組長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選23篇）
在生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的組長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 1
1.負(fù)責(zé)組織事后監(jiān)督和匯兌事后的.檢查工作，保證事后監(jiān)督和檢査工作高效有序地進(jìn)行；
2.負(fù)責(zé)檢査儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督員和匯兌事后檢査員的履職情況；
3.負(fù)責(zé)審核下屬儲(chǔ)匯機(jī)構(gòu)報(bào)送的憑證、報(bào)表，確保各項(xiàng)信息合法、真實(shí)和正確；
4.負(fù)責(zé)登記差錯(cuò)交易信息，下發(fā)差錯(cuò)查驗(yàn)單，督促所屬機(jī)構(gòu)查驗(yàn)和更改，負(fù)責(zé)上報(bào)大額和可疑交易；
5.負(fù)責(zé)督促整理裝訂、保管和查詢儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)檔案；
6.接受、配合儲(chǔ)匯稽查的監(jiān)督、檢査工作；
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)辦公室裝修方案敲定及跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng);
2、協(xié)助村民接待，活動(dòng)舉辦;
3、組織、安排公司會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議記要;
4、管理好員工行政檔案材料,建立、完善員工行政、工商檔案的'管理，嚴(yán)格借檔手續(xù);
5、負(fù)責(zé)員工值班、辦公文具及酒水采購、申領(lǐng)、資產(chǎn)管理、車輛管理、費(fèi)用管理等日常行政管理工作;
6、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的貫徹落實(shí);
7、負(fù)責(zé)制作年度行政預(yù)算費(fèi)用、月度制作行政執(zhí)行費(fèi)用情況表，嚴(yán)空行政費(fèi)用支出;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 3
1、教研組長(zhǎng)是學(xué)校教學(xué)工作的骨干，按校長(zhǎng)學(xué)期工作意見，在教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下，管教管研，發(fā)揮學(xué)科組的核心作用，引領(lǐng)與組織本組教師開展教研活動(dòng)；
2、每學(xué)期制訂工作計(jì)劃，期末作好工作總結(jié)，計(jì)劃與總結(jié)交教導(dǎo)處；
3、組織教師鉆研大綱，教材，讓教師明確大綱、教材的基本要求及邏輯體系；指導(dǎo)教師進(jìn)行教改，闖出輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量的新路子；
4、調(diào)整各年級(jí)教學(xué)進(jìn)度，并指定各年級(jí)有關(guān)老師擬定教學(xué)計(jì)劃表；
5、參與教導(dǎo)處的工作檢查和教學(xué)業(yè)務(wù)研討；
6、主持教研活動(dòng)，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容，組織集體備課、互相聽課等活動(dòng)；每月組內(nèi)開展不少于兩次的'主題教研活動(dòng)；活動(dòng)一要目的、內(nèi)容明確；二要聯(lián)系學(xué)校實(shí)際，既突出指導(dǎo)性，又要具有普遍性；三要強(qiáng)調(diào)效果；
7、團(tuán)結(jié)本組教師，調(diào)動(dòng)全員工作積極性，共同搞好教研工作；
8、組織好本學(xué)科考試閱卷工作，認(rèn)真評(píng)分，統(tǒng)計(jì)，寫好質(zhì)量分析。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 4
1、根據(jù)部門業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定所轄小組銷售計(jì)劃并分配，確保業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成；
2、指導(dǎo)所轄團(tuán)隊(duì)通過外呼的形式向高價(jià)值客戶介紹公司產(chǎn)品，幫助解決客戶疑慮，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促使客戶選擇公司產(chǎn)品；
3、傳達(dá)并組織實(shí)施公司各項(xiàng)制度、流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、sop等各項(xiàng)制度；
4、監(jiān)督、管理所轄團(tuán)隊(duì)的kpi完成情況并對(duì)其負(fù)責(zé)；
5、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組員工作，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)過程、品質(zhì)、心態(tài)管理，不斷提升團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)，提高所轄團(tuán)隊(duì)成員的'銷售技巧與工作效能。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 5
1.監(jiān)督ipqc對(duì)生產(chǎn)過程嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢驗(yàn)工作；
2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和調(diào)配ipqc的工作,督促本小組的工作目標(biāo)達(dá)成；
3.對(duì)ipqc相關(guān)的報(bào)告的審核、電子匯總及相關(guān)質(zhì)量月報(bào)的統(tǒng)計(jì)；
4.及時(shí)向上級(jí)反映產(chǎn)品品質(zhì)異常,并對(duì)異常情況進(jìn)行跟進(jìn)、處理；
5.負(fù)責(zé)對(duì)ipqc統(tǒng)計(jì)技術(shù)報(bào)表反映的制程情況的`分析改善；
6.向主管/經(jīng)理匯報(bào)ipqc運(yùn)作情況和傳達(dá)上級(jí)指示；
7.負(fù)責(zé)新進(jìn)ipqc培訓(xùn)工作；
8.辦公區(qū)域“5s”督導(dǎo),維護(hù)；
9.完成上級(jí)安排的其他工作；
10.考核下屬業(yè)績(jī)。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 6
1、合理統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)工作，帶領(lǐng)成員對(duì)所負(fù)責(zé)的賬戶進(jìn)行投放策略的梳理和賬戶搭建；
2、帶領(lǐng)或監(jiān)督各項(xiàng)目的廣告創(chuàng)意素材、人群選擇及賬戶結(jié)構(gòu)的'優(yōu)化，達(dá)成月度消耗目標(biāo)，并不斷提升團(tuán)隊(duì)消耗；
3、監(jiān)督各賬戶每日消費(fèi)情況，找出問題并提供解決策略；
4、把控各項(xiàng)目與客戶的良好溝通和數(shù)據(jù)交付等，適時(shí)維護(hù)客情關(guān)系；
5、定期組織培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)化能力。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 7
1、根據(jù)合同審核應(yīng)收賬款和日常付款，向客戶開具發(fā)票;
2、審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，安排結(jié)算和核算工作;
3、會(huì)計(jì)憑證的錄入、整理、歸檔;
4、制作會(huì)計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào);
5、負(fù)責(zé)員工報(bào)銷費(fèi)用的審核、憑證的.編制和登帳;
6、工資發(fā)放
7、涉稅事宜。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的.各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；
3、制定倉庫工作計(jì)劃；制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序；
5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃；標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；
6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致；
7、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；
8、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核；
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料；
10、對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄；
11、簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)；
12、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作；
2、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)安排半成品，輔料的.領(lǐng)取、分配，從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作；
3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，關(guān)心員工，建設(shè)好本組隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神；
4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，隨時(shí)檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時(shí)糾正；
5、好本組的“6S”管理；
6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì)，對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分；
7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對(duì)燈、門、窗的檢查。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)游戲推廣方向的美術(shù)設(shè)計(jì)：包括板繪插畫/原畫，使用素材圖或照片合成、豐富畫面，根據(jù)游戲風(fēng)格設(shè)計(jì)ui，把控游戲推廣視頻整體美觀程度；
2、參與項(xiàng)目創(chuàng)意相關(guān)的頭腦風(fēng)暴，為項(xiàng)目提供視覺方面的'想法及建議；
3、參與視頻設(shè)計(jì)的前期分鏡制作，準(zhǔn)確運(yùn)用鏡頭語言表達(dá)出產(chǎn)品理念和創(chuàng)意；
4、負(fù)責(zé)管理把控成員的設(shè)計(jì)。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)ios平臺(tái)直播架構(gòu)設(shè)計(jì)和性能優(yōu)化及重難點(diǎn)技術(shù)攻堅(jiān)；
2、負(fù)責(zé)ios平臺(tái)直播技術(shù)方案評(píng)審及代碼審查；
5、負(fù)責(zé)ios平臺(tái)業(yè)務(wù)探索性預(yù)研、規(guī)劃、推行工作；
4、負(fù)責(zé)ios直播團(tuán)隊(duì)管理工作，包括研發(fā)效率和質(zhì)量的提升等。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 12
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求；
2、現(xiàn)場(chǎng)管理、合理排拉，維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)7S進(jìn)程；
3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 13
1.負(fù)責(zé)樣品檢驗(yàn),并參與各車間樣品的檢驗(yàn)和確認(rèn),并為量產(chǎn)收集相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)物樣板;
2.負(fù)責(zé)對(duì)車間檢驗(yàn)站點(diǎn)進(jìn)行巡檢,按最低每4小時(shí)1次的頻率進(jìn)行確認(rèn);
3.負(fù)責(zé)對(duì)跟蹤把關(guān)車間工位的人員、機(jī)器、物類、加工方法等環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致確認(rèn),預(yù)防各工位潛在不良因素;
4.跟蹤現(xiàn)場(chǎng)物料、半成品、完工品的分類擺放,確保待檢物料、合格品、不良品得到有效區(qū)分;
5.對(duì)檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的異常及時(shí)提報(bào),開出“不良品評(píng)審單”交主管進(jìn)行跟蹤評(píng)審;
6.對(duì)檢驗(yàn)出的不良品跟蹤車間返工,并重新檢驗(yàn)確認(rèn);
7.統(tǒng)計(jì)車間每批產(chǎn)品的檢驗(yàn)合格率、不良品柏拉圖、試水合格率等數(shù)據(jù),為質(zhì)量分析提供基礎(chǔ)；
8.管理品管部相關(guān)的'文件,確保現(xiàn)場(chǎng)各檢驗(yàn)站點(diǎn)能提供檢驗(yàn)的依據(jù)性文件,監(jiān)督審核現(xiàn)場(chǎng)各檢驗(yàn)站點(diǎn)的檢驗(yàn)記錄。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 14
1.協(xié)助運(yùn)行副總工程師，對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理工作負(fù)責(zé)；
2.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令完成發(fā)電、供熱工作；
3.負(fù)責(zé)調(diào)整和批準(zhǔn)運(yùn)行方式，領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行中突發(fā)性事故的處理工作；
4.負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核工作；
5.負(fù)責(zé)編制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行計(jì)劃，調(diào)整最佳運(yùn)行方式，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；
6.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解各專業(yè)設(shè)備運(yùn)行、備用及安全裝置投運(yùn)情況，參加重大的'設(shè)備試驗(yàn)和反事故演習(xí)活動(dòng)；
7.負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)生的事故調(diào)査處理工作，提出改進(jìn)措施并督促實(shí)施。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 15
1.負(fù)責(zé)送貨組日常管理工作；
2.負(fù)責(zé)本組車輛及司機(jī)人員工作安排，及時(shí)向司機(jī)和送貨人員傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示，組織全體送貨人員認(rèn)真落實(shí)商場(chǎng)有關(guān)規(guī)章制度；
3.負(fù)責(zé)安排送貨車輛，按時(shí)完成各項(xiàng)送貨任務(wù)，負(fù)責(zé)向送貨人員交代注意事項(xiàng)，確保優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)；
4.負(fù)責(zé)送貨人員的勞動(dòng)考勤、分類送貨統(tǒng)計(jì),以及超范圍送貨的`收費(fèi)幵票，月底計(jì)算送貨人員的送貨量；
5.對(duì)因特殊情況不能按時(shí)送貨上門的商品，負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系，說明原因，另行商定送貨時(shí)間。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 16
2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動(dòng)效率；
3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作；
4、在生產(chǎn)過程中無論發(fā)生任何重大問題，應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對(duì)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)；
5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)；
6、維護(hù)正常的'生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮，服從管理，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求；
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對(duì)各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 17
1、帶領(lǐng)3—6人的團(tuán)隊(duì)同時(shí)進(jìn)行多個(gè)進(jìn)行自主開發(fā)和國內(nèi)外注冊(cè)申報(bào)的高端仿制藥的原料藥工藝開發(fā)工作；
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)可以同時(shí)開展多個(gè)項(xiàng)目的研究工作；
3、可以運(yùn)用qbd的.理念，進(jìn)行doe設(shè)計(jì)，優(yōu)化各個(gè)反應(yīng)的工藝；
4、協(xié)調(diào)分析、生產(chǎn)、qa、qc、esh、注冊(cè)等部門，順利推進(jìn)研發(fā)和生產(chǎn)工作；
5、能夠解決實(shí)驗(yàn)或生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
6、善于思考和分析問題，遇到問題能夠提出自己的想法，并及時(shí)與上級(jí)溝通；
7、指導(dǎo)下級(jí)完成國內(nèi)外藥品注冊(cè)申報(bào)所需的研發(fā)報(bào)告和生產(chǎn)報(bào)告；
8、具有一定的抗壓能力。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 18
1、負(fù)責(zé)組內(nèi)安排的日常社區(qū)篩查，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入社區(qū)及周邊郊縣進(jìn)行眼病排查；
2、負(fù)責(zé)每日篩查數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計(jì)，電子存檔；
3、區(qū)分篩查患者白內(nèi)障適應(yīng)癥及其它病種數(shù)據(jù)；
4、定期電話回訪適應(yīng)癥未來院的患者，及本組手術(shù)后的患者，為做好擴(kuò)展病源做準(zhǔn)備；
5、積極配合白內(nèi)障俱樂部的活動(dòng)。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 19
1、全面負(fù)責(zé)設(shè)備的裝配工作，帶領(lǐng)裝配團(tuán)隊(duì)，按項(xiàng)目計(jì)劃要求及時(shí)、準(zhǔn)確地完成設(shè)備的'裝配任務(wù)；
2、對(duì)設(shè)備裝配前期物料采購、加工進(jìn)度及時(shí)和采購、生產(chǎn)等部門進(jìn)行溝通和跟進(jìn)；
3、裝配過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總反饋，并能提出合理化建議；
4、根據(jù)設(shè)備功能要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，并能對(duì)調(diào)試中的問題進(jìn)行整理和反饋；
5、設(shè)備的售后工作，處理設(shè)備在客戶端運(yùn)行過程中所出現(xiàn)的問題。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 20
1、協(xié)助主管組織召開班前會(huì)、班后會(huì)
2、根據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)書要求合理安排人員
3、組織領(lǐng)料、監(jiān)督正確放置物料和正確用料
4、做好生產(chǎn)前檢查和車間清線清場(chǎng)工作，車間6S實(shí)施工作
5、與QC人員一同做好首件工作，并簽字確認(rèn)
6、根據(jù)工藝要求做好本車間生產(chǎn)設(shè)備、工具清洗、消毒工作
7、在生產(chǎn)過程中，隨時(shí)檢查崗位員工的規(guī)范操作，及時(shí)處理生產(chǎn)和品質(zhì)異常，并跟蹤異常處理情況，及時(shí)向主管匯報(bào)
8、做好本車間設(shè)備使用和安全操作工作
9、協(xié)助主管對(duì)本車間各崗位員工的.培訓(xùn)工作
10、熟練粉類機(jī)器操作，包裝機(jī)器操作
11、完成主管安排的其他工作
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 21
1、負(fù)責(zé)文學(xué)業(yè)務(wù)書籍內(nèi)容安全及內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)的審核的管理工作;
2、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部其他部門溝通、合作、支持;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全狀況的.分析、評(píng)估和總結(jié);
4、對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容審核工作效果負(fù)責(zé);
5、對(duì)團(tuán)隊(duì)人員有指導(dǎo)及培訓(xùn)能力。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 22
1、根據(jù)每個(gè)游戲制定詳細(xì)的'測(cè)試規(guī)范及流程;
2、與開發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密合作和溝通，完善游戲和相關(guān)產(chǎn)品的功能;
3、根據(jù)每日測(cè)試需求來預(yù)估工作量，保證項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目bug的管理，測(cè)試，重現(xiàn)和驗(yàn)證;
5、管理小組成員，分配測(cè)試任務(wù)，保證測(cè)試效率。
組長(zhǎng)崗位職責(zé) 23
1.按PMC計(jì)劃生產(chǎn)并有效完成，及日常事務(wù)處理。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)線各段別人員調(diào)配，并合理安排，
3.日常質(zhì)量管控，提升效率及品質(zhì)率，減少報(bào)廢率。
4.產(chǎn)線異常處理與匯報(bào)(人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境管控5S)
5.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程當(dāng)中質(zhì)量及效率狀態(tài)，與各相關(guān)部門，尤其是品質(zhì)及工程的工作協(xié)調(diào)，處理產(chǎn)線問題
6.幫助及督促各領(lǐng)班做好員工管理及內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，控制員工流失率。
7.監(jiān)督日常設(shè)備機(jī)臺(tái)點(diǎn)檢與維護(hù)保養(yǎng),以及設(shè)備是否正常生產(chǎn)，指導(dǎo)監(jiān)管檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8.負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，組織落實(shí)監(jiān)督內(nèi)部培訓(xùn)工作、調(diào)控生產(chǎn)過程各種工藝、質(zhì)量、設(shè)備效能___化。
9.綜合平衡每天生產(chǎn)任務(wù)，制定方案達(dá)到每月生產(chǎn)目標(biāo)，做到均衡生產(chǎn)保質(zhì)保量
10.做好白夜班交接管理工作。
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