（優(yōu)）學(xué)生會(huì)考核制度
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的學(xué)生會(huì)考核制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇1
一、《學(xué)生會(huì)制度》為督促學(xué)生干部樹立
“自律”及“服務(wù)同學(xué)的意識(shí)”，激發(fā)全體干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立公開、公平、公正、實(shí)干、高效的機(jī)械系學(xué)生會(huì)團(tuán)體，根據(jù)機(jī)械系學(xué)生會(huì)組織的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
第一條：對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲，是學(xué)生會(huì)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)和提升自我形象的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是提高大學(xué)生干部及各部門的工作積極性、主動(dòng)性及創(chuàng)造性的有效途徑。為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的有效展開提供可靠的制度保障。
第二條：考核辦法的制定本著“公開、公平、客觀、合理”的原則，為各部門、各干部工作的開展提供一個(gè)公平良好的工作環(huán)境,同時(shí)以便于發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作中存在的某些不足之處，具體的考評(píng)組織原則是民主集中制，堅(jiān)持獨(dú)立執(zhí)行公平客觀。
第三條：考核目的：加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的管理，提高學(xué)生會(huì)干部整體素質(zhì)，做到全面了解、掌握學(xué)生會(huì)干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生會(huì)干部正確認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，提高工作效率，切實(shí)做到獎(jiǎng)罰分明，確保各項(xiàng)工作順利的開展。
二、考核原則：
1、實(shí)事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實(shí)際出發(fā)，不能違背事實(shí)。
2、民主公開原則：在考核中要認(rèn)真聽取廣泛意見，確保考核結(jié)果全面準(zhǔn)確。考核的結(jié)果要在全體會(huì)議上公布。
三、考核目的:
為了更好的加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部自身的管理，提高干部的工作積極性，做到對(duì)學(xué)生干部的管理有明確依據(jù)，特制定院學(xué)生會(huì)干部的考核制度。
四、主要考核內(nèi)容：
1、個(gè)人素質(zhì)方面：德（思想品德）、識(shí)（學(xué)習(xí)成績(jī)）
2、工作方面：勤（考勤情況）、績(jī)（工作績(jī)效）
五、考核說(shuō)明：
1、機(jī)械系學(xué)生會(huì)干部、成員考核實(shí)行“百分制”；
2、各考核項(xiàng)總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎(chǔ)分上進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分細(xì)則的加減操作；
3、學(xué)生會(huì)考核工作由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由辦公室處進(jìn)行匯總評(píng)比交到主席團(tuán)。考核中團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)互相監(jiān)督；
4、考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。考核等級(jí)分布如下：65分以下（含65分）綜合評(píng)定為不合格，70分 — 85分（含85分）的綜合評(píng)定為合格，85分以上綜合評(píng)定為優(yōu)秀；
5、考核時(shí)間為學(xué)期制，每學(xué)期期末并公布考核情況；
6、考評(píng)結(jié)果公開，并接受大家監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答；
7、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。
(二）例會(huì)、值班考核
1.例會(huì)缺席一次，記過一次；早退、遲到兩次，記過一次；
2.與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊/情況而不能到會(huì)者，要在例會(huì)一小時(shí)前請(qǐng)假，否則視為無(wú)效，事后請(qǐng)假視為缺席；
3.成員在輪到值日時(shí)，無(wú)故不打掃衛(wèi)生或無(wú)人值班的.，負(fù)責(zé)人記過一次。
（三）第一條：工作考核
1.對(duì)其本職工作或本部門的工作，安排而不參加三次，記過一次；被安排到而不參加學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)兩次者，記過一次；
2.凡學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時(shí)間上交三次，記過一次；工作和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告在工作或活動(dòng)后一周內(nèi)交，否則不按時(shí)上交兩次以上部?jī)?nèi)所有成員記過一次；
3.沒有認(rèn)真組織所有部門工作兩次，負(fù)責(zé)人記過一次；
4.對(duì)團(tuán)總支、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的），無(wú)故不執(zhí)行者，記過兩次，延誤者，酌情記過一；
5.未按時(shí)按量完成工作者，記過一次；
6.對(duì)工作情況回報(bào)不屬實(shí)者，記過一次；
7.工作中重大失誤造成極壞影響者，每人每次扣5分，酌情記過，直至開除；
8、學(xué)生會(huì)成員在工作中出現(xiàn)的問題，會(huì)上由主席團(tuán)提出批評(píng)，并在全體成員大會(huì)上作自我批評(píng)。
工作成績(jī)
1、在做好本職工作的同時(shí)，與其他學(xué)生干部積極配合。工作效率高，效果突出，提交的工作策劃作為重要的考察方面（2分）
2、能做好本職工作，工作效率較高（1分）
3、工作能力極差，缺乏積極性（-3分）
4、對(duì)學(xué)生會(huì)提出合理化建議或批評(píng)，并被采納可行。（3分）
（2）工作責(zé)任心
1、有較強(qiáng)的責(zé)任心，工作較主動(dòng)，工作質(zhì)量較高。（1分）
2、責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)學(xué)生會(huì)工作不熱心，工作質(zhì)量低。（-2分）
3、故意以學(xué)生會(huì)工作為借口欺騙領(lǐng)導(dǎo)、老師、主席團(tuán)、各活動(dòng)負(fù)責(zé)人者，經(jīng)查屬實(shí)。（包括遲到、每人次-10分）
第二條：學(xué)生工作
1.學(xué)生會(huì)全體成員必須嚴(yán)格遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)制度，要有明確的組織性、紀(jì)律性，制度面前人人平等。
2.全體成員要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。工作中要秉公無(wú)私，吃苦耐勞，敢于開拓新思路，開展工作新局面。
3.當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)調(diào)整時(shí)間，合理分配。對(duì)于實(shí)在不能解決的沖突，應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)示。原則上不能因?yàn)楣ぷ饔绊憣W(xué)習(xí)，力求做到工作出色。
4.學(xué)生會(huì)要與全體同學(xué)保持密切聯(lián)系，堅(jiān)持全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的原則，將工作建立在全體同學(xué)基礎(chǔ)上。
5.在工作上認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)上級(jí)的錯(cuò)漏地方應(yīng)予以指出并提出更正建議，以求更好地完成學(xué)生會(huì)工作。
6.全體學(xué)生會(huì)干部要嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，任何人不得做出有損學(xué)生干部和學(xué)生會(huì)整體形象的事。
7.各部門成員在開展活動(dòng)時(shí)，必須積極主動(dòng)，服從調(diào)配，不能以任何理由推卸或逃避工作。若確有特殊原因不能參加工作者，必須提前向上級(jí)說(shuō)明情況并書面向秘書處提交事由，并由紀(jì)律部寫進(jìn)學(xué)生干部考核記錄表，以便考核。
8.學(xué)生會(huì)干部之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，以誠(chéng)相待，廣泛交流，共同進(jìn)步。
9.學(xué)生干部須定時(shí)向主席團(tuán)上交工作總結(jié)，總結(jié)要結(jié)合實(shí)際，又有一定深度，不能流于形
式，主動(dòng)提出自己的意見及建議，以推動(dòng)學(xué)生會(huì)工作的全面進(jìn)步與發(fā)展。
（四）活動(dòng)積分
1.積極參加學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，并主動(dòng)協(xié)助其他部門開展活動(dòng)和工作者，經(jīng)主席團(tuán)審議，酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)并學(xué)辦存檔；
2.有故不參加活動(dòng)者事前需交書面申請(qǐng)，并酌情給予處罰；
3.對(duì)無(wú)故不參加活動(dòng)兩次者，記過一次。
（五）嘉獎(jiǎng)方面
1.舉辦有影響的全校活動(dòng)，出現(xiàn)重大問題能及時(shí)主動(dòng)解決并向主席團(tuán)反應(yīng)視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；
2.對(duì)分配到的工作及當(dāng)月工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，成績(jī)突出，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；
3.為維護(hù)學(xué)生會(huì)榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；
4.主席團(tuán)下達(dá)的任務(wù)能順利完成者，視情況予以表?yè)P(yáng)；
5.為學(xué)生會(huì)制定計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策者，做出較大貢獻(xiàn)者，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；
6.非本人執(zhí)勤而幫助別人執(zhí)勤者，視情況給予表?yè)P(yáng)。
獎(jiǎng)懲積分制實(shí)行透明式管理方法。院學(xué)生會(huì)每月公布全體成員各項(xiàng)考核及獎(jiǎng)懲并在期終進(jìn)行內(nèi)部大排行。排行在前五名者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作態(tài)度不端正、不積極、影響學(xué)生會(huì)集體形象且情節(jié)嚴(yán)重者必須退會(huì)。
注：記過一次者，作檢討一份（檢查至少1000字，字跡工整，格式嚴(yán)明，兩天內(nèi)上交主席團(tuán)）；記過兩次者，視情況作停職處罰；記過三次者，視情況作撤職處罰。
各項(xiàng)考核由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及辦公室直接監(jiān)督。
本條例試行之日起生效，學(xué)生會(huì)擁有對(duì)本條例的最終解釋權(quán)。
注意附則
第一條：本考核制度由學(xué)生會(huì)制定的，且為試行辦法。學(xué)生會(huì)辦公室亦為考核制度的具體操作部門，若對(duì)此制度或其操作規(guī)程有異議或意見者，可以以書面材料上報(bào)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)，即最終裁定權(quán)亦為學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。
第二條：
1、通過考核學(xué)生干部了解個(gè)人素質(zhì)與職位要求之間的差距，以確定學(xué)生與學(xué)生干部今后培訓(xùn)與發(fā)展的方向。
2、通過考核為學(xué)生干部職務(wù)晉升、工作崗位變動(dòng)及培訓(xùn)提供客觀依據(jù)，為學(xué)生會(huì)招收、調(diào)配學(xué)生干部提供決策方案。
第三條：
1.全體學(xué)生會(huì)干部均有對(duì)以上制度進(jìn)行批評(píng)指正，健全完善本制度的權(quán)利。
2.全體學(xué)生會(huì)干部在以上制度面前人人平等，任何人都沒有超越此制度的特權(quán)。
3.考核結(jié)果將填入《學(xué)生會(huì)干部考核記錄表》，及送報(bào)學(xué)生會(huì)辦公室備案，由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)將結(jié)果存入學(xué)生會(huì)人事檔案。
第四條：本制度自公布之日起實(shí)施，系學(xué)生會(huì)干部考核制度應(yīng)以此干部考核制度為執(zhí)
機(jī)械系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
學(xué)生會(huì)考核制度 篇2
第一章 總則
第一條 概念
學(xué)生會(huì)績(jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理和合理的評(píng)價(jià)手段對(duì)學(xué)生會(huì)成員的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)做出評(píng)價(jià)，來(lái)評(píng)定、衡量成員在職務(wù)上的工作行為和工作效果與部門責(zé)任及績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的差距，以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)的工作過程。
第二條 目的與意義
1，客觀評(píng)價(jià)學(xué)生會(huì)成員的工作狀態(tài)，為公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，人力資源的開發(fā)與利用，工作的改進(jìn)提供合理依據(jù)。
2，促進(jìn)學(xué)生會(huì)管理效率的提高和維持，促進(jìn)學(xué)生會(huì)管理組織目標(biāo)的達(dá)成。
3，開發(fā)人力資源，挖掘個(gè)體潛能，促使學(xué)生會(huì)人力資本優(yōu)化，提高部門及整個(gè)學(xué)生會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
4，提升成員的潛能，在競(jìng)爭(zhēng)制度下實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，并增強(qiáng)凝聚力。
5，最終目的是提高全學(xué)生會(huì)工作效率，創(chuàng)建精英團(tuán)隊(duì)，以達(dá)到學(xué)生會(huì)的工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，使其更好地服務(wù)于夾江二中的老師與同學(xué)。
第三條 原則
1、公平原則
公平公正是確立和推行人員考績(jī)制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績(jī)應(yīng)有的作用。
2、嚴(yán)格原則
考績(jī)不嚴(yán)格，就會(huì)形同虛設(shè)，不僅不能全面地反映成員的真實(shí)情況，還會(huì)產(chǎn)生消極后果。考績(jī)的嚴(yán)格性包括：要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅認(rèn)真的考核態(tài)度，嚴(yán)格的考核制度與科學(xué)而嚴(yán)格的程序及方法等。
3、單頭考評(píng)的原則
對(duì)各級(jí)成員的考評(píng)，都必須由被考評(píng)者的“直接上級(jí)”進(jìn)行。直接上級(jí)相對(duì)來(lái)說(shuō)最了解被考評(píng)者的實(shí)際工作表現(xiàn)(成績(jī)、能力、適應(yīng)性)，最有可能反映真實(shí)情況。間接上級(jí)對(duì)直接上級(jí)作出的考評(píng)評(píng)語(yǔ)，不應(yīng)當(dāng)擅自修改（不排除間接上級(jí)對(duì)考評(píng)結(jié)果的調(diào)整修正作用）。單頭考評(píng)明確了考評(píng)責(zé)任所在，使考評(píng)系統(tǒng)與組織指揮系統(tǒng)取得一致，有利于加強(qiáng)組織的指揮機(jī)能。
4、結(jié)果公開原則
考績(jī)的結(jié)論應(yīng)對(duì)本人公開，這是保證考績(jī)民主的重要手段。一方面，使被考核者了解自己身優(yōu)缺點(diǎn)，使較優(yōu)秀者保持發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀作風(fēng)品質(zhì)，并給不足者樹立榜樣，一起奮起上進(jìn)；另一方面，還有助于減小或避免考績(jī)中可能出現(xiàn)的偏見以及誤差，保證考核的公平與合理。
5、客觀考評(píng)的原則
人事考評(píng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)客觀考評(píng)資料進(jìn)行評(píng)價(jià)，盡量避免滲入主觀性和感情色彩。因此，須以數(shù)字（分?jǐn)?shù)）進(jìn)行量化。
6、反饋的原則
考評(píng)的結(jié)果(分?jǐn)?shù)或評(píng)語(yǔ))一定要反饋給被考評(píng)者本人，否則就起不到考評(píng)的教育作用。在反饋考評(píng)結(jié)果的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)向被考評(píng)者就評(píng)語(yǔ)進(jìn)行說(shuō)明解釋，肯定成績(jī)和進(jìn)步，說(shuō)明不足之處，提供今后努力的參考意見。
第四條 職責(zé)
一，考核小組
每次考核由團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的主席團(tuán)、部長(zhǎng)會(huì)議負(fù)責(zé)執(zhí)行績(jī)效考核以及處理成員關(guān)于工作的申訴，確保其帶來(lái)的'公平性。
二，主席團(tuán)、部長(zhǎng)會(huì)議職責(zé)
1、負(fù)責(zé)分管部門考核工作審核及監(jiān)督管理；
2、負(fù)責(zé)考核分管部門負(fù)責(zé)人；
3、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門考核工作中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正；
4、負(fù)責(zé)對(duì)指導(dǎo)反饋被考核人本人及所管理部門的考核情況，指導(dǎo)下屬管理人員本人及其所管理部門的績(jī)效改進(jìn)與提升。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助制訂部門成員績(jī)效考核指標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)部門考核工作的具體組織工作；
7、結(jié)合績(jī)效考核制度和相關(guān)職務(wù)的要求對(duì)部門人員進(jìn)行考核；
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門成員進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)；
四，組織部、主席團(tuán)、團(tuán)委職責(zé)
1、統(tǒng)籌管理整學(xué)生會(huì)的績(jī)效考核工作：
2、帶頭建立考核體系：制定制度、流程，提供各種考核工具、模板；
3、負(fù)責(zé)對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)效考核的培訓(xùn)與指導(dǎo)；
4、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)績(jī)效考核的結(jié)果；
5、依據(jù)考核的結(jié)果制定對(duì)相關(guān)成員進(jìn)行獎(jiǎng)懲的計(jì)劃；
第五條 考核紀(jì)律
1、參加考核者，考核必須本著公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的原則。
2，嚴(yán)禁討論，窺視參考他人答卷以及隨意應(yīng)付。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，該卷視為廢棄卷，且該行為將影響考核者的績(jī)效考核成績(jī)。
3、主席團(tuán)部長(zhǎng)會(huì)議要認(rèn)真組織,慎重打分,凡在考核中消極應(yīng)付,將給予扣分處理。
4、考核工作必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
5，弄虛作假者,考核者與被考核者的績(jī)效一律按總分為0記分處理。
第二章 考核體系
第六條 考核對(duì)象
夾江二中學(xué)生會(huì)全體成員
第七條 考核流程
建立考核小組（主席團(tuán)部長(zhǎng)會(huì)議、組織部、團(tuán)委） → 考核小組督促各部門成員進(jìn)行績(jī)效測(cè)評(píng)→ 參與人完成考核，提交測(cè)評(píng) → 考核小組負(fù)責(zé)對(duì)考核情況統(tǒng)計(jì)，評(píng)分→ 對(duì)參與者的考評(píng)得出結(jié)果 → 反饋至本人及相關(guān)負(fù)責(zé)人 → 全會(huì)通報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰→ 績(jī)效改進(jìn)
第八條 考核內(nèi)容
關(guān)于《夾江二中學(xué)生會(huì)章程》的考察和學(xué)生會(huì)工作的考核
《夾江二中學(xué)生會(huì)章程》的考察
詳見《夾江二中學(xué)生會(huì)章程》
學(xué)生會(huì)考核制度 篇3
考核原則
一、學(xué)生會(huì)干部、成員考核制度實(shí)行“百分制”考核；
二、我們干部、成員品德總分為100分，其中干事基本分為50分，獎(jiǎng)罰分為50分，部長(zhǎng)基本分為60分，獎(jiǎng)罰分為40分，按學(xué)期累計(jì)總分計(jì)分；
三、學(xué)生會(huì)考核制度工作由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。學(xué)生會(huì)考核制度工作受主席團(tuán)監(jiān)督；各部部長(zhǎng)、干事考核由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。
四、考核時(shí)間為每月末考核一次，并公布考核情況；
五、考評(píng)結(jié)果公開在群里，并時(shí)時(shí)接受同學(xué)們監(jiān)督，如有疑問辦公室主任隨時(shí)解答。
干事考核細(xì)則
考核內(nèi)容由四個(gè)部分組成：“例會(huì)考核”、“值班考核”、“其他綜合考核”、“嘉獎(jiǎng)方面”。具體如下：
（一）例會(huì)考核
1、例會(huì)無(wú)故缺席者每次扣3分，早退、遲到扣2分；請(qǐng)假一次扣1分；請(qǐng)假者需提前一天向辦公室遞交書面假條，干事請(qǐng)假應(yīng)附部長(zhǎng)簽字。
2、與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到20分鐘以上者視為缺席，事后請(qǐng)假視為缺席。
3、例會(huì)期間，若大聲喧嘩，吵鬧，談?wù)撆c本次會(huì)議無(wú)關(guān)的內(nèi)容，吃東西，手機(jī)鈴聲影響整個(gè)會(huì)議的扣3分。
4、開會(huì)時(shí)各部門成員需按劃好的區(qū)域就坐，按區(qū)域考核部門情況，若出現(xiàn)任何差錯(cuò)由各部長(zhǎng)承擔(dān)。
5、會(huì)議上積極參與討論，并提出好的可行意見者，酌情加3—4分。
（二）值班考核
1、成員在輪到值日時(shí)，無(wú)故不值日的，一次扣該人3分
2、值日人員遲到、早退扣2分，（值班開始后15分鐘算作遲到，提前15分鐘離開值班室算作早退）。值班期間，有特殊情況需離開辦公室，需向當(dāng)天組長(zhǎng)請(qǐng)假后方可離開。
3、若有事不能值班的，需向每天的組長(zhǎng)請(qǐng)假，不請(qǐng)假者視為無(wú)故不值日，扣3分。
4、值班期間，不許大聲喧嘩，不能看視頻聽音樂等打擾老師辦公，違者扣3分。
5、值班時(shí)，穿拖鞋或者背心的，一人扣2分。
6、每學(xué)期遲到累計(jì)兩次或缺席一次者，會(huì)上由主席提出批評(píng)。遲到累計(jì)三次或缺席二次者，該同學(xué)本學(xué)期不具備評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部資格，并在全體成員大會(huì)上作自我批評(píng)。
7、遲到累計(jì)四次或無(wú)故缺席三次者，視為自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)。一學(xué)期請(qǐng)假不能超過三次。
（三）其他綜合考核
1、對(duì)其本職或本部門的工作，安排到而不參加者扣5分。
2、對(duì)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無(wú)故不執(zhí)行者扣3—5分，延誤者酌情扣3分；各部門內(nèi)以上同等情況處理；
3、未按時(shí)按量完成本職工作者，每次扣3—5分；
4、對(duì)工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者，每人次扣3—4分；
5、凡違反學(xué)校規(guī)章制度者，一律自動(dòng)退會(huì)；
6、凡出現(xiàn)以下情況之一者給予警告：
（1）不能嚴(yán)于律己在儀表或紀(jì)律上受學(xué)校公開批評(píng)者。
（2）在學(xué)期期末考試中有一門不及格者。
（3）不能及時(shí)、認(rèn)真完成學(xué)生會(huì)工作，造成一定不良影響者
7、凡出現(xiàn)以下情況者做自動(dòng)離會(huì)處理：
（1）內(nèi)部搞分裂，搞幫派，不團(tuán)結(jié)他人，對(duì)學(xué)生會(huì)工作造成嚴(yán)重不良影響者。
（2）違反學(xué)校紀(jì)律，言行嚴(yán)重?cái)膶W(xué)生會(huì)形象，受學(xué)校警告以上處分者。
（3）學(xué)期期末考試成績(jī)有三門不及格者。
（四）嘉獎(jiǎng)方面
1、凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全校活動(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng)）或?qū)W生會(huì)出現(xiàn)重大問題必須向主席團(tuán)匯報(bào)，能及時(shí)向主席團(tuán)反映，視情況加2—5分。
2、整學(xué)期中，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，并有一定突出成績(jī)者，加5分；
3、協(xié)助學(xué)生會(huì)組織好各類活動(dòng)的加4分；
4、一學(xué)期例會(huì)、值班全勤者加5分；
5、為學(xué)生會(huì)制訂好計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策者，對(duì)其作出較大貢獻(xiàn)者每次加5—10分；
6、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；
7、學(xué)生委員會(huì)上受表彰者每次加2分；
8、依照考核制度，結(jié)合每月的工作實(shí)際，各部門根據(jù)部門實(shí)際情況投票評(píng)出前若干名，最多不超過3名。前3名依名次在基礎(chǔ)分加4分。
部門考核細(xì)則
1、部門中例會(huì)無(wú)故缺席者在2人以上，該部門統(tǒng)一扣3分；遲到、早退者在3人以上，該部門扣3分。
2、例會(huì)中，提出好的可行意見的部門人員，該部門加5分。
3、值班中，成員在超過2次無(wú)故不值日（遲到、早退）的或者超過2名成員不值日（遲到、早退）的，該部門扣3分。
4、凡要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時(shí)間上交的扣3分，工作報(bào)告在工作或活動(dòng)后一周內(nèi)交，否則扣4分到5分；
5、沒有認(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣2—5分。
6、部門搞分裂，搞幫派，不團(tuán)結(jié)其他部門的，惡意散播謠言的，對(duì)學(xué)生會(huì)工作造成不良影響的'均扣10分。
7、對(duì)于一項(xiàng)工作，按時(shí)按量完成時(shí)，該部門加3分，提前完成的加4分。
8、整學(xué)期中，該部門人員值班和例會(huì)均符合要求的加5分。
9、部門自行組織好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的加5分。
10、不符合主席團(tuán)安排的部門，扣4分，對(duì)科長(zhǎng)老師的指示不能嚴(yán)格遵從的部門，扣5分。
11、各部門例會(huì)做好簽到記錄，例會(huì)記錄，由辦公室每月匯總一次，遲交者扣2分。
12、部門間實(shí)行互評(píng)（總分為5分）主席團(tuán)評(píng)分（總分也為5分），獲得分?jǐn)?shù)計(jì)入考核分內(nèi)。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇4
一、考核意義
團(tuán)委學(xué)生會(huì)作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求，加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律性，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會(huì)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)，現(xiàn)依據(jù)《管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部、干事考核制度》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。
二、考核和評(píng)比原則
民主集中制原則 , 客觀公正原則，實(shí)事求是原則，注重成效原則 ,獎(jiǎng)懲結(jié)合原則。
三、考核辦法
1、實(shí)行干部自我考評(píng)和院團(tuán)委學(xué)生會(huì)考評(píng)相結(jié)合的'考核辦法。
2、實(shí)行日常考核，活動(dòng)組織，工作表現(xiàn)，部門職責(zé)四方面考核成績(jī)相加的考核方式進(jìn)行考核。
四、考核機(jī)構(gòu)
由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)牽頭，辦公室、組織部負(fù)責(zé)，組成干部考核小組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
五、考核評(píng)比程序
學(xué)生會(huì)干部考核和評(píng)比程序：
1、每月月末各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)需準(zhǔn)備個(gè)人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一
個(gè)月內(nèi)所作的工作和自我評(píng)議。并及時(shí)交于辦公室備案。
2、由院團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席組織干部考核小組進(jìn)行評(píng)議，由組織部聽
取意見后綜合得分得出各部門最終考評(píng)成績(jī)并記錄在案。
3、每月量化成績(jī)將在干部例會(huì)上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團(tuán)
提出申訴。
4、公示后若各部干部均無(wú)異議，則該考核生效。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù)，每一個(gè)月進(jìn)行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評(píng)分結(jié)果記錄上報(bào)。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評(píng)優(yōu)或升職的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。
（一）日常考核
1、無(wú)故（包括請(qǐng)假未準(zhǔn)，下同）缺席例會(huì)扣2分，無(wú)故遲到、早退扣0.5分，請(qǐng)假扣0.5分，無(wú)故缺席三次者加扣2分。
2、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及本部會(huì)議記錄未及時(shí)上交辦公室或敷衍了事每次扣2分 。
3、對(duì)所安排的日常具體工作不能按時(shí)完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
（二）工作表現(xiàn)
1、各部門每向團(tuán)委學(xué)生會(huì)遞交一份合格的活動(dòng)策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實(shí)施再加2分。
2、各部門積極協(xié)助其他部門活動(dòng)的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時(shí)傳達(dá)落實(shí)校、院文件精神或未按時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求扣 2 分 / 次。
（三）工作態(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
（1）在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無(wú)不良記錄；
（2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，使工作能圓滿成功；
（3）能經(jīng)常與學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)交流思想。
能做到以上要求者，每月加2分。
五、其他
1、從制度生效之日起，學(xué)生會(huì)會(huì)議（包括：例會(huì)、干部會(huì)議、部門會(huì)議）都要做具體會(huì)議記錄，會(huì)議記錄在會(huì)議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦公室負(fù)責(zé)收取、整理，最后交到主席團(tuán)，以便更好了解學(xué)生會(huì)具體進(jìn)展情況；
2、主席團(tuán)對(duì)各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)；
3、主席團(tuán)將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳，嚴(yán)厲打擊個(gè)人主義、小團(tuán)體主義。以便公平公正的完成各項(xiàng)工作。
4、干部量化成績(jī)將作為學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇5
活動(dòng)策劃、組織、總結(jié)、考核辦法在機(jī)械工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)所參與、負(fù)責(zé)的各宗活動(dòng)在具體策劃、組織、總結(jié)、考核上都必須依據(jù)此辦法。
各活動(dòng)的主辦部門必須提前半個(gè)月（十五天）以上把自己部門的活動(dòng)策劃書以紙質(zhì)和書面兩種形式同時(shí)交給主席審核。活動(dòng)組織上由主席或分管副主席具體指定由兩辦中的一個(gè)負(fù)責(zé)參與跟進(jìn)（中小型活動(dòng)，3~6個(gè)部門參與，費(fèi)用200元以下，學(xué)生會(huì)需投入人數(shù)25人以下），代表主席協(xié)調(diào)各部門配合主辦方組織執(zhí)行該活動(dòng)；或兩辦同時(shí)跟進(jìn)大型活動(dòng)；在活動(dòng)跟進(jìn)期間主辦方與跟進(jìn)辦公室都分別直接對(duì)主席負(fù)責(zé)。主辦方主要負(fù)責(zé)：
1、提前半個(gè)月制定活動(dòng)策劃書，各項(xiàng)子活動(dòng)、方面的分工和安排方案，活動(dòng)的具體組織和執(zhí)行細(xì)節(jié)并交主席審核；有學(xué)辦存檔。
2、活動(dòng)具體開展、執(zhí)行階段的具體執(zhí)行落實(shí)；
3、活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)交主席在活動(dòng)策劃、安排、組織、執(zhí)行方面的.總結(jié)；
負(fù)責(zé)跟進(jìn)的辦公室負(fù)責(zé)：
1、配合主辦方制定、修改具體活動(dòng)執(zhí)行過程中的各種組織、執(zhí)行、調(diào)度、應(yīng)急方案使其更貼近現(xiàn)實(shí)更具有可執(zhí)行性和競(jìng)爭(zhēng)力；
2、活動(dòng)具體開展時(shí)負(fù)責(zé)配合主辦方組織、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)跟進(jìn)的各個(gè)部門人員（原則上各個(gè)部門都必須至少出3個(gè)人且其中一個(gè)是聯(lián)絡(luò)員即小負(fù)責(zé)人，具體上限視辦公室具體安排）；
3、活動(dòng)舉行完一個(gè)星期內(nèi)向主席遞交對(duì)活動(dòng)組織、執(zhí)行和主辦方、跟進(jìn)配合部門表現(xiàn)的總結(jié)書。
活動(dòng)徹底結(jié)束后，由副書記、主席團(tuán)根據(jù)主辦方、跟進(jìn)辦公室的報(bào)告、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參與度、受歡迎程度、獲獎(jiǎng)情況，商議后決定是否砍掉此次系列活動(dòng)或宣布此次活動(dòng)可以來(lái)年再做一次成為部門品牌性系列活動(dòng)，并具體考核此次活動(dòng)。
所有活動(dòng)的各種文件、資料的收發(fā)及存檔工作交學(xué)辦保存；學(xué)生會(huì)所有機(jī)構(gòu)（含副書記、主席團(tuán)及各部級(jí)機(jī)構(gòu)）的策劃書、預(yù)算案、總結(jié)書的初步審核、歸檔、保存工作。各種文件必須同時(shí)具有一份紙質(zhì)版的和一份電子版的。以供以后考核和查閱。
在人員考核上，我們擬定兩辦負(fù)責(zé)所有學(xué)生會(huì)十二個(gè)部門所有干部、干事的考核考評(píng)工作；紀(jì)檢部、生活部負(fù)責(zé)所有學(xué)生會(huì)以外成員的考核考評(píng)。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇6
為規(guī)范學(xué)生會(huì)各部門的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)，激發(fā)各部門的工作積極性，形成音樂學(xué)部學(xué)生會(huì)強(qiáng)大的凝聚力，特制定此考核制度。
一、 例會(huì)方面 [30’]
A、部門例會(huì) （各部門自行安排）
（1） 例會(huì)全勤，并無(wú)遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣1分/人；早退扣1分/人；無(wú)故缺席扣2分/人；例會(huì)無(wú)故未召開扣10分。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開前向值班人員遞書面假條，附部長(zhǎng)簽名。
（2） 例會(huì)須按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)召開，自行更改時(shí)間、地點(diǎn)，若未做好通知（辦公室及本部門人員）工作，導(dǎo)致信息不通扣2分；若影響其他部門例會(huì)召開時(shí)間扣1分。
（3） 例會(huì)期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會(huì)議無(wú)關(guān)內(nèi)容；吃東西（除特別聚餐）分別扣2分。
（4） 例會(huì)期間，應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生，愛護(hù)其財(cái)產(chǎn)。例會(huì)結(jié)束，若桌椅未擺放整齊，門、窗、燈未關(guān)，衛(wèi)生較差扣2分。
（5） 例會(huì)質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)，一般加0分，較好加1分，很好加2分。
B、部長(zhǎng)例會(huì)
（1） 例會(huì)全勤，并無(wú)遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣2分；早退扣2分；無(wú)故讓副部代替參加扣1分；無(wú)故缺席扣3分。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開前向辦公室主任遞書面假條，附學(xué)生會(huì)主席簽名。
（2） 常委例會(huì)中若涉及某部門常委不知道情況，則扣該部門2分。
（3） 例會(huì)期間，部長(zhǎng)對(duì)學(xué)院工作及其其他部門工作提出合理化意見或建議，予以采納視情況加1―3分。
C、全體學(xué)生會(huì)成員例會(huì)
例會(huì)應(yīng)全勤，并無(wú)遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣3分；早退扣3分；無(wú)故缺席扣5分。
二、 材料報(bào)送 [20’]
（1） 各部門須在每月26日之前將本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃交于辦公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天則取消評(píng)優(yōu)資格。
（2） 各部門須在每周星期二例會(huì)后將本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃登于“音樂學(xué)部學(xué)生會(huì)各部門工作周報(bào)表”，逾期將扣2分。
（3） 其他材料各部門須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交，拖欠扣2分
三、 值班方面 [10’]
（1） 各部長(zhǎng)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間值班。若遲到扣1分；早退扣1分；無(wú)故未到扣2分。請(qǐng)假者須于值班時(shí)間前
（2） 值班實(shí)行簽到制度。值班人員須在“團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)值班簽到簿”上記載值班時(shí)間及姓名。嚴(yán)禁代簽或事后補(bǔ)簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)者扣3分，已值班但未簽到記入“無(wú)故未到”扣2分。
四、辦公室財(cái)務(wù)管理 [10’]
（1） 例會(huì)之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當(dāng)日值班人員申請(qǐng)，若未做好通知工作，則扣兩分。
（2） 各部門或個(gè)人借用辦公室財(cái)產(chǎn)，須向辦公室主任申請(qǐng)，登記“辦公室財(cái)產(chǎn)出入表”。若造成辦公室財(cái)產(chǎn)損壞或遺失，應(yīng)照價(jià)賠償且扣5分。
（3） 例會(huì)之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當(dāng)日值班人員申請(qǐng)。
五、活動(dòng)方面 [30’]
（1） 各部門開展活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按照“活動(dòng)開展程序”，草率舉行活動(dòng)扣1—3分。
（2） 活動(dòng)評(píng)比細(xì)則：
1）活動(dòng)參與者范圍及活動(dòng)規(guī)模
2）活動(dòng)宣傳方式及宣傳力度
3）活動(dòng)的組織質(zhì)量及影響
4）與其他部門協(xié)作
（3） 活動(dòng)評(píng)比分為：班級(jí)評(píng)比（由班長(zhǎng)、團(tuán)支書代表）〈4〉常委評(píng)比〈3〉；部長(zhǎng)評(píng)比〈3〉以加權(quán)平均進(jìn)行匯總分?jǐn)?shù)。
（4） 部門活動(dòng)若受到校方學(xué)生會(huì)及活動(dòng)協(xié)作單位的'表?yè)P(yáng)，視情況可加2—8分。
六、對(duì)辦公室成員及工作監(jiān)督
各部門部長(zhǎng)及成員可參照“辦公室內(nèi)部制度”，“辦公室值班制度”等，對(duì)辦公室成員及工作進(jìn)行監(jiān)督，若其成員有失職行為，可向辦公室主任反應(yīng)，若辦公室主任有失職行為，可向?qū)W生會(huì)主席反應(yīng)，情況屬實(shí)可加1—4分。
七、獎(jiǎng)懲方面
本考核制度以100分為準(zhǔn)，每月考核一次，期末進(jìn)行加總。考核結(jié)果將登記于“音樂學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)各部門考核成績(jī)表”。（部門對(duì)考核結(jié)果不滿意者可在一星期內(nèi)向?qū)W生會(huì)主席、辦公室主任反應(yīng)，查詢及更改）
獎(jiǎng)勵(lì)：期末加總，以總分前三名為“學(xué)生會(huì)最佳部門”進(jìn)行表彰。
懲罰：每?jī)稍驴己顺煽?jī)最后兩名須向?qū)W生會(huì)主席遞交書面解釋。
學(xué)生會(huì)干部考核制度：
考核目的：
①正確評(píng)價(jià)每一位學(xué)生會(huì)干部，對(duì)學(xué)生會(huì)干部的工作做出切合實(shí)際情況的評(píng)價(jià)。
②不斷激勵(lì)學(xué)生會(huì)干部，使每一位學(xué)生會(huì)干部不斷克服缺點(diǎn)，挖掘優(yōu)點(diǎn)，不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)取，提高學(xué)生會(huì)的工作水平。
考核主要內(nèi)容：
考核學(xué)生會(huì)干部要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以學(xué)生會(huì)工作為主要內(nèi)容，從德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作風(fēng)）、績(jī)（工作績(jī)效）四個(gè)方面進(jìn)行考核。
考德：考核學(xué)生會(huì)干部的思想品質(zhì)，主要看
①是否自覺遵守學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度。
②是否具備干部的基本素質(zhì)。
考能：考核學(xué)生會(huì)干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看
①是否熟悉本部門的工作。
②是否具備與現(xiàn)任職務(wù)相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，特別是解決實(shí)際問題的能力。
③學(xué)習(xí)成績(jī)是否優(yōu)秀，是否能很好地處理學(xué)習(xí)工作之間的關(guān)系。
④工作效率，工作能力是否高。
考勤：考核學(xué)生會(huì)干部的工作態(tài)度。主要看
①是否認(rèn)真處理學(xué)生會(huì)的工作，工作是否勤懇，作風(fēng)是否扎實(shí)。
②是否對(duì)工作方面提出新見解，研究新情況，是否有創(chuàng)新精神。
考績(jī)：考核學(xué)生會(huì)干部的工作成績(jī)，主要看
①是否認(rèn)真完成團(tuán)委和學(xué)會(huì)布置的工作。
②是否在一段工作時(shí)間后取得了一定的成績(jī)。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇7
一、會(huì)議制度
(一)、具體要求
1、會(huì)議分部長(zhǎng)會(huì)議、部門工作會(huì)議;
2、例會(huì)無(wú)特殊情況定時(shí)召開，如有特殊情況由團(tuán)助、學(xué)生工會(huì)主席另行通知;
3、開會(huì)時(shí)應(yīng)帶好筆記本和筆，提前五分鐘到場(chǎng)，對(duì)通訊工具靜音或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)議期間隨意進(jìn)出場(chǎng)，保持會(huì)場(chǎng)秩序;
4、各類會(huì)議開始前進(jìn)行點(diǎn)名，并由團(tuán)學(xué)各負(fù)責(zé)人作好記錄;
5、凡不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議的學(xué)生干部，須在會(huì)議前向各負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
6、在布置各項(xiàng)工作后，如有不同意見可以在會(huì)議上及時(shí)提出或會(huì)后向個(gè)人負(fù)責(zé)人突出，再同意向團(tuán)委副書記匯報(bào)，并做好相關(guān)記錄。
二、學(xué)生會(huì)值班制度
1、值班人員：團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部長(zhǎng)及副部(由學(xué)生會(huì)主席具體安排時(shí)間及人員搭配;
2、值班時(shí)間段：中午11:50-12:20(勞動(dòng)部點(diǎn)名)，放學(xué)值班至16:30，值班人員負(fù)責(zé)好中午和放學(xué)后學(xué)生會(huì)的衛(wèi)生工作。
3、當(dāng)天值班人員必須按時(shí)到位，不得無(wú)故缺席，不得遲到、早退，有事須提前一天向?qū)W生會(huì)主席請(qǐng)假，并及時(shí)做好換班安排。
三、請(qǐng)假制度
1、團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì)、值班及有關(guān)活動(dòng)原則上不得請(qǐng)假，若有特殊情況必須履行請(qǐng)假手續(xù);
2、未履行請(qǐng)假手續(xù)或沒有特殊情況缺席而補(bǔ)假的，均做無(wú)故缺席一次處理。
3、例會(huì)、值班及活動(dòng)按缺席次數(shù)，在期末總評(píng)時(shí)相應(yīng)基礎(chǔ)上扣除;缺席一次扣一分，三次以上予以通報(bào)批評(píng)。
四、財(cái)務(wù)管理制度
1、學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理由團(tuán)委副書記總體組則，受全體成員監(jiān)督;
2、各部門開展活動(dòng)需要經(jīng)費(fèi)時(shí)，應(yīng)提前列出詳細(xì)預(yù)算并提交團(tuán)委副書記審查;
3、向老師報(bào)銷或報(bào)賬時(shí)應(yīng)使用有效發(fā)票。發(fā)票抬頭：上海市商業(yè)學(xué)校(具體以團(tuán)委副書記意見為準(zhǔn))，所有發(fā)票背面應(yīng)注明用途，并由經(jīng)手人簽字或證明人簽字，注明日期;
4、用款部門應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)報(bào)銷或報(bào)賬;
5、部門申請(qǐng)采購(gòu)的.報(bào)銷流程：各部門以書面形式，報(bào)預(yù)算給各負(fù)責(zé)人，再由團(tuán)委副書記審批通過后才能進(jìn)行購(gòu)買，沒有按流程辦事的部門或個(gè)人所購(gòu)買的物品費(fèi)用一律不予報(bào)銷。
五、文檔管理制度
1、團(tuán)學(xué)各部門每學(xué)期期末須上交一份部門工總總結(jié)(內(nèi)含一學(xué)期所有工作)，并在期末例會(huì)上做相關(guān)交流;
2、團(tuán)學(xué)各部門在開展各項(xiàng)活動(dòng)，都需事先寫出活動(dòng)策劃，在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)，并存檔。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇8
江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會(huì)，是在院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強(qiáng)東方學(xué)院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的管理，進(jìn)一步提高工作水平，也為更好地實(shí)現(xiàn)其管理制度化，規(guī)范化。現(xiàn)將實(shí)行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)設(shè)有秘書處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀(jì)檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個(gè)部門，每個(gè)學(xué)期將對(duì)各部門，部門干部以及部門干事進(jìn)行考核。
1．部門考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)每個(gè)部門每學(xué)期進(jìn)行一次考核，各部門正副部長(zhǎng)整理上交每個(gè)月的工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)的方案、新聞稿、照片、部門會(huì)議臺(tái)帳。由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：
部門工作開展情況30分
活動(dòng)材料（計(jì)劃、總結(jié)、方案等）20分
紀(jì)檢部考核15分
工作臺(tái)帳15分
干部素質(zhì)10分
例會(huì)情況10分
2．干部考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)學(xué)生會(huì)干部每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生干部，其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的'20%；學(xué)生干部的考核由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。工作表現(xiàn)，例會(huì)出勤，述職報(bào)告，活動(dòng)參與情況占80%，學(xué)生會(huì)干部互評(píng)分占20%；具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：
工作表現(xiàn)30分
例會(huì)出勤（見附件2）20分
活動(dòng)參與情況20分
PPT個(gè)人總結(jié)20分
工作筆記10分
附件2.例會(huì)考勤：學(xué)生會(huì)例會(huì)無(wú)故缺席一次扣3分，一學(xué)期請(qǐng)假或缺席例會(huì)3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評(píng)選資格，一學(xué)期缺席例會(huì)總數(shù)三分之一者將進(jìn)行勸退。
3.各部門干事考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)學(xué)生會(huì)干事每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生干事，其數(shù)量占其所在部門干事總數(shù)的20%；各部門干事考核主要由所在部門正副部長(zhǎng)一同進(jìn)行考核，由學(xué)生會(huì)秘書處及主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督。考核主要根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)，例會(huì)出勤，述職報(bào)告；具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：
例會(huì)出勤（見附件3）30分
活動(dòng)參與情況20分
工作態(tài)度10分
干事互評(píng)10分
工作筆記10分
述職報(bào)告
（電子稿總結(jié)+2分鐘演講）20分
學(xué)生會(huì)考核制度 篇9
為樹立我院學(xué)子新形象，發(fā)揮新一屆學(xué)生干部的楷模作用，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的管理和監(jiān)督，提高學(xué)生干部的組織、紀(jì)律性，充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極、創(chuàng)造性，群策群力，以振興我院為己任，為我院的學(xué)生工作做貢獻(xiàn)，特制定以下學(xué)生干部考核制度，旨在規(guī)范學(xué)生干部行為，督促學(xué)生干部不斷完善自我，提高工作效率，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的全面提高。
⒈工作態(tài)度
⑴守工作職責(zé)，不得無(wú)故缺席團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部會(huì)議、活動(dòng)，值班不遲到、不早退、不無(wú)故缺席。（注：若有兩次不參加學(xué)生會(huì)全體會(huì)議按自動(dòng)辭退處理）
⑵工作有計(jì)劃性，按期提交計(jì)劃、策劃、總結(jié)。活動(dòng)前兩周提交活動(dòng)策劃，活動(dòng)后兩周提交總結(jié)，學(xué)期期末提交工作總結(jié)
⑶有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，能夠按時(shí)保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，不敷衍不推托。有高度的組織性，能服從上級(jí)的統(tǒng)一調(diào)配，積極配合其他部門的工作
⑷工作情況能夠及時(shí)反饋，有問題能夠及時(shí)反映、溝通，服從組織安排，不擅自行事、自作主張
⒉工作能力
⑴工作積極主動(dòng)，具備獨(dú)立開展工作的能力
⑵具備組織協(xié)調(diào)能力，能有效領(lǐng)導(dǎo)本部門工作
⑶有合作意識(shí)、大局觀念，與其他部門能相互支持、相互配合
⑷能夠創(chuàng)造性地開展工作，主動(dòng)為學(xué)生會(huì)提出切實(shí)可行的合理化建
⒊工作作風(fēng)
⑴工作積極主動(dòng)，謙虛塌實(shí)，任勞任怨
⑵經(jīng)常深入同學(xué)，及時(shí)了解同學(xué)情況，為同學(xué)做實(shí)事
⑶有良好的'群眾基礎(chǔ)，與老師、同學(xué)關(guān)系良好
⑷老師、同學(xué)反映良好，工作得到廣泛認(rèn)可和好評(píng)
4、基本要求
（1）學(xué)生會(huì)成員應(yīng)勤奮學(xué)習(xí)，保證優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)成績(jī)，處理好學(xué)習(xí)，工作與生活三者之間的關(guān)系、
（2）學(xué)生會(huì)成員應(yīng)尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，擁有良好的群眾基礎(chǔ)，遵守各項(xiàng)校規(guī)校紀(jì)，做文明大學(xué)生典范，起好模范帶頭作用。
（3）學(xué)生會(huì)成員要按時(shí)參加學(xué)生會(huì)或各部門組織的會(huì)議和活動(dòng)。
（4）在工作中顧全大局，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門工作。
（5）學(xué)生會(huì)成員要勇于開拓，奮力進(jìn)取，任勞任怨，對(duì)學(xué)生會(huì)工作要有創(chuàng)新和建設(shè)性貢獻(xiàn)。
（6）工作有計(jì)劃性，按期提交計(jì)劃、策劃、總結(jié)。
（7）各成員必須做到公開，公平，公正的原則。
（8）值班人員要按時(shí)值班，正確登記值班情況，認(rèn)真負(fù)擔(dān)起責(zé)任。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇10
一、考核對(duì)象：
院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部
二、考核原則：
1、實(shí)事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實(shí)際出發(fā)，不能違背事實(shí)。
2、民主公開原則：在考核中要認(rèn)真聽取廣泛意見，確保考核結(jié)果全面準(zhǔn)確。考核的結(jié)果要在全體會(huì)議上公布。
三、考核目的：
為了更好的加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部自身的管理，提高—干部的工作積極性，做到對(duì)學(xué)生干部的管理有明確依據(jù)，特制定院學(xué)生會(huì)干部的考核制度。
四、考核說(shuō)明：
1、院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部、成員考核實(shí)行“百分制”；
2、各考核項(xiàng)總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎(chǔ)分上進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分細(xì)則的加減操作；
3、學(xué)生會(huì)考核工作由學(xué)生會(huì)組宣部負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由院秘書處進(jìn)行匯總評(píng)比。考核中團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)互相監(jiān)督；
4、考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。考核等級(jí)分布如下：65分以下（含65分）綜合評(píng)定為不合格，70分— 85分（含85分）的綜合評(píng)定為合格，85分以上綜合評(píng)定為優(yōu)秀；
5、考核時(shí)間為每學(xué)期期末，并公布考核情況；
6、考評(píng)結(jié)果公開，并接受群眾監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答；
7、本規(guī)定解釋權(quán)歸院主席團(tuán)和組宣部。
五、主要考核內(nèi)容：
1、個(gè)人素質(zhì)方面：德（思想品德）、識(shí)（學(xué)習(xí)成績(jī)）
2、工作方面：勤（考勤情況）、績(jī)（工作績(jī)效）
六、相關(guān)硬性考核條件：
1、有曠課記錄、不良誠(chéng)信記錄或一學(xué)年中寢室衛(wèi)生部達(dá)標(biāo)三次（含）以上、或受到兩次（含）以上通報(bào)批評(píng)的主要責(zé)任者，考核結(jié)果不能為優(yōu)秀；
2、學(xué)習(xí)成績(jī)未在班級(jí)排名前50%名者，考核結(jié)果不得優(yōu)秀；
3、學(xué)期中必修課，限制性選修課的考試考核中有一門（含）以上課程不及格者，考核結(jié)果不能為優(yōu)秀；
4、違反校紀(jì)、校規(guī)或受到警告（含）以上處分者，并視情節(jié)輕重，通報(bào)批評(píng)或建議其辭職；
七、考核內(nèi)容
組宣部考核制度有兩部分：個(gè)人素質(zhì)考核（思想素質(zhì)考核、學(xué)習(xí)成績(jī)考核和學(xué)風(fēng)考核）和工作考核（例會(huì)考核、活動(dòng)考核、值班考核、早操考核、日常規(guī)范考核和寢室衛(wèi)生考核）。具體如下：
個(gè)人素質(zhì)考核方面
（一）、思想素質(zhì)考核
1、具有正確的思想政治觀念，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛祖國(guó)。積極參加各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)及活動(dòng)，不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)（滿分5分）；
2、有良好的個(gè)人修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，為人誠(chéng)實(shí)、實(shí)事求是、堅(jiān)持原則、起模范作用、遵紀(jì)守法及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的社會(huì)公德，學(xué)院通報(bào)批評(píng)者每次扣2分；學(xué)院通報(bào)批評(píng)累計(jì)達(dá)到2次，受到校級(jí)通報(bào)批評(píng)，其考核成績(jī)以不及格計(jì)，并視情節(jié)嚴(yán)重予以免職（滿分7分）；
3、組織紀(jì)律觀念強(qiáng)，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，關(guān)心和維護(hù)廣大同學(xué)的利益，全心全意為同學(xué)服務(wù)，尊敬師長(zhǎng)，禮貌待人（滿分3分）；
4、勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，以身作則，自覺抵制各種不良現(xiàn)象（3分）
（二）、個(gè)人能力方面考核
1、熱愛本部工作，掌握所擔(dān)任工作的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)及其他相關(guān)工作知識(shí)（3分）；
2、能夠去實(shí)際工作中不斷研究新情況，提出新見解（3分）；
3、有明確的.學(xué)習(xí)目的，學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，成績(jī)良好（3分）；
4、努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，具體如下：a、學(xué)習(xí)成績(jī)平均在80分以上，得3分；b、學(xué)習(xí)成績(jī)平均在70分— 79分之間，得2分；c、單科有不及格現(xiàn)象為0分；
5、熱愛本職工作，有極強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心（2分）；
6、在實(shí)際工作中能夠發(fā)揮個(gè)人才能和本部職能作用（2分）；
工作考核方面
（三）、例會(huì)考核（10分）：
1、例會(huì)缺席者（無(wú)故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無(wú)故請(qǐng)假者扣2分，請(qǐng)假一次扣0.5分；
2、參加會(huì)議人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會(huì)者，要在例會(huì)兩小時(shí)前請(qǐng)假，否則視為無(wú)效，事后請(qǐng)假視為缺席；
3、開會(huì)時(shí)候，應(yīng)帶好筆記本和筆，且提前十分鐘到場(chǎng)，勿必把電話調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)議期間隨意進(jìn)出會(huì)場(chǎng)，要保持會(huì)場(chǎng)秩序，否則扣2分；
4、凡不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議的干部，須在會(huì)議前以書面的'形式向組宣請(qǐng)假，如有緊急情況，可先口頭請(qǐng)假，事后補(bǔ)假；
5、布置各項(xiàng)工作后，如有不同意見可以在會(huì)議上及時(shí)提出或會(huì)議后向會(huì)議負(fù)責(zé)人提出不同看法，并由負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)調(diào)整和記錄。
（四）、活動(dòng)考核（10分）：
1、活動(dòng)缺席者（無(wú)故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無(wú)故請(qǐng)假者扣2分，請(qǐng)假一次扣0.5分；
2、參加學(xué)生會(huì)舉辦的活動(dòng)時(shí)，應(yīng)注意自己的形象，穿著得體，在工作中應(yīng)積極配合其相關(guān)部門，違反者每次扣1分；
3、具有一定的組織能力，具有全局觀念，活動(dòng)中等很好的協(xié)調(diào)部門之間、學(xué)生會(huì)干部之間的關(guān)系（2分）；
4、具有一定的文字表達(dá)能力，開展活動(dòng)前制定工作計(jì)劃，活動(dòng)方案（2分）
（五）、日常考核（10分）：
1、對(duì)其本職或本部門的工作，未按時(shí)完成或拖拉不履行其職責(zé)者和因無(wú)故不參加學(xué)習(xí)會(huì)組織的所有活動(dòng)者扣5分；
2、凡院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時(shí)間上交者扣2分；（含工作和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告在工作或活動(dòng)后一周內(nèi)交，否則扣2分到4分）
3、沒有認(rèn)真地組織所屬部門工作，酌情扣2—5分；
4、對(duì)團(tuán)總支、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無(wú)故不執(zhí)行者扣2—5分，延誤者扣3分；各部參照上述方法執(zhí)行；
5、要求：各部及學(xué)生會(huì)主席親自主持召開部門例會(huì)和學(xué)生會(huì)干部例會(huì)每月不少于1次，（以本部門和秘書處會(huì)議記錄為準(zhǔn)）否則扣2分；
6、對(duì)工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者，每人次扣2—4分。
7、在干部任用、評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)等方面程序不規(guī)范，未做到公開、公平、公正，視情節(jié)輕重減1—2分；
8、本部門干部因考試違紀(jì)或其他原因受到警告及以上紀(jì)律處分的，每人次減部長(zhǎng)和主席團(tuán)成員1分；
9、學(xué)期從未深入班級(jí)指導(dǎo)工作的，減1分；（以組宣部、秘書處活動(dòng)考核記錄為準(zhǔn)）
10、私自在外租房者扣4分；（視情節(jié)嚴(yán)重給予免除干部職位和紀(jì)律處分）
（六）、晚自習(xí)考核（10分）：
1、晚自習(xí)缺席者（無(wú)故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無(wú)故請(qǐng)假者扣2分，請(qǐng)假一次扣0.5分；
2、晚自習(xí)時(shí)在教室大聲喧嘩、打鬧者每次扣2分；
3、晚自習(xí)在教室睡覺、看小說(shuō)、聽MP3、玩手機(jī)者每次扣1分。
（七）、寢室考核（10分）；
1、寢室地面衛(wèi)生不干凈，每次扣2分；
2、寢室桌面張亂、物品擺放不齊、被子不疊者，每次扣1分；
3、在寢室內(nèi)抽煙、喝酒者，酌情扣2—5分，并上報(bào)；
4、發(fā)現(xiàn)寢室內(nèi)有違禁物品者，每次扣3分，并上報(bào)；
5、在寢室內(nèi)打架斗毆者，酌情扣4—8分，并上報(bào)。
（八）、值班情況（10分）：
1、成員在輪到值日時(shí)，無(wú)故不值日者，一次扣2分；
2、值日人員在值勤時(shí)，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，違者扣1分；
3、值日人員遲到者扣0.5分；
4、值班負(fù)責(zé)人應(yīng)做好記錄，記錄值班時(shí)得所做一切事情，并負(fù)責(zé)保管好辦公室得所有公共財(cái)物，如有其它部門借用辦公室的財(cái)務(wù)，必須做好記錄（借用部門、借用人、借用時(shí)間、歸還時(shí)間），如果損壞應(yīng)做好相關(guān)記錄，違者扣2分；
5、值班人員嚴(yán)禁在辦公室吸煙、喝酒、大牌、嬉戲、打鬧等，盡量保持辦公室安靜，違者扣2分。
（九）早操考核（10分）
1、早操曠勤或無(wú)故請(qǐng)假每次扣2分；請(qǐng)假每次扣0.5分；
嘉獎(jiǎng)方面：
a、凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全校活動(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng)）或?qū)W生會(huì)出現(xiàn)重大問題必須向主席團(tuán)匯報(bào)，能及時(shí)與主席團(tuán)反映，視情況加2—5分；
b、整學(xué)期工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)者，視其表現(xiàn)情況加1—5分；
c、對(duì)每次部門分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，并有一定突出成績(jī)者，加5分；
d、部門自行組織好學(xué)生會(huì)舉辦各類活動(dòng)的干部加4分，干事加2分；
e、一學(xué)期都有參加團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織的集體活動(dòng)者，加5分；一學(xué)期例會(huì)、值班全勤者加5分；
f、為維護(hù)學(xué)生會(huì)榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者加5分；
g、主席、常務(wù)主席下達(dá)的任務(wù)能順利完成者每次加1分；
h、為學(xué)生會(huì)制訂好計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策者，對(duì)其作出較大貢獻(xiàn)者每次加5—10分；
i、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；
j、學(xué)生委員會(huì)上受表彰者每次加2分；
k、在班級(jí)中德育量化考核分達(dá)到100分者，學(xué)生會(huì)中加5分；
L、在職期間受到如下表彰或獲獎(jiǎng)?wù)撸盒＜?jí)加5分/次，區(qū)級(jí)加10分/次，市級(jí)加15分/次，省級(jí)以上20分/次；
其他
各學(xué)生會(huì)干部由院組宣部牽頭考評(píng)，秘書處歸納總結(jié)評(píng)比，主席團(tuán)監(jiān)督，考核工作要認(rèn)真公正，嚴(yán)格透明，考核結(jié)果向全體院學(xué)生會(huì)干部公布。
八、考核結(jié)果：
將各項(xiàng)考核成績(jī)累加，總分在全體院學(xué)生會(huì)成員中排名靠后者，報(bào)團(tuán)總支、學(xué)生處建議撤消其職務(wù)。高分者給予表?yè)P(yáng)。考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和入黨的重要依據(jù)，并報(bào)送學(xué)院團(tuán)總支備案，作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的參考依據(jù)。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇11
xx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)考核制度簡(jiǎn)介：
為加強(qiáng)我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效的開展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園，同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的自我管理、自我教育意識(shí)，充分發(fā)揮我學(xué)生會(huì)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高我學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定xxxxxxxx學(xué)院xxxxxx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)考核制度。
一、總則：
1、學(xué)生會(huì)干部要愛國(guó)、愛黨、愛校，堅(jiān)持正義，反對(duì)邪教及一切不良之風(fēng)；
2、學(xué)生會(huì)干部要積極參加黨課學(xué)習(xí)，自覺向黨組織靠攏，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，起表率作用；
3、學(xué)生會(huì)干部帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會(huì)工作原則和組織紀(jì)律；
4、學(xué)生會(huì)干部要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)；
5、學(xué)生會(huì)干部在工作中要顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門開展工作，反對(duì)一切形式的小團(tuán)體主義；
6、學(xué)生會(huì)干部在工作中要勇于開拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨；
7、學(xué)生會(huì)干部的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是；
8、學(xué)生會(huì)干部要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級(jí)干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作；
9、學(xué)生會(huì)干部的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系；
10、學(xué)生會(huì)干部在工作期間嚴(yán)禁吸煙喝酒、說(shuō)臟話，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場(chǎng)合要自覺維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象。
二、考核目的：
對(duì)學(xué)生會(huì)干部在學(xué)生會(huì)期間為我系部所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
三、考核內(nèi)容：
從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核
四、基本素質(zhì)：
1、政治素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部政治上要堅(jiān)定，即堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力在工作實(shí)踐中貫徹、執(zhí)行黨的.路線、方針和政策，并應(yīng)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，正確分析和解決問題。
2、工作素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，積極主動(dòng)地在同學(xué)中開展工作。
3、作風(fēng)素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部具有過硬的作風(fēng)素質(zhì)，即實(shí)事求是，敢想敢干，堅(jiān)持原則，朝氣蓬勃，堅(jiān)持民主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進(jìn)行調(diào)查研究。
4、品德素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部具有較好的品德素質(zhì)，為人誠(chéng)實(shí)，即任勞任怨、助人為樂、團(tuán)結(jié)同學(xué)、誠(chéng)實(shí)謙虛，勇于開展自我批評(píng)、嚴(yán)于律己，以身作則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
五、能力水平：
1、決策能力
要求學(xué)生會(huì)干部在組織每一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學(xué)生會(huì)干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的主要標(biāo)志。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力
要求學(xué)生會(huì)干部能搞好團(tuán)結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)干事高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、宣傳鼓動(dòng)能力
要求學(xué)生會(huì)干部在主動(dòng)學(xué)習(xí)理論的同時(shí)善于用語(yǔ)言表達(dá)思想，把握好說(shuō)話的機(jī)會(huì)和分寸，同時(shí)還應(yīng)有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。
4、公關(guān)能力
要求學(xué)生會(huì)干部善于同干事交往。
5、調(diào)研能力
要求學(xué)生會(huì)干部能夠深入到同學(xué)群體中去，掌握干事中存在的問題和實(shí)際要求，通過分析研究，總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性，改進(jìn)我系團(tuán)總支的工作。
六、考核方法：
1、建立《湖南長(zhǎng)沙南方職業(yè)學(xué)院學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部檔案》；
2、每月考核一次，并以綜合測(cè)評(píng)加分的形式給予鑒定；
3、學(xué)生會(huì)所有成員干部公平、公正、公開考核，每月進(jìn)行一次評(píng)分；
七、考核工作的注意事項(xiàng)：
1、考核工作是一項(xiàng)原則性極強(qiáng)制度，學(xué)生會(huì)有關(guān)部門應(yīng)充分重視；
2、學(xué)生會(huì)辦公室須建立考核表；
3、考核情況可以不對(duì)本人公開，未經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會(huì)內(nèi)通告批評(píng)并在考核相關(guān)條文予以記錄；
4、每學(xué)期進(jìn)行一次自我總結(jié)，民主評(píng)議及組織評(píng)定；
5、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)整體把握考核各部長(zhǎng)，各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)副部長(zhǎng)、部員，實(shí)行層層負(fù)責(zé)。
本條例解釋權(quán)、修改權(quán)及未盡事宜決定權(quán)歸長(zhǎng)沙南方職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)所有。
八、考評(píng)形式：
學(xué)生會(huì)干部考評(píng)實(shí)行積分制。滿分為100分，其中10分為附加分，90分以上(含90分)為優(yōu)秀，75分以上(含75分)為良好，60分以上(含60分)為合格，60分以下為不合格。對(duì)不合格者實(shí)行干部資格末位淘汰制。
九、考評(píng)細(xì)則：
1、例會(huì)考勤(20分)
長(zhǎng)沙南方職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生扣分項(xiàng)目依據(jù)《經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)例會(huì)制度第六條》，滿分20分要求規(guī)定：
①與會(huì)人員在規(guī)定的會(huì)議時(shí)間遲到者(5分鐘內(nèi))每人每次扣1分；
②例會(huì)無(wú)故曠會(huì)者(遲到5分鐘以上作曠到處理)每人每次扣2分；與會(huì)人員無(wú)故早退者每人每次扣1分；
③如有病假、事假(本細(xì)則事假指非學(xué)生會(huì)事務(wù))每個(gè)部門成員一學(xué)期請(qǐng)假次數(shù)不能超過4次，請(qǐng)假時(shí)必須出示正規(guī)請(qǐng)假條并得到上級(jí)批準(zhǔn)交于辦公室，否則視為無(wú)效；
⑤團(tuán)學(xué)干部請(qǐng)假理由不屬實(shí)或者叫人代為請(qǐng)假者，請(qǐng)假無(wú)效視其曠會(huì)，每人每次扣2；
⑥與會(huì)人員穿戴不得體者每人每次扣1分；
⑦與會(huì)人員不佩戴工作牌、會(huì)議記錄本和筆者每人每次扣1分；
期末個(gè)人總分低于10分者無(wú)條件辭退；期末部門總分低于10分者取消評(píng)優(yōu)資格。
2、活動(dòng)考勤(10分)
①各部門組織活動(dòng)，本部門成員必須到場(chǎng)，一次不到者扣2分；
②其它部門組織活動(dòng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團(tuán)調(diào)派到場(chǎng)人員必須到場(chǎng)，一次不到扣2分；
③學(xué)生會(huì)級(jí)組織的大型活動(dòng)，所有干部必須提前到場(chǎng)，服從安排，一次不到者扣1分，并給予批評(píng)。
注：
每周例會(huì)按時(shí)考勤，有三次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
每周例會(huì)按時(shí)考勤，有三次請(qǐng)假未到者，自動(dòng)離職。
每次活動(dòng)按時(shí)考勤，有三次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
每次工作安排按時(shí)考勤，有三次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
3、學(xué)習(xí)成績(jī)(20分)
每學(xué)期上繳本學(xué)期成績(jī)單復(fù)印件。
①學(xué)生會(huì)干部凡在期末綜合評(píng)定中在班級(jí)排名為前十名者計(jì)5分，評(píng)為中十名者計(jì)3分。獲院榮譽(yù)者加3分、系部級(jí)加2分、班級(jí)加1分，獲得市級(jí)以上榮譽(yù)酌情加3-5分；
②各科學(xué)習(xí)成績(jī)每學(xué)期進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)記載，對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)金的學(xué)生會(huì)干部提出表?yè)P(yáng)并加3分(一等)，2分(二等)或1分(三等)；
③學(xué)生會(huì)成員不得在考試中作弊，作弊者勸退學(xué)生會(huì)；不得無(wú)故曠課，缺課。
要求：
主席團(tuán)、各部部長(zhǎng)要求成績(jī)優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動(dòng)離職。
各部干事要求成績(jī)優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動(dòng)離職。
要求：
主席團(tuán)、各部部長(zhǎng)要求成績(jī)優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動(dòng)離職。
各部干事要求成績(jī)優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動(dòng)離職。
4、干部紀(jì)律(10分)
①遵守校紀(jì)校規(guī)，注意個(gè)人修養(yǎng)，衣著得體，口語(yǔ)得體(講普通話)，行為舉止得體，計(jì)1分、
②團(tuán)結(jié)同學(xué)，樹立學(xué)生干部良好形象者計(jì)1分，在學(xué)生會(huì)工作、活動(dòng)過程中與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，有損學(xué)生會(huì)形象者，一次扣2分；
③工作激情高、熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和者計(jì)1分。
④堅(jiān)持在部門及全校大型活動(dòng)著統(tǒng)一服裝者計(jì)1分，發(fā)現(xiàn)一次不著統(tǒng)一者扣1分；
⑤遵守學(xué)生會(huì)干部的條款，違反者按有關(guān)規(guī)定處理。
5、工作評(píng)分(30分)
①凡學(xué)生會(huì)主席團(tuán)下達(dá)工作中有不按照規(guī)定時(shí)間完成、延誤工作進(jìn)展者，每人次扣2分。同時(shí)，凡重大精神、內(nèi)容(較有影響的全校活動(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng))必須向主席團(tuán)匯報(bào)，且匯報(bào)時(shí)間與活動(dòng)開始時(shí)間要有一定差距，否則扣1分；
②凡學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，遲交一天者扣1分，遲交兩天者扣2分，遲交三天者扣3分，超過三天者扣5分；
③不認(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣1-3分；
④不履行正當(dāng)?shù)某绦颍袕?qiáng)烈的本部門、保護(hù)主義色彩者扣1分；
⑤工作時(shí)言語(yǔ)、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣1-2分；
⑥對(duì)學(xué)生會(huì)工作提出合理意見或可行性建議者酌情計(jì)1-3分；
⑦對(duì)學(xué)生會(huì)有突出貢獻(xiàn)者，酌情加分；
⑧未按時(shí)完成本職工作者，每次扣1分，無(wú)故不參加者扣2分；
⑨故意欺騙主席團(tuán)、各活動(dòng)負(fù)責(zé)人者，每人次扣1分；
⑩非工作范圍內(nèi)的活動(dòng)，為系部爭(zhēng)光的加2分。
注:內(nèi)部點(diǎn)名批評(píng)扣2分嚴(yán)重警告扣3分
6、附加定期考核(10分)
①內(nèi)部考核(5分)：學(xué)生會(huì)辦公室對(duì)內(nèi)部成員進(jìn)行考核，對(duì)學(xué)生會(huì)所有成員進(jìn)行目標(biāo)管理。學(xué)期初對(duì)每一位成員工作情況進(jìn)行全面評(píng)估，工作成績(jī)顯著者繼續(xù)任用，反之，提出調(diào)轉(zhuǎn)方案，直至除名；
②自我考核(5分)：學(xué)生會(huì)成員嚴(yán)格要求自己，定期自我考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。
注：主席團(tuán)成員違反相關(guān)規(guī)定后，對(duì)于處罰必須無(wú)條件執(zhí)行
本文件自頒布之日起施行
xxxx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)辦公室
20xx年xx月xx日
附錄：xxxx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部日常會(huì)議考勤計(jì)分表
學(xué)生會(huì)考核制度 篇12
為了更好加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)自身的管理，提高學(xué)生會(huì)成員的工作積極性和工作效率，發(fā)揮他們的模范作用，明確學(xué)生會(huì)干部管理職責(zé)，特制定學(xué)生會(huì)干部考核制度。具體內(nèi)容如下：
一、例會(huì)制度
1、每?jī)芍芤淮卫龝?huì)，會(huì)議主要內(nèi)容總結(jié)上兩周工作情況，布置本周的工作任務(wù)，每次例會(huì)必須做好會(huì)議記錄，以便會(huì)后更好地開展工作。
2、每次例會(huì)不得遲到、早退和無(wú)故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會(huì)請(qǐng)假必須主席團(tuán)批準(zhǔn)，學(xué)習(xí)部備案，例會(huì)期間原則上不予給假。無(wú)故缺席一次者給予學(xué)生會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，二次給予警告，三次開除。
二、工作態(tài)度考核
1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，能起到表率作用。
2、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無(wú)違紀(jì)處理。
3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，能圓滿完成工作任務(wù)。
4、能經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)老師匯報(bào)工作交流思想。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能及時(shí)完成，無(wú)拖延現(xiàn)象，敬業(yè)精神較強(qiáng)。
三、工作會(huì)議記錄的.考核
1、每次例會(huì)必須要有會(huì)議記錄，內(nèi)容完整詳實(shí)。
2、會(huì)議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。
3、會(huì)議記錄要求每學(xué)期上交一次，由學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師檢查。
四、工作計(jì)劃的考核
1、各部部長(zhǎng)必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實(shí)際情況制定出可行的工作計(jì)劃，報(bào)質(zhì)保部審批。
2、各部要嚴(yán)格按照工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。
3、工作計(jì)劃要求合理、清楚、務(wù)實(shí)。
六、工作總結(jié)的考核
1、每學(xué)期末各部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。
2、學(xué)生會(huì)全體成員每學(xué)期末上交個(gè)人小結(jié)一份。
3、總結(jié)報(bào)告要求簡(jiǎn)潔、實(shí)事求是，由本人書寫完成。
七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
滿分為100（加分項(xiàng)：25分 扣分項(xiàng)：27分）
（一）加分項(xiàng)：
1、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，獲學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)或進(jìn)步獎(jiǎng)?wù)呙咳舜渭?分。
2、被評(píng)為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號(hào)及受校通報(bào)表?yè)P(yáng)的每人次加3分。
3、積極向質(zhì)保部、學(xué)生會(huì)建議、申請(qǐng)、并成功組織開展活動(dòng)者，每人次加5分。
4、參加社會(huì)公益活動(dòng)、且成績(jī)突出的，每人次加3分。
5、勇于對(duì)校學(xué)生會(huì)成員或在校學(xué)生的違紀(jì)或不良行為進(jìn)行舉報(bào)、揭發(fā)者，每人次加2分。
6、對(duì)于月全勤的成員，每月加5分。
7、做好人好事、見義勇為的，貢獻(xiàn)較大的每人次加5份。
（二）扣分項(xiàng)：
1、校級(jí)會(huì)議、學(xué)生會(huì)內(nèi)部會(huì)議等，無(wú)故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分。
2、學(xué)校及學(xué)生會(huì)開展的集體活動(dòng)、勞動(dòng)等，無(wú)故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分；事假扣1分。（注：對(duì)于連續(xù)兩次無(wú)故缺勤的，進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng)處理，取消一切評(píng)優(yōu)資格）。
3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時(shí)間上網(wǎng)，考試作弊等違反校規(guī)校紀(jì)的現(xiàn)象立即開除。
4、被老師、學(xué)生反映行為不檢者，一經(jīng)查實(shí)，每人次扣5分，并給予學(xué)生會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，未按時(shí)完成任務(wù)或工作失職，受老師批評(píng)者，每人次扣3分。
5、頂撞上級(jí)與部員吵架者每人次扣5分。
6、學(xué)期工作計(jì)劃、工作總結(jié)欠交者，每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。
幾點(diǎn)注意事項(xiàng)：
1、各部門接到質(zhì)保部的考核通知后，要積極配合，不得無(wú)故拖延時(shí)間和不認(rèn)真完成工作。
2、在考核過程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消干部資格。
3、群眾意見或舉報(bào)一經(jīng)查實(shí)將作為干部在具體工作中成績(jī)的重要考核依據(jù)。
4、一個(gè)學(xué)期的考核分低于85分者，本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)選；低于70分者給予開除處理。
5、考核制度有學(xué)生會(huì)成員共同監(jiān)督，由質(zhì)保部執(zhí)行。考核分學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，給予批評(píng)或表?yè)P(yáng)。
學(xué)生會(huì)考核制度 篇13
一、考核意義
院學(xué)生會(huì)作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求，加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律性，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會(huì)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)，現(xiàn)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本條例。
二、考核和評(píng)比原則
民主集中制原則,客觀公正原則，實(shí)事求是原則，注重成效原則,獎(jiǎng)懲結(jié)合原則。
三、考核辦法
1、實(shí)行干部自我考評(píng)和院學(xué)生會(huì)考評(píng)相結(jié)合的考核辦法。
2、實(shí)行日常考核，活動(dòng)組織，工作表現(xiàn)，部門職責(zé)四方面考核成績(jī)相加的考核方式進(jìn)行考核。
四、考核機(jī)構(gòu)
由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)牽頭，秘書處負(fù)責(zé)，組成干部考核小組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
五、考核評(píng)比程序
學(xué)生會(huì)干部考核和評(píng)比程序：
1、每月月末各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)需準(zhǔn)備個(gè)人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一個(gè)月內(nèi)所作的`工作和自我評(píng)議。并及時(shí)交于秘書處備案。
2、由院學(xué)生會(huì)主席組織干部考核小組進(jìn)行評(píng)議，由秘書處聽取意見后綜合得分得出各部門最終考評(píng)成績(jī)并記錄在案。
3、每月量化成績(jī)將在干部例會(huì)上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團(tuán)提出申訴。
4、公示后若各部干部均無(wú)異議，則該考核生效。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù)，每一個(gè)月進(jìn)行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評(píng)分結(jié)果記錄上報(bào)。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評(píng)優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。
（一）日常考核
1、無(wú)故（包括請(qǐng)假未準(zhǔn)，下同）缺席例會(huì)扣2分，無(wú)故遲到、早退扣0.5分，請(qǐng)假扣0.5分，無(wú)故缺席三次者加扣2分。
2、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及本部會(huì)議記錄未及時(shí)上交辦公室或敷衍了事每次扣2分。
3、對(duì)所安排的日常具體工作不能按時(shí)完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
（二）工作表現(xiàn)
1、各部門每向?qū)W生會(huì)遞交一份合格的活動(dòng)策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實(shí)施再加2分。
2、各部門積極協(xié)助其他部門活動(dòng)的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時(shí)傳達(dá)落實(shí)校、院文件精神或未按時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求扣2分/次。
（三）工作態(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
（1）在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無(wú)不良記錄；
（2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，使工作能圓滿成功；
（3）能經(jīng)常與學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)交流思想。能做到以上要求者，每月加2分。
(四)值班
學(xué)生會(huì)實(shí)行值班制度，各成員按照值班表輪流值班，值班時(shí)間為每周星期一至星期五，各值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)并及時(shí)簽到、簽離。如有特殊情況需請(qǐng)假者應(yīng)提前告知秘書處，以便值班人員調(diào)動(dòng)。當(dāng)日值班人員應(yīng)打掃辦公室的室內(nèi)衛(wèi)生。
1）當(dāng)日未值班并未請(qǐng)假者扣1分2）當(dāng)日值班遲到者扣0.5分
3）在當(dāng)日值班過程中發(fā)現(xiàn)擅離職守者扣1分
4）若因當(dāng)日衛(wèi)生原因而使學(xué)生會(huì)在院團(tuán)委的評(píng)比中受影響者扣2分
5）值日期間若有人反映學(xué)生會(huì)成員不佩戴工作證，發(fā)現(xiàn)一次扣1分
6）若發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)成員在各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比之中徇私作假，發(fā)現(xiàn)一次扣1分
7）態(tài)度不認(rèn)真，不注意禮貌，與同學(xué)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，影響學(xué)生會(huì)形象者，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分
七、其他
1、從制度生效之日起，學(xué)生會(huì)會(huì)議（包括：例會(huì)、干部會(huì)議、部門會(huì)議）都要做具體會(huì)議記錄，會(huì)議記錄在會(huì)議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效，秘書處負(fù)責(zé)收取、整理，最后交到主席團(tuán)，以便更好了解學(xué)生會(huì)具體進(jìn)展情況；
2、主席團(tuán)對(duì)各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)；
3、主席團(tuán)將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳，嚴(yán)厲打擊個(gè)人主義、小團(tuán)體主義。以便公平公正的完成各項(xiàng)工作。
4、干部量化成績(jī)將作為學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。
機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)
20xx年xx月xx日
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