企業(yè)獎懲制度【經(jīng)典】
在現(xiàn)在社會，制度使用的頻率越來越高，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的企業(yè)獎懲制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)獎懲制度1
第一章總則
第一條為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，保障國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和社會全面進步，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《國務(wù)院關(guān)于國家行政機關(guān)工作人員的獎懲暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本辦法。
第二條在本市行政區(qū)域內(nèi)所有行政機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體（以下統(tǒng)稱單位）及其工作人員，在安全生產(chǎn)工作方面的獎勵和處分，適用本辦法。法律法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第三條安全生產(chǎn)單位和個人的獎勵分為通報表彰、嘉獎、記功、授予榮譽稱號以及給予物質(zhì)獎勵。
對安全生產(chǎn)工作人員的行政處分分為警告、記過、記大過、降級、撤職、開除；對單位的處分分為通報批評、取消評獎評先資格。
第四條安全生產(chǎn)獎勵每年進行一次。
第五條安全生產(chǎn)管理權(quán)限根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定確定；沒有規(guī)定的，按照屬地管理的原則進行確定，但上級政府或政府有關(guān)部門有特別規(guī)定的除外。
第二章獎勵
第六條縣市區(qū)人民政府、市直有關(guān)部門及有關(guān)人員完成省、市下達的年度安全生產(chǎn)目標，成績突出的，由市政府給予通報表彰。
第七條單位及其有關(guān)人員，符合下列條件之一的，可給予嘉獎、記功、授予榮譽稱號，并可給予適當物質(zhì)獎勵：
（一）在緊急情況下，采取有效措施，防止或避免重大、特大安全事故發(fā)生，使國家和人民群眾利益免受或減少損失的；
（二）在事故搶險、救災(zāi)過程中表現(xiàn)特別突出的；
�。ㄈ╅L期從事安全生產(chǎn)管理工作成績顯著或獲得國家級獎勵的.。
第八條市政府安全生產(chǎn)委員會成立安全生產(chǎn)年度評先工作小組，負責(zé)安全生產(chǎn)評選獎勵工作。
獎勵的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會辦公室組織市人事局、市勞動和社會保障局、市財政局等部門，參照國家和省有關(guān)規(guī)定，根據(jù)當年安全生產(chǎn)狀況制定，報市政府批準。
第九條獎勵經(jīng)費可從以下渠道籌措：
�。ㄒ唬┱呢斦A(yù)算安排；
（二）其它合法經(jīng)費來源。
第十條給予嘉獎、記功的，由市或縣市區(qū)人民政府有關(guān)部門推薦，報同級政府安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)年度評選工作小組初審后，按審批程序和權(quán)限報同級人事部門或人民政府批準。
給予通報表彰的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報同級人民政府決定。
第三章處罰
第十一條縣市區(qū)人民政府、市政府有關(guān)部門各類傷亡事故、死亡人數(shù)突破市政府下達的控制目標數(shù)的、發(fā)生重特大責(zé)任事故的，扣減該單位的市政府年度目標管理考評分數(shù)，并取消評先資格。
發(fā)生重特大事故的，對相關(guān)政府或主管部門、發(fā)生事故的單位實行安全生產(chǎn)一票否決。
第十二條有關(guān)單位及其工作人員未履行或者未完全履行安全管理職責(zé)，發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成1—9人傷亡的，或造成經(jīng)濟損失10萬元以上的，按下列規(guī)定處分：
�。ㄒ唬┙o予事故責(zé)任單位負有相關(guān)責(zé)任的人員行政警告以上處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
�。ǘ┙o予事故單位及相關(guān)部門通報批評，并取消年度評獎評先資格。
第十三條未履行或者未完全履行安全管理職責(zé)，發(fā)生死亡10人以上安全事故的，按照上一級人民政府事故調(diào)查處理意見執(zhí)行。
第十四條對重大危險源監(jiān)控不力、對重大事故隱患整治不力的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，依法給予行政處罰；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
第十五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，有關(guān)人民政府和政府部門隱瞞不報、謊報、拖延報告或者阻礙、干涉事故調(diào)查和處理，或者未按規(guī)定組織救助的，根據(jù)情節(jié)輕重，對單位的有關(guān)人員給予行政記過以上處分；造成事故損失擴大的，給予行政記大過以上處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第十六條負責(zé)安全生產(chǎn)事項審批的部門，未按照法律、法規(guī)規(guī)定履行職責(zé)，致使發(fā)生重大以上安全事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，對部門的有關(guān)人員給予行政警告以上處分。
第十七條被獎勵的單位和人員弄虛作假騙取榮譽的，由批準機關(guān)撤銷對受獎單位和人員的獎勵決定，收回獎勵證書、獎?wù)录拔镔|(zhì)獎勵，并按照有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。
第十八條生產(chǎn)安全事故的有關(guān)經(jīng)濟處罰按照《河南省安全生產(chǎn)條例》規(guī)定執(zhí)行。
第四章附則
第十九條本辦法具體適用中的有關(guān)事宜由xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責(zé)解釋。
第二十條本辦法自發(fā)布之日起實施。
xx市安全生產(chǎn)獎勵規(guī)定（試行）
第一條為了鼓勵各區(qū)、各有關(guān)單位及個人做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)各項指標的順利實現(xiàn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。
第二條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位及個人有下列情形之一的，由市政府給予獎勵：
�。ㄒ唬└鲄^(qū)人民政府完成年度市下達的安全生產(chǎn)指標；
（二）市有關(guān)職能部門完成年度省相關(guān)部門下達的安全生產(chǎn)指標；
�。ㄈ┯萌藛挝贿B續(xù)二年工傷保險投保率達到100%，按時足額繳納工傷保險費，沒有發(fā)生員工死亡事故或造成員工達到1—4級殘疾事故的；
�。ㄋ模┰诎踩a(chǎn)工作中有突出貢獻的個人。
第三條市安全生產(chǎn)委員會成立年度評選工作小組，負責(zé)各項評選獎勵工作。
獎勵的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會辦公室組織市勞動和社會保障局、市財政局、市社會保險基金管理中心等部門，參照國家和省的有關(guān)標準，根據(jù)當年安全生產(chǎn)狀況制定，報市政府批準。
第四條獎勵形式：
�。ㄒ唬┆剟畈扇《ㄆ诳己嗽u比的形式進行，根據(jù)考核情況，每二年評獎一次。
�。ǘ┤忻慷暝u選一次安全生產(chǎn)先進單位和安全生產(chǎn)先進個人，符合條件的，分別授予安全生產(chǎn)先進單位、安全生產(chǎn)先進個人稱號，可同時給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
第五條獎勵經(jīng)費可從以下渠道籌措：
�。ㄒ唬┱呢斦兄�；
�。ǘ┕ｋU基金中提�。ò疵磕旯ｋU基金總額的5%提取工傷預(yù)防費，其中不超過50%的費用作為安全生產(chǎn)獎勵基金）；
�。ㄈ┢渌戏ń�(jīng)費來源。
以上獎勵經(jīng)費可累積結(jié)存使用。
第六條受獎勵的各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位和人員不符合評選條件的，由批準機關(guān)撤消其獎勵決定。對弄虛作假的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第七條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位及個人的獎勵要接受社會監(jiān)督。
第八條各區(qū)人民政府根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實際情況，另行制定安全生產(chǎn)獎勵辦法。
第九條本規(guī)定自頒布之日起實施。
企業(yè)獎懲制度2
獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。
一、優(yōu)秀團隊獎：
年終對各部門的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行評審�？偟腵要求是管理規(guī)范有序、服務(wù)及時到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。
二、優(yōu)秀管理者獎：
公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績突出，業(yè)務(wù)精進，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個團隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應(yīng)給予1000元的獎勵。
三、優(yōu)秀員工獎：
根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應(yīng)給予600元的獎勵。
以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。
四、舉報獎：
公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予。
五、特殊貢獻獎：
為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予。
六、全勤獎：
員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負責(zé)此項獎勵，1月1次。
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：
1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者。
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者。
3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者。
4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者。
5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者。
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者。
7、請人代打卡或給別人打卡者。
8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者。
9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為。
二、有下列行為之一者，罰款50～100元。
1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者。
2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者。
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。
4、因過失泄漏公司機密者。
5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的行為。
三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：
1、在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者。
2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者。
3、蓄意破壞公司財物者。
4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者。
5、故意泄漏公司機密者。
6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者。
7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當收入外，另處以罰款。
8、其它嚴重錯誤行為。
四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行。
五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失。
1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔賠償。
2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
3、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為。
4、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
5、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。
企業(yè)獎懲制度3
一、獎勵
1、凡符合下列條件之一者，將給予獎勵。
�、僮袷仄髽I(yè)各項規(guī)章制度、表現(xiàn)出眾、群眾評議良好、績效評估好；②忠于職守，嚴格遵守操作規(guī)程，全年無差錯、事故；
�、墼谏a(chǎn)和服務(wù)工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績?yōu)槠髽I(yè)帶來良好聲譽；
④積極鉆研業(yè)務(wù)，革新、挖潛有明顯成績、業(yè)績；
⑤嚴格開支，節(jié)約費用有顯著成績；
⑥對改進經(jīng)營管理和提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻；
⑦提出合理化建議，經(jīng)企業(yè)采納并實施運用，有顯著成效；
⑧對提高企業(yè)經(jīng)濟效益有較大貢獻；
�、峒皶r發(fā)現(xiàn)各類隱患，防止重大事故；
⑩參加各類競賽為企業(yè)爭得榮譽；
�、蠟楸Ｗo企業(yè)、顧客、同事的生命財產(chǎn)安全，挺身而出見義勇為；
2、獎勵辦法：
�、俳�(jīng)核實，批準給予相應(yīng)獎勵，并發(fā)給獎品、獎金、證書并作為員工晉升的主要依據(jù)；②獎勵類別包括：口頭表揚、表揚、嘉獎、記功，提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、休假、旅游、升職機會；
二、懲罰
1、員工有下列行為之一為輕微過失錯誤
①一月內(nèi)遲到，早退累計三次；
�、诓环䦶闹鞴苤笓]，一意孤行；
�、鄄话凑詹僮鞒绦颉⑦M度、質(zhì)量要求工作；
�、芾速M公物、紙張、原輔料、包裝用品情節(jié)輕微；
⑤工作能力弱，不稱職、無法完成應(yīng)該完成的.本職工作；
�、迣Ρ救素撠�(zé)的各項工作不重視，執(zhí)行不力；
⑦遭顧客或部門投訴，情節(jié)輕微；
2、員工有下列行為之一為一般過失錯誤
�、贂绻ひ淮�
②一年內(nèi)受警告記錄二次；
�、墼趩T工中拉幫結(jié)伙，制造員工之間矛盾，欺侮他人，制造散布謠言；
�、軅�人衛(wèi)生，儀容儀表不遵守規(guī)定；
⑤因疏忽使生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各類工具、用具、設(shè)備、設(shè)施受輕微損壞；
�、抟蚴韬龀霈F(xiàn)一般質(zhì)量事故情節(jié)輕微；
�、咴诠ぷ髌陂g及工作場所行為不檢，如串崗、聊天、閱讀、進食、娛樂、沖撞顧客，情節(jié)輕微；
⑧對1類輕微過失錯誤不聽勸解，屢次再犯，情節(jié)嚴重；
�、釋�1類輕微過失錯誤認識不足，消極對抗，散布不滿；
3、員工有下列行為之一者為嚴重過失錯誤
�、偕秒x職守，影響生產(chǎn)、經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)；
�、谛孤┢髽I(yè)機密，情節(jié)輕微；
�、劬芙^服從主管指令及管理；
�、苓`章違紀經(jīng)糾正拒不認錯，拒不接受處罰；
�、莨ぷ鲌鏊袨椴粰z，喝酒、抽煙等影響正常生產(chǎn)經(jīng)營；
�、蘧幵熘{言，詆毀他人；
�、咴忸櫩椭攸c式重復(fù)投訴，但有改正意愿及行動表現(xiàn)；
4、員工有下列情節(jié)之一為特重過失錯誤
�、偃隉o故曠工三日；
�、谶`抗上級指令，不服從企業(yè)規(guī)章制度情節(jié)嚴重；
�、蹛阂獍l(fā)泄不滿情緒，損壞生產(chǎn)經(jīng)營用各類工具、模具、設(shè)備設(shè)施情節(jié)嚴重；④工作疏忽、貽誤要務(wù)，使企業(yè)蒙受重大無可挽回損失(經(jīng)濟、聲譽);
�、葸`反安全或衛(wèi)生制度，工作規(guī)章致使企業(yè)遭受損失，情節(jié)嚴重；
⑥謾罵、侮辱或威脅同事、主管、領(lǐng)導(dǎo)及顧客；
�、咴谄髽I(yè)內(nèi)部各處毆打他人或互相毆打；
⑧公物私用或利用職權(quán)圖謀滿足一已之私利；
⑨泄露企業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理機密，圖謀一已之私利；
⑩破壞、毀損藏匿、偷竊企業(yè)公私財物；
�、掀茐�、毀損藏匿、偷竊企業(yè)物料，工具、各類單據(jù)、報表使業(yè)務(wù)無法正常運轉(zhuǎn)； ⑿貪污企業(yè)原物料、工具、器具及公款；
�、褠阂馍⒉贾{言，歪曲事實、詆毀企業(yè)聲譽；
�、夜妶龊蠍阂鈸p毀企業(yè)形象的言行舉止、儀容儀表；
�、右姙�(zāi)不救釀成企業(yè)及員工和顧客有重大損失；
�、詯阂鈭髲�(fù)，往食品內(nèi)放入異物給企業(yè)造成損失；
�、展ぷ髌陂g擔任同地區(qū)同類企業(yè)類似工作對企業(yè)隱瞞不報；
⒅因違法受到公安部門收審以上行政處分；
5、懲罰辦法：
�、俳�(jīng)核實，批準給予相應(yīng)懲罰；
②懲罰類別包括：口頭批評、批評.警告、記過、停職檢查、留廠察看、開除；
�、鄹鶕�(jù)員工過失錯誤言行程度輕微、一般、嚴重、特重，情況分別處以相應(yīng)懲罰，同時給予相應(yīng)除職降級、降薪、罰款、調(diào)崗、取消休假，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等同步處罰；
④在員工犯嚴重過失錯誤接受處分學(xué)習(xí)改造期間，又有一次一般過失錯誤或二次輕微過失錯誤等同于一次特重錯誤；
⑤員工犯特重錯誤根據(jù)情節(jié)分別給予半薪無獎留用察看兩個月，無薪留用察看一個月直至除名，追究法律經(jīng)濟責(zé)任。
企業(yè)獎懲制度4
為進一步加強小區(qū)物業(yè)管理工作，提高員工的工作的積極__，確保小區(qū)保潔工作優(yōu)質(zhì)完成，根據(jù)物業(yè)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，特制定本獎懲制度。
一、文明衛(wèi)生標準
1、大院道路、空地每天專人打掃，室內(nèi)經(jīng)常打掃，做到窗明幾凈。
2、院內(nèi)鼠、蚊、蠅密度達標，廁所有專人每天打掃，保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水。
3、院內(nèi)無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現(xiàn)象。
4、院內(nèi)無飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象。
5、倒垃圾按時按指定地點，嚴禁院內(nèi)亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。
6、樓道暢通，無雜物堆放，嚴禁在過道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過路。
7、汽車、自行車在指定線內(nèi)有序停放，駕駛?cè)藛T洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。
8、院內(nèi)三線(電話、電力、電視線)線路整齊美觀。
9、保持院內(nèi)花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。
10、嚴禁住樓戶往樓下亂擲雜物。
11、下水道暢通無堵塞，窨井完好無損。
12、裝潢施工有序，建筑材料定點擺放，廢土及時清運整理，無遺留現(xiàn)象。
二、責(zé)任范圍
1、保潔員對所屬衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區(qū)整潔衛(wèi)生。
2、生活區(qū)分片負責(zé)人要做好片內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，責(zé)任人有權(quán)對片內(nèi)違反制度當事人進行__告、處罰。
3、住家戶要保持家庭內(nèi)外整潔衛(wèi)生，對庭院衛(wèi)生負有責(zé)任。 4、衛(wèi)生管理人員，要負責(zé)好大院衛(wèi)生工作，每天要巡回視察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、業(yè)主管理委員會對大院衛(wèi)生情況不定期進行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。
三、處罰規(guī)定
1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的，每次扣保潔員50元，并責(zé)令其立即打掃。
2、住家戶亂倒垃圾的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并責(zé)令立即清掃。
3、住家戶養(yǎng)家禽家畜，一但發(fā)現(xiàn)立即予以沒收，并罰款50元。
4、對住家戶亂堆亂放，亂搭亂建，除責(zé)令其清理外每次扣保潔員100元。
5、對損壞院內(nèi)花草樹木者予以花木價值3倍罰款。
6、衛(wèi)生管理人員(包括打掃衛(wèi)生，打掃公共廁所人員)工作不負責(zé)任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款50元。
7、院內(nèi)亂停放車輛的每次罰款100元。
8、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未達標者罰款50元。
9、樓梯間內(nèi)地面每周拖擦一次，地面保持清潔、無積灰積土，每個單元樓梯間內(nèi)無堆放易燃易爆物品，未達標者罰款50元。
10、樓房外墻、樓內(nèi)墻體、用戶防盜門或樓梯扶手上發(fā)現(xiàn)粘貼廣告及時清理、用戶防盜門上無亂寫亂畫、防盜門上無明顯污跡，未達標者罰款50元。
四、本規(guī)定自20__年1月1日起執(zhí)行。
1、員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將給予獎勵:
1）改進公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻的；
2）能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'重大或特殊任務(wù)，在提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績的；
3）在技術(shù)改進或提出合理化建議上取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益的；
4）為公司節(jié)約資金和能源有重大貢獻的；
5）制止或挽救事故有功，使公司和業(yè)主及住戶利益免受損失的；
6）檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；
7）見義勇為，維護員工生命和公司財產(chǎn)安全，避免重大損失有功績者。
8）做好人好事并得到了業(yè)戶口頭或書面表揚、稱贊者。
9）在集團內(nèi)部及公司外部報刊雜志上發(fā)表稿件者。
2、獎勵形式:
1）口頭或通報表揚
2）發(fā)給一次性獎金
3）通令嘉獎
4）授予榮譽稱號
5）晉升
3、獎勵程序
凡符合獎勵條件者，由所在部門經(jīng)理將事跡書面報告和《員工獎懲表》送行政人事部審核后，呈報執(zhí)行總經(jīng)理簽署意見，由行政人事部執(zhí)行。
企業(yè)獎懲制度5
第一章總則
第一條為進一步規(guī)范公司職工行為，強化職工遵紀守法的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打造高效的團隊精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國發(fā)［1982］59號《企業(yè)職工獎懲條例》精神，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法，作為對公司職工進行激勵和約束的主要依據(jù)。
第二條本辦法適用于公司全體職工。
第二章職工獎勵
第三條獎勵的項目分為個人榮譽獎、成果獎、其他獎三類。
第四條個人榮譽獎項：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：在一個年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工，根據(jù)公司工會每年頒發(fā)的文件精神組織評選，可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽稱號并記入個人檔案。
�。ǘ⿻婕为劊�
1、在對外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中，為公司帶來良好社會聲譽引起社會良好反響的；
2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見義勇為、保護國家財產(chǎn)的；
3、一貫服從領(lǐng)導(dǎo)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，為公司做出突出貢獻的；
4、工作主動性強，常提合理化建議，為公司創(chuàng)造效益的。
由總經(jīng)理提名或單位申報，經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后，頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。
�。ㄈ┩▓蟊頁P：生產(chǎn)經(jīng)營活動中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標或工作任務(wù)的；在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)的重要會議上給予表揚的。人事部門負責(zé)收集并形成書面決定，在公司范圍內(nèi)公布。
第五條成果獎范圍如下：
（一）管理成果獎：采用新的管理思路，創(chuàng)新公司的管理模式或者運用科學(xué)的管理方法，改進提升管理水平，取得明顯成效的，可參評公司專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應(yīng)用成果獎。
（二）技術(shù)成果獎：在企業(yè)工藝設(shè)計、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計算機軟件開發(fā)、水表改進等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進或提出合理化建議，或運用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將研究成果論文在省級以上雜志上公開發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎的，并參評公司技術(shù)進步管理委員會組織的技術(shù)成果獎或技術(shù)革新合理化建議獎。
�。ㄈ㏎C成果獎：積極組織開展群眾性的QC活動，通過活動解決管理或技術(shù)中的實際問題，取得了經(jīng)濟效益或社會效益，其成果公司組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的`成果，由公司推薦到上級發(fā)表。
第六條其他獎項如下：
�。ㄒ唬⿲εe報違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對舉報違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員的獎勵辦法》執(zhí)行。
（二）獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項獎勵的人員；
�。ㄈ┕緝�(nèi)部開展各類管理活動中受獎人員；
�。ㄋ模┰诟黝悎罂s志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的通訊報導(dǎo)、論文及照片新聞的在崗職工。
第七條物質(zhì)獎勵標準：
�。ㄒ唬┇@市級以上個人榮譽稱號者，獎勵按上級有關(guān)文件執(zhí)行；
�。ǘ┇@得公司勞動模范榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵800元；
�。ㄈ┇@得公司優(yōu)秀管理者榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵300元；
（四）獲得公司優(yōu)秀員工榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵300元；
（五）獲得書面嘉獎?wù)撸色@得一次性獎勵100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟損失或產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究后也可按一定比例提取獎勵；
�。┏晒劶捌渌劦莫剟顦藴始蔼剟畛绦虬凑障嚓P(guān)文件標準執(zhí)行。
第三章職工處罰
第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動紀律和職業(yè)道德準則及出現(xiàn)了工作過失的職工，進行相應(yīng)的經(jīng)濟懲罰和行政處分。處罰的種類有四類：經(jīng)濟處罰、內(nèi)部待崗、行政處分（1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除）、解除勞動合同。上述各類處罰可以并用。
第九條處罰范圍如下：
（一）違反勞動紀律類
1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的；
2、上班時間干私活、玩電子游戲、看小說等的；
3、不按規(guī)定請銷假、無故缺席、擅離職守的；
4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的；
5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的；
6、違反勞動紀律規(guī)定，請人代工的；
7、內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期的職工，違反與公司簽訂的各種協(xié)議的。
�。ǘ┻`反職業(yè)道德準則類：
1、違反供水業(yè)務(wù)規(guī)定，損害公司利益，以職、以權(quán)、以水謀私的，由公司監(jiān)審處按《職工違紀處理暫行規(guī)定》處理；
2、違反公司行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，服務(wù)態(tài)度惡劣，與用戶爭吵，造成不良影響，有損公司形象的；
3、弄虛作假，欺騙領(lǐng)導(dǎo)，騙取收入和獎勵，或主管對職工錯誤給予包庇的；
4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的；
5、無視領(lǐng)導(dǎo)，不服從工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。
�。ㄈ┕ぷ鬟^失類：
1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務(wù)的；
2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務(wù)生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，給公司造成損失的；
3、工作馬虎、違反管理規(guī)定，造成企業(yè)浪費和損失的；
4、損壞公司設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。
第十條經(jīng)濟處罰標準：
�。ㄒ唬┻t到、早退一次扣30元；遲到、早退一個半小時以上，視同曠工半天；遲到、早退三小時以上視同曠工一天；曠工1天，扣發(fā)月崗薪工資50；
�。ǘ┻`反勞動紀律1、2、3、4、5點者，違反一次扣30元（一個月內(nèi)三次視同曠工一天）。對違反勞動紀律，觸犯《治安管理條例》的，按《治安管理條例》規(guī)定處理；
�。ㄈ┻`反請銷假規(guī)定，越權(quán)所批準的假期無效。對請假人按曠工處理，另扣部門負責(zé)人月崗薪工資20；
�。ㄋ模┻`反勞動紀律規(guī)定，請人代工，當事人按曠工行為處理。所在班組負責(zé)人停發(fā)三個月績效工資，同時請人代工的職工其崗薪工資由公司在該單位工資總額中扣回；
�。ㄎ澹┻`反工作過失類第2點，按照《公司安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行；
�。┻`反工作過失類第3、4點，損失1000元以下的，損失全額賠償；損失1000元以上的，超過1000元部分賠償5％（最高不超過1萬元）；
（七）對違反職業(yè)道德準則者，每查處一次，扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3點中騙取的收入和獎金予以沒收。
第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定：
（一）職工消極怠工，違反崗位職責(zé)或工作不到位，完不成工作任務(wù)，情節(jié)較輕的，經(jīng)本單位研究同意，可給予內(nèi)部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績效工資；
（二）在單位勞動用工改革中，因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工，進入公司內(nèi)部勞務(wù)市場按內(nèi)部待崗接受管理；
�。ㄈ﹥�(nèi)部待崗三個月以上的職工，由所在單位根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場的管理實施方案》向人事教育處提出報告，進入公司內(nèi)部勞務(wù)市場接受管理；
�。ㄋ模┕緝�(nèi)部勞務(wù)市場負責(zé)接收待崗三個月以上的職工。根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場的管理實施方案》執(zhí)行。
第十二條行政處分規(guī)定：
�。ㄒ唬┬姓妫阂蜻`反本辦法受到1000元以上經(jīng)濟處罰的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計曠工5天以內(nèi)的；嚴重違反勞動紀律類第4、5點的；違反工作過失類，造成損失5萬元以下的；
�。ǘ┬姓涍^：一年內(nèi)連續(xù)曠工2－5天或累計曠工5－10天的；因工作過失造成1000元以上經(jīng)濟損失的；一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的；因違反職業(yè)道德準則受到有關(guān)部門效能告誡的；因工作過失，造成損失5萬元以上10萬元以下的；
�。ㄈ┯洿筮^：受到記過處分后一年內(nèi)再受行政處分的;或因工作過失造成10萬元以上15萬元以下經(jīng)濟損失的；或一年內(nèi)連續(xù)曠工5－10天或累計曠工10－20天的；
�。ㄋ模┝粲貌炜矗河洿筮^后一年內(nèi)再受行政處分的；因工作過失造成15萬元以上經(jīng)濟損失的；違反勞動紀律規(guī)定，請人代工的；一年內(nèi)連續(xù)曠工10－15天或累計曠工20－30天的；
�。ㄎ澹╅_除：一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的，因違法被判刑的。
(六) 對受行政警告處分者，停發(fā)三個月工資；對受行政記過處分者，停發(fā)四個月工資；對受記大過處分者，停發(fā)五個月工資，對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資，以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標準發(fā)放生活費。
第十三條解除勞動合同：
�。ㄒ唬┻B續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計曠工30天以上（含30天）的；
（二）根據(jù)勞動合同規(guī)定可以解除勞動合同的；
�。ㄈ┦艿介_除處分的；
（四）根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動合同的；
�。ㄎ澹﹥�(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期職工，因違反與公司簽訂的各種協(xié)議，并根據(jù)協(xié)議規(guī)定要解除勞動合同的。
第十四條對公司級領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機關(guān)或監(jiān)察部門處理。
第十五條對中層干部的處分，由組織部門會同人事部門提出處理意見，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論，報公司黨委批準后，組織部門負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
第十六條中層以下職工處分的權(quán)限和程序
�。ㄒ唬⿲β毠そ�(jīng)濟處罰，由職工所在單位按公司規(guī)定進行處理并報公司人事部門備案；
�。ǘ┙o予職工行政處分和經(jīng)濟處罰，由所在單位提出處理意見，并附證據(jù)，報有關(guān)部門核實并征求工會意見后，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議決定，由人事部門負責(zé)以書面形式分別通知單位和本人，并監(jiān)督執(zhí)行；
�。ㄈ┙獬毠趧雍贤�，由公司人事部門征得同級工會同意后，由經(jīng)理辦公會作出決定，書面意見由人事部門負責(zé)分別通知單位和本人，并辦理解除勞動合同手續(xù)；
�。ㄋ模╅_除職工基本程序如下:
1、開除職工時勞動人事部門必須認真核實所犯錯誤事實，如實提供材料和證據(jù)；
2、處理意見和事實材料要和被處分者見面，聽取本人意見，慎重決定。如本人拒絕時，要有詳細記錄；
3、給予職工開除處分時，處理時間從證實職工犯錯誤之日起不超過5個月時間；
4、開除職工必須經(jīng)總經(jīng)理提出，由職工大會或職工代表大會討論決定，并報告主管部門和南昌市勞動部門備案；
5、開除決定應(yīng)寫明被開除原因；職工如不服，可在規(guī)定期限內(nèi)（自企業(yè)公布處理決定之日起15天內(nèi)）向南昌市勞動爭議仲裁委員會申述；
6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布，并書面通知本人，同時抄報企業(yè)主管部門、當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會等有關(guān)部門。開除處分同時抄報當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T備案，并將人事檔案移交勞動保障部門。
第十七條如發(fā)現(xiàn)包庇隱瞞或從輕處理，除令其糾正外，職工的處罰款項從所在單位工資總額中扣除；對利用處分職工權(quán)力，進行打擊報復(fù)或者對應(yīng)受處分的職工進行姑息包庇的人員，應(yīng)從嚴處理。
第十八條職工對所受處罰不服或有爭議者，可在處罰決定之日起7天內(nèi)，以書面形式向公司勞動爭議調(diào)解委員會提出申訴。如職工對調(diào)解答復(fù)不滿意，還可在規(guī)定時間內(nèi)向上級申訴，申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。
第十九條勞動爭議調(diào)解
�。ㄒ唬┕境闪⒂晒竟撠�(zé)、監(jiān)審處、勞動人事處以及部份職工代表為成員的勞動爭議調(diào)解委員會，負責(zé)受理職工處罰申訴并調(diào)解勞動爭議；
�。ǘ┦盏綀蟾嬷掌穑晒偌瘑T會成員聽取爭議雙方理由；
�。ㄈ┱{(diào)解委員會本著公平、公正、公開的原則進行調(diào)解。調(diào)解不成的，委員會在受理后七日內(nèi)向申訴者出具書面調(diào)解意見；
�。ㄋ模幾h申訴方在收到調(diào)解意見仍不服的，可以在15日內(nèi)向南昌市勞動爭議仲裁委員會提出申訴。
第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。
第二十一條本辦法由公司人事部門負責(zé)解釋。
第二十二條本辦法經(jīng)公司第七屆五次職工代表大會審議通過，自頒布之日起施行。公司其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本規(guī)定相抵觸的，一律按本規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)獎懲制度6
一、總則
1、目的：為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。
2、適用范圍：公司全體員工
3、原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
4、權(quán)責(zé)規(guī)定：部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負責(zé)部門;行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門;董事為獎懲申訴的最終評判機構(gòu)。
二、獎懲的原則
1、有功必獎、有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2、員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。
3、員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的.基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
4、為處理員工因違紀過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
5、對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實后提出處罰建議，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達《(責(zé)任)過失單》;若當事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項進行核實并提出終結(jié)意見。
三、獎勵的目的、方式和類型
1、獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
2、獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵。
3、行政獎勵包括通報表揚。
4、經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
5、公司特別貢獻獎包括榮譽及其他物質(zhì)獎勵，由行政人事視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
6、以上二種獎勵可分別實行，也可合并執(zhí)行。
（1）評優(yōu)年會中進行現(xiàn)場頒發(fā)獎金500元及獎狀;
四、懲戒的目的、方式和類型
1、懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水準和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。
2、按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標)、(工作計劃)的完成情況，凡對本人負有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填寫《(責(zé)任)過失單》。
3、懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。
4、行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴重違紀(辭退)。
5、經(jīng)濟處罰即為罰款。
6、以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。嚴重違紀行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟補償金，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。
獎懲制度
第一條 目的 根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及相關(guān)政策，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。
第二條 適用范圍 本制度適用于公司所有員工。
第三條 責(zé)任與權(quán)限
1、對在公司經(jīng)營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵;對違犯公司管理制度、勞動紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
2、此制度的解釋權(quán)歸公司。
第四條 獎勵 對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。
1、在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)市場，改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益等方面，有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。
2 、提出合理化建議或通過改革，合理利用自己豐富的社會資源提高工作效率、節(jié)約公司資財?shù)确矫嫒〉妹黠@經(jīng)濟效益的。
3、保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。
4、為維護公司正常的運作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為做斗爭，有顯著功績的。
5、因其它特殊貢獻應(yīng)當給予獎勵的。
6、對有特殊貢獻的公司(部門)也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵。
7、有特殊貢獻的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。
8、獎勵人員由所在部門申報書面材料，對可以直接計算出經(jīng)濟效益的，給予榮譽稱號和獎金，提獎額應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤，各部門申報的材料交行政辦公室(人力資源部)核準，并提出意見，報總經(jīng)理批準。
9、對年終評選出的先進個人和集體，根據(jù)當年的具體經(jīng)營情況予以物質(zhì)和精神獎勵。
第五條 處罰 對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟處罰直至辭退。
第六條 處罰實施細則
1、工作責(zé)任心不強或違犯相關(guān)規(guī)程，造成服務(wù)質(zhì)量降級、設(shè)備報廢、其他惡性事故的，視其一次造成損失的嚴重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計算)，并責(zé)令其賠償全部或部分損失。
2、工作嚴重失職或違章辦事，在具體運作中給公司造成損失的，視其在事故中所應(yīng)承擔責(zé)任的大小，責(zé)令其賠償全部或部分損失，并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分。
3、不服從公司的正常工作調(diào)動，公司下達調(diào)動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴重警告。書面嚴重警告后無悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。
4、員工違犯下列規(guī)定之一的，由行政辦或主管級以上人員對其進行相應(yīng)處罰：
(1)不按規(guī)定流程工作但未造成經(jīng)濟損失者，罰款50元。
(2)在上班時間睡覺者，罰款30元。
(3)上班時間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報刊、雜志、影碟者，罰款30元。
(4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款50元。
(5)下班未關(guān)空調(diào)、電腦、照明燈等電源者，罰款50元。
(6)上班期間在工作場所大聲喧嘩影響他人正常工作者，罰款50元。
(7)上班時間打游戲、上網(wǎng)聊天及用公司電話打私人電話超過5分鐘者，罰款50元。
(8)辦公室衛(wèi)生差，辦公桌上胡亂堆放雜物者，罰款30元。
(9)與同事爭執(zhí)鬧情緒，影響工作正常開展的，罰款50元。
(10)酒后胡言亂語，說與工作無關(guān)的話語，挑撥糾紛者，罰款100元。
(11)工作期間員工之間發(fā)生打架斗毆事件者，無論原因如何、責(zé)任大小，均對當事雙方視情節(jié)予以200 ~500元罰款，同時各自承擔由此引發(fā)的個人經(jīng)濟損失。
(12)遲到，早退，曠工等相關(guān)處法令按規(guī)定，詳細見《員工考勤管理制度》。
第七條 處分 違紀人員由所在部門(涉及治安管理的交由公按部門處理)向行政辦公室(人力資源部)申報，經(jīng)核查后報總經(jīng)理批準方可執(zhí)行。
第八條 員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由行政辦公室整理裝入員工個人檔案，作為員工工作績效考核、工資晉級、職務(wù)升遷等的依據(jù)。
企業(yè)獎懲制度7
一、總則
(一)x目的：
為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務(wù)，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。
(二)x范圍：
公司全體員工
(三)x職責(zé)：
行政綜合部負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。
(四)x簽署生效：
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、程序
(一)x工齡服務(wù)獎：
員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。
(二)x年度優(yōu)秀團隊獎：
評選標準：
�、俦静块T工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);
②在部門工作進度、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升;
�、酆蜻x部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上;
評選對象：公司各部門(以部門為單位)
評選流程：
年度考核業(yè)績在80分(含)以上的.部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準;
獎勵標準：獎金3000元x。
(三)x年度“優(yōu)秀員工獎”：
評選標準：
①x保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。x②x本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。x③x全年無警告以上懲處。
�、躼用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。
�、輝全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標，工作完成出色;能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準。x⑥x工作滿一年(含)以上員工;
⑦x個人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上;
評選對象：公司全體員工;
評選流程：
由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果
可作為附件一并提交，經(jīng)部門負責(zé)人同意(推薦)、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準;
獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。
(四)x特別貢獻獎：
評選要求：
①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。x②對本公司有顯著貢獻的特殊行為;對提高本公司的聲譽有特殊功績;
�、蹌�(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者;
④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失;
⑤遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機應(yīng)變，不懼風(fēng)險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難;
評選對象：全體員工
評選流程：
各部門負責(zé)人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準;
獎勵標準：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。
(五)x特別榮譽獎：
評選標準：
在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽。
評選對象：公司全體員工
評選流程：
個人依據(jù)自己所獲獎項進行申報，填寫申報材料時須附獲獎證書(章)、參賽(評)原稿，經(jīng)部門負責(zé)人確認、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準。
獎勵金額：
�、賴H性比賽(評選)：一等獎x20xx0元，二等獎15000元，x三等獎x10000元，入圍(選)獎x5000元;
在國際性刊物發(fā)表文章x5000元。
�、趪壹壉荣�(評選)：一等獎x15000元，二等獎10000元，x三等獎x5000元，入圍(選)獎x1000元x;
在國家級刊物發(fā)表文章x3000元。
③省部級比賽(評選)：一等獎x10000元，二等獎8000元，x三等獎x3000元，入圍(選)獎x1000元;
在省部級刊物發(fā)表文章x1000元。
④市(廳)級比賽(評選)：一等獎x5000元，二等獎3000元，三等獎x1000元，入圍(選)獎x500元;
在市(廳)級刊物發(fā)表文章x500元。
⑤集團內(nèi)部比賽(評選)：一等獎x1000元，二等獎500元，x三等獎x300元;
在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標準再次獎勵。
(六)x“好人好事”獎
評選標準：
�、賦見義勇為、舍己救人
②x熱心公益、志愿服務(wù)
③x拾金不昧
評選對象：全體員工;
評選流程：
個人或者部門負責(zé)人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準;
獎勵金額：200-20xx0元
(七)x創(chuàng)作獎勵：
評選標準：
①積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達對公司的熱愛和感恩之心;
�、谒鶆�(chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;
③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。
評選對象：全體員工
評選流程：
員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站
企業(yè)獎懲制度8
一、目的:
為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象:
公司平臺所有員工。
三、獎勵方式:
精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類:
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;
(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;
(4)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(5)為公司帶來良好社會聲譽的;
(6)其他應(yīng)給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵:
員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出)
(1)全勤獎凡正式員工(自轉(zhuǎn)正之日起計算)，當月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者;
(以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤)，當月工資獎勵50元。
(2)績效考核優(yōu)異獎
凡連續(xù)三個月績效考核被評為A級，第三個月當月工資可獎勵100元。
(3)工齡工資獎
入職滿一年的.員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
(4)帶薪年休假
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵:
銷售冠軍獎
針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為:周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎! 周冠軍獎每周評選一名(銷售系數(shù)第一名)，獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元;月銷售冠軍獎每月評選三名(月銷售系數(shù)前三名)，第一名現(xiàn)金獎勵500元;第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。(只有當月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機會評選月銷售冠軍獎) 銷售系數(shù)公式如下:
銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額
企業(yè)獎懲制度9
第一條
總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條
公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與各崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第三條
適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條
獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條
員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名。
2、辦公室、部門審核。
3、總經(jīng)理辦公會議會審。
4、總經(jīng)理批準。
第六條
處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評。
2、經(jīng)濟處罰。
3、降級。
4、辭退。
第七條
有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵：
1、完成本部門工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的。
2、向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得一定效益的。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果的。
4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。
5、工作認真，責(zé)任心強，工作績效突出的。
6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失的'。
7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應(yīng)當給予獎勵的。
第八條
員工有下列行為的應(yīng)給予通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款20元（按具體考勤制度細則執(zhí)行，并取消該月全勤獎）。
2、每月出現(xiàn)三次以上OA日志未記錄或無效補錄，罰款50元；每月出現(xiàn)十次以上OA日志未記錄或無效補錄，罰款100元；（公司辦公OA管理系統(tǒng)中工作日志記錄做為績效考核的一部分；OA日志原則上要求當日事當日畢，記錄內(nèi)容請盡量跟進當日所做事情：起因，處理，結(jié)果及相關(guān)協(xié)調(diào)；補錄日志不能超過1天（第二日24點前為有效補錄，超過一天后補錄無效），出差可以提前一天記錄日志，說明出差原因，出差地點，在出差回來后闡明事件處理結(jié)果，相關(guān)的銜接工作等等）。
3、在工作時間嬉戲、上網(wǎng)聊QQ工作以外內(nèi)容、撤離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款50。
4、方案設(shè)計及預(yù)算錯誤、工作失誤等輕微過失罰款100元。
5、工作中重大過失者罰款200元。
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。
7、遺失經(jīng)營管理重要文件、物品或工具罰款50元。
8、不配合部門工作的罰款100元。
9、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責(zé)人。
10、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸陰，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失。
11、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當事人處以同等處罰。
12、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬主管或經(jīng)理提出申訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元。
第九條
員工有以下行為者，給予降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失。
1、于受聘時虛報資料，使本公司主信而遭受損害。
2、違反《勞動合同》或工作要求，情節(jié)嚴重。
3、蓄意損壞公司或他人財物。
4、故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害。
5、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的。
6、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損失肥私，造成經(jīng)濟損失的。
7、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的。
8、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的。
9、曠工或從事其它兼職的。
10、散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的。
11、違反反公司規(guī)定屢教不改的。
12、其它重大過失或不當行為，導(dǎo)致嚴重后果的。
第十條
員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十一條
員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)在處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。
第十二條
本制度由庫伯教育制定，經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行，修正亦同。
企業(yè)獎懲制度10
1總則
1.1為明確獎懲的考核標準、依據(jù)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標，特制訂本制度。
1.2本制度適用于公司全體員工。
2獎懲的原則
2.1獎懲的原則。
2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議，下達(責(zé)任過失單)。
3獎勵
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和工作本身的獎勵三種。
3.2.1經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品。
3.2.2行政獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功。
3.2.3工作本身的獎勵：授予先進員工、先進職員等稱號、職務(wù)晉升、調(diào)整合適的工作崗位、加重工作任務(wù)和擴大工作職權(quán)(特別述職)、參與某層級別的決策等。
3.2.4按程度不同依次為通令嘉獎、獎金(獎品)、加薪、記功、記大功、職務(wù)晉升。
3.3以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.4員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金200元，直接予以發(fā)放獎金。嘉獎通報全公司。
3.4.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
3.4.2領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者。
3.4.3預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者。
3.4.4增收節(jié)支1萬元(含)以上，5萬元(不含)以下者。
3.4.5品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者。
3.4.6其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者。
3.4.7全年滿勤，無遲到、早退、并事假者。
3.4.8經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。
3.5員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金500元，直接予以發(fā)放獎金。記功通報全公司。
3.5.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
3.5.2策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。
3.5.3對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
3.5.4積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
3.5.5遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.5.6增收節(jié)支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者。
3.5.7檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
3.5.8維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者。
3.5.9通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.5.10全年累計獲嘉獎三次者。
3.5.11連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。
3.5.12對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。
3.5.13經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。
3.6員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金1000元，直接予以發(fā)放獎金。記大功在全體員工大會上宣布。
3.6.1全年累計獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。
3.6.2在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng)。
3.6.3全年能超額(≥30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
3.6.4增收節(jié)支10萬元(含)以上者。
3.6.5承擔巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較3.5.5款表現(xiàn)更為突出者。
3.6.6連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
3.6.7對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。
3.6.8通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.6.9經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為a級的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者。
3.7對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎“。
獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。
3.8任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌�可破格提升。
3.9獎勵事項如為多人共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)以一定的比例分配。
3.10凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫嘉獎單。獎勵的核實由人力資源部負責(zé)，批準人為總經(jīng)理。獎勵實施的辦理見員工獎勵程序。
4懲戒
4.1懲戒的.目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。
4.2按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀過失，填(違紀過失單)。
4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填(責(zé)任過失單)。
4.3懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。
4.3.1經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)工資(獎金)、減薪。
4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、辭退、開除。
4.4以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.5員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款10元。
4.5.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者。
4.5.2不按規(guī)定穿著服裝或佩掛廠牌者。
4.5.3在辦公場所、修理場所吸煙者。
4.5.4在車間吃東西者。
4.5.5上班時間閑聊說笑者。
4.5.6在上班時間離開辦公場所20分鐘以上，未在記事板上標明去向者。
4.5.7不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到早退累計兩次者。
4.5.8同事間互相說臟話、粗話者。
4.5.9工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
4.5.10各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者。
4.5.11在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者。
4.5.12參會人員遲到者。
4.5.13未按公司指定位置，隨意堆放雜物者。
4.5.14破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者。
4.6各部室第一負責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款20元。
4.6.1未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
4.6.2在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。
4.6.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。
4.6.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。
4.6.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)者。
4.6.6對本部室員工進行行政檢查不力者。
4.6.7本部室員工，一周內(nèi)有五人次(含)違反4.5條規(guī)定者。
4.7對具有4.5條、4.6條所列行為(4.6.7除外)的當事人，由檢查人員當場填寫員工過失單(對具有4.6.7款規(guī)定的當事人，由人事部開具懲戒通知單)，當事人簽字后，檢查人員將過失單送交人事部，由人事部填寫(懲戒通知單)。(懲戒通知單)一式三聯(lián)，人事部留一聯(lián)，轉(zhuǎn)會計室一聯(lián)，轉(zhuǎn)當事人直接上級一聯(lián)，由當事人直接上級負責(zé)落實，知達當事人。
4.8員工有下列事件之一者給以警告處分，并給予100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責(zé)任。警告通報全公司。
4.8.1因疏忽造成工作錯誤或儀器、設(shè)備損壞，情節(jié)輕微者。
4.8.2一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
4.8.3檢查或督導(dǎo)人員不認真執(zhí)行任務(wù)者。
4.8.4故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者。
4.8.5妨害現(xiàn)場工作秩序、妨礙他人工作者。
4.8.6工作時間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系酗酒者。
4.8.7同事之間相互謾罵吵架者。
4.8.8下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者。
4.8.9培訓(xùn)曠課，或培訓(xùn)補考不合格者。
4.8.10上班時間私自接聽私人電話者。
4.8.11私自留客在員工宿舍留宿者。
4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。
4.8.13浪費材料或不愛護公物，屬情節(jié)尚輕者。
4.8.14不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者。
4.8.15不按規(guī)定報不良或廢料者。
4.8.16涂寫墻壁、機器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者。
4.8.17私自移動消防設(shè)施者。
企業(yè)獎懲制度11
摘要：考核與獎懲制度是一種有效的管理工具，可以激勵員工積極工作，提高企業(yè)效益。本文將從以下幾個方面探討該制度的重要性和實施方法：
1.明確目標與指標，建立合理的體系；
2.公平公正地進行績效評估與獎懲；
3.及時反饋和培訓(xùn)提升；
4.靈活調(diào)整與優(yōu)化制度。通過這些措施，可以使績效考核與獎懲制度發(fā)揮應(yīng)有的作用，成為推動企業(yè)發(fā)展的重要手段。
1.明確目標與指標，建立合理的績效評估體系
績效考核與獎懲制度的第一步是明確目標與指標。企業(yè)需要制定明確的工作目標，并將其分解為具體的指標。這樣可以使員工清楚地知道自己的任務(wù)和要求，有針對性地進行工作。同時，企業(yè)還需要建立合理的績效評估體系，以確保評估的公正性和準確性。
2.公平公正地進行績效評估與獎懲
績效評估的公平公正性是績效考核與獎懲制度的核心。企業(yè)應(yīng)該建立起一個客觀、公正的評估機制，避免主觀因素的干擾。評估過程中，應(yīng)該注重績效的真實反映，充分考慮員工的實際情況和努力程度。同時，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，應(yīng)該給予適當?shù)腵獎勵，以激勵其繼續(xù)努力；對于表現(xiàn)不佳的員工，應(yīng)該給予相應(yīng)的懲罰，以促使其改進。
3.及時反饋和培訓(xùn)提升
績效考核與獎懲制度的一個重要目的是幫助員工不斷提升自己的工作能力和水平。因此，及時的反饋和培訓(xùn)是必不可少的。企業(yè)應(yīng)該定期與員工進行績效評估結(jié)果的溝通，指導(dǎo)他們改進工作中的不足之處，并給予相應(yīng)的培訓(xùn)機會，提升員工的專業(yè)知識和。
4.靈活調(diào)整與優(yōu)化制度
績效考核與獎懲制度不是一成不變的，隨著企業(yè)的發(fā)展和員工的變化，需要不斷地進行調(diào)整和優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際情況，靈活地調(diào)整制度，使其更加符合企業(yè)的需求和員工的實際情況。同時，企業(yè)還需要持續(xù)關(guān)注制度的實施效果，定期進行評估和改進，確�？冃Э己伺c獎懲制度的有效性和可持續(xù)性。
績效考核與獎懲制度是一種有效的管理工具，可以激勵員工積極工作，提高企業(yè)效益。通過明確目標與指標，建立合理的績效評估體系；公平公正地進行績效評估與獎懲；及時反饋和培訓(xùn)提升；靈活調(diào)整與優(yōu)化制度等措施，可以使績效考核與獎懲制度發(fā)揮應(yīng)有的作用，成為推動企業(yè)發(fā)展的重要手段。企業(yè)應(yīng)該重視該制度的建立和完善，以提升員工的工作積極性和效率，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標。
企業(yè)獎懲制度12
第一節(jié)總則
第1條為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。
第2條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
第3條本制度適于公司全體員工。
第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。
第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。
第二節(jié)獎勵
第6條本公司設(shè)立好下獎勵方法：
1.大會表揚；
2.獎金獎勵；
3.晉升提級。
第7條對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當給予獎勵：
1.遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；
2.一貫忠于職守、積極負責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；
3.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；
4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；
5.全年無缺勤，積極做好本職工作；
6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
7.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出；
9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；
10.堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；
11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當給予獎勵的。
員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。
第8條獎勵程序如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名；
2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；
3.董事會或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準。
第三節(jié)處罰
第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的'，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：
1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；
2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；
5.工作不負責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；
7.濫用 職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
9.盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；
10.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的
12.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的；
13.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的；
14.有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。
員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔應(yīng)負的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：
1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%-50%；
2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第11條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。
第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。
調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。
第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。
第14條調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。
第15條對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。
第16條員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議；對復(fù)議決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。
第17條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。
第18條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。
企業(yè)獎懲制度13
1、獎勵
對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策、模范遵守公司各項安全生產(chǎn)制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人有下列情形之一的給予適當獎勵：
1.1、對安全生產(chǎn)提出合理化建議，被采用并有明顯效果者；
1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者；
1.3、及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；
1.4、搶險救災(zāi)有功者；
1.5、積極參加公司___的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進車間、部門、班組和個人；
1.6、被省、市、局、公司安全生產(chǎn)先進個人者；
1.7、對消防、安全工作作出特殊貢獻者。
安全生產(chǎn)先進部門、車間、個人由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)評選，報公司總經(jīng)理審核、批準。年終總結(jié)會時，由公司根據(jù)標準給予一定的現(xiàn)金和物質(zhì)獎勵。
2、處罰
有下列情形之一者應(yīng)當給予處罰：
2.1、事故責(zé)任者；
2.2、違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者；
2.3、違章違紀，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者；
2.4、破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報事故者；
2.5、事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者；
2.6、對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者；
2.7、其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者；
2.8、對提出的.整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人；
2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
處罰由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出，報公司總經(jīng)理審核、批準。處罰分為行政處罰、經(jīng)濟處罰和違法犯罪三種：
2.9.1、行政處罰根據(jù)危害程度和損失大小，責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
2.9.2、經(jīng)濟處罰分罰款、賠償經(jīng)濟損失、降低工資、扣除獎金等。
2.9.3、性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
企業(yè)獎懲制度14
1、總則
為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
本制度適用于公司全體員工。
2、獎懲的原則
獎懲的原則。
獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述x及工作目標(承包指標)等。
獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。
員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
為處理員工因違紀過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議，下達《責(zé)任過失單》。
3、獎勵
獎勵的目的`在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。
經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金x元，獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。
工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;
全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;
經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。
員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金x元，獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。
全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
全年累計獲嘉獎三次者。
對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。
經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。
員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金x元，獎金隨當月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。
全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
全年能超額(>30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
承擔巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。
連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
企業(yè)獎懲制度15
一、我國事業(yè)單位合同管理現(xiàn)狀
1、管理者缺乏法律意識
目前，我國多數(shù)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者對合同管理的重視度偏低，且法律意識十分淡薄。部分領(lǐng)導(dǎo)者只有在合同糾紛發(fā)生時才意識到需要采用法律手段保護自身合法權(quán)益，未能做到從合同簽署初期就及時與相關(guān)法律人士聯(lián)系，咨詢相關(guān)信息，利用法律至始至終保護自身合法權(quán)益，從而有效規(guī)避合同風(fēng)險。
2、合同管理人才匱乏
在事業(yè)單位中，合同管理工作對專業(yè)性及技術(shù)性的要求普遍較高，這就要求合同管理人員必須具備較強的綜合素質(zhì)。這不僅需要擁有過硬的專業(yè)技能，對法律相關(guān)知識有充分的了解，還要懂經(jīng)濟，會管理，并能真正運用到實際中。但就目前來看，事業(yè)單位合同管理嚴重缺乏此類綜合素養(yǎng)較強的人才。一方面，特定的專職人員少之又少;其次，現(xiàn)有的管理人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識的積累，致使合同管理水平難以提高。
3、合同流程管理缺乏控制
目前，事業(yè)單位存在多個部門擁有多個的現(xiàn)象，很大程度加大了管理的難度。通常情況下，事業(yè)單位合同管理主要有兩大環(huán)節(jié)，分別是合同的簽訂環(huán)節(jié)與合同的履行環(huán)節(jié)，可具體到立項審批，市場調(diào)查，合同的起草、審查、簽訂、落實，結(jié)算款項以及合同糾紛的處理等。許多事業(yè)單位針對合同流程管理的銜接能力較弱，合同在簽訂前的市場調(diào)查工作管理不到位，在簽訂中的審查管理不給力以及簽訂后的落實監(jiān)督管理不具體。同時，合同簽訂后，未能建立專門的合同歸檔部門，未能完善合同簽訂全過程的監(jiān)督管理體系，導(dǎo)致合同后期管理工作舉步維艱。
二、事業(yè)單位強化合同管理的有效措施
1、增強法律保護意識
《行政事業(yè)單位管理辦法》
行政事業(yè)單位合同管理辦法
第一條為規(guī)范縣政府及其行政事業(yè)單位合同簽訂行為，減少因合同簽訂、履行不當造成的損失，有效維護政府及部門的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《山東省行政程序規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合我縣實際,制定本辦法。
第二條本縣行政事業(yè)單位履行職責(zé)、提供公共服務(wù)或從事民事法律行為時，與公民、法人或其他組織經(jīng)協(xié)商一致，訂立合同、協(xié)議及其他合意性法律文書(以下統(tǒng)稱合同)，適用本辦法。
本辦法所稱行政事業(yè)單位，是指縣政府及其所屬行政機關(guān)、事業(yè)單位、派出機構(gòu)、直屬機構(gòu)、開發(fā)區(qū)管委會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
第三條本規(guī)定所稱行政事業(yè)單位合同，主要包括下列類型:
(一)國有土地、灘涂、水域、森林、荒山、礦山等自然資源的租賃、發(fā)包、承包、出讓合同;
(二)國有資產(chǎn)的建設(shè)、養(yǎng)護、出租、承包、買賣合同;
(三)行政征收、征用、委托合同;
(四)政府采購合同;
(五)政府特許經(jīng)營合同;
(六)政策信貸合同;
(七)行政事業(yè)單位委托的科研、咨詢合同;
(八)行政事業(yè)單位簽訂的招商引資合同;
(九)行政事業(yè)單位借款合同;
(十)計劃生育管理合同;
(十一)行政事業(yè)單位簽訂的其他合同。
第四條政府及政府部門的法制機構(gòu)具體負責(zé)本單位的合同管理工作。
政府各部門應(yīng)協(xié)助政府法制機構(gòu)做好政府合同的管理工作。
第五條行政事業(yè)單位簽訂合同的，應(yīng)當明確承辦部門和承辦人具體負責(zé)合同的`談判、起草、履行等事宜。
在以縣政府作為一方當事人的合同中，承辦部門是指具體負責(zé)合同前期工作的有關(guān)部門;在以縣政府部門作為一方當事人的合同中，承辦部門是指縣政府部門的辦事機構(gòu)。
第六條合同承辦部門的主要職責(zé)：
(一)負責(zé)合同項目的調(diào)研、評估、提供初步意見;
(二)審查合同相對方的主體資格、資信、履約能力;
(三)負責(zé)訂立合同的協(xié)商與談判，合同文本的擬定與修改;
(四)將合同文本等資料報本部門法制機構(gòu)進行合法性審查;
(五)縣政府或縣政府授權(quán)或委托簽訂的合同應(yīng)當及時報送縣政府法制機構(gòu)審查;
(六)根據(jù)法制機構(gòu)要求提供相關(guān)材料，配合法制機構(gòu)對合同進行監(jiān)督、檢查;
(七)負責(zé)合同履行，對合同履行過程中發(fā)生的糾紛和發(fā)現(xiàn)的問題進行調(diào)查處理;
(八)負責(zé)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等活動;
(九)保管合同文本及與履行、變更、解除合同有關(guān)的文件資料，并負責(zé)按規(guī)定整理、移交。
第七條行政事業(yè)單位訂立合同，應(yīng)當遵循合法、公平、誠實信用、權(quán)利義務(wù)相一致的原則。
第八條行政事業(yè)單位訂立合同一般應(yīng)按下列程序進行：
(一)市場調(diào)查。凡需要訂立合同的項目，應(yīng)當進行市場調(diào)查，形成書面的可行性研究報告，并根據(jù)合同標的物的市場狀況和合同內(nèi)容的具體要求，提出要約邀請或要約事項，報送單位負責(zé)人審定并簽署意見。
(二)資信調(diào)查。對潛在的簽約對象，應(yīng)當對其注冊登記情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)績、管理水平、財務(wù)狀況、行業(yè)聲譽、以往信用情況等進行調(diào)查研究，形成書面資信調(diào)查報告報送單位負責(zé)人審查。
(三)談判。合同標的額巨大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同，應(yīng)由單位負責(zé)人和具有相應(yīng)技術(shù)、經(jīng)濟和法律知識的人員組成談判小組或招標小組。
(四)擬定合同文本。應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和合同內(nèi)容的具體要求，做到標的明確、內(nèi)容齊全、條款完備、責(zé)任明確、用語規(guī)范嚴密。國家和省市政府有關(guān)部門已印制格式合同的，按格式合同要求確定合同內(nèi)容。
(五)合法性審查。合同在正式簽約前，應(yīng)當交由單位法制機構(gòu)或者組織有關(guān)專家進行合法性審查，未經(jīng)合法性審查或者審查不合格的，不得簽訂合同。
第九條縣政府重點工程項目或涉及國家利益、社會公共利益，并且合同標的額500萬元以上的項目，應(yīng)在合同簽訂前報送縣政府法制機構(gòu)進行合法性審查。
以縣政府或以縣政府辦公室名義簽訂合同，由縣政府法制機構(gòu)組織有關(guān)專家進行合法性審查。
第十條合法性審查采用書面審查方式，送審單位對送審材料的真實性、完整性負責(zé)。送審單位應(yīng)當提交以下材料：合同當事人身份證明;合同當事人資信證明;合同文本以及相關(guān)法律文書。
第十一條需要辦理合同所涉及事項的審批、合同登記、備案或者需要辦理合同公證等法律事務(wù)的，依法或者依合同約定辦理。第十二條合同一般應(yīng)當具備以下條款：
(一)合同主體的名稱或者姓名和住所;
(二)合同標的或者項目的詳細內(nèi)容;
(三)合同當事人的權(quán)利和義務(wù);
(四)履行期限、地點和方式;
(五)違約責(zé)任及賠償損失的計算方法;
(六)合同變更、解除及終止的條件;
(七)合同爭議解決方式;
(八)生效條件、訂立日期。
第十三條行政事業(yè)單位在訂立合同時，禁止有下列行為：
(一)以欺詐、脅迫、惡意串通等非法手段訂立合同的;
(二)超越行政事業(yè)單位職權(quán)范圍作出承諾或義務(wù)性規(guī)定的;
(三)利用合同低價折股或者無償、低價轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)的;
(四)利用合同違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包，牟取非法利益的;
(五)利用合同壟斷經(jīng)營、限制競爭，破壞市場公平競爭秩序的;
(六)違反《中華人民共和國擔保法》規(guī)定，直接或間接以行政機關(guān)名義為其他經(jīng)濟組織或個人提供擔保的;
(七)其他違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或者利用合同危害國家利益、社會公共利益的。
第十四條行政機關(guān)訂立合同應(yīng)當注意以下事項：
(一)對合同當事人的資產(chǎn)、資質(zhì)、信用、履約能力等情況進行全面了解;{行政事業(yè)單位合同管理制度}.
(二)選擇合同爭議解決方式時，優(yōu)先選擇臨沂仲裁委員會進行仲裁，涉外合同應(yīng)當優(yōu)先約定適用我國的法律和仲裁規(guī)則;
(三)合同履行的期限應(yīng)當明確，并設(shè)立合同變更和終止條款，如：遇到國家政策、法律變化，本地規(guī)劃調(diào)整、本地重大市政工程項目建設(shè)等，難以履約的，合同無條件變更或終止;
(四)涉及國有資產(chǎn)出租的，合同期限不高于五年;
(五)涉及國家秘密和商業(yè)秘密的，應(yīng)當做好保密工作。
第十五條行政事業(yè)單位法制機構(gòu)應(yīng)當從以下方面對合同進行法制審核：
(一)合同主體的資格、資質(zhì)及履約能力;
(二)合同內(nèi)容的合法性、合理性;
(三)合同文本的規(guī)范性;
(五)聘用單位負責(zé)人員集體討論決定受聘人員;
(六)聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員協(xié)商訂立聘用合同。
第十一條受聘人員與聘用單位負責(zé)人員有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關(guān)系的，不得被聘用從事該單位負責(zé)人員的秘書或者人事、財務(wù)、紀檢監(jiān)察崗位的工作，也不得在與聘用單位負責(zé)人員有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的崗位上工作。聘用工作組織成員在辦理人員聘用事項時，遇有上述親屬關(guān)系的，應(yīng)當回避。
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