工程生產(chǎn)崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時代，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編整理的工程生產(chǎn)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程生產(chǎn)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)推進(jìn)部門工藝改進(jìn)工作及新工藝方法引進(jìn)的具體實施。
2、組織制定工藝管理標(biāo)準(zhǔn)，建立工藝改進(jìn)系統(tǒng)，不斷提升工藝管理水平及能力；
3、在產(chǎn)品方案設(shè)計階段，通過工藝設(shè)計，實現(xiàn)產(chǎn)品與模塊的安全性、可靠性、人性化；
4、在小批量試生產(chǎn)階段，驗證產(chǎn)品與模塊的安全性、可靠性、人性化，完善工藝設(shè)計，并實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化；
5、在量產(chǎn)階段，依據(jù)工作目標(biāo)及與標(biāo)桿企業(yè)的差距，通過工藝設(shè)計，持續(xù)提升產(chǎn)品與模塊的.安全性、可靠性及人性化；
6、組織引進(jìn)新工藝管理方法、工具，提高工藝管控水平，提高品質(zhì)保證能力；
7、監(jiān)控工藝進(jìn)行動作分析，縮小動作幅度；
8、監(jiān)控指導(dǎo)員工技能考核程序及標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)員工技能的提升；
9、監(jiān)控生產(chǎn)過程減少生產(chǎn)浪費(fèi)；
工程生產(chǎn)崗位職責(zé)2
1、依據(jù)研發(fā)部提供的產(chǎn)品技術(shù)資料，對接外發(fā)廠生產(chǎn)。
2、根據(jù)產(chǎn)品工藝方案，設(shè)計工藝裝備和工序?qū)Ｓ玫墓ぞ�，夾具，提供生產(chǎn)設(shè)備的`工藝參數(shù)。
3、配合研發(fā)端受控生產(chǎn)資料文件的發(fā)放；
4、分析并處理產(chǎn)品在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)異常；
5、新機(jī)種導(dǎo)入與試產(chǎn)相關(guān)問題的分析與追蹤；
6、不良率的監(jiān)控統(tǒng)計與分析；
7、評估生產(chǎn)作業(yè)人力以及制定生產(chǎn)流程，編寫生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)規(guī)范。
工程生產(chǎn)崗位職責(zé)3
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面生產(chǎn)管理工作；
2、負(fù)責(zé)對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的`管理和監(jiān)控；
3、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；
4、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場材料等各項管理工作；
5、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、工期和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；
7、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；
8、參與工程各階段的驗收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查處理；
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