企業文化演講稿(集錦15篇)
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在社會一步步向前發展的今天，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編幫大家整理的企業文化演講稿，希望對大家有所幫助。
企業文化演講稿1
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
在此感謝公司能給我這次展示自己的機會、我也將不惜余力的把握住這次機會、下面就讓我把我自己對于企業文化的認知和看法簡單的與大家講述一下：
企業、不如把他說成是一個團隊、是由一群人為了更美好的生活而組成的、他們為了生活、為了理想、共同的向著同一個目標前行著。
有人認為、企業文化就是在企業內搞的各種文體活動、如打球、唱歌、跳舞等；也有人認為、企業文化就是企業自己辦廠刊廠報，為職工提供一個文化園地，還有人認為，企業文化就是搞思想教育……
從現在的觀點來看，這些說法都不夠全面。上述種種只是企業文化的表現形式，或者說是企業文化的載體，并不能等同于企業文化。應該明確的是：企業文化不是企業加文化，也不是企業與文化嫁接，更不是企業家與文化人的聯誼會。每個團隊都有著它的`制度、管理模式、操作流程等、在我看來他們都是企業文化的一中表現形式、一個團隊能否走多遠、要看看的他的企業文化到什么程度、怎么樣看呢？是細節、下面我為大家舉幾個例子、看看企業文化是怎么樣從細節表現出來的。
說有兩個企業同時發了一個通知，雖然只是兩份通知，但是反映的是絕對不同的文化及文化上的差異。兩個單位都組織了一個去郊外游玩的活動，而且，不但主題相同，活動原則也
是出奇地一致：一天時間，單位只提供門票和來回用車。但一樣的活動，卻有完全不一樣的《通知》。
其中一家企業的《通知》如下：
通知：經研究決定，擬定于周日組織全體員工去郊外游玩，時間一天，全體員工務必帶好身份證，于當日早上八點前趕到單位門前集合，否則，后果自負。另外，單位只負責門票和來回車費，游玩期間，伙食自理。無特殊情況，不得請假，無故請假按曠工處理。
而另一家企業是這樣在告示牌上通知大家的：
邀請書：如果你想尖叫而辦公室里又不允許；如果你想牽漂亮MM的手而又找不到借口和機會；如果你想忘記無處發泄的郁悶和不快，那么，請在下面簽下你的大名，參加公司的郊外之旅吧。
在告示牌下面還有一張報名表，上面寫著：歡迎您將成為我們歡樂之旅的成員！請您做好行前準備：1。帶好您的身份證明；保管好您的門票；2。讓您輕松、保暖的衣服；3。約好您的朋友；4。如果您嫌開私家車麻煩步行又太累，請早上八點前到單位門前乘車；5。如果您不吃不喝，可以不帶一分錢。祝您們玩得愉快！
兩份通知，兩種讓人不一樣的心情，同時也反映出了兩種不同的企業文化。
俗話說，一年企業靠運氣，十年企業靠經營，百年企業靠文化。企業文化看起來高深莫測，相當復雜。其實，企業文化就在我們每個員工的身邊，員工時時刻刻都在感受著企業文化，即使在小小的衛生間里，也有企業文化的痕跡。
著名的麥當勞、肯德基匠心獨到，把企業文化滲透到了廁所里。當你在那里方便時，潛意識里產生了下次還來這里的想法，“廁所文化”為它們爭得了顧客，贏得了商機。我也曾經看到過這樣的一家公司這邊大聲喊著“以人為本”，那邊卻連廁所里都不敢放手紙，害怕別人拿走！你相信這樣的企業會有優秀的企業文化嗎？有些企業的廁所里，門上貼著一張白紙，上面寫著：“便后請沖洗，違者罰款。”你想，方便者看了這幾個字心情會怎么樣呢？衛生間雖小，卻能夠折射出一個企業優秀的管理水平和企業文化。企業文化在這里，化身為衛生間里干凈整潔的馬桶，化身為永遠充足的廁紙和洗手液，化身為擰緊水龍頭這一個細小的動作，化身為貼在墻上的“來也匆匆，去請沖沖”“您瞅準了，按這里沖。一般人我不告訴他”的提示。正所謂，細微之處見精神。這些細節，其實包含了企業r的文化理念，在無形中讓員工感受到了企業文化，影響著員工的行為。
我們永昌現在正在建立我們自己的企業文化、從細節中不難發現我們的公司正在改變著、變的更加美好。
其實就企業文化建設而言，最需要的是“治大國若烹小鮮”的心態，不要相信什么捷徑，要堅持不懈，從細節做起，從員工的需求做起，每解決員工一個問題，就會讓我們的企業文化更好一點，轟轟烈烈的運動只是過眼云煙而已，細水長流才是企業文化的真諦。讓企業健康一點、才能走的更遠、最后附送三句話：
經營好的企業——賺錢！
管理好的企業——健康！
文化好的企業——既健康、又賺錢！
我的演講完了、謝謝大家！
企業文化演講稿2
您聽到熱烈的掌聲了嗎您看到大家會心的微笑了嗎您感受到您的重要性了嗎今日，我們放下了矜持、放下了膽怯，鼓起勇氣走上了這三尺演講臺，用我們平實、樸素的語言表達內心澎湃的活力、真實的情感。
誠如大家所言，中心是我們的家，我們都是這個家的親人。今日，您用實踐行動證明了您是獨一無二的，您是無法代替的;明天，我們將自豪地向世人召示，我們的中心、我們的精誠團隊以及我們的企業文化同樣是獨一無二的，是無法代替的。
有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩;還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏;我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫，放飛活力，收獲紅紅火火。
那么應當如何來理解企業文化呢企業文化的意義在于它充盈著整個企業的方方面面。它既是企業的靈魂和潛在生產力;又是企業生存和發展的動力;更是企業立足市場的源泉。總而言之，企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。
也許這樣來解釋企業文化，會有一些差強人意。其實，在現實生活中，我們每時每刻都在與企業文化打交道。當我們接觸到一個企業時，這個企業中最明顯、最不一樣尋常的現象、事物常常會引起我們的關注和興趣。比如，你踏進一個企業，立刻就能感覺到該企業所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規劃辦公環境的等等等等一些有聲無聲的.事物向您展現著企業文化，企業文化是如此深入的體此刻每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業文化無處不在。
海爾的企業格言中有兩句話道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為十分簡單的事持之以恒的辦下去。”這兩句話給我留下了十分深刻的印象，這就是海爾企業文化的精髓，體現了海爾公司永遠創新、永遠進取的企業精神，以及謙虛務實的企業風貌。
無獨有偶，微軟公司在招聘員工的時候，以往用了一句這樣的廣告語：“你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環境嗎”這對于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊，這也正昭示了微軟獨特的企業文化。
我們中心的企業文化是發展的、提高的，無所不在的。您看，那一條條規范企業與員工行為的制度是一種企業文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業文化;一套套代表整體形象識別系統的工牌是一種企業文化。
還有，大家是否記得，20xx年3月8日，身患癌癥的“光榮母親”汪淑麗來到了咱們中心，她的坎坷經歷感動了在場的每一個人，引發了現場捐款的熱潮，譜寫了人間處處有真情的感人篇章;20xx年8月4日，在得知寶安“兩歲小孩掉進滾燙稀飯鍋”，因家境貧寒無力醫治，面臨死亡邊緣的時候，中心領導當機立斷，向其供給了物質援助;20xx年10月26日，我們中心組織了對___貧困地區和本市困難群眾開展扶貧濟困送溫暖活動;20xx年4月份，培訓部楊福新同志遇到了家庭困難，這個時候大家沒有坐視不管，而是紛紛伸出了友誼之手，助其度過難關等等等等。
所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的團體;我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導;我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工;我們的企業文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個活力團隊的成功。
在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一齊，我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法代替。
企業文化演講稿3
尊敬的xx：
大家好！
站在這金色的演講臺上，我涌動的是欣喜、是激動、是感慨！我自豪，因為我是xxxx這一光榮團隊中的一員；我欣喜，因為xxxx騰飛的號角已經吹響！
一履步伐踏出一條鄉路、一個希望、一份真情；一行車輪壓實一條大道、一個追求、一份商機，實現心與心的交流，成就夢與夢的溝通，這就是我們為之奮斗的事業———xx事業！我們的事業是光榮的，我們的使命是艱巨的，“郵送真情，傳遞商機”，簡單的幾個字，卻書寫出不簡單的一段歷程，一份報紙，一個郵包，或翻山越嶺，或跨洋過洲，為了誠信至上，xx人無愿無悔，這就叫奉獻！
眾所周知，郵件押運工作條件是十分艱苦的，不僅要長年累月工作在外，而且車上休息飲食又沒有規律。由于要趕著裝卸郵件，往往沒有固定的吃飯時間，有時一包方便面也就對付了一頓；到了夏天，車廂悶熱蚊蟲又多，我們的押運員常常是被叮得渾身是包；再看看他們的雙手，由于長期搬卸郵袋，有的指甲縫已經裂開，道道的傷疤、厚厚的老繭，誰看了都會感到震撼，都會產生敬仰之情。在這種艱苦的環境里，他們沒有埋怨，沒有后悔，而是團結一心，相互協作。當你試問他們苦不苦、累不累時，他們都會這樣微笑著跟你說：“沒什么，工作需要嘛！”一句簡單的言語，道出的卻是一名xx員工赤誠的心。
正因為這種精神，也因為有我們這些勤勞可愛的xx人，xxxx取得了驕人的成績。幾年來，xxxx緊緊圍繞國家局提出的“三步走”發展戰略，年年超額完成上級下達的各項計劃任務指標，率先實現在中部崛起；隨著各市縣局的經營優化及南昌郵區中心局小蘭郵件處理中心投入現代化生產進程，xxxx實物網已得到進一步完善，短短的幾年就見成效，并步入良性發展的軌道，成功地實現了她的第一次騰飛。可喜的成績使我們前進的步伐更加堅定了，全國青年文明號的歸屬、兩子系統的順利上線，電子化支局的全面建設，標志著xxxx已經踏上了“求真務實”第二次騰飛的`征程，鮮花和掌聲肯定了我們的成績，肯定了xxxx的成績。
年輕的心在這里驛動，創業的夢在這里飛揚。千千萬萬xx人，在自己的平凡崗位上實現著人生價值，銘記服務真情、發展傾情、回報深情的企業核心價值觀。
行走在泥濘的鄉郵路上，鞋磨破了一雙又一雙；穿行大街小巷送郵件的腳踏車壞了一輛又一輛；搬運郵袋的雙手，老繭脫了一層又一層。我們為了什么？看著中秋的月亮，聽著大年三十別家窗戶里傳出的歡笑聲時，而自己還在郵運車內整理著郵件執行押運任務，這又為了什么？難道我們的母親就不需要兒子在身邊照顧、難道我們的妻子或丈夫就不需要愛人在身邊溫情、難道我們的子女就不需要在父母懷里撒嬌嗎？
此刻，我想起了茅盾先生的一句話：人類是偉大的，然而充滿了崇高精神的人類活動則是偉大中之尤其偉大者。這里我可以響亮地說，我們的員工就是這樣一群可敬、可親、可愛的偉大者。
這是一種崇高的職業責任感，一種對企業精神的忠誠，一種源自內心的對企業的熱愛。身邊故事感染著我，內心涌動著的是前所未有的愿為企業做出更大貢獻的激情。我是幸運的，愛與企業精神伴我成長。我們大家是幸運的，因為我們的企業充滿前景和希望，我們的企業懂得：人，是體現企業價值的基矗我們的企業在發展的同時，還不遺余力地去培養人、造就人、激發人。
企業文化演講稿4
踐行文化理念,提升企業形象
——集團公司《聚力青投》企業文化宣講觀后感 有幸旁聽了集團公司組織的《聚力青投》企業文化宣講后，贊嘆之余，感慨頗多。
聽了來自各個兄弟單位基層職工的演講，讓大家眼前一亮的同時心潮澎湃。從演講的內容到演講的藝術技巧，應該說都展示了集團公司員工較高的文化素養。它體現了集團不僅人才薈萃，而且是具有較高整體素質的集體。就現代經濟而言，這無疑是企業潛力的重要標志，由此我們看到了集團公司的希望；演講者沒有浮華的辭藻和夸張的手法，而是以真誠和樸實的本色，捧出對企業的一顆紅心。他們用感人至深的平凡經歷和令人熱血沸騰的誓言，喚起大家敢于直面嚴峻形勢而勇往直前的勇氣，共同譜寫一曲與企業共榮辱、共進退的壯歌。“人文、價值、協同、責任”是集團公司的核心價值觀，以人為本，在很多地方只是一句口號，卻難以落實到對人的尊重中，但我們的公司做到了，在集團公司里，公司與員工建立了責任共擔共進的責任共同體;建立了共創共享的利益共同體；建立了相扶相依個事業共同體；在價值觀上，將“為員工創造平臺”作為使命的一部分，打破身份界限，打通員工晉升通道，幫助員工建立職業生涯規劃，使員工的價值提升方向明確、目標清晰、前景寬廣。集團公司建立員工責任體系，重視員工的幸福感、培養員工的就業能力，調動員工的積極性和主動性，激發員工的歸屬感，盡心盡責保障員工的勞動權利，激發
員工的主人翁責任感，凝聚員工的團隊精神，為員工創造更大的效益。同時，員工回報于企業的必將是忠誠、奉獻。
“實干促發展、創新贏未來”是集團公司的企業精神，正是有這樣的`企業精神，集團公司出品了一個又一個深受消費者喜愛的優秀精致的項目，培養出了一批又一批的工作認真，追求理想，追求完美，精心細致的優秀員工。精致的產品必是出自認真工作的優秀員工之手，而認真又是集團公司人、集團公司產品與集團公司服務所特有的鮮明特征。集團公司人都是認真的在工作著的，對公司，對客戶，對社會我們都是以自己的一種真誠，一種善意在努力回報著。市場經濟發展日益繁榮，社會需要更精致的產品，企業需要更認真工作的員工，于是我們每一個集團公司人都在更努力的追求精致完美!
一個企業的發展與振興，因素固然很多，但最主要的當然是內力的驅動。如果每一個成員都心存企業，傾全力于奮斗目標，從我做起，不懈地求索，必然會群策群力，眾志成城，無往而不勝。一個擁有優秀文化的企業，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
企業文化的品質、品格、品行，一言以蔽之，是企業的品位。在集團公司這個大家庭中，我們每位員工將肩負起應盡的職責，把有限的生命投入到集團公司無限的事業中去！
企業文化演講稿5
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家上午好！
十分高興參加這次演講活動。我是來自人力資源管理處的龔燕平，這天我演講的題目是“厚德實干，用心至善”，作為對厚德至善企業文化核心理念的學習和認識，敬請各位領導批評指正！“厚德至善”的企業文化核心理念，是常州煙草在企業發展的歷史積淀中培育構成的。自組建，常州煙草從無辦公場所、無辦公設備、無倉庫、無的“四無”基礎上，經過二十七年的辛勤經營，建立起完善體制和規范運行，“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業精神和價值觀；是常州煙草的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。
“厚德”，立身立業，必先養德，何謂“德”，勤政為民，是為官之德，尊師重道，是為學之德，愛崗敬業，是為職業道德。厚德是一種品質，以實干作為表現，企業需要能言善辯的宣傳家，更需要兢兢業業、履行崗位使命的實干家。
倉庫保管員日復一日的安全巡查，分揀線上精確無誤的分裝；客戶經理細心的挨家挨戶的走訪；專賣稽查隊員耐心的排查和蹲守；平凡的重復操作因為堅持而構筑“與客戶共創成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念：潛心做事、低調做人、踏實肯干、堅持不懈。一種（深情）盡職盡責、堅守崗位為“德”；一種（深情）
不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美，美言不信。”孟子曰：“言之不祚，則為之也難”，真實的話不用漂亮，守業敬業、踏實工作不需太多贊揚！大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現場，從來沒有輿論的捧場，常州煙草市場的正常運轉就是全體煙草人“厚德實干”的證明！常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實干”的證明！常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實干”的證明！（激昂）
“至善”，極善、極好、至善至美的追求，透過“如切如磋，如琢如磨”的洗練，到達沒有最好、只有更好。用心是一種態度，以“至善”作為成果，事事周全以至善是理想的境界，更需要有頭腦、善經營，以成就上水平、創一流。
常州審計有著這樣一批“臻于至善”的面孔：大廳的接待員們的微笑；電話訂貨員耐心甜美；送貨員的門對門卷煙配送，標準店整齊美觀的統一擺放？？輝煌的.業績是由每一個崗位每一個細節的每一點提升成就，。
這就是常州煙草的執行理念：注重細節、追求完美。正如《道德經》中所言“治大國，若烹小鮮。”看似簡單的家常小事，蘊含豐富的治國之道，平凡的日常崗位工作，透過充分重視、用心思考，就能一粒砂里見世界，做到別開生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局，但只要樹立全局意識，高度重視個人崗位對于整體的價值，精心維護煙草事業的每個角度每一天更好一點，就是用心踐行常州煙草的“至善”服務理念。
同志們，“厚德至善”的企業文化核心理念，凝聚了常煙精神，
更需要我們全體煙草人深入領會、發揚光大，讓我們攜手：厚德實干，潛心做事、低調做人，履行一名煙草人的職業美德；用心至善，注重細節、追求完美，服務常州煙草上水平、創一流！
多謝大家，我的演講到此結束。
企業文化演講稿6
在上節課，我的隊友們都在各自的演講中提到了海爾企業，那么現在我就為大家對海爾的企業文化做一些闡述。
第一，海爾的文化觀——有生于無。
也是就創新。這個是海爾企業在二十多年的生產和發展中沉淀下來的。其中包含著五部分。我用一幅大家都熟悉的話來結合來講。
第一，觀念創新是主導。大家都知道，觀念決定命運，那么觀念就是我們為其他的創新提供了生長的土壤，假如一個企業觀念是僵硬，呆滯，那么怎么能談其他的創新。
第二，戰略創新是方向，我認為，戰略就像一個設定了程序的升天火箭，為公司前進提供了動力與方向
第三組織創新是保障，一個完善的組織就是為了給企業和員工提供一個自由和舒適的環境，但這的環境還是需要在一個框架里存在的
第四，技術創新是手段，技術就是為這個企業添磚加瓦，為企業通向成功打開一扇窗或一扇門。
最后，市場創新是目標。就如這幅畫，可能它的外部環境是晴天也可能是陰天。而市場創新的目的就是為企業提供陽光明媚，景色優美的`環境。而隨著這幅畫的形成，海爾企業從無到有，從小到大，從大到強，從中國到外國。海爾的當前目標是打造中國的世界名牌。所以企業為自己量身準備了唱三個十年的計劃。第一個十年是創業，打造中國知名品牌。第二十年是創新，走出國門，創造世界品牌。第三個十年是創造資源，實施世界品牌戰略。當然，海爾的員工是好樣的，隨著這個目標把企業的發展和個人的價值追求完美的結合起來，所以無論是海枯石爛，日升日落，海爾員工每天起床的第一觀念是：海爾打造世界頂尖品牌。
海爾的人才觀——人人是人才，賽馬不相馬。
海爾的老大張瑞敏說過，人才可以分為三類。假如我對鄭憲說：你是個人材，人才，真是個人財啊。大家不要以為我在貶他。其實我是在引用張瑞敏先生的人才分類說。第一個人材，是可塑之才，個人想成才，具有一定的基礎，通過努力可以成為人才。第二人才是能夠快速對公司業務上手，融入工作。第三個人財是通過其努力為企業帶來巨大的財富。在這個喜新厭舊的世界里，你今天是人才，但明天就未必是人才了。海爾員工應該不斷超越自我，不斷提高自身素質。因為在海爾里有用的人就是人才。那么怎么能成為永遠的人才呢？一定要有自己的理想，自己的目標。如果沒有堅定的目標，在提過自身素質，自我挑戰的過程中就會彷徨，迷失。因此，海爾人一定會把理想和目標與海爾創造世界名牌的大目標結合起來的。
企業生存的土壤是用戶——海爾的服務觀。
顧客購買一件商品，看中的是該商品功能，服務會給自己帶里便利和享受。假如不能如愿，那么抱怨和不滿就理所當然的會有。顧客這些抱怨和不滿，就是企業工作改善的方向，假如能及時的消除這些不滿，那么真正增加的酒是企業的資產。為什么這么說？從狹義來說，企業的資產是工廠，設備，資金等硬件，但從廣義上看，企業永恒的資產是指那些忠誠于本企業產品的顧客。
在這信息風云的社會里，顧客除了抱怨，還會移情別戀。要留著顧客的心，就要不斷滿足其個性的需求。為此海爾首先為員工營造個性化創新的空間，以員工對企業的忠誠度，來換取顧客對企業的忠誠度。講到這里就不得不提海爾的三七記錄。第一個七就是20xx年7月，在美國曼哈頓梅西廣場，有大批美國人排隊等候購買海爾空調，第二和第三7就是在開店七個小時里銷售了7000臺海爾空調。當一個記者為顧客：你為什么對海爾產品這么感興趣？顧客回答：因為海爾就是我想要的。
第四，國際化的海爾——走出去，走進去，走上去。
海爾走出去要找的第一的下手對象就是它的老師—德國。在1990年，海爾通過了德國的安全認證，但德國的經銷商依然不接受海爾產品，因為在他們看來，中國貨是低檔貨。為此，海爾于是提出做一個實驗：把海爾和德國的冰箱擺在一起，把商標揭掉，讓德國經銷商自己選。選中哪個就經銷哪個。最后，德國人驚奇的發現自己選擇的居然是海爾。所以德國人很誠實，一下子給海爾兩萬臺的訂單。那么海爾為什么要選擇德國呢？這是和海爾先難后易的走出去戰略有關的。先難后易就是先
出口到發達國家，然后再以高屋建瓴之勢出口到發展中國家。
講到這里，大家有沒有想過海爾會有三七記錄？當然除了七月炎熱的天氣。還在于海爾堅持了為客戶找產品的思路。設在美國的設計分部能過準確的捕捉到當地消費者的需求，進而設計出不同的產品系列托其所好。而獲取客戶的基礎就是實現從設計，生產到銷售的全面本土化。海爾在海外建有技術中心，生產基地和貿易公司，實現設計，制造，營銷三位一體本土模式。這就是走進去。而實現國際化的關鍵，是做到融資，融人。也就是拉入當地的資本，拉入當地的人力資源。這就是走上去。
第五，海爾的管理之道——管理的本質不在于知而在于行。
海爾解決問題有三個步驟。第一緊急措施：將出現的問題快速解決，制止事態擴大。第二過度措施：采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問題不再發生。第三根治措施：針對問題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問題得到根治。消除管理工作中發生問題的外部環境。
我的演講完了，謝謝大家的聆聽，如有不足請多多指教。
企業文化演講稿7
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家上午好！
十分高興參加這次演講活動。我是來自人力資源管理處的龔燕平，這天我演講的題目是“厚德實干，用心至善”，作為對厚德至善企業文化核心理念的學習和認識，敬請各位領導批評指正！“厚德至善”的企業文化核心理念，是常州煙草在企業發展的歷史積淀中培育構成的。自組建以來，常州煙草從無辦公場所、無辦公設備、無倉庫、無的“四無”基礎上，經過二十七年的辛勤經營，建立起完善體制和規范運行，“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業精神和價值觀；是常州煙草的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。
“厚德”，立身立業，必先養德，何謂“德”，勤政為民，是為官之德，尊師重道，是為學之德，愛崗敬業，是為職業道德。厚德是一種品質，以實干作為表現，企業需要能言善辯的宣傳家，更需要兢兢業業、履行崗位使命的實干家。
倉庫保管員日復一日的安全巡查，分揀線上精確無誤的分裝；客戶經理細心的挨家挨戶的走訪；專賣稽查隊員耐心的排查和蹲守；平凡的重復操作因為堅持而構筑“與客戶共創成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念：潛心做事、低調做人、踏實肯干、堅持不懈。一種盡職盡責、堅守崗位為“德”；一種不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美，美言不信。”孟子曰：“言之不祚，則為之也難”，真實的話不用漂亮，守業敬業、踏實工作不需太多贊揚！大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現場，從來沒有輿論的捧場，常州煙草市場的正常運轉就是全體煙草人“厚德實干”的證明！常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實干”的證明！常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實干”的證明！
“至善”，極善、極好、至善至美的'追求，透過“如切如磋，如琢如磨”的洗練，到達沒有最好、只有更好。用心是一種態度，以“至善”作為成果，事事周全以至善是理想的境界，更需要有頭腦、善經營，以成就上水平、創一流。
常州審計有著這樣一批“臻于至善”的面孔：大廳的接待員們的微笑；電話訂貨員耐心甜美；送貨員的門對門卷煙配送，標準店整齊美觀的統一擺放。輝煌的業績是由每一個崗位每一個細節的每一點提升成就。
這就是常州煙草的執行理念：注重細節、追求完美。正如《道德經》中所言“治大國，若烹小鮮。”看似簡單的家常小事，蘊含豐富的治國之道，平凡的日常崗位工作，透過充分重視、用心思考，就能一粒砂里見世界，做到別開生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局，但只要樹立全局意識，高度重視個人崗位對于整體的價值，精心維護煙草事業的每個角度每一天更好一點，就是用心踐行常州煙草的“至善”服務理念。
同志們，“厚德至善”的企業文化核心理念，凝聚了常煙精神，更需要我們全體煙草人深入領會、發揚光大，讓我們攜手：厚德實干，潛心做事、低調做人，履行一名煙草人的職業美德；用心至善，注重細節、追求完美，服務常州煙草上水平、創一流！
多謝大家，我的演講到此結束。
企業文化演講稿8
各位領導，各位同事，各位評委：
大家上午好！
在比賽之前，我一直在猶豫是都要做ppt或電子相冊來給我的演講增添一絲色彩、可以是我最終的分數再高一些。我想了很久，但我最終選擇了放棄，因為我想讓大家的精力都集中在我的演講里，去感受我最真實的、不帶任何華麗修飾的這份情感。與其說是我今天在參加演講比賽，不如說是我借這樣一個平臺跟大家分享，表達我兩年來對公司以及這份工作的熱愛。
20xx年6月18日，我當時記得很清楚，齊頭簾、一臉生氣的我背著行囊，載著希望，就這樣踏入職場的征程。一直以來，我是一個知道自己想要什么的人，就像別人總問我，明珠，你為什么畢業會選擇北京？每次我都會毫不猶豫地回答，北京的人文，確實，這個城市包容，大氣，它的胸懷可以容納很多人不同的想法，也可以成就很多人的夢想，一句話概括為"海納百川任君遨游"，所以最終我選擇了北京；同樣，也會有人問我，為什么你會選擇一個國企，而且呆了這么久，你一直自認為國企是一個懶惰、低效和閑散的地方？我想今天我會在這里告訴他們答案，那就是我所在的企業有著不一樣的文化。
如果現在我問大家，我們公司的企業文化是什么？我想大家都會毫不遲疑地說責任、團隊、競爭、創新和國際化。因為這些已經深深地印在腦海里，行于工作中。這樣一個開放、包容、國際化的企業文化已經被踐行在我們工作中的方方面面。在巴新法院投標過程中，我體會到了前后方眾志成城、聯動一線，為了交出滿意答卷，不論多晚多累，從不抱怨，各司其職，毫不推脫，我知道這就是團隊。還有就是兩年中部門內部經常會為了一個風險清單、一個合同條款的是否嚴謹反復推敲用詞、集中討論、去征求專家意見，在我看來這就是責任。事業部剛剛成立，身在這樣一個初創部門，我看到的是事業部每名同事都是以一種創業的精神在做事，邊學邊做邊應用，每天都在反復想的`一個問題就是這項工作我能不能夠做的更好更有效，此時我體會這就是創新。在這樣一個落后就要挨打，弱肉強食的社會，為了提高團隊以及員工個人的綜合競爭力，公司會給員工細心安排了一系列的培訓課程，從新員工到執行力的培訓，從P6軟件的使用到現代項目管理的培訓，從專業課程的分享到PMbok的同步學習，我們擠時間來"增高""充電"，我知道這其實是競爭文化的一種詮釋。13年系統管理的實施到14年戰略轉型的提出、再到15年投融資事業部的成立，國際化改造工作的大力推行等一系列改革以及創新的舉措無不彰顯了我們公司開放、包容、國際化的企業文化，我相信這樣的變革、不畏艱險的大膽嘗試、只有在一個開放、包容和國際化的企業中才可以被實現，同樣我覺得我很幸運，能夠見證公司的這一切、能夠和公司一同成長。
大家都有體會其實企業文化，它就像空氣，充盈著整個企業的方方面面，優秀的例子不勝枚舉，它既是企業的靈魂、也是企業的軟實力和潛在生產力的體現，更是企業立足市場的源泉。兩年來，收獲和學到的很多，企業文化渲染以及影響我的更多。就像美國總統肯尼迪在就職演講時曾說過"不要問美國為我們做了什么？而要問，我們為自己的國家做了什么？"是的，這樣開放、包容和國際化的企業文化影響我的最深的也正式這句不要問企業為我做了什么？而要問，我能夠為自己的企業做什么？可能我無法承諾更多，但我相信我們的努力和用心會是企業遠航的風帆，也相信公司十年奮斗積累下來的精神會根植于公司的每個角落。
我的演講到此結束，謝謝大家！
企業文化演講稿9
今天，各位領導親臨公司，了解、指導公司文化建設工作，我們倍感鼓舞。借此機會，對企業文化建設工作作個梳理，期望能夠得到各位領導、專家們的指導和幫助。
春節過后第一天，公司召開了總經理務虛會議，確定了今年十幾項重點工作，其中之一就是企業文化建設工作。企業文化建設方案已經研究通過，即將以黨、政、工的名義下發文件，這個方案叫《加強員工思想教育引導塑造健康企業文化實施方案》。
有兩點需要向向各位領導做個簡要陳述。一是我們對企業文化的理解；二是我們企業的文化所具有的特色。
其一，什么是企業文化？古今中外表述異彩紛呈，莫衷一是。我們在與公司員工溝通討論時，中層管理者和員工對文化的理解是：一個人的言行、處事風格就是個人的習慣作風；對一個家庭來講，其家庭成員的所作所為就是家風、門風。出自個人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風格，成為自己的做人做事原則，對他人所形成的印象就是家庭作風和門風。企業做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等，實質就是企業的文化。
其二，二機集團的文化特色，應該說經歷了三大發展階段，具有四大特性也即四大特色。
三大發展階段：國有企業時期；改制和中外合資時期；這次股改及未來時期。
四大特色：一是它的歷史性特色（形成了公司品牌文化）；二是它的現實性特色（形成了公司創新文化）；三是它的世界性特色（形成了公司和諧文化）；四是它的中國性特色（形成了公司黨建文化）。而且這四性、四特色在二機集團的三個發展階段中，是一以貫之的，但會在不同的發展階段表現出不同的突出特征。
二機集團的黨建文化。二機集團的黨建工作具有優良的'傳統。國企時期，以發揮“三個作用”為抓手，發揮出了自己獨特的優勢作用。企業改制后，企業黨的建設牢牢把握時代脈搏，研究新情況，適應新形勢要求，不僅能夠圍繞、貼近、服務于企業中心工作，而且創新工作思路與方法，找到了一條參與其中發揮作用的路徑。“工作上強化，方式上創新”，形成了具有企業特色的黨建文化。如，主導二機集團TPM工作，取得了顯著效果，其中“6S”成果獲得南陽市管理創新一等獎；組織的“比學趕幫超”活動，在局、市、省作過典型發言；“我為黨旗增光彩管理創新爭先鋒”主題活動，在勘探局作經驗介紹；在公司的重大工作中，黨群工作都發揮出了自己獨特的作用；近些年來也通過黨群工作培養出了不少管理上的行家里手。
尤其值得介紹的是，今年所開展的“加強員工思想教育引導，塑造健康企業文化”工作，經過調研、試點和充分溝通，整個方案已經公司黨委會研究通過，以黨政工正式文件下發執行。這次的文化建設方案，虛實結合，上下貫通；造勢作事，重建機制；全員參與，過程體現。相信不久的將來，二機集團的企業文化建設工作會有一個新的提升與飛躍。
黨的十八大，催生出中國夢、民族復興夢。二機集團也有自己的夢想：“為中國和世界石油工業提供一流裝備和服務”是我們的企業宗旨；“創國際知名品牌，建行業一流企業”是企業的遠景；“為用戶和股東創造價值、助員工實現夢想、促地方經濟發展”是企業的核心價值觀；“務實誠信、開放競爭、學習創新、追求卓越”是我們的企業精神。
這是我們的不懈追求！或許我們還做得不夠好，某些方面甚至存在較大的差距，但“雖不能至，心向往之”，我們一定會加倍努力，期望以更輝煌的業績，報答員工，回報社會，報效祖國。
企業文化演講稿10
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
您是否感覺到自我的工作環境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了？朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發生著變化。
是的，誠如大家所看到的，20xx年4月洪紙并入泰格以來，企業發生了翻天覆地的變化，廠區亮麗了，環境優美了，生產車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時上班的現象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的.企業文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產量和效益，洪紙人在集團文化的普照下，更做出了自信和期望。
大家都就應明白咱們泰格林紙企業文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越！”“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經收獲了很多，比方說，咱們的紙產量就由20xx年的1。8萬噸增加到20xx年的4。8萬噸，堿產量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1。5萬噸，公司也從虧損到實現利潤1800萬元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元，但是盡管有了這些成績，但我們永遠無法說我們的企業已經“卓越”了，更不能因為有了點成績而停滯不前，因為要成為卓越的企業，那就要永遠創新，永遠進取，“亮劍爭贏”是企業永遠致勝的法寶。
最近，在“找差距、挖潛力、謀發展”管理創效的活動中，由生產處牽頭對節水項目進行攻關，透過優化精制牛皮紙篩洗工藝，調整鈣硬參數，每噸精牛紙。可節約用水100噸，節約用電80度，化學車間透過挖潛和攻關，堿產量由日產47噸提高到日產53噸，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環境污染，透過大家的努力，公司員工在9月挖潛創效活動中，大家明白為企業創造的效益是多少嗎？三十五萬元！透過這些數據，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領下，洪紙不斷地超越自我，超越昨日，明天會更好！
大家是否記得：集團每年組織的優秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼；公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一群團結協作、激情蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業的成功則是一個激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發展、壯大；正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因為有了這樣先進的企業文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業的成長，泰格的發展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內涵本質——泰格文化！
朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應、快速行動”的作風，秉著“亮劍爭贏”的企業精神，朝著同一個目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！
這就是我這天所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創卓越泰格”。
多謝大家！
企業文化演講稿11
一、感受壓力、看到危機的存在
a、有人做過研究，中國的民營企業的平均壽命是3、5年，其中經營10年以上的企業僅有10％，30年以后大多數企業會被歷史遺忘，世界上只有5%的企業屬于精英企業、百年老店。企業和人是一樣的，企業從誕生開始就要面臨著
死亡，有的人一輩子活的很精彩，有的人一輩子活的很窩囊，有的人健康長壽，有的人早早就離開了這個美好的世界。為什么么呢？長壽的人總是生活的很有規律，講究養生之道，有樂觀開朗的胸懷。世界上5%的百年老店、也就是長壽企業，他們長壽的秘訣就是、都有一個良好的文化傳承。
我們來用一組數據來說明企業文化建設是多么的重要！
b、美國哈佛大學的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授11年的考察研究認為：重視企業文化的公司總收入平均增長682%，不重視企業文化的公司則僅達166%；重視企業文化的公司股票價格增長為901%，不重視企業文化的公司為74%；重視企業文化的公司凈收入增長為756%，不重視企業文化的公司僅為1%。
我們再來看一看人與人之間有什么差距？
c、改革開放以來數以萬計的人走出家門為了自己做人的尊嚴、為了地位、為了榮譽、為了責任，前赴后繼踏入打工大潮，有的人在物質和精神上得到了滿足，個人的價值得到了體現，過上了高品質的生活，有的人一身碌碌無為、一生都在為兩斗米折腰，凄慘、悲涼和貧窮陪伴他們一生，他們永遠落伍于時代。
為什么會產生這樣不同的的結果？
1、企業的失敗是管理的混亂和無序。沒有文化的企業是沒有靈魂的企業，沒有靈魂的企業是造成管理混亂、無序的根源；
2、一個人貧窮主要是腦袋的貧窮，也許你并沒有做錯什么,但你應該了解成功者都做對了什么!
3、企業和人生的失敗都是自我管理的缺乏，綜合起來就是企業和個人的品質低下！
企業和人都要認識品質的分量和重要性！所謂的品質就是指企業的修為和人的修為！
二、改變觀念即是出路！
天敵的故事：非洲草原上的弱肉強食、適者生存的狀況，優勝劣汰是大自然的必然規律，在企業界過去是大魚吃小魚、現在是快魚吃慢魚！
甘與甜、生與死只是一念之差：觀念的改變----是人生轉變的基礎和起點！
安逸是安眠藥、壓力是成功的開始，如果我們看不到危險、感受不到危機、感受不到壓力、說明我們過于安于現狀，安逸太平的背后等待我們的是什么？是失敗和僚倒！（比喻有些人：從一些干部對待工作的`態度和本次培訓會的心態，有的人當做任務來完成，有的人是抱著學習的態度，有的想飛得更高，有的人卻自甘平庸、不思進取，說明差一點、差很多的道理；所以痛苦與樂趣、成功與失敗只是一念之差！一念之差就差很多。企業也是一樣、要不斷的刷新、不斷的升級、否則難逃被吃掉的危運）
三、企業文化的定義和作用
上面我們講了企業的生存要靠優秀的企業文化來支撐。
1、企業文化的定義
關于企業文化的概念，有很多不同的認識和表達，據不完全統計，目前企業界和學界對企業文化的定義多達300個！在這么多定義中，比較有影響的適合中國企業的企業文化定義是：
企業文化是企業發展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業特色的企業精神、發展戰略、經營思想和管理理念，是企業員工普遍認同的價值觀、企業道德觀及其行為規范。這就是企業文化的定義。
2、企業文化的作用
企業文化可以創造生產力、提高競爭力、增強吸引力、形成凝聚力。企業文化是企業的靈魂，其力量深深熔鑄在企業的生命力、創造力之中，影響著企業的發展道路和前進方向。文化生產力在當代不僅已經成為企業實力的構成要素之一，而且也是衡量一個企業綜合競爭力的重要標志。
四、如何識別一個企業的企業文化
凡企業都有文化，有優秀文化和不良文化之分，或先進，或落后；或活躍，或僵滯；或新意盎然，或陳詞濫調。不良的企業文化也叫文化，猶如一切事物都有其特有的規律，必表露無遺，文化也不例外。要辦好企業，必須研究文化，而認識文化的定則，正是為了提升企業的品位，在競爭中立于不敗之地。
如果將企業比作人，那么所謂“表露無遺”，看一個人的內涵，以及他的氣質、追求、習慣、情操、意志、能力等，必定會從這個人的談吐、處事、活動、反應中如實地體現出來，無法做作，無法掩飾。那么這個人的內在修為好，他的口碑一定好，口碑好則人脈好、人脈好則證明他的個人品牌好，這種內在的物質和精神的外化，就表現為文化。企業也如此。一個企業的文化層次，照樣可以從它的外部表現看得清清楚楚。
我們來看看企業文化如何由表及里的？
人們對一個企業內在的文化涵養，是如何加以觀察確定的呢？（也就是說怎么樣來看企業的文化是優良的、還是不良的企業文化）
a、企業的目標定位
首先是它的目標定位。那個企業究竟是在從事一番事業，還是只為了撈錢？是在不斷提高服務素質中合理地持續賺錢，還是一錘子買賣？在整體上，企業家只有為了事業，才能腳踏實地、眼光遠大、摒棄幻想、崇尚誠信，從而也才可能把企業真正辦好。反之也是很明顯的。叫做短視的功利行為、他的路不會走的長遠，失敗是必然的事。
b、企業發展的跟進措施
一個企業起初的發展是不錯的，有很好的發展規劃，隨著資本的擴張，企業的壯大，這個時候我們要看它的跟進措施。定什么制度？用什么人？管理科學嗎？提倡學習嗎？信息暢通嗎？變革及時嗎？與時俱進嗎？
c、是看它的員工狀況
看葉知樹，（葉指普通員工、樹桿指管理團隊、根指的是企業）樹干和樹根的生命力完全可以從樹葉的狀況看得一清二楚。員工的工作效率怎么樣？精神振作嗎？搶著做事嗎？多快好省嗎？樂于服務嗎？居安思危嗎？說到做到嗎？在差錯面前敢于承擔責任、檢討自己嗎？互相配合和諧嗎？勇于創新嗎？勤于學習嗎？能不斷自我超越嗎？習慣于只按指示做事嗎？熱衷于拉關系、吃回扣嗎？等等。（比喻海爾的員工、南益集團的員工）
從上可以看到，從表面能看出企業內部的運動和條理情況，以及它真實的健康狀態。“內決定外，由外可知內”，“精神決定外在，無形決定有形”，這就是企業文化的一個表象。
d、企業文化的假象
我們剛才說了“內決定外，由外可知內”
這里自然產生一個問題：難道不可以對人(企業)適當打扮包裝一下？當然可以。一定的打扮包裝會促使內在因素的活化，但打扮包裝是需要基礎的。很自信的成功企業，它的廣告只有標識和非常凝練的語言，決不會成天高喊什么“天下第一”。而有的企業，內部斗爭激烈，談不上有什么活力，但在其宣傳上卻是大量喻意團結拼搏之類的文字和圖片。有的企業虛弱得連發工資都困難，卻仍在鼓吹如何富有。有的企業專門雇人寫文章，經常用很美的詞句去掩蓋其內部的難堪和糟糕。所有這些常見的事實，說明打扮包裝有很大的市場。當然企業的難堪要做兩種區別：究竟是由于外來的壓力所造成的、但終究能克服的暫時困難，還是由于內在的脆弱所帶來的難以解決的本質缺陷？究竟是為了暫時遮人耳目，還是為了自欺欺人？如果是后者，只能說那個企業是在下決心為世人制造笑料。辦企業的人若不在內部條理上下功夫，而企圖通過涂脂抹粉使自己變得神采奕奕，即使能換來一時的廉價喝彩，早晚也要露馬腳的。現在的人都很聰明，沒有誰會相信那些貼在門上、寫在墻上、印在紙上、說在嘴上的豪言壯語都是真的。“企業文化不是貼上去的，也是貼不上去的”。
五、企業文化建設構想是由誰來做的、如何做？
人皆盡知，企業文化往往表現為企業員工的素質。但員工的狀況，整體上取決于第一把手。實際上，所謂企業文化，指的就是這企業的第一把手按其目標所推崇的意識形態，以及與之相關的組織架構、規章制度、用人標準、辦事路徑、環境設計等要素。第一把手的志趣愛好、精神狀態、思維方式和處世原則，對這個企業文化特色的形成起著決定性的作用。也就是說，在企業中能對企業生活、企業行為、企業形象、企業目標起導向作用的，歸根到底，是企業的第一把手。第一把手想的明白或不阻撓的事，往往能得以貫徹；反之，只要第一把手有所抵觸，別人再努力也白搭。很多研究企業文化的人，總是從研究第一把手的為人開始，是很有道理的。這樣，問題就可以主要歸結為第一把手本身的修煉。
而所謂修煉，首先是指在企業運作過程中，特別是在與同行嚴峻的競爭中，對形勢、對環境、對員工和對自我的正確認識與總結。第一把手的進步主要依靠自己的學習，在交換中學、在比較中學、反復地學，以求做到知理、知人、知時、知法、知運。要相信，只要恥于落后，不甘心失敗，他們總會接受新事物并因此提高文化素質的。因為他們畢竟希望自己的企業向前進。當然，如果他們固步自封、陶醉于眼前的成績，不思進步、剛愎自用、玩世不恭，企業的衰落乃至消亡也就很難避免。企業界大量沉浮之事，最終都可歸結為第一把手的文化定位。所以，“企業的文化總是深深打著第一把手的個性烙印”。
企業之間的角逐，當然表現為經濟實力之爭。但從長遠看，是什么力量造成企業的興衰并促使彼此經濟實力發生轉化？回答只有一個：文化。應該說，今天我們之所以還需要津津樂道講企業文化，實在是因為文化在我們的一些企業中，依然相當稀缺。很多企業都自覺不自覺地習慣了從不規范的環境中去撈取好處，以“錢化”去取代文化。（比喻晉江企業的過去和現在，晉江企業和泉州企業比較，利朗、九牧王）所以我們說企業文化是老板文化！
六、我們再來說說企業文化如何做！
有遠見的老板對企業文化建設的重要性理解的越來越深透，需求越來越強烈。曦日的李總這次邀請我來講企業文化建設課程，這就是鮮明的例子，證明一個有遠見的企業家一定會把企業文化建設擺上他的議事日程，我也相信我們曦日的企業文化建設會越來越好！
有人會問按照你剛才這樣說，企業文化不是老板自己做了，不完全正缺，因為它不完全是企業家的個人策劃。應該是老板先有了意識、有了概念，認識到企業文化的建設和人力資源開發管理是一項長期的戰略決策，它的投入是一項專項成本，要納入企業規劃和成本核算。企業文化的建設的策劃、實施方案是要由專門的機構來完成，（人力資源部、說個題外話）甚至借用外力，外腦來完成，在企業調研的基礎上，在經營理念、員工行為規范和視覺標志等進行精心設計。企業文化建設是一項綜合性工程，涉及管理學、社會學、心理學、美學等諸多學科的知識和技能。
七、企業文化建設需要載體
什么叫載體？（比喻過河）那么企業文化建設如果達到效果需要什么樣的載體來實現呢？從外部來看可以說曦日公司在業界已經是一個響亮的品牌，李總是一個業界有口皆碑的女強人，企業家，企業已經有了非常好的文化基礎，接下來做的就是鞏固、完善、創新。那就是多做“內”的文化倡導，苦練內功，多做一些對員工的人文關懷的事，多研究管理心理學，多研究馬斯洛的人的需求層次理論,過去國民黨、共產黨在爭天下,都有他們的文化，（比喻），過去的農民造反，從秦朝的陳勝、吳廣、明末的李自成、清朝的洪繡全，他們的口號只有一個樸實的要求“耕者有其田”“均貧富”，我們現在要研究的是我們的工人現在需要什么？員工是企業的財富不僅僅是口號，想方設法保證員工隊伍的穩定是大勢所趨，是所有閩南企業面臨的重大研究課題，如過我們能在企業文化的塑造、建設上先行一步，別人想到的我們已經做好了，我們的競爭優勢就有了，就能立于不敗之地！
我們可以在這里簡單設計一下曦日公司的企業文化建設遠景。如果我們多關注員工的生存狀況，充分的照顧員工的工作做到勞逸結合、如果我們讓員工在企業工作沒有后顧之憂、如果我們的員工能得到很好的培訓和晉升的機會、如果我們的員工的物質和精神生活的到保障，你還會說我們的企業員工素質不高嗎？到那個時候，一進廠門就感受到到企業的勃勃生機，我們會看到員工們在車間里一絲不茍的工作，娛樂室里員工們在娛樂，圖書室里面員工們在孜孜不倦的學習，運動場上友誼比賽在如火如荼的進行，歌舞廳里人們在偏偏起舞，電腦室里面年輕人在如饑似渴的吸取資訊，年輕的情侶們在廠去漫步在享受愛情的美好，我們的員工個個精神飽滿、不再萎靡不振，員工們的臉上都寫滿了自豪和滿足，我們的員工都學會了彬彬有禮，這才是企業文化建設真正得到了體現，我說的載體我想大家已經可以知道到是什么了：請問是什么呢？有誰可以回答？
所以說一個人貧窮,主要是腦袋貧窮.想過富有的生活,要先有富有的思想.腦袋富有,口袋就能富有.擁有富有的思想,就能遠離貧窮......為什么這個世界有人月收入比你高一百倍、一千倍、一萬倍？難道他們比你聰明一百倍？一千倍？一萬倍?那是不可能的！
一個企業的失敗，你不要找好多理由，主要是文化的缺失，文化的貧窮，健康的企業文化是企業生存的保障！海爾可以把企業開到美國、聯想可以購買吞并美國的企業，他們的企業誕生時間還不一定比我們早，為什么？張瑞敏說了，我們新開一家企業只派去一個ceo、一個財務總監、一套企業文化就可以了。企業文化建設太重要了！
有人只看到別人富有的結果，卻沒有看到取得這些結果的過程和起點。不要認為自己的思維只是差一點、差一點就是差很多，思路決定出路！我們還需要不斷的學習，品質是價值與尊嚴的起點-----要有尊嚴就需要高品質。
企業家需要實力-----員工也需要利益------注重人才-------為每一個員工著想、為每一個家庭著想-----讓他們過上美好生活。這就是文化！（沒有這樣觀念的老板是一個庸俗的老板，這幾年珠三角地區的民工荒說明了什么問題呢？員工的福利政策的重要性！說明血脈不通人就會癱瘓的道理）
屈膝是跳躍的前奏！“江山倍有人才出，各領風騷數十年”，“長江后浪推前浪，一代新人換舊人”。我們希望通過學習得到成長，造就一代新人！通過學習造就一個生機勃勃的有生命力的企業！
最后一句話寫在這里與大家共勉！
學習孕育觀念------觀念改變了------行動就改變了------行動改變了--------命運就改變了！
我的演講完畢、謝謝大家！
企業文化演講稿12
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事，大家上午好!
我叫馬佳玲,是來自六國營銷戰線的一名新兵。雖然來公司時間很短，但通過聽、通過看、通過學，我發現我已經被公司的魅力所吸引、被公司的文化所感染、被營銷戰線上一個個鮮活生動的事跡故事所感動。我希望和大家一起學，也希望大家能幫助我成長。
今天我演講的題目是“歌頌六國、贊美營銷”
我們在這里探討一個這樣的話題：“感恩、服從、奮斗”，這是我們企業文化“三講五心”的精神核心，是我們企業發展和員工成長的動力能源。山有脈、泉有靈，人不可少的是精氣神，企業不可缺的是精神靈魂。正是這種靈魂與精氣神的哺育與反哺，才使得我們員工有了很大的自信和活力，才使得我們企業有了今天的壯大與強盛。
鮮花感恩雨露，因為雨露使它滋潤;蒼鷹感恩長空，因為長空任它飛翔;高山感恩大地，因為大地讓它聳起。而我們呢?首先我們要感恩的是父母，因為他們給了我們生命和養育之恩;再者我們要感恩的是我們的公司，因為她不僅使我們有了生存保障和依靠，更為我們實現人生理想、展現人生價值提供了可施展的舞臺。
體制改革帶來的陣痛誰也躲避不了，市場轉型對任何企業都是一種全新挑戰。如果說打贏現代化戰爭靠的是以信息制導、核制導，那么我們身處銷售一線的營銷將士無疑是企業強大的信息源和核能源。我們深知責任之大，我們深感壓力之重。但我們今天站在這敢說，六國的營銷將士個個都是好樣的!年年取勝，捷報頻傳。從十來萬噸到上百萬噸，產量銷量的快速擴張，市場網絡的急速擴容，沒難倒他們;從銷量型到效益型的轉變，沒嚇倒他們;從局部效益到全面效益拉動型的營銷戰略調整，他們也絲毫不畏懼。這源自于一代代領導人的睿智和得力指揮;源自于營銷戰士的聽命與服從;源自于彰顯凝聚力和戰斗力的六國營銷團隊精神;源自于同心同德對企業的一種忠誠，源自于同甘共苦對企業的一種奉獻!
六國人的力量，六國人的創造，使六國的發展走出了一條輝煌之路。20xx年六國化工正式掛牌上市，使六國的發展又有了一次質的飛躍。經歷無數風風雨雨，飽含著傳奇色彩，摘取了一個又一個勝利碩果。在詭譎多變的市場浪潮中，我們博弈狂風巨浪。我們不僅沒被打跨壓倒，反過來成功收并擴建了旗下八個子公司，可喜可賀!這樣力量、這種創造、這份獲取，難道不正是我們六國人共同的努力和奮斗;不正是我們六國人無私的付出和奉獻嗎?我們感恩六國，是六國塑造了我們;但同時我們也別忘了感恩自己，因為我們同時也塑造了六國。樹雄風、立壯志，金戈鐵馬、氣吞萬里;戰群豪、揚雄威，山登絕頂我為峰!這就是六國精神，這就是六國營銷風貌!!
輝煌之下往往飽含著艱辛，六國輝煌之路走出了許多營銷戰線的先進人物，大到全國、省級的，小到集團、六國的，勞模先進層出不窮、可歌可泣。正是他們的忠誠和奉獻、拼搏和奮斗，堅韌與頑強、責任與擔當，才重重地托起了六國的脊梁!
光環之下往往充塞著淚水，有甜的有苦的，有幸福的有辛酸的。兩種感受無法分辨，也無法用尺來量、用秤來稱，誰多誰少、孰輕孰重，個中甘苦只有自己清楚。奉獻!青春從這里流淌;奮進!歲月從眼前流逝;拼搏!黑發熬成了白發，縱然夕陽西下，也會留下芬芳久遠、無窮無盡的回憶。
六國營銷將士對六國無言大愛，但大愛之下大多藏有大隱之痛。我們一起來讀一讀他們曾經的短信，一起來聽一聽他們現今的'微博，話語中透露出情、透露出愛。透露出傷、透露出痛，也許你會生出些許感慨，同時可能使你、使我，更多地領會到什么叫感恩、什么叫服從、什么叫奮斗;從中更寬泛地領悟到忠誠心、責任心、上進心、團結心、奉獻心的真正含義。
短信一：親愛的，新婚沒幾日我就出差了，沒給你一個完整的蜜月，對不起! 短信二：昨晚一夜沒睡，雖然我不在你身邊，但我和你一起焦盼著我們寶寶的降生!
短信三：寶寶的燒退了嗎?點滴打了三天了，這幾天你一個人在醫院白天黑夜地陪著，老婆，你辛苦了!
微博一：北方的深秋已見一絲寒冷，說好了今年十一節假你來看我一次，可媽又病了，不能成行。孩子要你看，媽又要你伺候，真是難為你了。我幫不上你很愧疚，但我在心里真誠地感謝你!你是我的好媳婦，也是六國的好媳婦!!
微博二：奶奶一路走好，天堂沒有病痛，作為長孫沒能送你一程，我心很痛! 微博三：清明節又到了，爸、媽，兒不能到你們墓前給二老祭拜，我在遙遠的異鄉給二老燒紙叩拜了!
這只是他們工作生活中的冰山一角，但已足夠了。我們熱愛六國!我們熱愛我們的事業!!我們更愛我們的家園!!!
讓我們一起祝愿銅化騰飛!讓我們一起祝愿六國強盛!!讓我們一起祝愿我們有一個幸福美好的未來!!!
我的演講到此結束。 謝謝大家!
企業文化演講稿13
尊敬的各位領導、各位選手、同事們：
大家午時好！
進取響應集團、分公司號召，為踐行核心價值體系、推進和諧企業建設，促使廣大員工強化誠實守信意識，加強職業道德建設，提高業務工作技能，提升禮貌服務水平，構成濃厚的創先爭優和文化建設氛圍，推動“履職盡責爭一流、敬業愛企做表率”主題實踐活動深入開展。為此，靖邊管理所成立了企業文化知識競賽領導小組，制定活動方案，組織開展本次企業文化知識競賽。十分高興能參加這次演講，首先，感激各位領導長期以來的關心和支持，今日我演講的題目是“弘揚核心價值、傳播禮貌之風、構建和諧企業”。
有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫，放飛活力，收獲紅紅火火。
那么應當如何來理解企業文化呢？企業文化的意義在于它充盈著整個企業的方方面面。它既是企業的靈魂和潛在生產力；又是企業生存和發展的動力；更是企業立足市場的源泉。總而言之，企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。
交通建設集團的企業宗旨“服務司乘、回報社會、關愛員工、共創和諧”和企業精神“科學管理、團結實干、禮貌和諧、創新爭先”，給我留下了十分深刻的印象，這就是集團企業文化的精髓，體現了集團公司永遠創新、永遠進取的企業精神以及謙虛務實的企業風貌。
其實，在現實生活中，我們每時每刻都在與企業文化打交道。當我們走進交通集團一線的各個收費站時，綠草茵茵，花香撲鼻，從收費崗亭到院落、辦公樓、生活區，沐浴著和煦的陽光，呼吸著新鮮的空氣，聽著企業廣播里輕快的音樂，都是如此的和諧、禮貌，立刻就能感覺到該企業所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規劃辦公環境等等一些有聲無聲的事物向您展現著企業文化，企業文化是如此深入的體此刻每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落。您看，那一條條規范企業與員工行為的制度是一種企業文化；一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業文化；一張張代表整體形象的員工工號牌是一種企業文化。歡樂時有同志們一齊分享，困難時有朋友一齊分擔，困惑時有師傅為我們指點迷津。正是因為有這一幕幕畫面，才使企業變得更加和諧、禮貌。還有，大家是否記得，2015年5月12日，汶川發生地震，在集團、分公司的號召下，我們及時捐錢、捐物援助災區，譜寫了人間處處有真情的感人篇章；2015年11月梁鎮收費站職工許英的孩子燒傷住院，所領導帶領辦公室人員到銀川附屬醫院看望，并送去慰問金和單位的關懷；2015年3月2日，所領導帶領各股室負責人及辦公室人員，帶著米、面、油、慰問金和臉盆、掃帚、
抹布等工具來到靖邊縣海則畔村馬慶蘭孤兒院，開展“與愛同行”主題慰問活動，提早為孩子們送去了春天的溫暖等等。所有這一切都證明了我們的企業是這樣一個充滿溫情、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的團體；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工；我們的企業文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。
一艘航船的.順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個活力團隊的成功。在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一齊，我們就是一道閃電、一束火花；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法代替。
良好的學習氛圍能夠打造禮貌、和諧的工作環境，和諧能夠凝聚人心，和諧能夠團結力量，和諧能夠發展事業。假如你是一顆樹，就灑下一片濃蔭；假如你是一滴水，就贈予大地一片滋潤；假如你是一顆草，那就給大自然增添一點綠意。
春暖花開的季節，讓我們在和諧的氛圍中傳播禮貌之風；春暖花開的季節，讓我們在和諧的企業樂園中陶冶情操；春暖花開的季節，讓我們在和諧的人際關系中生活。
未來不是夢，今日的努力是開始也是力量的凝聚，左右相依，你我相助；微笑相連，活力相悅；和諧、禮貌企業大家建，一點一滴總關情。構建和諧、禮貌企業需要我們大家共同的努力，任前方荊棘從生，我們將持之以恒。茫茫學海中，我們要做勇敢的水手，乘風破浪、共赴前程。讓我們把握生命中的每一天，向和諧、禮貌企業的彼岸進發。
多謝大家！
企業文化演講稿14
尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好!
我來自五號店防損部我叫李旭陽，我演講的題目是：潤聯大家庭!
我于XX年8月25日正式進入潤聯連鎖商業有限公司!雖然進入的時間不長，但卻被超市舒適的工作環境、身邊努力工作的同事和平易近人的領導所深深吸引。通過詢問，我了解到我們公司成立于XX年6月25日，迄今為止已有6家分店，我所在的五號店于XX年12月27日，到現在已經快兩年的時間了!由此可見，我們公司的發展速度是相當地快!
說實話，自從畢業以后我一直在工廠里做事。深深地體驗到了流水線的生活是多么的枯燥、乏味。每天機械般的做著同樣的事，沒有激情，也沒有任何的挑戰性!整天愁眉苦臉的，一點心情都沒有。更別說公司會有什么活動之內的，讓員工下班后可以好好的放松一下、娛樂一下!這樣一天如此、一個月如此、一年還是如此，甚至很多人工作了幾年，領導連你叫什么名字都不知道，這樣的事在企業中很普遍的存在。雖然說工資還算可以，但是人過的并不開心，而且慢慢的把身體也搞垮了。我想這樣的生活誰都不愿意去過!
而進入潤聯以后，我發現自己工作的激情又被喚醒了。因為我參加了9月28號晚上舉行的慶國慶迎中秋文藝晚會。在晚會上我表演了兩個節目，當我表演"姐夫與小舅子"這個小品的時候，聽到領導和同事們的掌聲，我的心里充滿了激動和感激之情!晚會讓我感受到了潤聯大家庭的溫暖和歡樂!原來生活還可以如此的多姿多彩。一段時間的接觸，我發現在潤聯經常會舉行這樣的活動。在活動中可以和領導、同事們在一起聊聊天、談談工作、談談人生!這樣的生活讓我開開心心的度過了每一天。在這段時間里我經常會聽到主管說的一句話，他說：是騾子是馬拉出來一溜就知道了!這句話給我映像很深刻，再潤聯時時刻刻都為你準備著舞臺!只要你有能力、有才藝，都可以在舞臺上盡情的發揮，公司不會埋沒任何人才!我相信一句話：只要你是金子在這里你始終會發光的!
剛剛進入公司的時候，只覺得穿著白襯衣打著領帶，很威風很帥氣，做事都很簡單。工作了一段時間后，我發現自己有很多東西都不懂。特別是為人處事方面，總是讓我感覺很迷茫，不知道該怎么去做才能把它做好。我們主管也說過，他說：想要成為人上人，你要學會去說，也要學會去做!只會說不會做不行，只會做不會說更不行!經過一個多月的鍛煉，我真的感覺到自己的變化很大，進步了很多，變得膽大心細了，處理問題不再像以前那樣迷茫了!隨著日子一天一天的過去，我發現自己越來越喜歡這里了。因為潤聯讓我知道自己學習的東西還有很多，讓我明白了：人可以停止上學但是你不能停止學習!是潤聯讓我感受到了自己人生的價值，讓我有了奮斗的.目標，有了工作的激情!在這里我確確實實的學會了很多在學校學不到的東西，這樣既幫助了公司又充實了自己何樂而不為呢?我為能成為潤聯大家庭的一份子而感到驕傲和自豪!在這里請允許我真誠的對公司說一聲：謝謝!
有緣千里來相會!在潤聯這個大家庭里，有來自五湖四海的朋友，大家不辭千里來到同一個屋檐下工作，這是一種難得的緣分。我會好好珍惜這份緣分，和兄弟姐妹們有好的相處!正如歌詞里唱的那樣：我們是相親相愛的一家人，應該要互相幫助，共同進步!在以后的日子里，我會盡自己最大的努力為公司也為自己拼搏、奮斗!為了自己的理想前進、加油!
最后，非常感謝各位領導給了我這次演講的機會，感謝評委和在座所有的同事給我的支持和鼓勵!謝謝大家!我的演講到此結束!
企業文化演講稿15
20xx年，馮小剛的賀歲片《手機》中費老那句有腔有板的四川話、“做人要厚道”，讓被欲望挑逗得燥動不安的人們為之一振，一夜之間風靡大江南北，成為20xx年度“十大網絡流行用語”之首。樸實的語言往往掩藏著深刻的道理，一句充滿鄉土氣息的話，道出人們對“厚道”所承載的社會責任和正確的人生價值觀的渴望與呼喚。
同樣地，我們喜歡厚道，我們的企業需要厚道，我們的企業價值觀呼喚厚道、企業為重的做事之道，遵章守紀的行為之道，不斷追求的進取之道，誠實互信的待人之道。厚道的人在平凡的崗位上兢兢業業、默默耕耘，譜寫著湄洲電絢麗的篇章。
厚道人自律，誠實而坦蕩。厚道的.人不用領導成天在后面盯著，做事總能把企業的利益看得更重一些，絕不損公肥私、散漫違紀。他們有自律的工作生活模式，能控制自己的行為，永遠克已奉公，遵章守紀，讓人放心。
厚道人勤勞進取，刻苦踏實，鍥而不舍，從不在困難面前退縮逃避。20xx年我廠榮獲“特殊貢獻獎”的三位同志已為我們展示了厚道人的風采。厚道人可以默默做著別人不愿做的苦活、累活、臟活，可以在生產現場一蹲幾個小時，可以為一個小問題冥思苦想、加班加點，可以為追求一個最好、更好的目標幾十年如一日地堅持。厚道人挺憨，他們在勤奮中進取，在進取中成長，他們是企業生存和發展的力量源泉。
厚道人待人誠信，易于合作，勇于負責，不會在問題來臨時無端指責，“都是他們搞的！”“讓他們去解決！”“不關我的事，甭理它！”。現代化的企業象一部精密的機器，需要每個零件通力合作，步調一致才能正常運轉。20xx年的那場“抗焦大戰”中，面對燃燒調整控制熔焦效果有限，結焦隨時都會封死渣口的緊急情況，發電部領導員工上下一心，在炎炎夏日里日夜堅守著火爐烈焰，苦干巧干。我們厚道的發電人貓著腰端起沉重的焦棍，在整齊嘶啞的號子聲中一點點地啃著時而粘稠時而堅硬的頑焦，鋼棍打彎了一根又一根，衣服濕透了一身又一身。沒有杞人憂天，沒有指責抱怨，從不輕言放棄，堅信人定勝天，最終成功避免了封口打閘的停機事故。以打焦英雄宋師傅為典型的“抗焦軍”用汗水和信念幾近完美地詮釋了“厚道”的真諦。
不用指點江山的英雄氣概，也未必刀山火海的生死考驗，厚道更多時候是要求我們從小事做起，把小事做好、做細、做精。厚道其實很平凡、很具體、很細微，然而細節影響品質，細節顯示差異，細節決定成敗。學習卞廠長的工作報告，回顧去年的驕人業績，機組健康穩發，各項指標全面完成，無安全損失工時，這一切無一不是日常工作中堅持“三精運行”、細心維護、管理到位的成果，是認真貫徹企業價值觀的成果，是全體厚道人辛勤耕耘的成果。
我們喜歡厚道人，因為厚道的人正直坦蕩、善良本份、勤勞務實、誠信合作，是讓家庭幸福、父母驕傲的好人，是讓業主滿意、領導放心的好員工。
五年發展規劃的號角已經吹響，兩臺機組小修的序幕即將拉開，讓我們也來一句“做人要厚道”！
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