工資的方案15篇
為了確保事情或工作有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編為大家整理的工資的方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工資的方案1
1.目的：
為規(guī)范牽引貨運(yùn)司機(jī)薪資計(jì)算及相關(guān)管理，特制訂本方案。
2.適用范圍：
行政部牽引貨車司機(jī)及貨車押運(yùn)人員。
3.權(quán)責(zé)：
3.1綜合中心人事部負(fù)責(zé)提案對本文件的擬、修及廢止。
3.2綜合中心副總負(fù)責(zé)方案的審核，總經(jīng)理負(fù)責(zé)本文件的批準(zhǔn)。
3.3國內(nèi)銷售部、行政部、財(cái)務(wù)部、人事部負(fù)責(zé)本方案的執(zhí)行。
4．貨車司機(jī)的月薪構(gòu)成：
4.1月薪資=底薪+出車補(bǔ)貼+出車伙食補(bǔ)貼
4.2牽引車司機(jī)底薪：1800元；大貨車司機(jī)1500元
4.3出車補(bǔ)貼：
出車地點(diǎn)
牽引車出車補(bǔ)貼（次）
大貨車出車補(bǔ)貼（次）
4.4出車伙食補(bǔ)貼：
司機(jī)出車當(dāng)日總額補(bǔ)貼20元伙食。
4.5同車送貨人員的補(bǔ)貼：
同車送貨（押貨）人員日補(bǔ)貼80元，其中包含出差日伙食補(bǔ)貼。
4.6同車多地點(diǎn)送貨：
貨運(yùn)司機(jī)同一車次多地點(diǎn)送貨，以到達(dá)的最遠(yuǎn)地點(diǎn)的計(jì)算出車補(bǔ)貼，每增加一送貨地點(diǎn)另行補(bǔ)貼50元。
5.工作及休息時(shí)間：
司機(jī)月休4天，超過4天休息時(shí)間因私事不能送貨的扣減底薪60元/天，送貨司機(jī)上班時(shí)間可以根據(jù)實(shí)際情況彈性安排，原則上不需要送貨的時(shí)間應(yīng)回公司上班。
6.法定假日出車：
在法定假日時(shí)間送貨的`，另外予以60元/天的底薪補(bǔ)貼。
7.貨運(yùn)單的交單：
司機(jī)或押運(yùn)人員完成送貨任務(wù)后，只要公司人員在上班，應(yīng)及時(shí)把相應(yīng)的單據(jù)交給國內(nèi)銷售部相關(guān)人員，不及時(shí)交單的視情況予以處罰。
8.違章處理：
司機(jī)的違章（超重除外）由司機(jī)本人負(fù)責(zé)，發(fā)生交通意外事故視司機(jī)責(zé)任予以相應(yīng)處理。
9.送貨過程的意外情況處理：
在送貨過程如果與購貨單位發(fā)生意外情況不能順利交貨的，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系國內(nèi)銷售部客服人員或業(yè)務(wù)員；如在運(yùn)輸途中車輛出現(xiàn)異常情況的應(yīng)立即聯(lián)系車輛主管，請示后再行處理。
10.人員及車輛管理：
10.1國內(nèi)銷售部負(fù)責(zé)司機(jī)及貨運(yùn)的工作安排，其中包括駕駛員的上、下班情況，貨運(yùn)運(yùn)輸途中的安全及貨運(yùn)配送安排等問題；行政部車隊(duì)負(fù)責(zé)車輛的維修、保養(yǎng)、用油、保險(xiǎn)、年審、年票、車船稅辦理及司機(jī)人員管理，并配合國內(nèi)銷售部的工作安排。
10.2貨運(yùn)司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行行政部制定的各項(xiàng)車輛管理規(guī)定，不得做出有損害公司利益的行為，一旦發(fā)現(xiàn)立即予以辭退處理。
11.本方案從20xx年1月1日開始試行三個(gè)月，試行期每月由人事部負(fù)責(zé)召集相關(guān)部門人員進(jìn)行檢討執(zhí)行情況，公司可根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行修訂。
12.本方案由人事部負(fù)責(zé)解釋。
工資的方案2
一、工資等級
為提高倉庫工作效率，促進(jìn)員工的工作積極性，同時(shí)能更好的降低人員的流動(dòng)性，針對倉庫部門員工的工資，特提出以下工資等級標(biāo)準(zhǔn)：
1、倉庫人員工資計(jì)算：等級工資+績效獎(jiǎng)金（考核后實(shí)際所得的金額）=應(yīng)得綜合工資
2、試用期為初級檔，根據(jù)個(gè)人的學(xué)歷，以及工作經(jīng)驗(yàn)等分為兩檔。轉(zhuǎn)后和工作滿一年以上根據(jù)個(gè)人能力及表現(xiàn)各分為兩檔。
二、人員分工
1、倉庫現(xiàn)在人員6人，每日調(diào)休一人實(shí)際為每天的工作人數(shù)為5人。
2、工作分配：主管1人管理整個(gè)倉庫的運(yùn)做，打單、處理問題以及和辦公室對接1人，打包、揀貨、收貨、折紙盒、理貨一共4人。
3、倉庫現(xiàn)有人數(shù)在工作時(shí)間內(nèi)的飽和狀態(tài)下為1000單左右，實(shí)際平均每人每天處理訂單為170單左右。
4、人均超過170單后需要通過加班或超負(fù)荷的工作狀態(tài)來完成工作，希望通過獎(jiǎng)金來激勵(lì)員工。
三、獎(jiǎng)金的分配
1、人均超出170單后的單量獎(jiǎng)金為0.3元每單（例如當(dāng)日1200單，人均為200單，超出30單，獎(jiǎng)金就是人圴30單*0.3元=人均獎(jiǎng)金9元）。
2、如遇到大型活動(dòng)或者單量特別多，有請人幫忙的情況下，需扣除幫忙人員的.操作單量。
3、獎(jiǎng)金分配：主管一人得25%，其余5人獎(jiǎng)金基數(shù)15%，在此基礎(chǔ)上會(huì)通過每人當(dāng)月的考核得分情況進(jìn)行分配。
獎(jiǎng)金計(jì)算公式：部門當(dāng)月總獎(jiǎng)金*個(gè)人獎(jiǎng)金基數(shù)15%獎(jiǎng)金*當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)=個(gè)人實(shí)際所得獎(jiǎng)金（例如部門當(dāng)月獎(jiǎng)金為20xx元*個(gè)人獎(jiǎng)金基數(shù)15%獎(jiǎng)金*當(dāng)月考核分80分=240元）
4、部門獎(jiǎng)金分配所剩余的作為部門當(dāng)月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
5、每月員工考核所得獎(jiǎng)金對應(yīng)累積的年終獎(jiǎng)勵(lì)（就是說全年12個(gè)月員工所得的獎(jiǎng)金總金額就是年終獎(jiǎng)的金額）。
四、考核方式
對員工的工作績效進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)，將從員工的每日工作中進(jìn)行一系列的考核�？己藰�(biāo)準(zhǔn)總分為100分，將按照考核相應(yīng)分值來獎(jiǎng)分和扣分。
（一）、根據(jù)工作具體情況，在此方案的基礎(chǔ)上有針對性地進(jìn)行考核細(xì)化。
（二）、考核按月進(jìn)行考核評估，考核者每日對員工的工作情況進(jìn)行登記并給予一個(gè)客觀公正的評價(jià)。
�。ㄈ�、考核要符合客觀事實(shí)�？己私Y(jié)果是以各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和客觀事實(shí)為基礎(chǔ)的，盡可能避免個(gè)人主觀因素影響考核結(jié)果的客觀性。
�。ㄋ模⑻幜P：本處罰條例對在同月內(nèi)重復(fù)發(fā)現(xiàn)同類問題時(shí)，處罰分?jǐn)?shù)提高1倍。
1、違反公司規(guī)章制度，每次扣1分。
2、未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)允許私自脫崗者，每次扣2分。
3、收、發(fā)、存錯(cuò)誤，每次扣2分
4、不服從工作安排，每次扣2分。
5、貨物亂堆亂放，每次扣1分。
�。ㄎ澹ⅹ�(jiǎng)勵(lì)條例：
1、員工在工作中，對自身要求不斷上進(jìn)，并贏得同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可者，獎(jiǎng)2分。
2、為公司提出合理化建議，并取得良好效果者，獎(jiǎng)2分。
3、在工作中發(fā)現(xiàn)漏洞并及時(shí)報(bào)備為公司挽回?fù)p失者，獎(jiǎng)2分。
4、經(jīng)常幫助同事，以身作則提高工作效率者，獎(jiǎng)2分。
5、因工作需要，不計(jì)個(gè)人得失，主動(dòng)加班者，獎(jiǎng)2分。
工資的方案3
一、分配原則
總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，打破原來事業(yè)單位的分配機(jī)制，建立適應(yīng)后勤服務(wù)實(shí)體的分配機(jī)制，實(shí)行與檔案工資脫鉤的績效工資制度，以充分調(diào)動(dòng)總公司全體人員的工作積極性,為學(xué)院提供更好的后勤服務(wù)。
二、分配辦法
工資構(gòu)成：基本工資+崗位工資+考核獎(jiǎng)+效益工資
(1)基本工資：總公司員工的基本工資是工資收入中相對固定的部分，考慮到原來的工資狀況，基本工資包括：
1、職務(wù)工資;
2、職務(wù)津貼;
3、文明獎(jiǎng);
4、住房公積金;
5、護(hù)補(bǔ);
6、能源補(bǔ)貼;
7、獨(dú)生子女補(bǔ)貼;
8、女同志衛(wèi)生費(fèi);
9、回補(bǔ);
10、地職增加部分�？鄢齻�(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分。
(2)崗位工資：根據(jù)各崗位的'勞動(dòng)(工作)技能、責(zé)任、強(qiáng)度和任務(wù)復(fù)雜程度等要素綜合測定，進(jìn)行分類列出崗序，以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設(shè)4級(每級3檔)，(見附件)。
(3)考核獎(jiǎng)：
1、總公司全體成員實(shí)行月考核，每人每月滿分為100分(只減分不加分)，每分分值暫定為元;
2、考核辦法另定;
3、根據(jù)各部門履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)情況確定各部門考核獎(jiǎng)總額，以部門為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎(jiǎng)。
(4)效益獎(jiǎng)：職工每人每月平均效益獎(jiǎng)可按一定數(shù)額預(yù)發(fā)，年終根據(jù)總公司收益及各部門完成任務(wù)情況再統(tǒng)一決算考慮。確定各中心效益獎(jiǎng)總額，各中心制定分配原則,經(jīng)主管總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;班組長的效益獎(jiǎng)一般可為所在部門職工平均效益獎(jiǎng)的倍，各中心經(jīng)理的效益獎(jiǎng)，一般可為所在部門職工平均效益獎(jiǎng)的倍，副總經(jīng)理效益獎(jiǎng)一般可為部門經(jīng)理平均效益獎(jiǎng)的倍;總經(jīng)理的效益獎(jiǎng)一般可為部門經(jīng)理平均效益獎(jiǎng)的倍。
三、幾點(diǎn)說明
若學(xué)院工資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí),基本工資予以相應(yīng)調(diào)整。
寒暑假期間無實(shí)質(zhì)性工作的，不發(fā)考核獎(jiǎng)，效益獎(jiǎng)發(fā)50%，上班人員根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)和完成工作情況按比例享受。
總公司根據(jù)效益情況每年留出適當(dāng)資金作為總公司的發(fā)展基金。
飲食中心、工廠等部門分配辦法由各部門根據(jù)具體經(jīng)營情況自行確定，報(bào)總公司審批后實(shí)施。
工資的方案4
為激勵(lì)、督促教師提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行工作職責(zé)充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正打破干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣，激勵(lì)職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。本著客觀公正，民主公開的原則，并結(jié)合我校實(shí)際制定本考核細(xì)則：
本細(xì)則采用百分制，主要考核教師的德（20分）、能（30分）、勤（10分）、績（40分）四個(gè)方面。
一、思想政治表現(xiàn)（20分）：
（一）有下列情況之一者為不合格，此項(xiàng)不予記分，實(shí)行一票否決。
1、違反四項(xiàng)基本原則，在教師中發(fā)現(xiàn)與黨的路線方針、政策有嚴(yán)重抵觸的言論或參加封建迷信、邪教活動(dòng)，造成不良影響者；
2、違紀(jì)違法受到治安處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分者；
3、對學(xué)校有建議，不積極與學(xué)校直接溝通，致使學(xué)校形象嚴(yán)重受損者。
4、由于失職給學(xué)�；驇熒斐蓢�(yán)重?fù)p害或不良影響者；
5、搬弄是非，制造矛盾，影響團(tuán)結(jié)者；
6、嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)，嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校形象者；
（二）有下列情況之一者不能評先選優(yōu)，扣除該項(xiàng)分值的1/3。
1、偶有體罰行為，或隨意停學(xué)生的課造成不良影響者；
2、有變相體罰或侮辱學(xué)生人格尊嚴(yán)現(xiàn)象，或歧視后進(jìn)生造成不良影響者；
3、在學(xué)生中亂收費(fèi)，造成不良影響者；
4、確有矛盾糾紛需逐級上報(bào)學(xué)校，如因私自解決方法不得當(dāng)，致使學(xué)校形象受損者；
5、應(yīng)參加的集體活動(dòng)、會(huì)議或?qū)W習(xí)，未經(jīng)請假無故不參加，每學(xué)期累計(jì)達(dá)兩次（含兩次）以上者；
6、無故曠課四節(jié)（含四節(jié)）以上，或其他有損教師形象者；
�。ㄈ┫铝泄ぷ鲗�(shí)行量化積分。
1、服從分配，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)；遇事不推諉，履行工作職責(zé)不存在有力不使的現(xiàn)象，否則一次扣2分。
2、有創(chuàng)新意識(shí)，如果有合理化建議要積極與學(xué)校直接溝通交流，如被采用每次（項(xiàng)）加0.2分，最高分值2分。
3、嚴(yán)禁上課時(shí)在教室內(nèi)打電話，如確有緊急或重要事情，請到教室外接聽，違者每次扣1分。
二、業(yè)務(wù)能力（30分）
1、思想工作細(xì)致，能根據(jù)具體情況不分班級，不分學(xué)校內(nèi)外隨時(shí)對學(xué)生進(jìn)行教育，目睹學(xué)生違反紀(jì)律，沒有及時(shí)給予教育的行為。（以校內(nèi)外人士反映，經(jīng)查實(shí)為依據(jù)），一次扣除1分。
2、各教研組活動(dòng)每學(xué)期不少于2次，根據(jù)計(jì)劃合理組織，每少活動(dòng)一次，則從教研組長該項(xiàng)分中扣除2分。
3、各教師參加教研組活動(dòng)無記錄一次扣除0.5分。
4、自愿承擔(dān)公開課、示范課、研討課、學(xué)科教育講座等教研活動(dòng)一次校級記4分。 若某次教研活動(dòng)無人自愿承擔(dān)，則由教研組長指定人選，推委者從該項(xiàng)分中扣除1.5分，若是教研組指定的一次加2分。
5、計(jì)算方法：用教學(xué)常規(guī)目標(biāo)考核分值×30分得到該教師的業(yè)務(wù)能力得分。再從該得分中扣減1－4條的應(yīng)扣分，從而得到該教師的業(yè)務(wù)能力的.最后得分。
三、出勤（10分）
1、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度。不管哪位教師，因私事要離校外出，必須與領(lǐng)導(dǎo)請假，并寫出請假條。經(jīng)批準(zhǔn)后方能離校，否則仍視為未請假。按曠課論處。
2、曠工一課時(shí)扣0.5分；病、事假每課時(shí)扣除0.1分（住院治療和規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假及公事除外）。
3、上班無故遲到一次扣0.2分，早退每一次扣除0.3分。
4、凡一學(xué)期全勤者另加5分。（全勤指一學(xué)期無調(diào)課、無請假、無遲到、無早退、無曠工等現(xiàn)象出現(xiàn)，公假除外）
四、工作績效（40分）
以學(xué)校的業(yè)務(wù)考核辦法中的教學(xué)效果計(jì)算方法進(jìn)行量分（鞏固率10分，合格率5分，平均分20分，優(yōu)良率5分。） 具體的計(jì)算方法：
1、鞏固率：任課班級為所在學(xué)校最高鞏固率的計(jì)10分，低于最高鞏固率的以最高鞏固率為參照按比例量分。如某班鞏固率為100%，則計(jì)10分；鞏固率為97%，所得分為（ ×10）分。擔(dān)任多個(gè)班級課程的教師要按班計(jì)算，然后求出平均分作為此項(xiàng)分。
2、合格率、優(yōu)良率、平均分的比較在同級同科中進(jìn)行比較，計(jì)算方法與鞏固率的計(jì)算方法相同。若某學(xué)科不存在優(yōu)良率或合格率，合格率、優(yōu)良率分值與平均分分值合并計(jì)算。教師同時(shí)擔(dān)任多個(gè)學(xué)科課程的，要分別進(jìn)行計(jì)算，然后再按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)比例求出總平均分。
3、平均分即教學(xué)成績在鎮(zhèn)組織的綜合訓(xùn)練中，同學(xué)科同年級，第一名的為20分，第二名的計(jì)算辦法如下：個(gè)人得分除以第一名的成績的商乘以20分，就是第二名的成績。其它名次算法相同。
4、總和即個(gè)人工作績效得分。
五、績效工資分配：
學(xué)�？冃ЧべY總額除以全體教師績效總分得出分值
教師個(gè)人績效得分乘以分值得出個(gè)人績效工資.
工資的方案5
為深化人事制度改革，推進(jìn)績效工資制度順利實(shí)施，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)職業(yè)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)蘇人社發(fā)〔20xx〕142號(hào)和蘇教規(guī)[20xx]7號(hào)文件要求，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，特制定我校績效工資實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想：
本著“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”、“尊重規(guī)律，以人為本”、“以德為先，注重實(shí)績”、“激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展”和“客觀公正，簡便易行”的原則，在分配中向一線教師、骨干教師和作出突出貢獻(xiàn)的人員等傾斜。
二、考核原則
尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重人才成長規(guī)律，尊重教師的主體地位。充分體現(xiàn)教師工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。
以德為先，注重實(shí)績。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新，全身心投入教書育人工作，不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力，促進(jìn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)持續(xù)發(fā)展。
客觀公正，簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開，科學(xué)管理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。
三、考核對象：
學(xué)校聘任的在編在崗、能履行崗位職責(zé)、遵守職業(yè)道德和工作規(guī)范的教職員工。
四、考核內(nèi)容：
�。ㄒ唬┙處熆冃Э己�
教師績效考核的重點(diǎn)是：師德師表與學(xué)術(shù)規(guī)范，完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)及教學(xué)效果與質(zhì)量，教科研成果等情況。
�。ǘ┢渌麑I(yè)技術(shù)人員考核
重點(diǎn)考核工作業(yè)績成果，實(shí)際工作成效和服務(wù)育人情況。
�。ㄈ┌嘀魅喂ぷ骺己�
重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)和關(guān)愛、班級管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)生安全教育、家校聯(lián)系等方面的情況。
�。ㄋ模⿲W(xué)校管理人員、教輔人員、工勤人員的績效考核
重點(diǎn)考核廉潔自律、管理創(chuàng)新能力，工作業(yè)績，工作成效，服務(wù)態(tài)度，師生滿意度和管理育人等情況。
五、方法程序
績效考核工作按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合進(jìn)行。
（一）考核方法
學(xué)校成立以校主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的教職工績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照以崗定薪，崗變薪變的原則，根據(jù)教職工崗位實(shí)行分類考核。做到定性和定量評價(jià)相結(jié)合，自評和他評相結(jié)合，形成性評價(jià)和階段性評價(jià)相結(jié)合。
�。ǘ┛己顺绦�
個(gè)人自評、民主測評、綜合評定、公示、備案。
六、結(jié)果運(yùn)用
績效考核分優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。優(yōu)秀比例占教職工總數(shù)的12%。
績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分構(gòu)成。
�。ㄒ唬┗A(chǔ)性績效工資考核
對認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按時(shí)保質(zhì)保量完成學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)的.人員，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。對沒有履行崗位職責(zé)、沒有完成規(guī)定的工作任務(wù)，或在師德方面存在問題、發(fā)生教學(xué)等各類事故的，視情節(jié)嚴(yán)重按比例扣減基礎(chǔ)性績效工資。
績效考核為基本合格或不合格人員,其基礎(chǔ)性績效工資中崗位津貼在考核結(jié)果審核備案后的次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月。
長病假人員的基礎(chǔ)性績效工資中崗位津貼納入病假工資計(jì)發(fā)基數(shù),生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
�。ǘ┆�(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核
獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量，為省財(cái)政根據(jù)相關(guān)規(guī)定下?lián)艿娜杲搪殕T工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額。
七、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核
學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)由省教育廳考核，其他校級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)學(xué)校完成年度目標(biāo)任務(wù)等由校長統(tǒng)籌考慮確定。
學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分為月度績效考核和年度績效考核兩大類，其中月度績效考核總量控制在獎(jiǎng)勵(lì)性工資總量的50%左右。
�。ㄒ唬┰露瓤冃Э己�
月度績效考核包括工作量獎(jiǎng)和特殊崗位津貼兩部分。
1.工作量獎(jiǎng)
工作量獎(jiǎng)按教師崗、其他專技崗、管理崗和工勤崗分別考核。
2.特殊崗位津貼
特殊崗位津貼包括基礎(chǔ)性班主任津貼、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師崗位津貼、校內(nèi)兼有管理職能的相關(guān)人員崗位津貼和拔尖人才津貼等。
�。ǘ┠甓瓤冃Э己�
年度績效獎(jiǎng)勵(lì)總量＝全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量－月度績效考核總量。
年度績效獎(jiǎng)包括年度績效考核獎(jiǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)性班主任津貼、獎(jiǎng)勵(lì)性實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師崗位津貼、超課時(shí)獎(jiǎng)、工作質(zhì)量獎(jiǎng)和崗位責(zé)任獎(jiǎng)等各類獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資具體考核細(xì)則見附件。
八、說明
�。ㄒ唬┯邢铝袊�(yán)重違規(guī)行為之一者，酌情扣發(fā)月度考核獎(jiǎng)。
1、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)或?qū)W校組織的其他重要集體活動(dòng)無故缺席者，每次扣發(fā)月度考核獎(jiǎng)40元。
2、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)或?qū)W校組織的其他重要集體活動(dòng)遲到、早退者每次扣發(fā)月度考核獎(jiǎng)20元，上課或監(jiān)考遲到、早退者每次扣發(fā)月度考核獎(jiǎng)50元。
3、有曠工、失職或其他責(zé)任事故，視情節(jié)扣除200-1000元。
（二）有下列嚴(yán)重違規(guī)行為之一者，年度考核不得定為合格以上等第。并扣發(fā)30%的績效工資，視情況從次月起停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資崗位津貼三個(gè)月或六個(gè)月。
1、不履行教育教學(xué)職責(zé)或工作造成嚴(yán)重后果者；
2、歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生者；
3、有其他違法違紀(jì)行為者。
�。ㄈ┍尽斗桨浮方�(jīng)學(xué)校教代會(huì)通過、上級部門審批后執(zhí)行。
�。ㄋ模┤绫尽斗桨浮放c上級有關(guān)文件相抵觸，以上級文件為準(zhǔn)。
�。ㄎ澹┍尽斗桨浮纷�20xx年1月開始執(zhí)行。
工資的方案6
根據(jù)《**縣教育體育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資考核分配工作的指導(dǎo)意見》（平教發(fā)[XX]47號(hào)文）規(guī)定，對管理人員績效工資的考評主要從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核：
一、職業(yè)道德（10分）參照任課教師職業(yè)道德考核辦法執(zhí)行。
二、考勤（30分） 根據(jù)各校的考勤制度執(zhí)行。
三、工作實(shí)績（30分） 主要考核管理人員的事業(yè)心和工作態(tài)度，宗旨觀念，群眾觀念，工作作風(fēng)，工作主動(dòng)性、積極性，實(shí)干精神和進(jìn)取精神，以及自己分管工作完成情況等方面的表現(xiàn)。
考核說明：本項(xiàng)考核分為管理人員互評（30%）、全體教師評議（30%）及全縣千分制考核分管工作成績?nèi)糠郑?0%）：
1．管理人員互評（30%）：由各校管理人員進(jìn)行互評，去掉10%的最高分和10%的最低分，計(jì)算出平均分，乘以30%即為該項(xiàng)最后得分。
2．全體教師評議（30%）：由各校全體教師對本校管理人員進(jìn)行民主評議，去掉10%的最高分和10%的最低分，計(jì)算出平均分，乘以30%即為該項(xiàng)最后得分。
3．全縣千分制考核分管工作成績（40%）：根據(jù)全縣千分制考核時(shí)個(gè)人分管工作得分，折合成統(tǒng)一分?jǐn)?shù)，最高分記40分，用個(gè)人分管工作所得分÷最高分×40即為個(gè)人該項(xiàng)最后得分。
4．以上三項(xiàng)合并起來即為個(gè)人以上三項(xiàng)最后得分，最高分記30分，用個(gè)人所得分÷最高分×30即為個(gè)人工作實(shí)績最后得分。
5.沒有參與本年度全縣千分制考核的完小依據(jù)《**鎮(zhèn)中心校完小考核評估方案》中各校最后評價(jià)得分進(jìn)行賦分。
四、工作能力（20分） 主要考核管理人員的決策能力，合作能力，協(xié)調(diào)能力等方面的表現(xiàn)。
考核說明：本項(xiàng)考核分為管理人員互評（50%）、全體教師評議（50%）兩部分：
1．管理人員互評（50%）：由各校管理人員進(jìn)行互評，去掉10%的最高分和10%的最低分，計(jì)算出平均分，乘以50%即為該項(xiàng)最后得分。
2．全體教師評議（50%）：由各校全體教師對本校管理人員進(jìn)行民主評議，去掉10%的.最高分和10%的最低分，計(jì)算出平均分，乘以50%即為該項(xiàng)最后得分。
3．以上二項(xiàng)合并起來即為個(gè)人以上二項(xiàng)最后得分，最高分記20分，用個(gè)人所得分÷最高分×20即為個(gè)人工作能力最后得分。
五、清正廉潔（10分） 主要考核管理人員能否正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，執(zhí)行民主集中制、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、廉潔自律以及抵制消極腐敗現(xiàn)象等方面的表現(xiàn)。
考核說明：本項(xiàng)考核分為管理人員互評（50%）、全體教師評議（50%）兩部分：
1．管理人員互評（50%）：由各校管理人員進(jìn)行互評，去掉10%的最高分和10%的最低分，計(jì)算出平均分，乘以50%即為該項(xiàng)最后得分。
2．全體教師評議（50%）：由各校全體教師對本校管理人員進(jìn)行民主評議，去掉10%的最高分和10%的最低分，計(jì)算出平均分，乘以50%即為該項(xiàng)最后得分。
3．以上兩項(xiàng)合并起來即為個(gè)人以上兩項(xiàng)最后得分，最高分記10分，用個(gè)人所得分÷最高分×10即為個(gè)人清正廉潔最后得分。
**鎮(zhèn)中心校
XX年十二月六日
工資的方案7
根據(jù)縣人社局有關(guān)文件要求，縣食品藥品檢驗(yàn)檢測中心為了進(jìn)一步規(guī)范我中心績效工資的發(fā)放，同時(shí)充分發(fā)揮績效工資對全體干部職工的激勵(lì)作用，結(jié)合本中心實(shí)際，特制定以下執(zhí)行方案：
一、中心基本情況
縣食品藥品檢驗(yàn)檢測中心為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，共有編制12人，實(shí)際在崗人員為10人，其中事業(yè)管理人員3人，專業(yè)技術(shù)人員7人。
二、具體執(zhí)行方案
�。ㄒ唬┤w在編人員的績效工資總量的70%隨工資每月發(fā)放，30%在年底統(tǒng)一考核后再發(fā)放。
�。ǘ└鶕�(jù)本中心實(shí)際情況，30%績效工資具體考核方案如下：
1、招商信息報(bào)送。
凡未按規(guī)定數(shù)量完成招商信息上報(bào)的'，少一條扣100元；如有簽約項(xiàng)目報(bào)送，按簽約規(guī)模實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，簽約項(xiàng)目規(guī)模達(dá)到1500萬的，獎(jiǎng)勵(lì)1000元，簽約項(xiàng)目規(guī)模達(dá)到5000萬的，獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。
2、三峽**在線投稿。
凡在本年度內(nèi)未達(dá)到每年規(guī)定投稿數(shù)的，少一篇扣100元，如超過規(guī)定數(shù)量的，每超過一篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。
3、擴(kuò)項(xiàng)進(jìn)度。
凡在本年度內(nèi)未完成規(guī)定的擴(kuò)項(xiàng)項(xiàng)目的，少一項(xiàng)扣500元，如有超過本年規(guī)定項(xiàng)目的，超過一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。
4、考勤記錄。
凡在本年度內(nèi)公休時(shí)間與加班時(shí)間抵扣后，休假時(shí)間超過一天扣100元。
5、扶貧情況。
凡在本年度內(nèi)因扶貧問題，個(gè)人被鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報(bào)的，一次扣500元，被縣級及以上單位通報(bào)的一次扣20xx元。
�。ㄈ�30%績效工資年底根據(jù)以上情況統(tǒng)計(jì)后，剩下的部分再根據(jù)人數(shù)進(jìn)行平均，即每人每年30%績效工資為上述五種情況考核后的總數(shù)+剩下部分總數(shù)的平均數(shù)。
�。ㄋ模v村干部30%績效工資不納入本中心年底考核，由組織部、**政府、扶貧辦等單位綜合評定后發(fā)放。
三、本方案自20xx年開始執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸**縣食品藥品檢驗(yàn)檢測中心。
工資的方案8
一、進(jìn)一步明確清欠工作目標(biāo)。各縣區(qū)要按照年初制定的計(jì)劃，扎實(shí)有效地開展工作，確保今年清理拖欠工程款的比例達(dá)到臨沂市人民政府辦公室文件
拖欠總額的60%以上，力爭達(dá)到80%。20xx年以前形成的拖欠農(nóng)民工工資要在今年上半年全部清理完畢。在清理已有拖欠的同時(shí)，要防止發(fā)生新的拖欠問題。
二、積極開展新一輪拖欠情況調(diào)查摸底，認(rèn)真制定還款計(jì)劃。
各級各有關(guān)部門要在前一段工作的基礎(chǔ)上，深入基層，逐個(gè)企業(yè)、逐個(gè)工程項(xiàng)目地進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，進(jìn)一步摸準(zhǔn)、摸清拖欠工程款和農(nóng)民工工資情況，并進(jìn)行認(rèn)真分析研究，有針對性地提出解決方案。各縣區(qū)要在各類工程項(xiàng)目建設(shè)單位和施工企業(yè)制定還款計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定出本縣區(qū)清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資還款工作計(jì)劃，并于5月31日前報(bào)市建設(shè)局。
三、加大工作力度，切實(shí)把清欠工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
各級各有關(guān)部門要以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入扎實(shí)地抓好清欠工作，帶頭清理自身存在的拖欠工程款，督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及其它欠款單位認(rèn)真清理拖欠工程款;要嚴(yán)格執(zhí)行清欠審查制度，在辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、征地、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、竣工驗(yàn)收、房屋確權(quán)等各項(xiàng)審批、備案手續(xù)時(shí)，必須有各級清欠辦出具的拖欠工程款兌付證明或拖欠農(nóng)民工工資兌付證明;要加大執(zhí)法力度，認(rèn)真查處違法違規(guī)行為，對于嚴(yán)重和惡意拖欠工程款、農(nóng)民工工資的建設(shè)單位、建筑企業(yè)，要向社會(huì)公開曝光。
四、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，建立和完善清理、防范拖欠的長效機(jī)制。
進(jìn)一步規(guī)范工程承發(fā)包活動(dòng)，建設(shè)單位不得將建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級的組織和個(gè)人，建筑業(yè)企業(yè)不得將自己承包的工程違法分包和轉(zhuǎn)包。凡是將建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級的組織或個(gè)人以及把承包的'工程違法分包和轉(zhuǎn)包的，一旦發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資問題，由發(fā)包單位負(fù)責(zé)支付拖欠的全部農(nóng)民工工資。要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程竣工結(jié)算時(shí)限制度。建設(shè)單位接到承包單位工程結(jié)算書后，要在40天內(nèi)完成審查并給予確認(rèn)或提出修改意見，逾期未答復(fù)的視為同意。
全面實(shí)行勞務(wù)工資保證金制度。自今年7月1日起，要在全市范圍內(nèi)實(shí)行勞務(wù)工資保證金制度。建設(shè)單位要在工程項(xiàng)目開工前按照工程合同總造價(jià)的2%繳納勞務(wù)工資保證金，存入工程項(xiàng)目所在地財(cái)政專戶，一旦發(fā)生因建設(shè)單位拖欠工程款造成拖欠、克扣農(nóng)民工工資問題，首先用勞務(wù)工資保證金支付拖欠、克扣的農(nóng)民工工資。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收前，經(jīng)審核，沒有拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題的，勞務(wù)工資保證金及利息全部退還建設(shè)單位用于支付工程款。
工資的方案9
根據(jù)根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》（國務(wù)院625號(hào)令）和《甘肅省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》（甘人社廳〔20xx〕60號(hào)）、武威市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績效工資管理工作的通知》（武人社發(fā)〔20xx〕654號(hào)）以及市縣人社部門有關(guān)事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配要求，為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績效工作的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我單位實(shí)際，經(jīng)研究制定本方案。
一、實(shí)施范圍
本單位縣財(cái)政撥款的全額事業(yè)管理人員。
二、分配原則
1.在績效工資分配形式上，建立總量宏觀控制、加大崗位考核兌現(xiàn)力度的分配制度。
2.在崗位目標(biāo)考核上，建立崗位目標(biāo)考核、擴(kuò)面目標(biāo)考核和綜合目標(biāo)考核的立體考核制度，按期公布考核結(jié)果，實(shí)現(xiàn)量化考核，確保公平、合理、透明。
3.在績效工資分配兌現(xiàn)上，建立重工作目標(biāo)、重工作實(shí)績、重爭先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，合理拉開分配檔次，保證收入分配客觀公正、科學(xué)合理。
三、績效工資分配
按照績效工資分配的要求，為切實(shí)搞活內(nèi)部分配，強(qiáng)化分配的激勵(lì)機(jī)制和績效機(jī)制，適當(dāng)拉開分配檔次，實(shí)行績與效掛鉤，按分配工資的總額和個(gè)人基本績效工資為基礎(chǔ)，以量化分?jǐn)?shù)來進(jìn)行分配，具體計(jì)算辦法如下：
獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額=獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額÷績效考核得分總和×干部職工個(gè)人績效考核得分（績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績效考核總分）
由于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額不一致，每人每月500元納入績效考核分配，其余部分由個(gè)人所得。
四、考核方法
由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對事業(yè)干部進(jìn)行績效工資考核評分，從干部的德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行考評，具體內(nèi)容包括：工作作風(fēng)，工作紀(jì)律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核。
五、考核規(guī)定
1.有下列情形之一者，本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：
�。�1）違反職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格的。
（2）績效考核結(jié)果為不稱職。
�。�3）被解除聘用合同的'；
（4）因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。
2.因工作需要選派、進(jìn)修人員享受同崗位平均績效工資。
3.法定產(chǎn)假、婚假、喪假、陪產(chǎn)假、因公致殘的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.因工作需要，經(jīng)組織、人社部門同意抽調(diào)到其他單位工作的人員，由借用單位考核，考核合格及以上的，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國家法律而追究刑事責(zé)任的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.經(jīng)組織、人社部門批準(zhǔn)長期病休人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、有關(guān)要求
本方案未明確相關(guān)事宜，按照武威市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績效工資管理工作的通知》（武人社發(fā)〔20xx〕654號(hào)）的精神執(zhí)行，或黨支部委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議研究確定。
工資的方案10
根治欠薪是事關(guān)廣大農(nóng)民工切身利益的大事要事，是重大民生工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作要求，為切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益，力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大，結(jié)合我辦實(shí)際，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
深入貫徹落實(shí)省、市相關(guān)會(huì)議精神，按區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于做好保障農(nóng)民工工資支付工作的決策部署，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的工作原則，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，分類施策，全面根治拖欠農(nóng)民工工資問題。確保不發(fā)生因欠薪引發(fā)重大群體性的事件。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立東關(guān)辦事處拖欠農(nóng)民工工資及工程款排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心蔡豐羽兼任辦公室主任,胡鄒麗娜兼任辦公室副主任。成員由人社中心、經(jīng)發(fā)辦、信訪辦、綜治辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、村管站、各村第一書記、村支兩委人員及各項(xiàng)目組組長組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個(gè)組開展轄區(qū)的企業(yè)、項(xiàng)目的走訪和摸排工作。
(一)重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)走訪組
組長：
副組長：
成員：
走訪對象：
(二)黃果樹大街沿線項(xiàng)目工作組
組長：
副組長：
成員：
走訪對象：
(三)虹山湖項(xiàng)目工作組
組長：
成員：
走訪對象：
(四)大小龍?zhí)俄?xiàng)目工作組
組長：
成員：
走訪對象：
(五)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目工作組
組長：
成員：
走訪對象：
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)在20xx年3月15日前完成對轄區(qū)內(nèi)在建工程的拖欠農(nóng)民工工資及工程款的情況進(jìn)行走訪和摸排，按要求將走訪情況填寫《西秀區(qū)東關(guān)街道辦事處拖欠農(nóng)民工工資及工程款排查臺(tái)賬》，對走訪中發(fā)現(xiàn)的問題做好解釋和協(xié)調(diào)，及時(shí)將走訪情況上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府，協(xié)助有關(guān)部門做好拖欠情況的清查、支付等工作。
三、工作原則
(一)堅(jiān)持“預(yù)防為主，防患于未然”。要堅(jiān)持以人為本，充分維護(hù)農(nóng)民工和中小企業(yè)的根本利益，從源頭上防范和解決拖欠農(nóng)民工工資和工程款問題。對因拖欠可能引發(fā)的群體性的事件要及時(shí)進(jìn)行分析、預(yù)測，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，及時(shí)消除群體性突發(fā)事件的各種誘因。
(二)堅(jiān)持依法處置，防止矛盾激化。要針對群體性的事件的`性質(zhì)、原因、規(guī)模、危害程度和事態(tài)發(fā)展，采取相應(yīng)的措施，堅(jiān)持依法處置。要以教育疏導(dǎo)為主，堅(jiān)決防止因處置失當(dāng)而激化矛盾。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，按照誰包保，誰負(fù)責(zé)的原則，結(jié)合實(shí)際工作任務(wù)、工作措施和時(shí)間安排，切實(shí)把拖欠農(nóng)民工工資及工程款排查工作落到實(shí)處。
(二)加強(qiáng)檢查督查。要根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排，結(jié)合實(shí)際對轄區(qū)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)和公司承建的工程建設(shè)項(xiàng)目保障農(nóng)民工工資支付工作開展檢查，適時(shí)進(jìn)行工作調(diào)度，確保工作得到有效落實(shí)。
(三)加強(qiáng)部門配合協(xié)作。各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)配合協(xié)作力度，充分發(fā)揮各自職能職責(zé)，在保障農(nóng)民工工資及工程款支付工作中形成分工協(xié)作、齊抓共管、綜合治理的整體合力，推動(dòng)工作有效實(shí)施。
工資的方案11
一、指導(dǎo)思想
公司職工工資調(diào)整方案是在公司穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，為增加職工收入，改善職工生活，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，本著優(yōu)勞優(yōu)得，兼顧公平的原則為基礎(chǔ)確立的。首先考慮到全體員工收入的提高，公司堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營理念。根據(jù)公司的實(shí)際情況，參照同類企業(yè)的調(diào)資方案給予執(zhí)行。
二、每年工資增加額列入部門預(yù)算報(bào)市財(cái)政局批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、調(diào)資的范圍
公司員工工資調(diào)整范圍面向全體在職員工，上調(diào)幅度100元—400元不等。
1、凡在公司連續(xù)服務(wù)兩年的在職正式員工，每工作滿兩年并且距上一次調(diào)資滿兩年，年度考核評為稱職以上等級的給予增加相應(yīng)工作崗位一級工資。員工進(jìn)入公司工作的起始時(shí)間以員工第一次在公司領(lǐng)取月薪的時(shí)間為準(zhǔn)。
2、連續(xù)三年評為先進(jìn)工作者的員工給予增加相應(yīng)工作崗位一級工資。
四、公司員工工資級別及工資標(biāo)準(zhǔn)(詳見明細(xì)表)
1、董事長工資級別共分4級，標(biāo)準(zhǔn)從6800元—8000元，每個(gè)級差為400元。
2、總經(jīng)理工資級別共分5級，標(biāo)準(zhǔn)從6300元—7700元，每個(gè)級差為350元。
3、副總經(jīng)理工資級別共分5級，標(biāo)準(zhǔn)從5300元—6500元，每個(gè)級差為300元。
4、總工程師、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師的`薪酬待遇原則上享受公司副總經(jīng)理待遇。
5、董事長/總經(jīng)理助理工資級別共分5級，標(biāo)準(zhǔn)從4800元—5800元，每個(gè)級差為250元。
6、部門正職領(lǐng)導(dǎo)工資級別共分6級，標(biāo)準(zhǔn)從4300元—5300元，每個(gè)級差為200元。
7、部門副職領(lǐng)導(dǎo)工資級別共分8級，標(biāo)準(zhǔn)從3800元—4800元，每個(gè)級差為150元。
8、部門職員工資級別共分四個(gè)類別
(1)普通員工工資級別25級，標(biāo)準(zhǔn)從1600元到4000元，每個(gè)級差為100元。(詳見普通員工工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表)
(2)初級技術(shù)員工工資標(biāo)準(zhǔn)25級，從1700元到4100元，每個(gè)級差為100元。(詳見初級技術(shù)員工工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表)
(3)中級技術(shù)員工工資標(biāo)準(zhǔn)15級，從2700元到4800元，每個(gè)級差為150元。(詳見中級技術(shù)員工工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表)
(4)高級技術(shù)員工工資標(biāo)準(zhǔn)10級，從3700元到5500元，每個(gè)級差為200元。(詳見高級技術(shù)員工工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表)
五、公司員工工資調(diào)整原則規(guī)定
公司員工調(diào)資原則上根據(jù)公司員工不同的工作崗位相對應(yīng)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)級別每次上調(diào)一級工資。
六、公司部門職員崗位工資級別的規(guī)定
公司部門職員崗位工資級別將根據(jù)員工的職務(wù)、技術(shù)職稱、學(xué)歷、工作性質(zhì)分別按普通員工工資標(biāo)準(zhǔn)、初級技術(shù)員工工資標(biāo)準(zhǔn)、中級技術(shù)員工工資標(biāo)準(zhǔn)及高級技術(shù)員工工資標(biāo)準(zhǔn)給予確定。
(一)新招聘員工的試用期月薪1000元，試用期滿正式錄用后，根據(jù)員工的職務(wù)、技術(shù)職稱、學(xué)歷、分別確定員工的崗位工資級別及工資標(biāo)準(zhǔn)。
1、博士研究生部門職員崗位工資級別工資標(biāo)準(zhǔn)為普通員工11級，月薪3000元。具有高級職稱的，工資標(biāo)準(zhǔn)為高級技術(shù)員工資10級，月薪3700元。
2、碩士研究生部門職員崗位工資級別工資標(biāo)準(zhǔn)為普通員工16級，月薪2500元。具有技術(shù)職稱的，工資標(biāo)準(zhǔn)分別為：中級技術(shù)員工15級，月薪2700元;高級技術(shù)員工10級，月薪3700元。
5、大學(xué)本科畢業(yè)部門職員崗位工資級別工資標(biāo)準(zhǔn)為普通員工19級，月薪2200元。具有技術(shù)職稱的，工資標(biāo)準(zhǔn)分別為：初級技術(shù)員工19級，月薪2300元;中級技術(shù)員工15級，月薪2700元;高級技術(shù)員工10級，月薪3700元。
6、大學(xué)�？飘厴I(yè)部門職員崗位工資級別工資標(biāo)準(zhǔn)為普通員工21級，月薪20xx元。具有技術(shù)職稱的，工資標(biāo)準(zhǔn)分別為：初級技術(shù)員工21級，月薪2100元;中級技術(shù)員工15級，月薪2700元;高級技術(shù)員工10級，月薪3700元。
7、中等專科畢業(yè)部門職員崗位工資級別工資標(biāo)準(zhǔn)為普通員工23級，月薪1800元。具有技術(shù)職稱的，工資標(biāo)準(zhǔn)分別為：初級技術(shù)員工23級，月薪1900元;中級技術(shù)員工15級，月薪2700元;高級技術(shù)員工10級月薪3700元。
8、高中及以下學(xué)歷部門職員工資級別為25級，月薪1600元。
(二)部門工作小組組長、業(yè)務(wù)主辦(以公司行文確認(rèn)為準(zhǔn))每月崗位補(bǔ)貼500元。
(三)通過商調(diào)到公司的員工不設(shè)試用期。工資級別按照公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)級別給予核定。
(四)臨時(shí)工和編制外聘用的職工工資另行規(guī)定。
六、公司員工工齡工資標(biāo)準(zhǔn)
公司員工的工齡以來賓市人才交流中心審定的為準(zhǔn)。年工齡工資為20元。
七、公司協(xié)理的工資標(biāo)準(zhǔn)
公司協(xié)理的工資標(biāo)準(zhǔn)按其相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)的85%發(fā)放。
八、本方案適用于。
工資的方案12
根據(jù)《漳州市人事局、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號(hào))和《漳州市人事局、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)整績效工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(漳人綜〔20xx〕10號(hào))的精神和要求，為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局長辦公會(huì)研究，制定本方案。
一、實(shí)施范圍
本局直屬按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的其他事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員。
在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。
二、分配比例
事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額為市人事局、財(cái)政局核定的獎(jiǎng)勵(lì)績效工資總額。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分，分別占核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的標(biāo)準(zhǔn)及檔次劃分辦法
(一)檔次劃分辦法。
參照有關(guān)規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由低至高分為以下五個(gè)檔次。
(二)發(fā)放額度。
根據(jù)市人事局、財(cái)政局有關(guān)文件要求，20xx年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額度為月人均681元，執(zhí)行時(shí)間為20xx年9月-11月。從20xx年12月1日起，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資限額調(diào)整為月人均771元(遇市人事局通知有調(diào)整月人均基數(shù)，按此方案執(zhí)行)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放辦法
在核定的獎(jiǎng)勵(lì)績效工資總額內(nèi)，對照0.9至1.1的五個(gè)檔次，用加權(quán)平均法，測算出每個(gè)工作人員的月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額度后，再按照每月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資和年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分，分別占核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。
年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放，年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。
五、績效考核
績效考核分為平時(shí)考核和年度考核兩部分。
平時(shí)考核重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況。
年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。
考核工作請按照漳州市人事局《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳<關(guān)于印發(fā)福建省實(shí)行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)的'通知>的通知》(漳人綜〔20xx〕164號(hào))規(guī)定執(zhí)行。
六、兌現(xiàn)辦法
獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。
(一)每月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兌現(xiàn)辦法。
每月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=與個(gè)人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級>相對應(yīng)的檔次系數(shù)×681元×80%。(從20xx年12月1日起，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資限額調(diào)整為月人均771元)。
當(dāng)月病、事假、缺勤累計(jì)達(dá)到或超過11天的，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
新聘用在編工作人員從聘用時(shí)間起開始執(zhí)行每月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個(gè)月起停發(fā)每月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資全部納入單位年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當(dāng)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
(二)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兌現(xiàn)辦法。
年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)個(gè)人年度考核情況，合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應(yīng)的年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資〔年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=(與個(gè)人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級>相對應(yīng)的月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額度-每月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。因違法違紀(jì)受到處分的，停發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
七、有關(guān)要求
1、本方案未明確相關(guān)事宜，按照漳州市人事局、漳州市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號(hào))執(zhí)行。
2、被省、市效能部門檢查到問題并通報(bào)批評的同志停發(fā)一年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
八、執(zhí)行時(shí)間
本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。
績效工資方案范文3
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部財(cái)政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資指導(dǎo)意見的通知》和省人事廳、財(cái)政廳、教育廳聯(lián)合下發(fā)《江蘇省義務(wù)教育學(xué)�？冃ЧべY實(shí)施意見》以及縣教育局關(guān)于《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效考核辦法》（征求意見稿）的精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步深化學(xué)校管理體制改革，逐步建立和完善適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的規(guī)范化科學(xué)化的考核評估機(jī)制，以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資為契機(jī)，建立起科學(xué)、規(guī)范、合理的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，鼓勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高工作的主動(dòng)性和積極性，整體推進(jìn)學(xué)校持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
二、績效工資考核對象
按國家規(guī)定執(zhí)行崗位績效工資制度的本校正式在編教職工。
三、績效工資考核原則
1、科學(xué)性原則：各項(xiàng)考核指標(biāo)及分值的確定，要科學(xué)合理，符合學(xué)校工作的特點(diǎn)，力求科學(xué)、規(guī)范、簡約，易于操作。
2、法規(guī)性原則：實(shí)施方案要符合《教育法》、《教師法》及上級主管部門關(guān)于績效工資發(fā)放的有關(guān)規(guī)定，通過學(xué)校教職工代表大會(huì)討論、校長辦公會(huì)審議后實(shí)施。
3、發(fā)展性原則：終結(jié)性結(jié)果和過程性考核相結(jié)合，全面分析，合理評價(jià)，有利于促進(jìn)學(xué)校工作和教師發(fā)展。
4、公正性原則：考核教師要從實(shí)際出發(fā)，做到客觀公正，對教師一視同仁，不偏不倚，標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等；考核工作各環(huán)節(jié)加強(qiáng)民主監(jiān)督，層層把關(guān)，做到“四公開”，即考核標(biāo)準(zhǔn)公開，考核方法公開，考核過程公開，考核結(jié)果公開。
5、注重教學(xué)實(shí)績原則：突出教師工作的核心——教學(xué)工作，突出教師在本職崗位做出的成績和貢獻(xiàn)。
四、績效工資考核形式
1、成立以校長為組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定本�？冃Э己藢�(shí)施辦法并組織實(shí)施績效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會(huì)主席、學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人、教職工代表等人員組成�？冃Э己藢�(shí)施辦法須經(jīng)教職工代表大會(huì)討論、學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定并報(bào)縣教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、定性考核與定量考核相結(jié)合，考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核與群眾評議結(jié)合。除基礎(chǔ)性績效工資外，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資每月或每學(xué)期分條塊考核核算津貼，年終一并匯總后發(fā)放（“年度考核獎(jiǎng)勵(lì)”根據(jù)考核細(xì)則換算成一定的分值，核定等級，再換算成相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資）。
五、績效工資發(fā)放辦法
1、基礎(chǔ)性績效工資
按上級規(guī)定，績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分，基礎(chǔ)性績效工資占績效工資的70%，按月發(fā)放，具體辦法按縣有關(guān)部門確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對服從工作安排、履行崗位職責(zé)、完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)的教師，全額發(fā)放其相應(yīng)的基礎(chǔ)性績效工資。
有下列行為的，視情節(jié)輕重減發(fā)相應(yīng)的基礎(chǔ)性績效工資：
⑴參與有償家教、私自在校外兼課、進(jìn)行有償招生的，扣除其當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資的20%—50%；
�、茡p害學(xué)生利益，歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生的，扣除其當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資的5%—10%；
�、遣环䦶膶W(xué)校管理，以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序的，扣除其當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資的20%—30%；
�、绕渌袚p教育形象行為的，視情節(jié)輕重扣除其績效工資的5—20%。
⑸違規(guī)違紀(jì)行為受到處分的，在處分期間，按月扣除其相應(yīng)的基礎(chǔ)性績效工資：警告及嚴(yán)重警告扣10%，記過扣20%，記大過扣30%，降級扣40%，撤職扣60%。
⑹凡涉及第⑸條的按第⑸條執(zhí)行，不再重復(fù)執(zhí)行⑴—⑷條。
�、藢τ诓麣埥搪毠�，應(yīng)視其病情輕重通知其到勞動(dòng)保障部門進(jìn)行病傷殘鑒定，辦理病退手續(xù)。因病有縣級醫(yī)院以上病假證明，經(jīng)批準(zhǔn)休假在三個(gè)月以內(nèi)的，在休假期間，按月扣除其相應(yīng)的基礎(chǔ)性績效工資的20%；經(jīng)批準(zhǔn)休假在六個(gè)月以內(nèi)的，在休假期間，按月扣除其相應(yīng)的基礎(chǔ)性績效工資的40%；病假一般不超過六個(gè)月，確需休假在六個(gè)月以上的，按月扣除其相應(yīng)的基礎(chǔ)性績效工資的70%。
⑻其他。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，無故曠工15天及以上的，學(xué)校應(yīng)書面通知其返校，執(zhí)意不返校的，學(xué)校應(yīng)于以辭退，并通知其辦理辭退手續(xù)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資
獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%，由學(xué)校在綜合考評的基礎(chǔ)上核定，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資除班主任津貼按月發(fā)放外，其他項(xiàng)目在年度考核后一并發(fā)放。
工資的方案13
一、總體要求
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想。全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，緊緊圍繞保護(hù)農(nóng)民工勞動(dòng)所得，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，著力規(guī)范工資支付行為、優(yōu)化市場環(huán)境、強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，健全預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題的長效機(jī)制，切實(shí)保障農(nóng)民工勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益，維護(hù)社會(huì)公平正義，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
�。ǘ┠繕�(biāo)任務(wù)。建立健全源頭預(yù)防、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、失信懲戒相結(jié)合的制度保障體系，完善市場主體自律、政府依法監(jiān)管、社會(huì)協(xié)同監(jiān)督、司法聯(lián)動(dòng)懲處的工作體系。形成制度完備、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)管有力的治理格局，使拖欠農(nóng)民工工資問題得到根本遏制，努力實(shí)現(xiàn)基本無拖欠。
二、全面規(guī)范企業(yè)工資支付行為
（三）明確工資支付各方主體責(zé)任。全面落實(shí)企業(yè)對招用農(nóng)民工的工資支付責(zé)任，督促建筑企業(yè)嚴(yán)格依法將工資按月足額支付給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁將工資發(fā)放給不具備用工主體資格的組織和個(gè)人。施工總承包企業(yè)（包括直接承包建設(shè)單位發(fā)包工程的專業(yè)承包企業(yè)，下同）對所承包工程項(xiàng)目的農(nóng)民工工資支付負(fù)總責(zé)，分包企業(yè)（包括承包施工總承包企業(yè)發(fā)包工程的專業(yè)企業(yè)，下同）對所招用農(nóng)民工的工資支付負(fù)直接責(zé)任，不得以工程款未到位等為由克扣或拖欠農(nóng)民工工資，不得將合同應(yīng)收工程款等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民工。
（四）嚴(yán)格規(guī)范勞動(dòng)用工管理。督促建筑企業(yè)依法與招用的農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同并嚴(yán)格履行，建立職工名冊并辦理勞動(dòng)用工備案。堅(jiān)持施工企業(yè)與農(nóng)民工先簽訂勞動(dòng)合同后進(jìn)場施工，全面實(shí)行農(nóng)民工實(shí)名制管理制度，建立勞動(dòng)計(jì)酬手冊，記錄施工現(xiàn)場作業(yè)農(nóng)民工的身份信息、勞動(dòng)考勤、工資結(jié)算等信息，逐步實(shí)現(xiàn)信息化實(shí)名制管理。施工總承包企業(yè)要加強(qiáng)對分包企業(yè)勞動(dòng)用工和工資發(fā)放的監(jiān)督管理，在工程項(xiàng)目部配備勞資專管員，建立施工人員進(jìn)出場登記制度和考勤計(jì)量、工資支付等管理臺(tái)賬，實(shí)時(shí)掌握施工現(xiàn)場用工及其工資支付情況，不得以包代管。施工總承包企業(yè)和分包企業(yè)應(yīng)將經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認(rèn)的工資支付書面記錄保存兩年以上備查。凡發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資問題的，無論什么原因，施工總承包企業(yè)負(fù)全部責(zé)任。
�。ㄎ澹┩菩秀y行代發(fā)工資制度。推動(dòng)建筑企業(yè)委托銀行代發(fā)農(nóng)民工工資。鼓勵(lì)實(shí)行分包企業(yè)農(nóng)民工工資委托施工總承包企業(yè)直接代發(fā)的辦法。分包企業(yè)負(fù)責(zé)為招用的農(nóng)民工申辦個(gè)人工資賬戶并辦理實(shí)名制工資支付銀行卡，按月考核農(nóng)民工工作量并編制工資支付表，經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認(rèn)后，交施工總承包企業(yè)委托銀行通過其設(shè)立的農(nóng)民工工資（勞務(wù)費(fèi)）專用賬戶直接將工資劃入農(nóng)民工個(gè)人工資賬戶。
三、健全工資支付監(jiān)控和保障制度
�。┩晟破髽I(yè)工資支付監(jiān)控機(jī)制。構(gòu)建企業(yè)工資支付監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，依托基層勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)的工作人員和基層工會(huì)組織設(shè)立的勞動(dòng)法律監(jiān)督員，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)工資支付情況實(shí)行日常監(jiān)管，對發(fā)生過拖欠工資的建筑企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控并要求其定期申報(bào)。
�。ㄆ撸┩晟乒べY保證金制度。在建筑工程建設(shè)領(lǐng)域全面實(shí)行工資保證金制度，建立工資保證金差異化繳存辦法，對一定時(shí)期內(nèi)未發(fā)生工資拖欠的企業(yè)實(shí)行減免措施、發(fā)生工資拖欠的施工總承包企業(yè)適當(dāng)提高繳存比例。嚴(yán)格規(guī)范工資保證金動(dòng)用和退還辦法。保障農(nóng)民工工資支付。
�。ò耍┙⒔∪r(nóng)民工工資（勞務(wù)費(fèi)）專用賬戶管理制度。實(shí)行人工費(fèi)用與其他工程款分賬管理制度，推動(dòng)農(nóng)民工工資與工程材料款等相分離。施工總承包企業(yè)應(yīng)分解工程價(jià)款中的人工費(fèi)用，在工程項(xiàng)目所在地銀行開設(shè)農(nóng)民工工資（勞務(wù)費(fèi)）專用賬戶，專項(xiàng)用于支付農(nóng)民工工資。建設(shè)單位應(yīng)按照工程承包合同約定的比例或施工總承包企業(yè)提供的人工費(fèi)用數(shù)額，將應(yīng)付工程款中的人工費(fèi)單獨(dú)撥付到施工總承包企業(yè)開設(shè)的農(nóng)民工工資（勞務(wù)費(fèi)）專用賬戶。農(nóng)民工工資（勞務(wù)費(fèi)）專用賬戶應(yīng)當(dāng)備案，并委托開戶銀行負(fù)責(zé)日常監(jiān)管，確保專款專用。開戶銀行發(fā)現(xiàn)賬戶資金不足、被挪用等情況，應(yīng)及時(shí)向縣建設(shè)主管部門報(bào)告。
（九）落實(shí)清償欠薪責(zé)任。招用農(nóng)民工的企業(yè)承擔(dān)直接清償拖欠農(nóng)民工工資的主體責(zé)任。建設(shè)單位或施工總承包企業(yè)未按合同約定及時(shí)劃撥工程款，致使分包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的，由建設(shè)單位或施工總承包企業(yè)以未結(jié)清的工程款為限先行墊付農(nóng)民工工資。建設(shè)單位或施工總承包企業(yè)將工程違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包或違法分包致使拖欠農(nóng)民工工資的，由建設(shè)單位或施工總承包企業(yè)依法承擔(dān)清償責(zé)任。
四、推進(jìn)企業(yè)工資支付誠信體系建設(shè)
�。ㄊ┩晟破髽I(yè)守法誠信管理制度。將勞動(dòng)用工、工資支付情況作為企業(yè)誠信評價(jià)的重要依據(jù)，實(shí)行分類分級動(dòng)態(tài)監(jiān)管。建立拖欠工資企業(yè)“黑名單”制度，定期向社會(huì)公開有關(guān)信息�？h建設(shè)主管部門要建立企業(yè)拖欠工資等違法信息的歸集、交換和更新機(jī)制，將查處的企業(yè)拖欠工資情況納入人民銀行企業(yè)征信系統(tǒng)、工商部門企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、縣建設(shè)主管部門誠信信息平臺(tái)或政府公共信用信息服務(wù)平臺(tái)。推進(jìn)相關(guān)信用信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)信用信息互認(rèn)共享。
�。ㄊ唬┙⒔∪髽I(yè)失信聯(lián)合懲戒機(jī)制。加強(qiáng)對施工總承包企業(yè)失信行為的部門協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒，對拖欠工資的失信建筑企業(yè)，建議有關(guān)部門在政府資金支持、政府采購、招投標(biāo)、生產(chǎn)許可、履約擔(dān)保、資質(zhì)審核、融資貸款、市場準(zhǔn)入、評優(yōu)評先等方面依法依規(guī)予以限制，使失信企業(yè)在全國范圍內(nèi)“一處違法、處處受限”，提高企業(yè)失信違法成本。
五、依法處置拖欠工資案件
（十二）嚴(yán)厲查處拖欠工資行為。加強(qiáng)工資支付監(jiān)察執(zhí)法，擴(kuò)大日常巡視檢查和書面材料審查覆蓋范圍，推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察舉報(bào)投訴案件縣級聯(lián)動(dòng)處理機(jī)制建設(shè)，加大拖欠農(nóng)民工工資舉報(bào)投訴受理和案件查處力度。完善多部門聯(lián)合治理機(jī)制，深入開展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查。健全執(zhí)法協(xié)作制度，加強(qiáng)跨區(qū)域案件執(zhí)法協(xié)作。完善勞動(dòng)保障監(jiān)察行政執(zhí)法與刑事司法銜接機(jī)制，對惡意欠薪涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮刑法對打擊拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬犯罪行為的`威懾作用。
�。ㄊ┘皶r(shí)處理欠薪爭議案件。引導(dǎo)農(nóng)民工就地就近解決工資爭議，勞動(dòng)人事爭議仲裁機(jī)構(gòu)對農(nóng)民工因拖欠工資申請仲裁的爭議案件優(yōu)先受理、優(yōu)先開庭、及時(shí)裁決、快速結(jié)案。對集體欠薪爭議或涉及金額較大的欠薪爭議案件要掛牌督辦。加強(qiáng)裁審銜接與工作協(xié)調(diào)，提高欠薪爭議案件裁決效率。暢通申請渠道，依法及時(shí)為農(nóng)民工討薪提供法律服務(wù)和法律援助。
（十四）完善欠薪突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制。健全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)妥善處置因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的突發(fā)性事件。完善欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金制度，探索建立欠薪保障金制度，對企業(yè)一時(shí)難以解決拖欠工資或企業(yè)主欠薪逃匿的，及時(shí)動(dòng)用應(yīng)急周轉(zhuǎn)金、欠薪保障金或通過其他渠道籌措資金，先行墊付部分工資或基本生活費(fèi)，幫助解決被拖欠工資農(nóng)民工的臨時(shí)生活困難。對采取非法手段討薪或以拖欠工資為名討要工程款，構(gòu)成違反治安管理行為的，及時(shí)通知相關(guān)部門依法予以治安處罰；涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
�。ㄊ澹⿲�(shí)施違法懲戒處罰。一是對拖欠單位從各種審批手續(xù)上進(jìn)行限制。對拖欠農(nóng)民工工資的企業(yè)，堅(jiān)決不予辦理相關(guān)審批手續(xù)。一律停業(yè)整頓并在媒體上曝光，本地企業(yè)半年內(nèi)限制參加招投標(biāo)；外地進(jìn)郯企業(yè)完善其項(xiàng)目后續(xù)手續(xù)，一律清出郯城建筑市場并同時(shí)通報(bào)企業(yè)注冊地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門，不予辦理招標(biāo)及其他建設(shè)審批手續(xù)并進(jìn)行公開通報(bào)曝光，加大失信違約處罰力度。二是嚴(yán)厲打擊“惡意欠薪”。對違法用工拒不支付勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬，經(jīng)政府有關(guān)部門責(zé)令支付仍不支付等惡意欠薪案件，要及時(shí)通報(bào)人社、公安等部門聯(lián)合進(jìn)行查辦，堅(jiān)決采取必要措施，予以嚴(yán)厲打擊。三是堅(jiān)決打擊“惡意討薪”。對個(gè)別建筑企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理、包工頭唆使和煽動(dòng)農(nóng)民工或糾集社會(huì)閑雜人員冒充農(nóng)民工惡意討薪的行為，以及由于當(dāng)事人雙方存在巨大分歧，行政調(diào)解難以奏效、當(dāng)事人不聽取清欠工作人員的合理建議或司法引導(dǎo)纏訪鬧訪，影響正常辦公秩序、造成惡劣影響的，立即通知公安部門及早介入，對首要分子及時(shí)采取措施。
（十六）實(shí)行惡性欠薪案件工地停工令制度。局機(jī)關(guān)科室單位要對惡性欠薪、社會(huì)影響惡劣和社會(huì)不穩(wěn)定的欠薪案件與清欠辦形成工作聯(lián)動(dòng)，對項(xiàng)目果斷實(shí)施工地停工令，積極配合清欠辦對欠薪案件的調(diào)查處理。對掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包、以包代管、發(fā)生質(zhì)量問題安全事故、不履行農(nóng)民工工資發(fā)放責(zé)任或監(jiān)管責(zé)任而發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資的縣外建筑企業(yè)一律由縣住建局責(zé)令停工整頓，依法嚴(yán)肅處理。
�。ㄊ撸⿲�(shí)行施工現(xiàn)場維權(quán)信息公示制度。施工總承包企業(yè)負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)立維權(quán)信息告示牌，明示業(yè)主單位、施工總承包企業(yè)及所在項(xiàng)目部、分包企業(yè)、行業(yè)監(jiān)管部門等基本信息；明示勞動(dòng)用工相關(guān)法律法規(guī)、當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)、工資支付日期等信息；縣建設(shè)行政主管部門投訴舉報(bào)電話等信息，實(shí)現(xiàn)所有施工場地全覆蓋。
六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
�。ㄊ耍⿵�(qiáng)化“總承包企業(yè)負(fù)總責(zé)”制度。施工總承包企業(yè)負(fù)全面責(zé)任，用工企業(yè)負(fù)直接責(zé)任，凡出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的首先由總承包企業(yè)墊付。對清欠工作不力、引發(fā)事件的清欠管理單位、責(zé)任人、建設(shè)單位、建筑業(yè)企業(yè)，實(shí)行責(zé)任追究，造成惡劣影響的，從嚴(yán)處理。
（十九）加強(qiáng)部門協(xié)作配合�？h住建局加強(qiáng)與人社、公安、工會(huì)等部門溝通銜接，完善工作機(jī)制，形成治理欠薪工作合力，積極督促企業(yè)落實(shí)勞務(wù)用工實(shí)名制管理等制度規(guī)定，嚴(yán)厲查處因掛靠承包、違法分包、轉(zhuǎn)包、拖欠工程款等造成的欠薪案件，切實(shí)規(guī)范工程建設(shè)市場秩序。
�。ǘ┘哟笃辗ㄐ麄髁Χ�。發(fā)揮新聞媒體宣傳引導(dǎo)和輿論監(jiān)督作用，大力宣傳勞動(dòng)保障法律法規(guī)，依法公布典型違法案件，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者增強(qiáng)依法用工、按時(shí)足額支付工資的法律意識(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民工依法理性維權(quán)。增強(qiáng)宣傳效果，營造保障農(nóng)民工工資支付的良好輿論氛圍。
工資的方案14
為深入貫徹落實(shí)《X省人民政府解決拖欠農(nóng)民工工資問題聯(lián)席會(huì)議辦公室轉(zhuǎn)發(fā)人力資源和社會(huì)保障部等十二部門關(guān)于繼續(xù)開展拖欠農(nóng)民工工資問題專項(xiàng)整治工作的通知》（X人社函〔X〕X號(hào)）和《X縣人民政府辦公室關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的實(shí)施意見》（宜政辦發(fā)〔X〕X號(hào)）文件精神，有效解決拖欠農(nóng)民工工資問題，切實(shí)保障農(nóng)民工勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益，維護(hù)社會(huì)公平正義，經(jīng)縣政府研究，決定在全縣范圍內(nèi)開展治理拖欠農(nóng)民工工資問題專項(xiàng)行動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)制定方案如下：
一、專項(xiàng)行動(dòng)范圍和目標(biāo)
（一）行動(dòng)范圍。全縣范圍內(nèi)招用農(nóng)民工的各個(gè)行業(yè)，主要包括建筑建材，交通水利，市政工程，鄉(xiāng)村設(shè)施建設(shè)，扶貧安置，土地整治，采礦能源，線路安裝、超市購物，賓館、酒店、農(nóng)家樂，民辦教育，民辦醫(yī)療，生產(chǎn)加工，汽車維修和各種合作社等招用農(nóng)民工較密集的行業(yè)。
�。ǘ┠繕�(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)解決農(nóng)民工工資保證金繳納不完善，工程招投標(biāo)不規(guī)范，施工手續(xù)不完備，工程分包不規(guī)范，工程款支付不及時(shí)，工資支付責(zé)任不落實(shí)，勞動(dòng)用工實(shí)名制管理不到位，勞動(dòng)合同簽訂不規(guī)范，工資支付不規(guī)范，工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保障參保不完備等10方面問題。
二、專項(xiàng)行動(dòng)方法和步驟
專項(xiàng)行動(dòng)從X年4月24日開始，至X年12月底結(jié)束。
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段（4月24日-4月30日）。
通過送法律知識(shí)上門、設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)告示牌、張貼相關(guān)宣傳品等多種形式，廣泛宣傳解決拖欠農(nóng)民工工資問題的重要意義，普及《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》等法律法規(guī)知識(shí)，切實(shí)提高廣大農(nóng)民工運(yùn)用法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益的能力，營造維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的法制環(huán)境。
各相關(guān)部門單位要廣泛宣傳本次專項(xiàng)行動(dòng)的范圍內(nèi)容、目的意義，提高群眾知曉率、參與率，形成良好的工作氛圍。
�。ǘ┟鬃圆殡A段（5月1日到5月20日）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門單位要按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，全面排查各行業(yè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資突出問題，屬于非建設(shè)領(lǐng)域的.，要認(rèn)真填寫《X縣治理非建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問題調(diào)查摸底》，于5月20日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。屬于建設(shè)領(lǐng)域的，要全面開展自查自糾，逐項(xiàng)檢查工程招投標(biāo)情況，施工手續(xù)情況，工程轉(zhuǎn)包、分包情況，工程款支付情況，勞動(dòng)用工實(shí)名制管理等情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。要對調(diào)查摸底的項(xiàng)目建立臺(tái)賬，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，填寫《X縣建設(shè)領(lǐng)域在建項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付監(jiān)管責(zé)任人一覽表》，于6月30日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
對新開工項(xiàng)目，要填寫《X縣建設(shè)領(lǐng)域X年新建項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付監(jiān)管責(zé)任人月度進(jìn)展表》，每月底前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
�。ㄈ┘兄卫黼A段（5月21日到10月31日）。
由縣人社局牽頭，抽調(diào)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，組成專項(xiàng)工作組，對照目標(biāo)任務(wù)涉及的10方面突出問題，逐項(xiàng)進(jìn)行督查檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)移交相關(guān)部門單位，并建立問題清單和責(zé)任清單，實(shí)行銷號(hào)管理。
各相關(guān)部門就各自領(lǐng)域存在的問題，認(rèn)真分析研究，逐項(xiàng)制定整改方案，落實(shí)責(zé)任人，明確整改時(shí)限，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改，并將整改情況書面報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
�。ㄋ模z查驗(yàn)收階段（11月1日－12月31日）。
集中治理結(jié)束后，縣人社局要組織人員，對照問題清單，深入用人單位，嚴(yán)格按照中省市治理農(nóng)民工工資問題有關(guān)規(guī)定和要求，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收結(jié)果于12月底前向?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專題匯報(bào)。
三、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
縣政府成立全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣人社局，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)各項(xiàng)工作。各相關(guān)部門單位也要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)人員，確保上下聯(lián)通聯(lián)動(dòng)。
（二）夯實(shí)工作責(zé)任。
全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題，事關(guān)廣大農(nóng)民工切身利益，對維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、X街道辦及各職能部門要高度重視，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力，層層明確責(zé)任，確保此項(xiàng)工作有人抓、有人管、能落實(shí)。
�。ㄈ⿵膰�(yán)督促檢查。
由縣人社局會(huì)同縣委、縣政府督查室、監(jiān)察局、電視臺(tái)，成立專項(xiàng)督查組，定期深入各行業(yè)部門開展督查工作，對責(zé)任落實(shí)不到位、整改措施不到位，推諉扯皮、敷衍應(yīng)付的行業(yè)部門，要在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并在電視臺(tái)公開曝光，對因整治不徹底，且造成農(nóng)民工因工資問題上訪、鬧事的行業(yè)部門，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。
工資的方案15
夏季又來臨了，很多公司都紛紛調(diào)整夏季作息時(shí)間，那么公司夏季作息時(shí)間調(diào)整通知該如何準(zhǔn)備?下面提供公司夏季作息時(shí)間調(diào)整通知模板，以供參考!
各部委、分公司、科室、分店：
為給顧客創(chuàng)造良好的'購物環(huán)境，規(guī)范企業(yè)員工作息時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)員工作息環(huán)境，提高員工工作效率，提升員工的工作情緒，讓員工真正體會(huì)到工作就是快樂，實(shí)現(xiàn)時(shí)間更替標(biāo)準(zhǔn)化，特制定時(shí)間規(guī)定如下：
一、營業(yè)時(shí)間
周日至周四8：00—21：00
周五至周六8：00—21：30
除大型節(jié)假日，仲秋、圣誕、元旦、春節(jié)、五一、店慶外，其余時(shí)間周一至周日均參加正常上班制度執(zhí)行。
二、集團(tuán)行政班
8：xx00—12：xx0014：xx30—18：xx3019：xx30—21：xx30
三、保衛(wèi)科
早班7：xx00—13：xx00
晚班13：xx00—22：xx00
夜班20：00—次日8：xx00
行政班：同大廈時(shí)間
不下班：白班連帶夜間值班，早8：xx00前打一次卡
四、迪聯(lián)物流園上下班時(shí)間表
早晨8：xx00—12：xx00
下午14：xx30—18：xx30
晚上19：xx30—20：xx30
生鮮配送根據(jù)工作性質(zhì)和實(shí)際情況合理安排
五、農(nóng)場
早6：xx30—11：xx00午14：xx30—19：xx00
六、家電：大班8：xx00—12：xx0014：xx30—17：xx30
小班8：xx00—10：3012：xx00—17：xx30
七、汽車城：早：8：xx00—12：xx00午：14：xx30—19：
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