醫政科是貫徹、執行、督促、檢查醫療法規執行的部門。下面是小編推薦給大家的醫政科個人工作總結，希望大家有所收獲。

　　醫政科個人工作總結一

　　一、醫療質量管理

　　1、醫務科每季度對醫療核心制度、醫療文書質量及相關規范要求進行檢查，對發現的問題及時反饋到科室，及時發現問題，并解決，由科主任落實執行，并做好記錄。

　　2、醫療文書質量管理

　　(1)每季度對歸檔比管理進行抽查，對問題病歷的責任醫師下發反饋單，及時整改，復查情況良好，各醫師能認真改正。

　　(2)每季度下到科室，對現行病歷進行檢查，現場整改。

　　(3)截止一年，醫務科共抽查24份病歷，未發現丙級病歷。

　　3、在對各科室的監管過程中發現，各類記錄未能及時進行，特別是交接班記錄過于簡單，已對發現的問題下發整改通知單，復查情況良好。

　　二、抓好繼續醫學教育

　　1、為吸收先進技術，提高技術水平。一年共選送2名醫護人員至省市先進單位進修學習，為我院帶來新理論、新技術、新方法。

　　2、一年共進行6次醫療“三基”學習，2次《臨床操作規范》理論學習。每季度進行一次“三基”理論考試，每季度進行一次臨床技能操作考試，對不合格的人員進行處罰。

　　四、嚴防醫療事故 確保醫療安全

　　20xx年1月，我院共組織學習有關醫療法律法規、制度條例等5次。嚴格執行醫療技術操作規范，按執業范圍開展醫療活動，對有損醫院形像的行為進行從嚴從重處理。

　　20xx年我科在院領導的支持下，步步落實年初計劃，各項工作均取得較好的成績，并在下半年的工作中再接再厲，不斷彌補和改進工作中的不足，爭取取得更大的成績，為構建和諧醫院貢獻力量。
 

　　醫政科個人工作總結二

　　醫務科依靠院黨委的正確領導，依靠全院干部的鼎力支持和醫護員工的無私幫助，本著“質量第一、病人第一”的理念，在醫務管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想，加強修養，勤奮工作，積極改進管理模式，努力提高醫療質量，希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持，把各項工作完成的更好。

　　一、醫療質量：

　　醫療質量是醫院生存和發展的根本問題，狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是醫務科的首要任務。本年度醫療質量和醫療安全工作，取得了明顯的成效。

　　(一)基礎醫療質量：我們根據醫院質量管理的要求，健全了三級醫療質量控制體系，督促各臨床科室進一步加強了醫療質量控制的工作落實，加強對各科室的核心制度執行情況的督導檢查，對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關，多措并舉，使我院的醫療質量明顯提高。

　　(二)醫療文書質量：嚴格按照《病歷書寫基本規范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求，要求各科室認真組織學習，住院病人數5627人次，歸檔病案全部經過科主任審查、醫務科抽查后歸檔，甲級病歷合格率明顯上升。質量檢查后，尤其是八月份醫療質量與個人績效掛鉤，落實獎懲兌現后，讓臨床醫師的病歷書寫意識和書寫質量大有提高。各科室能夠及時地上繳病歷。處方質量也有不同程度的提高，隨機不定時抽查的處方，其它科室人員合格率達標。門診醫生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高，能夠遵守首診首科負責制，認真地進行門診登記和門診處方書寫，處方質量檢查結果顯示，門診處方書寫，質量明顯提高。門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行，基本符合質量標準要求。

　　二、醫療安全

　　在當前的醫療背景下，醫療糾紛時有發生，我院也不例外。醫療糾紛發生后，直接導致正常醫療秩序的破壞，更有患者會導致群體性暴力事件的發生。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛，我能夠組織臨床科主任對糾紛的協調、資料的整理、分析。

　　三、醫教工作和繼續醫學教育：

　　1、將繼續教育納入我院的工作計劃，注重院內外人員培訓及宣教。今年我院派出內科、超聲科等科室進修人員到三級醫院專科進修學習。

　　2、今年的業務學習及三基訓練有計劃、有步驟、有內容，每月一次安排高級職稱人員進行業務講座，每季度一次的三基考試及操作考核，其成績與績效掛鉤。在“三好一滿意”活動中，和有關科室的同志一起認真組織院前、院內的急救訓練工作。

　　3、能夠按照上級要求積極認真抓好傳染病的培訓工作，做到培訓有通知、簽到、有內容、有考核、有總結。

　　4、我院今年接受衛校實習學生1人。加強對實習生的管理，進一步對實習學生進行了紀律教育和要求，使實習護士感到在我院實習確實能夠學得其所。

　　我院為創建二乙，院部領導組織了相關人員到淮安、如皋等地考察學習，回院后我同大家一樣開始投入這項準備工作。雖然離達標要求還有一定的差距，但我在下一步的工作中，將會一如既往地努力爭取更好地完成本職工作，醫務科在取得了一些成績的同時，也還存在一些不足和問題。如：怕得罪人、手段不夠果斷導致醫務管理不夠完善，管理措施落實不到位等，

　　我愿再接再厲，努力工作，不斷克服存在的問題。有醫院領導的全力支持、全體醫務人員的共同努力，醫務科的工作會日趨完善，醫院的明天會更好。
 

　　醫政科個人工作總結三

　　近年來，我院政工科在衛生局黨委和醫院領導班子的正確領導下，在全院廣大干部職工的大力支持下，認真貫徹落實黨的十*大和十**中全會精神，以科學發展觀統領全局，以提高干部職工整體素質和構建和諧醫院為主線，狠抓思想建設、組織建設和作風建設，在本職工作崗位上，不懈努力、積極工作，為領導出謀劃策、為職工謀求福利，努力開創政工工作新局面，在精神文明建設、勞資人事管理、黨務群團宣傳等方面取得了長足進展，為促進醫院又好又快發展提供了強有力的思想保證和智力支持。回顧政工科近期的工作，主要有以下幾個方面。

　　一、思想領先、注重實效，黨建工作穩步推進

　　近年來，我們結合學習實踐科學發展觀、“三高一滿意”及“創先爭優，爭做時代先鋒”等活動的開展，不斷完善內部管理，強化監督措施，把職工素質建設貫穿于思想建設、組織建設、作風建設之中，取得了明顯效果。

　　1.完善組織領導，努力開創黨風廉政建設新局面。把黨風廉政建設納入業務建設目標管理考核中，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。成立了以院長、書記為組長的黨風廉政建設責任制工作領導小組，明確黨政一把手作為第一責任人，班子其他成員根據分工，對分管科室黨風廉政建設負直接領導責任，各職能部門在黨支部的統一領導下，各負其責、分工協作，協助黨委抓具體工作。

　　2.注重教育學習，全面促進黨委規范化管理。嚴格執行“三會一課”等黨內執政生活的各項制度，年初制定政治學習計劃，積極組織、帶領黨員學習。并通過邀請區委黨校專家上黨課、集中收看電教片等方式，不斷提高黨員干部的綜合素質。20xx年，共開展各種集中教育活動 人次，邀請專家授課 次，基本實現了“干部受教育、發展上水平、職工得實惠、群眾更滿意”的預期目標。

　　3.加強黨員管理，認真做好思想政治工作。嚴格按照“以人為本”、“以黨員為本”的原則，從關心黨員生活、保障黨員政治權利入手，積極開展各種“關愛黨員”活動。每年走訪慰問困難職工、困難黨員約 人次。積極做好黨員納新工作，對具備較高思想政治素質的入黨積極分子進行考察、政審、推薦、上報。2010年共接納 名同志成為預備黨員，及時為 名預備黨員辦理了轉正手續。

　　4. 積極做好老干部工作。在中秋、春節等傳統期間，及時代表醫院領導走訪慰問老干部，定期組織老干部免費查體。目前共為 名老干部進行了健康查體并建立健康檔案 份，從而充分體現院黨委對老干部的關心、關愛之情。

　　二、規范勞動紀律，健全賞罰機制，醫德醫風建設成效顯著

　　1.多措并舉，大力開展行風教育工作。我們緊密結合工作實際，充分利用多種宣傳陣地和各種活動開展黨風廉政建設、醫德醫風建設教育活動，以活動促落實，以活動促發展，規范醫療服務行為，切實提高醫療服務質量。一是抓學習、抓質控、抓管理，不斷完善各項醫療制度并形成長效的督查獎懲機制，在提高醫療質量上下功夫。二是抓創新、抓特色、抓人文，積極擴充服務內涵，在改進醫療服務上下功夫。三是及時處理患者投訴，加強醫患溝通，避免醫療糾紛，在營造和諧穩定的就醫環境上下功夫。

　　2.健全各項規章制度，規范醫療收費和院務公開行為。建立健全了醫療服務價格管理制度、公示制度、查詢制度、患者舉報投訴接待制度，做到一切收費合法合理、有依有據，使患者看“放心病”，花“明白錢”。結合“小金庫”專項治理工作，對財務工作進行詳細的自查自糾，積極改進，嚴肅財務紀律，促進財務管理走上規范化軌道。

　　3. 規范依法執業行為，樹立良好的行業形象。每年 次對各臨床科室的收入增長情況進行統計分析，積極推行“總量控制、結構調整”，從總體上控制醫院業務收入增長幅度，從結構上控制藥品收入占業務收入的比例。堅持專項檢查和日常監管相結合，完善合理檢查、合理用藥的有關制度，大力治理開單提成、收受“紅包”、回扣等現象，通過公布舉報電話，設立舉報箱、不定期向患者發放問卷調查表等形式，多方監督，有效規范醫務人員的行醫行為。并通過形式不一、不定期的抽查、檢查，進一步考核科室醫護人員夜間在崗、病房巡視、服務質量以及各項工作制度的落實情況。

　　三、統籌規劃，以人為本，勞資、人事工作蓬勃開展

　　1.精心組織，做好專業技術職稱晉升、評聘工作。每年對全院符合條件報考中級、晉升高級職稱的專業技術人員進行摸底，并根據以往職稱評聘推薦過程中積累的經驗和我院的實際情況，對評聘推薦量化標準作了進一步的充實、修訂和完善，使整個工作秩序井然、有條不紊。在具體操作中，我們始終堅持“六公開”的宗旨，即公開各級任職條件、公開職稱評聘推薦量化辦法、公開述職、公開申報人的評審材料、公開專業技術崗位限額、公開被推薦人名單。堅持每完成一項工作程序，便向全院職工通報結果，并提請全院職工參與討論，對有異議者及時給予答復，切實體現公平、公正、公開的工作原則，進而增加專業技術職務評聘推薦工作的透明度，保證了工作質量。

　　20xx年我院共推薦評審正高級職稱人員 人，副高級職稱人員 人，報考中級職稱人員 人，初級 人。另外還有副高級職稱人員 人，中級職稱人員 人，欲擴大比例上報，但因上級部門未批準，無法參加推薦評審，但我們始終盡職盡責，努力為同志們爭取。20xx年我院上報的正高 人，副高 人已全部通過相應評審委員會評審，沒有任何形式的異議上報。

　　2.嚴肅認真，做好專業技術職務競爭聘任工作。我們根據上級文件精神和我院的高級、中級崗位數額，每兩年一次，對全院高、中級職稱的人員進行競爭聘任。目前我院高級崗位共有 個，具有高級職稱人員 人，聘任高級專業技術人員 人，低聘 人;我院中級崗位共有 個，具有中級職稱人員 人，聘任中級專業技術人員 人，低聘 人;聘任初級專業技術人員 人。對低聘人員，按上級規定無法兌現工資待遇，但是我們積極主動地做思想工作，鼓勵他們在今后的工作中毫不氣餒、迎頭趕上，很好地穩定了職工情緒，保證了競聘的順利進行，取得了良好的效果。

　　3.耐心細心，做好每年的薪級工資調整上報工作。今年 月份，我們根據工資調整文件要求，耐心細致、保質保量地完成了全院 人 年 月該執行的工資晉升檔次工作。同時對離退休的 名職工工資作了相應的調整。工資批復表格已全部存入職工個人檔案。

　　4.協同合作，做好每月的職工工資發放和各種保險繳納工作，并及時準確地上報年終各類報表。我們于每月 日前后填造當月職工工資報表，處理職工工資變化，例如借調人員、合同制人員的工資發放、各科夜班費、假期扣款、科研獎勵及調動科室人員衛生補貼的調整等各種工資變化。并將做好的報表及時移交財務科，確保了每個職工工資及時發放、準確無誤。 5.細致周到，做好干部任免、新增人員接納、培訓和退休人員手續辦理工作。目前我院共有院領導及中層干部 人。今年接納了研究生學歷新職工 人、高等院校畢業生 人，轉業志愿兵 人、調動人員 人。為了讓新增人員能盡快適應工作環境，我們積極從醫德醫風、服務理念、勞動紀律、規章制度等方面進行完善崗前培訓。另外，今年我院有 名職工到達退休年齡，根據上級文件要求，我們會按月份及時地為他們辦理退休手續。

　　6.職責明確，做好干部量化考核工作。按照區衛生局制定的考核標準,政工科負責起草表格，于每年 月份開展臨床科室主任、護士長和職能科室科長、副科長等中層干部的量化考核工作，

　　為考察中層干部思想素質和工作能力等方面提供重要依據。20xx年我們完成干部量化考核 人次，為充分進一步調動廣大干部的工作積極性，發揮他們的模范帶頭作用起到了積極推動作用。

　　7.完善制度，狠抓勞動紀律的落實與強化。健全有關醫院管理方面的各項制度和規定，并認真抓好落實，對違犯勞動紀律者，按照醫院有關規定進行批評教育和處罰，切實維護黨紀、政紀及醫院規章制度的嚴肅性。上半年，共受理群眾投訴 起，收到意見信 封，解決群眾難題 個，從而使我院得醫德醫風的滿意率調查維持 %以上，受到了群眾及病員的一致好評。

　　8.服務臨床，做好每年繼續教育、職稱英語、職稱計算機等考試的報名和組織工作。這些考試對于專業技術人員的職稱晉升、執業資格注冊具有非常重要的作用，為此我們按照嚴謹、及時、認真、高效的原則，耐心摸底，及時通知，全面實施。上半年共有 人次完成了繼續教育、繼續醫學教育、職稱英語、職稱計算機等考試的報考工作，為提高職工的綜合素質打下了堅實的基礎。

　　9.靈活、機動地完成上級交付的各種臨時性工作。除以上各項工作外，政工科還在上級交付的各種臨時性工作中，準確及時、靈活機動，無拖拉現象。圓滿地完成了技術工人等級考核報名考試、黨費按時足額收繳、勞動保障年檢、殘疾人查體、半年及年終考核、見習期滿工作人員轉正、定級等工作。

　　四、創新機制，注重內涵，醫院文化建設成績斐然

　　1.我們在積極做好自身工作的同時，也非常注重醫院文化建設。通過開展護士長競聘、主診醫師負責制、績效工資改革、突出貢獻獎勵等活動滲透出來的文化內涵，把競爭、創新引入日常工作中，用競爭實現管理的創新化、科學化，實現重風險、重創新、重實績、重貢獻的按勞分配制度。

　　2.充分發揮工會、共青團和女工委員會的作用，在“五·四” “五·一二”、國慶、春節等節日期間，組織開展職工運動會、文藝匯演、醫務人員技術大比武、主題團日等多種形式的文體活動，促交流，聚人心，為醫院的良性發展發揮積極的推動作用。

　　3. 在宣傳方面，政工科承擔了院報的審稿、校對、送印和發放工作，并全面利用醫院網站這一重要宣傳陣地，定期做好內容更新、信息發布等工作，給大家展示了一個立體的醫院。工作中，我們在利用電視臺、市區級報紙加大宣傳的同時，不斷創新宣傳形式，通過制作大型廣告牌、印發宣傳材料、開展義診等活動，進一步提高醫院的社會影響力，切實打造醫院形象品牌。

　　4.每 月一次召開病人家屬座談會，搭建溝通平臺，與病人家屬建立良好的溝通機制，對病人家屬提出的問題及時反饋、盡快解決。認真做好出院病人滿意度調查工作，目前我院出院病人滿意度為 %。

　　5.為提高廣大干部職工的自我保健能力，做到有病早治、無病早防，我們每 年組織一次職工健康查體，為全院干部職工建立了動態健康檔案，確保大家以更加飽滿的精神、全身心投入到工作中去。

　　五、統籌規劃，加強協調，計劃生育、婦幼保健等社會衛生工作長足發展

　　1、定期組織職工參加愛國衛生、紅十字會活動，增強干部職工的大衛生觀念。積極協助其他部門做好相關法律法規的宣傳工作，深入實施各種送溫暖活動。

　　2、積極做好計劃生育、婦幼保健工作，加強對出生醫學證明的管理與使用，加大對母嬰保健專項服務人員的管理，禁止非法接生、非醫學需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠。認真落實“初保”工作的各項指標，做好初級衛生保健工作資料的收集、整理、歸檔工作。

　　下一步工作打算：

　　1.關注新醫院籌建工作。下一步政工科將在做好本職工作的同時，針對新醫院籌建方面，加強各科室之間的協調、合作，做好與廣大干部職工的溝通等一系列工作，為醫院未來的宏偉藍圖的構建發揮積極作用。

　　2.加強品牌建設，重視宣傳工作。目前政工科共有5名工作人員，有2名工作人員負責宣傳，其中1人為非專業技術人員。現在急需引進熟悉業務、懂管理、文字寫作能力強的工作人員。同時，建議成立宣傳科，分管院報和網站等方面的宣傳工作，加大宣傳力度，擴大醫院知名度。

　　3.明確職責，細化分工。薪級工資調整上報工作是政工科的本職工作之一，先由我科填造表格，然后交由衛生局政工部門，辦理審批入檔。但職工工資的發放和各種保險的繳納，則是由我科做好表格交予財務科，報至銀行及勞動保障等部門的工作實際由財務科負責辦理。針對這一現狀，建議把制作表格的工作適當移交給財務科，從而進一步簡化流程、理順關系，確保工作質量。

　　另外，為了加強對醫院育齡婦女的規范化管理，更好地將計劃生育與婦幼保健工作緊密結合，進一步形成完善的婦幼衛生保障體系，建議計劃生育工作交由預防保健科室安排專人負責管理。

　　4.加大人才引進力度，努力完善人事制度、分配制度和中層干部競聘制度改革，確保廣大干部職工的利益得到切實保障。人才是醫院發展的不竭動力，針對政工科下一步工作的開展，建議加大人才引進和人才培養力度，多配備幾名耐心細致、有財務工作經驗、懂人事管理方面的工作人員。同時，結合醫院發展實際，可以采取引進學科帶頭人、建立科學的教育培訓模式、完善外出進修制度等形式，形成合理有序的人才梯隊，提升整體診療水平，力爭在“名醫、名科、名院”上實現新突破，真正實現醫院的可持續發展。