品牌推廣策劃方案

時間：2025-06-04 15:16:09 小英方案我要投稿

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品牌推廣策劃方案（精選16篇）

　　為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的品牌推廣策劃方案，歡迎大家分享。

品牌推廣策劃方案（精選16篇）

　　品牌推廣策劃方案 1

　　一、品牌之路

　　產品→品牌名→貨真價實的標志及滿意的保證→社會性的品牌價值→品牌再保證→品牌經驗相對于產品經驗→品牌個性→完整的品牌

　　二、對禮品市場的研究與分析

　　1.關于禮品

　　在人際交流層面，禮品承載了人們深深淺淺的文化表達和情感寓意，禮品是一種無聲的宣言。它清清楚楚地宣告了贈禮者與受禮者的關系：是普通朋友、鄰居親戚、商業伙伴、上司下屬還是親密愛人……

　　同時，受贈者可以從禮品中衡量出贈禮者的品味興趣，甚至包括贈禮者的智慧、才干、情感、氣質。在這個意義上，禮品承載著人們的性情品質，儼然成為一種特殊的社會藝術形態。

　　在個體與集體，集體與集體之間禮品扮演更為重要的角色，尤其是國賓禮品、商務禮品、收藏禮品，形式用意都更上一個層面。禮品是國家文化的橋梁，文化失和的彌合劑，好的國賓禮品和商務禮品往往能夠起到意想不到的效果，拉緊國家之間、企業單位之間的距離，消除誤會和隔閡。

　　2.關于禮品市場現狀

　　（1）送禮意識較強，但禮品大眾化

　　年年如此送禮，送的人覺得缺乏新意，很難盡心意；受禮者在時覺得禮品太俗，但又不好拒絕別人的心意，所以弄得雙方心里都很尷尬。

　　（2）禮品知識缺乏，送禮隨波逐流

　　遇到需要送禮的時候，大家都隨大流，廣告上今年送禮送什么，往往過一次生日、或春節，相同的禮品收一大堆。

　　（3）禮品市場散亂，稱心禮品難尋

　　什么都可以成為禮品，但適合的禮品，個性的禮品、稱心如意的禮品很難尋找，不知道到哪里去買。

　　（4）缺乏品牌經營，專業度不高

　　目前，中國已有的禮品公司絕大多數局限于廣告禮品，另有極少數的商務禮品公司，婚慶禮品公司，但婚慶禮品公司以活動策劃為主，禮品僅為附帶業務，可以這樣說，中國現在沒有一家多方位經營的綜合禮品公司，更沒有大眾禮品品牌。

　　3.關于禮品市場潛力

　　（1）生日禮品市場，有多少人過生日，就有多大市場

　　中國是世界上人口最多的國家之一，每年都不知道有多少人過生日？而每一天又有很多新出生的嬰兒，因此生日禮品這個市場也是值得大家去開發的。

　　（2）節慶禮品市場，有多少節日，就有多大市場

　　傳統節日：春節、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重陽、冬至、臘八等數。

　　西方節日：西方情人節父親節、母親節、愚人節、感恩節、圣誕節等。

　　法定節日：元旦、三八婦女節、五一國際勞動節、五四青年節、六一兒童節、七一共產黨生日、八一建軍節、教師節、十一國慶節等。

　　（3）商務禮品市場，有多少機遇，就有多大市場

　　競爭加劇，合作的重要性必然加劇，市場化的中國，人際交往、公共關系作為紐帶，在發展人脈、擴展社會資源、市場資源方面起到不可替代的作用，對商務合作伙伴、目標客戶、顧客、資源控制者進行感情投入不可避免，這就開創出一個全新而巨大的市場——商務禮品市場。

　　4.綜上所述可以得出以下觀點：

　　整個禮品市場目前還不成熟；禮品市場的前景廣闊、市場巨大；亟需體系完整的禮品品牌出現；禮品市場無淡季；禮品需要個性化；

　　三、競爭品牌的分析結果

　　發揮00禮品的獨特賣點，進一步擴大市場規模和典型。建立獨特的品牌個性與品牌形象。一個鮮明的核心概念是一個品牌突圍而出的關鍵。品牌概念貫穿所有傳播活動。搶占成熟禮品市場份額。迅速建立行業權威形象，與跟進品牌拉大距離。

　　四、對消費者的分析

　　1.普通消費群體

　　逢年過節送禮的普通老百姓，不管他們是誰：學生、白領、大夫還是長輩……在節假日人人都會送禮。

　　他們送禮更注重禮品的實用價值，不需要太奢侈，能夠代表一定的意義即可，目的在于維系感情。

　　2.中高端消費群體（商務用途）

　　他們是這個城市、這個社會、這個行業里的特殊份子，正過著別人眼中的美好生活，他們或許是政府部門工作者、或者是私企領導者，一定的財富與名望使他們更追求一種品味，對禮品的檔次也追求較高。

　　他們送禮的目的，則更加明確，希望通過禮品發展人脈、擴展社會資源，獲得更多的商業機會。

　　3.政府、企業、汽車4S店等

　　政府機關、企業等作為福利發放禮品給員工，逢節慶假日時禮品的團購在所難免，目的在于鼓勵員工。注重禮品的`象征性意義和紀念價值。

　　汽車4S店為了增加銷售，每個季度都會做一些自駕游，店頭活動等吸引客戶，聚集人氣或維系老客戶，活動現場的禮品贈送也是一大亮點，所以比較注意禮品的采購，他們是不可忽視的消費群體。

　　五、面對的機會和挑戰

　　1.機會

　　（1）品牌策略后的品牌偏好。

　　（2）送禮的理性訴求逐漸增強。

　　（3）禮品市場潛力巨大。

　　（4）區域性唯一的禮品團購批發中心。

　　（5）先于同和行推出“售會員卡帶動銷售”的營銷模式。

　　2.挑戰

　　（1）進入市場的時間較短，知名度不高。

　　（2）禮品品牌魚龍混雜，消費者難以選擇。

　　（3）產品暫無品牌意識。

　　（4）產品的同質化程度高。

　　（5）功能相同的產品多而雜，消費者選擇機會多。

　　六、品牌策略

　　1.品牌愿景

　　通過對禮品品牌的整合推廣，尤其是對其會員卡的推廣過程，逐步建立品牌知名度、品牌美譽度，以期帶動銷售，最終將該品牌打造成為國內禮品行業中的知名品牌。

　　2.品牌核心信息

　　優質的一站式服務。區域性唯一的團購批發中心。專人導購。溫情路線，人性化關懷。

　　3.品牌傳播主題：

　　00禮品，您身邊的禮品管家

　　七、創意表現

　　創意表現為廣告投放的平面設計效果圖等，待提案確定后后期跟進。

　　八、推廣策略

　　1.傳播目標

　　（1）市場策略：協助達到20xx年度3000張的會員卡銷售指標，擴大市場占有率。

　　（2）廣告目標：建立獨具競爭力的品牌形象，穩固品牌地位。加強產品功能訴求，保留現有消費，擴大新的消費群。

　　（3）傳播時間：20xx年6月——20xx年12月。

　　第一階段（進入期）20xx年06月—20xx年09月；第二階段（鞏固期）20xx年09月—20xx年11月；第三階段（加強期）20xx年11月—20xx年12月

　　2.推廣促銷策略

　　（1）節假日、周末日、促銷活動策劃、推廣。

　　（2）戶外活動：到寫字樓上門推銷，辦理貴賓卡等

　　（3）DM單（傳單、小張等打響知名度）：在人流量大的區域散發，以擴大知名度。

　　（4）國慶節、中秋節、春節等主題活動策劃、推廣策略。

　　如：“喜迎國慶、00有禮”、“共慶佳節，豪禮迎賓”等為主題，進行主題促銷活動，主要方式是以“會員卡”為載體，將禮品與會員卡綁定促銷；中秋節以月餅等元素為出發點宣傳促銷，吸引群眾。

　　（5）網絡營銷

　　建議到各個分類信息門戶網站上添加分類信息，增強媒體曝光率，并優化搜索引擎，做百度推廣，采取竟價排名的方式獲得競爭優勢。

　　3.會員卡推廣策略

　　（1）打造專業的銷售團隊

　　組建8—10人的專業銷售團隊，利用一個月的時間覆蓋各大寫字樓、銀行、汽車經銷商等，主動推銷，在促進會員卡銷售的同時擴大知名度。

　　具體事項：人員招聘、銷售團隊組建、銷售人員培訓、績效考核體系建立等。

　　（2）電話營銷

　　以電話為載體，通過電話營銷的方式，推銷會員卡，主要對象為有送禮需求的企事業單位，大件物品經銷商，如汽車經銷商，慶典活動策劃公司等。

　　具體事項：人員培訓、消極考核體系建立等。

　　（3）節慶戶外定點營銷

　　逢節慶時，到人流量大的戶外場地，在居民小區設點進行營銷，以散發傳單、辦卡送禮等形式帶動會員卡的銷售，擴大品牌知名度。

　　具體事項：物料設計、人員分工等。

　　（4）捆綁式營銷

　　與其他單位合作，互惠互利，以變相贈送的方式推銷會員卡。

　　（5）與媒體合作

　　與電臺合作，冠名或協辦互動性的欄目，并提供獎品，獎品可以是實物，也可以是會員卡，一箭雙雕，既擴大品牌知名度又促進消費。

　　（6）公關策略

　　與活動策劃公司合作，舉辦公關活動，比如路演、贊助小型的活動等，以獎品或贈品的形式推廣會員卡。

　　4.媒體傳播

　　（1）主流報刊、雜志介紹“00禮品”品牌概念

　　（2）短信（獲取市內各大企事業單位老總信息，采用群發形式突出自身優勢）。

　　（3）店鋪彩旗宣傳（周邊商圈氛圍提升）

　　（4）寫字樓電梯平面廣告（突出00禮品品牌概念）

　　（5）廣播電臺媒體宣傳：以“會員卡”為載體在電臺推廣，擴大知名度，

　　腳本示例：還在為送禮而煩惱，來00禮品團購批發中心吧！輕松擁有會員卡人人都是VIP，一件也批發。

　　（6）公交媒體形象宣傳：選用車身和新式站牌為載體投放廣告。

　　九、經費預算

　　各類媒體傳播所需經費約為15000元

　　品牌推廣策劃方案 2

　　餐飲行業以舒適的環境、優良的服務和菜品的特色贏得經濟效益，而餐飲與文化聯姻早已成為當今餐飲界一大特點，就如何讓消費者在舒適的就餐環境里吃出一種文化，而這種文化又不落俗套，同時又能將企業的經營理念、品質和個性兼收并蓄溶為一體，盡而轉化成生產力取得經濟社會雙效益，這確實餐飲在傳播上煞費心機。如何采用有效的方式體現“西湖樓美食城”的獨特的文化魅力，是本方案的重點。

　　沁園春西湖樓

　　餐飲風光，看者心跳，動者手舞。

　　看就餐群豪，文字千秋，樓上樓下，頓失滔滔。

　　唐風宋骨，縱橫捭闔，羨煞多少新人目。

　　更有那，雕欄鮮花雨，分外熱鬧。

　　裝修如此多嬌，令無數食客難自已。

　　惜夏花微酸，食客孤獨。流里行者，迷失陸水。

　　美食斑竹，狐貍饞饞，只識湘菜西湖樓。

　　俱食矣，數風流人物，誰人勝出？

　　市場分析

　　一、餐飲市場狀況

　　1、餐飲行業總的來說是一個完全競爭市場，不同定位、不同檔次的餐飲品牌眾多，各品牌之間競爭激烈。

　　2、餐飲行業是一個具有明顯品牌消費傾向的行業，消費者容易形成品牌忠誠度，這一點在高檔餐飲的消費群體上體現更為明顯。

　　3、就湖南市場而言，廣告的投放度對品牌知名度的形成具有直接影響，對品牌的美譽度的具有重大的影響。

　　4、在湖南長沙郊區的四方坪到石馬段，近幾年迅速興起了兩個餐飲經濟圈，一到就餐時間便車水馬龍，生意紅火。餐飲經濟的呈邊緣化、集約化發展趨勢因此得以顯露。同時培養了一大批忠實的消費者。

　　二、消費者狀況

　　消費者消費趨于理性是勿容置疑的，但在趨于理性的過程中，也有很多不理性的因素，調查發現，在中高收入消費人群中，年齡在35歲左右及以下的人群，他們有一個極為相似的特征——他們大都屬于“有車一簇”，那就是在他們的消費特征中都或多或少體現了對環境的把握度。這部分人同時也是各個商家所爭奪的消費群體，我們經過進一步的`調查發現這個消費群也分為三類：

　　1、傾心于就餐環境，是時尚的“發燒友”；

　　2、有足夠的消費能力的人追求環境，但并不追求最前沿的時尚；

　　3、向往高品位的時尚生活，渴望擁有時尚，但受消費能力限制。

　　第一類人屬于時尚的領導者，他們總是不斷接受來自時尚前沿的信息，并對時尚有自己的理解和把握，一定程度上主導著時尚的潮流。他們以高級白領階層為主，且為貴族化消費。后兩種人屬于時尚的追隨者，基于自身的素養對時尚有一定了解和潛在的需求，但經濟能力制約他們的消費。他們在長沙為數眾多,特別是中等及中等偏上一點的消費者。

　　在消費忠誠度上，時尚的領導者若對某一餐飲場所各方面比較滿意，一般有固定的場所，忠誠度很高，品牌的豐富程度是他們選擇商場的首要原因，而時尚的追隨者則沒有這種忠誠度，他們有多樣化的需求，另一方面也說明由于自身經濟實力或者時尚追逐度較低等的限制，導致他們愿意多跑幾家，經過對比最終選擇合乎內心標準的餐飲場所。

　　作為時尚的領導者，他們通常把吃飯作為滿足自己需求的重要方式，吃飯帶給他們的是較為純粹的獲得物質和享受后的快感；他們對于休閑、吃飯的場所往往很挑剔，非常講究情調和氣氛。而時尚的追隨者則不然，他們往往把就餐作為自己休閑娛樂的方式；他們通常和家人或者伴侶一起逛街，享受在一起的難得時光，單純的就餐并不能滿足他們其他的情感需求。很明顯地，集休閑、餐飲、娛樂于一體的西湖樓，它對時尚追隨者能產生巨大的吸引力。

　　綜合消費者的這些特點，時尚追隨者是西湖樓最易爭取，也是最可能成為西湖樓忠實消費群的人群。西湖樓的諸多優勢正符合時尚追隨者的需求，因此，能否抓住這部分顧客，建立符合他們需求的品牌形象將成為西湖樓品牌成功的關鍵。

　　品牌推廣策劃方案 3

　　一、公司簡介

　　xxxx俱樂部品牌，傳承18世紀xxx俱樂部高尚社交的品味內涵，表征當今國際高級俱樂部成員大家風范，在設計風格注入了休閑、舒適、健康、活力等時尚元素，是今日時尚名城意大利羅馬的國際著名服飾品牌。以其清新的風格定位，自然地將戶外運動與商務休閑融為一體，為社會主流精英注入更多時尚活動的個性風格。

　　二、市場分析

　　1、目標人群分析

　　梵思諾是專注于高端男士服裝，主要以正裝和皇家俱樂部兩個系列。目標客戶群年齡在18-50歲之間，都是追求時尚的有錢人家的孩子或是有一定成就的成熟男士。他們都具有經濟比較穩定，對著裝方面要求較高，有品位。

　　2、發展前景分析

　　服裝是人們必不可少的，隨時都有需求量的，中國男裝起步晚于女裝，在樣式、款式、顏色等方面也落后于女裝，但發展勢頭卻是非常的強勢。男裝品牌產品款式，顏色比較單一，要解決這些問題，產品創新是男裝品牌得以持續發展的基礎，是解決男裝品牌產品同質化、產品結構單一化問題的有效途徑。男裝產品創新包括產品系列主題或消費觀念、款式、顏色、面輔料、縫制工藝、成衣整理工藝等要素的創新。而梵思諾男裝品牌主題根據消費觀念、款式、顏色、面料、工藝制作等要素方面展開創新。發展前景是非常可觀的。

　　3、競爭對手分析

　　考察中國中高端人群的'各大男裝品牌，了解其市場動態，并進行分析。

　　三、推廣目標

　　1、業拓寬銷售網絡，借助網絡的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網上銷售點。

　　2、提高網站訪問量并達成網站營銷目標。

　　3、提升部門業績。

　　4、提升公司業績。

　　四、推廣方法

　　1、博客、微博營銷

　　博客、微博越來越受人們的喜好，人們很大一部分信息都是從博客、微博中獲取。現在博客、微博營銷已經成為網絡營銷的主要推廣方法之一。以下是對博客、微博營銷的一個推廣計劃。

　　平臺選擇：我們可以選擇幾個相比知名度高的平臺，如百度空間、新浪、騰訊、天涯、搜搜、雅虎等。

　　用戶名分類：同一個平臺注冊多個賬號，一個主賬號，多個副賬號。從不同興趣愛好方面擬定用戶昵稱，以后該用戶就發布自己喜好相關方面的知識，加入相關博客群及微群，結識相同喜好的人士，增加粉絲量。多個用戶進行互粉。可以從以下幾個方面分：游記、服裝、奢侈品、攝影、IT、美食、旅游、最新新聞等。

　　博客、微博內容：游記、戶外、禮品（當禮物送）、休閑、產品偽劣識別、活動、產品材質等。虛擬人物對話（就用我們的系列設為人物：北歐漁港，野外沙龍，阿拉斯加，經典狂熱，可以以詩句或是歌詞的形式，盡可能地脫出產品特色及亮點）。

　　2、百度知道、論壇、百科、貼吧、問答推廣

　　3、論壇營銷：

　　基本跟微博營銷差不多，就是論壇字數有限制，所以發具有爭議性的話題，引起網民的討論與共鳴。

　　4、QQ群、阿里旺旺群等聊天工具推廣

　　聊天工具是網民現在必不可少的聯系工具，顧名思義，借用聊天工具宣傳公司產品也是最快最便捷的一種推廣方式。但是隨著聊天工具發廣告逐漸嚴重化，大部分網民都很反感，所以在進行聊天工具推廣的時候必須掌握相關技巧，不能干巴巴地發推廣鏈接，若是這樣，群友不但不接受，能容易視為一個典型的廣告發布者，被群管請出群。

　　5、團購營銷

　　隨著現在網絡信息的高速發展，人們都學會著用最好的方法在最大利潤的前提下推銷最多的產品以得到最好的效益，消費者也不斷地尋求物美價廉。團購是聚集各地需求的消費者共同購買自己所需的產品，商家在這樣大批量銷售的情況下，降低了倉管、跑業務等等費用，自然就降低了成本，理所當然地就可以降低產品的價格。所以團購給商家和消費者帶來了各自想要的效益，因此，團購越來越受商家的受用和消費者的采購途徑。這也是商家快速營銷，品牌推廣的一種有效方案。流量大的團購平臺：拉手、美團等。

　　6、平臺推廣

　　分類信息推廣：在各大平臺發布自己公司產品信息，每個平臺以公司名義注冊一個賬號，發布公司產品信息，增加外鏈，注重標題的龔寫，定期發布產品信息，定期更新產品信息。

　　平臺廣告推廣：選擇最適合自己公司產品的平臺，與平臺簽訂協議，平臺根據公司需求做廣告，或者通過搜索引擎做網盟推廣。（付費）

　　7、短信、郵件推廣

　　短信推廣：維護老客戶，節假日送上祝福，平常定期發送男裝方面的知識；發展新客戶，鎖定客戶群體。

　　郵件推廣：群郵件推廣、郵件簽名自動回復推廣、郵件回復置頂（明月符）

　　8、發布任務推廣

　　在威客網店發布任務，不僅能夠吸引接受任務的人，而且能夠吸引一大批旁觀者。要充分利用這種一對多的傳播優勢。

　　9、招聘推廣

　　如今科技和社會發展，機器工具代替人們勞作的趨勢越來越明顯，沒事可干就成了一種普遍的社會現象，工作崗位成了一種稀缺資源，“為人民服務”的口號成為爭權奪利的代名詞，跳槽現象已經習以為常。由此可見招聘網站是人們熱點關注的地方，而每個應聘人士極力想找到自己夢想的崗位，這就定會對公司進行考察，公司網站就是最好的考察對象。可見在招聘網站上做宣傳，效果一定不錯。

　　10、禮品推廣

　　禮品推廣以成為一種趨勢，禮品價值不在多，而在于心意。滿足客戶心理需求的同時進一步宣傳了公司產品，進一步促進銷售和提高回頭率。

　　賀卡、其他打上公司logo及網址的禮品（如：日歷、襪子、手套、圍巾、領帶、皮帶等）。

　　11、微信推廣

　　現在電腦的電子商務化已經普及各地，隨著手機的智能化、輕便性、便攜性及普及性，各大平臺的手機網絡化，隨時隨地都可以購物，與親朋好友聯系，網絡獲取信息。微信作為手機的一個重要聊天工具，越來越受人們的歡迎。由此可見，微信推廣將成為未來網絡營銷的必然手段。

　　品牌推廣策劃方案 4

　　一、活動時間：

　　20xx年12月25日——20xx年2月13日

　　二、活動主題：

　　xx珠寶“搖錢樹”送禮百分百

　　三、活動目的：

　　通過xx珠寶元旦春節“搖錢樹”活動活躍元旦及春節節日歡樂氣氛，同時通過現金利是包、新年禮品等切實回報消費者。

　　四、活動形式：

　　1.主題活動：

　　凡在xx珠寶全國加盟店/柜購買任何一款xx鉆飾的顧客即可參加“搖錢樹”活動：

　　搖搖xx珠寶專店門口或專柜旁邊的搖錢樹(圣誕樹裝扮而成)，即可從樹上搖掉下來的'幸運號碼(以膠紙粘住100個幸運號碼)，以第一個掉下來的幸運號碼兌換10-100元不等的現金利是包、xx珠寶的精美掛歷、抱枕等，保證每個參加活動的顧客都有獎。

　　兌換規則如下：

　　1-18號兌換利是包

　　19-68號兌換xx珠寶抱枕

　　69-100號兌換xx珠寶掛歷

　　2.宣傳造勢：

　　(1)在活動前(約12月24日)和活動中(1月15日、2月10日)在各大報紙予以活動宣傳報道，主題是“xx珠寶‘搖錢樹’送禮百分百”(1/4-1/8版)，介紹活動的獎品及參與細則。

　　(2)在活動前印制活動宣傳單頁在店前派發(有條件還可在人流匯集區及社區派發)，擴大活動影響力和宣傳力度。

　　(3)在店前做好活動宣傳海報，在柜臺安排咨詢活動咨詢員(如有條件可設立咨詢電話)。

　　(4)店頭POP:xx展架宣傳活動，同時增加熱賣場氛圍。

　　五。活動經費預算

　　1.“利是包”費用：50元×18=900元；

　　2.抱枕：30元×49=1470元；掛歷：30元×31=930元；

　　3.xx展架：65元/個×2=130元，噴繪海報：120元；

　　4.宣傳頁(DM):0.5元/張×1000份=500元；

　　5.廣告宣傳費約5000元；

　　6.總計：9050元。

　　品牌推廣策劃方案 5

　　一、覓你酒店營銷項目分析：

　　(一)酒店概況：

　　覓你酒店于20xx年9月開業，是目前長沙市第一家以車為主題，時尚、前衛一體特色鮮明的主題商務酒店。地處五一大道，交通極其便利，與火車站僅僅500米左右，前往市中心五一廣場、黃興步行街購物休閑也便捷。擁有MiNi答謝房、時尚房、森林綠竹房、健身房、睡吧、覓你套房等十多種風格各異不一樣檔次的房型。酒店透過各種方式展示MiNi小車的模型造型，吸引客人的眼球，充分展示了其企業豐富的車文化。

　　(二)銷售優、劣勢分析：

　　1.MiNi-hotel長沙市首家以車為主題的商務型酒店，在這個領域沒有直接競爭對手。

　　2.覓你酒店根據不一樣的顧客需求，推出MiNi答謝房、時尚房、森林綠竹房、健身房、睡吧、覓你套房等十多種風格各異不一樣檔次的房型，既滿足適應了不一樣品味人群的需要、同時又能逐步品嘗不一樣類型產品所帶來的特有情趣。

　　3.覓你酒店定位十分明確，目標群體是廣大追求個性，講究時尚的年輕e族;商務白領;情侶;旅游者等其他人士。

　　4.覓你酒店設施設備完善，裝修風格新穎獨特，服務規范周全。

　　5.雖然交通便利，但在必須程度上還是會受到其他競爭對手的擁擠

　　6.由于是新型酒店，暫時沒有固定的消費群體，品牌不夠強勢，所以發展會員是當務之急

　　二、目標客戶群分析：

　　(一)目標客戶定位：廣大追求個性，講究時尚的年輕e族;商務白領;情侶;旅游者等其他人士。

　　(二)目標客戶客戶群特征分析：

　　1主力客戶群年齡大多在20～35歲之間。

　　2年輕有為，生活方式新穎。

　　3屬于本地中高收入階層和外來度蜜月人士或旅游者。

　　4渴望獲得新的生活方式和嘗試新的生活。

　　(三)目標客戶群心理分析

　　馬斯洛需求層次理論將人的需求分為生理需求，保障與安全需要，歸屬與承認的需要，尊重需要，自我實現的需要。對于覓你酒店的目標消費者，他們并不是單純為了解決生理上的需求，也超越了保障與安全的需要，他們來此消費是為了得到一種人性化、細微化、特色化的服務和享受，而在消費的過程中，能夠凸顯個人的超前生活方式，獲得一種滿足感。

　　三、營銷方案推薦要點：

　　(1)引進該行業內富有實際操作經驗的能人來經營管理。

　　(2)加大對外宣傳的`力度，選取恰當的時機舉行公關活動。

　　(3)對外樹立良好形象，擴大品牌知名度和美譽度。

　　(4)建立一套完善有效的應付突發事件的預防機制。

　　(5)大力發展會員業務，擴大項目經營的范圍，擴大客源的范圍。

　　(6)在重大假日或旅游高峰時期進行有效的促銷活動。

　　四、廣告策略及媒體選取：

　　目前酒店正在推出“覓你秒殺活動”，透過4萬張單片的發放，讓越來越多的人了解到覓你酒店，其定位就是期望有廣告宣傳效應。在整個營銷計劃中務必與長沙市的主流宣傳媒體進行良好的合作。

　　媒體選取方面：首先，覓你酒店合理運用互聯網及電子商務功能，與快樂購合作進行電話預定搶購房間。透過電視媒體功能讓大眾更進一步去了解酒店。其次，透過推出大型的廣告牌和路燈廣告有利于品牌形象的樹立。再次，能夠透過報紙媒體增大市場影響力。

　　五、覓你酒店現有房價導覽：

　　MiNi答謝房：156元/天;時尚房：216元/天;主題房：286元/天;

　　健身房：286元/天;時尚商務房：246元/天;閱讀房：266元/天;

　　森林綠竹房：266元/天;睡吧：286元/天;葉子房：266元/天;

　　風尚房：286元/天;時空房：286元/天;游戲房：286元/天;

　　精英房：346元/天;覓你套房：396元/天;

　　鐘點房“溜溜“：66元入住3個小時(9：00—16：00);

　　鐘點房“久久“：99元=半天房=麻將房4個小時(6：00—18：00;0：00—12：00)

　　六、具體營銷方案計劃：

　　(一)秒殺活動營銷簡介：

　　每一天5：00pm—5：05pm：55元/間。每一天6：00pm—6：06pm：66元/間。

　　每一天7：00pm—7：07pm：77元/間。每一天8：00pm—8：08pm：88元/間。

　　每一天9：00pm—9：09pm：99元/間。

　　在上述時光段里面，酒店會送出幾間特價房，吸引客人入住，從而提高酒店的認知度。

　　秒殺方式：由于參與秒殺的客人較多，客房有限，所以酒店會讓參與者透過游戲比賽的形式來決出優勝者，從而秒殺到房間。

　　這種秒殺活動其實就是有效的一種營銷方式。秒殺對客人有很大的吸引力，會讓更多的人理解酒店，構成較好的宣傳效應。

　　(2)廣告單片發放回收銷售：透過單片的發放能夠讓更多的人認知到覓你酒店，而單片的使用回收又是一種促銷模式，因為顧客憑借單片入住酒店能夠抵房費30元，其中會員在會員價基礎上同樣享受該優惠。此種單片傳單的發放及回收不僅僅起到了宣傳效果也很好地促進了銷售。

　　(3)迎“圣誕”慶“元旦”客房優惠促銷活動：

　　A。凡平安夜晚上(12月24日)住店者皆可享受8.8折優惠，并且每個房間贈送果籃及精品圣誕禮物一份，前12位入店者和后25位入店者將有機會抽取“覓你圣誕特獎”;所有入住者憑借房卡可免費參加“覓你圣誕Party”，欣賞精彩的圣誕文藝節目;會員入住即可享受折上折優惠;吸引超多顧客入住。

　　B。20xx年1月1日前11位入住顧客能夠享受1.1折優惠(僅限于部分房型及會員);元旦期間凡消費滿269元整免費為住店客人辦理會員卡;

　　(4)會員制度促銷：(主要針對會員進行的營銷方案)

　　首先，會員制度是很普遍的制度，采用會員制度能夠吸引客人回頭，是留住客人的重要手段。會員能夠透過消費活動積分，積分又能夠兌換覓你酒店特有的商品以及其他商品。

　　比如，會員一個月內積分滿2000元整返現金100元，透過這樣的方式促進會員多消費高消費以及吸引顧客辦理會員卡。

　　七、方案可行性分析：

　　關于覓你酒店上述的客房營銷方案在酒店概況、目標客戶、廣告宣傳、房價介紹、具體的短時計劃幾個方面進行了綜合分析。就起可行性來說還是很大的，因為覓你酒店作為一個新開業不久的酒店來說，最需要的就是其品牌效應的最大化，而上方提到的具體營銷方案都在很大程度上對覓你酒店進行了橫向和縱向的宣傳介紹，所以方案可行性是必然存在的。

　　品牌推廣策劃方案 6

　　一、活動背景

　　沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發展成為零售企業的龍頭老大，其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業.現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下：

　　二、活動目的：

　　1.基本目標：

　　為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業形象.

　　2.營銷目標：

　　通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業利潤.

　　3.長期目標：

　　提高銷售額擴大市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一.

　　三、目前營銷狀況：

　　1.市場狀況：

　　選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.

　　2.產品狀況：

　　產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.

　　3.宏觀環境狀況：

　　消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大.

　　四、swot問題分析：

　　優勢：

　　沃爾瑪具有很強的規模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術更新并購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點.

　　劣勢：

　　運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多.

　　機會：

　　目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業抓住機遇引領購物新高潮.

　　威脅：

　　存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多.

　　五、價格策略：

　　1.以成本為基礎以同類產品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.

　　2.給予適當數量折扣鼓勵多購.

　　六、促銷策略：

　　1.綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的.經濟效益.

　　2.保持本土化經營.

　　七、廣告宣傳：

　　1.“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.

　　2.并附以街頭發傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則.

　　3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.

　　4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.

　　八、公共關系：

　　1.建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系.

　　2.企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉.

　　3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系.

　　4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象.

　　5.邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式.

　　九：營業推廣：

　　1.實施會員制促銷：

　　消費者成為會員后可享受各種特殊服務.

　　2.對消費者促銷：

　　贈送樣品減價推銷.

　　3.把握需求特征現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額.

　　品牌推廣策劃方案 7

　　一、活動背景

　　2月14日情人節就要到了，為消費者創造一個既浪漫又溫馨的節目，是每一家酒店都在努力的工作，多年來，也一向是送玫瑰、送巧克力布置一下場地來向消費者傳送這個節目的訊息。

　　根據我們山莊自身的經營特色，根據常消費熟客的`消費習慣。今年，我們制定出以下情人節推廣計劃，供總辦審閱。

　　二、活動主題

　　東莞山莊xx情人節粉紅之旅

　　玫瑰、粉紅、物語

　　三、活動時光

　　2月14日

　　四、活動地點

　　主要地點：

　　麗駿會大廳

　　次要地點：

　　客房桑拿房

　　五、活動方法

　　1、透過浪漫的場景布置，為消費者創造一個溫馨，旖旎的愛的殿堂;

　　2、設立“情人留言板”，供情侶在上方寫上愛的摯言。

　　3、透過彩色熒光棒掛在身上的方式，區分單身和有情人之間的身份，單身客人可參加大廳舉辦的“情侶對對碰”活動

　　4、客房、桑拿房設立“粉紅情侶套房”，巧妙布置，并贈送玖瑰花、巧克力、香檳酒及雙份早餐。

　　5、灑吧推出情侶雞尾灑資料。

　　六、氛圍營造：

　　夜總會：

　　1、大門口用松枝、鮮花、粉紅色雪紗扎成心形拱門。

　　2、進大門橫梁上注明活動主題。

　　3、二樓玻璃墻處設立4×2米“情侶留言板”。

　　4、大廳內用粉紅色雪紗，玫瑰花，粉紅色汽球點綴。

　　客房、桑拿房：

　　用粉紅色雪紗，玫瑰花，粉紅色汽球點綴。

　　七、廣告方法：

　　1、宣傳單：10000份，自行派發。

　　2、信息發布：3000元。

　　3、內部廣告發布：(含噴畫、電腦屏幕)。

　　4、廣告文字：

　　A、擁有你，我此生有幸。

　　珍惜你，我畢生力行。(廣告詞)

　　B、春信綻放，玫瑰花開，感情來了，你的故事開始了;

　　情人節到了，在東莞山莊準備一份珍愛的禮物，然后溫柔地攜上你的的她或他，就在這個浪漫的日子開始相約。(信息)

　　C、2月14日情人節，“粉紅情侶套房”188元，恭祝您情人節快樂!

　　2月14日東莞山莊單身貴族“情侶對對碰，”PARTY恭候您的光臨!

　　玫瑰花雨，美酒燭光，麗駿會情人節粉紅之旅，等待您的參與!

　　八、促計劃：

　　1、客房設八間“粉紅情侶套房，”每間每晚228元，并贈送玫瑰8支，巧克力一盒，香檳酒一支。

　　2、桑拿房設八間“粉紅情侶套房，”每間每晚218元，并贈送玫瑰花8支，巧克力一盒香檳酒一支。

　　3、夜總會大廳推出“情侶雞尾酒”套餐。

　　4、夜總會大廳“單身貴族”“情侶對對碰”活動。

　　九、活動安排

　　1、營銷部：

　　2月10日前推出活動廣告

　　2月13日前做好情人節氛圍營造工作

　　2、娛樂部：

　　2月10日前結合營銷計劃，制定好情人節活動細則：

　　2月13日前做好情人節氛圍營造工作

　　3、桑拿、客房部：

　　2月13日做好粉紅情侶套房的布置工作

　　4、工程部：

　　結合活動計劃，做好用光、用電工作的安排及特殊道具的制作。

　　十、費用預算：

　　1、仿真玫瑰花：6000朵×0、3元=1800元

　　2、玫瑰花：500朵×1、00元=500元

　　3、巧克力：100盒×20元=2000元

　　4、粉紅色雪紗：100碼×5、0元=500元

　　5、宣傳單：10000張×0、25元=2500元

　　6、噴畫：200平方×10元=2000元

　　7、其它：500元

　　合計：9800元

　　品牌推廣策劃方案 8

　　一、活動目的

　　1、以“新學期”為契機，進一步宣傳校園超市的整體形象，提高校園超市在學生心目中的信譽度和美譽度。

　　2、以“新學期”刺激消費群，吸引目標消費群及潛在的消費群，限度

　　地擴大銷售額，實現銷售業績的增長。

　　二、活動對象

　　所有在校大學生以及周邊小區居民

　　三、活動時間和地點

　　時間：20xx年3月1日20xx年3月10日

　　地點：校園超市內

　　四、活動主題

　　“盡享超低價，新學期巨獻”

　　五、活動方式

　　1、活動期間，每3天前100名到超市的顧客都會獲得康師傅飲品一瓶，而且一次性消費滿58元可免費獲得護手霜一支。滿78元可免費獲得精美套杯。滿98元可獲得高檔鼠標一個。滿108元可免費參加“購物大抽獎”活動：特等獎：數碼單反相機(1名)。一等獎：超市500元購物卡(3名)。二等獎：大毛絨玩具一個，價值200元(5名)。三等獎：高檔毛巾一條(20名)。

　　2、價格促銷，活動期間生活必需品一律打七折，食品類一律八折。

　　3、購買，將品牌化妝品和睡衣作為促銷商品來銷售，時間為3月3日和4日。

　　4、限量購買，將袋裝整提紙抽、洗衣液設為限量購買商品，由于價格便宜，所以每人限購2件。

　　六、廣告配合方式

　　1、在活動現場掛大幅橫幅，突出活動主題內容，并且設有活動咨詢臺。

　　2、安排人員在校園展板，寢室張貼有關超市促銷活動的海報。

　　3、安排工作人員在學生上課、下課的必經之路上發放宣傳單。

　　4、在學校的校園期刊或報紙上登促銷廣告

　　七、前期準備

　　人員安排：(1)安排足夠數量的服務人員，并佩帶工作卡或綬帶，便于識別和引導服務。

　　(2)現場要有一定數的秩序維持人員。

　　(3)現場咨詢人員，銷售人員既要分工明確又要相互配合。

　　(4)應急人員(一般由領導擔任，如遇府職能部門干涉等情況應及時公關處理)。

　　物質安排：2月26日前準備好所有參加促銷活動的商品。

　　人員培訓：對現場咨詢人員、銷售人員進行培訓，全力打造在各個環節都比較有戰斗力的團隊。

　　八、中期操作

　　1、工作人員第一個到達現場，各就各位。

　　2、宣傳人員派發宣傳單，介紹活動和產品，引導顧客至進入超市內。

　　3、掌握好活動節奏，維持好現場秩序防止出現哄搶和其他意外，以免造成負面效應。

　　4、銷售人員準備銷售事項，介紹銷售產品。

　　5、贈品在規定時間發放不宜太早太晚，發放時登記個人資料，簽字。

　　6、結束時清理現場，保留可循環物品以備后用。

　　九、后期延續

　　1、活動結束后要開會，比如本次活動銷量情況，執行有效性，消費者評價與反應概況等。分析活動的優點和不足，成功之處，借鑒不足教訓，只有不斷的.總結，才能更好的發展。

　　2、對活動進行追蹤報道、終端建設、終端走貨及廣告調整、總結報告歸檔。

　　十、費用預算

　　1、活動現場橫幅、咨詢臺，海報、現場裝飾1000元。

　　2、活動宣傳單打印1000元。

　　3、校園期刊或報紙廣告500元。

　　4、發傳單工作人員，在活動前派發，300元。

　　5、(1)贈品：護手霜400支，2000元。精美套裝200套，3000元。高檔鼠標100個，3000元。

　　(2)獎品：數碼單反相機1000元。購物卡3張，1500元。大毛絨玩具5個，1000元。高檔毛巾20條，400元。

　　6、康師傅飲品300瓶，750元。

　　合計成本：15450元左右

　　十一、意外防范

　　1、如果出現促銷商品缺貨情況，要盡快用其他商品替補，避免不必要的紛亂。

　　2、如果出現瘋搶等混亂情況，做好疏通工作，必要時可以安排一定數量的保安人員。

　　3、做好各種意外發生的防范措施，維護好現場的秩序。

　　4、做好應急人員安排，必要時可以與及保安聯絡，請求其支援。

　　十二、效果評估

　　借助新學期這個契機，由于大學生們在開學之初資金都比較充裕，而且都需要購買一些生活用品等展開此次促銷活動，采用一系列的促銷手段，預期會產生滿意的效果。

　　品牌推廣策劃方案 9

　　一、活動計劃

　　促銷方式

　　以全店打折為基礎結合多種促銷形式進行。

　　1、打折——全場九折

　　2、買贈——針對絕作、總裁專供兩款單品(贈品待定)

　　3、優惠券——①無門檻無限制使用：10￥

　　②有門檻限制使用：20￥注：優惠券在活動前發放，活動當天只限領10￥面額優惠券，其使用日期為11月15日前。

　　4、套餐優惠搭配(方案)

　　5、秒殺

　　注：①活動當天分時間段開秒，以10元郵費的形式。

　　②頻率：11當天共秒殺6次，每次5件產品，每次秒殺限購1件。

　　③時間點、產品設置：11:45絕作14:45造境16:45總裁專供20:45絕作21:45造境22:45總裁專供B、活動內容：秒殺，目的：活動氛圍的營造

　　秒殺活動費用預算：絕作40x5x2=400元造境128x5x2=1280元總裁專供268x5x2=2680元活動策劃價值總計：4110元(成本合計約：2000元)

　　二、流量計劃

　　流量構成：

　　預熱期間時間：

　　工作內容：

　　一、鉆展

　　投放位置：新首頁首焦、首頁banner

　　流程：鉆展文案編輯—鉆展設計制作—鉆展投放測試—鉆展數據分析—鉆展優化

　　二、直通車

　　投放產品：絕作單品;總裁專供單品;店鋪首頁推廣

　　投放地域：廣東、福建、北京、山東、海南、河南

　　直通車活動：首頁熱賣單品

　　三、淘客

　　主推產品及傭金：絕作20%;總裁專供15%;造境10%;

　　四、搜索

　　熱搜關鍵詞查找：數據魔方、top排行、淘寶首頁;雙11、狂歡節、瘋搶節等實時性的熱門詞匯。

　　標題優化：融入到寶貝標題里面，覆蓋到茶葉消費群體的搜索習慣里

　　五、店鋪聯盟

　　聯盟商家：有共同消費群體的商家(男性、消費年齡25-45歲、中高消費能力、追求品質的人群。)建立獨立頁面或者友情連接方式，多方面資源共享。

　　商家數量：至少4家。

　　六、微淘

　　推廣內容：店鋪雙11的促銷：秒殺、優惠券、贈品等內容。結合雙11的活動氣氛。

　　七、微博

　　推送內容：店鋪促銷;單品促銷;

　　推廣方式：通過微博官方推送工具(5元/1000次展現);精準選擇人群推送。

　　廣告設計：設計發微博的產品廣告(流程：活動產品—活動文案—促銷內容—設計—投放)

　　三、客服及微博、微信計劃

　　一.電話回訪

　　重點客戶的.回訪(200元以上)

　　一級顧客的回訪(100-200元)會對顧客進一步的分類

　　X號開始對之前購買200元金額客戶開始電話回訪(店鋪需要前臺人員的配合)開始對一級客戶的回訪(100-200元以上)

　　內容：(電話內容以秋茶上新為題展開，在溝通的時候以單純的問候形式再在談話內容直接再說明秋茶上新，希望老顧客們可以前來品鑒)備注：客戶分類-----購買的產品及購買的頻率分類

　　撥打電話短信先行(先發短信給顧客之后再電話進行溝通，消除顧客對陌生電話的疑慮與尷尬性)，短信要針對編輯X月1日前完成所有電話回訪。并針對重點客戶進行再次回訪。

　　二.短信溝通(與小楠，小蕓商討)周五發()(秋茶上新短信)，告知老顧客店鋪的秋茶已經上新，前來購物我們就送七彩體驗裝一盒周一發()(慰問式短信，拉近與老顧客之間的距離，體現人味性)周六發()(周末問候短信)周一發()(店鋪活動上線，預熱開始)周六發()(周末問候短信)

　　周二發()一級顧客的短信(100-200元)周五發()重點顧客短信(200元以上)

　　周日發()短信通知所有顧客凸顯店鋪活動(找準合理時間點發送)

　　三.微博

　　秋茶上新在微博的宣傳

　　微博內容----怎么品茶，對品茶的要素，茶具或者泡法在微博上一個普及

　　微博-----茶葉知識的普及

　　鐵觀音茶葉----重點說明店鋪手工茶葉的好處

　　店鋪活動上線預熱開始

　　茶葉制作說明(體現手工)區分于其他機械茶葉，體現手工茶的優勢

　　宣傳/店鋪宣傳--------針對優勢產品的一個亮相(5元展現1000次的微博推廣)

　　品牌推廣策劃方案 10

　　【公司現狀】

　　1、整體營銷框架搭建基本豐滿，公司初步形成了第一級銷售平臺。除新疆、等省還沒有分支機構外，全國各省已基本覆蓋。

　　2、營銷戰略定位在城市市場，除個別省市外，全國各省僅開發省會城市和部分經濟基礎較好的地區級城市市區。

　　3、公司產品以中老年食品為主，包括蜂蜜制品、核桃制品、黑芝麻制品等

　　4、公司銷售自然增幅較大，且隨著營銷隊伍的建設和框架的搭建，公司前景看好。公司屬于迅速成長型。

　　5、公司人力儲備基本到位。

　　6、公司要實現現代企業的轉型，要保持銷量的持續快速增長和公司的健康穩健發展，市場部的工作已顯得尤為重要，而作為市場部的核心職能——品牌運作更是首當其沖，需要進行戰略規劃和業務規范，使之有效地實現品牌和銷量的提升！

　　【行業現狀】

　　1、保健食品行業正在逐漸為消費者所認同和普遍接受。

　　2、行業發展已多年，產品很多，競爭激烈。目前已有多家全國性品牌。

　　3、整個行業因受到食品和保健品的雙重沖擊，而減少了很大份額。現在還受到其它保健品行業某些品牌多元化經營的入侵。

　　4、行業發展無序，區域性品牌多，低價偽劣產品多。

　　【SWOT分析】

　　一、優勢：

　　1、本產品品質口感好。

　　2、營銷框架豐滿，且對終端掌控較有力。

　　3、經過多年打拼，特別是去年投放電視廣告欄目以來，品牌知名度有較大提高。

　　4、在部分市場，已取得較大份額。

　　二、弱勢：

　　1、就像多數剛發展起步的公司一樣，企業管理不是很規范，屬于粗放式管理。從而造成諸多危害，比如：無序工作、重復工作過多;效率低;大多都有很好的思想和發言，就是沒有行動和落到實處;浪費嚴重，從辦公日用品到水、電、物再到人力資源等等都存在浪費等等。

　　2、市場部一直沒有很好發揮作用，虛有其名。

　　3、份公司銷售力、策劃力較弱。沒有能獨當一面的分公司。

　　4、經營模式過于家族化。肯吸納人才，但無法有效地充分應用，同時由于家族化的管理模式使人才的晉升需求得不到滿足，往往留不住人才。

　　5、管理無章法，很多部門發揮的職能只是其應有職能的一小部分。

　　6、全國營銷框架雖然較豐滿，但真正銷售較理想的市場不多。許多市場處于虧損狀態。

　　7、公司銷售的增長依賴較好的老市場的老產品的自然增長，沒有很適應市場需求的新產品，且對新產品的推廣能力很弱。

　　三、機會：

　　1、整個行業呈上升趨勢，且公司內外部管理正在逐步走向正軌，可提供內外部發展支持。

　　2、消費者日愈接收保健食品。

　　3、中老年人日愈關注自身健康。

　　4、商超終端掌控能力的加強，有助于提高未來市場競爭力。

　　四、威脅：

　　1、行業內已逐漸形成領軍產品。

　　2、越來越多的產品紛紛入侵此領域。競爭更加激烈。

　　3、在食品、保健品夾縫中生存。

　　4、消費者真正選擇本產品并形成消費習慣，還有一段培養過程。

　　【品牌定位】

　　1、品牌定位：中老年養生保健營養食品卓越代表

　　2、形象定位：中老年養生保健營養食品的領導者

　　3、公司目標：創建中老年健康食品一流企業

　　4、公司宗旨：為人類健康事業服務

　　5、品牌口號：（略）

　　6、產品口號：（略）

　　7、目標消費者：中老年（使用者、消費者）、中青年（購買者）

　　【品牌目標】

　　1、長遠目標：

　　五年時間成為中老年養生保健營養食品行業第一品牌

　　擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度

　　2、今年目標：

　　為實現今年銷售目標作品牌支持。

　　財務目標為品牌費用控制在8%。

　　達到一定階段的知名度（40%）。

　　達到一定階段的美譽度（20%）。

　　【方向】

　　1、致力于提高品牌知名度——本階段品牌傳播重點在知名度的提升上面

　　2、致力于宣傳原料（蜂蜜、核桃、黑芝麻等）與產品良好結合的利益點，突出本產品優勢

　　3、品牌傳播與促銷推廣良好結合，促進銷售

　　4、積極健康生活概念的引領（概念營銷）

　　【原則】

　　1、市場需要

　　2、品牌需要

　　3、集中優勢兵力

　　4、確實能有效促進銷售

　　5、執行講落實、到位

　　【分析與策略】

　　1、市場分析：

　　強勢市場——40%的投入支持——以保持并擴大競爭強勢

　　競爭市場——50%的投入支持——以維持競爭力，并促使向強勢市場轉化

　　弱勢市場——10%的投入支持——以低成本的形式進行品牌維系，厚積薄發。

　　2、銷售分析：

　　淡季（3月、4月、6月、7月）——僅作適當的品牌維系

　　旺季（9月、10月、12月、1月、2月）——作重頭品牌投入

　　3、產品分析：

　　銷量超過60%的產品/品項——作主打品牌支持（包括根據產品特性進行季節性加大電視廣告、加大終端宣傳等）

　　銷量超過30%的產品/品項——作次品牌支持

　　其他——作品牌開發支持

　　4、通路分析：（對終端——商超作重點品牌支持）

　　該公司渠道模式為“廠家——經銷商——商超”，相對比較單一。作為渠道末梢的終端在營銷過程中的地位顯得異常重要，產品的銷售的結不應是在經銷商回款，而應是在終端銷售。終端是銷售的陣地，終端消化了才是產品真正的銷售。另外，隨著人們生活方式的變化和經濟的展，人們的購物習慣產生了較大的改變，在日用生活食用品等的采購上，由小副食點轉向便民店、超市、倉儲店。而且隨著經濟的發展，商形態也發生了巨大的改變：本土的'超市、便民店猶如雨后春筍迅速繁衍；國內大型連鎖（如上海華聯、聯華，北京華聯等）迅速向國內其它各省市迅速擴張；國外零售商業巨頭（法國家樂福、德國麥德隆、美國沃爾瑪等）更是以其獨特的理念和雄厚的資本在國內遍地花開。因此，理當將商超工作列為重點，充分關注目前商業形態和消費行為的變化，做到積極應對、有備而戰。在品牌運作上對在商超內影響消費者購物的因素（促銷、陳列、堆碼、生動化、人員、氛圍、宣傳等）進行重點品牌支持。

　　5、財務分析：

　　按8%的預算（具體數字略），實際并不多（該公司銷售額不大）。需要將錢用在刀刃上

　　6、媒體分析：

　　A、電視廣告

　　考慮上中央臺——塑造本產品全國性領導品牌地位。

　　對于央視覆蓋不到或收視率低但地方媒體卻十分強的地區——考慮區域電視媒體或戶外廣告（如廣東、福建等）。

　　作為公司今年重點市場和需要重點突破的市場——考慮區域電視媒體進行強化。

　　作為辦得比較優秀的衛視臺（如湖南、安徽、貴州），可考慮作為中央臺的補充。

　　B、電臺廣告

　　l城市電臺——有效覆蓋目標受眾

　　【年度規劃框架】

　　1、主體框架

　　本著以上思路、原則和分析，本年度品牌規劃分為三大塊：

　　l媒體A、電視廣告：央視為主、地方為輔

　　B、電臺廣告

　　塑造本產品全國性領導品牌地位

　　作為目標受眾接受度較高的媒體

　　作品牌傳播的高空支持

　　與全國網絡資源相配備的有效且經濟的方案

　　（注：央視選擇中老年頻道或欄目，花費并不像想象中那么昂貴）

　　終端品牌建設（以商超氛圍、生動化為主）

　　作為地面阻擊，促進銷售

　　健康俱樂部運作

　　作為與目標消費者（中老年人）最有效的溝通方式。

　　作為貫穿全年的品牌運作，保持品牌延續。

　　作為一種服務工程和形象工程獲取消費者之心

　　作為集報媒、軟文宣傳、講座活動、口碑宣傳等為一體的宣傳溝通形式能有效實現“高空廣告”的落地

　　2、時間安排

　　媒體——2003年11月至2004年2月（電臺可適度提前）

　　終端品牌建設——2003年9月至2004年1月

　　俱樂部運作——2003年7月至2004年4月

　　3、投入預算

　　A、投入思路：

　　健康俱樂部作為一種維系工程，其定位應為一種能有效利用資源發揮最大功能的低成本運營，走的是消費者知名度和滿意度的路線。終端品牌建設和媒體運作則應定位為一種長期的需大力度作長遠投入的高成本運營，走的是消費者知名度路線。

　　B、費用預計（具體數字略）

　　健康俱樂部、終端品牌建設、媒體運作三塊比例分別為1：2：7。

　　4、具體計劃和推廣方案

　　健康俱樂部運作方案：見《健康俱樂部年度運作方案》。

　　終端品牌建設運作方案：見《終端品牌建設年度計劃》。

　　媒體運作方案：見《媒體運作年度計劃》。

　　品牌推廣策劃方案 11

　　湘酒鬼中的“湘”包括湘泉、金湘泉、湘泉三千年等系列；“酒鬼”包括老酒鬼系列及新世紀酒鬼等系列；所謂大湖南：

　　一是因為湖南是白酒消費大省，其綜合消費水平居全國前八位；長沙的GTP高于武漢和成都，消費水平在全國城市中排名第五。湖南每年有70％左右的酒從外省調進，“五糧液”在湖南的消費量是湖北省與江西省的總和。

　　二是湘酒鬼位于湘西，是湖南唯一進入全國酒類行業較堅挺的湖南品牌。從戰略上講，湖南是湘酒鬼的第一大省份市場，所以提高湖南占有率無論從長遠或是從近期都是一個重點問題。而20xx年的績效卻令人遺憾。所以公司制訂了20xx年較20xx年翻番的銷售目標。20xx年底，圓滿完成目標。濃縮營銷方案如下。

　　以20xx年湘酒鬼湖南的實際業績為依據，以20xx年可估性市場競爭環境及湘酒鬼機會點為導向，將原湖南市場兩個行政管理區域（湘西區和東區）進行個案籌劃并整合。確保回款X億的'營銷目標，并設定出X億以上的彈性績效空間。同時，在市場布局上，充分利用湖南整合推廣過程中的邊際效應，及時向周邊有效延伸。

　　一、市調分析（20xx年）

　　A、競爭環境：

　　（1）人文環境：轄1州13個地級市16個縣級市63個縣，7個自治縣，共計102個行政區域網點。人口6582萬，氣候適宜，民族眾多，飲用白酒歷史悠久且活躍；

　　（2）白酒容量：本省4億左右；外省11.6億左右，其中茅臺2千萬左右，五糧液2億左右，小糊涂仙8千萬左右，金六福和瀏陽河合計4.6億左右；其它各品牌合計5千萬左右。高、中、低檔各占1/3。品牌排行：四川酒第一，湘酒第二，貴酒第三；

　　（3）競爭手段：五糧液統領五糧系列（包括金六福和瀏陽河）通過品牌延伸和買斷，數年來穩居第一；小糊涂仙以其靈活的營銷機制和政策，采用碉堡策略，從深圳北上，以年100％的速度增長；而湖南地方白酒第一品牌邵陽酒廠，20xx年業績雖然達到1.5億左右，但產品結構為低檔70％，中檔以上30％左右；

　　B、湘酒鬼優勢：

　　（1）在湖南消費者中知名度和美譽度高；

　　（2）消費者已將“酒鬼”定位為與五糧液齊眉的名牌高檔酒；

　　（3）網點齊全；

　　C、劣勢：

　　（1）直銷意識、力度、管理和監控都欠力度和規范；

　　（2）網點雖全，但垂直網點所占比例較小；

　　（3）湘泉系例在湖南歷史上的推廣不成功；

　　（4）酒鬼年銷售與2個億年績效的五糧液差距較大。

　　D、機會點

　　（1）最大可能地增加垂直網點的數量和直銷質量；

　　（2）提升酒鬼品牌力；

　　（3）推出價位適中的新湘泉系列；

　　二、產品整合與布局

　　A、湘泉系列：

　　（1）老湘泉系列：流通時間長，價格透明度高，加強流通環節的疏通，最大限度地完成全面覆蓋；

　　（2）湘泉三千年系列：嚴格控制客戶政策和供貨渠道系統，作為20xx年湘泉系列機會增長點；

　　B、酒鬼系列：

　　（1）老酒鬼，精確篩選老客戶，謹慎選擇新客戶，從渠道控制著手，盡量維護老酒鬼的穩價流通；

　　（2）全力推廣酒鬼新世紀：定位為高檔消費，提升酒鬼品牌和價位。

　　目標：新世紀酒鬼提升品牌，三千年湘泉全面覆蓋。

　　三、客戶策略

　　A、精選：將現有客戶分為A、B、C、通過評估淘汰劣質客戶；

　　B、增加：以縣級為單位，力爭一縣一客戶；

　　四、渠道策略與市場布局

　　A、總策略：

　　（1）健全縣級垂直渠道管理網點，減少分銷環節，節省曲線管理費用，投向市場終端；

　　（2）盡量布全網點，找出重點突破，加強縱深發展，完成全面覆蓋。

　　B、市場布局——平行線策略：所謂平行線策略就是湘中線與湘西線形成的平行線。湘中以長沙為中點向南連衡陽市和郴州市，向北連岳陽市為一線；湘西以吉首為中點向南連懷化市，向北連張家界市為一線；兩線平行，同時推廣，以重點突破實現，從而形成戰術合圍下的戰略滲透。西線可以為川貴酒形成屏障，東線可以東進江西。同時，西線合圍中集中了湖南80％縣級網點，可以綜合利用邊際效應，成片開發。

　　五、廣告宣傳策略

　　總策略：減少品牌宣傳量，加大渠道和終端促銷力度，費用分配到目標市場，保護重點突破市場。品牌廣告依托產品賣點廣告。

　　A、品牌提升與產品推廣：二者環環相扣，品牌提升依托新產品推廣，新產品推廣烘托品牌提升。

　　（1）品牌提升以長沙市能輻射全省的最佳媒體為載體，配合新產品在各網點的到位情況，展開系列半軟性廣告宣傳。

　　主題：

　　Δ　“酒鬼新世紀”優勢和特色；

　　Δ　“三千年湘泉”的意義和消費價值；

　　（2）區域市場產品推廣與長沙媒體制高點相呼應。將60％費用投向56個重點突破網點。

　　B、“新世紀酒鬼”推廣策略：Δ渠道重點：

　　（1）超市及大型禮儀招待活動；

　　（2）集團消費：

　　（3）A級重點餐飲店；

　　Δ廣告方式：超市貨架噴繪，統一設計，緊跟產品所上的相應貨架。

　　Δ主題廣告詞：酒鬼新世紀，新世紀厚禮

　　C、三千年湘泉：

　　（1）主題廣告詞：三千年湘泉，滴滴難舍湖南；

　　（2）廣告媒體：巨型布幅為主，電視為輔；

　　（3）主要目標市場：長沙以外各縣市；

　　六、可行性財務分析

　　A、績效目標可行性分析：五糧液年績效2億元左右，依據酒鬼市場基礎，通過品牌提升和產品結構立體推廣，搶占1個億的市場占有率是有市場依據的。同時中高檔消費界面單是金六福，瀏陽河和開口笑年占有量總數就達5億元左右，湘泉三千年在垂直渠道中的立體推廣，可行性占有量可達到2億元左右（近兩年），20xx年完成一個億是可行的。按照20xx年與2000年湘酒鬼的增長比例，20xx年加上整合方案執行的到位，2個億是符合行業自然增長率規律的。

　　七、完成目標關鍵鏈

　　（1）確立觀念：目標管理機制市場化，人才定位優選化；按確立的方案，崗位到人清晰化，綜合評估階段化，統一指揮集中化，營銷隊伍精干化；

　　（2）垂直網點全面覆蓋化：一縣一客戶，至少完成80個以上垂直客戶網點，力爭完成100％，計品牌總102個；

　　（3）6月1日前，垂直網點導入三千年湘泉規模性戰役營銷；

　　（4）緊抓7個1000萬以上銷售額的目標重點突破市場，在8月1日前，夯實重點突破市場的穩固性定位；

　　（5）產品開發及時到位及供應保障；

　　（6）外部市場環境調整；

　　（7）醇香酒鬼實現一體化控制；

　　（8）作好階段性評估；

　　八、整合營銷推廣計劃

　　（一）春節前：

　　1、20xx年元月1日前完成人事布局與調整到位，并推向有關網點市場，抓好20個重點縣城直銷工作，作好規模推廣的典范；

　　2、市場部人員全部到位，完善相應功能，熟悉相關營銷工作，20xx年元月1日開始全面運作；

　　3、確立品牌管理經理，在需要時能及時到位；

　　4、確立區域經理和市場主管，并對具體的區域市場合理分配和布局；

　　5、新世紀酒鬼超市形象廣告到位；

　　6、三千年湘泉廣告推廣加大力度；

　　（二）春節后：20xx年6月1日前

　　1、重點突破市場岳陽、衡陽、郴州市、張家界、懷化、長沙和吉首整合推廣方案細化定位并導入全線推廣；

　　2、找出每個州級和區級市場范圍中的重點突破縣級市場，每州或區300萬以上的縣級市場至少一個，100萬以上的至少3個，并確立整合個案；

　　3、基本完成網點的100％構建任務；

　　4、召開品牌網點客戶會議，公布階段性營銷政策；

　　5、對已有網點、客戶及營銷人員進行階段性評估；

　　6、確立產品推廣的細案；

　　（三）6月1日—8月1日

　　1、重點抓餐飲直銷，各直銷市場力爭餐飲占有率前二名，為旺季產品的規模推廣打好基礎；

　　2、集中專業交流和培訓，包括品牌客戶；

　　3、對不力的客戶或營銷人員給以適時適度地調整；

　　4、徹底消除網點死角；

　　5、研究訂子市場，找出對策，對市場布局按總方案營銷目標科學調整；

　　6、作好評估，并制訂8月1日—12月31日戰術推廣計劃。

　　（四）8月1日—12月31日

　　1、8月1日—9月1日間，對各區域市場進行個案評估，并明確12月前的工作計劃；

　　2、作好重點突破市場的提升推廣計劃，找出重點突破市場的邊際效應機會點，同時進行跟進擴張；

　　3、找出績效財務的優勢和劣勢，以確保營銷目標完成；

　　品牌推廣策劃方案 12

　　一、目標市場分析

　　本酒樓的顧客主要是中上層人士和政府機關工作人員，但是其中也有不少是私款消費，這要求酒樓在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。

　　二、定價策略

　　1、飯菜基本上可以保持原來的定價，但是要考慮和中秋節相關的一些飯菜的價格，可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。

　　2、針對價格高的飯菜，建議采用減量和減價想結合的辦法。

　　3、中秋節的套餐(下面有說明)的價格不要偏高，人均消費控制在20-30元。

　　4、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據酒店的實際情況靈活變動，在中秋節的前后達到最低價(但是要針對酒店的純利潤來制定)。

　　三、營銷策略

　　1、制作專門針對中秋節的套餐，可以根據實際的情況分實惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類型，主題要體現全家團圓，可贈送月餅(價格不需要太高)。

　　2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日，可憑借有效的證件(戶口本和身份證)，在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒樓的實際決定)的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。

　　3、如果手機和固定電話號碼尾號是815(成都地區以內)，可憑借有效的證件(戶口本和身份證)，在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實際決定)的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。最好是酒店直接聯系一下這些人。

　　4、由于本酒樓暫時住宿服務，可和其他的以住宿為主的大型賓館聯合行動，相互介紹客戶，這樣可以增加客戶群

　　，減少一些相關的費用。對這部分客戶可用專車接送，同時也建議給他們推薦中秋節套餐。

　　5、在飯后贈送一些和中秋節相關的小禮物(上面要印上酒樓的名稱、電話、地址、網址)。

　　6、活動的'時間定于農歷8月10日-20日。

　　四、推廣策略

　　1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主，條幅相結合的形式)。

　　2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。

　　3、可以嘗試一下手機短信廣告，群發的重點是原來飯店的老顧客，注意要使用適當的語言，主要介紹酒店的最新活動。

　　4、__網站()__上()做個彈除框廣告或者比較大的flash動畫廣告或者是banner。網頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內容相符合。

　　5、也可采用傳單廣告，但是傳單的質量必須要高。

　　注意：以上的廣告可同時選擇幾種，推廣的重點在市區，也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。

　　五、其它相關的策略

　　保安必須要保證酒店的安全;對服務員和相關的工作人員采指定一些激勵政策，調動她們工作的積極性(以后可以細化這個內容);在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華，但是要美觀大方，表現出中秋節的味道。

　　六、效果預測

　　如果推廣和相關的服務到位，收入最少是平時收入的1.5倍以上。

　　七、其它建議

　　1、在服務大廳配備電腦，隨時保存一些重點顧客的資料。

　　2、在爭取顧客同意的條件下，把顧客的信息輸入數據庫(關鍵是顧客的名字和手機號碼)，為以后的推廣服務(以后可以細化這個內容)。

　　3、盡快做好酒樓的網站，網站必須要由專業的人士制作，域名既要簡單有要好記，網頁的設計上要體現出酒樓的特色，顏色以暖色調為主，主頁最好要一個大的flash動畫，還要有新聞發布系統、網上營銷系統、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面的內容。通過網絡營銷(最大的優勢是受眾范圍大，花費少)增強酒樓的知名度。

　　農歷八月十五日，是我國傳統的中秋節，也是我國僅次于春節的第二大傳統節日。八月十五恰在秋季的中間，故謂之中秋節。我國古歷法把處在秋季中間的八月，稱謂“仲秋”，所以中秋節又叫“仲秋節”。中秋節將要來臨，結合本酒店的實際情況和中國傳統的民族方俗，為了更好的開展酒店銷售服務工作，達到經濟效益與社會效益雙豐收，特制定此方案。

　　品牌推廣策劃方案 13

　　一、行業現狀分析

　　電工行業進入門檻低、利潤高，由于利潤的驅使，許多品牌公司紛紛加入，大批外資企業也挾資本、技術、品牌等紛紛搶灘中國電工行業，而一些并無實力的企業也一哄而上、盲目介入，使得電工行業競爭變得異常激烈。此外，各品牌廠家都在調整自己的產品結構，向高、中、低檔市場全面滲透，這更加大了電工產品市場的競爭壓力。

　　（一）品牌競爭已成趨勢

　　許多廠家盲目介入，為尋求利潤的最大化，不惜采用劣質材料等來降低生產成本，以達到用很低的價格來進行銷售，使得產品質量參差不齊，消費者也一頭霧水，這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場競爭中取勝，電工企業就必須塑造自己的品牌，樹立獨特的品牌形象。

　　（二）利潤空間變小，資源整合是走向

　　競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄，利潤空間大幅縮水。現有各類產品較前幾年利潤下降了10%～18%。此外，一些有實力的廠家（特別是市場基礎好、經營時間較長、運作規范的幾個廠家）逐步整合電工行業的資源優勢，產品結構向智能化、配套一體化方向延伸，開關、插座、線材等共同整合，拉動廠家的市場營銷力度。

　　二、競爭分析

　　① 國內尚無強勢品牌，沒有哪一家企業具有較為核心的品牌競爭力，即使是排名前三的.電工品牌也難以達到無人取代的程度。

　　② 各廠家及其品牌對市場運營及經銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一，大多在價格上做文章，很少有突破性強的營銷策略切入市場。

　　③ 國內的廠家、產品類型相互間沒有形成各自的獨特品類和特征優勢，大多是重復模仿。特別是對電工市場消費者類型、層次，各區域市場成長峰谷、反復大，影響經銷商和用戶對廠家、品牌的識別。

　　④ 對產品功能定位五花八門，雖有可取之處，但都忽略了“安全”這一電工產品的基礎功能，而電工產品的安全性能卻是排在第一位的。

　　三、品牌策劃與定位

　　（一）品牌名稱

　　“××”通俗易懂，很具有品牌親和力，并能傳達一種以“××”為使命的企業精神，給人以信心和信任。

　　（二）品牌包裝設計

　　經過調查和對消費者的心理分析研究，在品牌包裝設計及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調，并運用黃色與紅色的漸變顏色，形成絕對的視覺沖擊力，以達到抓人眼球的目的。

　　（三）品牌核心競爭力

　　技術創新，趕超國際水準是我們的核心競爭力。

　　（四）品牌定位

　　鎖定高檔形象，直接與眾多廠商爭奪市場，確立我公司國際品牌的強勢形象；同時也推出中、低檔產品以搶奪大的市場份額。

　　我公司目前基本上形成了一個代表著責任和創新的技術專家團隊，為消費者提供高質量的產品，更帶來一種舒適、便捷的時尚生活。“倡導時尚新生活”的理念將生活與高科技聯系在一起，力求拓展和豐富“××”品牌的內涵，使之更有親和力，更人性化。

　　（五）價格定位

　　與其他品牌的中高檔產品價格相當（比國內前三名品牌低5％～10%；比一般品牌高10％～20%）；中低檔產品價格與一般品牌的價格相當，極具價格競爭力。

　　四、品牌營銷策略

　　針對電工市場競爭激烈的特點，通過對各競爭對手營銷策略的研究，我公司特采用xx營銷策略，逐步擴大品牌影響力，提高知名度、美譽度。

　　五、品牌推廣策略

　　目標消費者消費特點：一般消費群認牌率很低，左右他是否購買的主要是價格與質量保證，在終端市場中，促銷人員向他們推薦產品及體驗式的感受可使他們臨時性決定選擇何種品牌。

　　（四）廣告策略

　　在廣告宣傳方面，著力通過硬性廣告、主題公關活動形式打造我公司產品品牌形象，具體廣告計劃如下：

　　1.采取市場差異化的市場運作方式，通過與區域總代理合作，整合品牌推廣。

　　2.廣告要著重于統一的品牌風格，廣告創意符合品牌形象，具有整體感、統一性。

　　3.所有的廣告行為必須堅持統一的策略原則。

　　4.條幅、掛旗：在大型建材城外、當地主要交通要道懸掛，擴大企業宣傳的覆蓋面，以較為低廉的費用迅速擴大并鞏固品牌的形象力。

　　品牌推廣策劃方案 14

　　一，營銷主題

　　貫徹奧迪“進取尊貴動感”的品牌理念與粵華集團的“大品牌、大市場、大流通、大服務”的經營理念，兩者完美契合，制定出適合本土化營銷策略。

　　二，宣傳目標

　　2.1、成功的打造一整套適合本土化宣傳策略；

　　2.2、找到一條傳遞奧迪品牌與粵華集團的途徑，突出粵華集團是奧迪品牌精神的體現者和倡導者。

　　2.3、營銷策略著重樹立奧迪汽車4S店本土形象，因此在依托廠家品牌的基礎上必須樹立粵華集團自身嶄新的品牌形象與知名度，培養自己的顧客忠誠度，創新本土服務理念。為奧迪公司樹立營銷本土化模板。

　　2.4、本土定位

　　A、形勢認識

　　目前國內4S店存在問題投入龐大：在中等以上的城市4S店的固定投資在1000至1500萬元。回收期長：有的4S店可能要耗費8～20年的時間才能回收投資。名不副實：有些4S店在實際運作中有專賣之形而無專賣之實。4S店對廠家有極為明顯的依附性，缺乏自身形象與品牌意識。

　　B、本店分析

　　（一）優勢

　　（1）奧迪品牌作為中國汽車市場的一線品牌強大的號召力，也是中國“官車”并演繹成為成功人士專車，具有成熟的品牌基礎。

　　（2）本店坐落在城市快速交通干道旁，基礎設施現代完備，標準的現代4S店完全滿足目標客戶的消費心理需要。

　　（3）專營奧迪品牌汽車的整車銷售、維修服務和配件供應，同時提供與汽車服務相關的信貸、保險、裝飾、救援、俱樂部等全方位汽車服務，粵華集團本身的經營經驗和自身優勢，良好的資金運作模式，與銀行和擔保公司良好的合作關系，為汽車消費者辦理貸款等業務，在售后服務方面投巨資引進了世界先進水平的全套維修設備，不斷完善和創新的售后服務體系，已經成為本土行業領袖，

　　（二）劣勢

　　（1）進入本地市場相對較晚，未能在目標客戶心中形成強大的口碑和品牌效應，缺乏本土顧客群，先期宣傳不足導致目前工作施展不暢

　　（2）所在位置距離市區較遠，最新的公司服務信息傳遞給市場較為不便，對于轎車特別是高檔車的交易號召不足相對明顯。單純的渠道網絡已經不能滿足市場和消費者追求更加便利、高效、集約型的服務方式的需求。

　　（三）機會

　　（1）隨著國家經濟的發展，政策的調整，人民經濟收入的不斷增加，生活水平的提高，汽車已經不再是昔日的奢侈品，逐漸向著生活必須品過渡。中國的汽車市場今后幾年都將是全球最好的轎車市場。

　　（2）收入水平：年收入在20萬元以上的人，幾乎100%肯定要購買轎車。從購車者的年收入與其購車的比例關系來看，隨著本土消費群體如工商業，企業，農業產業群體的收入的提高，與本土人崇尚領導風范，炫耀心理等因素，購買私人轎車的人數比例急速增加，年收入在10萬元以上的消費者中已有34%的人肯定要購車或者換車

　　（3）調查結果表明，購買轎車30～40歲的年齡段中比例最高，正如我們上面分析的，這些人的消費水平，包括其收入水平、職業背景、年齡范圍、心理價位等。事業不僅剛剛起步，而且處于上升階段，甚至有些已經頗有成就，家庭建設也初見成效。因此，他們有條件、有需要、更有心情購買私人轎車。

　　三，推廣策略

　　傳播策略：在確定整體形象策略之后，針對奧迪4S店整體宣傳構想，我們四海傳媒公司初步提出奧迪本土“四化戰術”：

　　A、主題系列化

　　對奧迪4S店的.品牌形象、有形資源確定整體核心主題后，根據不同階段確立相應的主題循序漸進。

　　B、宣傳新聞化

　　在營銷過程中，密切與主流媒體，輔助媒體，專業營銷機構緊密合作關系，使用軟性炒作文章進行奧迪4S店價值形象提升和信息發布工作，深度提升粵華各店的服務形象，確立公司親和力極強的領導風范。

　　C、公關節點化

　　配合奧迪4S店品牌發展建設，不斷遞進與重要事件影響節點，通過清晰、鮮明的系列化公關、宣傳等活動強化和提升奧迪4S店品牌形象。

　　D、宣傳階段化

　　配合不同的主題和節點，調整宣傳的力度、途徑以及具體方式，以高效的宣傳組合實現品牌形象階段性目標。如抓住“金九銀十”的汽車銷售旺季強勢提升奧迪4S店的品牌知名度與品牌形象

　　四、媒體策略：

　　以戶外宣傳為主，連帶平面形象廣告，以及商務刊物促銷，擴大影響力度。戶外與新聞線并進，以奧迪4S店的品牌升級與服務提速為新聞聚焦，形成公眾關注的熱點。結合戶外及公關形象宣傳，形成立體宣傳效果，達成一個全方位的影響與號召力。

　　A、主題推廣語：

　　1、奧迪4S店，成功人士裝備圣地

　　2、奧迪4S店，行車有終點服務無止境

　　3、奧迪4S店，你事業成就的見證者

　　B、地面活動推廣秀（擬請本山傳媒總裁東北本土明星劉流老師參加開業典禮）

　　通過本次地面推廣活動，讓齊齊哈爾主城區目標消費者絕大部分知曉奧迪4S店開業與服務信息，并在第一時間傳達有關奧迪4S店的受眾群體，喚起目標受眾者的消費激情，搶占黃金月份的大好市場。規劃：推廣秀的活動內容將以本土名人娛樂的形式全力傳達奧迪4S店新特色，并對奧迪4S店的品牌形象與服務做精彩的演繹，并在活動中穿插汽車知識介紹、抽獎和小禮品等輔助手段、現場DM單派發、汽車保修保養咨詢、活動節目內容待制定。

　　活動地點：（未定）

　　C、成立粵華汽車群英會

　　由來自齊齊哈爾市的藝術、文化、商業及體育等領域的杰出代表和社會主流精英組成。盡管奧迪汽車群英會成員分布在不同的行業，但他們都在各自的領域引領或推動著社會的進步，他們的成就被社會公眾所認知，是奧迪品牌精神的體現者和倡導者。突出奧迪的用戶特征和駕駛者形象。

　　五，廣告推廣

　　5.1、啟動時機

　　借助本次奧迪4S店開業典禮暨五一黃金周之際，協調粵華集團的各個方面資源，加大廣告力度，其廣告效力是平時的廣告數倍，計劃在開業之前五月十號各個活動有序進行，完成最有效的第一波宣傳攻勢。

　　5.2、媒體選擇

　　（1）、戶外媒體非內容性特征，完全避免了傳統媒體由內容所形成的消費者接觸屏障，實際上使戶外媒體成為一種人群包容性最廣泛的媒體形式，沒有任何人為的排斥消費者的特性，這一特性使戶外廣告正日益成為僅次于電視廣告的消費者接觸率最高的媒體形式。

　　（2）、電視宣傳看過美國大片《虎膽威龍4》的人都應該清晰的記得這樣一組鏡頭：當犯罪分子侵入并控制電視媒體網絡后，發了一組拼湊起來的視頻，引起了美國整個國家的大恐慌。

　　從這個例子我們可以看出，廣播電視媒體迅速的時效性，同時廣播電視媒體對人們心理上和社會上的起著如此之大的影響

　　自從有了廣播電視媒體，它就成為了人們生活的必需品，甚至影響著一代又一代人的生活和觀念。

　　（3）、DM廣告

　　一個30秒的電視廣告，它的信息在30秒后蕩然無存。DM廣告則明顯不同，在受傳者作出最后決定之前，可以反復翻閱直郵廣告信息，并以此做為參照物來詳盡了解產品的各項性能指標，直到最后做出購買或舍棄決定。同時，與其他媒體不同，受傳者在收到DM廣告后，會迫不及待地了解其中內容，不受外界干擾而移心他顧。基于這兩點，所以DM廣告較之其他媒體廣告能產生良好的廣告效應。

　　（4）、廣播電臺

　　奧迪應基于聽眾的需求選擇廣播電臺，如交通廣播，擁有眾多聽眾的頻道的是我們選擇的基礎，對奧迪品牌的提升起到積極作用。

　　六，發布策略

　　戶外廣告、由于其畫面的沖擊力和高關注率，是企業提升形象的最佳載體，本次戶外廣告發布以較強的站位和滲透為發布原則；具體就是以占據主城區汽車銷售大賣場輻射并攔截目標消費者，選擇以長年發布5以上塊廣告牌，如機場，火車站，城區中心區域。

　　電視廣告、新聞前播放5秒品牌廣告，這一時段備受本地受眾關注。

　　DM廣告、選擇可讀性強的商務期刊，表現力豐富，投遞目標精確，受眾文化水平較高，職業背景與消費水平相對較好的專業機構，如齊齊哈爾四海傳媒有限公司，選擇這樣的專業機構，就等于多了一個免費的企業團隊，是戰友，是協作關系，相得益彰。

　　七，效益分析

　　本次奧迪4S店的全方位，大面積投放宣傳廣告，對粵華集團整個的品牌提升起到立竿見影的效果，其中帶來無形價值鏈，難以估算。

　　八，執行計劃

　　九，廣告方向

　　通過媒體懸念式廣告吸引目標消費者的注意，利用報紙軟文和新聞的配合，整套推出組合拳，積極傳達“奧迪4S店”的相關信息，大力炒作“奧迪4S店”的品牌形象和知名度。

　　十：深度推廣

　　通過立體的傳播網絡，在消費者心中奠定“奧迪4S店”的本土地位，培養消費者的購車，養車忠誠度，完成年度的營銷目標。

　　品牌推廣策劃方案 15

　　一、品牌定位。

　　綠茶品牌定位為健康生活的代表，提供全球優質的綠茶產品，讓人們在繁忙的生活中享受健康的美味。

　　二、品牌標志。

　　綠茶品牌標志為綠色山峰，代表著品牌的健康與天然屬性。同時，標志中的.茶杯寓意著品牌的產品，為消費者帶來健康美味。

　　三、品牌理念。

　　綠茶品牌理念為“健康綠茶，讓生活更美好。”品牌致力于提供高品質的綠茶產品，在為消費者呈現美味的同時，進一步提高消費者的健康水平和生活品質。

　　四、品牌口號。

　　綠茶品牌口號為“健康美味，從綠茶開始。”通過此口號，品牌向消費者傳遞出品質高、健康美味的核心價值。

　　五、品牌宣傳策略。

　　1. 福利優惠：品牌將不定期推出優惠活動，如節日福利、新品限時優惠等，提高消費者的購買體驗。

　　2. 營銷活動：品牌將通過線上線下相結合的方式，舉辦品牌營銷活動，吸引更多消費者關注品牌并嘗試綠茶產品。

　　3. 大眾傳播：品牌將借助公共媒體平臺，通過報紙、電視、廣告等傳統大眾媒體以及社交媒體等新媒體，擴大品牌影響力和曝光率。

　　六、品牌合作計劃。

　　1. 合作伙伴：品牌將與知名茶產區合作，保證產品的原材料來源和品質。

　　2. 聯合推廣：品牌將與一些相關健康領域的品牌合作，共同推廣健康生活理念和產品。

　　七、品牌發展規劃。

　　1. 產品線擴展：品牌將不斷完善產品線，推出更符合消費者需求的綠茶產品。

　　2. 品牌國際化：品牌將在全球范圍內推廣綠茶產品，并在國際市場上建立品牌形象。

　　3. 企業社會責任：品牌將積極參與社會公益事業，為構建和諧社會盡自己的一份力量。

　　品牌推廣策劃方案 16

　　國內煙草市場狼煙四起，各廠家競爭異常激烈，紛紛大打品牌之戰、煙草文化、公關、行銷事件、公益贊助等活動拼得不亦樂乎，大量資金投入到市場，起效甚微。建立品牌要從銷量做起，銷量上去了，自然品牌的知名度、忠誠度自然攀升。對于新品而言，促銷活動是最易拉近消費者之間的距離，迅速完成首次嘗試→認識產品→重復購買→忠誠于該品牌的過程，經過調查證明醇和延安市場的全面展開，76%的消費者認為朋友推薦的。形成意見領袖的消費者能建立良好的口碑效應，縮短了市場的培育期。

　　本次促銷推廣活動，主要依靠xx企業集團健全的金牌網絡優勢，占領各大餐飲店，形成名煙與名酒的聯袂出擊，完成與消費者的親密接觸。

　　一、活動目的：

　　1、提高在xx市的知名度;

　　2、增加消費者的嘗試率;

　　3、精耕通路，決勝終端，拉動銷量;

　　4、扎實管理，打擊競品，建立美譽度，為20xx年推廣活動的全面展開打下堅實的基礎。

　　二、活動時間：

　　20xx年12月5日——20xx年2月5日

　　三、活動地點：

　　xx市各大酒店、餐飲店(各零售終端暫不執行)

　　四、促銷手段：

　　促銷小姐推薦、與口子窖聯袂促銷、集卡兌換

　　五、活動執行：

　　1、火借油勢，風助火威：

　　充分利用xx的金牌營銷網絡打造xx迅速占領xx各餐飲終端，并在消費者心目中形成較好的口碑，占領市場關鍵是占領消費者的心理市場。口子窖營銷奇跡已經成為行業里程碑式的歷史，提到白酒除了茅臺五糧液就是口子窖，可見口子窖的影響力之大。本次活動口子窖與xx的聯袂可以說是門當戶對，對提升xx的知名度和美譽度方面錦上添花。

　　執行技巧：

　　a、餐飲店門口的pop提醒等每購口子窖一瓶贈送xx香煙一包;(引發需求)

　　b、促銷小姐主動提示消費者xx的促銷活動;(興趣激勵)

　　c、云南xx新品上市促銷期間，兩空盒兌換一包煙。(信息記憶)

　　2、歡樂集卡結良緣：

　　來自云南的xx，以她高貴幽雅的姿態，落戶古城xx。誰能與她喜結良緣，很簡單，亮出你的通行證，xx伴你行。根據消費者市場研究分析，人類的貪欲一直伴隨整個消費過程，集卡簡單易行，操作性強，往往在白領一族形成較大的傳播影響。

　　執行技巧：

　　a、消費者憑三個xx煙盒中心牡丹徽標到餐飲店可兌換xx香煙一包;

　　b、另外每購買口子窖酒一瓶照常贈煙一包;

　　c、促銷小姐主動提示xx如何兌換并主動幫消費者剪下，打消消費者有失面子的疑慮。

　　3、形象小姐公關：

　　受過正規培訓的酒店促銷小姐水平技巧遠高于臨促，她們承擔著產品推廣的重大責任，行業的使命使她們更了解消費者，通過有效的溝通最終達成交易成功的目的。