(huán)境布置評比中，七年級各班在三個年級中脫穎而出。
⑵、管理方法更活了：
班級管理上倡導(dǎo)學生自我服務(wù)、自我管理、自我教育，積極培養(yǎng)學生的主人翁意識。很多班級推行了“班務(wù)承包責任制”，把班務(wù)工作細化為幾十個崗位，如“講臺長、收發(fā)員、圖書館長”等，明確其職責范圍，競聘上崗。通過這種形式，班務(wù)工作落實到人，學生的實踐能力、動手能力、管理能力都得到了鍛煉，也縮短了進初中的適應(yīng)期。
⑶、班主任更親切了：
班主任能經(jīng)常走到學生中間去，積極地看，耐心地聽，設(shè)身處地地感受學生的所作所為、所思所想，就像學生的朋友，給學生以心理上的支持。各班主任都在努力營造平等、民主、和諧的師生關(guān)系，表揚多了，批評少了，言語親切了。
⑷、班級的活動更多了：
單調(diào)、重復(fù)的作業(yè)少了，學生的負擔輕了，自由支配的時間多了。班主任不失時機地組織一些學生感興趣的活動，不僅豐富了學生的學習生活，而且使學生在活動中培養(yǎng)了能力、鍛煉了自己。
㈡、教師之變：變單干為合作，化傳授為引導(dǎo)，
新課程的綜合化和探究性學習的出現(xiàn)，使教師個人不能像以往那樣完全單獨地完成教學工作，因為單個的教師不能駕馭對學生在知識、方法、過程、情感、價值觀等方面的所有指導(dǎo)工作。針對這一方面的情況，根據(jù)我們學校的實際，我們制定了集體備課制度，分學科組織了九個學科備課組，由備課組長制定備課和聽課、評課計劃，定時間、定地點、定人員、定內(nèi)容。每組每周一次集體備課，討論備課情況，并及時交流上周教學情況，重視教學反思，做到“不議不談，不進課堂”，并認真填寫《集體備課活動記錄表》。每組兩周一次公開教學，聽課、評課。學校開放七年級課堂，提倡教師之間隨堂聽課。由于新課程綜合性加大，又沒有以往常用的教參，教師手頭的教學用書也不多，這就要求教師必須通過各種渠道了解信息，因此現(xiàn)在到電腦室、圖書館查閱資料的教師也多了
新課程改變了教師一味傳授知識的權(quán)威地位，拉近了師生之間的距離。過去，講臺設(shè)在教室的中心，教師往講臺上一站，講臺和教師便成了課堂的中心，久而久之，它成了教師和學生之間一條不可逾越的鴻溝。新課程中，教師從講臺上走下來了，不再“居高臨下”。教師不再把自己當作無所不知的傳授者，而是把自已當成學生的合作伙伴，碰到不會的問題，教師坦誠地說：“我也不太清楚，咱們一起研究。”如果教師說錯了，就勇敢地向?qū)W生承認錯誤，放下了架子，反而變得很輕松。這樣，課堂上出現(xiàn)了喜人的變化，出現(xiàn)了師生互動，平等參與的生動局面，過去的一言堂的教學方式正在被“你說、我說、大家說”的課堂氣氛所代替。在這種氛圍下，許多教師都說“經(jīng)常有驚喜”、“經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)學生的閃光點”。的頭抬起來了，手舉起來了，話也多起來了。他們主動參與，大膽提問，積極性、主動性被最大限度地調(diào)動起來，
㈢、課堂之變：變靜為動，化講為學
走進七年級課堂，你很快就能發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的課堂與以往有很大的不同，以往要求學生安靜地聽老師講課，除發(fā)言、朗讀外一般不充許學生講話。現(xiàn)在的課堂上，學生可以隨時發(fā)言，提問，每堂課都有分小組討論的環(huán)節(jié)。以往都是教師提問，學生回答，現(xiàn)在經(jīng)常是學生提出問題，又在教師的指導(dǎo)下探究問題、解決問題。這樣，爭先恐后搶著發(fā)言的情況經(jīng)常可以見到。
㈣、學生之變：變接受為探究，化被動為主動
雖然課改推進只有一個多月時間，但教師們普遍反映大部分學生學習方式轉(zhuǎn)變很快。以前的學生最喜歡老師給他現(xiàn)成的答案，現(xiàn)在問題一出現(xiàn)，學生會說“讓我們自己想”。
二、課程改革帶來了困惑與思考
1、課改倡導(dǎo)小班化，可我校學額足，教室少，七年級各班學生數(shù)基本在60人左右，新教法的運用難以產(chǎn)生預(yù)期的效果。
2、課改在進行通知培訓和學科培訓之后，在實施階段似乎全憑教師摸索，缺少專家指導(dǎo)，難免要走彎路，能否借老實驗區(qū)的經(jīng)驗，減少一些盲目性，少做一些無用功呢？
3、實驗教師普遍關(guān)注課改的評價與考核制度，都覺得心里沒底，有后顧之憂，都希望評價制度能早一點出臺。
4、個別教師的觀念更新步子慢，新的教學理念落實不到位，新的教學行為落實滯后，給整體工作的向前推進帶來一定的阻力，此種現(xiàn)象怎么解決？
6、在教學中，信息的呈現(xiàn)形式多樣而有可選擇性，解決問題的策略多樣化，答案不惟一而有開放性，這在很大程度上激活了學生的思維，激勵學生去尋找適合自己的學習方法。教師發(fā)現(xiàn)，智力較好、反應(yīng)較快的學生，在課堂教學中可能掌握了較多的方法，但對個別學習有困難的學生來講，很可能一種方法也沒有掌握，有的甚至連最基礎(chǔ)的知識都不能落實。怎樣才能兩者兼顧呢？
5、課改確實減輕了學生的負擔，但教師更苦了，更累了，怎么才能減輕教師的負擔？
小南海初中課改進程
第一周（8月31日－9月6日）：
1、新課程改革動員會。
2、班主任培訓會議。
第二周（9月7日－13日）：
1、七年級《歷史與社會》大組成員會議在我校舉行，我校姜華英老師開出觀摩課。
2、七年級新生分發(fā)《學生行為規(guī)范手冊》，并組織學習。
第三周（9月14日－20日）：
1、語文教研員陶百妍老師來我校調(diào)研，七年級教師徐紅軍、徐雄軍、徐建紅開課。（17日）
2、完成并實施《課改實驗方案》，并上交有關(guān)部門。
3、校課改領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入課堂隨堂聽課。
4、召開七年級學生座談會，并開展問卷調(diào)查。
5、新課程教學情況會診
第四周（9月21日－27日）：
1、七年級英語學科公開教學（徐寧老師）
2、繼續(xù)進行課改會診，進一步完善集體備課制度。
第五周（9月28日－10月5日）：
1、初一語文、數(shù)學、科學教師備課會
2、初一教師撰寫《基于網(wǎng)絡(luò)教案》，參加縣評比。
第六周（10月6日－11日）：
1、校課改領(lǐng)導(dǎo)小組成員繼續(xù)深入課堂聽課。
2、教室環(huán)境布置評比。
第七周（10月12日－18日
1、七年級課改階段性總結(jié)（分教學管理、德育實施、教科研，學科組工作與班主任工作三方面）
2、七年級班主任填寫學生成長記錄冊。
3、語文青年教師優(yōu)質(zhì)課評選：
時間：10月13日－15日
上課課題：七年級上冊語文第三單元《春》、《濟南的冬天》、《山中訪友》
上課教師：七年級語文學科組教師徐雄軍、徐紅軍、徐建紅（13日）
初二年級教師周巧紅、付莉、徐明亮、葉琴燕（14日）
初三年級教師王紅燕、吳建芳、汪振宇（15日）