工資方案15篇[精華]
為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的工資方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
![工資方案15篇[精華]](https://p.9136.com/00/l/b7bdb0b82_2.jpg)
工資方案1
為認真貫徹落實《國務院關于解決農民工問題的若干意見精神》，規范企業用工行為，維護廣大農民工的合法權益，促進區域經濟健康發展，維護社會和諧穩定。根據北京市大興區人民政府《關于進一步解決拖欠農民工工資問題的意見》京興政發[20xx]38號文件精神，結合我鎮實際情況，特制定本方案，具體要求如下：
一、重要意義
從深入貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會的高度出發，以維護農民工合法權益作為根本出發點，把繼續解決好拖欠農民工工資問題作為當前和今后一個時期的重要工作來抓，采取有效措施，加大力度解決拖欠農民工工資問題。堅持標本兼治，綜合治理的方針，加快建立預防和解決拖欠農民工工資問題的長效機制，把解決舊的拖欠和預防發生新的拖欠相結合，通過加大執法檢查力度，鞏固我鎮近年清理拖欠農民工工資工作取得的成果。
二、組織機構
成立北臧村鎮20xx年解決拖欠農民工工資問題領導小組，鎮長王志敏同志任組長，鎮信訪辦、矛盾調處中心、企業發展辦公室、農業發展辦公室、勞動和社會保障科、城鎮建設規劃科、重大項目辦公室、派出所、司法所、工會、宣傳文體中心及各村黨支部、村委會等為成員單位。
三、組織保障
1、解決拖欠農民工工資問題聯席會議制度：
為進一步加強解決農民工工資問題的組織領導，切實維護農民工合法權益，確保社會穩定，建立鎮長參加的，鎮信訪辦、矛盾調處中心、企業發展辦公室、農業發展辦公室、勞動和社會保障科、城鎮建設規劃科、重大項目辦公室、派出所、司法所、工會、宣傳文體中心及各村黨支部、村委會等各部門負責人為成員的解決農民工工資拖欠問題聯席會議制度，負責解決拖欠農民工工資的相關事宜，加強對重點行業農民工工資支付的監督管理。
2、解決拖欠農民工工資問題責任分工制度：
勞動和社會保障科牽頭會同有關部門制定相關工作計劃和政策措施，建立預防和解決拖欠農民工工資的機制和制度，通過勞動行政監察執法，糾正和處理拖欠農民工工資的違法行為。
城鎮建設規劃科負責對非法占地，違法建設行為進行嚴厲查處，杜絕因非法占地，違法建設導致拖欠農民工工資現象。
企業發展辦公室負責鎮域企業勞動法律、法規政策的宣傳與貫徹，對雇傭雙方進行《勞動合同法》、《就業促進法》、《勞動爭議調解仲裁法》三法培訓教育，重點抓好用人單位勞動用工、勞動合同簽訂、社會保險費征繳、勞動報酬規范化管理工作，依法查處違法行為，維護勞動者合法權益。
農業發展辦公室負責鎮域農業企業雇用雙方勞動法律、法規政策的宣傳與貫徹，進行三法培訓教育，對企業用工行為規范管理，做好日常巡查。
重大項目辦公室負責新農村建設中建筑施工企業雇用雙方勞動法律、法規政策的宣傳，建立資金監管賬戶，保證農民工的合法權益。
信訪辦、矛盾調處中心負責接待來訪農民工、矛盾糾紛排查調處及其總體部署、協調工作，兩部門相互協助配合，疏導調處重大信訪、群體上訪案件，解決突發性事件，做好農民工的思想疏導工作。
工會負責指導、幫助企業建立和完善工會組織，逐步提高工會組織為勞動者維權的能力。指導農民工與企業簽訂勞動合同和集體合同，加強對勞動合同、集體合同履行情況的監督。
派出所負責協助勞動和社會保障科嚴厲查處拖欠農民工工資以及欠薪逃匿的違法行為，對惡意討要工資的要依法從嚴處理，確保社會穩定。
司法所負責推行法律援助制度，為符合法律援助條件的農民工提供法律援助。配合勞動和社會保障科指導、督促拖欠農民工工資的用人單位與農民工簽訂還款協議，建立完善、便捷、高效的維權機制。
各村黨支部、村委會負責轄區內企業日常巡查工作，對企業勞動合同簽訂、社會保險繳納、工資發放等情況進行規范管理，按月上報監察信息，發現問題及時上報。負責轄區內各類建設工程的日常監察，做好工程甲乙雙方工程款的協助兌現工作，確保無拖欠工人工資現象的發生，做好矛盾排查和預防并上報及時。
各職能部門要密切配合，各司其職，積極預防和妥善處理勞務糾紛引起的群體的事件，做好拖欠農民工工資問題的預防與解決工作。
3、解決拖欠農民工工資問題定期會審制度：
各職能部門要各司其職，對拖欠農民工工資的各類情況要做到底數清、掌握情況及時，通過定期會審、重點排查等手段對拖欠農民工工資現象認真研究建立臺帳制定措施，做到早預防，早處理。
4、解決拖欠農民工工資問題定期通報制度：
建立健全工資支付監控制度和定期通報制度，對企業工資支付情況進行監督檢查，并對檢查結果進行公布和對有關企業提出預警。對因勞動報酬原因造成越級上訪及大規模工資拖欠現象的企業進行新聞媒體曝光，通報批評。
四、工作措施
1、強化企業三法培訓：以全面貫徹實施《勞動合同法》、《就業促進法》、《勞動爭議調解仲裁法》為主線，在全鎮范圍內開展企業法人、勞資負責人三法培訓活動，活動要求勞動和社會保障科牽頭，企業發展辦公室組織，其他各部門協助配合。通過強化宣傳教育，在全鎮大力營造學法、守法、用法、執法的良好社會氛圍。
2、建立企業職工聯系卡制度：在執法大檢查活動中，向企業職工發放北臧村鎮政府聯系卡，聯系卡中注有政府各職能部門的工作分工，投訴及舉報電話，確保舉報投訴渠道的`暢通，對舉報投訴的拖欠農民工工資問題，及時進行調查處理。
3、落實層層監管責任，簽訂責任書：在執法大檢查活動中，我鎮要求各村黨支部、村委會與轄區內企業簽署《清欠工人工資責任書》，規范企業用工行為；村域外的本鎮企業由企業發展辦公室與各企業簽署《清欠工人工資責任書》，政府還要與各村委會簽署《清欠工人工資責任書》，使責任層層落實到位。
4、強化日常巡查：各村級專職就業指導員要各負其責，每月對轄區內企業進行日常巡查，于每月30日前將巡查結果上報勞動和社會保障科。
5、日常矛盾排查工作：每月30日前召開日常矛盾排查會議，各職能部門及村級就業指導員做好日常排查、矛盾預防工作，定期匯報排查結果，制定解決方案，及時解決矛盾問題。
6、做好專項監察：每季度的首月為專項執法大檢查活動月，檢查的主要內容有：(1)針對《勞動合同法》貫徹實施情況，監察企業勞動合同文本規范情況、勞動合同簽訂情況、勞動合同履行情況、建立和完善勞動規章制度等規范企業用工行為；(2)監察農民工工資支付情況，切實維護農民工合法權益。活動由解決拖欠農民工工資問題領導小組成員單位組織實施，并做好執法大檢查總結，及時上報相關部門。
7、重大活動監察工作：對元旦、春節等重大節日和兩會、國慶等重大活動要加強監察力度。20xx年是我國新中國成立60周年大慶，我鎮要重點做好國慶期間的勞動用工監察，維護社會和諧穩定。
五、總體要求
(一)高度重視、加強領導
當前，拖欠農民工工資的問題仍是一個突出的社會熱點問題，因“拖欠”而引發的群眾性討要工資突發事件已成為影響社會穩定的一個重要因素，對此鎮各有關行政職能部門一定要從維護改革發展穩定大局的高度，充分認識維護廣大農民工合法權益的工作，對于促進經濟健康發展，維護社會穩定，建設和諧社會的重要意義，切實把做好解決拖欠農民工工資的工作擺在突出位置，加強組織領導，確保人員，專人負責，全力以赴的把開展農民工工資支付情況的專項執法大檢查活動組織實施好，確保取得實實在在的工作成效。
(二)明確責任，嚴格執法
各職能部門要密切配合，保證這次執法大檢查活動取得明顯效果。根據這次專項執法大檢查的具體要求，要重點突出對勞動用工管理工作薄弱、發生問題較多的用人單位的執法檢查，嚴格依法行政，凡是在規定期限內沒有按照要求進行整改的，要依據有關規定實施行政處罰。對影響惡劣屢教不改尤其是唆使民工惡意滋事、擾亂市場秩序的用人單位在依法處理的同時還應依法通過新聞媒體公開曝光。同時，要確保舉報投訴渠道的暢通，對舉報投訴的拖欠農民工工資問題，要及時進行調查處理。
(三) 搞好大檢查活動主要信息的報送工作
鎮宣傳文體中心負責解決宣傳工作，指定專人負責，確保各項活動圖像、文字信息資料齊全。領導小組各成員單位要將活動的主要信息報區對口各委辦局。
工資方案2
一、考核組織與機構
我校成立績效工資考核分配工作領導小組，成員由校領導、各處室負責人、工會、少先隊輔導員及其他教師代表組成。考核方案由教職工大會通過、考核小組由教職工大會選舉產生。績效考核由考核小組組織實施。
二、考核對象、標準
考核對象為與單位簽訂聘用合同的本區在編在崗人員。
根據綜合考核教師平時履行崗位職責、工作量、出勤和完成任務的實績（德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績）等共同因素來確定教師獎勵性績效工資。考核時，要適當拉開分配距離，充分體現多勞多得，優績優酬的分配原則。
考核參照以下四個量表及規定執行。分別為：
附件一：學校行政領導績效評價量表
附件二：學校教師教育教學績效評價量表
附件三：學校一般工作人員績效評價量表
附件四：浪滄區教師周課時工作量標準
三、考核方式及辦法
（一）考核方式
考核為采取多個評價主體的綜合評價，包括多個有機結合的評價方式，即績效考核小組評價、學科組評價和年級組評價、教職工評價、學生評價。
具體辦法如下：
1.績效考核小組評價是建立在學校常規管理和考核小組成員對學校教職工的深入了解基礎上的基本評價手段。具有全面、及時、客觀的特點。
2.學科組和年級組評價是績效評價的重要內容，建立在各個學科組、年級組同事之間的團隊協作和教學教研活動、交流的基礎上，被評價的對象參加對自己的工作進行評價。
3.教學工作的服務對象是全體學生，是為了全體學生的全面發展，教師的教學工作應得到學生和家長的認可，在考核中應對被評價人在學生、家長中進行滿意度測評，以獲得學生、家長對教職員工的.意見和建議。
4.教職工評價是評價學校行政領導績效的有效渠道。通過評價了解學校教職員工對學校行政領導的工作表現及成績的滿意度，獲得相應的意見和建議。
（二）考核辦法
1.學校行政領導的評價辦法
學校的行政領導包括校長、副校長、書記、副書記等校級領導和教導主任、總務主任、副主任等中層領導，學校行政領導人數不可超過組織人事部門的規定。
學校行政領導的工作績效評分由教學工作績效評分和行政工作績效評分兩部分組成，其權重分配為校長教學工作為0.3，副校長教學工作為0.5，學校中層教學工作為0.6。
（1）學校行政領導的績效考核總分為L，其中學校行政領導的行政工作績效評分為L1，按附件一由考核小組和全體教職工進行測評，教學工作績效考核總分為L2，按附件二由考核小組、年級組和學科組進行教育教學績效評價。
（2）L1和L2的考核分（去掉最高分和最低分）計算算術平均值，滿分分別為100分。
（3）L =L1×行政工作權重+L2×教學工作權重
2.專任教師的評價辦法
專任教師包括具有教師資格并在教學一線從事教學活動的人員。專任教師教育教學績效評價總分為J，由教師剛性指標考核得分、考核小組評價、年級組和學科組評價三部分分值綜合構成，滿分為100分。
（1）教師的剛性指標J1主要包括教師課時工作量、社會工作量、繼續教育情況、學生滿意度測評情況、應參加的教育教學活動完成情況（如學科組活動、聽課評課等），具體由學校考核小組派專人負責統計，并在學校范圍內公示。本部分滿分100分，在總分中的權重為50%(另附表)。
（2）考核小組評價按附件二評分，考核小組對所評教師評分（去掉最高分和最低分）計算算術平均值J2，滿分分別為100分，在總分中的權重為30%。
（3）年級組和學科組評價按附件二評分，專任教師所在年級和學科所有教師對所評教師評分（去掉最高分和最低分）計算算術平均值J3，滿分分別為100分，在總分中的權重為20%。
（4）J=J1×50%+J2×30%+J3×20%
3.學校員工評價辦法
學校員工的工作績效評分為X，由學校考核小組和所有教職工按附件三評分，滿分為100分。
（1）考核小組對其評分（去掉最高分和最低分）計算算術平均值X1，滿分分別為100分，在總分中的權重為60%。
（2）所有教職工對其評分（去掉最高分和最低分）計算算術平均值X2，滿分分別為100分，在總分中的權重為40%。
（3）X=X1×60%+X2×40%
4、分配額度及辦法
績效工資的30%為獎勵性績效工資（含班主任津貼每月300元），每學期末進行考核，一年中兩次考核取平均值作為年終考核的結果（如有調動，原單位考核結果隨調動人員至新單位，與新單位考核結果一并計算）。
1.基本績效類（55%）
遵守教師職業道德，履行教師職責，完成學校分配的教育教學工作量、服從并認真完成學校臨時性工作的教師發放基本績效獎。工勤人員、試用期人員按50%計發。
基本績效獎與考核結果掛鉤。
每學期病事假累計超過一個月（22個工作日）領取50%的基本績效工資；每學期病事假累計超過二個月不參與基本績效工資的分配。
2.考勤類（15%）
每學期全勤的發全額，病事假累計超過一個月取消全勤獎；病事假累計不足一個月，每天扣發額等于考勤獎除以22天（每年按區教育局統一公布的扣發標準計算）。上班遲到或下班早退一次扣30元。
臨時代課、節假日值班、加班等。
（1）學校兼職在減少局規定的課務量的情況下不享受兼職加分獎勵，不減少課務量的情況下有考核小組根據兼職工作完成情況經考核后酌情獎勵。
（2）臨時代課：主課30元/節，副課15元/節，興趣課10元/節（學校安排的臨時代課，如未超過教師本人周課時工作量上限標準的，不再享受超課時補貼。）
（3）節假日值班：60元/天（行政按上級規定執行）。
加班：30元/天（須經學校同意，行政按上級規定執行）。
3.崗位津貼類（15%）由教育局統一分配
班主任津貼：班級學生數38人及以上的每月300元；班級學生數32人至37人的每月250元；班級學生數31人及以下的每月200元。
校長獎勵性津貼：按附件五《浪滄區校長獎勵性津貼考核評定細則》執行。
4.獎勵類（10％）
包括競賽獲獎、指導學生競賽獲獎、論文發表、教學質量、校內表彰等（有專項獎勵的不重復）。具體標準如下（以下標準為最高上限，下同。總獎勵額不超過本類總金額數）：
①教師參加教育教學競賽評比：
一等獎 二等獎 三等獎
全國 400元 300元 250元
省 300元 200元 150元
市 200元 150元 80元
區 100元 80元 50元
輔導區 50元 30元 20元
附：獲獎以主管部門認可為準，按最高獲獎結果發放，獎勵不重復享受。（下同）
②學生個人參賽獲獎，同一項目多人參賽以最高人獎額①項的50%給予。學生團體參賽獲獎后輔導教師獎勵額以①項的80%給予。（如有其它部門獎勵的,本校不再重復獎勵）
③教師在報刊雜志上（教育單位或教育主管部門主編的）發表教育教學文章應嘉獎（集體組稿、學報類、增刊不計）。
國家級 300元 省級 200元 市級100元 區級50元
④教師對外承擔公開教學任務應加：
國家級400元 省級300元 市級 200元
區級 100元 輔導區50元 校級 30元
注：其他榮譽稱號均按區或參照以上標準加獎。
⑤質量調研獎懲（區級及以上）：
優秀率達標：500元 及格率達標：500元 平均分達標：500元附：優秀率在及格率達標基礎上才能享受。教學質量未達標，由校考核組討論后酌情扣發。
⑥校內表彰。
先進教師（5名）：200元 優秀班主任（3名）：100元
優秀教研組(1個)每組200元
文明辦公室（1個）每組200元
5.其他類（5%）
看護（含早自習、午間看護、放心班、護導等）。按看護工作量比例獎勵，每人每月平均100元。（寒暑假除外）
注： 2～4項的數額不足時，可以相互補充調整使用；調整后仍不足時按超過的平均數額遞減，結余款并入1項（基本績效）按時發放。
五、本辦法經教職工大會通過、報區教育局批準后執行。
工資方案3
第一條公司績效考核工資方案是調節公司全體員工工作積極性的重要手段，與公司原有的員工量化考核、崗位獎勵等相關制度一起構成行之有效的公司員工隊伍激勵管理機制。為提高公司全體員工工作積極性和工作效率，努力為公司創造更大經濟效益，杜絕不穩定因素，根據公司的實際情況，特制定本方案。
第二條本辦法中績效考核工資方案主要體現公司全體員工這一集體的年度貢獻，以是否完成當年利潤總額預算指標（以下簡稱利潤預算指標）來實施薪酬方案，完成利潤預算指標則給予公司全體員工績效收入獎勵，不能完成利潤預算指標則對公司全體員工績效收入進行扣減。
第三條本辦法中績效考核工資項目為員工考核年度的年終獎金和下一年度的獎勵工資（浮動工資+考核工資，標準詳見附表）。
第四條當年利潤預算指標的.確定，由公司財務部門根據上一年度公司實際經營情況進行預算，經公司負責人批準后，上報***集團有限公司（以下簡稱集團公司）審核批準。
第五條公司設立績效考核工作領導小組，董事長任組長，副總經理任副組長，由綜合辦公室、財務部、調度指揮部、督查保衛部、押運管理部、金融服務部、后勤保障部7個部門負責人任組員，下設績效考核工作領導小組辦公室，由財務部負責人主持績效考核工作中具體利潤預算指標的初步編定、全體員工績效收入的核準及發放等相關工作。
第六條公司績效考核工作對象
本辦法績效考核工作對象為公司全體現職員工，含公司領導班子、管理干部和普通員工。
第七條公司績效考核工作原則：
1、強調團隊精神的原則；
2、激勵奮斗拼搏的原則；
3、當年利潤預算指標貼合實際的原則；
4、排除員工隊伍不穩定因素的原則。
第八條未能完成當年利潤預算指標的薪酬方案：
1、公司全體員工（含公司領導班子、管理干部）一律不發放當年度年終獎金；
2、公司領導班子、管理干部在下一年度每月按未完成利潤預算指標的百分比扣減獎勵工資，實現實質性減薪（詳見附表）；
3、公司普通員工（公司領導班子、管理干部除外）下一年度獎勵工資不進行扣減；
第九條完成當年利潤預算指標100%的薪酬方案：
全體員工一次性發放當年度年終獎金。
第十條超額完成當年利潤預算指標10%以上（含10%）的薪酬方案：
1、全體員工一次性發放當年度年終獎金；
2、超額完成當年利潤預算指標，按超額利潤稅后提取50%分配給股東，提取50%給全體員工一次性發放績效年終獎金。
3、績效年終獎金的發放辦法。績效年終獎金由公司超額部分利潤稅后提取的50%組成，隨著員工年終獎金一起發放。其中績效年終獎金的20%分配給公司領導班子，績效年終獎金的20%分配給公司管理干部（公司領導班子不參與分配），績效年終獎金的60%分配給員工（公司領導班子和管理干部不參與分配）。
4、在下一年度按超額完成利潤預算指標的配比每月加發獎勵工資給全體員工（詳見附表）。
第十一條此辦法自20xx年1月1日起執行，由公司績效考核工作領導小組辦公室負責解釋。
工資方案4
一、考核目的
為了進一步完善公司分配管理制度，強化公司員工的責任意識與成果意識，并運用該評價的方式，指導、幫助、約束和激勵廣大員工，真正實現收入靠貢獻的分配原則。
二、適用范圍
本辦法適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工。控股、參股公司下屬企業、下屬關聯企業或公司參照執行。
三、考核依據及內容
考核依據為員工的崗位，共分為五類人員，管理人員、工程技術人員、基本生產人員、輔助生產人員、服務人員、由各部門的二級工資管理委員會負責本部門的具體考核辦法，公司工資管理委員會負責監督管理，各部門可以結合單位具體情況制定相應的考核細則并實施。
對管理人員以崗位工作職責為依據，認真核定每個崗位的`工作量，具體到每一項工作的分值，從工作目標，質量、方法、進展、反饋等方面，在創新、執行、決策、應變能力及廉潔奉公、團結互助，責任心等要素上，實行量化考核。
對工程技術人員按技術項目，以技術的領先程度、難易程度、完成時間、完成制裁等因素，核定工作量，制定出易于操作的量化標準，量化分值，實行考核。
對基本生產人員的量化考核，以每個崗位的工時定額、質量、物耗、安全、勞動紀律等為主要依據，結合考核要素，實行量化考核。
對輔助生產人員的量化考核，以工作任務、質量、物耗、安全、勞動紀律等為主要依據，結合考核要素，實行量化考核。對服務人員的量化考核，以崗位工作目標和責任為主要依據，在工作任務、質量、廉潔奉公、團結互助，責任心等方面，結合考核要素，實行量化考核。
實施員工的考核必須與本人所從事的崗位相對應，嚴禁員工拿崗位的報酬而從事低崗位的工作，凡發現此違章行為將對部門和員工進行處罰。
四、考核管理
(一)個人月度業績綜合考核
1.月度考核根據考核者當月完成情況、工作質量、工作態度、工作協作等四個方面、十六個考核要素等因素綜合評分，考核指標應盡可能合理量化，易于操作，考核力求客觀、真實、公正、公開。
2.個人考核由所在單位(部門)自行組織，考核結果上報公司人事勞動部，確定認后，在單位(部門)張榜公布。
3.當個人考核得分小于50分時，M3=0，即崗位業績工資為零。
4.崗位業績工資按月發放，由單位(部門)根據個人考核結果進行二次分配，余額作為單位(部門)獎勵基金
5.考核基本生產工人時，如果當月完成工時數超過定額部分，可由各單位(部門)制定相應的獎勵條例。
(二)單位(部門)月度綜合考核
1.單位(部位)月度綜合考核由公司綜合管理部責成有關部門制定具體考核細則并負責實施。
2.分廠管理項目綜合考核分數滿分為100分，其中生產管理40分，成本管理30分，質量管理15分，質量控制15分。
3.部室管理項目綜合考核分數滿分為100分。其中分廠對相關工作作風考核20分，管理費用30分，工作效率20分，質量體系(工作質量)30分。
4.考核結查由綜合管理部負責評審確認，金額由人事勞動部負責計算，財務部負責發放。
5.當單位(部門)綜合考核分數小于60分時，N2=0，即單位所有人員的崗位業績工資為零。
五、考核及調薪管理
1、員工實行考核晉檔制度，每年調整一次，考核方式與考核標準見《公司員工年度考核制度》。
2、根據崗位靠競爭、收入靠貢獻的原則，實行考核晉級、降級制度和末尾淘汰制度
3、本年度年終考核成績為“優”的員工，可在本崗位上晉升一檔工資。
4、連續兩年考核成績為“良”的員工，可在本崗位上晉升一檔工資。
5、連續兩年考核成績為“中”或本年底年終考核成績為“差“的員工，在本崗位降低一檔工資。
6、對于已達到崗位最高檔次工資的員工，年度考核時不再晉檔。
7、本年度年終考核成績為“差”并進入末尾淘汰的員工，按公司的有關規定執行。
工資方案5
為完善學校內部分配制度，促進我校教育教學更快更好發展，依據《教育部關于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》《江蘇省義務教育學校績效工資實施意見》和市《關于義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》《關于連云區中小學（幼兒園）獎勵性績效工資分配考核若干問題的指導意見》等精神，結合我校實際，制定本方案。
一、分配原則
堅持規范有序，合法合理原則；堅持多勞多得，優績優酬原則；
堅持民主公開，簡便易行原則；堅持注重穩定，促進發展原則；
堅持傾斜一線，不斷優化原則。
二、分配對象
按照上級規定，績效工資發放對象為在編且工資由區財政統發的教職工（不含離退休教師）。
三、分配項目
A1工作量津貼，A2出勤獎，A3班主任及管理崗位津貼，A4教育教學成果獎，A5臨時性工作津貼，A6基礎部分。
四、分配辦法
A1工作量津貼。教師按照每月300元乘以工作量系數計入獎勵性績效工資，純教輔工勤人員按照每月200元乘以工作量系數和滿意度系數計入獎勵性績效工資，兼教輔崗位的教學人員則由上兩項分別核算相加。【詳見《濱海中學教職工工作量參考標準》】
A2出勤獎。按照每月200元獎勵出滿勤教工，未出滿勤按照學校出勤管理規定執行。
A3班主任及管理崗位津貼。班主任津貼按教育局規定執行，管理崗位津貼按區教育局規定：中層副職津貼系數1.0，中層正職津貼系數1.1，副校長津貼系數1.2，校長津貼系數1.4。年級組長每月100元，教研組長每月60元，備課組長每月40元。
A4教育教學質量成果獎。教科研獎勵根據學校制度，由教科室按每人每學年500元封頂計；高考獎勵根據教育局審核的學校獎勵辦法，由分管領導計算，按總額度20%計入績效工資中（封頂，不超過3萬元。）。
A5臨時性工作津貼。根據工作需要按程序審批的加班按20元/天計；臨時代課按15元/節計；晨讀課按5元/節計。
A6基礎部分。學校獎勵性績效工資總額為B，學校A1、A2、A3、A4、A5的.總和分別為B1、B2、B3、B4、B5，M是根據績效工資總額度核算出的個人部分。
A6=(B-B1-B2-B3-B4-B5)/B×100%×M。
五、個人績效工資計算辦法
個人年度績效=A1＋A2＋A3＋A4＋A5＋A6
六、特殊情況說明
1.借調教師不參與本校績效工資分配；
2.教育局文件批準的退養教師績效工資按區教育局文件執行；
3.支教教師由支教學校按本校項目考核，績效工資列支于本校；
4.借出或新調入教師在原學校擔任教干或班主任等工作部分津貼在原學校列支，濱海、西苑相互借用人員績效工資在工作學校考核發放。
七、有下列情況之一的，不享受年度績效工資待遇
1.不能履行本崗位職責，未完成工作目標，年度考核不合格或拒不參加年度考核的。
2.品行不良、侮辱學生，造成嚴重影響的。
3.因瀆職、失職等造成不安全事故發生，造成嚴重后果和惡劣影響的。
4.以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學秩序，有損教師形象和學校聲譽的。
八、本方案經學校行政會議討論、教職工大會或教代會審議通過后，并報區教育局批準后實施。
方案的解釋權歸校長室，修訂權歸教代會。未盡事宜，由學校績效工資考核領導小組討論決定。
工資方案6
為加強鄉村教師隊伍建設，山西省近日出臺《鄉村教師支持計劃實施辦法》，將大力改善鄉村教師工作生活條件，提高教師待遇，并在專業技術中、高級崗位設置向鄉村學校傾斜。
為解決鄉村教師“下不去、留不住”問題，山西要求全省各地切實落實鄉村教師工資待遇政策，為鄉村教師繳納住房公積金和各項社會保險費。教育部門在分配績效工資時，要加大對艱苦邊遠貧困地區鄉村學校的傾斜力度，合理規劃并加快建設鄉村學校教師周轉宿舍，確保20xx年底前完成建設任務，改善鄉村教師住房條件。
山西將健全鄉村教師補充機制，足額均衡配備鄉村學校教師。鄉村中小學校不得使用代課教師，建立新聘教師鄉村學校任教制度，城鎮學校新招聘教師到鄉村學校任教一般不少于2年。
山西還將通過調整編制、加強人員配備等方式進一步向人口稀少的教學點、村小學傾斜，重點解決鄉村學校音體美、信息技術及外語(課程)教師不足、部分學校缺編或嚴重超編等問題，確保鄉村學校開全開足國家規定課程。
附：山西省鄉村教師支持計劃實施辦法
為貫徹落實《國務院辦公廳關于印發鄉村教師支持計劃(20xx-2020年)的通知》(國辦發〔20xx〕43號)精神，進一步加強全省鄉村教師隊伍建設，結合我省實際，制定本實施辦法。
一、加強師德師風建設，提高鄉村教師思想政治素質和師德水平。進一步加強鄉村教師政治理論學習，不斷提高鄉村教師素質和思想政治素質。充分發揮鄉村學校黨組織在組織教師理論學習、師德建設、加大培養教師入黨積極分子中的作用，加強教師教育和教師職業文化建設，鼓勵支持創作展現新時期優秀教師形象的文學影視作品。引導教師加強職業修養，模范踐行教師職業道德規范，開展多種形式的師德教育，把教師職業理想、法治教育、心理健康教育等融入職前培養、準入、職后培訓和管理的全過程。加強鄉村教師績效考核管理，落實教育、宣傳、考核、監督與獎懲相結合的師德建設長效機制，建立教師誠信管理體系。
二、健全鄉村教師補充機制，足額均衡配備鄉村學校教師。各地要按照“總量平衡、退一補一”原則，于20xx年底前建立年度教師補充機制，及時招聘、調整和補充鄉村學校教師，滿足鄉村學校教育教學需要。嚴禁“有編不補”、長期使用臨聘人員，對長期有編不補的縣要嚴肅問責。鄉村中小學校不得使用代課教師。鼓勵各地采取學費補償、助學貸款代償等辦法，對招聘到鄉村特別是偏遠地區任教的高校畢業生按服務年限實行學費補償和助學貸款代償。繼續實施農村義務教育階段學校特設崗位計劃，用于補充貧困縣鄉村教師，重點補充音體美和信息技術、外語學科教師。繼續做好每年500名省級免費師范生培養工作，積極引導省級免費師范生面向生源地農村學校就業。建立新聘教師鄉村學校任教制度，城鎮學校新招聘教師到鄉村學校任教一般不少于2年。各地要采取有效措施組織城鎮退休的特級教師、高級教師到鄉村學校支教講學。引導和鼓勵高等院校、科研機構和社會團體組織專家學者開展志愿者鄉村支教活動。
三、提高鄉村教師待遇，改善鄉村教師工作生活條件，努力解決鄉村教師“下不去、留不住”問題。各地要切實落實鄉村教師工資待遇政策，為鄉村教師繳納住房公積金和各項社會保險費。教育部門在分配績效工資時，要加大對艱苦邊遠貧困地區鄉村學校的傾斜力度。集中連片特困縣要全面落實鄉村教師生活補助政策，依據學校艱苦邊遠程度實行差別化的補助標準;其他縣參照該政策制定本地鄉村教師生活補助政策或繼續落實好我省邊遠、貧困地區和山區村鎮中小學教師崗位津貼制度。各地要按規定將符合條件的鄉村教師住房納入當地住房保障范圍，統籌予以解決;要合理規劃并加快建設鄉村學校教師周轉宿舍，確保20xx年底前完成建設任務，切實改善鄉村教師住房條件。各地要制定鄉村教師工作生活條件基本標準，大力改善鄉村教師工作生活條件，滿足鄉村教師基本需要。鄉鎮及以下農村學校在編在崗教師納入鄉鎮工作補貼實施范圍。
四、統籌縣域內教師編制管理，保障鄉村學校教育教學需要。根據《關于調整各市中小學教職工編制總額的通知》(晉編字〔20xx〕1號)精神，在鄉村中小學教職工編制已按照城市標準統一核定的總額內，各市可結合實際，按照生師比和班師比相結合的方式對村小學、教學點編制進行調整。縣級教育行政部門在核定的編制總額內，按照班額、生源等情況動態調整各校教職工編制，并報同級機構編制部門和財政部門備案。通過調整編制、加強人員配備等方式進一步向人口稀少的教學點、村小學傾斜，重點解決鄉村學校音體美和信息技術及外語教師不足、部分學校缺編或嚴重超編和教師全覆蓋問題，確保鄉村學校開全開足國家規定課程。20xx年底前，各地要基本解決鄉村學校教師結構性短缺問題。嚴禁任何部門和單位以任何理由、任何形式占用或變相占用中小學教職工編制。
五、加強政策支持和引導，吸引優秀教師到鄉村學校從教。縣域內城鄉學校教師崗位結構比例要保持總體平衡，專業技術中、高級崗位設置要向鄉村學校傾斜，執行省定最高崗位結構比例。在鄉村學校任教，研究生或具備碩士及以上學位、本科或具備學士學位見習期滿后任教分別滿2年、4年可初定中級職稱。在鄉村學校連續從事專業技術工作滿15年、具有大專及以上全日制學歷的教師可優先申報高級教師任職資格評審。鄉村教師專業技術職務(職稱)評聘時不作職稱外語、計算機模塊、發表論文的.剛性要求。在特級教師、名師名校長、學科帶頭人等推薦、評審工作中，鄉村教師要單列比例，制定符合鄉村教育實際的評選條件。城鎮校長教師申報中、高級教師職務(職稱)必須具有交流經歷和農村學校任教(任職)1年及以上的工作經歷。
六、實行縣管校聘管理改革，推動城鎮骨干教師向鄉村學校流動。大力推動中小學教師縣管校聘管理改革，全面推進縣域內義務教育學校校長教師交流輪崗，完善“省級統籌、以縣為主”工作機制，落實縣級黨委、政府在推進校長教師交流輪崗工作中的責任，為組織城鎮教師到鄉村學校任教提供制度保障。各地要采取定期交流、提任交流、跨校競聘、集團化辦學、學區一體化管理、學校聯盟、對口支援、鄉鎮中心學校教師走教等多種途徑和方式，引導優秀校長和骨干教師向鄉村學校流動。縣域內重點推動縣城學校教師到鄉村學校交流輪崗，鄉鎮范圍內重點推動中心學校教師到村小、教學點交流輪崗。要將校長、教師交流輪崗與績效工資分配、職稱評聘、職務晉升等掛鉤，并給予傾斜。
七、創新教師培養培訓模式，全面提高鄉村教師能力素質。要把鄉村教師培訓納入基本公共服務體系，保障經費投入，確保鄉村教師培訓時間和質量。省政府負責統籌規劃和支持教師全員培訓，市、縣級政府要履行實施主體責任，保障鄉村教師培訓經費，確保全部鄉村教師校長5年內完成360學時的培訓。改革教師教育培養模式，建立、完善師范生在學期間實踐實習制度。探索建立全科教師培養模式，在省級免費師范生中試點“一專多能”小學全科鄉村教師培養。推動舉辦教師教育的高等院校與地方政府、中小學校共建教師專業發展中心，形成鄉村教師專業發展支持服務體系。“國培計劃”和省級培訓要統籌、整合設置一批面向鄉村教師的培訓項目，為鄉村學校培養一批優秀骨干教師。加強縣級教師培訓團隊建設，為鄉村教師區域內培訓、校本研修提供培訓隊伍支持。各地要為全面提升鄉村教師信息技術應用能力提供必要的設備和經費支持。
八、建立鄉村教師榮譽制度，健全鄉村教師幫扶機制。對堅守鄉村學校滿20年或10年以上并做出優異成績的鄉村教師，在全省教育系統模范、優秀表彰中指標單列，同時優先推薦參加全國教育系統先進表彰。鼓勵企業、社會團體、社會基金對鄉村教師提供獎勵和資助，對患有大病或特別困難的鄉村教師提供資助。鼓勵和引導社會力量建立專項基金，對長期在鄉村學校任教的優秀教師和做出突出貢獻的鄉村教師給予物質獎勵。
九、強化各地政府責任，保障各項政策措施落實。各地政府是實施鄉村教師支持計劃的責任主體，要加強組織領導，實行一把手負責制，將鄉村教師支持計劃的實施情況納入地方政府工作考核指標體系。政府有關部門要密切配合、形成合力，教育行政部門要加強對鄉村教師隊伍建設的統籌管理、規劃和指導，制定相關政策和標準。發展改革、財政、機構編制、人力資源社會保障、住房城鄉建設等部門要在各自職責范圍內主動履職，推進有關工作。各地新增財政預算要把鄉村教師隊伍建設作為投入重點之一，提高資金使用效益。各級政府教育督導機構要會同有關部門，對鄉村教師支持計劃實施情況進行專項督導并列入年度目標管理考核的重要內容，推動各項政策措施落實到位。
各地要結合實際制訂具體貫徹方案，提出符合鄉村教育實際的支持政策和有效措施。在農村地區的鄉鎮、街道辦事處參照執行本實施辦法。請各市于20xx年2月底前，將方案報省教育廳備案，同時向社會公布，接受社會監督
工資方案7
一、工資薪酬方案的重要性和目標
工資薪酬方案作為企業的重要管理工具之一，對于激勵員工、提高、增強員工凝聚力具有重要作用。其目標是合理分配工資薪酬，激勵員工發揮工作能力，提高工作效率，同時保證員工的收入公平合理。
二、工資薪酬方案設計的原則和方法
1. 公平公正原則：工資薪酬方案設計應遵循公平公正原則，確保同等工作量、同等工作條件的員工獲得相同的報酬。
2. 績效導向原則：工資薪酬方案應以績效為導向，通過來確定員工的'工資水平，激勵員工提高工作績效。
3. 靈活多樣原則：工資薪酬方案應靈活多樣，根據企業的特點和員工的需求，設置不同的薪酬組成和激勵方式。
4. 可持續發展原則：工資薪酬方案應考慮企業的可持續發展，確保薪酬支出與企業績效相匹配，避免給企業帶來過大的負擔。
三、工資薪酬方案的實施過程和注意事項
1. 收集信息：HR需要收集車間員工的基本信息、薪酬要求、績效考核數據等，為工資薪酬方案的設計提供依據。
2. 設計方案：根據企業的需求和員工的特點，設計合適的工資薪酬方案。方案應包括薪酬組成、績效考核指標、薪酬調整機制等內容。
3. 宣傳和培訓：在實施工資薪酬方案前，HR需要向員工宣傳方案的內容和目的，并進行相關培訓，以確保員工的理解和接受。
4. 監督和評估：實施工資薪酬方案后，HR需要進行監督和評估，及時發現問題并進行調整，確保方案的順利實施。
5. 激勵機制：工資薪酬方案的實施要結合激勵機制，通過獎勵和激勵措施，激發員工的工作積極性和創造力。
6. 反饋和改進：HR需要定期與員工進行反饋和溝通，了解他們對工資薪酬方案的意見和建議，及時進行改進和調整。
車間員工工資薪酬方案的設計與實施是HR工作中的重要任務，合理的工資薪酬方案可以有效激勵員工，提高工作效率和質量。在設計和實施過程中，HR需要遵循公平公正、績效導向、靈活多樣和可持續發展的原則，并注意收集信息、宣傳培訓、監督評估、激勵機制、反饋改進等方面的工作。通過科學的工資薪酬方案，車間員工將更加積極主動地投入到工作中，為企業的發展做出更大的貢獻。
工資方案8
現代企業中，薪酬管理是吸引和留住人才的重要手段之一。門店作為企業的重要組成部分，其工資薪酬方案的設計能夠直接影響到員工的積極性和工作效率。因此，門店工資薪酬方案的制定和優化成為了人力資源部門的重要任務。
薪資結構的制定：
在制定門店工資薪酬方案時，首先需要考慮的是薪資結構的制定。這包括確定基本工資與績效工資的比例，進行薪資水平的市場調研，以及將工作職責與薪資檔次進行匹配。
績效考核的重要性：
門店工資薪酬方案中，績效考核是一個至關重要的環節。為了確保績效考核的公正性和科學性，需要設定明確的'績效指標，建立科學的績效評估體系，并根據績效考核結果給予相應的獎勵和激勵，以激發員工的工作動力。
福利待遇的合理安排：
除了薪資外，福利待遇也是門店工資薪酬方案中的重要組成部分。在合理安排福利待遇時，需要考慮包括福利待遇的范圍與內容、福利待遇的個性化選擇以及福利待遇與員工滿意度的關系等因素。
薪酬方案的優化與調整：
門店工資薪酬方案應該是一個動態的過程，需要定期進行評估和調整。這包括根據市場變化及時調整薪資水平，收集員工的意見與反饋，并根據實際情況進行優化和調整。
門店工資薪酬方案的設計和優化是一個復雜而又重要的工作。通過合理制定薪資結構、重視績效考核和合理安排福利待遇，可以提高員工的工作積極性和滿意度，從而更好地實現企業的目標。人力資源部門應該密切關注市場變化，及時調整薪酬方案，不斷提升員工的工作動力和企業的競爭力。
工資方案9
為進一步貫徹落實《保障農民工工資支付條例》和博治欠發〔20xx〕2號《博羅縣開展集中整治拖欠農民工工資問題專項行動方案》的通知精神，切實維護農民工合法權益和社會和諧穩定，現結合我鎮實際情況制定專項行動方案。
一、工作內容
此次行動以貫徹落實《保障農民工工資支付條例》為抓手，以招用農民工較多的工程建設領域和勞動密集型加工制造、快遞物流等行業為重點，對欠薪問題進行集中專項整治，主要包括：一是全面加大“全國根治欠薪線索反映平臺”接收線索核處力度，壓實核處工作責任，嚴格遵守辦理時限，規范核處程序和結論，加強重大欠薪線索的提級核處和督辦督查，提高核處工作質量和效率，確保所有線索按時辦結，做到案結事了；二是全面排查用人單位依法按時足額支付勞動者工資情況；三是全面核查工程建設領域關于農民工工資專用賬戶、實名制管理、總包代發工資、工資保障金等制度落實情況；四是依法處置拖欠農民工工資違法行為，對欠薪違法行為依法依規實施信用懲戒。
二、工作目標
認真落實《保障農民工工資支付條例》，依法維護農民工勞動報酬權益，對查實的欠薪問題必須在20xx年春節前全部辦結，讓被欠薪農民工及時拿到應得的工資返鄉過年，確保不發生因欠薪引發的重大群體 性事件或惡性極端事件，維護社會和諧穩定大局。
三、工作步驟
專項行動自即日起至20xx年春節前，分三個階段進行
（一）組織部署階段（10月份）
由調整后的鎮根治拖欠農民工工資專項行動領導小組負責領導此次專項行動，具體人員名單如下：組長許道榮（鎮黨委副書記、鎮長），副組長劉志偉（鎮黨委副書記）、曾仁思（鎮黨委委員）、薛祖業（副鎮長）、馮日成（副鎮長），領導小組成員由楊僑派出所、公共服務辦公室、綜合治理辦公室、經濟和建設辦公室、建設和道路事務中心、楊僑司法所、楊僑市場監督管理所、實業總公司等部門負責人組成。
領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮公共服務辦，辦公室主任由曾仁思同志兼任，常務副主任由葉競陽同志兼任，負責統籌整治拖欠農民工專項行動日常工作。
（二）集中排查階段（20xx年11月1日-11月15日）
行業主管部門和各企業要堅持早預防、早發現、早介入、早化解，深入企業、工地、社區，結合實際開展普法活動，大力宣傳《勞動法》、《保障農民工工資支付條例》和相關勞動用工法律法規，切實提高企業依法支付農民工工資的自覺性，增強農民工依法理性維權的意識，營造維護農民工勞動報酬權益的良好輿論環境。行業主管部門要指導本行業或轄區內的用人單位對其20xx年農民工工資支付情況開展自查，領導小組成員單位、行業主管部門要聚焦重點地區、重點行業、重點領域，特別是一些“問題企業”及早開展隱患排查，對可能存在的矛盾糾紛認真梳理，實行“臺賬式”管理，做到底數清、情況明，對存在的問題主動予以糾正，采取各種有效措施化解隱患，把問題解決在萌芽階段。
（三）處置和化解階段（20xx年11月16日-20xx年春節前）
各成員單位要組織開展根治欠薪集中接訪活動，有關成員單位負責通知帶頭接訪，直接處理重大敏感欠薪問題。對問題棘手一時難以解決、欠拖不決的案件，要合力攻堅，對涉及人數多、金額大的重大欠薪案件，按照“誰主管、誰負責”原則，實施領導包案制度，掛牌督辦，不結案不銷號。
四、職責分工
（一）公共服務辦公室：統籌集中整治拖欠農民工工資專項行動日常工作，具體負責企業欠薪調處、化解及用工監管，負責拖欠農民工工資專項行動數據材料整理和報送。
（二）楊僑派出所：負責整治拖欠農民工工資專項行動秩序維持，依法打擊借拖欠農民工工資事由影響企業正常生產秩序、擾亂社會治安及暴力侵害人身的違法犯罪行為，對移送的涉嫌拒不支付勞動報酬犯罪案件，要及時受理、及時審查，對符合立案條件的，及時立案偵辦。
（三）綜合治理辦公室：負責“12345”平臺欠薪投訴案件轉辦、催辦，協助各成員單位調處、化解欠薪案件。
（四）經濟和建設辦公室：對快遞物流行業企業和獨立運營的`小微快遞企業進行排查，對欠薪隱患和問題牽頭處置。
（五）建設和道路事務中心：對建設工程項目進行排查，督促總包及時撥付工程款，規范工資支付保障制度落實，牽頭處置建筑行業欠薪問題。
（六）楊僑司法所：協助成員單位調處各類欠薪案件，對當事人或企業提供必要的法律援助。
（七）市場監督管理所：負責物流行業及個體工商戶欠薪問題排查和調處化解。
（八）實業總公司：負責所管轄的物業及相關工程的用工管理，負責相關欠薪問題的調處化解。
五、工作要求
（一）加強組織領導，提高政治站位
領導小組各成員單位要提高政治站位，堅決把根治欠薪工作作為一項重要政治任務擺上重要議事日程，進一步提高做好根治欠薪工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。領導小組各成員單位要增強齊抓共管的工作合力，對欠薪多發的重點地區、重點行業、重點企業，進一步加大監督檢查力度，確保專項行動取得實效。
（二）加強協調聯動，形成工作合力
各成員單位既要各司其職，更要通力合作，嚴格落實方案明確的工作職責，做到“誰主管、誰負責”。實行聯動工作機制，由領導小組牽頭，每兩周召開一次的成員單位負責人會議，通報工作情況，研判存在的問題，部署下一階段的工作。
（三）樹立防范意識，嚴防極端事件
要牢固樹立風險防控意識，健全欠薪應急處置機制，完善工作方案。出現因欠薪引發的群體 性事件，要迅速啟動應急預案，快速介入，防止事態蔓延擴大，決不能發生因欠薪引發沖擊社會底線的極端事件和重大群體 性事件。
（四）加大宣傳力度，營造良好氛圍
持續加大宣傳力度，廣泛宣傳《勞動法》、《勞動合同法》、《廣東省工傷保險條例》等勞動保障法律法規和有關政策，切實提高用人單位和勞動者特別是廣大農民工的法律意識，促使用人單位自覺遵守勞動保障法律法規，按時足額支付勞動者工資，營造依法維護農民工合法權益的良好社會氛圍。
（五）強化信息報送，做好輿情監控
涉及的各類欠薪問題案件，各成員單位除歸口上報上級主管部門以外，同時要一并報送公共服務辦。凡是報送縣委縣政府或上級人社部門的欠薪問題案件的數據材料一律由公共服務辦審核把關后統一報送。涉及因欠薪問題的所有輿情報道均由鎮委宣傳部門、公共服務辦把關，經領導審核后統一對外發布。
工資方案10
一、司機工資績效方案
1. 底薪
底薪是衡量司機收入的最基本指標，通常通過司機的職級、從業年限、駕駛車型等因素來設定。除此之外，司機的個人技能和業績也應該被納入底薪的評估范疇，以鼓勵他們在工作中不斷學習和進步。
2. 績效獎金
績效獎金是激發司機積極性和創造力的重要手段，同時也是企業發展和司機個人發展的共同目標。績效獎金與企業和司機的績效表現掛鉤，表現優秀的司機將獲得更多的.獎金。
3. 加班費
加班費是考量司機為企業付出的時間和精力的重要標準。隨著交通運輸行業的競爭激烈，司機們的工作需求越來越高，加班是司機們不可避免的選擇。企業應該為加班提供合理的補償，以保障司機的權益，同時避免過度勞動。
二、司機工資績效制度
1. 績效考核
績效考核是司機工資績效制度的核心內容，也是實施獎懲和提升司機工作積極性的關鍵手段。企業應該建立合理的考核體系，以司機的工作質量、客戶評價、違章次數等因素來評估司機的工作表現。
2. 獎懲制度
獎懲制度是激發司機工作積極性和創造力的重要措施，同時也是維護企業形象和提高客戶滿意度的重要保障。企業應該建立完善的獎懲制度，對于表現優異的司機進行獎勵，對于違規行為的司機進行處罰。
3. 培訓體系
培訓體系是司機工資績效制度的重要組成部分。隨著交通運輸行業的不斷發展，司機的專業技能要求越來越高。企業應該為司機提供專業培訓，以提高司機的工作技能和服務質量，同時加強對安全駕駛的監督和管理。
總之，在制定司機工資績效方案和制度時，需要重視細節，考慮全面。通過合理的方案和制度，企業可以鼓勵司機發揮主觀能動性，提升企業形象和客戶滿意度，從而實現企業和司機的共同發展。
工資方案11
為進一步解決拖欠農民工工資問題，預防和解決拖欠農民工工資引發的群體 性事件，切實維護農民工的合法權益。為貫徹落實婁星區根治拖欠農民工工資領導小組會議精神，徹底解決我鎮根治拖欠農民工工資工作中存在的突出問題，決定在全鎮范圍內開展為期60天的清理整治拖欠農民工工資專項行動，現制定如下整治實施方案。
一、工作目標
堅持以人為本，執政為民理念，以推進建筑項目工人實名制管理為基礎，以完善欠薪預警系統為重點，以治欠保支夏季行動“三查兩清零”（查欠薪隱患、查歷史積案、查政府和國有企業投資項目工資支付情況，實現政府投資項目、國有企業投資項目欠薪清零）為手段，全面落實根治拖欠農民工工資各項制度措施，規范建筑市場秩序，規范工資支付行為，落實政府主體及部門監管責任，加大問責和懲戒力度，確保不發生因欠薪引發群體性、極端性事件，確保實現在建項目無欠薪，推動我鎮根治拖欠農民工工資工作取得明顯進步，切實解決拖欠農民工工資問題，保障廣大農民工的合法權益，維護社會大局穩定。
二、整治對象
鎮轄區所有企業、在建項目、牽涉農民工用工的所有項目。
三、加強組織領導，依法執法
（一）加強組織領導。xx鎮成立鎮黨委副書記、鎮長xx任組長，政協工聯委主任黃建平，黨委委員、紀委書記xx，人大副主席李x任副組長，紀委、派出所、綜治辦、人社站、信訪辦負責人為成員的整治拖欠農民工工資專項行動領導小組，領導小組下設辦公室，xx兼任辦公室主任，辦公地點設鎮人社站。明確目標和任務，加大維護農民工合法權益及有關法律法規政策宣傳力度，及時協調處理拖欠案件，發現問題及時上報。
（二）加大執法整治力度。鎮人社站、綜治辦、信訪辦，xx派出所及各村負責人，負責對轄區內企業，用人單位進行清理整頓，分片包干嚴密排查，實行責任制，誰清欠、誰簽字、誰負責，堅決做到不漏一家，不跑一戶。
（三）暢通投訴舉報渠道。公開農民工維權舉報投訴電話和接訪詳細地址（投訴舉報電話xxxx，地點鎮便民服務中心），采取有效措施及時化解各類用工矛盾，對舉報投訴力爭做到接待一起、登記一起、受理一起、化解一起。
（四）明確工作責任。在專項行動中，具體職責是：政府負責協調有關部門做好維護農民工權益工作；人社站做為牽頭部門，負責組織協調清欠專項整治，對拖欠、摳扣農民工工資案件及時調查，及時處理；鎮綜治信訪辦負責農民工上訪案件的登記受理和協調解決，及時與有關部門溝通，做好案件的轉辦、交辦工作；xx派出所做好轄區安全穩定工作；各村負責各自轄區內的聯絡工作和協助人社站清理整頓工作。
（五）嚴肅查處拖欠農民工工資問題。按照《勞動法》有關規定，加大對拖欠農民工工資用人單位的處罰力度，對惡意拖欠，情節嚴重的企業，依法責令停業整頓，限期處理到位。對拖欠工程數額較大的企業單位和克扣農民工工資數額大、時間長、性質惡劣的用人單位，在依法處理的同時，并及時上報主管單位列入“重點監管單位”。
（六）建立工作信息通報制度。在專項行動期間，鎮整治拖欠農民工工資專項行動領導小組辦公室對全鎮拖欠工資投訴典型定期進行通報，并及時匯報給鎮主要領導。
四、工作措施
（一）檢查各企業、在建項目的招用農民工情況，包括招用農民工數量、招用途徑、招用期限、招用農民工有關資料臺帳等。
（二）檢查農民工工資支付情況，包括工資支付標準和方式，工資支付記錄，拖欠工資的數額和涉及人數。
（三）執行有關法律法規的情況，包括勞動合同簽訂，工程施工合同簽訂，參加社會保險情況，以及是否有扣押農民工本人證件，收取抵押金、使用童工、限制人身自由、強迫勞動等情況。
（四）檢查用人單位與招用的農民工簽訂勞動合同，并為農民工繳納社會保險情況。
（五）用人單位無扣押農民工任何證件、錢物情況，無使用童工現象。
五、清理整頓標準
用人單位必須達到以下標準：
（一）用人單位持有合法有效的營業執照、施工資質證書或項目經理持有資質證書。
（二）用人單位建立工資支付臺帳，同時建立農民工考勤登記臺帳，按月或按合同約定足額支付農民工工資。
（三）用人單位已拖欠農民工資的必須全額兌現，工資支付達到按月結算，不再發生新的'拖欠，對整治過程中發現的問題要敢于較真碰硬，加強問責和懲戒。把拖欠農民工工資整治情況納入對各單位的年度績效考核，對政府投資工程項目、國有企業投資工程項目和國有建筑企業施工總承包工程項目發生欠薪的，要按照干部管理權限啟動問責機制；對建筑企業不按要求落實各項制度，整治不到位或工資支付主體責任不落實的，積極聯動上級主管部門和各級職能部門，用好用足行政、刑事處罰措施和欠薪失信聯合懲戒機制，對構成拒不支付勞動報酬犯罪的要依法從重打擊。
工資方案12
一、概述
鑄軋車間自成立以來，工資分配一直沿用崗位工資加績效工資兩個部分進行分配，存在的問題是崗位工資部分過高，績效工資部分較低，造成工資結算與車間生產相脫節，在一定程度上打擊了員工的工作積極性，還造成部分員工的人浮于事、效率低下，影響了車間的高效生產。
本工資分配方案以車間生產為考核依據，工資結算全部根據定量指標進行考核，可以保證工資分配的科學性和合理性，同時促進車間員工提高工作積極性、激發自身潛力，進而提高車間的生產效率。
二、指導思想
堅持以“以人為本、持續發展”的核心理念為指導，通過新型的工資結算方案實現工資科學合理的`結算，以實現車間員工“能者多得、庸者少得、惰者不得”的工資發放機制，在科學化管理方面推進車間現代化管理進程。
三、目的
為建立健全車間組織管理體系，完善績效考核管理制度，規范績效考核工作，指導做好車間工資結算工作。同時充分調動員工的的工作積極性和勞動熱忱，進而提高勞動生產率，形成車間工資分配逐步完善的良性機制，特制訂本方案
四、適用范圍
本方案適用于鑄軋車間全體員工的工資考核。
五、機構設置
為保證工資結算工作的有效進行，成立工資結算領導小組：
組長：
副組長：
組員：
領導小組主要負責工資結算標準的制訂和修訂、工資結算方案的審核和批準、工資結算中申訴的處理，工資結算數據信息的向上反饋等。
下設工資結算工作組：
組長：
組員：
工資結算工作組負責工資結算依據中各類生產信息的收集、工資計劃的編制，工資結算方案的具體實施，工資結算結果的發布等。
工資方案13
隨著超市的不斷發展壯大，超市員工的數量也在不斷增加。因此，超市員工工資薪酬方案的設置和調整，對于超市的正常運營和職工的生活質量具有重要意義。
一、超市員工薪酬構成
超市員工的薪酬構成通常由基本工資、績效工資、津貼、獎金等多個方面組成。
1.基本工資
基本工資即是員工的固定工資，一般設定在員工所在崗位的基本市場平均工資水平上。它既是超市員工的收入來源之一，也是超市穩定員工隊伍的基礎。
2.績效工資
績效工資是超市為了激發員工工作積極性、提高工作效率的一種薪酬形式。績效工資與員工勞動產出密切相關，以獎勵卓越的績效，鼓勵員工創新和創造價值。
3.津貼
津貼是為了鼓勵員工加強工作學習和提高業績，公司根據員工的不同職位設置不同的津貼。例如，特殊津貼、工作餐費、交通補貼等等。
4.獎金
獎金是超市為了激勵員工創新，提高工作效率，特別是在工作一段時間后，給予的一種薪酬激勵。獎金的形式與方式多種多樣，有績效獎金、年終獎、節日獎金等等。
二、超市員工薪酬方案的制定
在制定員工薪酬方案時，超市常常會考慮公司的經濟實力、員工的績效和市場的平均薪資水平等因素。此外，企業還應該根據員工所在的崗位和職位的不同，制定不同的工資標準。
1.崗位和職位定位
超市要根據崗位和職位的不同，為員工制定不同的工資標準。例如，店長和收銀員等不同職業在工資水平上的區別。
2.績效考核
超市設置有效的績效考核機制，能夠對員工的工作業績進行評估，評估結果將作為績效工資方案的依據，以激勵員工不斷提高工作績效。
3.市場比較
超市還需要定期進行市場薪資調查，了解行業內其他企業的'薪資水平，以便為員工提供合理的薪酬待遇，吸引和留住優秀的員工。
三、超市員工薪酬方案的調整
除了制定科學的薪酬方案，超市還應該對員工薪酬進行定期調整。
1.市場行情變化
隨著市場薪資變化和企業經濟環境的改變，企業需要對現有的薪酬標準進行相應調整。
2.員工表現
當員工在工作中表現出色、工作業績突出時，超市通過獎勵等方式對員工進行激勵。
3.行業標準調整
相關政策和行業標準的變化，也是企業進行員工薪酬調整的重要因素，超市需要及時跟進行業標準的改變，了解行業動態，適時進行員工薪酬調整。
總之，超市員工薪酬方案既需要制定科學和合理、優化激勵機制，也需要根據實際情況進行不斷調整和完善。這樣不僅能夠提高員工的工作積極性和效率，還能為超市的長期發展打下穩固的基礎。
工資方案14
根據省根治拖欠農民工工資工作領導小組辦公室《轉發人力資源社會保障部辦公廳關于開展〈保障農民工工資支付條例〉集中宣傳活動的通知》（粵治欠辦函〔20xx〕23號）要求，制定本方案。
一、宣傳時間
20xx年5月，為期一個月。
二、宣傳目的
《保障農民工工資支付條例》（以下簡稱《條例》）是一部保障農民工工資支付的重要行政法規，為規范農民工工資支付行為、保障農民工按時足額獲得工資提供了有力的法治保障。為進一步推動《保障農民工工資支付條例》落地見效，在全市范圍內開展《條例》集中宣傳活動，切實提高企業依法支付勞動者工資的`自覺性，增強勞動者依法理性維權的意識，營造全社會關心關愛農民工的良好氛圍。
三、宣傳重點
（一）《條例》實施一周年以來根治欠薪工作成效；
（二）根治欠薪工作特色做法、亮點工作；
（三）精準解讀《條例》核心制度；
（四）工作時間和休息休假法律法規政策；
（五）奮斗在根治欠薪一線的工作人員感人事跡。
四、工作措施及分工
（一）開展專題學習培訓。各區、各單位要結合工作實際，圍繞《條例》實施重點內容，注重線上培訓與線下培訓相結合，采取集中學習、授課輔導、研討交流、案例解析、法律講堂等方式，面向一線工作人員、企業負責人、勞資專管員、勞動者等，開展多形式、分層次的專題學習培訓。活動期間，市人力資源保障局將面向我市部分企業經營管理者和勞動者，舉辦4期《保障農民工工資支付條例》實施一周年普法大講堂。
（負責單位：市人力資源保障局、司法局、住房建設局、交通運輸局、水務局，市總工會等成員單位；各區）
（二）開展送法上門活動。各區、各單位要深入在建工程項目、建筑施工企業，通過宣講會、派發宣傳資料、張貼宣傳海報、面對面答疑解惑等多種形式，走進企業、走進建筑工地，廣泛宣傳《條例》，督促在建工程項目開展自查自糾活動，實現工程建設領域工資保證金、實名制管理、專用賬戶管理、建設單位按時足額向總承包單位工資專戶撥付資金、施工總承包單位代發工資、維權信息公示等工資支付保障制度全覆蓋，促使企業合法用工、自覺履行工資支付主體法律責任，引導農民工依法維權。活動期間，我辦將印制一批宣傳資料發各區、各單位。
（負責單位：市住房建設局、交通運輸局、水務局、人力資源保障局等成員單位；各區）
（三）開展集中接訪。定于5月19日（星期三）上午，開展根治農民工欠薪集中接訪日活動，由人力資源部門牽頭，市區兩級同時開展集中接訪，集中受理勞動者欠薪舉報投訴案件，直接處理重大、敏感來訪或群訪問題。
（負責單位：市根治拖欠農民工工資工作領導小組各成員單位；各區）
（四）開展宣傳報道。各區、各單位要圍繞宣傳重點，發揮部門職能優勢，在本部門、本領域開展形式多樣的宣傳活動。要充分利用報刊雜志、廣播電視、互聯網等新聞媒體，微信公眾號、微博等各類平臺，通過政策解讀、以案說法、媒體訪談、在線咨詢、制作播放宣傳片等形式，拓寬宣傳渠道，豐富宣傳載體，開展全方位、多角度宣傳。
（負責單位：市委宣傳部，市人力資源保障局、司法局、住房建設局、交通運輸局、水務局，市總工會；各區）
（五）公布嚴重失信的欠薪違法行為案例。各區、各單位要加大對惡意欠薪、超時加班等違法行為公開曝光力度，通過門戶網站、新聞媒體及各類平臺，向社會公布一批嚴重失信的欠薪違法行為案例，強化社會輿論監督。
（負責單位：市人力資源保障局、市場監管局；各區）
（六）開展“我為群眾辦實事”實踐活動。保障農民工勞動報酬權益，關系到人民群眾的切身利益，關系到社會和諧穩定，關系到黨和政府的形象，是實現社會公平正義的必然要求，是踐行立黨為公、執政為民的具體體現。各區各單位要結合慶祝建黨100周年系列活動，突出黨建引領和黨員先鋒模范作用，切實為群眾辦成、辦好一批實事，解決群眾最關心最直接最現實的工資問題。
（負責單位：市根治拖欠農民工工資工作領導小組各成員單位；各區）
五、工作要求
《條例》宣傳將納入保障農民工工資支付工作考核，請各區、各單位務必高度重視，切實加強組織領導，強化責任意識，細化工作措施，確保宣傳活動迅速開展。集中宣傳期間，各區、各單位可隨時報送開展活動的亮點、特色做法及宣傳成效方面的信息。活動結束后要認真總結，形成工作總結報告，于5月27日（星期四）前報送市人力資源保障局。
工資方案15
摘要：本文將在HR專業角度出發，探討生產員工工資薪酬方案的設計與實施，包括薪資結構、績效考核、福利待遇等方面的重要內容。
一、引言
在現代企業管理中，薪酬方案是吸引和留住優秀員工的重要手段之一。對于生產員工來說，薪酬方案更是直接關系到他們的工作積極性和滿意度。因此，設計和實施一套合理有效的生產員工工資薪酬方案至關重要。
二、薪資結構設計
1. 根據崗位等級劃分薪資檔次，確保員工晉升有明確的薪資提升機制。
2. 考慮到生產員工的工作性質，可以采用基本工資+的薪資結構，激勵員工提高績效水平。
3. 合理設置薪資區間，避免薪資差距過大引發員工不滿。
三、績效考核體系建立
1. 根據生產員工的工作特點，建立科學、公正、可操作的績效考核指標體系。
2. 將績效考核結果與薪資掛鉤，使員工能夠通過努力提高績效水平，獲得相應的薪資提升。
3. 定期對績效考核體系進行評估和調整，確保其與企業目標和員工實際工作緊密對接。
四、福利待遇設計
1. 提供具有吸引力的社會保險和福利待遇，如醫療保險、養老金、帶薪等，以提高員工的福利感和歸屬感。
2. 建立完善的獎懲制度，激勵員工積極參與工作，提高工作效率和質量。
3. 考慮到員工的個人需求和家庭情況，提供個性化的福利待遇，如彈性工作時間、員工培訓等。
五、溝通與反饋機制
1. 建立良好的溝通與反饋機制，及時了解員工對工資薪酬方案的看法和建議。
2. 定期組織員工滿意度調查，收集員工對薪酬方案的反饋，及時進行調整和改進。
3. 提供透明和公正的薪酬信息，確保員工對薪酬方案的了解和信任。
六、實施與監督
1. 嚴格按照薪酬方案的設計要求進行實施，確保公平和公正。
2. 設立專門的薪酬管理團隊，負責薪酬方案的執行和監督。
3. 定期對薪酬方案進行評估和調整，以適應市場變化和企業發展需求。
設計和實施一套合理有效的生產員工工資薪酬方案，是企業吸引和留住優秀員工的'重要手段。通過合理的薪資結構、科學的績效考核體系和豐富的福利待遇，能夠激發生產員工的工作積極性和滿意度，提高工作效率和質量。同時，建立良好的溝通與反饋機制，以及嚴格的實施與監督，能夠確保薪酬方案的公平和公正。最終，企業將能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出，實現可持續發展。
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