工程部部長崗位職責

時間：2024-12-24 12:50:56 崗位職責我要投稿

工程部部長崗位職責

　　在日新月異的現代社會中，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編收集整理的工程部部長崗位職責，歡迎大家分享。

工程部部長崗位職責

工程部部長崗位職責1

　　1、負責工程全面技術工作，負責工程項目設計委托、圖紙會審工作;

　　2、參與工程項目的設計招標工作，審核工程設計要點，評估設計招標方案;

　　3、負責工程各階段設計、施工任務書的編制，密切跟蹤工程進度;

　　4、審查工程建設各階段的總平面設計、環境設計、建筑設計等施工圖紙，確保科學合理;

　　5、協調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題，協調各專業間施工圖的配合問題;

　　6、每月對項目節能降耗數據統計及分析，并對項目提出控制建議;

　　7、對項目工程進行管控，根據實際需求審核采購計劃;

　　8、審核項目的.設備、設施維修計劃和更新改造計劃的制定并監督計劃的執行情況;

　　9、負責公司內部總結和歸納運行、維修過程中的工程技術方法，對創新、先進的技術方法進行技術交流和專業溝通;

　　10、配合項目在解決工程遺留問題時提供技術支持;

　　11、對已成立的項目工程人員進行技術、政策、法律法規等方面培訓;

　　12、負責組織相關人員對重大工程類的突發事件及重大的技術改造項目進行技術討論;

　　13、監督跟進項目重大改造項目的改造的進度情況，并進行評估和驗收，提出整改建議;

　　14、審核已成立項目工程的年度預算。

工程部部長崗位職責2

　　生產部門是企業的重要部門之一，為明確崗位職責與性質，權利與義務。現就生產部長崗位職責與權限做出以下書面說明。

　　直接上級：副總經理

　　直接下屬：統計科、設備科、風塔車間、防腐車間、附件車間以及各生產班組。

　　崗位性質：負責全面主持本部的管理工作，對生產部門安全、環保、生產進度、產品質量、設備狀態等承擔管理責任。

　　一、主要職責

　　在理事會領導下，負責主持本部門的全面工作，根據訂單情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效控制生產成本，對設備和生產工作者進行有效的監督和管理，對各生產線的生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。

　　(一）安全作業:

　　1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設施、設備、壓力容器等進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉，有權對處于危險或違章作業的設備和個人進行叫停。

　　4、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向理事會匯報。

　　5、定期組織對員工進行安全生產的教育和培訓。

　　6、負責生產現場的綜合管理工作。

　　(二）生產工作：

　　1、根據訂單情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

　　2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作、產品發貨保質保量的順利完成。

　　3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部人員完成各項工作。

　　4、每周定期召開生產人員或生產各班組長的協調會，協助其完成工作任務和生產任務。

　　5、每周定期組織召開與生產相關部門的生產調度會，協調各部門完成生產任務。

　　(三）生產數據的統計、分析與總結：（專人負責)

　　1、監督各生產車間對基礎數據的采集，包括生產數據，檢驗數據，項目首件跟蹤信息，工藝信息，技術變更信息等，并及時反饋相關單位和部門。

　　2、統計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。

　　3、統計分析生產中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產成本消耗。

　　(四）設備管理：

　　1.根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

　　2.督促相關人員建立生產設備管理檔案。定期檢查現有生產設備情況。

　　3.制定生產設備的大、中修計劃，并監督執行。

　　4、對生產設備進行統一管理，經常組織對設備進行檢查，指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。

　　5、負責做好生產設備日常維護檢修工作，并合理安排設備檢修時間。

　　(五）日常工作：

　　1、負責本部門的日常行政工作，對公司年度經營指標和政策方針進行分解和落實，嚴格執行公司的各項規章制度，做到獎罰有度。

　　2、管理生產部的全面工作，組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。

　　3、根據公司的`發展戰略規劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。

　　4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。

　　5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力。

　　6、與員工經常溝通，掌握其心理動態。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產部各車間、科室及員工實施績效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。

　　11、協調生產部與公司相關部門的關系。

　　12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。

　　13、負責部門員工考勤工作，監督是否按公司要求進行請假、銷假，可批準請假時長為5天。

　　14、負責本部門各車間生產過程、各科室管理過程中的持續改進工作。

　　15、及時、準確傳達上級指示。

　　16、完成公司領導委托交辦的其它工作。

工程部部長崗位職責3

　　1、主持工程部全面管理工作。

　　2、認真貫徹執行工程建設國家的有關法律、法規制度，嚴格按建設程序辦理。

　　3、負責政府性投資項目及公司房產開項目實施全過程綜合協調管理。

　　4、負責本部門管理人員的職責分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的`建議。

　　5、加強本部門管理人員政治和業務學習，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業知識水平，盡職盡責完成各項工作。

　　6、負責項目總體進度、質量、成本的控制綜合管理和協調，并做好與公司各部門工作的溝通與協調。

　　7、負責協助總工辦對開工前的每個項目進行圖紙會審和設計交底工作。

　　8、全面主持工程中各項技術方案的最終決策管理、質量管理、安全、文明施工管理和技術資料的監督管理工作，負責重要經濟性、技術性文件的審核確認簽發。

　　9、全面協調各參建施工單位的協作關系，保證工程建設正常開展。

　　10、經常深入工地，定期向主管領導匯報工程建設情況及存在的問題。

　　11、參加監理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設情況和監理工作做出評價和校正。

　　12、組織建設項目的開工典禮及竣工驗收。

　　13、完成公司領導交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責4

　　職責一：工程項目計劃和信息化管理

　　1、審核工程建設總體計劃和年度計劃并負責集團工程項目統計信息匯總工作

　　2、負責制定集團公司工程管理相關制度

　　職責二：工程項目建設過程監督

　　1、組織開展工程項目的過程監控與管理工作，監督指導工程項目的建設

　　2、指導、檢查集團重點項目實施計劃的進度與偏差分析，督促整改落實

　　3、負責集團重點項目的'總結考核

工程部部長崗位職責5

　　1、負責工程管理部的全面工作，制定本部門工作計劃與制度、并檢查落實。

　　2、組織施工調查、貫通測量、設計圖紙審核，編制總體實施性施工組織設計和總體技術交底；審核參建項目部的施工組織設計、重大變更設計、重點工程施工方案、專項安全施工方案。

　　3、組織年、季、月度生產計劃和一、二級工期節點的'編制和落實。

　　4、隨時掌握施工現場資源配置和工程進展，及時處理參建架子隊的施工技術問題。

　　5、負責組織施工圖工程量的計算，材料、設備需要總計劃的編制和提報。

　　6、負責施工生產信息的收集、整理、分析、預警。

　　7、定期檢查架子隊的技術管理工作，推動實施項目標準化管理。

　　8、積極指導、組織設計變更方案的提報、審核、全力配合做好二次經營工作。

　　9、組織收集、整理工程資料和竣工文件的編制，做好技術總結工作，組織參加工程驗收。

　　10、牽頭組織信用評價工作，及時收集、分析、上報相關信息。

　　11、參與安全質量檢查，參與安全質量事件、事故的調查分析與處理。

　　12、完成上級交辦的其他工作。推薦第9篇：工程部部長崗位職責

工程部部長崗位職責6

　　一、在項目經理和總工程師的領導下，認真貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規范、規程及施工技術管理制度，全面負責工程部各項工作。

　　二、熟悉標書文件，弄懂設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的推薦，組織編制實施性施工組織設計、質量計劃、創優規劃、環保及禮貌施工規劃，以及審圖、參加設計交底及所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的規范、標準及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

　　三、嚴格按照施工技術規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行工程測量，認真正確的.做好復測施工和征用土地的丈量標定工作。四、負責對班組進行現場技術交底(施工技術標準、質量控制、施工操作規程、施工工藝、施工安全、質量檢驗及否決辦法、經濟職責制)，指導班組自檢、互檢、交接檢，會同有關部門進行隱蔽工程驗收，組織分項工程竣工后驗收。

　　五、經常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日志，及時填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

　　六、根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究，經多方比較后提出需要修改設計的意見，并負責變更資料的申報、簽認等工作，健全變更設計臺帳。

　　七、根據業主及指揮部施工計劃編制本項目的季(月，周)作業計劃，組織做好調度、計劃統計工作。

　　八、用心參加技術革新，采用新技術、新材料、新工藝，具體負責科研推先項目的實施，收集、整理原始資料，做好技術總結和工藝開發工作。

　　九、具體負責工程驗工計價，已完合格工程數量按規定權限審核、收方。負責組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃，編制物資定額供應量，參加項目職責成本核算、控制工作。

　　十、具體負責組織做好檢測試驗儀器設備的管理及工程試驗工作，認真組織好貫標體系文件的實施。

　　十一、負責制定和實施好項目技術管理及技術文件、內業資料管理各項制度和辦法，負責竣工文件的編制。

　　十二、定期召開部門會議，安排、布置相關人員工作任務，分析研究存在的問題及解決方法，協調監督、指導各專業工程師的日常業務工作。

　　十三、負責組織做好工程部職責范圍內質量體系文件要求，并明確分工，落實到崗位人員，制定具體的落實程序文件要求的工作標準和實施細則。

　　十四、完成領導交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責7

　　（1）工程項目開工前，按照各級《施工技術管理辦法》的要求，結合所管轄工程項目的實際情況、施工合同、建設和監理（咨詢）單位的要求，配合項目總工程師建立本項目技術管理體系，建立完善各項施工技術管理制度，明確本部門和各個技術工作崗位的職責，對本部門的技術人員進行明確分工，對項目實施有效的技術管理。

　　（2）配合項目總工程師與建設、設計單位建立工作聯絡機制，配齊工程施工所需的技術標準和規范，并正確使用和管理。

　　（3）組織、參加審核設計文件和圖紙，組織專業工程師對施工圖量差進行清理。

　　（4）參加施工調查，收集和記錄工程地質、水文、氣候交通等技術方面的資料，參與施工調查報告的編制。

　　（5）負責工程交接樁工作，組織全線貫通復測、控制測量、加密樁以及中線、水平測量工作。

　　（6）組織、參與編制本工程項目實施性施工組織設計和重點工程施工方案，并按時上報審批；組織專業工程師編制關鍵程序、特殊程序施工作業指導書。

　　（7）根據批復的.實施性施工組織設計，組織、參與現場管理人員、技術人員和主要操作人員進行系統的學習和交底，監督、檢查施工組織設計實施情況。

　　（8）掌握各項工程的施工進度及生產任務的完成情況，了解現場勞動力、機具設備、原材料等配備使用情況。參與施工生產分析活動。

　　（9）組織、參與項目科研、工法的開發活動。負責組織工程技術人員收集工法編寫資料和工程技術總結資料；組織、參與工程科研項目科技研發及相關工作。

　　（10）負責組織竣工資料的收集、整理、編寫和組卷工作，負責組織辦理竣工資料移交事宜。

　　（11）參與工程項目責任成本分析和變更索賠及工程驗交工作。

　　（12）完成領導交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責8

　　1、行政上受項目經理，技術業務上受總工程師領導和公司工程部的指導，主持經理部工程部的技術業務工作。

　　2、貫徹執行國家和鐵道部頒布的技術政策，組織實施上級頒布的規范、規程和有關施工技術的'規章制度、命令指示等。

　　3、組織設計圖紙、文件的會審，參加施工調查、技術交底，辦理交接樁，進行測量復核。

　　4、掌握公司管段內的工程進度，施工方案。按照集團公司、公司有關施工組織設計的要求，組織編制管內綜合實施性施工組織設計（或施工安排）和重點單項工程實施性的施工組織設計，并督促檢查其貫徹情況。

　　5、定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務，分析研究施工生產中存在的有關技術業務問題，解決所屬單位提出的有關問題。

　　6、協調各專業工程師、項目隊技術主管的日常業務工作，并督促各項業務工作進行情況。

　　7、進行上報資料及平時技術資料審核。

　　8、編制審查環保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其貫徹執行。

　　9、協調好經理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經理部年、季、月份施工計劃，機械申請、技術教育、勞動保護計劃和承包工程中有關施工方案、技術措施等。

　　10、經常深入現場，掌握本經理部施工范圍內的施工進度及任務完成情況，了解現場各項目的運作情況、存在問題和薄弱環節，向經理部領導提出改進意見和措施建議，并積極聯系有關部門予以解決，參加調度交班會，及時貫徹落實經理部領導交辦的有關事宜。

　　11、對工區驗工按技術交底和現場實際幾何尺寸進行審核，建立驗工臺帳。

　　12、參加經理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領導提出合理化建議。

　　13、組織工程計劃人員研究和改進新工藝，及時編寫工法和技術總結，積極參與TQC活動，逐步推行和提高工程施工技術水平。

　　14、經常了解所屬業務系統技術人員和職工的業務能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責”。

工程部部長崗位職責9

　　1.負責制定產品生產計劃并組織實施；

　　2.控制生產過程成本，提高工作效率；

　　3.做好安全生產及現場“5S”管理工作；

　　4.嚴格按照領取技術圖紙的'要求進行生產和加工，嚴格控制各工序產品

　　5.質量；負責生產設備的安裝、調試、維修、后期保養、事故鑒定等工作，并做好維修記錄；

　　6.負責原輔材料庫的管理工作；

　　7.負責制定生產管理、設備管理等方面的制度及實施生產過程的監督管理；

　　8.負責安全管理工作。

工程部部長崗位職責10

　　二、熟悉標書文件，弄懂設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，組織編制實施性施工組織設計、質量計劃、創優規劃、環保及文明施工規劃，以及審圖、參加設計交底及所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的規范、標準及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

　　三、嚴格按照施工技術規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行工程測量，認真正確的做好復測施工和征用土地的丈量標定工作。

　　四、負責對班組進行現場技術交底（施工技術標準、質量控制、施工操作規程、施工工藝、施工安全、質量檢驗及否決辦法、經濟責任制），指導班組自檢、互檢、交接檢，會同有關部門進行隱蔽工程驗收，組織分項工程竣工后驗收。

　　六、根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究，經多方比較后提出需要修改設計的`意見，并負責變更資料的申報、簽認等工作，健全變更設計臺帳。

　　七、根據業主及指揮部施工計劃編制本項目的季（月，周）作業計劃，組織做好調度、計劃統計工作。

　　八、積極參加技術革新，采用新技術、新材料、新工藝，具體負責科研推先項目的實施，收集、整理原始資料，做好技術總結和工藝開發工作。

　　九、具體負責工程驗工計價，已完合格工程數量按規定權限審核、收方。負責組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃，編制物資定額供應量，參加項目責任成本核算、控制工作。

　　十、具體負責組織做好檢測試驗儀器設備的管理及工程試驗工作，認真組織好貫標體系文件的實施。

　　十一、負責制定和實施好項目技術管理及技術文件、內業資料管理各項制度和辦法，負責竣工文件的編制。

　　十二、定期召開部門會議，安排、布置相關人員工作任務，分析研究存在的問題及解決方法，協調監督、指導各專業工程師的日常業務工作。

　　十三、負責組織做好工程部職責范圍內質量體系文件要求，并明確分工，落實到崗位人員，制定具體的落實程序文件要求的工作標準和實施細則。

　　十四、完成領導交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責11

　　1、負責公司工程部持團隊的組建、技術支持部管理和人員協調安排工作，制定服務規范；

　　2、負責帶領團隊完成公司級項目的運作；

　　3、對公司內外進行產品培訓和講解；

　　4、協助解決用戶在產品使用過程中遇到的`問題，組織公司研發人員提供支持；

　　5、撰寫產品文檔及數據分析報告；

　　6、根據用戶需求、結合產品功能提供合適的解決方法。

工程部部長崗位職責12

　　一、引言

　　作為公司的重要組成部分，工程部在企業的運營和發展中發揮著至關重要的作用。工程部長作為工程部的核心領導者，其職責和崗位的重要性不言而喻。本文將從工程部長的工作職責、任務要求、與其他部門的關系等方面進行詳細闡述，為讀者提供全面而實用的參考。

　　二、工作職責

　　1. 制定工程部年度工作計劃和預算，并監督執行情況，確保項目進度和質量符合公司要求。

　　2. 負責組織工程項目的立項、審批、實施和驗收等全過程管理，確保項目按照計劃推進。

　　3. 協調與相關部門的關系，確保工程項目的順利推進，及時解決項目實施過程中出現的問題。

　　4. 定期組織部門內部培訓，提高員工的專業和綜合素質，確保部門工作的高效運行。

　　5. 參與公司重大決策，為公司的發展提供建設性意見和建議。

　　三、任務要求

　　1. 工程部長應具備扎實的`專業知識和豐富的實踐經驗，能夠帶領團隊應對各種工程項目的挑戰。

　　2. 具有較強的組織協調能力、溝通能力和團隊合作精神，能夠有效地推動部門工作的開展。

　　3. 熟悉行業動態和政策法規，具備敏銳的市場洞察力，能夠及時調整工作策略和方向。

　　4. 具備較強的領導力和決策能力，能夠在關鍵時刻做出正確的決策，帶領團隊走向成功。

　　四、與其他部門的關系

　　1. 工程部與研發部門：工程部與研發部門在項目立項、設計、評審等環節緊密合作，確保項目的質量和進度。

　　2. 工程部與生產部門：工程部與生產部門在項目實施過程中保持密切溝通，確保生產線的正常運行和產品質量的穩定。

　　3. 工程部與財務部門：工程部與財務部門共同負責項目資金的申請、審批和使用，確保資金使用的合理性和效益最大化。

　　4. 工程部與市場部門：工程部與市場部門密切配合，共同制定市場營銷策略和產品推廣方案，提高公司的市場競爭力。

　　五、總結

　　工程部長作為工程部的核心領導者，其職責和崗位的重要性不言而喻。作為工程部長，需要具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗，同時要具備較強的組織協調能力、溝通能力和團隊合作精神。在工作中，要與相關部門保持密切的溝通和合作，共同推動公司的發展。此外，工程部長還要關注行業動態和政策法規，及時調整工作策略和方向，為公司的發展提供建設性意見和建議。只有明確職責和任務要求，才能更好地發揮工程部長的作用，為公司的發展做出更大的貢獻。