物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)

時(shí)間：2022-11-24 15:00:34 總結(jié) 我要投稿

物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)（通用22篇）

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)（通用22篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)（通用22篇）

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)1

　　20xx年，楚雄仁恒化肥有限公司公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。

　　一、健全機(jī)構(gòu)、建立考核制度，確保節(jié)能降耗工作

　　為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)部長(zhǎng)、車(chē)間主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專(zhuān)責(zé)，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度，使節(jié)能降耗監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)，圍繞公司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行考核，切實(shí)考核電耗、煤耗等耗能指標(biāo)，與車(chē)間月獎(jiǎng)金掛鉤，按月進(jìn)行考核，保證了耗能情況及時(shí)反映，針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上出現(xiàn)的耗能情況及時(shí)分析，盡量減少高耗能環(huán)節(jié)。

　　二、宣傳節(jié)能降耗，提高職工節(jié)能降耗意識(shí)

　　節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí)，并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道；另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專(zhuān)題問(wèn)答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。通過(guò)活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí)，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí)，為開(kāi)展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工，開(kāi)展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng)，在開(kāi)展合理化建議活動(dòng)中，不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目，對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過(guò)。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法；通過(guò)對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開(kāi)展。

　　三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗

　　能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過(guò)程控制上，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：

　　1、對(duì)能耗較大的引風(fēng)機(jī)，采用了變頻節(jié)能措施，節(jié)能30%左右。

　　2、采用新型高效階梯式熱風(fēng)爐代替手燒爐，提高了能源利用率。

　　3、對(duì)烘干窯的抄板進(jìn)行了改造，采用組合式抄板，提高了烘干效率，節(jié)約了能源。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)2

　　20xx年是我市災(zāi)后重建決勝年，是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)世界田園城市示范區(qū)的關(guān)鍵年。今年，按照都江堰市人民政府能源辦公室《關(guān)于關(guān)于分解都江堰市節(jié)能目標(biāo)考核的通知》要求，我局高度重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，現(xiàn)將該項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)

　　成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制，層層抓落實(shí)，將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人，將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)按照分片包干原則，將節(jié)能降耗責(zé)任具體落實(shí)到科室，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，形成強(qiáng)有力的工作格局。

　　二、加大宣傳力度，樹(shù)立節(jié)能減排環(huán)保意識(shí)

　　加大對(duì)節(jié)能降耗環(huán)保意識(shí)的宣傳力度，將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動(dòng)，認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)對(duì)《節(jié)約能源法》進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全社會(huì)的節(jié)能降耗意識(shí)。落實(shí)節(jié)能降耗減排責(zé)任，定人、定點(diǎn)、定責(zé)深入到我市的大中型超市賣(mài)場(chǎng)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗的宣傳，促進(jìn)企業(yè)節(jié)約能源，減少消耗，加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，為實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)提供有力支持。

　　三、強(qiáng)化監(jiān)督作用，敦促商貿(mào)企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)節(jié)能降耗

　　（一）是強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作，多次召開(kāi)超市負(fù)責(zé)人的會(huì)議，宣傳節(jié)約資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。要求商場(chǎng)控制用水用電，限制空調(diào)溫度，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)。

　　（二）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家商務(wù)部20xx年8號(hào)令發(fā)布的《商品零售場(chǎng)所塑料購(gòu)物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國(guó)美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場(chǎng)，對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí)，并不定時(shí)抽查，監(jiān)測(cè)超市執(zhí)行情況，對(duì)不標(biāo)明塑料袋價(jià)格，向消費(fèi)者無(wú)償或變相無(wú)償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過(guò)我局的積極工作，目前我市的大中型超市全部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法令，采取付費(fèi)有償塑料袋和有償環(huán)保購(gòu)物袋的方式。

　　（三）按照都府發(fā)【20xx】24號(hào)文件精神，加大了對(duì)全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)督管理工作，對(duì)規(guī)模化屠宰產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理布局，督促指導(dǎo)污染防治措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)屠宰業(yè)污染物的減排，屠宰企業(yè)污染減排資料的收集、歸檔工作。加強(qiáng)了常規(guī)巡查和專(zhuān)項(xiàng)整治工作力度，嚴(yán)防非法宰殺點(diǎn)反彈，監(jiān)督定點(diǎn)屠宰廠治污系統(tǒng)正常運(yùn)行，鞏固水環(huán)境綜合治理的效果，屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學(xué)需氧量削減8噸，氨氮削減2噸，完成全年節(jié)能減排總量100%

　　四、多項(xiàng)措施并舉，促進(jìn)節(jié)能降耗工作深入推進(jìn)

　　（一）引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)在現(xiàn)有和新建商用建筑中應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調(diào)、節(jié)能型冷藏設(shè)備、自動(dòng)控制扶梯等節(jié)能設(shè)備和技術(shù)；

　　（二）年?duì)I業(yè)額2000萬(wàn)元以上的大型商場(chǎng)、超市為重點(diǎn)，建立都江堰市重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)能源消耗情況年報(bào)制度；

　　（三）重點(diǎn)推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點(diǎn)，結(jié)合推進(jìn)能耗標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)商業(yè)設(shè)施進(jìn)行改造建設(shè)，推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設(shè)備和節(jié)能型空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備和相關(guān)技術(shù)。

　　（四）深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場(chǎng)、大型超市等公共場(chǎng)所嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》，通過(guò)建章立制和設(shè)備管理，切實(shí)執(zhí)行冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實(shí)中央空調(diào)每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施，限制空調(diào)、電視等樣品機(jī)的開(kāi)機(jī)數(shù)量和開(kāi)機(jī)時(shí)間，確定專(zhuān)人對(duì)節(jié)約用水、用電進(jìn)行管理；

　　（五）加強(qiáng)推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)設(shè)置節(jié)能商品標(biāo)識(shí)，開(kāi)展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經(jīng)實(shí)施能效標(biāo)識(shí)的家用空調(diào)、冰箱做起，不銷(xiāo)售不使用高耗能的空調(diào)、冰箱。同時(shí)逐步創(chuàng)造條件，對(duì)列入《能效標(biāo)識(shí)產(chǎn)品目錄》的節(jié)能燈具、電視機(jī)、太陽(yáng)能熱水器和各類(lèi)節(jié)能、節(jié)電裝置開(kāi)設(shè)專(zhuān)柜；

　　（六）加強(qiáng)對(duì)大型商業(yè)設(shè)施節(jié)能檢查，落實(shí)節(jié)能降耗措施；

　　（七）突出重點(diǎn)，形成示范。根據(jù)商務(wù)部制定的零售企業(yè)分等定級(jí)“達(dá)標(biāo)規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的零售企業(yè)必須達(dá)到相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)尚未達(dá)到節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)補(bǔ)課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面，發(fā)揮達(dá)標(biāo)企業(yè)的示范作用。

　　（八）總結(jié)交流，評(píng)比先進(jìn)。年終針對(duì)企業(yè)開(kāi)展總結(jié)交流、評(píng)比先進(jìn)活動(dòng)，對(duì)節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　下一步，我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法，進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的節(jié)能降耗工作責(zé)任制度，把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處，務(wù)必使節(jié)能降耗取得實(shí)效，全面完成既定的工作目標(biāo)。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)3

　　車(chē)隊(duì)為了全面做好節(jié)能降耗工作，是形勢(shì)所迫，是中心發(fā)展所需，也是我隊(duì)責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，我隊(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施：

　　⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車(chē)，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，并進(jìn)行了同類(lèi)車(chē)節(jié)約競(jìng)賽，提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān)，我隊(duì)每臺(tái)車(chē)的費(fèi)用情況月月有考核，年底有核算，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無(wú)原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　⑵為了堵塞漏洞，我隊(duì)制定了油料管理制度，加強(qiáng)油料的管理，實(shí)行單車(chē)核算。在基地加油要辦事員一同加油。長(zhǎng)途車(chē)輛按每趟的趟數(shù)、出車(chē)時(shí)間、實(shí)際行駛里程和途中的一切費(fèi)用，都必須如實(shí)提交并登記，并作為長(zhǎng)途報(bào)銷(xiāo)的基本依據(jù)。

　　⑶長(zhǎng)途報(bào)銷(xiāo)，每趟一報(bào)。所填寫(xiě)的一切費(fèi)用必須和車(chē)輛出車(chē)登記的時(shí)間、地點(diǎn)相符，和調(diào)度記錄上時(shí)間、地點(diǎn)相符，由隊(duì)辦事員精心對(duì)照核算，再由隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真審核，確認(rèn)屬實(shí)后，方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。

　　⑷為了節(jié)約，我隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛管理，做到確保萬(wàn)無(wú)一失。沒(méi)有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故。大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)的支出，為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，因自己原因造成的車(chē)輛修理，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車(chē)的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車(chē)。在修理的過(guò)程中，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車(chē)的情況下，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限。

　　⑹嚴(yán)格車(chē)輛裝潢費(fèi)的管理，因自己的原因造成的車(chē)內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負(fù)責(zé)。車(chē)內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追究司機(jī)對(duì)車(chē)內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車(chē)內(nèi)裝潢，要認(rèn)真履行更換車(chē)輛裝潢程序和手續(xù)，必須要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收，所需的裝潢費(fèi)用要如實(shí)進(jìn)行登記。

　　⑺長(zhǎng)途在外的車(chē)輛需要修理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項(xiàng)目的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé)。

　　⑻造成車(chē)內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失，造成輪胎的早期損壞和丟失，自己要負(fù)責(zé)。在車(chē)隊(duì)的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下，在全隊(duì)人員的共同努力下，20xx年我隊(duì)全年費(fèi)用不超標(biāo)，并有節(jié)約。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)4

　　為全面貫徹落實(shí)公司節(jié)能降耗精神，加快建設(shè)資源節(jié)約型科室，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作。緊緊圍繞科內(nèi)節(jié)能降耗目標(biāo)，做了大量工作，取得了較好的成效。現(xiàn)將節(jié)能降耗活動(dòng)總結(jié)如下：

　　一、加大宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)全員節(jié)能降耗意識(shí)。

　　加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的宣傳，普及節(jié)能知識(shí)，掌握節(jié)能方法，充分調(diào)動(dòng)科內(nèi)全體員工節(jié)能降耗的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。從自身做起，從節(jié)約一滴水、一度電等小事做起，切實(shí)把公司節(jié)能降耗工作納入日常管理工作中。

　　二、進(jìn)一步深化管理，提高節(jié)能降耗水平。

　　1、堅(jiān)持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電，辦公室、個(gè)人宿舍盡量采用自然光，離開(kāi)時(shí)要隨手關(guān)燈，做到人走燈熄，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”；下班和無(wú)人辦公時(shí)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)；在使用電腦時(shí)，盡量減少開(kāi)啟和使用數(shù)量，下班前關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)備電源開(kāi)關(guān)。

　　2、堅(jiān)持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格控制科內(nèi)辦公用品領(lǐng)用，按需發(fā)放。各種記錄本要雙面記錄；積極推行無(wú)紙化辦公，使用網(wǎng)絡(luò)傳遞、發(fā)布資料，打印文件無(wú)特殊要求的，雙面用紙，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)。3、堅(jiān)持節(jié)約用水：在洗漱時(shí)做到隨用隨關(guān)，杜絕“長(zhǎng)流水”；生活中盡量重復(fù)利用水資源，杜絕浪費(fèi)；科內(nèi)全體員工，無(wú)論在何時(shí)、何地發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水資源現(xiàn)象，立即制止。

　　三、下步工作打算

　　盡管我們?cè)诠?jié)能降耗上取得了一些成績(jī)，但是我們的工作距公司的要求還存在著一定的差距和不足，今后我們要在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照公司的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能降耗工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

　　1、節(jié)能降耗是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們要認(rèn)真總結(jié)開(kāi)展節(jié)能降耗工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，以此推進(jìn)節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展。

　　2、通過(guò)節(jié)能降耗知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)行一步增強(qiáng)全體員工的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)能降耗的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗、挖潛增效的良好氛圍。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)5

　　隨著我國(guó)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快發(fā)展和區(qū)委、區(qū)政府確立的“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)的逐步實(shí)施，能源消耗強(qiáng)度日益增長(zhǎng)，消耗規(guī)模不斷擴(kuò)大，特別是高投入、高能耗、高排放的粗放型經(jīng)濟(jì)方式的增長(zhǎng)，加劇了能源供求矛盾，能源問(wèn)題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的主要因素，為此，黨和國(guó)家相繼出臺(tái)了節(jié)約能源方面的若干個(gè)方針政策、法律法規(guī)，為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排的法律法規(guī)，如期完成市及區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的節(jié)能減排工作目標(biāo)，現(xiàn)將全辦事處節(jié)能減排工作作一簡(jiǎn)要總結(jié)。

　　一、完善機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

　　1、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作，把該項(xiàng)工作列入了重要工作議程，為強(qiáng)化對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，辦事處黨工委決定成立了由辦事處主任xx任組長(zhǎng)，主管副主任xx為副組長(zhǎng)，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成的辦事處節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)全辦事處節(jié)能減排工作，推動(dòng)全辦事處節(jié)能減排工作順利進(jìn)行。同時(shí)，為切實(shí)加大對(duì)節(jié)能減排工作督促、指導(dǎo)和監(jiān)督、監(jiān)察力度，又成立了以主管副主任周瑞萍為主任的節(jié)能監(jiān)察中心，負(fù)責(zé)全辦事處節(jié)能減排工作的具體實(shí)施，進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)。

　　2、組織全辦事處耗能企業(yè)大戶向辦事處簽定了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任狀，同時(shí)，全辦事處重點(diǎn)承擔(dān)節(jié)能減排任務(wù)的4家企業(yè)都成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作制度，制定了節(jié)能減排具體規(guī)劃。

　　3、辦事處實(shí)行了辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)企業(yè)，企業(yè)負(fù)責(zé)人包重點(diǎn)車(chē)間、項(xiàng)目，形成了捆綁式負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，同獎(jiǎng)同罰，實(shí)行節(jié)能減排目標(biāo)“一票否決”制，凡年度考核不達(dá)標(biāo)的單位或沒(méi)有完成目標(biāo)值的單位，分包負(fù)責(zé)人和單位取消年度評(píng)先選優(yōu)資格。

　　二、強(qiáng)化措施，依法取締淘汰落后產(chǎn)能

　　1、近年來(lái)，我辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，積極開(kāi)展以治理大氣污染為重點(diǎn)的“藍(lán)天工程”，根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，確定“由點(diǎn)及面，逐步擴(kuò)大、突出重點(diǎn)、綜合施治”的工作思路，力促淘汰落后產(chǎn)能，推動(dòng)節(jié)能減排工作順利進(jìn)行，我們結(jié)合充分調(diào)查研究、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè)進(jìn)行了拉閘斷電、停止供水、拆除設(shè)備等措施，加快淘汰落后生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備，以減少污染物排放，取締了小電鍍企業(yè)1戶。

　　2、積極開(kāi)展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，全辦事處共印制節(jié)能減排宣傳資料100多份，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)2次，受到較好效果。

　　3、今年承擔(dān)節(jié)能任務(wù)的單位，都能按時(shí)間、按要求完成節(jié)能任務(wù)，兩個(gè)重點(diǎn)節(jié)能工程都在按規(guī)劃進(jìn)行。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、企業(yè)作為節(jié)能減排的主題，在思想上認(rèn)識(shí)不到位，未引起足夠的重視。

　　2、由于節(jié)能減排體系剛建立，能源統(tǒng)計(jì)工作尚不完善。

　　總之，在今年的基礎(chǔ)上，今后一定要認(rèn)真貫徹我區(qū)節(jié)能減排實(shí)施方案，加快落后產(chǎn)能的淘汰步伐，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)高耗能、高污染企業(yè)重點(diǎn)管理，跟蹤監(jiān)督，確保完成各項(xiàng)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)和諧山城、促進(jìn)全辦事處經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)6

　　根據(jù)全區(qū)2010年節(jié)能降耗工作有關(guān)文件的通知精神，我公司立足供水行業(yè)實(shí)際，研究制定了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗管理的工作措施。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)，從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持嚴(yán)格的制度管理，實(shí)行有效的約束手段，切實(shí)抓好節(jié)能降耗工作。

　　1、科學(xué)調(diào)配供水水源

　　1.合理選用水源

　　受水源條件及供水安全保障要求的限制，我公司在不同地區(qū)建有多個(gè)水源地，各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運(yùn)行才能保障供水。通過(guò)科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng)，綜合分析各水廠的實(shí)際供水量、各水源能耗情況，在保障供水的前提下，優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源，從而有效降低供水能耗。

　　2.調(diào)整水源調(diào)蓄方式

　　根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時(shí)電價(jià)收費(fèi)政策，以往的水源調(diào)蓄峰、谷時(shí)段與峰、谷分時(shí)電價(jià)時(shí)段相對(duì)應(yīng)。由于水源輸配過(guò)程中的電耗占制水成本的比重較大，這種情況對(duì)于我們節(jié)能降耗，減少電費(fèi)支出是十分不利的。經(jīng)過(guò)研究，公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力，盡量在夜間多向水廠提供水源，讓水廠在夜間將清水池蓄滿，充分利用峰、谷分時(shí)電價(jià)差值實(shí)現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗，降低生產(chǎn)成本的效果。

　　2、合理確定供水壓力

　　合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過(guò)低，滿足不了用戶對(duì)水壓的要求；管網(wǎng)壓力過(guò)高，又超過(guò)了需求，供水壓力升高時(shí)所需水泵揚(yáng)程也相應(yīng)的增加，造成電力資源的大量浪費(fèi)；同時(shí)管網(wǎng)壓力增加，管網(wǎng)的故障率加大，供水漏失率上升，因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實(shí)際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點(diǎn)，在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個(gè)水壓測(cè)控點(diǎn)，做好管網(wǎng)壓力在線檢測(cè)工作，根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。

　　3、提高水泵機(jī)組的運(yùn)行效率

　　我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式，提高水泵機(jī)組的實(shí)際綜合運(yùn)行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過(guò)程中，各水廠根據(jù)用水量隨時(shí)間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機(jī)組的開(kāi)啟，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)供水的效果。

　　1.合理選擇水泵機(jī)組

　　由于電動(dòng)機(jī)的效率與負(fù)荷密切相關(guān)，電動(dòng)機(jī)負(fù)荷一般在60%—100%時(shí)運(yùn)行效率為最佳，負(fù)荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，找好各自泵站機(jī)組經(jīng)常出現(xiàn)的運(yùn)行工況，合理選擇水泵揚(yáng)程，使水泵機(jī)組既運(yùn)行在高效率區(qū)域，又能滿足管網(wǎng)壓力需求。

　　2.合理搭配水泵機(jī)組的運(yùn)行

　　水泵用電量是泵站的.主要能耗，對(duì)各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運(yùn)行水泵機(jī)組的揚(yáng)程基本接近，考慮供水時(shí)出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機(jī)組。各水廠合理搭配這些水泵機(jī)組的運(yùn)行，避免出現(xiàn)同時(shí)運(yùn)行的水泵都偏離高效運(yùn)行區(qū)，造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。

　　4、采用新技術(shù)、新設(shè)備實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗

　　公司引進(jìn)變頻調(diào)速技術(shù)，在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下，改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運(yùn)行臺(tái)數(shù)，以改變機(jī)組運(yùn)行方式實(shí)現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線，使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化，確保水泵能夠長(zhǎng)期在最佳工況區(qū)運(yùn)行，與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。

　　應(yīng)用電機(jī)軟啟動(dòng)技術(shù)。用軟啟動(dòng)器替換原有的自耦降壓?jiǎn)?dòng)柜，能明顯降低電機(jī)啟動(dòng)電流，減小設(shè)備沖擊，延長(zhǎng)電機(jī)壽命，降低能量損耗。

　　五、其他有效措施

　　1.推廣使用節(jié)能燈

　　我公司新辦公樓面積大，樓層多，照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗，辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈，控制開(kāi)關(guān)實(shí)現(xiàn)分區(qū)亮燈。

　　2.采用地源熱泵技術(shù)

　　地源熱泵可以一機(jī)三用，具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比，地源熱泵具有無(wú)污染，噪音小，壽命長(zhǎng)，耗電少，無(wú)煤、氣能源消耗等優(yōu)點(diǎn)，我公司正是看中了地源熱泵這些特點(diǎn)，在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項(xiàng)技術(shù)替換了原來(lái)靠普通空調(diào)制冷，靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。

　　總之，以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過(guò)程中有效地實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗，有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今后，我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案，使節(jié)能降耗工作再上一個(gè)臺(tái)階，為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)7

　　分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減少能源浪費(fèi)，努力開(kāi)展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

　　一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍。

　　企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本壓力的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議，解決了許多實(shí)際問(wèn)題。例如，為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧居寐暱責(zé)纛^或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明、通風(fēng)開(kāi)關(guān)，將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能電機(jī)的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節(jié)省大量電能消耗，每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬(wàn)元。

　　分公司還經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng)，6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排知識(shí)；6月17日是第一個(gè)全國(guó)低碳日，以全國(guó)首個(gè)低碳日為契機(jī)，普及應(yīng)對(duì)氣候變化知識(shí)，使節(jié)能低碳生活意識(shí)深入人心；6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過(guò)以上節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。

　　二、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。

　　分公司積極采用節(jié)能技術(shù)，開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，提高資源利用率，主要開(kāi)展了以下節(jié)能技術(shù)工作：

　　xx車(chē)間濃水回收再利用工程。將液洗車(chē)間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節(jié)約用水約6000方，節(jié)約資金約24000余元。

　　采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機(jī)采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)，避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐運(yùn)行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機(jī)配備變頻器后，能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小，及時(shí)調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速，大大提高了電機(jī)的能源利用效率，截止目前共配備59臺(tái)變頻器，節(jié)電效果顯著。

　　鍋爐軟化水采用xx車(chē)間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水，提高了鍋爐水質(zhì)，延長(zhǎng)了鍋爐的運(yùn)行時(shí)間，降低了維護(hù)保養(yǎng)，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗，。

　　減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開(kāi)度、維持水位運(yùn)行等措施，減少汽水的損失。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭(zhēng)無(wú)泄漏。

　　推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個(gè)主題，大力推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代，如：更換140余個(gè)節(jié)能照明燈；更換、增加節(jié)能電機(jī)13臺(tái)/套；安裝電器補(bǔ)償柜7臺(tái)，使電能使用效率提高0.05%，全年節(jié)約用電13萬(wàn)度。

　　以上五項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)約能源費(fèi)用約20萬(wàn)元。

　　三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)節(jié)能工作。

　　節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開(kāi)展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，積少成多，以此推動(dòng)分公司節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展。加強(qiáng)生產(chǎn)冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降，節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通過(guò)《節(jié)能獎(jiǎng)罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下，夏季溫度設(shè)置在26℃以上，節(jié)約空調(diào)用電。

　　通過(guò)我們xx分公司全體員工的共同努力，分公司完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，降低的生產(chǎn)成本，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)8

　　開(kāi)源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機(jī)的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營(yíng)壓力加大、收入增長(zhǎng)趨緩，各部門(mén)群策群力圍繞著“保增長(zhǎng)、控成本”大做文章，前廳、營(yíng)銷(xiāo)、旅行社幾大前臺(tái)部在經(jīng)營(yíng)上深挖潛力的同時(shí)，酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續(xù)走低的大好形勢(shì)下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標(biāo)提供了重要保障。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營(yíng)成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢(qián)、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開(kāi)展了“節(jié)能降耗月”活動(dòng)。現(xiàn)將活開(kāi)展情況總結(jié)如下：

　　一、節(jié)能降耗月活動(dòng)開(kāi)展情況

　　1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層分級(jí)抓落實(shí)

　　為保證“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的順利實(shí)施，酒店認(rèn)真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門(mén)經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設(shè)能源成本檢查小組，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《東方大酒店能源檢查控制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源成本有章有循；下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門(mén)組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機(jī)前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時(shí)所在區(qū)域大量燈光電費(fèi)等，為節(jié)能降耗活動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件；同時(shí)利用清潔生產(chǎn)審核的平臺(tái)，安排資深老師針對(duì)性地對(duì)如何節(jié)能減排進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)部門(mén)經(jīng)理例會(huì)、檢查小組計(jì)論會(huì)等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認(rèn)識(shí)；通過(guò)對(duì)歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結(jié)合操作流程，運(yùn)用8020法則，對(duì)控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費(fèi)大的崗位進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)分析，找出可控制的關(guān)鍵點(diǎn)，如廚房通過(guò)分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價(jià)差；加強(qiáng)能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動(dòng)月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題43項(xiàng)，有力地監(jiān)督了各部門(mén)節(jié)能降耗的實(shí)施情況；科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門(mén)責(zé)任明確，發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。

　　2.各部門(mén)齊抓共管，節(jié)能效益顯著

　　活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各部門(mén)按照活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表有條不紊推進(jìn)。活動(dòng)當(dāng)月節(jié)約用電20190度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費(fèi)用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門(mén)，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備，堅(jiān)持每天完成一項(xiàng)能源節(jié)約工作任務(wù)，全月完成33項(xiàng)大大小小節(jié)能改造任務(wù)，對(duì)酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進(jìn)行了有效地改造，僅投入材料費(fèi)384。67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動(dòng)方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人，合理使用能源和回收消耗品，當(dāng)月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸；客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動(dòng)，通過(guò)內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過(guò)重新合理安排班次，錯(cuò)開(kāi)高峰利用低谷電，水洗工邊試驗(yàn)邊摸索對(duì)蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個(gè)班組每天節(jié)約54。75元。酒店的其它部門(mén)，如采購(gòu)部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計(jì)歡迎卡力求做到即操作簡(jiǎn)便又節(jié)約成本，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理及時(shí)清理積壓物資，安全部在巡更過(guò)程中加強(qiáng)能源管理，旅行社努力控制辦公費(fèi)用，營(yíng)銷(xiāo)部削減出差支出提高營(yíng)銷(xiāo)效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。

　　3.制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳

　　本次節(jié)能降耗月活動(dòng)的主旨是強(qiáng)調(diào)人人參與，因此，在活動(dòng)一開(kāi)始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺(tái)區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實(shí)施過(guò)程中，各部門(mén)都制定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書(shū)，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類(lèi)節(jié)能降耗的宣傳海報(bào)，在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗活動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道，營(yíng)造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開(kāi)關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問(wèn)題，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對(duì)各區(qū)域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實(shí)習(xí)每天抄表紀(jì)錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。并通過(guò)各種表格做出對(duì)比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部通過(guò)歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，結(jié)合實(shí)際，為各部門(mén)的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。本次節(jié)能降耗月活動(dòng)中，很多部門(mén)、班組、員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，取得了驕人的成績(jī)，通過(guò)總結(jié)評(píng)選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進(jìn)班組”稱(chēng)號(hào)，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進(jìn)個(gè)人”。“節(jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽”更是將本次活動(dòng)推向高潮，各部門(mén)充分準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識(shí)、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識(shí)。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　此次節(jié)能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績(jī)，但縱觀全局還存在許多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.少數(shù)部門(mén)存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問(wèn)題，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實(shí)不完善，工作難以順利開(kāi)展。

　　2.節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)，不得降低對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而很多員工對(duì)于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確，甚至有些部門(mén)教條式地形而上學(xué)地對(duì)待酒店出臺(tái)的能源控制細(xì)則，缺少全局觀念。

　　3.酒店的能源計(jì)量工作還是停留在粗放式階段，對(duì)各部門(mén)細(xì)致具體的能源成本考核方案無(wú)法出臺(tái)，致使很多部門(mén)吃大鍋飯，沒(méi)有動(dòng)力沒(méi)有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。

　　三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性

　　通過(guò)本次節(jié)能降耗月活動(dòng)，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開(kāi)業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過(guò)管理采用無(wú)低費(fèi)方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不斷也正反證了這一點(diǎn)。當(dāng)然，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時(shí)代的進(jìn)步，還會(huì)提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之，節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計(jì)，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要部分，因此，這是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)9

　　20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開(kāi)局之年，我店認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全保障專(zhuān)業(yè)會(huì)議精神，從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐，圍繞經(jīng)營(yíng)工作的中心，切合實(shí)際地開(kāi)展好安保節(jié)能降耗工作。

　　在安全工作上，我店堅(jiān)持以防為勝，全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作，即制定年度安全工作計(jì)劃，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預(yù)防作用，定期對(duì)消防器材和電路線路檢測(cè)，強(qiáng)化員工安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)，積極構(gòu)建一個(gè)安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　一、明確職責(zé)，“安全工作”狠抓落實(shí)

　　為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé)，我店建立健全了各項(xiàng)安全防火制度，并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀。首先由店長(zhǎng)與各業(yè)種和部門(mén)的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣(mài)區(qū)長(zhǎng)、賣(mài)區(qū)長(zhǎng)與柜長(zhǎng)、柜長(zhǎng)與員工間進(jìn)行簽訂；各部門(mén)安全責(zé)任人與本部門(mén)員工層層簽訂了責(zé)任狀；同時(shí)我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議，確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范，職責(zé)明確，落實(shí)到位，實(shí)施高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份，防火安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議11份。

　　二、健全制度，“安全工作”有章可循

　　1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，特別是對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的修繕和整改，使其更加符合實(shí)際要求和實(shí)戰(zhàn)能力。在春防期間對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實(shí)地演練，從演練的效果來(lái)看，對(duì)預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。

　　2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時(shí)必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工。如需動(dòng)火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛(wèi)部辦理動(dòng)火證，由保衛(wèi)部派專(zhuān)人看護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)，確保安全后方可施工。上半年累計(jì)辦理用電審批單35份、動(dòng)火證23份。

　　3、堅(jiān)持安全月例會(huì)制度。每月20日組織各部門(mén)、業(yè)種安全負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全月例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)安全工作精神，對(duì)本月安全工作進(jìn)行總結(jié)與分析，查找不足，制定整改措施。對(duì)下月安全工作進(jìn)行安排部署，并作詳實(shí)記錄。

　　4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動(dòng)滅火水噴淋系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對(duì)以上設(shè)備我店堅(jiān)持每天巡檢，定期測(cè)試并請(qǐng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行檢查審核的原則，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行維修保養(yǎng)，并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗(yàn)合格材料存檔備案。

　　5、進(jìn)一步細(xì)化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度，規(guī)范安全管理。

　　三、細(xì)化管理，“安全工作”防患未然

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法，落實(shí)好三級(jí)巡檢制度，加大巡檢力度，同時(shí)，增加了夜查頻次，每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次，確保夜間防火安全。2、強(qiáng)化“時(shí)檢制”，加密營(yíng)業(yè)中安保人員對(duì)商場(chǎng)內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù)，確保無(wú)隱患。3、實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進(jìn)行清店，確保無(wú)人員滯留在賣(mài)場(chǎng)。4、實(shí)行“季檢測(cè)”，每季度對(duì)消火栓、防排煙、報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行一次檢測(cè)，做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)100%，確保防火安全。5、建立“應(yīng)急機(jī)制”，結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好各種應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防和處置突如其來(lái)的社會(huì)和自然災(zāi)害，最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機(jī)率，降低社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置能力。

　　四、全員培訓(xùn)，“安全工作”人人有責(zé)

　　根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，包括消防法、集團(tuán)安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識(shí)等。上半年對(duì)新上崗員工安全培訓(xùn)共計(jì)12次420人，集中培訓(xùn)共計(jì)10次，通過(guò)不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識(shí)，提高了員工的實(shí)戰(zhàn)能力，累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)880人。

　　在節(jié)能降耗工作上，我店以“十二五”總節(jié)能目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，量化能源指標(biāo)，多措并舉地節(jié)降費(fèi)用，有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售14838萬(wàn)元，同比上升15.22%，能源總費(fèi)用187.76噸標(biāo)準(zhǔn)煤，實(shí)現(xiàn)0.013噸標(biāo)準(zhǔn)煤萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額的節(jié)能指標(biāo)。

　　一、高度重視，“節(jié)能降耗”工作高標(biāo)準(zhǔn)起步

　　為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用，我店設(shè)置了能源管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行“能源管理責(zé)任制”，將責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén)和人員，由店長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司節(jié)能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)能源管理基礎(chǔ)工作，防損部進(jìn)行能源監(jiān)控，各部門(mén)、業(yè)種的負(fù)責(zé)人作為本部門(mén)的能源使用、管理第一責(zé)任人，并由能源管理員制定年計(jì)劃和月份分解表，定期做好費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作，由電工班和維修班負(fù)責(zé)每天用電和用水計(jì)量工作，并按照巡檢規(guī)定按時(shí)檢查，確保安全運(yùn)行，防止不必要的損失。

　　二、培訓(xùn)先行，“節(jié)能降耗”意識(shí)扎根心中

　　為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣，圍繞“節(jié)能降耗，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動(dòng)，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義，在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，分步驟、分階段加強(qiáng)員工節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，上半年累計(jì)培訓(xùn)6次，700余人，提高了全員節(jié)能意識(shí)。通過(guò)《龍商晨光》開(kāi)辟“節(jié)能宣傳”專(zhuān)欄，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。

　　三、推行新舉，“節(jié)能降耗”工作高效化推進(jìn)

　　20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點(diǎn)繼續(xù)放在利用先進(jìn)技術(shù)上，用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品，更新設(shè)施設(shè)備。對(duì)超市格柵燈全部更換成T5節(jié)能燈管，有效地降低了電量消耗，取得可觀的節(jié)電效益，節(jié)費(fèi)約9.9萬(wàn)元。對(duì)名品業(yè)種黃金柜臺(tái)、運(yùn)動(dòng)業(yè)種過(guò)道天棚的燈具更換成LED燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境。

　　四、多措并用，“節(jié)能降耗”工作彰顯實(shí)效

　　1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理，營(yíng)業(yè)前嚴(yán)格控制照明用電，所有燈箱、專(zhuān)柜燈8：30開(kāi)啟，閉店后，營(yíng)業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈，在保證照明的同時(shí)減小了用電量。在庫(kù)房、辦公室內(nèi)安裝獨(dú)立開(kāi)關(guān)，做到人離燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查，杜絕專(zhuān)柜私拉亂接現(xiàn)象，降低電損。結(jié)合客流量，控制好扶梯開(kāi)關(guān)時(shí)間，在周六、周日及重大活動(dòng)期間客流大，雙扶梯全天啟動(dòng)，平日客流相對(duì)減少時(shí)中午關(guān)閉，預(yù)計(jì)全年可節(jié)電3.3萬(wàn)度。對(duì)店內(nèi)69臺(tái)分體空調(diào)機(jī)實(shí)行了責(zé)任制管理，由專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤調(diào)控，有效地節(jié)減了用電量。

　　2、用水管理重“細(xì)”字：加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏。從細(xì)節(jié)處著手，在每個(gè)水池旁放置水桶，用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等，避免清洗中長(zhǎng)流水現(xiàn)象發(fā)生，厲行節(jié)約。對(duì)店內(nèi)部分壓力過(guò)大的水龍頭進(jìn)行了更換，在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥，適當(dāng)縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度，避免浪費(fèi)。超市熱賣(mài)部位安裝水表，實(shí)行水費(fèi)制。積極做好水能源的二次利用工作，對(duì)空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌，讓“惜水、愛(ài)水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風(fēng)。以上舉措年節(jié)水約216噸。

　　3、用油管理重“節(jié)”字：強(qiáng)化油資源節(jié)約，嚴(yán)格用車(chē)審批制度，杜絕公車(chē)私用，店內(nèi)車(chē)輛執(zhí)行“車(chē)單制度”和“油耗考核制度”，對(duì)運(yùn)行距離進(jìn)行審核，認(rèn)真核定車(chē)輛耗油，節(jié)約汽車(chē)用油。店內(nèi)車(chē)輛加油實(shí)行“油票制”，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)與司機(jī)一同到統(tǒng)一的加油站加油。對(duì)于貨品運(yùn)輸、發(fā)放DM、員工通勤等科學(xué)合理設(shè)計(jì)路線，避免浪費(fèi)，全年節(jié)費(fèi)約0.2萬(wàn)元。

　　4、其他能源管理重“省”字：深化反浪費(fèi)工作，由防損部加強(qiáng)對(duì)維修用料、辦公用品的市調(diào)工作，綜合比價(jià)，做到購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)低的用品，節(jié)減費(fèi)用。對(duì)電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制，確保領(lǐng)發(fā)一致。對(duì)吊旗等營(yíng)銷(xiāo)用品采取“二次利用制”，提高循環(huán)使用率，節(jié)省費(fèi)用。對(duì)硒鼓、A4紙、碳粉等辦公用品實(shí)行計(jì)劃制，物業(yè)部、防損部加強(qiáng)管控，減少浪費(fèi)。實(shí)行“無(wú)紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓、A4紙等使用量。在電源開(kāi)關(guān)、電腦、電話、打印機(jī)上貼上節(jié)約溫馨提示語(yǔ)，時(shí)刻警示大家樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。

　　五、服務(wù)經(jīng)營(yíng)，“節(jié)能降耗”工作效果最大化

　　1、設(shè)施設(shè)備點(diǎn)檢制。通過(guò)實(shí)施“日常點(diǎn)檢制”及重點(diǎn)設(shè)備“專(zhuān)人負(fù)責(zé)制”，將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細(xì)、做實(shí)，對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行掛牌管理，對(duì)設(shè)備的使用、檢查、維保都落實(shí)到人頭，管理有序，達(dá)到較好的標(biāo)準(zhǔn)，降低設(shè)備運(yùn)行故障機(jī)率，保證設(shè)備的安全有效運(yùn)行。

　　2、能源指標(biāo)月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對(duì)能源使用情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰，真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效的目的。

　　3、日常維保自行制。日常維修中落實(shí)“三能”原則，即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位，能小修的一定在第一時(shí)間解決，能自己做的一定自己做，提高了維修工作的合理性，努力減少維修費(fèi)用支出。對(duì)專(zhuān)柜一般性小修小補(bǔ)，由營(yíng)業(yè)員完成；對(duì)全店性的維修任務(wù)，由維修班負(fù)責(zé)。

　　20xx上半年我店安保節(jié)能降耗工作雖取得了一定的成績(jī)，但仍存在諸多不足：

　　1、保安員知識(shí)水平有待提升。

　　2、需進(jìn)一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。

　　3、設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　20xx年下半年工作重點(diǎn)：

　　1、組織專(zhuān)項(xiàng)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。

　　2、組織全員進(jìn)行消防知識(shí)考試和疏散演練。

　　3、對(duì)服裝針織業(yè)種天棚電路改造，貨架燈改T5燈。

　　4、對(duì)電器線路進(jìn)行檢測(cè)。

　　5、全力以赴完成集團(tuán)下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。

　　安保節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)維系企業(yè)形象，關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的工作。20xx年下半年，我店將立足實(shí)際，創(chuàng)新管理，在總結(jié)中改進(jìn)，在完善中提高，在發(fā)展中創(chuàng)新，提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力，力爭(zhēng)完成目標(biāo)計(jì)劃，努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展，為集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)10

　　20xx年來(lái)，我會(huì)堅(jiān)持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?/p>

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，提高節(jié)能工作意識(shí)

　　切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)根據(jù)上級(jí)要求，成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由理事長(zhǎng)擔(dān)任，副理事長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，設(shè)立了辦公室，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開(kāi)的理事長(zhǎng)辦公會(huì)議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實(shí)抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會(huì)注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，合辦公的實(shí)際情況，開(kāi)展了節(jié)能宣傳教育，對(duì)駕駛員開(kāi)展了節(jié)約一升油，全體干部開(kāi)展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對(duì)浪費(fèi)。在辦公場(chǎng)所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫(huà)。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺(jué)的行動(dòng)。

　　二、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督，注重節(jié)能工作管理

　　近年來(lái)我會(huì)按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求，實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量，每季度、年度按時(shí)向縣政府辦報(bào)送能源消耗。建立月分類(lèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。

　　為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序，保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行，在我會(huì)制定的《機(jī)關(guān)日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)（顯示器、打印機(jī)）、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識(shí)。同時(shí)，對(duì)公務(wù)車(chē)車(chē)輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量，嚴(yán)格控制了車(chē)輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間股（室）人員負(fù)責(zé)制，下班時(shí)間部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制，杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)

　　（一）推行電子政務(wù)，降低行政成本。

　　進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì)，減少公文數(shù)量，壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，注重會(huì)議實(shí)效；對(duì)工作流程進(jìn)行再造整合，提高行政效能；切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電、辦公、會(huì)議、車(chē)輛等經(jīng)費(fèi)的管理，有效控制經(jīng)費(fèi)支出，降低運(yùn)行成本。

　　（二）開(kāi)展節(jié)能改造，降低水電消耗

　　抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機(jī)關(guān)投入8元對(duì)辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會(huì)耗電得到有效控制。

　　（三）加強(qiáng)公車(chē)管理，降低車(chē)輛耗費(fèi)。

　　加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理，嚴(yán)格燃油定額管理，嚴(yán)禁公車(chē)私用，私車(chē)公支；嚴(yán)格管理車(chē)輛耗油和維修成本，實(shí)行了“一車(chē)一卡”加油制度，車(chē)輛油耗和維修成本不斷降低。

　　（四）減少公務(wù)費(fèi)用開(kāi)支，注重新建項(xiàng)目節(jié)能

　　規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度，耗材實(shí)行專(zhuān)人管理，減少使用一次性用品，差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余留用；提倡簡(jiǎn)短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。

　　今年，機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%，公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約4。8%。

　　四、節(jié)能減排工作打算

　　為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作，我會(huì)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

　　一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開(kāi)一小時(shí)，下班提前關(guān)一小時(shí)；倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開(kāi)電源，營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。

　　二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。對(duì)耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，節(jié)約辦公費(fèi)用開(kāi)支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺(jué)做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。

　　三是在全會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念，用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式，逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)11

　　今年以來(lái)，我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)，結(jié)合盛市節(jié)能減排精神，召開(kāi)重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)全國(guó)、全盛全市節(jié)能減排工作精神，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。

　　按照省節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任要求，并結(jié)合我市具體情況，經(jīng)我局黨組研究決定：20xx年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)單位。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)責(zé)任書(shū)。現(xiàn)將今年以來(lái)，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)

　　開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)以來(lái)，市縣（區(qū)）認(rèn)真組織目標(biāo)責(zé)任企業(yè)到去年開(kāi)展節(jié)能減排的試點(diǎn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)改造取得的成果。通過(guò)企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn)。

　　做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目，適時(shí)淘汰落后，用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門(mén)和一切有利于節(jié)能減排工作開(kāi)展的積極性，明確專(zhuān)職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理，降低原材料和動(dòng)力消耗，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。

　　通過(guò)采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。元至七月節(jié)能降耗試點(diǎn)單位，綜合能源消費(fèi)量分別下降了xx百分點(diǎn)；工業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)17和21。

　　二、開(kāi)展節(jié)能減排工作的主要措施

　　在開(kāi)展節(jié)能降耗過(guò)程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施：

　　（一）明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。

　　企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施；規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排；突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。

　　解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門(mén)各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。

　　（二）重視現(xiàn)場(chǎng)管理，提高產(chǎn)品合格率。

　　從現(xiàn)場(chǎng)管理著手，無(wú)論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái)，企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度，對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí)，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運(yùn)行，減少停工檢修損失；積極探索改進(jìn)工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。

　　今年開(kāi)展節(jié)能減排工作以來(lái)，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率；化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤；鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換，減少煤、電和水的用量。

　　依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效；注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計(jì)量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任加強(qiáng)了原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理，千方百計(jì)提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。

　　（三）加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。

　　為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對(duì)一些符合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類(lèi)認(rèn)定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強(qiáng)資源的綜合利用，合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利用效率。特別注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進(jìn)行聲勢(shì)浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。

　　三、存在的問(wèn)題

　　我市節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開(kāi)展得較好，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也相對(duì)重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，特別是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒(méi)相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營(yíng)者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)降低用電量、用煤量和用水量，提高產(chǎn)量增加效益。

　　但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒(méi)有專(zhuān)家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí)，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問(wèn)題，這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來(lái)了一定困難。這些問(wèn)題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來(lái)了很大的困難。

　　四、開(kāi)展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作打算

　　為了有效推進(jìn)降低消耗的開(kāi)展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。

　　我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求，結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情況扎實(shí)進(jìn)行減排工作。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)12

　　當(dāng)今時(shí)代把“能耗”作為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，這印證了一個(gè)樸素而深刻的道理，能耗指標(biāo)越來(lái)越成為一個(gè)國(guó)家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α幉ū娒贾轂碂犭娪邢薰咀?0xx年投產(chǎn)以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。20xx年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和寧波市環(huán)保局列入寧波市實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位，并通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。

　　一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作

　　為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，由部門(mén)主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專(zhuān)責(zé)，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。

　　同時(shí)，圍繞公司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析，在總結(jié)上月工作的同時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問(wèn)題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí)，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí)。

　　二、群眾性節(jié)能工作深入開(kāi)展節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)

　　通過(guò)活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí)，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí)，為開(kāi)展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工，開(kāi)展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng)，在開(kāi)展合理化建議活動(dòng)中，不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目，對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過(guò)。

　　職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法；通過(guò)對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開(kāi)展。

　　三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗

　　1、采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)，避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。

　　2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空，處理后真空提高4kpa，降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時(shí)。

　　3、對(duì)汽輪機(jī)通流部分改造，清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙，提高汽輪機(jī)熱效率，提高機(jī)組出力，降低煤耗。

　　4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù)；同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)，積極開(kāi)展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù)，使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。

　　5、用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。

　　6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對(duì)機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫。

　　7、鍋爐、汽機(jī)等采用dcs自動(dòng)控制技術(shù)，電氣采用綜合繼電保護(hù)和自投、自動(dòng)控制技術(shù)。

　　8、用背壓式汽輪機(jī)代替抽凝式汽輪機(jī)，減少凝汽損失，降低發(fā)電煤耗。

　　9、減少汽水損失，如：實(shí)施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開(kāi)度、維持連排水位運(yùn)行等措施，減少汽水的損失。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭(zhēng)無(wú)泄漏。

　　10、積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能目的；如：自行設(shè)計(jì)安裝汽封凝水（除鹽水）回收裝置；化水處理工藝的改進(jìn)；高加自動(dòng)疏水改造；油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運(yùn)等。我們共實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項(xiàng)，高費(fèi)方案11項(xiàng)。

　　方案實(shí)施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達(dá)到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32，發(fā)電標(biāo)煤耗下降13，廠用電率削減19.5，總熱效率提高24.5，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降27，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。

　　節(jié)能是國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，是永恒的課題，節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn)，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計(jì)劃，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在全公司中進(jìn)行下去。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)13

　　今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開(kāi)局之年，為了全面貫徹國(guó)“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級(jí)要求，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。

　　一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作

　　加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來(lái)抓，年初就制訂了《2011年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。

　　二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，積極開(kāi)展節(jié)能減排工作

　　1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)2011年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見(jiàn)的通知》的件要求，開(kāi)展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開(kāi)了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專(zhuān)題動(dòng)員大會(huì)，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)31條，制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊5塊，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。

　　2、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。在公司圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書(shū)，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。

　　3、加強(qiáng)督促檢查，定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。

　　4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。

　　①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個(gè)60W的白熾燈，引進(jìn)了9節(jié)能燈，該燈有使用壽命長(zhǎng)，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點(diǎn)；

　　②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī)；

　　③尾礦庫(kù)增加了一臺(tái)壓濾機(jī)，減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。

　　④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái)，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái)，新型的控制

　　臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能，降低了維護(hù)成本，同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率；

　　⑤對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修，同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長(zhǎng)了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的消耗。

　　5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng)，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。

　　6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。

　　7、20xx-20xx年節(jié)能考核目標(biāo)是20xx年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、萬(wàn)元增加值能耗和噸礦綜合能耗比2010年減少2%；我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)，20xx年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗01702噸標(biāo)煤比20xx年01917噸標(biāo)煤減少1118%，噸礦綜合能耗00112噸標(biāo)煤比2010年00116噸標(biāo)煤減少326%，萬(wàn)元增加值能耗02635噸標(biāo)煤比20xx年02799噸標(biāo)煤減少585%。

　　總之，在這一年來(lái)，我公司根據(jù)自身實(shí)際，大力開(kāi)展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的'2臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn)1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī)；對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造；確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)14

　　20xx年，市交通運(yùn)輸局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照節(jié)能降耗工作的總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展節(jié)能降耗工作，確保了全市交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作取得成效。

　　一、20xx年節(jié)能降耗措施

　　市交通運(yùn)輸局高度重視節(jié)能降耗工作，通過(guò)不斷建立健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)管理，積極推行節(jié)能措施的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用，確保各項(xiàng)節(jié)能措施落到實(shí)處。

　　（一）長(zhǎng)途客運(yùn)方面

　　1、加快高能耗車(chē)輛的報(bào)廢更新。對(duì)營(yíng)運(yùn)客車(chē)根據(jù)《道路運(yùn)輸車(chē)輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車(chē)型表》、《道路運(yùn)輸車(chē)輛燃料消耗量過(guò)渡期車(chē)型表》進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，積極地鼓勵(lì)企業(yè)加快淘汰高耗能、重污染的老舊車(chē)輛，鼓勵(lì)更新使用節(jié)能環(huán)保型車(chē)輛。2014年，共報(bào)廢高耗能、重污染的長(zhǎng)途客運(yùn)車(chē)輛98輛，對(duì)新增的5輛長(zhǎng)途客車(chē)、報(bào)廢更新的67輛長(zhǎng)途客車(chē)、新增的51輛旅游客車(chē)，嚴(yán)格按照《道路運(yùn)輸車(chē)輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車(chē)型表》實(shí)行準(zhǔn)入制度，在辦結(jié)的長(zhǎng)途、旅游客運(yùn)車(chē)輛中，燃料消耗量達(dá)標(biāo)率100%。

　　2、加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)企業(yè)的監(jiān)督檢查。2014年7月，行業(yè)管理部門(mén)集中一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)持有《道路運(yùn)輸證》的長(zhǎng)途營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行實(shí)車(chē)核查，共核查車(chē)輛1681輛，核查率為90%以上，核查車(chē)輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。同時(shí)，行業(yè)管理部門(mén)將節(jié)能降耗工作納入對(duì)長(zhǎng)途客運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核當(dāng)中，并提高節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況在質(zhì)量信譽(yù)考核中分值的比例。

　　（二）城市客運(yùn)方面

　　1、繼續(xù)推廣雙燃料出租汽車(chē)的應(yīng)用。進(jìn)一步鞏固出租汽車(chē)“油改氣”工作在節(jié)能降耗方面的突出成效。我市6738輛出租汽車(chē)均為“汽油—天然氣”雙燃料車(chē)型，達(dá)到100%燃?xì)饣Ｔ谌粘９ぷ髦校袠I(yè)管理部門(mén)強(qiáng)化安全監(jiān)管，進(jìn)一步完善出租汽車(chē)CNG駕駛員培訓(xùn)上崗制度，使所有改裝后的出租汽車(chē)排放達(dá)標(biāo)，運(yùn)行穩(wěn)定，為節(jié)能減排及蘭州市大氣污染綜合治理發(fā)揮了應(yīng)有的作用。進(jìn)一步完善更新出租汽車(chē)準(zhǔn)入和退出制度，2014年我市更新的1344輛（含紅古區(qū)81輛）出租車(chē)，全部為整車(chē)廠的雙燃料汽車(chē)，符合燃料消耗量達(dá)標(biāo)車(chē)型。

　　2、鼓勵(lì)公交企業(yè)優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)。不斷優(yōu)化公交線路，合理配置運(yùn)力運(yùn)輸，減少車(chē)輛空駛率，提高實(shí)載率，積極選用節(jié)能產(chǎn)品，降低能源消耗，推行綠色公交，降低公交車(chē)尾氣對(duì)城市空氣的污染，目前我市所以運(yùn)營(yíng)公交車(chē)輛全部為純天然氣公交車(chē)。積極協(xié)調(diào)市財(cái)政等相關(guān)部門(mén)，落實(shí)全市道路客運(yùn)行業(yè)燃料補(bǔ)貼政策，并認(rèn)真做好燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作，出租汽車(chē)2014年全年累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼1960萬(wàn)元，2014年全年共向公交集團(tuán)發(fā)放燃料補(bǔ)貼5796萬(wàn)元。

　　（三）貨運(yùn)物流方面

　　1、強(qiáng)化貨物運(yùn)輸市場(chǎng)管理。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)管理，抓好道路運(yùn)輸市場(chǎng)清理整頓工作，嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛，堅(jiān)決取締高耗能的營(yíng)運(yùn)車(chē)輛。對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)維修戶進(jìn)行年檢檢查，監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務(wù)水平，降低汽車(chē)維修費(fèi)用。堅(jiān)持運(yùn)、站、物流中心建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃的原則，提高資源利用率。以發(fā)展物流中心和快速貨運(yùn)站場(chǎng)為重點(diǎn)，依托現(xiàn)有路網(wǎng)條件，充分發(fā)揮我市、我省高等級(jí)路網(wǎng)基本成型優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建以蘭州為中心的道路貨物運(yùn)輸樞紐體系，優(yōu)化道路貨運(yùn)站場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，做到布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，切實(shí)減少貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)。

　　2、引導(dǎo)和鼓勵(lì)使用節(jié)能車(chē)型。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)貨運(yùn)業(yè)戶選擇節(jié)能型車(chē)型、柴油汽車(chē)、重型車(chē)、專(zhuān)用車(chē)和廂式車(chē)，并逐步提高其在運(yùn)營(yíng)車(chē)輛中的比重，重點(diǎn)發(fā)展適合高建公路、干線公路的大噸位多軸重型汽車(chē)、列車(chē)和高效低耗車(chē)型，推進(jìn)拖掛、甩掛運(yùn)輸、提高牽引車(chē)?yán)寐省７e極引導(dǎo)和發(fā)展適合城市配送服務(wù)和農(nóng)村公路貨運(yùn)的輕型及多功能車(chē)輛，鼓勵(lì)貨運(yùn)企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸?shù)热^(guò)程一體化的第三方服務(wù)，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。

　　3、提升運(yùn)輸組織化水平降成本。建立和完善道路貨運(yùn)信息服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)貨物組織運(yùn)力調(diào)配，努力提高貨運(yùn)車(chē)輛實(shí)載率，特別是有效利用回程運(yùn)力，降低空駛率，構(gòu)建快捷的貨物運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，提高運(yùn)輸市場(chǎng)的信息化、組織化、集約化、專(zhuān)業(yè)化水平，降低單位貨運(yùn)量能耗。

　　（四）機(jī)關(guān)內(nèi)部管理

　　以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為契機(jī)，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等小事入手抓管理。廣泛開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等活動(dòng)，認(rèn)真做到電腦、打印機(jī)、復(fù)印件等用電設(shè)備，不讓長(zhǎng)時(shí)間處于待機(jī)狀態(tài)。合理安裝照明控制設(shè)施，杜絕一個(gè)開(kāi)關(guān)控制多盞燈的情況，下班及時(shí)關(guān)閉電腦、電燈，最大限度的節(jié)約用電。加強(qiáng)公車(chē)使用管理，減壓出車(chē)次數(shù)，嚴(yán)禁公車(chē)私用或空跑路程，完善加油制度，定點(diǎn)維修，定點(diǎn)保險(xiǎn)，嚴(yán)格要求駕駛員遵守公務(wù)用車(chē)制度，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)油習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)，加強(qiáng)車(chē)輛日常保養(yǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題和故障，及時(shí)排除，盡可能的減少大修大開(kāi)支。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。堅(jiān)持節(jié)約辦公用品，逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用管理，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用，為節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。

　　二、存在的問(wèn)題

　　交通運(yùn)輸行業(yè)是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè)，也是節(jié)能降耗的重點(diǎn)領(lǐng)域，隨著交通運(yùn)輸事業(yè)的快速發(fā)展，交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作面臨著一些新的問(wèn)題：一是節(jié)能降耗壓力加大，交通運(yùn)輸行業(yè)消耗大量的能源，而快速發(fā)展的道路運(yùn)輸又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，消耗總量和增長(zhǎng)速度呈加快趨勢(shì)，能源供給相對(duì)不足，勢(shì)必給節(jié)能降耗帶來(lái)更大壓力；二是運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理，運(yùn)輸結(jié)構(gòu)特別是運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題依然突出，尤其是貨運(yùn)車(chē)輛存在著多、散、雜的特點(diǎn)，無(wú)法進(jìn)行集中整治，高耗能、高排放的老舊車(chē)輛淘汰緩慢，節(jié)能環(huán)保車(chē)輛推廣進(jìn)展不快；三是節(jié)能降耗基礎(chǔ)薄弱，干部職工對(duì)節(jié)能降耗工作的思想認(rèn)識(shí)仍不夠到位，還未建立起科學(xué)有效的工作機(jī)制。

　　三、下一步的工作打算

　　節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工作，任重而道遠(yuǎn)，需要常抓不懈。今后，我局將繼續(xù)貫徹落實(shí)全市節(jié)能降耗工作的有關(guān)要求，把節(jié)能降耗工作擺在更加突出的位置，切實(shí)采取有效措施，創(chuàng)新機(jī)制，明確內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步拓展全行業(yè)環(huán)保減排的深度和廣度，及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮交通運(yùn)輸行業(yè)在節(jié)能降耗工作中的帶動(dòng)作用，積極在全市城市道路運(yùn)輸行業(yè)推廣環(huán)保減排示范項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷加大新技術(shù)、新工藝的利用，促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)健康、有序發(fā)展，為構(gòu)建“綠色”交通，全面實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作目標(biāo)，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)15

　　一年來(lái)，節(jié)能照明，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則，以重點(diǎn)用能單位節(jié)能為重點(diǎn)，企業(yè)和公眾主動(dòng)參與節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度，，提高我鄉(xiāng)能源利用效率，努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會(huì)，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，氣體放電燈，完成了縣政府xx年節(jié)能降耗工作目標(biāo)做總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視

　　鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化節(jié)能降耗組織保障，白曉慶鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報(bào)表，對(duì)節(jié)能情況檢查考評(píng)。一是加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，廢液，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任部門(mén)具體抓的工作機(jī)制，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)辦公室內(nèi)，確保對(duì)節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導(dǎo)。

　　二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測(cè)、監(jiān)察執(zhí)法力度，依法實(shí)施對(duì)重點(diǎn)用能單位和主要耗能設(shè)備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測(cè)。三是建立節(jié)能責(zé)任制，明確職責(zé)，鄉(xiāng)政府明確每季度對(duì)規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進(jìn)行一次考評(píng)，建筑節(jié)能，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令整改，并責(zé)令經(jīng)濟(jì)辦定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)考評(píng)體系，半年對(duì)企業(yè)能耗進(jìn)行一次考評(píng)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改。

　　二、工作措施

　　根據(jù)縣對(duì)節(jié)能降耗工作的意見(jiàn)和要求，我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施：

　　一是根據(jù)xx年的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照各企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行任務(wù)分解，對(duì)全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個(gè)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，督促企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)。規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降1.63%：xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤76508.21噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值65026.3萬(wàn)元，xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤60031.61噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值87885.4萬(wàn)元，節(jié)煤10476噸標(biāo)煤。規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值水耗下降2.4%。

　　二是實(shí)施重點(diǎn)用能單位節(jié)能監(jiān)測(cè)、監(jiān)察，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠，按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。

　　三是重點(diǎn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目：唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機(jī)2套，新上1套設(shè)備，前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。

　　四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的推廣節(jié)能燈1400盞，一年來(lái)先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單2000多份，廣大農(nóng)戶在家電購(gòu)置、照明使用上，進(jìn)一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導(dǎo)各企業(yè)完成全年節(jié)能目標(biāo)，定期到耗能較大的企業(yè)開(kāi)展節(jié)能知識(shí)宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。一年組織節(jié)能自查兩次。

　　三、節(jié)能管理

　　1、加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能管理。對(duì)全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點(diǎn)用能單位的能源管理體制，督促企業(yè)嚴(yán)格按照用能單位管理辦法的要求，設(shè)立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì)，找出重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能空間，并督促企業(yè)制訂中長(zhǎng)期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對(duì)重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能降耗目標(biāo)管理，全鄉(xiāng)重點(diǎn)用能單位萬(wàn)元產(chǎn)值能耗比上年下降0.6%以上。

　　2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評(píng)估審核。嚴(yán)格新建項(xiàng)目合理用能評(píng)估審核制度，對(duì)達(dá)不到合理用能標(biāo)準(zhǔn)要求、不符合節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范的項(xiàng)目堅(jiān)決不上，節(jié)油設(shè)備，嚴(yán)格把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項(xiàng)目。改進(jìn)和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)用能單位利用效率。

　　3、積極推廣節(jié)能新技術(shù)和新機(jī)制。及時(shí)發(fā)布國(guó)內(nèi)外各類(lèi)能耗信息、先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)企業(yè)挖潛改造，提高能效。運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，引導(dǎo)用戶和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)節(jié)能型產(chǎn)品。

　　4、加強(qiáng)節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強(qiáng)重點(diǎn)用水單位的基礎(chǔ)管理工作，引導(dǎo)企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術(shù)，提高水資源利用率，減少?gòu)U水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)水潛力，積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務(wù)。同時(shí)，要鼓勵(lì)重點(diǎn)用水單位采取多種手段提高用水重復(fù)利用率。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)16

　　根據(jù)我局能源消耗特點(diǎn)，主要對(duì)本年度施工生產(chǎn)過(guò)程中消耗的水、電、油進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。我局未發(fā)生節(jié)能減排違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責(zé)任事故，未受到政府職能部門(mén)關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的投訴或通報(bào)批評(píng)，全面完成了節(jié)能減排的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　一、健全節(jié)能減排管理體制，完善管理制度。

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，以及相關(guān)環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議精神，我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我局節(jié)能減排工作開(kāi)展情況的監(jiān)督管理，并設(shè)置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡(luò)人員。

　　在全體節(jié)能降耗工作會(huì)議上號(hào)召各股室站認(rèn)真貫徹落實(shí)，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定下發(fā)了《節(jié)能工作考核評(píng)分細(xì)則》，將節(jié)能環(huán)保同干部職工考核相結(jié)合，按照各自職責(zé)分工，密切配合，形成合力，協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作。

　　二、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳力度，深入開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

　　為加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育深入開(kāi)展至基層，引導(dǎo)全體人員樹(shù)立節(jié)能減排意識(shí)。我局緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合我局的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，在辦公室、走廊、宣傳欄張貼節(jié)能減排標(biāo)語(yǔ)，召開(kāi)了節(jié)能宣傳專(zhuān)題動(dòng)員大會(huì)，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大對(duì)《2015年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》和《關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)食品浪費(fèi)的意見(jiàn)》的宣傳力度。以動(dòng)員我局全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點(diǎn)，普及生態(tài)文明理念和知識(shí)，推動(dòng)全體員工在衣食住行游等方面注重簡(jiǎn)約適度、綠色低碳、文明健康，嚴(yán)厲反對(duì)各種形式的奢侈浪費(fèi)、講排場(chǎng)、擺闊氣等行為，形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會(huì)風(fēng)尚。通過(guò)廣泛宣傳，廣泛動(dòng)員，提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動(dòng)參與意識(shí)。

　　三、加強(qiáng)督促檢查力度。

　　在我局范圍內(nèi)實(shí)行對(duì)各種設(shè)備、電源、水源責(zé)任到人，做事事有人管，人人有責(zé)任，要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。并定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各部門(mén)、各項(xiàng)目節(jié)能減排工作具體落實(shí)情況。

　　（1）最大限度合理使用材料，減少材料浪費(fèi)，推行余料回收利用，周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用，保證材料的最大限度的使用價(jià)值。

　　（2）我局對(duì)公車(chē)使用進(jìn)行提前報(bào)備，綜合統(tǒng)一調(diào)配，加強(qiáng)拼車(chē)出行，減少出車(chē)次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。

　　（3）嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目無(wú)計(jì)劃的濫用水資源，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，對(duì)于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)員工節(jié)水意識(shí)。

　　（4）辦公室用電做到人走燈滅，關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)、電視、電腦等用電設(shè)備。我局電源開(kāi)關(guān)、打印機(jī)、復(fù)印件等處張貼“節(jié)能”標(biāo)識(shí)，對(duì)下班后電源開(kāi)關(guān)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，杜絕長(zhǎng)明燈，對(duì)能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行淘汰更新，推廣節(jié)能新技術(shù)，達(dá)到節(jié)能增效的目的。

　　（5）打印機(jī)、復(fù)印機(jī)易耗材（打印機(jī)硒鼓、墨盒色帶）應(yīng)多次充裝使用，打印時(shí)采取電子版多次檢查，確認(rèn)無(wú)誤后打印，避免浪費(fèi)紙張。

　　（6）辦公、生活用品采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審批制，領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期，并實(shí)行以舊換新。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)17

　　xx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門(mén)和市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，高度重視節(jié)能減排工作，著力以科技創(chuàng)新為手段，依托節(jié)能減排科技項(xiàng)目的有效實(shí)施，積極引導(dǎo)企業(yè)大力開(kāi)展節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用，著力推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開(kāi)展，為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。現(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號(hào)通知精神，將市科技局20xx年度節(jié)能減排工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

　　一、目標(biāo)明確，狠抓落實(shí)

　　市科技局高度重視節(jié)能減排工作，充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)能否健康快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否實(shí)現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作。局黨組、行政實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室具體抓落實(shí)的工作機(jī)制。年初，根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)實(shí)力、技術(shù)水平狀況和節(jié)能減排工作重點(diǎn)，在科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南中明確把節(jié)能減排科技項(xiàng)目作為申報(bào)重點(diǎn)，對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目?jī)?yōu)先支持，一般項(xiàng)目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達(dá)標(biāo)情況。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，形成政府部門(mén)引導(dǎo)，企業(yè)積極參與，齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面，確保了本部門(mén)20xx年及“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利完成。

　　二、科技引領(lǐng)，措施有力

　　市科技局本著政府引導(dǎo)，科技引領(lǐng)，支撐發(fā)展，企業(yè)是主體，利國(guó)利民的原則，大力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極組織企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省、市各級(jí)各類(lèi)節(jié)能減排科技項(xiàng)目，狠抓項(xiàng)目的落實(shí)，以科技項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　20xx年度國(guó)家、省、市節(jié)能減排科技項(xiàng)目12項(xiàng)，獲得國(guó)家、省支持資金xx萬(wàn)元，市支持資金xx萬(wàn)元（含匹配資金xx萬(wàn)元）。立項(xiàng)數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長(zhǎng)。

　　三、科技創(chuàng)新，取得實(shí)效

　　20xx年我局除爭(zhēng)取國(guó)家、省、市科技計(jì)劃對(duì)節(jié)能減排支持外，還狠抓節(jié)能減排共性技術(shù)推廣。全年推廣共性節(jié)能減排技術(shù)xx余項(xiàng)。如雙床熱解氣化規(guī)模化生產(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術(shù)、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排、黃水處理、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術(shù)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是，在構(gòu)建長(zhǎng)江上游白酒經(jīng)濟(jì)帶活動(dòng)，市科技局領(lǐng)導(dǎo)干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實(shí)，最終使“雙床熱解氣化規(guī)模化生產(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的國(guó)家重大科技項(xiàng)目在瀘州老窖公司實(shí)施，將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排作試點(diǎn)，構(gòu)建生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制、建立發(fā)展區(qū)生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)基金、構(gòu)建生物技術(shù)科研平臺(tái)，開(kāi)展白酒釀造中丟糟生物轉(zhuǎn)化、黃水回收利用研究與應(yīng)用；利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式生產(chǎn)；集中對(duì)廢水、煙塵、噪聲的集中治理。力爭(zhēng)到“十一五”期末，白酒生物釀造的綜合能耗降低20%，水耗降25%，資源產(chǎn)出率33%。基本實(shí)現(xiàn)固體廢氣物“零排放”，廢水100%達(dá)標(biāo)排放。生物能源乙醇類(lèi)水循環(huán)利用率30%以上，工業(yè)廢氣物生產(chǎn)DDGS，綜合利用率100%，資源產(chǎn)出率38%。

　　四、20xx年主要工作措施

　　一是明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)，責(zé)任到位。

　　二是大力開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，形成政企聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)抓節(jié)能減排的工作格局。

　　三是狠抓節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)18

　　按照沅陵縣20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，我們從宣傳教育、狠抓平時(shí)入手，采取有力措施，推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開(kāi)展，在系統(tǒng)樹(shù)立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念，倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式，積極開(kāi)展節(jié)能減排相關(guān)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將半年來(lái)主要工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密

　　20xx年鎮(zhèn)黨委十分重視節(jié)能工作，年初在制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃時(shí)，鎮(zhèn)黨委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議對(duì)節(jié)能降耗工作進(jìn)行了研究部署，根據(jù)分工變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委委員任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)了相關(guān)職能科室和責(zé)任人，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。6月份鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級(jí)文件要求，制定了詳細(xì)的節(jié)能降耗宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案，很好的完成了宣傳任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果。

　　二、常抓不懈，改革創(chuàng)新

　　節(jié)能降耗工作貴在平時(shí)，體現(xiàn)在工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，需要我們常抓不懈，還需要有一套長(zhǎng)效機(jī)制加以約束。在20xx年工作的基礎(chǔ)上，我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實(shí)施、考核、監(jiān)督、激勵(lì)等長(zhǎng)效機(jī)制，逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能目標(biāo)納入單位及干部職工業(yè)績(jī)考核范疇，嚴(yán)格考核、節(jié)獎(jiǎng)超罰。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點(diǎn)子”行動(dòng)，積極開(kāi)展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動(dòng)。對(duì)節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻(xiàn)的集體、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予處罰，從根本上保證了鎮(zhèn)政府的節(jié)能減排預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　三、宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)意識(shí)

　　節(jié)能工作貴在人人動(dòng)手、人人參與，鎮(zhèn)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)，印發(fā)了“節(jié)能倡議書(shū)”，發(fā)放到每個(gè)人，并利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信，采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)辟節(jié)能宣傳專(zhuān)欄、制作節(jié)能板報(bào)、召開(kāi)節(jié)能座談會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)、從身邊小事做起、從一點(diǎn)一滴做起，節(jié)約能源，為子孫后代造福，為可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　四、存在問(wèn)題及下半年工作打算

　　1.辦公樓內(nèi)單位比較多，又有幾個(gè)單位更換，節(jié)能意識(shí)又不強(qiáng)，水、電、氣又是合用，在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個(gè)單位進(jìn)行協(xié)商，力爭(zhēng)水、電、氣分開(kāi)統(tǒng)計(jì)使用，進(jìn)一步減少能耗。

　　2.辦公樓及辦公設(shè)施都比較老化，無(wú)保溫設(shè)施，節(jié)能設(shè)備改造難度大、費(fèi)用高。

　　3.節(jié)能降耗宣傳教育長(zhǎng)久性做的不夠好。下一步工作中要進(jìn)一步加大力度和范圍，力爭(zhēng)做到節(jié)能意識(shí)和思想扎根于每個(gè)工作人員心中。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)19

　　一、加大宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)全員節(jié)能降耗意識(shí)。

　　二、進(jìn)一步深化管理，提高節(jié)能降耗水平。

　　3、堅(jiān)持節(jié)約用水：在洗漱時(shí)做到隨用隨關(guān)，杜絕“長(zhǎng)流水”；生活中盡量重復(fù)利用水資源，杜絕浪費(fèi)；科內(nèi)全體員工，無(wú)論在何時(shí)、何地發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水資源現(xiàn)象，立即制止。

　　三、下步工作打算。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)20

　　20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗有關(guān)要求，我局從宣傳教育、狠抓平時(shí)入手，采取有力措施，推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開(kāi)展，在系統(tǒng)樹(shù)立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念，倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式，積極開(kāi)展節(jié)能減排相關(guān)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將主要工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密

　　20xx年局黨組十分重視節(jié)能工作，根據(jù)局人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由紀(jì)檢組長(zhǎng)王建芳任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)黨花葉為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，保持了工作的連續(xù)性；10月9日召開(kāi)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)全局的節(jié)能降耗工作進(jìn)行了安排布置，責(zé)成各股室要結(jié)合本單位的實(shí)際，精心研究制定實(shí)施方案，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)制定方案進(jìn)行了跟蹤檢查指導(dǎo)，很好的完成了宣傳任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果。

　　二、常抓不懈，改革創(chuàng)新

　　節(jié)能降耗工作貴在平時(shí)，體現(xiàn)在工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，需要我們常抓不懈，還需要有一套長(zhǎng)效機(jī)制加以約束。在20xx年工作的基礎(chǔ)上，我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實(shí)施、考核、監(jiān)督、激勵(lì)等長(zhǎng)效機(jī)制，逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能目標(biāo)納入單位及干部職工業(yè)績(jī)考核范疇，嚴(yán)格考核、節(jié)獎(jiǎng)超罰。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點(diǎn)子”行動(dòng)，積極開(kāi)展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動(dòng)。對(duì)節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻(xiàn)的集體、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予處罰，從根本上保證了局機(jī)關(guān)和局屬各單位的節(jié)能減排預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　三、宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)意識(shí)

　　節(jié)能工作貴在人人動(dòng)手、人人參與，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)，印發(fā)了“節(jié)能倡議書(shū)”，發(fā)放到每個(gè)人，并利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信，采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)辟節(jié)能宣傳專(zhuān)欄、制作節(jié)能板報(bào)、召開(kāi)節(jié)能座談會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)、從身邊小事做起、從一點(diǎn)一滴做起，節(jié)約能源，為可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。10月份，按照上級(jí)要求，在局組織開(kāi)展了豐富的節(jié)能降耗宣傳活動(dòng)，10月15日還進(jìn)行了能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)，當(dāng)天所有干部職工都按要求綠色出行，公務(wù)用車(chē)和私家車(chē)全部停開(kāi)，辦公室禁止開(kāi)空調(diào)，關(guān)閉了辦公區(qū)域內(nèi)景觀照明，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組在王組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下各股室進(jìn)行了檢查，還組織開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)局能知識(shí)競(jìng)答和“節(jié)能降耗，科學(xué)發(fā)展”征文活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、等文件以及日常節(jié)能方面的知識(shí)，不僅增強(qiáng)了廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)和思想，還起到了節(jié)能降耗教育作用。

　　四、規(guī)范程序，按時(shí)上報(bào)

　　年初市局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作的通知》(焦國(guó)土節(jié)辦［20xx］2號(hào))，對(duì)能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)送情況進(jìn)行了明確和規(guī)范，每季度末節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組都通過(guò)內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行通知，要求局屬單位按時(shí)上報(bào)五、查漏補(bǔ)缺，降低能耗

　　根據(jù)焦作市20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)制定的目標(biāo)和市節(jié)能辦的相關(guān)文件要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《焦作市國(guó)土資源局20xx年度節(jié)能降耗工作實(shí)施方案》，把節(jié)能降耗工作納入制度化、經(jīng)常化管理，制定了節(jié)能工作制度、獎(jiǎng)懲制度、一票否決制度。實(shí)現(xiàn)了能源資源消耗降低5%以上的目標(biāo)。

　　一是對(duì)機(jī)關(guān)照明設(shè)備進(jìn)行了更新，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備，節(jié)電工作我們堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，從小事做起的原則，要求辦公室無(wú)人或下班離開(kāi)辦公室要關(guān)閉用電器材和辦公設(shè)備，做到人走燈滅、斷電，科室每周指定一名人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，值班人員積極做好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場(chǎng)工作，確保了無(wú)長(zhǎng)明燈和未關(guān)閉的空調(diào)、電腦等用電設(shè)備。夏季在機(jī)關(guān)辦公樓樓道內(nèi)張?zhí)恕芭e手之勞，提高一度”的節(jié)能宣傳畫(huà)，時(shí)刻提醒機(jī)關(guān)工作人員辦公室使用空調(diào)溫度不低于26度，并規(guī)定每天少開(kāi)1小時(shí)，有效地降低了電力消耗，全年用電費(fèi)用為83097元，比20xx年下降8.2%。

　　二是對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)油耗實(shí)行定額管理，一車(chē)一卡，對(duì)油耗低于定額的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超油耗定額的按市場(chǎng)價(jià)由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費(fèi)，有效調(diào)動(dòng)了駕駛?cè)藛T的節(jié)油積極性；嚴(yán)格落實(shí)了按照車(chē)輛尾數(shù)每周停開(kāi)一天制度，機(jī)關(guān)全年共停開(kāi)車(chē)次360余次，耗油累計(jì)27000升，與20xx年相比下降6.9%；全年對(duì)駕駛員每月組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、一次車(chē)輛保養(yǎng)評(píng)比，增強(qiáng)了駕駛員的業(yè)務(wù)技能，有效的減少了車(chē)輛維修費(fèi)用。

　　三是加強(qiáng)了對(duì)公共用水的管理，衛(wèi)生間改裝了節(jié)能水龍頭，購(gòu)置了洗車(chē)高壓槍?zhuān)沤^了長(zhǎng)流水現(xiàn)象，全年用水費(fèi)用為1.3萬(wàn)余元，比20xx年下降11%。

　　四是實(shí)施了無(wú)紙化辦公，減少了耗材的使用量。隨著金土工程在國(guó)土資源系統(tǒng)的正式運(yùn)行推廣，我局逐步完善了焦作市國(guó)土資源局政務(wù)管理系統(tǒng)，系統(tǒng)全部工作電腦實(shí)行了內(nèi)網(wǎng)連接，文件傳閱、審批等都實(shí)行了網(wǎng)上辦公，減少了辦公紙張、打印機(jī)耗材的使用數(shù)量，全年辦公耗材比08年下降了5.58%。

　　五是實(shí)施節(jié)能改造。根據(jù)節(jié)能降耗目標(biāo)要求，制定了節(jié)能改造計(jì)劃，加大了節(jié)能改造力度，淘汰了一批低效照明產(chǎn)品、低效電器和辦公設(shè)備，購(gòu)置新辦公設(shè)備時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家用能設(shè)備采購(gòu)目錄，購(gòu)置的全部是2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。

　　六是市局節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)局屬單位辦公區(qū)與住宅區(qū)、出租房等非辦公區(qū)的用水、電、氣情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)共用的情況，全部用表均為分設(shè)。

　　六、存在問(wèn)題及20xx年工作打算

　　2.辦公樓及辦公設(shè)施都比較老化，無(wú)保溫設(shè)施，節(jié)能設(shè)備改造難度大、費(fèi)用高。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)21

　　近年，節(jié)能減排工作，經(jīng)濟(jì)效益大幅度，財(cái)政收入大幅度，生活大幅度，而切使投資環(huán)境大大，為抑制氣候變暖了的。的做法是：

　　一、學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)，了節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。

　　工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已人類(lèi)對(duì)待并解決的迫切問(wèn)題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快發(fā)展的號(hào)召，并了一系列措施，環(huán)境保護(hù)，節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展。面對(duì)新的和任務(wù)，組織干部和學(xué)習(xí)，節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，了大家的性、責(zé)任感和使命感。

　　二、強(qiáng)化責(zé)任，，了節(jié)能減排工作的性和實(shí)效性。

　　節(jié)能減排工作有的措施來(lái)，強(qiáng)化責(zé)任，很抓。了管理，層層簽定責(zé)任書(shū)，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任；督促檢查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施；投入是對(duì)科研開(kāi)發(fā)的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，效益；四是性的節(jié)能科普活動(dòng)，輿論宣傳，營(yíng)造，調(diào)動(dòng)的性和性；五是從娃娃抓起，充實(shí)節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容，在中小學(xué)生中多采的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)，中小學(xué)生的意識(shí)。工作，的這項(xiàng)工作了進(jìn)展。

　　三、很抓，了節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

　　節(jié)能減排工作，為此，成立了各級(jí)，一把手負(fù)總責(zé)，分管抓的工作體制，制定規(guī)章制度，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳表彰先進(jìn)典型，每月一次例會(huì)，通報(bào)情況，解決問(wèn)題，了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制和活動(dòng)載體，這項(xiàng)工作。

　　做了工作，但離的要求和的期望還有差距，決心在下，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)創(chuàng)節(jié)能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的。

　　物業(yè)節(jié)能降耗總結(jié)22

　　20xx年，xx車(chē)間的原材料、能源消耗工作，緊緊圍繞節(jié)能降耗這個(gè)中心重點(diǎn)展開(kāi)：

　　1、詳細(xì)閱讀了公司下發(fā)的《原材料、能源消耗管理規(guī)定》制定了本車(chē)間的能源消耗管理制度，并下發(fā)到班組，全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　2、車(chē)間圍繞車(chē)間級(jí)的能源消耗管理辦法，各級(jí)管理人員在日常管理工作中開(kāi)展巡檢工作，對(duì)于檢查的結(jié)果與班組的綜合考核成績(jī)掛鉤。

　　3、營(yíng)造良好的節(jié)能降耗氣氛，利用會(huì)議、廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式在廣大職工開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)。

　　4、在職工中組織開(kāi)展以節(jié)能為主題的“十節(jié)”活動(dòng)教育廣大職工節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個(gè)材料......

　　5、全面采取節(jié)能降耗措施，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司精神，強(qiáng)化職工的節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，在生產(chǎn)中，合理安排人員，保證生產(chǎn)秩序流暢，不堆積，高效率，杜絕損耗現(xiàn)象和野蠻操作行為。根據(jù)車(chē)間內(nèi)的光線情況隨時(shí)關(guān)燈，只開(kāi)啟必須的照明燈。維修人員加強(qiáng)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，保障設(shè)備的高效運(yùn)行。對(duì)于能重復(fù)利用的嚴(yán)格按照修舊利廢制度執(zhí)行，盡量降低最低損耗；在辦公室休息室內(nèi)張貼“隨手關(guān)燈”的提醒語(yǔ)，在洗瓶區(qū)張貼“節(jié)約用水，禁止跑冒滴漏”的警示語(yǔ)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　6、積極開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，以設(shè)備設(shè)施的改進(jìn)，能源循環(huán)利用率的提高，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

　　A自制簡(jiǎn)易大瓶、異型瓶沖瓶機(jī)，沖洗現(xiàn)有洗瓶機(jī)沖洗不了的瓶子，達(dá)到節(jié)約用水，降低水損的目的

　　B成立節(jié)能降耗QC小組，設(shè)立研究課題，（改進(jìn)加強(qiáng)南區(qū)循環(huán)水的設(shè)備控制，降低耗水量提高循環(huán)水利用率）

　　1)小組成員對(duì)車(chē)間南區(qū)內(nèi)外各個(gè)自來(lái)水供水管道、回水管道、下水道走向進(jìn)行了徹底梳理。多次加班加點(diǎn)探尋分析各處地下水來(lái)源，確認(rèn)多處地下滲漏點(diǎn)，提出改進(jìn)方案，最終解決漏水問(wèn)題。

　　2)原車(chē)間南區(qū)水處理設(shè)備不能滿足車(chē)間生產(chǎn)的需要，通過(guò)qc小組的“一泵兩用”改造方案，實(shí)現(xiàn)了兩泵共同供水，在不增加新泵前提下，提高供水量到80t／h，滿足了生產(chǎn)的需要，解決了因水處理能力不足造成的水外溢。

　　3)解決了水處理設(shè)備清水罐因真空“虹吸”而失水的現(xiàn)象。

　　4)對(duì)自來(lái)水向清水罐倒流進(jìn)行控制，利用臥式止回閥解決倒流問(wèn)題

　　5)對(duì)車(chē)間南區(qū)水處理設(shè)備供水管道，操作方法進(jìn)行了技改，提高了循環(huán)水的利用率，自來(lái)水的耗水量大幅降低，實(shí)現(xiàn)了水的節(jié)能降耗目標(biāo)。20xx年能源使用情況如下：

　　1、包裝材料在去年節(jié)約額基礎(chǔ)上多節(jié)約了約3000元。

　　2、20xx年平均噸酒用水2.77噸比去年增加0.55噸。

　　主要原因：

　　1、包裝車(chē)間由原來(lái)的手動(dòng)洗瓶機(jī)改為自動(dòng)洗瓶機(jī)洗瓶，損水量增加。

　　2、車(chē)間南區(qū)供水管道多處焊口腐蝕開(kāi)焊，大量循環(huán)水滲漏地下和順下水道流走。改造完成后，噸酒用水在1.4至1.9之間達(dá)到了公司指定的指標(biāo)

　　3、噸酒用電比去年下降2,26度。月用電指標(biāo)達(dá)標(biāo)率80%。

　　不足之處及下一步打算：

　　1.供水泵出口沒(méi)安止回閥

　　2.反洗泵供水沒(méi)有變頻控制。