引導語：“任何一本書的影響莫過于使讀者開始作內心的反省”。以下是YJBYS的小編為大家找到的小區業委會工作總結。希望能夠幫助到大家!

　　時間很快，轉眼就是半年。在XX年我們的小區也像國家一樣經歷了許多風雨，也在慢慢的發生一些變化，有高興的也有不盡人意的。

　　XX年我們小區在xx街道和xx村居委會的直接領導和支持下于XX年的5月19日選舉產生了新的業主委員會。

　　之前，由于諸多歷史原因，造成小區管理混亂，業主有很多實際問題得不到及時解決，環境衛生極差，保安不作為，小廣告到處粘貼，綠化無人管理，照明長期破損，下水管道時而被堵，私搭亂建，監控大多失靈，健身器材破損丟件，門禁失修，就連業主每天都離不開的電梯都長期不正常運轉，曾有兩部電梯停運一年之多，如遇外線停電，小區備用應急發電機許久不能正常運行。這一切的一切都使業主大傷腦筋，在毫無辦法的情況下，有很多業主采用了拒交物管費的辦法來進行抗衡。

　　業委會成立后為盡快扭轉局面，立即采取了如下行動

　　采取的措施：

　　一，業委會成立四個小組：1.環衛組，2.安保組，3.設備組，4.財務組。每組的組長由業委會委員擔任，每組有若干業主代表摻于。

　　二，健全各組的管理制度。

　　三，每周五定期召開聯誼會議。

　　四，設立業主意見，建議箱。

　　五，成立業委會辦公室。印貼文告，保管檔案資料，收集匯總資料和信息，上傳下達等事物性工作。

　　六，訂立業主公約，逐漸提高廣大業主的文明程度。

　　七，建立與物管公司對話機制。密切與物管的協調與合作。

　　八，恢復了保安的巡視制度。

　　解決的事項：

　　一，加強環境衛生的清掃力度，大件和裝修垃圾定點存放，每周定時運出。

　　二，2,3號大門口安裝了鐵圍線，原來院內的摩托車全部靠邊停其一側。

　　三，恢復花工的綠化職責。

　　四，疏通全部下水排污管道，并定期每三個月疏通一次。

　　五，檢修所有監控和照明以及門禁設施。

　　六，利用電梯年檢之機，對小區14部電梯進行了全面的檢查和維修，使之能正常運轉。

　　七，定期保養應急發電機組，以備停電之應急。

　　八，保養刷新五個單元門及所有隔離門的油漆。

　　九，填補了單元門，樓層，電梯的告知牌和部分樓層的天花板。

　　十，添置了兩部兒童樂園滑梯。

　　十一，為全體業主每戶發放一張價值60元的新年購物卡。

　　十二，在車庫內安排了一間庫房，給一些做生意的業主，存放那些，原來放在樓梯，走廊里的推車等物件，以保證樓道的暢通和安全。

　　十三，回收三處被人擅自占用的房屋和拆除六處違章建筑。

　　待辦的事宜：

　　一 ，準備在今年把1,2,4號樓的四周安上監控頭，以此來監控樓上的亂丟行為。

　　二，準備在今年用路磚將1-2-3-4號院 連通一條人行道，以解決雨天行走之不便。

　　三，進一步加強地下車庫的改造，充分擴展停車位。將不能停放汽車的位置，做為停放摩托車之用，為持有摩托車的業主排憂解難。

　　搞好小區建設需要小區全體業主的共同參與和物業公司的積極配合，我們真誠地歡迎廣大業主積極參與小區物業管理和監督，不只是停留在對別人工作的評頭論足上。小區的業主大會和業主委員會應該是最民主的地方。政府賦予每位業主建設小區、管理公共事務的權利我們該珍惜!

　　過去的半年,成果是令人欣慰的,業委會與物業管理公司的合作是互信的,真誠的。當然，問題仍是存在的,面對著日趨復雜的社會治安環境,面對眾多問題的出現，面對物業管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,是擺在每一位參與小區管理者面前的艱巨而光榮的任務,對于業委會一個群眾性的組織來說,唯有情系小區,心系業主,一切為了業主的利益著想,一切為了小區和諧著想,堅持與物管的緊密聯系和協調，才能在未來的工作中再上一個臺階。

　　新年即將來臨，新的問題，新的挑戰正等待著我們去共同面對。我們真誠地希望小區愈來愈好，給廣大業主安居樂業的生活環境。

　　回顧昨天,我們沒有理由不欣慰,沒有理由不自豪,展望明天,我們必須自信,必須進步,因此敬請廣大業主，支持業委會工作,為物業管理獻計獻策,我們的小區就一定會越來越好。

　　我們的理念是：因陋就簡，不求全責備，因地制宜，不貪大求洋，經濟適用，逐步登攀。

　　我們的方法是：依靠和服務業主，協調和助力物管，聯系和密切地方領導。

　　我們的目的是：辦好小區事務，讓我們的居住環境整潔，安全，溫馨，美好。