大走訪活動的開展是為了讓群眾切實感受到黨的政策的溫暖。下面大走訪活動總結范文是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
篇一：大走訪活動總結范文
為進一步深入群眾、服務群眾，密切黨群干群關系，按照上級統一部署，我鄉緊緊圍繞察民情、聽民意、解民困、化民怨、聚民心，大走訪活動五個方面，扎實開展“大走訪”活動，現將前一階段開展情況匯報如下：
一、 全面啟動、層層動員
自大調研大走訪活動開展以來，引馬鄉黨委、政府高度重視，先后召開了黨委政府聯席會、黨委擴大會對該項活動進行了專門安排部署，會后，領導組成員分赴各村參加支、村兩委會議，層層宣傳發動，在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標語，為“大走訪”活動形成了濃厚的工作氛圍。
二、深入調查、認真梳理
鄉機關干部及中小學校長120余人進行了分工，全鄉共分為8個工作組，深入群眾察民情聽民意解民困化民怨聚民心，準確掌握群眾的生產生活狀況和反映的熱點難點問題。這次活動以特助貧困生和貧困群眾為重點，讓群眾切實感受到黨的政策的溫暖，黨和政府的關心，。截至目前，全鄉已對131戶特困戶、學生及群眾進行了走訪慰問。同時走訪了老黨員、老干部，并向每個困難戶發放了50元慰問金。走訪中，機關干部就引馬鄉發展思路、干部的服務水平等方面的問題向大家詳細征詢了意見。
三、組織走訪、推行“四個開展”活動
走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開會議群訪、走村串戶拜訪、田間地頭隨訪，還開展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動。一是設立群眾工作站。為方便群眾反映情況，工作落于實處，活動滲透到位，將大走訪的活動內容、活動要求公布于眾。二是制作“村民意見表和意見箱”。意見表發放到農戶，鄉聯村干部定期收集整理，逐一辦理答復，進一步豐富“大走訪”活動的內容和形式。實行“四個開展”。
一是開展集中調研，活動期間領導班子成員深入基層調研一個月，走訪不少于30戶。認真解決調研走訪中發現的問題，發現一件解決一件，切實讓群眾感受到新變化。
二是開展定點聯系。結合我鄉實際，明確黨政領導班子定點聯系村、組、戶。通過開展定點接訪，及時、就地解決合理訴求。
三是開展定期回訪。對已辦結的事項和已調處的矛盾糾紛全部進行回訪，通過回訪及時掌握新情況，確保問題不反彈，真正做到案結事了。對于沒有解決到位的問題，及時向群眾作了解釋說明。通過打電話等方式，與重點人員、重點對象保持經常聯系，隨時掌握他們的思想動態。
四是開展政策宣講。深入村組，通過提供法律政策咨詢、印發宣傳資料、上門談心等多種方式，向群眾宣傳法律政策，提高群眾法制觀念和法律意識。
四、下一步工作安排。
一是繼續開展“走訪”活動，對已辦結的事項進行回訪。二是及時掌握新情況，對沒有解決到位的問題，做好解釋工作，隨時掌握思想動態。三是組織開展一次“回頭看”。
篇二：大走訪活動總結范文
根據市委深入推進“三思三創”活動向農村深化拓展的統一要求和市委農辦關于開展進村入戶大走訪活動的總體安排，我局承擔了奉化市和慈溪市6個村的走訪任務。局黨委高度重視，認真研究部署制定走訪活動方案，由局領導親自帶隊，機關各黨支部黨員分三個組開展了走訪活動。現將走訪情況總結如下：
一、帶著情感走訪，了解社情民意
“進村入戶”大走訪既是一項重要的政治任務，也是一項惠及農村的實事工程。農村情況到底怎樣?農民群眾有哪些想法?他們需要什么幫助?為切實掌握農村的實際情況，今年4月份，在機關各黨支部的組織下，局領導帶領機關黨員干部分頭走訪了所聯系的6個村和16戶農戶家庭，并為各村解決100只節能燈。黨委書記、局長史躍萍帶領第三黨支部黨員走訪了奉化市溪口鎮葛竹村，黨委委員、副局長胡光榮帶隊走訪了西塢鎮虎嘯劉村，黨委委員、紀檢組長沈定夫帶領第二黨支部黨員走訪了奉化市裘村鎮莊下村和慈溪市宗漢街道新塘村，黨委委員、副局長王小明帶領第一黨支部黨員走訪了慈溪市宗漢街道周塘西村和馬家路村。走訪組所到之處，堅持輕車簡從，嚴格做好“五不準”，深受基層干部群眾的歡迎，既給他們帶去了關心，又給他們帶去了希望。各走訪組通過與行政村所在的鎮、村干部召開座談會，走訪農戶，開展問卷調查、實地調查等形式認真調查并記錄了解到的情況。一是走訪村委了解農村人口、經濟收入、村容村貌等基本情況及需要解決的問題。二是走訪農戶家庭，認真傾聽群眾的所思、所憂、所盼，了解他們的家庭人口、從業、收入、住房情況及需要解決的問題。三是深入村莊和田間地頭實地察看農村生產生活情況，真實感受農村的發展面貌。通過走訪調查，為研究幫扶措施提供了第一手資料，黨員干部們從農村的現實和群眾的祈盼中產生了從未有過的沉重與震撼。
二、帶著問題分析，排查農村難題
在走訪掌握農村基本情況的基礎上，為切實做好幫扶工作，我局召集三個走訪組召開了“走村入戶”匯報分析會，對各村發展的特點和各自的需求作了進一步比較分析。根據6個村地理分布正好3個在慈溪、另3個在奉化，我們把慈溪3個村與奉化3個村進行對比，從中看出兩地農村呈現以下三個特點：一是因地域不同，農村發展差別較大。慈溪市整體經濟社會發展快速，所在的三個村規模大，人口多，本村人口都在3000人以上，外來人口從2600多人到5600多人，經濟狀況和村容村貌都較好，村級集體經濟收入都在200萬元以上， 20xx年人均純收入11000元以上;而奉化市相對經濟社會發展快慢，所在的三個村規模較小，最少的村只有500余人，無外來人口，經濟狀況和村容村貌相對較差，除去上級補助以外，村級集體經濟收入都在15萬元以下，有的基本上沒有收入來源，村民人均純收入相對較好，在6000元以上。二是因地域不同，農村經濟結構相差很大。慈溪市三個村已基本上從農業生產轉為工業生產，有的發展到第三產業，生產走向集約化、現代化，生產效率不斷提高，因企業多，所以吸引了大量外來人口，村民中個私業主較多。奉化市三個村仍然主要依靠農業生產，且生產方式較分散和粗放，生產效率不高，村民一部分務農一部分外出打工。三是因地域不同，農村干部群眾的想法和需求各不一樣。慈溪市的三個村在發展過程中遇到的問題主要是受政策的影響和限制，如受土地政策限制批不到土地，他們更多的是希望得到上級政策的支持，放寬限制，使得有更多的發展空間。奉化市的三個村更多的是缺少發展資金，希望給予更多的補助用于農村基礎設施建設和環境改造，改善村民的生產條件和生活環境。根據情況分析，各走訪組一致認為，農村的情況千差萬別，開展幫扶工作需要從實際需求出發區別對等，采取不同的措施，對癥下藥，才能真正符合群眾的愿望和要求。
三、帶著責任幫扶，服務農村發展
根據對農村實際需求的深入分析，我局各走訪組深深感到，對農村的支持力度還需要進一步加大，既需要各個部門積極支持農村建設，幫助農村發展，更需要政府從政策到財政更多地向農村傾斜，特別是要加大對經濟欠發達村的投入，在政策上對貧困戶和殘疾人給予更多的照顧，讓農民群眾真切感受到黨和政府的“陽光”普照農村大地。在幫扶措施上，我局著重突出以下六點：一是幫助加強村委班子建設。以開展基層黨組織建設年活動為契機，幫助完善村級組織議事規則，指導村級組織轉變作風、改進工作，促進農村和諧穩定。二是對于農村基礎設施建設，因資金投入較大，單靠一個部門難以根本解決問題。因此既要給予一定的資金幫扶，同時又聯系相關職能部門，爭取給予專項資金補助。具體來說：幫助溪口葛竹村解決維修進村橋梁及修建停車場部分資金;幫助西塢虎嘯劉村解決老年協會部分辦公家具;幫助莊下村聯系有關部門改造危橋;幫助馬家路村聯系有關部門擴建馬家路路面;幫助新塘村聯系有關部門加強城中村改造。三是對于農村發展中遇到的政策難題，如周塘西村需要劃撥土地修建房屋，除積極做好政策宣傳工作外，聯系當地政府部門爭取給予政策照顧。四是對于困難戶，特別是葛竹村、虎嘯劉村、莊下村和周塘西村的5名殘疾(重病)人，除走訪慰問給予基本生活幫助外，聯系扶貧辦等部門爭取加大困難補助力度。五是與村委做好經常性的溝通聯系，積極為農村發展和建設出謀劃策當好參謀。六是充分利用機關后勤部門的資源優勢，積極為虎嘯劉村等村農產品開辟暢銷渠道，為提高農民種植積極性、增加收入創造條件。
篇三：大走訪活動總結范文
全市“進村入企”大走訪活動推進會后，作為“進千村、訪農戶”專項走訪活動牽頭部門，我們認真學習貫徹會議精神，總結前一階段的工作，分析存在的薄弱環節，梳理收集整理的問題，研究部署下一步工作。強調要根據市委的統一部署，通過走進基層、走進群眾、排查矛盾、解決難題，構建密切聯系群眾的長效機制，大興調查研究、求真務實的工作作風，不斷增強美麗鄉村建設的保障力、與群眾交往的親和力以及創新破難的執行力。
一、突出重點全力推進走訪農戶全覆蓋
在“走千村、訪農家”專項活動取得行政村走訪全覆蓋的基礎上，一方面抓階段性成果的鞏固，另一方面針對走訪農戶數比例偏低、進展不快，離全覆蓋要求差距較大的現狀，把實現走訪農戶全覆蓋作為重點，各縣區在換屆工作完成后，加大了工作力度。一是完善制度抓推進。各縣區都把完善黨員干部聯系基層制度作為“走千村、訪農戶”，深化作風建設加強年的重要內容來抓，如吳興區建立局長駐點工作室，強化領導干部聯村、聯社區、聯企業、聯項目、聯農戶的“五聯”制度。明確聯村干部三五年不變，并統一編制發放《走訪日記》、《工作手冊》、《科局級領導干部聯系村、結對企業、項目公開承諾材料匯編》各500本、《農戶情況反饋表》8萬份、《吳興干群聯心卡》13萬張。二是創新方法抓推進。各縣區、鄉鎮結合各自實際，設計工作載體，創新工作方法，扎實推進大走訪活動，長興縣全面推進網絡化管理、組團式服務，全縣劃分網格1148個，機關干部服務團隊543支，3302人。同時推進預約式服務、夜訪式服務，解決一些農戶白天沒人無法走訪的問題。安吉縣良朋鎮開展百名干部“聯村包片”下基層比服務活動，劃定責任區，落實責任數，實現了走訪農戶全覆蓋。三是結合重點工作抓推進。如開發區、度假區結合項目推進和征地拆遷開展百日攻堅和百日攻堅、百日無休專項活動，農戶走訪覆蓋率走在各縣區前列。南潯區結合南潯鎮南片新農村建設試驗區規劃方案編制，抽調20多名干部，對所涉及的十個村進行挨家挨戶的走訪，全面掌握了勞動力的就業結構、農戶建房需求等基礎性材料，為領導決策和規劃編制提供了科學依據。四是強化督查抓推進。推進會后，作為牽頭部門，我們組織了督查組對縣區“進千村、訪農戶”專項活動開展情況進行了督查，各縣區也都加大了督查力度，如德清縣建立了集中督查、專題調研、通報回訪的全程督查、過程管理機制，實地督查了41個行政村，電話抽查了4個行政村。應該說隨著縣鄉換屆的全面完成，各級黨委、政府的重視程度進一步提高，以及在各級作風辦的統一協調下工作推進力度的不斷增強，加上各項措施的落實，農戶走訪率有明顯提高，據5月2日統計，已走訪農戶24萬多戶，比上周增加9萬多戶，覆蓋率達到43%，比上周提高了約10個百分點。
二、突出難點合力攻堅提高破解率
各級黨組織和廣大黨員把大走訪活動作為轉變作風、推動工作的重要契機，深入了解實情、認真梳理問題、精心化解矛盾、合力解決難題、真情興辦實事，問題破解率和群眾滿意度不斷提高。截止目前，已梳理村級組織反映的問題2581年，解決1229個，解決率接近50%;解決農戶反映的困難問題5066個。一是認真梳理，構建合力攻堅破難工作機制。如德清縣對收集到的1444個問題，按易辦、較難辦和難辦三個層次分類登記，梳理出需要部門間協調解決的問題984個，需要縣級層面解決的問題460個，建立了縣鄉聯動、部門互動、責任領辦的問題協調處理機制，通過問題協調會、交辦會等形式落實責任主體，提高辦事效率。南潯區對排查出的問題進行梳理后，總結歸類為村級集體經濟收入來源少、增收難，農業農村基礎設施建設薄弱。農業基礎設施落后、維修等資金缺口大，農村環境整治和長效管理難度較大、缺乏后續管理資金，當前農村建房審批難、缺乏土地指標和建設空間，困難戶特別是因病致貧的家庭，由于缺技術、缺資金、缺勞力，要在短期內脫貧致富，難度很大，種養殖大戶急需提供市場信息服務、養殖技術指導和小額貸款服務，部分村部及農民休閑娛樂場所需改造建設等七類問題，建立了市區鎮三級要上下聯動，帶隊聯系領導及部門包干的協調解決機制。二是落實責任，提高難題破解、服務群眾的辦事效率。各縣區把服務群眾、提高群眾的滿意度作為衡量大走訪活動成效的重要標準，結合干部聯系村、點制度，落實解決問題的責任主體，著力解決群眾關心關注的熱點難點問題。吳興區建立領導干部掛帥、部門參加的責任區，對反映的問題分門別類作出服務承諾，其中，對村服務承諾896條、對企業服務承諾657條、對項目服務承諾552條，并在村、企業公開欄、單位醒目位置予以承諾公示，接受監督。每位領導干部將自己的姓名、職務、聯絡方式、崗位職責、服務承諾均印制成“干群聯心卡”，實行邊走訪邊發放，親自送到所聯系村每戶村民手中，讓群眾平常看得到、有事找得到。長興縣落實了每個縣級部門主要領導領銜解決1至2個事關長興經濟發展、民生改善、社會穩定等方面突出問題的工作責任。三是著眼共性問題，在機制體制創新上求問題解決的長效性。解決影響現代農業發展和美麗鄉村建設的關鍵性問題、共性問題，通過機制創新、制度完善，通過機制創新促進健康發展，通過政策引導激活創新動力，確保解決問題不反彈，問題解決的成果長效化，是大走訪活動的重要目標。作為牽頭部門，我們在縣區、鄉鎮排查的基礎上，對反映出來的問題、矛盾、困難進行深入分析，整理出集體經濟壯大、基礎設施完善、現代農業發展、公共服務體系完善、集體土地管理制度創新等5大方面帶有普遍性的問題，在此基礎上，結合年度工作目標任務，找準問題突破口，明確重點工作和目標任務，確立了14個工作創新和體制機制創新課題，由市委、市政府分管領導掛帥，農辦牽頭，農業、林業、水利、國土、建設、科技、旅游、文化等19個相關部門領辦、協辦，設計工作方案和政策意見，通過部門會稿、專家審議，目前已完成《創新服務機制，促進現代農業發展》、《完善幫護機制，實現低收入農戶持續普遍較快增長》、《湖州市全面實施農村機埠標準化改造建設工作方案》等9個工作方案和政策意見文件，近日即將下發。各縣區對此也十分重視，長興縣農辦結合大走訪收集到的問題，對承擔的省級改革項目《農村宅基地用益物權保障制度改革試驗方案》進行了多次修改完善，近日將上報省委、省政府。德清縣農辦針對集體經濟發展壯大難的問題，專題進行調研，制定了政策意見。
三、突出關鍵點著眼長效機制抓落實
以“走千村、訪農戶”大走訪活動為契機，建立黨員干部密切聯系基層、聯系群眾的長效機制，以制度化建設促進黨的純潔性、先進性建設，是省委、省政府，市委、市政府部署開展大走訪活動的關鍵點。作為市級牽頭部門，按照市委、市政府的要求和創建美麗鄉村建設示范市，實現全省新農村建設綜合考核七連優的目標任務，積極探索以深化改革、促進體制機制創新推進大走訪活動常態化、制度化;以完善考核激勵機制，激發創先爭優動力提升大走訪活動的實效性和群眾滿意度。一是做好結合文章，在合力推進工作中促進體制機制創新。以推進市校合作共建美麗鄉村“新1381”行動計劃為抓手，把省級新農村建設體制機制創新試驗區建設五大方面33機制創新任務和年度工作目標任務一起分解到八大工程協調小組，由八大工程協調小組細化分解到責任牽頭部門，實現具體工作推進與體制機制創新相結合，當前難點熱點問題破解與機制創新、制度建設的長效性相結合，具體問題部門牽頭負責與共性問題的合力解決相結合，使進村入戶摸清實情、了解民意、總結基層的實踐創造成為推進工作的基礎，提高工作實效的必要條件，完成目標任務的自覺行動。如科技局、農業局等部門為完成農業技術研發與推廣體制改革創新任務，結合大走訪活動，深入種養殖大戶、農民專業合作社、農業龍頭企業和農業產業聯盟進行調研走訪，完成了改革創新方案的起草，最近將報省農村改革試驗區聯席會議辦公室。二是做好考核激勵文章，在落實目標任務中激活創先爭優的內生動力。內因是變化的根據，激活內動力是保證新機制發揮作用、各項制度得以落實的關鍵。一方面在推進大走訪活動中，強調要結合黨代會精神的宣傳貫徹，把落實科學發展觀、踐行“三個代表”重要思想，加強黨的先進性、純潔性建設，鞏固執政基礎、提高執政能力和水平作為大走訪活動的題中之義，全市共印發政策宣傳手冊5多萬冊、政策宣傳資料20余萬份，舉辦培訓班和宣講會1.5萬多場次。各縣區都涌現了許多好的做法，如區教育局為企業職工子女就學開綠燈、區司法局出臺法律服務八項措施、區科技局設科技服務專線、環保分局開展了擬上市企業環保核查提前介入服務、工商分局設“創業服務中心”、國稅局推行“征退稅一體化”管理等等。通過解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，切實把黨和政府的惠民政策落到了實處。也進一步推進了工作作風的轉變，拉近了黨群距離，凝聚了民心，贏得了廣大農民群眾的贊譽。另一方面是完善考核辦法，把大走訪活動中收集到的普遍性共性的問題，與體制機制創新的長遠目標結合起來，與年度目標任務結合起來，層層分解，市分解到縣區，縣區分解到鄉鎮，并完善了八大工程協調小組負責的目標考核和綜合考核辦法，做到目標任務公開、評分標準公開、考核程序公開，考核結果公開，并加大群眾滿意度得分的權重，切實把各縣區鄉鎮重考核結果轉化到重工作創新、任務完成上來，把名次的競爭引導到工作品牌、工作水平和工作實效的競爭上來，各縣區的創新積極性得到了進一步激發。
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