幼兒園決算審核制度

時間：2024-07-18 18:55:57 曉麗制度我要投稿

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幼兒園決算審核制度（通用11篇）

　　在生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。到底應如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的幼兒園決算審核制度，歡迎大家分享。

幼兒園決算審核制度（通用11篇）

　　幼兒園決算審核制度 1

　　能夠優(yōu)化資金支出結構。提高幼兒園管理水平。幼兒園加強預算管理，推行預算編制改革，科學安排支出，能夠從根本上優(yōu)化支出結構，加快預算執(zhí)行進度，提高資金使用效益。預算發(fā)揮著編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督、計劃的作用，因此加強預算管理能夠提高幼兒園的管理水平和管理能力，有效監(jiān)控和考核幼兒園績效，改變業(yè)務收支不平衡的狀況。

　　促進幼兒園部門間合作與交流，預算能協(xié)調組織的活動，使得管理人員全盤考慮整個幼兒園之間的相互聯(lián)系，預算是一個有效的溝通手段，能觸及到幼兒園的各個角落；有助于業(yè)績評價，通過預算管理各項目標的預測、組織實施，能促進幼兒園各項目標的實現(xiàn)，保證幼兒園各項目標的不斷提高和優(yōu)化。

　　一、預算管理的原則

　　預算管理的原則包括真實性原則、完善性原則、科學性原則、穩(wěn)妥性原則和重要性原則。

　　（一）真實性原則

　　幼兒園預算收支的預測必須以幼兒園發(fā)展目標和履行幼兒園職能需要為依據(jù)，對每一收支項目的數(shù)字指標應認真測算，力求各項收支數(shù)據(jù)真實準確。機構、編制、人員、資產等基礎數(shù)據(jù)資料要按實際情況填報；各項收人預算要結合近幾年實際取得的收入并考慮增收減收因素測算，不能隨意夸大或隱瞞收入；支出要按規(guī) 定的標準，結合近幾年實際支出情況測算，不得隨意虛增或虛列支出；各項收支要符合部門的實際情況，測算時要有真實可靠的依據(jù)，不能憑主觀印象或人為提高開支標準編制預算。

　�。ǘ┩暾栽瓌t

　　預算編制要體現(xiàn)綜合預算的思想。所有收入和支出全部納入預算，對幼兒園的各項財政資金和其他收人統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一編制綜合預算。編制預算時，要將幼兒園取得的包括財政性資金在內的各項收人以及相應的支出作為一個有機整體進行管理，對各項收入、支出預算的編制做到不重不漏，不得在預算之外保留其他收支項目。

　　（三）科學性原則

　　預算編制要具有科學性，具體主要體現(xiàn)在：預算收人的預測和安排預算支出的方向要科學，要與幼兒園發(fā)展狀況相適應，要有利于促進幼兒園協(xié)調全面、可持續(xù) 發(fā)展；預算編制的程序設置要科學，合理安排預算編制每個階段的時間，既以充裕的時間保證預算編制的質量，又要注重提高預算編制的效率；預算編制的方法要科學，預算編制要制訂科學規(guī)范的方法，測算的過程要有理有據(jù)；預算的核定要科學，基本支出預算定額要依照科學的方法制訂，項目支出預算編制中要對項目進行遴選，分輕重緩急排序，科學合理地選擇項目。

　�。ㄋ模┓€(wěn)妥性原則

　　預算的編制要做到穩(wěn)妥可靠，量入為出，收支平衡。收入預算要留有余地，沒有把握的收人項目和數(shù)額不要列人預算，以免收人不能實現(xiàn)時，造成收小于支；預算要先保證基本工資、離退休費和日常辦公經費等基本支出，以免預算執(zhí)行過程中預算控制由事前控制、事中控制和事后控制三部分組成。其中，事前控制主要指事前要對某一行為或某一事項按預算編制詳細的實施方案；事中控制主要指在實施過程中嚴格按預算執(zhí)行，不得超預算范圍；事后控制主要指事后審計績效，檢查是否達到預算目標。

　　預算控制可同時采用多種手段，但主要是財務手段，把財務控制同法制控制、制度控制乃至權勢控制有機結合起來。

　　控制的層次應界限分明，做到逐級控制。預算控制是激勵和約束機制的關鍵，目標明確后，要確保目標的實現(xiàn)，必須嚴格按目標組織實施。在實施過程中，為了防止幼兒園弄虛作假，必須進行嚴格的檢查監(jiān)督，事后進行審計，確保其真實性，為獎懲作準備。

　　不斷調整預算。項目預算的編制要量力而行，有多少錢辦多少事。

　�。ㄎ澹┲攸c性原則

　　預算編制要做到合理安排各項資金，在兼顧一般的同時，優(yōu)先保證重點支出。根據(jù)重點性原則，要先保證基本支出，后安排項目支出；先重點、急需項目，后一般項目。基本支出是維持幼兒園正常運轉所必需的開支，如教職員工基本工資、國家規(guī)定的各種補貼津貼、離退休人員的離退休費、保證幼兒園正常運行所必需的管理費用支出以及完成幼兒園任務所必需的其他支出，因此要優(yōu)先安排預算，不能留有缺口。

　　二、幼兒園預算管理的內容

　　幼兒園預算管理內容包括預算的制訂、預算的執(zhí)行和控制、預算的調整和預算的分析。

　　（一）預算制訂

　　預算制訂是幼兒園在預測和決策的基礎上，圍繞幼兒園的總體目標，對一定時期內幼兒園資金取得和投放、各項收人和支出等資金運作所做的具體安排。幼兒園編制預算，一般應按照“上下結合、橫向協(xié)調、逐級匯總”的程序進行。

　　幼兒園預算的基本編制程序為：

　�。�1）制訂年度計劃。預算的基礎是計劃，因此，預算能促使幼兒園的.各部門提前制訂計劃。只有制訂出幼兒園下一年的年度發(fā)展計劃，各部門才能根據(jù)計劃來編制具體預算。

　　（2）幼兒園各部門預算編制。幼兒園按照各部門的年度工作計劃以及幼兒園提出的財務預算目標，分項目、分月份編制詳細的預算。

　　（3）幼兒園財務部門審核。幼兒園財務部門對各部門上報的預算進行審核、匯總，要解決錯誤的預算編制、有疑慮的預算編制以及不合理的預算編制等。

　�。�4）預算確認。幼兒園財務部門與各部門預算共同確認后，由財務正式編制幼兒園年度財務預算草案，提交有關上級部門批準。

　�。�5）下達執(zhí)行。預算經批準后，下達至各預算部門執(zhí)行。財務據(jù)此作為次年度實際與預算目標的分析基礎。

　�。ǘ┴攧疹A算的執(zhí)行和控制

　　確定幼兒園年度計劃并以此編制了幼兒園預算后，關鍵在于如何組織實施，如何按預算進行控制。預算控制由事前控制、事中控制和事后控制三部分組成。其中，事前控制主要指事前要對某一行為或某一事項按預算編制詳細的實施方案；事中控制主要指在實施過程中嚴格按預算執(zhí)行，不得超預算范圍；事后控制主要指事后審計績效，檢查是否達到預算目標。

　　預算控制可同時采用多種手段，但主要是財務手段，把財務控制同法制控制、制度控制乃至權勢控制有機結合起來。

　　（三）財務預算的調整

　　由于編制預算時掌握的情況不可能全面、完整，或由于幼兒園外部因素發(fā)生了變化，導致編制預算的基礎發(fā)生了變化，如仍按原預算執(zhí)行顯然不合理，預算的調整十分必要。

　�。ㄋ模┴攧疹A算的差異分析及考核

　　要使預算的目標成為現(xiàn)實，預算的控制是關鍵。預算控制涉及幼兒園的各個方面，但財務管理始終發(fā)揮著積極作用。財務在整個預算控制中的主要工作重點是分析預算與實際發(fā)生活動的差異因素，不論是有利的還是不利的，均找出差異的主要環(huán)節(jié)，將信息及時反饋到幼兒園財務部門，督促有關部門制訂解決辦法。通過分析出現(xiàn)差異的原因，找出管理中的強項和弱項，總結經驗教訓，加強管理。

　　三、預算管理中需要注意的問題

　　目前幼兒園的預算管理沒有真正到位，具體執(zhí)行沒有真正落實，監(jiān)督控制考核沒有真正采取切實可行措施。具體表現(xiàn)為：

　　（一）預算編制過程簡單，編制數(shù)據(jù)不靈活

　　目前一些幼兒園在實際進行日常收支活動時，根本不按照編制的預算執(zhí)行。傳統(tǒng)的預算通常采用基數(shù)加成的方法，幼兒園經費完全由往期的數(shù)據(jù)決定，而不是根據(jù)幼兒園相關部門項目情況、人員配備情況來進行合理的安排。大部分幼兒園的預算編制中的人員經費是根據(jù)編制人員的編制約束預算，離退休人員經費則是根據(jù)實際離退休人數(shù)來編制預算。最主要一個問題就是以前幼兒園編制財務預算，通常僅僅就是財務部門的工作，認為。預算就應該由財務部門來負責。而且編制預算的時間很短，根本沒時間對預算項目進行充分調研。這樣編制出來的結果只能是依照往年數(shù)據(jù)來編制。

　�。ǘ┴攧疹A算編制觀念淡薄

　　目前，從大多數(shù)幼兒園預算編制來看，很多幼兒園，特別是園長和管理人員，都沒有充分認識預算管理的重要性，更不會安排預算員去核實預算可行性，使得各項財務預算指標不能得到充分的認證，在編制時也就缺乏可信度。編制出來的預算往往不能保證質量，更不用說執(zhí)行預算的監(jiān)督作用。

　　（三）預算實施手段不科學

　　目前，不少幼兒園的預算意識很薄弱，沒有充分意識到預算原理在財務管理中的作用。表現(xiàn)在幼兒園管理人員對預算管理重視不夠，致使預算執(zhí)行人員對預算剛性計劃實施進度慢，有部分項目超計劃實施，也有部分項目結余資金規(guī)模較大，各個部門之間“貧富不均”。有的部門頻繁追加預算指標，而有的部門預算指標用不完就結余留用，這都是沒有充分發(fā)揮預算執(zhí)行力度所造成的。

　�。ㄋ模╊A算機制不健全，預算機構設置簡單

　　幼兒園預算的支出預算分配模式及管理體制仍然停留在粗放型水平。管理體制尚未健全。在資金支出管理與監(jiān)督考核方面缺乏強有力的控制措施與行之有效的約束機制和激勵機制。預算機構的設置也通常只在財務一個部門，沒有把相關部門結合到一起，發(fā)揮各部門的集體作用。

　　四、解決當前幼兒園預算管理問題的對策

　　針對當前幼兒園預算管理中普遍存在的問題，我認為應從以下幾個方面加以解決。

　�。ㄒ唬┨岣邔︻A算管理的認識和預算人員的業(yè)務素質

　　對預算管理人員要加強以《會計法》《會計基礎工作規(guī)范》等會計制度和法律規(guī)范為主要內容的職業(yè)培訓。

　　幼兒園的財務主管部門應定期制訂所屬幼兒園預算管理人員的全員培訓計劃，讓預算管理人員在實踐中填補所缺乏的專業(yè)知識空白，進一步提高從業(yè)人員的綜合素質和職業(yè)技能。

　　加強對員工的職業(yè)道德教育，成立專門的預算管理機構，引進專業(yè)人才，從整體提高從業(yè)人員的專業(yè)素質和職業(yè)道德修養(yǎng)，為提高預算管理水平提供強有力的組織保障和人才保障。

　�。ǘ┘訌婎A算編制的科學化和規(guī)范化

　　財務部門在編制部門預算時，一定要做好編制預算前的準備工作，在編制預算支出時要細化到各個小的項目，大宗的辦公用品、辦公設備和儀器設備的采購，應嚴格按照財政部門發(fā)布的政府采購目錄統(tǒng)一采購；準確測算所需資金，分輕重緩急、長遠規(guī)劃、合理安排項目資金，使預算更加科學化、規(guī)范化。

　　（三）嚴格執(zhí)行預算，加強預算監(jiān)督

　　預算管理不僅是財務部門的工作，而是整個幼兒園內部各項資源的最優(yōu)結合，更是一個系統(tǒng)工程。因此嚴格執(zhí)行預算管理，自覺強化財務監(jiān)督管理的職能，可以把各項收支按性質分別管理。根據(jù)其來源確定各種資金的比例，從制度上杜絕不同性質資金在安排使用上的相互擠占和挪用。

　�。�1）加強經費管理制度、財務人員崗位職責。要加強對辦公費、電話費、郵政費等的管理，從幼兒園內部建立起行之有效的支出約束機制。做到嚴格按制度辦事，以堵塞漏洞，節(jié)約資金，最大限度地提高各項資金的使用效率。強化開支計劃性，合理安排項目經費。首先要確保人員經費開支，其次要保證必要的辦公經費需要，然后按照輕重緩急安排其他項目的開支。計劃制訂后，還必須嚴格執(zhí)行，防止前緊后松，保證計劃的有效性。

　�。�2）建立嚴格的經費開支審批制度。對于每項開支，都必須嚴格按規(guī)定的權限審批后方可報銷。每一筆開支都必須取得合法有效的票據(jù)，并附有關批件，由經辦人員負責簽字、財務人員審核、領導審批后才能予以報銷。

　�。�3）統(tǒng)籌安排使用各項經費，加強經費開支的事前監(jiān)督，健全幼兒園財產物資的管理。

　　總之，預算管理涉及幼兒園方方面面，需要按照科學的方法結合幼兒園的實際情況進行管理。

　　幼兒園決算審核制度 2

　　1、以《會計法》和國家相關財務制度為依據(jù)，建立、健全財務賬目，規(guī)范財務核算。在園長的領導下，做到計劃開支，合理使用資金，使有限資金發(fā)揮最佳效益。

　　2、堅持以收定支、合法支出的原則，根據(jù)收入情況，合理確定成本費用開支標準，按照規(guī)定用途使用各項專用資金，杜絕違規(guī)使用各類資金。

　　3、實行錢、賬、物分管制度，后勤部門負責管好實物資產，財務部門負責賬務核算、資金管理工作，并負責對實物資產的管理實施監(jiān)督，確保資金、資產安全。

　　4、會計人員應按照相關財務制度規(guī)定進行會計核算，做到賬物相符、賬賬相符、賬表相符,認真履行會計崗位責任制度。

　　5、財務報賬實行“園長一支筆”審批制度，嚴格控制各項費用支出；外購資產堅持事前申請、事后驗收的'原則，盡量采購物美價廉的商品，使有限的資金發(fā)揮更大的效益。

　　6、建立低值易耗品和固定資產臺賬，加強實物資產管理，完善各項資產管理制度，發(fā)揮資產的最大使用效益，避免損失、浪費。

　　7、按照相關制度規(guī)定進行財務預決算工作，根據(jù)上級部門要求及時報送各類報表，積極配合上級部門的監(jiān)督檢查工作。

　　8、按照規(guī)定妥善保管會計憑證、賬簿、報表、電子版U盤等會計檔案資料，遵守財務保密制度。

　　幼兒園決算審核制度 3

　　一、財務人員做到規(guī)范做帳，定期做好預算、記帳、報銷和日、月、季報表等工作，日結月清，每月小結一次，每學期大結算一次，定期向園長匯報各項經費收支情況。

　　二、一切支出，必須經園長批準方可進行，合理使用、精打細算，每學期有一定的資金結余。

　　三、會計、出納要分工明確，會計負責管帳、做帳，做到帳帳相符。出納負責管錢，并做好現(xiàn)金日記帳、做到帳帳相符。會計每月與出納對一次帳，互相監(jiān)督，團結協(xié)作共同搞好財務工作。

　　四、工作人員領取現(xiàn)金、支票以及報銷均需園長批示，購物發(fā)票報銷單必須有經手人、驗收人及園長簽字方可報銷。

　　五、做好收退費工作，經費要專款專用，不得挪用�；锸迟M、代管費向家長公布。

　　六、財會人員以身作則，執(zhí)行財會制度，凡不符合財會政策的要勸阻和堅決抵制。

　　七、教職工未經園長批準，不得私自向幼兒園借用公款。

　　幼兒園決算審核制度 4

　　為規(guī)范財務管理，切實把經費收好、管好、用好，根據(jù)《中華人民共和國會計法》以及《民間非營利組織會計制度》的有關規(guī)定，結合本單位實際情況，制定本制度。

　　一、貫徹執(zhí)行國家有關財經的方針、政策、制度，確保各項財務收支業(yè)務合理、合法、合規(guī)。

　　二、真實、準確和完整地反映財務收支情況，按月編制財務報表，按規(guī)定期限報送登記管理機關、業(yè)務主管單位和財政部門，并接受監(jiān)督和檢查。

　　三、按規(guī)定提取和使用各項專用資金，繳納各種稅金和有關費用。

　　四、按規(guī)定使用各種票據(jù)，嚴禁使用“白條憑證”。

　　五、不屬于本單位的經濟往來，不得在本單位的銀行賬戶開支。不準租借銀行賬戶、支票、公章。

　　六、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金庫存限額，現(xiàn)金使用范圍，現(xiàn)金發(fā)放手續(xù)的規(guī)定，不得賬外設賬。嚴禁現(xiàn)金坐支、套取現(xiàn)金，嚴禁設立小金庫。

　　七、本單位的現(xiàn)金收付，除發(fā)給職工的工資、津貼、勞酬費、獎勵費、差旅費以及支票起點以下的零星現(xiàn)金支付外，其他一切經濟往來，都必須通過銀行辦理轉賬結算，不得直接以現(xiàn)金支付。

　　八、嚴格現(xiàn)金收付手續(xù)，堅持“賬錢分管”的原則，指定專職或兼職出納人員辦理。建立現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金收支，做到日清月結，賬賬相符，賬實相符。

　　九、按照國家規(guī)定配備具有崗位證書的專職或兼職財務人員，會計不得兼任出納，會計人員或出納人員調動工作因故離職的'，必須與接管人員辦理交接手續(xù)，沒有辦好交接手續(xù)前，不得離職。

　　十、財務專用章應由專人保管，個人印章必須由本人或其授權人員保管，嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。

　　十一、嚴格憑證審批手續(xù)，報銷憑證須由經辦人簽字或蓋章，經領導審批后方可報銷，重大開支須報董事會討論決定。

　　十二、加強會計檔案管理，對本單位每年形成的會計檔案，由會計人員按照歸檔要求，負責整理立卷，裝訂成冊，編制檔案清冊。保證會計檔案妥善保管，嚴防毀損和散失。

　　幼兒園決算審核制度 5

　　1、財務人員每月要向園長匯報經費使用情況。

　　2、管理好保險柜，現(xiàn)金存放不得超限額。支票、印章要分放。

　　3、幼兒伙食費要專款專用，每月公布賬目。

　　4、凡收取的大額現(xiàn)金不得存入保險柜，要及時存入銀行，去銀行存取現(xiàn)金必須由兩人辦理。

　　5、工作人員領取現(xiàn)金、支票要經園長批準簽字，購物發(fā)票要及時經園長簽字后交財務室報帳。

　　6、嚴格執(zhí)行財會制度，不符合財會政策的，財會人員有權勸阻和抵制。

　　幼兒園決算審核制度 6

　　幼兒園財務預決算制度實行財務規(guī)范管理的基本途徑，是采取幼兒園資金預決算，為了使幼兒園有限的資金發(fā)揮最大的效益，xx幼兒園特制定本預決算制度。

　　一、預算制度。

　　預算是關于為完成組織目標和計劃所需資金的來源和用途的一項書面說明，是廣泛應用的傳統(tǒng)的財務控制方法。通過預算，便于控制財務狀況，便于從宏觀上掌握全局，迫使管理人員在收和支的考慮上，都盡可能地精打細算。

　�。ㄒ唬╊A算編制原則預算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則，要考慮幼兒園事業(yè)發(fā)展和建設的需要，堅持“收支兩條線”管理原則，堅持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的原則，在確保人員工資和正常運行開支的前提下，合理安排事業(yè)的發(fā)展支出。

　�。ǘ╊A算的編制和審批程序

　　1、根據(jù)幼兒園總體發(fā)展目標和實際情況，提出下一年度所需各項費用開支的性質、用途和金額，使用的專項資金應按進度分年度提出計劃。

　　2、幼兒園根據(jù)本年度預算執(zhí)行情況，提出的下年度事業(yè)經費支出預算，綜合考慮增減變動因素，提出下年度收支預算建議數(shù)。

　　3、園長行政辦公會議審議預算方案，報幼兒園教代會通過。

　�。ㄈ╊A算編制方法幼兒園經費預算要根據(jù)財力實現(xiàn)的可能性，參照以前年度預算執(zhí)行情況，并結合幼兒園事業(yè)發(fā)展需要進行編制。在編制時要根據(jù)情況制定各項經費的預算定額，使幼兒園經費預算有據(jù)可依，防止預算編制的隨意性，做到預算安排公正、合理、切合實際。幼兒園的收入及支出必須全部納入學校財務預算。

　�。ㄋ模╊A算的執(zhí)行和調整

　　1、預算的執(zhí)行。預算執(zhí)行包括收入預算的執(zhí)行、支出預算的執(zhí)行和預算平衡三個部分。在預算執(zhí)行過程中，既要積極組織收入，確保各項收入及時足額入帳，又要合理安排支出，實現(xiàn)年度預算收支平衡。幼兒園的收入必須全部入帳，納入幼兒園預算統(tǒng)一管理，絕對不允許私設“小金庫”。

　　（1）每年年初，園長根據(jù)資金的大致情況，召集園務會議成員，討論資金的使用分配情況，確定好學年度該做的重大項目，有計劃地分配資金。

　　（2）預算堅持“量入而出”的原則，不赤字原則，不能出現(xiàn)資金倒掛。

　�。�3）投資預算的項目必須經過園務會議成員集體研究討論通過。

　　（4）收入預算應考慮到可能有的來自各方面的`收入，必須盡可能準確地估計各項收入的量和時間等，并努力提高其實現(xiàn)的可靠性。

　　（5）預算情況要在教職工大會上公開，增強民主理財?shù)耐该鞫取?/p>

　�。�6）資金預算中以改進教學設施、添置教學設備為主，抽出部分資金提高教師福利。

　　2、預算的調整。為保證幼兒園預算的良好執(zhí)行，維護預算的嚴肅性，預算在執(zhí)行過程中原則上不予調整。如因特殊情況確需調整，說明具體原因，報上級主管部門審核，批準后再作調整。

　　二、決算制度決算作為年終對資金使用、分配情況的總結，是有效控制財務的措施之一。

　　1、決算時間:每年年底12月份。

　　2、決算項目:由會計分類統(tǒng)計一年內的收支情況，目的是看看是否按預算項目去分配、使用資金效益。

　　3、每月底會計要匯報幼兒園當月收支情況，年底要形成書面報告，由教代會代表討論通過。

　　4、成立資金決算小組，檢查督促是否將有限的資金發(fā)揮了最大的效益，是否將資金用在刀口上。

　　5、決算結果要在財務公開欄中張榜公開，接受廣大教工監(jiān)督。資金預決算是提高資金使用效率和有效分配的重要條件，學校領導和財務人員必須遵守制度，管好、理好、用幼兒園的有限資金。

　　三、其他事項

　　1、固定資產購置必須列入年度支出預算方可安排購置。購置固定資產需專人管理，符合政府采購條件的按政府采購流程規(guī)范操作，實施采購，需自行采購的，貨比三家、綜合考察。

　　2、預算實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。預算一經批準，各部門必須嚴格執(zhí)行，并接受有關部門的監(jiān)督和檢查。

　　3、幼兒園的預算內外經費均納入幼兒園財務部門統(tǒng)一管理，經費收支實行審批制度。

　　4、各項支出的原始憑證，經審批內容真實合法，符合財務制度規(guī)定，并有經辦人、驗收人和園長簽字后方可辦理支出，否則財會人員不予報銷。

　　5、財務室于每學期末在教代會上匯報幼兒園經費的收支情況，并接受相關部門的監(jiān)督檢查。

　　幼兒園決算審核制度 7

　　一、引言

　　幼兒園預決算制度是保障幼兒園財務管理的重要工具，能夠確保財務活動的透明性、規(guī)范性和合法性。本文將詳細介紹幼兒園預決算制度的內容，包括預算編制、預算執(zhí)行、決算編制與審查、財務報告等方面。

　　二、預算編制

　　1.預算編制的目的與原則

　　目的：為合理安排和管理幼兒園的財務資源，實現(xiàn)經濟效益和教育質量的統(tǒng)一。

　　原則：公開透明、科學合理、穩(wěn)健可行、財務可控。

　　2.預算編制程序

　　收集數(shù)據(jù)：收集和整理上一年度的財務數(shù)據(jù)、教育經費支出、工作計劃等信息。

　　制定預算方案：根據(jù)幼兒園的發(fā)展目標和實際需求，制定預算編制的指導方針和原則。

　　預算分解：將總預算分解為各項具體預算，如人員工資、設備采購、教育資源等。

　　編制預算：根據(jù)各項具體預算的要求，編制詳細的預算表格和報表。

　　預算審核：由財務部門和管理層對編制的預算進行審核和評審，確保其合理性和可行性。

　　3.預算內容

　　支出預算：包括人員工資、教育資源采購、設備維護、教師培訓、日常運營等方面的支出。

　　收入預算：包括學費收入、政府撥款、贊助捐款等方面的收入。

　　資本性支出預算：包括土地、建筑、設備等資產的購置和投資。

　　三、預算執(zhí)行

　　1.預算執(zhí)行的管理

　　建立預算執(zhí)行的管理制度，明確責任部門和人員。

　　加強預算執(zhí)行的監(jiān)控和控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行過程中的.問題。

　　2.預算執(zhí)行的流程

　　嚴格按照預算執(zhí)行計劃和預算編制的指導方針執(zhí)行預算。

　　定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評估，及時調整和優(yōu)化預算使用。

　　3.預算執(zhí)行的考核與激勵

　　建立績效考核制度，對各部門和人員的預算執(zhí)行情況進行評估和獎勵，激勵他們積極履行預算責任，提高預算執(zhí)行的效率和質量。

　　四、決算編制與審查

　　1.決算編制的程序與內容

　　收集數(shù)據(jù)：收集并整理本年度的財務數(shù)據(jù)、支出憑證、收入記錄等資料。

　　編制決算表格：根據(jù)財務數(shù)據(jù)，編制年度決算表格，包括收支總表、分類賬目等。

　　決算說明：編寫決算說明，解釋決算結果和變動情況。

　　2.決算審查的流程與要求

　　審查程序：由財務部門和審計機構對決算表格和決算說明進行審查。

　　審查要求：確保決算數(shù)據(jù)的真實性、準確性和合規(guī)性，審查是否存在財務違規(guī)行為。

　　3.決算結果的報告與公示

　　編制決算報告：根據(jù)決算結果，編制決算報告，包括財務概況、支出收入情況、經濟效益等內容。

　　公示與披露：將決算報告在幼兒園內部公示，并向相關部門和社會公眾進行披露。

　　五、財務報告

　　1.財務報告的編制與報送

　　編制財務報表：包括資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務報表。

　　報送要求：按照相關法律法規(guī)的要求，定期向稅務部門、教育部門等報送財務報表。

　　2.財務報告的審計與核實

　　審計程序：由獨立的審計機構對財務報表進行審計，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和合規(guī)性。

　　核實要求：核實報表中的賬目和金額是否與實際情況相符，發(fā)現(xiàn)并糾正可能的錯誤和問題。

　　3.財務報告的使用與解讀

　　內部使用：管理層利用財務報告進行決策和資金管理，監(jiān)控幼兒園的財務狀況和經營效益。

　　外部解讀：對外部相關利益相關者如家長、政府部門等解釋財務報告，向其展示幼兒園的財務健康狀況和經營成果。

　　六、追溯與改進

　　1.追溯制度的建立

　　建立財務追溯制度，跟蹤和分析財務數(shù)據(jù)的變動和差異，尋找問題根源。

　　識別風險與機會，提出改進措施和方案，提高財務管理的效率和質量。

　　2.改進措施的制定與實施

　　基于追溯結果，制定改進措施，明確改進目標和責任部門。

　　實施改進措施，包括財務流程的優(yōu)化、內部控制的加強、人員培訓的開展等。

　　3.定期評估與反饋

　　定期對改進措施的執(zhí)行情況進行評估，分析改進效果和問題。

　　根據(jù)評估結果，及時調整和完善改進措施，實現(xiàn)財務管理的持續(xù)改進和優(yōu)化。

　　幼兒園決算審核制度 8

　　一、引言

　　在幼兒園的日常運營中，財務管理是至關重要的一環(huán)。其中，決算審核制度更是確保幼兒園財務透明、規(guī)范運作的關鍵所在。本制度旨在明確幼兒園決算審核的流程、標準和責任，確保每一筆資金的流向都清晰可查，為幼兒園的健康發(fā)展提供堅實的財務保障。

　　二、決算審核的目的

　　決算審核制度旨在通過規(guī)范的流程和標準，對幼兒園一年來的.財務收支進行全面、細致的審查，確保財務數(shù)據(jù)的真實性和準確性。同時，通過決算審核，還能及時發(fā)現(xiàn)財務管理中存在的問題，為下一年的財務規(guī)劃提供重要參考。

　　三、決算審核的原則

　　真實性原則：決算數(shù)據(jù)必須真實反映幼兒園一年來的財務收支情況，不得虛報、瞞報。

　　準確性原則：決算數(shù)據(jù)必須準確無誤，各項收支項目必須清晰明了，不得出現(xiàn)模糊、混淆的情況。

　　完整性原則：決算數(shù)據(jù)必須完整，包括所有與幼兒園財務收支相關的項目，不得遺漏。

　　公正性原則：決算審核必須公正無私，不受任何外部因素的干擾，確保審核結果的客觀性和公正性。

　　四、決算審核的流程

　　數(shù)據(jù)收集：財務部門負責收集一年來的所有財務收支數(shù)據(jù)，并進行初步整理。

　　編制決算報告：財務部門根據(jù)收集的數(shù)據(jù)，編制幼兒園一年的決算報告，詳細列出各項收支情況。

　　提交審核：財務部門將決算報告提交給園務委員會或相關審核機構進行審核。

　　審核過程：審核機構對決算報告進行逐一核對，確保各項數(shù)據(jù)的真實性和準確性。對于存在疑問的地方，要求財務部門進行解釋或提供補充材料。

　　審核結果：審核機構根據(jù)審核情況，出具審核報告，對決算數(shù)據(jù)的真實性和準確性給出明確結論。

　　問題處理：對于決算審核中發(fā)現(xiàn)的問題，財務部門要及時進行整改，并向審核機構報告整改情況。

　　五、決算審核的責任

　　財務部門：負責收集、整理財務收支數(shù)據(jù)，編制決算報告，并對決算數(shù)據(jù)的真實性和準確性負責。

　　審核機構：負責對決算報告進行審核，確保各項數(shù)據(jù)的真實性和準確性。對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時向財務部門提出并要求整改。

　　幼兒園管理層：對決算審核工作給予支持和配合，確保審核工作的順利進行。對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促財務部門及時整改。

　　六、結語

　　幼兒園決算審核制度是確保幼兒園財務透明、規(guī)范運作的重要保障。通過規(guī)范的流程和標準，我們能夠有效避免財務管理中的漏洞和問題，為幼兒園的健康發(fā)展提供堅實的財務保障。同時，我們也要不斷完善和優(yōu)化決算審核制度，確保其能夠適應幼兒園發(fā)展的需要，為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

　　幼兒園決算審核制度 9

　　一、引言

　　為了確保幼兒園財務管理的規(guī)范性和透明度，保障幼兒園各項經費的合理使用，提高資金的使用效率，特制定本幼兒園決算審核制度。本制度旨在明確決算審核的流程、要求和責任，確保決算數(shù)據(jù)的真實性和準確性。

　　二、決算審核流程

　　編制決算草案：幼兒園財務部門在每學年末根據(jù)當年度的收支情況，編制決算草案。決算草案應詳細列明各項收入和支出，確保數(shù)據(jù)的真實性和完整性。

　　提交審核：財務部門將編制好的決算草案提交給幼兒園領導進行初步審核。領導應仔細核對決算數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)無誤。

　　專業(yè)審核：幼兒園應聘請具有財務審計資質的專業(yè)機構對決算數(shù)據(jù)進行專業(yè)審核。專業(yè)機構應對決算數(shù)據(jù)進行詳細審查，確保數(shù)據(jù)的合規(guī)性和準確性。

　　公示與反饋：審核通過后，幼兒園應將決算數(shù)據(jù)在園內公示，接受家長和教職工的監(jiān)督。同時，應設立反饋渠道，收集對決算數(shù)據(jù)的`意見和建議。

　　批準與備案：經過公示和反饋后，幼兒園領導應對決算數(shù)據(jù)進行最終審批，并將審批結果報送給上級主管部門備案。

　　三、決算審核要求

　　真實性：決算數(shù)據(jù)必須真實反映幼兒園當年的收支情況，不得虛構或隱瞞數(shù)據(jù)。

　　準確性：決算數(shù)據(jù)應準確無誤，各項收支應分類清晰，數(shù)據(jù)計算應準確無誤。

　　完整性：決算數(shù)據(jù)應包含所有與幼兒園收支相關的項目，不得遺漏任何一項。

　　合規(guī)性：決算數(shù)據(jù)應符合國家法律法規(guī)和上級主管部門的相關規(guī)定，不得違規(guī)操作。

　　四、責任與監(jiān)督

　　1、財務部門應嚴格按照本制度要求編制和提交決算數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性。

　　2、幼兒園領導應對決算數(shù)據(jù)進行初步審核，確保數(shù)據(jù)無誤并符合相關要求。

　　3、專業(yè)機構應對決算數(shù)據(jù)進行專業(yè)審核，確保數(shù)據(jù)的合規(guī)性和準確性，并對審核結果負責。

　　4、家長和教職工有權對決算數(shù)據(jù)進行監(jiān)督，并提出意見和建議。幼兒園應認真對待這些意見和建議，及時改進和完善決算審核制度。

　　五、結語

　　本幼兒園決算審核制度的制定和實施，有利于規(guī)范幼兒園的財務管理，提高資金的使用效率，確保各項經費的合理使用。同時，也有助于增強家長和教職工對幼兒園財務管理的信任和支持。我們將不斷完善本制度，確保其適應幼兒園發(fā)展的需要。

　　幼兒園決算審核制度 10

　　一、引言

　　隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，幼兒園作為學前教育的重要階段，其財務管理日益受到社會各界的關注。為了確保幼兒園財務的透明、規(guī)范與高效，本園特制定幼兒園決算審核制度，旨在加強財務監(jiān)管，優(yōu)化資源配置，確保教育經費的合理使用。

　　二、決算審核的目的

　　1、保證財務數(shù)據(jù)的真實性和準確性，反映幼兒園真實的財務狀況。

　　2、加強對幼兒園財務活動的監(jiān)督，確保財務活動的合法性和合規(guī)性。

　　3、優(yōu)化資源配置，提高教育經費的使用效率。

　　4、為幼兒園的決策提供準確、可靠的財務信息支持。

　　三、決算審核的原則

　　真實性原則：決算數(shù)據(jù)必須真實反映幼兒園的實際財務狀況。

　　完整性原則：決算報表應包含所有與幼兒園財務活動相關的信息，不得遺漏。

　　準確性原則：決算數(shù)據(jù)應準確無誤，不得出現(xiàn)任何差錯。

　　公正性原則：決算審核應公正無私，不得偏袒任何一方。

　　四、決算審核的內容

　　收入決算：審核幼兒園各項收入的來源、金額及是否合規(guī)。

　　支出決算：審核幼兒園各項支出的用途、金額及是否符合預算計劃。

　　資產負債決算：審核幼兒園的資產、負債情況，確保資產安全完整。

　　專項資金決算：對幼兒園獲得的專項資金進行專項審核，確保�？顚Ｓ谩�

　　五、決算審核的程序

　　數(shù)據(jù)收集：收集幼兒園全年的財務數(shù)據(jù)，包括收入、支出、資產、負債等。

　　初步審核：對收集的數(shù)據(jù)進行初步審核，檢查數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準確性。

　　編制決算報表：根據(jù)審核后的'數(shù)據(jù)編制決算報表。

　　復審與審批：由財務主管和園長對決算報表進行復審，并簽字審批。

　　公示與備案：將審批后的決算報表進行公示，并報上級主管部門備案。

　　六、決算審核的責任與監(jiān)督

　　1、幼兒園財務部門負責決算數(shù)據(jù)的收集、整理和初步審核工作。

　　2、財務主管和園長對決算報表進行復審和審批，并對審核結果負責。

　　3、幼兒園教職工有權對決算報表提出質疑和建議，財務部門應予以回應和解釋。

　　4、上級主管部門對幼兒園的決算報表進行監(jiān)督和檢查，確保決算審核工作的規(guī)范性和有效性。

　　七、結語

　　幼兒園決算審核制度的建立和實施，是保障幼兒園財務透明、規(guī)范與高效的重要措施。本園將嚴格按照制度要求執(zhí)行決算審核工作，確保教育經費的合理使用和幼兒園的健康發(fā)展。同時，我們也歡迎廣大教職工和社會各界對幼兒園的財務工作提出寶貴意見和建議，共同推動幼兒園的財務管理水平不斷提升。