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車間班長管理不當(dāng)檢討書（精選12篇）
在學(xué)習(xí)、工作或生活中犯錯后，為了避免再犯，我們要認(rèn)真地反思檢討，在寫檢討書的時(shí)候要注意用語誠懇。檢討書的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的車間班長管理不當(dāng)檢討書，歡迎閱讀與收藏。
車間班長管理不當(dāng)檢討書 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
之前得到您的認(rèn)可和提拔，我才從一名車間普通員工成為車間班長，但是我跟你說我一定不會讓您失望，一定協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)做好車間的管理，可是這才過去多久啊，我就出現(xiàn)了錯誤，因?yàn)樽约旱墓芾聿划?dāng)給車間的工作增加了不少的麻煩。所以在看到這樣的情況出現(xiàn)的時(shí)候我就覺得特別的尷尬，不知道怎么去面對您的目光，因?yàn)榍懊娌旁谀媲按蛄吮Ｆ闭f會好好管理好自己下面的員工，一定不會給領(lǐng)導(dǎo)您增加麻煩，所以現(xiàn)在我覺得辜負(fù)了凌達(dá)的信任，還給您增加了不少的麻煩，還給我們車間的生產(chǎn)工作增加了一定的困擾。
這一次的問題是因?yàn)槲倚〗M下面的一個(gè)員工在上班的時(shí)候沒有來上班，所以導(dǎo)致我們負(fù)責(zé)的這條生產(chǎn)線出現(xiàn)了人員缺位的情況，一時(shí)間使得整天流水線都停下來了，幸好領(lǐng)導(dǎo)您處理的能力強(qiáng)，及時(shí)去別的生產(chǎn)線借調(diào)了一位同事過來頂替，這才沒有讓麻煩繼續(xù)擴(kuò)大，但是在一定程度上還是收到了影響的，這歸根揭底還是我這個(gè)做班長的管理不當(dāng)導(dǎo)致的，所以我必須要做好改正才行。
我作為車間的一個(gè)班長，管理好自己手下的員工應(yīng)該是最基本的工作了，可是這次又有員工沒來上班我還沒有他的聯(lián)系方式不能及時(shí)催他來上班，所以說我這就是我這個(gè)做班長的.管理失職了，因?yàn)槲覜]有對自己組下的員工非常了解，而且下面員工有沒違反公司紀(jì)律的情況出現(xiàn)，也說明了我平時(shí)對他們的管理不夠強(qiáng)，也沒有怎么做他們的思想工作，所以讓他們對紀(jì)律的遵守認(rèn)識不夠強(qiáng)，我必須得承認(rèn)我做錯了。我想了很久，覺得我之所以會出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)那闆r，一方面是因?yàn)槲沂且粋�(gè)剛當(dāng)上班長的員工，所以在管理上面還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，管理方法不足，所以才導(dǎo)致自己對員工的了解和監(jiān)督工作不足，才使得組下員工犯下錯誤。還有一方面的原因是因?yàn)槲疫@個(gè)做組長的沒有做好帶頭作用，沒有讓他們知道遵守紀(jì)律的必要性，所以也使得他們不重視各個(gè)問題。
知道了問題之后，我也必須要改正我的工作才行，所以領(lǐng)導(dǎo)請給我和改正的機(jī)會，我后面一定家加強(qiáng)自己管理工作技巧的學(xué)習(xí)，一定要好好家人組下員工的思想工作，讓他們要好好遵守員工紀(jì)律，同時(shí)我自己也要好好遵守紀(jì)律，給他們做好模范作用。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
車間班長管理不當(dāng)檢討書 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
實(shí)在是非常的抱歉，因?yàn)樽约汗芾砩系膯栴}，也因?yàn)樽约涸诠ぷ魃系氖殞?dǎo)致了車間以及公司遭受了一定的影響，通過這次的問題，我也更好的認(rèn)識到了自己管理上的缺陷，我也對自己的錯誤感到非常的后悔，現(xiàn)在我也帶著自己滿懷的自責(zé)，全身心的悔恨向您和公司做出檢討，也對自己之后的工作作出一個(gè)具體的保證，希望可以得到您或多或少的原諒。
盡管此次工作上的錯誤，公司所造成的損失和影響并不是直接的因?yàn)槲业脑蛩斐傻模且驗(yàn)檐囬g的成員不懂事，沒有足夠認(rèn)真的完成自己的工作，也沒有足夠嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，才會導(dǎo)致這一切的錯誤的發(fā)生，所幸的是沒有造成任何人員的傷害和財(cái)產(chǎn)的損失，我作為這個(gè)車間的班長，我的工作和責(zé)任就是在車間人員工作的時(shí)候去管理好他們，監(jiān)督他們足夠認(rèn)真的完成自己的工作，保證車間的正常的運(yùn)行，以維持公司的運(yùn)營，但是也因?yàn)樽约浩綍r(shí)對他們的管控不夠嚴(yán)格，也因?yàn)樽约涸诠ぷ魃系氖韬觯瑳]有很好的管理到他們，才會讓他們在工作的時(shí)候有空子可以鉆，才會耍這樣的小聰明，也正是因?yàn)檫@樣，才會導(dǎo)致現(xiàn)在這樣的錯誤的發(fā)生，在我得知這個(gè)情況之后，我也非常的后悔與自責(zé)，但是現(xiàn)在我也懂得自己目前最重要的就是要去努力的彌補(bǔ)這次的錯誤，以及在之后更加嚴(yán)格的管理好公司，保證自己可以更好的管理好整個(gè)車間。
對于自己的錯誤我也感到非常的抱歉，我也在此保證，自己之后的'工作一定會認(rèn)真的完成的，我也會更加的注重于管理好車間工作人員的工作上的細(xì)節(jié)，在他們工作的時(shí)候嚴(yán)格的把控他們的一舉一動，我也會提高他們的責(zé)任感，建立一個(gè)好的車間工作環(huán)境，在工作的過程當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都用心、認(rèn)真的去完成自己的工作，也保證所有人在工作的時(shí)候都可以極其的細(xì)致和認(rèn)真，我也會去努力的做好自己的工作，成為一個(gè)好的車間管理人員，去做好一個(gè)車間班長所應(yīng)該要做的。也希望領(lǐng)導(dǎo)和公司可以相信我，相信我們車間的所有的人，給我們一次寶貴的機(jī)會，我也代表我們?nèi)w的車間人員向你們表示衷心的歉意，同時(shí)也保證我們會抓緊這次的機(jī)會，在之后的工作當(dāng)中向你們證明我們車間的實(shí)力，保證通過我們的努力可以給車間和公司實(shí)現(xiàn)更多更大的價(jià)值，帶來更多的利益。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
車間班長管理不當(dāng)檢討書 3
尊敬的廠長：
您好！
我是xx車間的班長，分管著車間的員工，但是因?yàn)槲业墓芾聿划?dāng)，導(dǎo)致車間的工作進(jìn)度很慢，進(jìn)而影響了工廠的進(jìn)度，所以抱歉，是我沒能夠做好這個(gè)班長的職，在此檢討自己管理不當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>
進(jìn)廠以來，收到廠長您的認(rèn)可，所以能夠當(dāng)上車間的班長，幫助您去管理車間的員工，也是為了能夠讓流水線上的工作得以順利的進(jìn)行。但是我卻沒有盡到自己的職責(zé)，我沒有去管理好這個(gè)車間，導(dǎo)致了大部分的員工工作懶散，時(shí)常的偷懶，甚至有人趁著沒有管就拿走產(chǎn)品，雖然我們的產(chǎn)品都是整個(gè)的制作下來，并不是有多缺，但是在不經(jīng)過同意的情況下就拿走，這已經(jīng)是一種不好的影響了，而致使這樣的事情發(fā)生，都是我對他們的管理還不夠嚴(yán)。我在面對他們犯的錯時(shí)，沒有去采取好的方式進(jìn)行管控，讓他們覺得工作不認(rèn)真、隨便拿走大家一起做的產(chǎn)品沒什么，這是我的管理工作做的很差的一個(gè)表現(xiàn)了。也是因?yàn)檫@樣，目前我們車間的整個(gè)工作都變得很緩慢，跟其他的車間的工作進(jìn)度差距很大，這造成我們這邊的生產(chǎn)格外的跟不上大家的進(jìn)度，這也影響了產(chǎn)品的出單。
所以我的責(zé)任重大，我辜負(fù)您當(dāng)初選擇我做這個(gè)車間班長的初心了，也沒有做到讓您滿意，反而是給大家都造成了不便，讓整個(gè)車間的.生產(chǎn)慢了這么多，是我對他們的管理過于松的結(jié)果，而且自身的管理經(jīng)驗(yàn)也不足，這是我以后要加強(qiáng)的地方，不然我這個(gè)班長的工作也就做不下去了。身為他們的班長，我應(yīng)該嚴(yán)格管理他們，而不是任他們妄為。特別是當(dāng)下的我，知道是自己的管理出現(xiàn)裂紋問題之后，我萬分的后悔自己起初時(shí)沒有制定規(guī)矩讓他們被約束，才會是今天車間出現(xiàn)各種問題，竟然已經(jīng)嚴(yán)重的影響到了工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)，我大錯特錯了。我會盡量的彌補(bǔ)這個(gè)損失，我也會對我們的車間做規(guī)章制度，幫助員工們管束自己的行為，不會再讓他們工作時(shí)分心、偷懶，甚至隨意的拿走產(chǎn)品，讓車間的損失變大。我也會時(shí)常去監(jiān)督他們，不會在只顧自己的事情，會多加注意員工工作的情況。
在這還望廠長對我管理不當(dāng)方面的問題給予諒解，我會去努力做好班長的工作，希望您原諒。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
車間班長管理不當(dāng)檢討書 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是車間的班長xxx，我因?yàn)楣芾聿划?dāng)導(dǎo)致車間的員工做事就不怎么積極，這樣也就沒有完成一天的工作量，為此檢討自己。我一個(gè)人單獨(dú)的管理一個(gè)小型的車間，雖然人不多，但是我的管理也是沒有到位的，我之前想著人少，他們也不會去偷懶或者做其他的事，結(jié)果是我小看了他們的懶惰，更是高看了自己的管理。我一直采取的就是放松管理，就是給他們足夠的自由時(shí)間，不逼著他們做，只要在一天內(nèi)完成規(guī)定的工作量就行，開始的時(shí)候，我可能還會每天去那里巡視一番，后來看他們都很乖，就不怎么去管理了，而是專注的做自己的工作去了，因此就沒有太多關(guān)注他們。大概他們也是看我在忙，覺得沒空管他們，就開始放肆了，工作開始不認(rèn)真了，不是偷工減料，就是偷懶玩手機(jī)吃東西，一天規(guī)定的工作他們就都沒有完成，導(dǎo)致車間嚴(yán)重缺貨，到發(fā)貨時(shí)間沒能及時(shí)發(fā)過去給客戶，因此影響了我們整個(gè)車間的業(yè)績，這都是因?yàn)槲业墓芾聿划?dāng)造成。
也因?yàn)檫@個(gè)事情，我被罰了工錢，所有人在這段時(shí)間里都各種加班，白班夜班不停的工作，必須要把貨全部都做好，由此我也知道了是自己沒有做好這個(gè)班長，沒有盡到班長的責(zé)任，車間雖小，但是也是要經(jīng)常去看你一下的，不然就會讓員工以為我好欺負(fù)，因此不去努力的工作，而是各種懶散不做事，這是很嚴(yán)重的額，這次就是因?yàn)檫@個(gè)，影響了整個(gè)工廠的收入，對此，我們都被罵了一頓，我更是教訓(xùn)的比較嚴(yán)重的，因?yàn)槲夜苁碌娜恕Ｎ乙裁靼琢俗鳛榘嚅L就必須要管好手下的員工，不然受訓(xùn)的就是自己，員工要是管不好，又怎么擔(dān)當(dāng)?shù)闷疬@個(gè)職位呢。之前我沒有什么經(jīng)驗(yàn)，一直就比較沉浸做自己的'工作，因此才會不小心放任了他們。我現(xiàn)在經(jīng)過您的開解，我也懂得了很多管理的東西，我也在這次的教訓(xùn)中找到了經(jīng)驗(yàn)，因此我以后會加強(qiáng)自己對他們的管理，同時(shí)給他們分組，成立小組長，讓小組長一起幫我監(jiān)督他們。我也會時(shí)不時(shí)的就去管束他們，不會再犯這樣管理沒有得當(dāng)?shù)腻e了。我一定會做好班長之職，把車間管好，望您理解我這次的經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致的錯誤，原諒我一次。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
車間班長管理不當(dāng)檢討書 5
尊敬的了領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常抱歉，這次在事情是我在管理上的失誤造成的，雖然期間也有不少其他的變數(shù)，但是我在管理上的問題是難辭其咎的。作為一名班長，沒能管理好自己手下的員工實(shí)在是該罰，但是我更希望在之前請?jiān)试S我先對自己的錯誤進(jìn)行反省，帶著反省和檢討的懲罰才能對這次的錯誤有更深的印象，才能在工作上有更好的提升！
我知道，作為一名管理人員，這次的錯誤實(shí)在是稱得上是比較嚴(yán)重的，事情發(fā)生后我也一直在及時(shí)的處理，并在結(jié)束后好好的反省自己，思考自己的問題。這次的錯誤主要是我在管理意識上的麻木，過度的放寬自己和員工之間的距離，作為一名管理者，我因該更加的去了解，去關(guān)注員工們的工作，不能因?yàn)樾湃卫蠁T工就將本該自己去檢查的事情放任不管，結(jié)果導(dǎo)致最后出錯。對此，我總結(jié)了自己的錯誤。
首先，是我在對工作上的認(rèn)識的錯誤。雖然隊(duì)伍中有很多的老員工，我也非常的信任他們，但是畢竟工作的要求從上面一層一層傳下來，就算是老員工也有難以判斷的時(shí)候。尤其是通過我的傳達(dá)后，也許我自己沒有意識到，但也許是我的表達(dá)不夠詳細(xì)，也許是員工們沒有理解清楚，但這都不重要了。沒有在下達(dá)了要求之后去及時(shí)的檢查，就是我的問題，我不能怪他們，畢竟傳達(dá)的是我，沒有去檢查是否傳達(dá)清楚的也是我。非常的抱歉。
其次，作為一名班長，我本該是員工們的表率。不僅僅是管理，在工作上我也因該好好的引導(dǎo)他們。在對自己的.反省中，我發(fā)現(xiàn)自己最近的工作有一些消極，雖然只有些許，但是這樣的態(tài)度長久下去難免會影響到員工們的工作。作為他們的班長，我要對他們負(fù)責(zé)，對我們整個(gè)班負(fù)責(zé)，我要好好的反省自己在工作中的狀態(tài)，好好的調(diào)整，帶領(lǐng)隊(duì)伍走向更好的道路。
總的來說，這次的問題有不少的因素引起的，但是確實(shí)我是中間主要的一個(gè)問題，我的粗心和大意造成了這次的錯誤。但是也給自己了一個(gè)很好的提醒，雖然這是個(gè)錯誤，但是我會好好的從錯誤中吸取教訓(xùn)，避免這樣的事情再次發(fā)生！
這次的事情非常的抱歉，我一定會反省自己，請領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會！
此致
敬禮!
姓名：
日期： 年 月 日
車間班長管理不當(dāng)檢討書 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我作為車間的班長，得到您的信任，讓我來管理這個(gè)班組，但是我確是沒有做好，此次的生產(chǎn)工作也是出了問題，作為班長，我也是要付主要的責(zé)任，抱歉讓您失望了，我知道我的管理水平的確不是很高，但是該盡的責(zé)任我確實(shí)沒有做到位，也是導(dǎo)致了出了問題，在此我也是要反省檢討。
生產(chǎn)中，其實(shí)我也是認(rèn)真盡責(zé)的去做好了自己的工作，但是在管理的方面也是太過于信任同事們了，而導(dǎo)致自己沒有去做好督促，其實(shí)和之前自己沒有做班長的時(shí)候一樣，只做到了自己的事情，對于其他的同事，有困難的除非主動提出，不然我也是沒有了解清楚，沒有去幫到，那么這樣我的班長職務(wù)其實(shí)根本也是沒有去盡到，和之前沒有什么差別，作為班長其實(shí)更應(yīng)該主動的做好管理，去了解同事們的情況，有困難的要幫忙，這樣生產(chǎn)也是可以更好更為順利的做好，而不是忙碌于自己的事情，卻不管理，那樣也是對于領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可沒有去做到，抱歉此次的管理我知道是自己的問題，也是沒法去爭辯，即使的確是同事出了錯誤導(dǎo)致了問題，但是如果我能在管理的方面多下一些功夫，能夠多了解他們的工作也是不會發(fā)生這個(gè)事情的。
管理上的失職，我知道事情已經(jīng)是發(fā)生了，我的管理沒做好讓領(lǐng)導(dǎo)也是操心，而我自己也是通過此次的事情更加的明白，作為班長，自己主要的工作也是要去帶領(lǐng)班組做好工作而不是自己做了就夠了的，只有大家一起來做好了，那么班長的工作才算是真的做到位了，既然領(lǐng)導(dǎo)給予了我信任，讓我來管理，那么我也是要在管理上去下功夫，去珍惜此次管理的機(jī)會而不能讓您再失望了，以后的`工作里頭，我也是要多學(xué)習(xí)，多請教其他的班長，同時(shí)自己也是多去熟悉和了解同事們，清楚他們的工作，遇到了困難自己也是要主動的去幫助他們解決，而不是自己還只知道忙碌自己的事情。
作為班長，我會在今后記得此次事情的教訓(xùn)，不會讓領(lǐng)導(dǎo)您再操心了，我們班組的生產(chǎn)工作也是會繼續(xù)的去做好，我會盡力的管理好，去多學(xué)習(xí)，多溝通，多和同事們探討工作從而一起進(jìn)步，一起去為班組的生產(chǎn)盡一份力，讓工作更好完成。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
車間班長管理不當(dāng)檢討書 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我作為車間的一名班長，但是在管理的工作之中卻是沒有做好，反而失職了，我也是要對自己的管理失職來好好的進(jìn)行反省，做檢討。
本來我是應(yīng)該帶著我們班組去把生產(chǎn)的任務(wù)完成的，但是在我工作之中，卻是由于管理的失職沒有處理好員工們的關(guān)系，還導(dǎo)致了我們班組有打架的事情發(fā)生，雖然是在下班之后的寢室，但是也是我管理沒做好，沒有了解好情況，對于班組同事不夠關(guān)心導(dǎo)致的，如果我真的了解了情況，在他們發(fā)生沖突前就應(yīng)該要知道，并且也是能更好的處理，而不是到最后他們居然用打架的方式來處理，雖然最后兩個(gè)人都是沒有造成很大的傷害，但是這件事也是造成了很大的影響，幾乎傳遍了整個(gè)工廠，都知道了是我們班組的有人打架。
我也是特別的懊惱，自己在管理上面的失職，我知道，雖然我沒有參與到打架的事情之中去，但是這件事的發(fā)生是在我們班組，其他的.班組沒有發(fā)生過這樣的事情，而偏偏卻是我們班組發(fā)生了，這也是說明我平時(shí)對于他們的管理做得不到位，如果到位，也是會大家認(rèn)真的工作，也沒有那個(gè)心思去打架，去產(chǎn)生矛盾，我也是了解了他們的矛盾，知道是由于工作以外的原因，而這個(gè)事情其實(shí)很小，只是由于沒有人管，所以最后他們才用了打架的方式來解決，我也是知道這樣的方式不對，但歸結(jié)到底，也是我自己沒管理好，如果管好了，他們遇到問題也是會找我來解決，而不是自己私下去解決了。
領(lǐng)導(dǎo)，這次事情的發(fā)生，我也是會好好的自己多思考，也是要在以后多去關(guān)心同事，不能只管著生產(chǎn)任務(wù)完成就行了，對于同事不關(guān)心，那么出了問題，我也是不知道，這樣是非常不好的，而且我也是需要在自己的管理方式方面去改良，不能只顧著一面，卻不去做其他的方面，管理的方法是很多的，不能自己只用著之前的方法，而且這次打架的事情，其實(shí)如果我之前多了解員工，多和他們打好關(guān)系，其實(shí)也是會有同事告訴我的，會讓我及時(shí)的去制止，也是不會造成這么大的影響。領(lǐng)導(dǎo)，我在管理上面必須要改良，不能再犯這種錯誤，對于同事們的情況還不清楚，那樣也是很難真的讓他們服從的，以后必須要去做出改善，讓自己的管理得到提升，管好班組。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
車間班長管理不當(dāng)檢討書 8
尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xxx，我現(xiàn)在是真的感到很難受，也很自責(zé)，作為一名車間的班長，我也在車間工作了兩年的時(shí)間了，作為你老員工，真的對自己的工作應(yīng)該要兩人于胸才是做車間，班長也有半年的時(shí)間了，今天我卻在管理上面沒有做好失職了，這是我的過失，也是，我應(yīng)該檢討自己的地方，讓你失望了，今天這種情況，以前真的是很少出現(xiàn)，而且這次是真的，我管理上面的疏忽造成了這樣的情況，我真的要發(fā)自內(nèi)心的檢討自己一下。
首先是在工作當(dāng)中，我真的為自己的這種行為而感到羞愧，這不是說一說而已，我應(yīng)當(dāng)保持一個(gè)好的`作風(fēng)，保持一個(gè)好的習(xí)慣，我不能這樣放任自己，更加不能在這種行為習(xí)慣下面喪失了一種信念，在這種情況下面，我真的是沒有方法原諒自己，我關(guān)聯(lián)上面的輸送造成了，現(xiàn)在車間工作出了一些問題，這是我的問題，這是我的失職，我應(yīng)該在一些事情上面做到嚴(yán)謹(jǐn)才是，而我卻沒有今天的工作，其實(shí)是非常的簡單的，也是平時(shí)的工作，沒有什么兩樣，但是我卻沒有做好，做一名車間班長，這也是我的職責(zé)所在，我的職責(zé)就是保證自己所管理的一些員工沒有問題，工作不會出現(xiàn)什么問題，這就是我的職責(zé)所在，而我今天卻連這一點(diǎn)都沒有完成好。
這樣的事情造成了我現(xiàn)在對自己感到了無比的慚愧，我是一名老員工了兩年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我對自己的車真的工作非常的熟悉，但是在這一方面我還是不過堅(jiān)決，我對自己的要求還沒有太高，這是非常不好的，而且需要時(shí)間去沉淀，這不是我所要面對的，我也不希望自己在今后的生活學(xué)習(xí)當(dāng)中繼續(xù)保持一個(gè)松散的心態(tài)，我一定要好好的反省自己，我一定要通過學(xué)習(xí)，通過努力去驗(yàn)證自己的一定可以的，我也會保持好狀態(tài)，迎接好生活，你最好每一天，特別是對自己的工作要嚴(yán)格起來，嚴(yán)格的執(zhí)行車間每一項(xiàng)規(guī)定，作為一名車間班長，這是我應(yīng)該去執(zhí)行好的事情，也是，我應(yīng)該要落實(shí)好的東西，今天的這次事情之后，我再也不會讓您失望了，我再也不會讓自己在這種情況下面也也再再三的消磨下去，這不是我的風(fēng)格，也不是作為一名車間班長，應(yīng)該做好的事情，我一定要好好的檢討自己。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
車間班長管理不當(dāng)檢討書 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我作為車間的一名班長，但是在管理的工作之中卻是沒有做好，反而失職了，我也是要對自己的管理失職來好好的進(jìn)行反省，做檢討。
本來我是應(yīng)該帶領(lǐng)我們班組去把生產(chǎn)的任務(wù)完成的，但是在我工作之中，卻是由于管理的失職沒有處理好員工們的關(guān)系，還導(dǎo)致了我們班組有打架的事情發(fā)生，雖然是在下班之后的寢室，但是也是我管理沒做好，沒有了解好情況，對于班組同事不夠關(guān)心導(dǎo)致的，如果我真的了解了情況，在他們發(fā)生沖突前就應(yīng)該要知道，并且也是能更好的處理，而不是到最后他們居然用打架的方式來處理，雖然最后兩個(gè)人都是沒有造成很大的傷害，但是這件事也是造成了很大的影響，幾乎傳遍了整個(gè)工廠，都知道了是我們班組的有人打架。
我也是特別的.懊惱，自己在管理上面的失職，我知道，雖然我沒有參與到打架的事情之中去，但是這件事的發(fā)生是在我們班組，其他的班組沒有發(fā)生過這樣的事情，而偏偏卻是我們班組發(fā)生了，這也是說明我平時(shí)對于他們的管理做得不到位，如果到位，也是會大家認(rèn)真的工作，也沒有那個(gè)心思去打架，去產(chǎn)生矛盾，我也是了解了他們的矛盾，知道是由于工作以外的原因，而這個(gè)事情其實(shí)很小，只是由于沒有人管，所以最后他們才用了打架的方式來解決，我也是知道這樣的方式不對，但歸結(jié)到底，也是我自己沒管理好，如果管好了，他們遇到問題也是會找我來解決，而不是自己私下去解決了。
領(lǐng)導(dǎo)，這次事情的發(fā)生，我也是會好好的自己多思考，也是要在以后多去關(guān)心同事，不能只管著生產(chǎn)任務(wù)完成就行了，對于同事不關(guān)心，那么出了問題，我也是不知道，這樣是非常不好的，而且我也是需要在自己的管理方式方面去改進(jìn)，不能只顧著一面，卻不去做其他的方面，管理的方法是很多的，不能自己只用著之前的方法，而且這次打架的事情，其實(shí)如果我之前多了解員工，多和他們打好關(guān)系，其實(shí)也是會有同事告訴我的，會讓我及時(shí)的去制止，也是不會造成這么大的影響。領(lǐng)導(dǎo)，我在管理上面必須要改進(jìn)，不能再犯這種錯誤，對于同事們的情況還不清楚，那樣也是很難真的讓他們服從的，以后必須要去做出改善，讓自己的管理得到提升，管好班組。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
車間班長管理不當(dāng)檢討書 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
來到車間奮斗已經(jīng)有了五年了，在班長一職上工作也已經(jīng)兩年了。原本以為自己會一直順風(fēng)順?biāo)陌l(fā)展下去的，但是這一次我還是出現(xiàn)了一個(gè)巨大的問題。這次在對于車間的管理上，我出現(xiàn)了很嚴(yán)重的失職，這次事情發(fā)生之后，我才正確的認(rèn)識到?jīng)]有任何一個(gè)崗位是能夠掉以輕心的。這一次，是因?yàn)槲业氖兀瑢?dǎo)致讓我們車間出現(xiàn)了這么大的問題，造成了如此大的影響，這是我作為一名班長，最不應(yīng)該出現(xiàn)的'問題，所以真的非常抱歉，還望能夠得到原諒。
昨天大家下班都比較晚，到了晚上九點(diǎn)還是十點(diǎn)了大家才下班。一下班大家都非常的疲憊，大家陸陸續(xù)續(xù)的離開之后，就只剩下了我還有幾個(gè)大學(xué)實(shí)習(xí)生。看著他們這么努力的樣子，我過去和他們聊了一會天，后來太晚了我就叫他們先回去休息了。后來我就按照正常程序去檢查了一下工作車間，然后確保消除了安全隱患之后離開了車間。直到我走到車間外一百米不到的地方時(shí)，我突然想起車間的燈沒有關(guān)，于是我立馬就跑回去關(guān)燈。
到的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)一個(gè)角落突然著火了，我當(dāng)時(shí)真的很慌張，忙手忙腳找來了水立馬潑熄了。后來我檢查了之后發(fā)現(xiàn)是誰的煙頭直接丟進(jìn)了垃圾桶，導(dǎo)致垃圾桶內(nèi)燃起來了，引燃了一小部分地方，幸運(yùn)的是損失不大，沒有燒到我們的產(chǎn)品，只是把一塊窗簾布燒起來了。事情發(fā)生之后，我立馬和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了情況，對于這件事情，我有不可逃避的責(zé)任。第二天我也接受了嚴(yán)厲的批評，我作為班長理當(dāng)知道安全在車間的重要性，而我們也一遍又一遍強(qiáng)調(diào)了車間內(nèi)不可抽煙，但是還是有員工沒有聽進(jìn)去，這也是我在管理上的失職。
這件事情，我愿意承擔(dān)此次火災(zāi)受到損失的部分，以此來給自己一個(gè)教訓(xùn)。對于領(lǐng)導(dǎo)給予的其他的懲罰，我一律都會接受。只是希望領(lǐng)導(dǎo)還是能夠再給我一個(gè)機(jī)會，在這個(gè)崗位上繼續(xù)去證明自己。我可以向您保證我絕對不會再出現(xiàn)這樣的問題，絕對不會再讓這樣的事情發(fā)生。往后我一定會用百分之兩百的力氣去做好這一份工作，不辜負(fù)您對我的寬容和認(rèn)可，我也絕不會再掉以輕心了。每天都嚴(yán)格檢查安全隱患，保證車間的財(cái)產(chǎn)和安全。請您原諒！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
車間班長管理不當(dāng)檢討書 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是車間x班的班長，xxx。我很抱歉，因?yàn)槲以诠ぷ髦械氖д`，導(dǎo)致x月x日的生產(chǎn)目標(biāo)出現(xiàn)了問題！不僅沒能及時(shí)的達(dá)到工作目標(biāo)，甚至在還導(dǎo)致了工作的失誤，出現(xiàn)了眾多的待返工品！對此，我深深的感到慚愧。這次的問題，主要是我。因?yàn)槲覜]能在員工工作前做好講解，在工作中也沒能及時(shí)的檢查好，這才導(dǎo)致x號機(jī)生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)不合格的問題！
作為一名班長，我本該對自己班組的情況了如指掌才對。但是我沒能做好，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)各種各樣的問題。盡管是組員犯下的錯誤，但是與我這個(gè)組長也是脫不開關(guān)系的！我很抱歉！
現(xiàn)在反思這次的問題，其實(shí)這樣的問題每天都在車間發(fā)生，每天這么多生產(chǎn)，怎么能不出現(xiàn)不合格品呢？但是，錯就錯在員工沒有及時(shí)的制止不合格品的問題，給車間帶來了不必要的損失。而之所以會變成這樣，就是我的問題，是我沒有教導(dǎo)好，在工作前沒有確認(rèn)好，也沒能做好檢查。這段時(shí)間，我因?yàn)槠渌氖虑橐恢痹谄渌麢C(jī)器旁忙碌。沒能及時(shí)的到這邊檢查。
對于這次的問題中自己的責(zé)任，我深深的進(jìn)行了反思。我清楚，自己作為班長，對于班內(nèi)的人員，不僅僅要做好工作分配，更要做好管理和監(jiān)督工作！這次的問題出現(xiàn)，顯然是我的監(jiān)督不力！是我在管理上的問題！
我本身又監(jiān)督的責(zé)任，就有保證產(chǎn)品質(zhì)量的義務(wù)！盡管自己沒能第一是時(shí)間制止，那我也應(yīng)該及時(shí)的去糾正！但是，我沒能肩負(fù)好自己的.責(zé)任。當(dāng)然，對于員工的教導(dǎo)問題我也有錯。自己應(yīng)該對不合格品的描述更加的仔細(xì)，應(yīng)該在工作中時(shí)常來巡視一下。沒能發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題，是我的怠惰。
現(xiàn)在，對自己的情況進(jìn)行反省后，我決定要好好的改正自己。當(dāng)然，也要監(jiān)督和管理好班內(nèi)的員工們，嚴(yán)格的做好要求，做好管理，不讓這樣的錯誤再在我們的x班內(nèi)出現(xiàn)！這是我必須肩負(fù)的責(zé)任！
至此，我對自己的失職感到非常的抱歉。但是我會知錯就改，及時(shí)的改正我們的問題，糾正錯誤，做好監(jiān)督！同時(shí)我也會更加嚴(yán)格的要求自己，讓車間的工作能更加的順利，精確！望領(lǐng)導(dǎo)原諒！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
車間班長管理不當(dāng)檢討書 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
因?yàn)樽约汗芾聿坏轿唬泻脦讉�(gè)員工在自己崗位上不能及時(shí)完成任務(wù)，耽誤了工作的進(jìn)度是我的錯。對于管理我不該摻雜私人感情，不該縱容，而應(yīng)該以車間的生產(chǎn)為主。
一個(gè)班長如果因?yàn)榘嗬锏娜伺c自己相熟，就不管不問，著不但是害了他們也是愧對公司的信任，以前我總認(rèn)為只要相信他們就一定會完成的，但是沒有想到他們在上班的'時(shí)候打牌完全忘記了自己的崗位工作這樣多錯誤因?yàn)槲叶啻慰v容讓他們對工作沒有了多少真心，變得更加肆無忌憚起來，這都是我的錯，我不該如此。
我這樣做就是對自己工作不負(fù)責(zé)，沒有做好班長的工作，沒有完成車間的任務(wù)，現(xiàn)在我已經(jīng)后悔不已，我不管了，也不會在犯了，以后一定會以大局為重，不能以自己的個(gè)人感情沖動辦事，任何事情我們都要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。過去沒有做好我之后在今后做好，過去的縱容不會在犯，以后一定按規(guī)矩辦事。
這次我完全給他們背黑鍋，我也想明白了在好的朋友如果不會為我考慮只知道做自己的我也不會在關(guān)心，我以后把公司交代的任務(wù)安排下去保證完成任務(wù)，不會拖延任務(wù)，堅(jiān)定的做好自己的工作，因?yàn)樵趰徫簧衔揖鸵紤]好工作任務(wù)，在私下里如何都不能帶到崗位上來，重情義，但是也要分場合。
以后我一定會做到對所欲人人都一致，不會偏袒誰也不會縱容誰，犯了錯我就會堅(jiān)決的把他們揪出來，組好工作尊卑和安排任務(wù)，不能在一直拖下去了，不能在一直耽擱，只有做到公正公平才能夠做好自己的任務(wù)，我畢竟不是普通員工，我是班長，需要我做的事情，很多，對于管理也不能隨意，而應(yīng)該條理清晰明確。
以前掛你管理經(jīng)驗(yàn)不夠犯了很多的錯，現(xiàn)在我已經(jīng)知道該如何去調(diào)整，也知道該如何去規(guī)范好自己的工作，了不會犯相同的錯，更不會如同過去一樣老師不長進(jìn)行，一切都以規(guī)定來，對人對事都公正，對于犯錯的人，不會在留情面，我一定會嚴(yán)加管教一定會做好規(guī)范，對于一直挑戰(zhàn)規(guī)則。犯錯的人我一定會把他們及時(shí)上報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)面前讓領(lǐng)導(dǎo)處理。
我以后不會在犯管理不當(dāng)?shù)膯栴}，在崗位上不能有任何寬容之情，biubiu要嚴(yán)厲大家犯錯人員，嚴(yán)厲規(guī)范好我們的工作，保證班組的生產(chǎn)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
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