化工工程施工管理與質量控制研究論文
摘要：隨著我國經濟、社會以及技術的不斷發(fā)展，我國化工產業(yè)獲得了非常良好的發(fā)展，化工生產本身是一個危險性非常高的工業(yè)，化工工程生產具有高溫、易燃、易爆等特點，一旦化工工程在施工過程中出現質量問題造成一系列無法預估的嚴重后果，本文主要對我國化工工程質量控制中所存在的問題以及該如何對質量管理進行改善提出相應的措施和意見。
關鍵詞：化工工程；質量控制；施工管理
我國化學石油化工業(yè)的發(fā)展和我們的日常生產生活有非常緊密的關聯，我們生活中的一些必備品的生產有很多都是石油化工產品，我國石油化工產業(yè)的發(fā)展過程中質量控制以及施工管理中還存在一定的問題，只有進一步加強對其的分析以及研究才能夠進一步對化工質量控制以及生產安全進行保證。
1化工工程特點分析
1.1化工工程對質量要求普遍較高
化工企業(yè)在施工建設上對專業(yè)領域涉及相對來說非常的廣泛，項目本身危險程度非常高，在實際施工建設過程中對項目的具體質量有著非常高的要求。但與此同時工程技術具備非常大的復雜性，所涉及的專業(yè)都非常多，并且絕大多數化工工程對一些特種設備會有非常高的需求。而且隨著技術的不斷發(fā)展，化工工程施工技術更新速度非常的快，這都是化工工程施工過程中一些非常顯著的特點。
1.2技術非常難難度比較高
現階段對于化工企業(yè)來說，化工工程施工技術的難點主要體現在對大型設備進行安裝與調試上、對于一些復雜的管線進行安裝和敷設上以及對于一些大型自動化控制系統(tǒng)的調試上還有就是對于特種材料焊條以及焊接工藝的選擇以及使用上等很多方面，技術的難點非常的多，這也為施工質量與施工管控的能力提出了新的要求。
1.3工程投資大，施工周期非常長
化工工程建設過程中屬于一種典型的資金密集型項目，和一般的建筑工程相比較來說化工工程項目從整體的規(guī)劃上、地基、水電以及廢物的處理上都有著非常嚴格的要求。從建設領域范圍上來說化工工程更具立體化，而在空中布局需要盡可能的避免出現交叉或者是接觸等，這也就使得整個建設過程所需要面臨的情況非常的復雜，整體難度非常高。從整體上來說化工工程整體建設施工周期非常的長，工程投資大。隨著近些年來經濟、社會、技術等多方面的發(fā)展，我國的化工產業(yè)特別是石油產業(yè)實現了非常迅速的發(fā)展，在世界范圍內所面臨的競爭也越來越激烈。國際上很多國家都對石油產業(yè)新技術的研發(fā)以及產品質量的提升都投入了越越來越多的資金以及精力。同時還有就是化工工程基礎設施工建設所需要的施工人員數量非常多，同時對于施工人員的專業(yè)水平也有非常高的要求。從整體上來說將化工工程和一般的大型建筑工程項目相比較來說，化工工程對施工人員具備更加嚴格的要求，化工工程的施工人員需要具備一定的化工擠基礎建設方面的知識，工程在人員的選拔上會有更加嚴格的要求。
1.4化工工程基礎設施建設內容非常的復雜
對于每一個化工建設項目來說都需要從零開始，從最初的框架構建到最后的施工質量檢驗都需要耗費非常大的財力、人力以及物力。而在化工建設項目基本建設工作進行過程中，對于建設空間進行構建就需要對其全面性以及系統(tǒng)性進行保證。整個的基本建設會涉及非常多的因素，并且受到化工工程基建特點的影響，比如說需要進一步對實際工施工過程中承載負荷力的變化多加的關注和監(jiān)控，還有就是對于基建工作過程中多種高空立體交叉以及有毒車間等多種作業(yè)形式的施工安全性進行保障，避免施工過程中出現泄露或者是爆炸等安全事故。同時在化工工程基礎建設工作進行中，一定要對其建設的質量進行保證，避免對化工工程后期的耐高溫、高壓要求產生影響作用。
2對質量管理進行強化的具體措施
2.1對工程質量管理的觀念進行強化
在整個化工工程項目過程中質量控制非常重要，必須要將質量管理的觀念貫穿到整個的工程項目建設施工過程中才能進一步為工程項目質量管理提供保障。而在化工工程中對工程質量管理理念進行強化，主要從以下幾點進行準備：第一點就是需要設計單位、施工單位的相關人員的專業(yè)性充分的進行發(fā)揮，化工工程項目施工方案具備非常良好的可操作性、建設性以及科學性。第二點工程質量管理過程中可以將工程的原始材料、業(yè)主所提出的工程改動或者是一些相關招標文件作為施工唯一標準和依據，以為業(yè)主提供優(yōu)質服務作為工程項目質量控制管理的目標。第三點需要在化工工程項目質量管理過程中將應變能力、靈活轉變的開放思維、創(chuàng)新以及快捷反應能力進行提升和保證，保證在施工過程中當發(fā)現問題能及時做出反應，避免造成嚴重后果。第四點就是需要注重工程的質量，在工程設計過程中充分發(fā)揮設計準確、完整、精益求精的精神，加強對先進科學技術的開發(fā)和應用，從而更好地將效益和質量實現完美的結合。通過以上四點對施工相關人員的質量管理理念不斷的進行強化，在施工過程中能夠更多的提高對質量控制的重視程度，為工程質量以及施工的安全性提供保證。
2.2重視先進科學技術的應用，努力提高施工技術水平
在對化工工程項目進行施工管理的過程中，科學技術對工程施工質量會產生非常重要的影響作用。而面對科學技術的不斷發(fā)展和改進，就需要在施工質量管理的過程中加強對先進科學技術的應用。投入更多的基礎要素對人員的技術水平、信息技術、設備檢測技術進行充分的應用，促進化工工程施工技術能夠更進一步，從而為施工過程中的質量控制提供保證。
2.3通過質量管理目標責任制，對施工過程進行質量管理
在實行質量管理目標責任制的過程中，需要始終將質量決定全部放在第一位，建立不同層次的質量保障體系以及獎勵懲罰機制，充分的對員工的積極性進行調動。而獎罰制度的建立需要從兩方面進行概括，一方面就是質量的檢測，另一方面就是工序的管理。其中工序管理主要就是需要對和工程相關的工藝文件進行充分、詳細的了解，并建立質量管理要點臺賬。通過對工藝操作及運行規(guī)律充分深入的分析，從而對質量控制點進行把握。實現從設備、材料、環(huán)境等多方面為質量控制提供保證。而質量檢驗主要包括對設備設施、生產原材料以及生成產品等各方面指標的檢驗。同時在工程項目質量管理過程中應該對質量目標責任人進行重點的突出，在施工過程中相關的.施工人員動員，質量監(jiān)控人員都能夠充分的利用自身職責，在對每一道工序進行監(jiān)控的過程中需要嚴格的按照互檢、專檢、自檢等制度相結合，保證監(jiān)控能夠達到高標準以及高質量。
2.4對質量監(jiān)控體系進行完善
通過嚴格的時間管理體系的建設，由總工程師對施工的全面工作進行負責，而將總經理設置為項目的第一責任人，建立各級質量管理以及技術質量管理部門。項目管理部門需要對相關文件進行充分的了解，在對技術工作人員進行分配的過程中需要根據施工特點進行合理的分配。并對工程項目質量管理監(jiān)控體系進行完善以及落實，在質量監(jiān)管過程中對于各個工作人員的職責一定要進行明確并制定出具有導向性以及可行性比較高的實施細則和管理規(guī)劃，為監(jiān)管過程的順利性做好充分的準備工作。還有就是在驗收過程中需要對其隱蔽性進行保證，對于其中所任何的標準以及評定工作的進行都嚴格按照國家工程質量檢測鑒定標準進行檢驗。
2.5建立系統(tǒng)的人才培養(yǎng)制度
人員配備環(huán)節(jié)中人才的培養(yǎng)是其基礎所在，對于整個工程項目來說人才的培養(yǎng)也是其中的重要部分組成部分。而在培養(yǎng)中涉及到對人員技術水平進行提升、對人員的責任心進行培養(yǎng)，進一步調動施工人員的工作積極性。而在人員培訓和教育制度制定過程中，需要重視制度體系建設的科學性，更好的和工程實際情況相結合，使得每個工作人員在工作過程中有保持足夠的工作熱情。
3結語
本文主要對化工工程施工管理與質量控制過程中的特點以及該如何對質量管理進一步加強都進行一定的分析以及研究，隨著時代的發(fā)展化工工程所需要面臨的工程建設狀況將會更加的趨于復雜，加強施工管理以及質量控制是現階段我國化工工程的重要任務。
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