我叫YJBYS，現任井經營副井長，主抓經營管理和后勤服務工作。在過去的一年里，本人在各級領導的關心指導和同事的支持協助下，求真務實，開拓創新，較好地完成了各項本職工作。下面我就本人一年來的思想工作情況向大家作一個匯報，請批評指正。
一、提高綜合素質，狠抓政治學習，提高工作能力。
學無止境。新事物、新情況、新問題層出不窮。要跟上這日新月異的時代步伐，只有加強學習，才能不斷充實提高，完善自我，只有通過不懈的學習，才能扎實地搞好工作，為此，我不斷從實踐中學，從書本中學，也自覺向班子成員同事學。一年來，我有選擇地學習了馬列主義，并寫下了讀書筆記，使自己的理論修養得到進一步提升，思想境界進一步升華。同時我還學習了經營管理等多科知識，堅持不懈的學習，使自己的知識不斷提高，從而為做好分管工作打下了良好的知識基礎。
二、圍繞工作中心，狠抓經營管理，提升管理質量。
一年來，在井黨政的正確指引下，制定完善了各種考核機制，密切配合區隊部室的工作，使各項工作得到有序的開展。主要做了以下幾點工作：
1、工資分配：進入XX年，按照礦下達的工資分配指標，我們根據本井實際情況在年初測算的基礎上于5月份對區隊、科室進行了工資調整，在運行中根據個性問題，結合實際生產條件分別在8月、10月兩次對兩個采煤隊的工資進行了上浮調整，解決了存在的實際問題，鼓舞了廣大干群的土氣，穩定了職工隊伍。
2、在人員檔案管理上，按照上級的要求對全井人員進行雙定精簡，建立了電子檔案，對652名職工的醫療手冊進行編碼上報，為279名職工辦理了企業年金，對698名外來工的合同進行排查，完善了各種資料，為用工管理奠定了基礎。
3、材料管理：根據礦年初下達噸煤費用指標，結合本井實際，在井下生產條件復雜的情況下，分別制訂了噸煤和米巷定額費用，要求主管部室嚴格考核執行100%獎罰。在礦提出戰危機保增長決戰后七個月指示精神后，礦再次對成本指標下調10%，為積極響應礦指示精神，組織經營管理部門及時調整內部計劃指標，壓縮生產材料和非生產費用，加大獎懲力度，提高區隊員工的節約意識。特別在廢舊材料回收上，對各區隊加大考核力度，并同隊干工資掛鉤。
加強修舊利廢和零配件產品自制是節約材料的重要環節，XX年我們自己校正維修礦工鋼7000多根，節約修理費11萬多元，加工刮板5000多個，節約7萬多元，自制護軸板、分鏈器、機頭二節、機尾、地磙等，對降低材料費用起到了關鍵作用。
4、在原煤質量管理上，我們從組織入手加強煤質管理，從制度入手嚴格執行考核，本人經常深入井下監督檢查，把問題解決在現場。在抓好井下煤質管理的同時，對地面的揀矸工作從嚴要求，地面共揀矸石6500多噸，保證了商品煤的順利銷售，全年發運原煤30。53萬噸。為礦創造了較好地經濟效益。
5、后勤服務：關心職工生活，為職工排憂解難始終是井黨政的第一牽掛，特別是“兩堂一舍”、家屬住房、環境衛生等涉及職工切身的利益事情，自己都要親自部署監督落實。在食堂管理上平時到職工餐廳就餐，品嘗飯菜質量，落實飯菜價格，夜間不定時進行查崗對窗口開放及飯菜供應情況進行檢查，對存在的問題及時召集有關負責人監督解決，做到處理問題不出班，不隔天。在澡堂管理上經常到現場檢查室內溫度及水溫情況，及時為每個更衣間安裝了換氣扇，保證職工在上下班期間有一個舒適的更衣環境。在棚改房抓鬮分房工作中，對上級精神加大宣傳，做到上情下達，民主公正，不徇私情，圓滿完成419戶棚改房的分房工作，確保了廣大職工的利益。
三、強化作風建設，維護班子團結，加強廉潔自律。
團結出凝聚力，出戰斗力，作為副手，我堅持做到四講。一是講原則，凡事多匯報、多協商、多理解，大事講原則，小事講風格，堅決維護一把手權威，擺正自己做副手的位置，不越權，不走調，不拆臺，份內之事不甩手，份外之事不插手，榮譽面前不伸手，顧全大局。二是講真誠，坦誠相待，肝膽相照，表里如一，言行一致。三是講感情，講政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。四是講大度，能容人容事容言。
嚴于律己，從政之本，兩袖清風，為官之道。作為一個基層領導工作者，我始終牢記這一宗旨，以一顆平常心看待名利。思想上，我切實加強品德修養，注重抓好自身學習，堅持參加我井組織的各項政治學習，用科學的理論、先進的思想武裝自己的頭腦，強化立黨為公、廉潔自律的意識;工作上，我認真遵守黨紀、政紀和領導干部廉潔自律各項規定，不搞權錢交易，不搞公私交易，違背原則的事堅決不做，違反政策的口子堅決不開。不向下級“張口”，不向企業伸手。
一年來，本人雖做了一些工作，取得了一點成績，但離上級領導的要求還有一定差距，存在有以下幾方面：
第一、政治業務素質學習不夠深入，思想跟不上形勢的發展，沒有大膽開拓創新的意識。
第二、工作方法上如何調動干部職工全員參與成本管理的積極性、發揮集體智慧方面還有待改進。關心職工生活上做的還不是很到位，需不斷學習提高思想意識，切實把關注民生的大事做為第一要務，確保職工利益不受損害，單位形象不受影響。
盡管自己一年來在工作中盡心盡責，踏實工作，取得了一定成績，但與廣大職工和上級的要求尚有一定差距。在深入基層調研上顯得還很不夠，在工作協調上還有許多不盡人意之處，工作方法有待進一步提高。在以后的工作中，我將清醒的面對成績和不足，更加努力，忘我工作，不辜負礦領導的信任和郭莊井廣大職工的重托。在新的一年里，我將認真改正不足，不斷進取，爭取取得更好的成績。