- 相關(guān)推薦
產(chǎn)業(yè)促進(jìn)總監(jiān)崗位職責(zé)地產(chǎn)多篇
在現(xiàn)實(shí)社會中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)總監(jiān)崗位職責(zé)地產(chǎn)多篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
產(chǎn)業(yè)促進(jìn)總監(jiān)崗位職責(zé)地產(chǎn)多篇1
(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常營銷管理工作。
(二)執(zhí)行項(xiàng)目管理制度，實(shí)現(xiàn)工作有章可循，提高工作效率。
(三)制定銷售策略，做最實(shí)效的營銷，實(shí)現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷售情況和市場狀況調(diào)整策略。
(四)做好詳細(xì)的市場調(diào)研，充分了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場、區(qū)域市場、競爭樓盤的情況，為營銷策劃提供基礎(chǔ)資料。
(五)做好項(xiàng)目的SWOT分析，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，做好項(xiàng)目準(zhǔn)確定位。
(六)根據(jù)市場情況、消費(fèi)者需求，積極做出建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)建議，供設(shè)計(jì)部參考使我們的產(chǎn)品更有競爭力。
(七)根據(jù)市場競爭和本項(xiàng)目每一套單位的具體特點(diǎn)，制定價(jià)格表，使項(xiàng)目性價(jià)比達(dá)到最優(yōu)，在保證較快的銷售速度的前提下為公司創(chuàng)造更多的利潤。
(八)制定靈活的促銷政策，激起消費(fèi)者的購買欲望，促進(jìn)樓盤的快速銷售。
(九)在營銷策略的基礎(chǔ)上，確定廣告推廣策略。加強(qiáng)對項(xiàng)目的宣傳推廣，提升項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度，同時(shí)推動公司的品牌傳播。
(十)組織好每次房地產(chǎn)交易會，展示項(xiàng)目和公司的`良好形象，形成銷售熱潮。
(十一)做好置業(yè)顧問的培訓(xùn)工作，組織好置業(yè)顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察，為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的置業(yè)顧問，提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。
(十二)主持每周的銷售例會，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，尋找解決問題的辦法，評估置業(yè)顧問的銷售業(yè)績和工作表現(xiàn)，激勵置業(yè)顧問。
(十三)準(zhǔn)備銷售用物料，如《臨時(shí)認(rèn)購書》、《認(rèn)購書》、《按揭須知》、《認(rèn)購須知》、《購房稅費(fèi)表》等。
(十四)解決現(xiàn)場突發(fā)事件，及時(shí)呈報(bào)重大及具有影響的問題，提供解決建議，保證售樓現(xiàn)場工作正常開展。
(十五)做好和公司其他部門的溝通，推行內(nèi)部服務(wù)制度，加強(qiáng)和各部門之間的合作。
(十六)檢查售樓處情況，并將異常情況及時(shí)知會相關(guān)部門，并及時(shí)解決問題，做到日清日結(jié)、日事日畢。
(十七)評估員工工作表現(xiàn)并將情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)員工的業(yè)績與工作表現(xiàn)建議各類獎懲措施。
(十八)組織好樓盤現(xiàn)場的活動，使現(xiàn)場能積聚更多的人流，促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。深入貫徹休驗(yàn)式營銷，強(qiáng)化營銷部對客戶的服務(wù)。
(十九)組織好戶外展銷活動，用低成本的方式為項(xiàng)目找到更多的客戶，擴(kuò)大項(xiàng)目知名度，實(shí)現(xiàn)快速銷售。
(二十)做好和協(xié)助公司如廣告公司、禮儀公司的協(xié)作與溝通，使他們所做的一切活動都符合公司的要求，推動銷售工作的開展。
(二十一)做好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作，做到“快速反應(yīng)，高效完成\"
產(chǎn)業(yè)促進(jìn)總監(jiān)崗位職責(zé)地產(chǎn)多篇2
（一）根據(jù)公司相關(guān)政策，組織制定部門崗位職責(zé)、管理制度和業(yè)務(wù)流程，并組織實(shí)施和監(jiān)督；
（二）全面負(fù)責(zé)銷售部行政及業(yè)務(wù)管理工作；
（三）負(fù)責(zé)做好本部門核定費(fèi)用的控制工作，做好費(fèi)用開支的`審核。
（四）負(fù)責(zé)銷售部員工的營銷培訓(xùn)工作；
（五）負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工表現(xiàn)，提出晉升、獎罰的相關(guān)建議，并做好部門績效考核的管理和執(zhí)行工作；
（六）負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的全程銷售工作，并組織實(shí)施和落實(shí)，保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售；
（七）負(fù)責(zé)售出商品房的審核，編制銷售情況報(bào)表；
（八）負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目營銷策劃及整合推廣工作，同時(shí)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目營銷策劃及整合推廣工作組織實(shí)施及落實(shí)；
（九）負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場信息，為公司項(xiàng)目制定明確戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù)；
（十）負(fù)責(zé)組織制定銷售計(jì)劃，并根據(jù)市場情況調(diào)整銷售計(jì)劃及策略；
（十一）負(fù)責(zé)銷售部信息平臺的建立；
（十二）完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。
產(chǎn)業(yè)促進(jìn)總監(jiān)崗位職責(zé)地產(chǎn)多篇3
1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;
2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。
4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實(shí)施。
5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。
6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表，會簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的.研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。
11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
產(chǎn)業(yè)促進(jìn)總監(jiān)崗位職責(zé)地產(chǎn)多篇4
1.直接對副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和管理?xiàng)l例.
2.負(fù)責(zé)擬定酒吧可行性營銷方案及營銷策略交總經(jīng)辦審批；根據(jù)所定營銷方案、策略負(fù)責(zé)安排實(shí)施及推廣.
3.絕對服從上級工作安排、協(xié)助參與各項(xiàng)接待或出訪活動安排.
4.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，積極組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo).
5.負(fù)責(zé)抓好部門人員的考核、考評與管理教育工作，關(guān)心部門員工的生活及思想動態(tài)，做好耐心細(xì)致的.思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生.
6.制定培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)內(nèi)容，負(fù)責(zé)本部門員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識、技能與技巧及服務(wù)意識的培訓(xùn)，從而提高思想意識及服務(wù)質(zhì)量，積極落實(shí)完成公司規(guī)定的目標(biāo)銷售任務(wù). 7.積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善設(shè)施，樹立良好的公司形象，并注意了解客人對公司的意見并及時(shí)匯報(bào).
8.廣泛開展市場調(diào)研，隨時(shí)收集、整理相關(guān)的信息并有效的收集顧客意見，為公司做信息反饋，為本部門制定有效可行的營銷方案.
9.了解掌握客人的嗜好、忌諱、習(xí)慣、并協(xié)助各部門管理人員搞好接待工作。
10.不斷擴(kuò)充自己和下屬的知識面、提高業(yè)務(wù)技能，參加公司的各項(xiàng)活動，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧.
11.努力做好本部門人員的招募和儲備工作，負(fù)責(zé)建立合作緊密、高效能的營銷隊(duì)伍，充分發(fā)揮每位成員的潛能.
12.負(fù)責(zé)分配和安排本部門各組人員的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù).
13.積極完成副總經(jīng)理臨時(shí)交付的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù).
【產(chǎn)業(yè)促進(jìn)總監(jiān)崗位職責(zé)地產(chǎn)多篇】相關(guān)文章：
地產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)02-23
地產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)03-06
地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)10-08
地產(chǎn)工程總監(jiān)崗位職責(zé)10-09
地產(chǎn)開發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)02-02
質(zhì)量服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)多篇03-21
房地產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)03-23