化工工廠參觀觀后感

時間：2021-09-01 14:47:02 觀后感我要投稿

化工工廠參觀觀后感范文

　　近日，我隨聊城大學化學化工學院暑假社會實踐隊市區二隊來到聊城市東昌府區某化工場參觀學習,該廠廠長大致向我們介紹了該化工廠的生產流程及銷售情況。

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　　在李廠長的帶領下，我們走向生產一線,但路上一排排枯黃的柳樹映入眼簾,讓我的參觀熱情剎時減了大半，而且也覺得天變熱了好多,回頭尋覓,原來是一池回流水正冒著滾滾的熱氣,此時，隊員們的臉也被這灼熱的霧氣烤得通紅，但附近并未發現任何降溫設施。隨后我看到了一排排銹跡斑斑的但看上去還算堅固的管道,這些管道很多地方的外皮已被腐蝕,露出了網狀的東西，該廠非但沒有在這些管道附近采取相應的安全措施，對此更是熟視無睹。在我正聽著廠長津津有味地介紹的時候,不知何處飄來陣陣難聞的氣味讓我無法忍受。

　　從化工廠出來后隊員們的心情沉重,看者腳上早已面目全飛的潔白的襪子使我們不由的陷入沉思：優美的環境是地球上不可再生的寶貴資源, 由于我們的一時疏忽而把它破壞, 有誰能夠想象得出未來的生活將會怎樣?不要在失去后才懂得珍惜,從現在的一點一滴做起,保護使我們能夠繼續生存的基礎。————

　　今天，我們青島科技大學化工學院赴臨淄科技參觀服務團一行11人參觀了位于山東省淄博市臨淄區齊陵鎮的齊魯石油化工工程公司。今天的參觀，可謂是大開眼界！

　　其實在平時可能化工廠離我們有點遠，也沒什么化工廠的概念，我印象中最多的就是石油化工廠里那一個個大大的油罐子。直到上次和一家化工廠合作，然后有幸參觀了他們的廠區才重新樹立了我對化工廠的觀念。化工廠里不僅有大的化工設備，同樣的也有許多的精密的設備器械。現在才發現原來化工行業也是如此的一個具備高科技產品的行業，也算是一種觀念的顛覆吧。

　　眾所周知，化工行業中的化工設備是形形色色的，大的小的.，更有許多都沒見過的。正所謂不在一行不懂一行，在我們眼里就是一件化工設備擺在我們眼前，我們也區分不出來。此次參觀我對一件名為過濾器的化工設備印象深刻。過濾器是輸送介質管道上不可缺少的一種裝置,通常安裝在減壓閥、泄壓閥、定水位閥或其它設備的進口端，用來消除介質中的雜質，以保護閥門及設備的正常使用。當流體進入置有一定規格濾網的濾筒后，其雜質被阻擋，而清潔的濾液則由過濾器出口排出，當需要清洗時，只要將可拆卸的濾筒取出，處理后重新裝入即可，因此，使用維護極為方便。

　　聽廠里的化工設備維修師傅介紹過濾器的工作原理是這樣的：過濾器待處理的水由入水口進入機體，水中的雜質沉積在不銹鋼濾網上，由此產生壓差。通過壓差開關監測進出水口壓差變化，當壓差達到設定值時，電控器給水力控制閥、驅動電機信號，引發下列動作：電動機帶動刷子旋轉，對濾芯進行清洗，日用化工，同時控制閥打開進行排污，整個清洗過程只需持續數十秒鐘，當清洗結束時，關閉控制閥，電機停止轉動，化工機械設備系統恢復至其初始狀態，開始進入下一個過濾工序。

　　這一趟的公司之行，真的使我大開眼界。現在我也叫的上來一些化工設備的名稱了，對于以后專業課的學習我也是充滿了信心。————

　　9月7日-8日，公司黨委副書記方小毅率倉庫、車隊和保衛部負責人，前往上海化學工業區物流有限公司和上海會成物流有限公司參觀學習。兩家公司的主要業務都涉及化工原料（含危化品）的儲存和運輸，和我們儲運片的經營運作模式有許多相似之處，但他們在人力資源的配置、收入分配和管理方式上都有許多創新之舉，啟發很大，感觸很深。

　　首先，印象最深的，當數他們對企業制度不折不扣，持之以恒的執行力。正如上海化學工業區物流有限公司副總經理徐榮所說：“沒有規矩不成方圓，企業是靠一整套完善的制度推動著向前發展的，制度前進一小步，管理就會前進一大步。”他介紹自己的企業從20xx年創立到今天，每年上一個新臺階時，無限感慨地說：“一個企業沒有制度是可怕的，尤其象我們這樣整天和危化品打交道的企業，靠人管人根本不可能，有了制度不執行或執行不了，其后果更可怕，有令不行，有禁不止，企業就是一盤散沙……”在他們的公司大院，貨車進出什么速度、轎車進出走什么道、員工進出走哪里都規定的很細、很科學，不管是誰違反了，都按章處罰。五年多來，每天進出人來車往，川流不息，但從未發生一點刮擦和事故，這是很不容易的。我們不是要機械地學習他們這種鋼性的行走路線，但他們這種令行禁止，按制度辦事的精神和習慣值得我們學習。

　　其次，他們和諧有序地工作環境，合作關愛的人文精神也使我們深為感動。

　　上海化學工業區物流有限公司公路運輸項目經理陸小弟說，我們的企業是個大家庭，要使員工感覺到家的溫馨，就要處處體現我們做“家長”對員工處處有關愛的精神，每逢過年過節，有些家住外地的員工和在上海的員工回到家中休息，公司會寄上一封慰問信向全家表示節日的慰問，并感謝家屬對其愛人在公司工作的支持，一封信體現了一份情感，使員工及其家屬深愛感動。如果員工家中有事請假，公司領導知道請假原因后，不但會同意而且還會盡可能給予方便，對員工家中發生什么事，有什么思想問題和情緒，通過溝通和交流，領導都能做到心中有數，上班時員工一心撲在工作上，我們單位遠離市區，下班后我們都會催員工早點回家，家中的親人也盼著他們平安回去，孩子和愛人都在等著他們。我們堅持這樣做了好幾年，員工都很感動。陸經理述說，關愛很溫馨，但賞罰也很分明，一年中只要不出安全事故，嚴格按制度辦事，年底進行獎勵，額度也很大，反之處罰得也非常嚴厲，員工如此，干部也一樣，使大家心服口服。

　　第三，打造現代化工作平臺，努力實現企業發展和員工富裕的雙贏。物流行業是一項新興的行業，危化品運輸是一項充滿風險也充滿希望的“兩高”工作。為了確保安全，他們都舍得花錢買平安，給所有車輛配置GPS，實行全天候跟蹤管理；辦公推行無紙化，利用電腦、網絡，給企業管理贏得時間、效率和質量，在提升硬件的同時，也強制性地提升了員工適應新要求的自身素質，實現了人機和諧相處，企業與員工共同發展的良好互動，員工心情愉快，工作效率提升，企業效益提高。

　　在上海會成倉庫，我們參觀了他們剛剛落成使用不久的現代化倉庫，寬敞的倉間，規范的堆垛，有序的管理，簡便的流程，實用的安保設施，現代化的操作，精干的員工……等等，都給我們加強倉庫管理，確保安全，提高效率提供了好的思路。

　　通過參觀學習，儲運片的同志看到了差距，明確了目標，學習了先進的管理方法，堅定了在確保安全前提下，創新增效的信心，收獲是很大的。

　　和諧是合作的前提，制度是管理的基礎。上海之行，盡管來去匆匆，但收益匪淺。在上海會成物流有限公司，我們學到了從“人情管理向人性管理轉變”，是企業發展由人治走向制治的必由之路；在上海化工區物流有限公司，我們學到了員工是企業效益的創造者，也應該是企業發展的收益者。細節決定成敗，他們兩家企業精細管理，制度管理的成功做法，對我們儲運加強管理，具有很強的指導性。

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