企業(yè)勤儉節(jié)約的優(yōu)秀演講稿（通用11篇）
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，越來越多地方需要用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編收集整理的企業(yè)勤儉節(jié)約的優(yōu)秀演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)勤儉節(jié)約的優(yōu)秀演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!我今天演講的題目是《勤儉節(jié)約，從我》。
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。“勤儉永不窮，坐食山也空”中華民族自古以來就有著勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，勤儉節(jié)約也是一個永恒的話題。
歷史和現(xiàn)實告訴我們：一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的;同樣，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。因此，在xx公司蓬勃發(fā)展的今天，我們?nèi)砸斡洠骸扒趦�節(jié)約，從我做起!”
觀察我們的xx公司，浪費現(xiàn)象就在身邊，關(guān)不緊的水龍頭、白天亮著的電燈、整個整個被扔掉的饅頭、地上到處灑落的糧食等等。據(jù)統(tǒng)計，我們僅一個月需擔(dān)負(fù)的水電費就高達(dá)5000元，相當(dāng)于一百多個困難家庭的最低生活保障。溫家寶總理曾經(jīng)說過，在中國，一件小事如果加上13億人口就是大事，如果每人浪費一點資源，加起來就非同尋常，如果每人節(jié)約一點資源，加起來就是一筆巨大財富。節(jié)約是一種美德，節(jié)約是一種智慧，節(jié)約更應(yīng)該成為一種習(xí)慣和風(fēng)氣。所以大家如果能夠從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，牢固樹立節(jié)約意識，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧入手，把節(jié)約落到實處，對于我們xx公司來說，那也將是一筆可觀的財富，勤儉節(jié)約，從我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松齡說得好：“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。”作為一個有責(zé)任感、榮譽感和使命感的員工，每個人都應(yīng)抓住點滴時間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，向精細(xì)管理要效益。
海爾總裁張瑞敏說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。只要大家都能積極行動起來，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一粒糧做起，從自身崗位做起，從小事做起，持之以恒，堅持不懈，那么，我們的企業(yè)就會持續(xù)興旺，永葆活力!
謝謝大家!
企業(yè)勤儉節(jié)約的優(yōu)秀演講稿 篇2
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響；曾幾何時，“一粥一飯，當(dāng)思來之不易；一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞；曾幾何時，偉大領(lǐng)袖毛澤東擲地有聲的一句話：“浪費是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。
“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。一個企業(yè)離不開水，電，煤，紙，企業(yè)的生產(chǎn)成本是不能太多的浪費在這些上面。就在我們提前并網(wǎng)發(fā)電，供電量、利潤等指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升的時候，一份份煤炭漲價的傳真文件雪片似的飛來！這猶如一個晴天霹靂，給了我們當(dāng)頭一擊。公司一個月需燃煤約2.8萬噸，而煤價上漲幅度已接近200元/噸，一個月影響凈利潤560萬元！一年呢？這是怎樣的一筆損失啊？我們正經(jīng)歷嚴(yán)峻的考驗，節(jié)能降耗，節(jié)能降耗，每個人都在思考這個問題。
有人問：“我能做什么？”
答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。
就這么簡單嗎？
對，就這么簡單！
請記住：你與我，是浪花里的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來，會是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海！一個人的力量有限，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會有無堅不摧的力量！回顧一下從身邊流走的每一滴水：在你我洗盤刷碗、洗臉?biāo)⒀馈⑾窗l(fā)洗澡、沖洗廁所的時候，你我可曾想過，節(jié)約每一滴水？
在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機、復(fù)印紙、公文紙的時候，我們做到節(jié)約了嗎？想起一句古話：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。歷史反復(fù)證明了這個道理：奢”能敗國、敗家、敗自己。古羅馬四處征戰(zhàn)，有一支歐亞大陸最強悍的軍隊，但卻因為驕奢淫逸致使古羅馬四分五裂。素以能征善戰(zhàn)著稱的滿清“八旗兵”，短短幾十年揮師入關(guān)，建立了中國歷史上最后一個強盛的封建國家，但他們逐漸沉湎于輕歌曼舞、錦衣玉食之中，最終昏聵腐朽，喪權(quán)辱國。“八旗子弟”也成為紈绔和低能的代名詞。
歷史和現(xiàn)實告訴我們：一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的；一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的；一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的；同樣，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
節(jié)能降耗不是一時的、而是永恒的話題。
節(jié)能降耗，從我做起，就要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮、鋪張浪費為恥，拋棄“家大業(yè)大，浪費點兒沒啥”的思想。“千里之堤，潰于蟻穴，”有些看似點滴的浪費，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅固的根基。
節(jié)能降耗，從我做起，就是要在作風(fēng)上艱苦創(chuàng)業(yè)。在殘酷競爭的市場中，我們是創(chuàng)業(yè)者，奮斗者，而不是享樂者，逍遙者，我們要舍得吃大苦、耐大勞，把艱苦奮斗當(dāng)成戰(zhàn)勝困難的助推器，把勤儉節(jié)約當(dāng)成戰(zhàn)勝困難的傳家寶。節(jié)能降耗，從我做起，就是要在思路上開拓進(jìn)取。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，發(fā)展才是硬道理。每個人都來獻(xiàn)計獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造。
節(jié)能降耗，從我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松齡說得好：“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦關(guān)終屬楚；苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。”作為一個有責(zé)任感、榮譽感和使命感的協(xié)鑫人，都應(yīng)抓住點滴時間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，向精細(xì)管理要效益。只要付出辛勤的勞動，就一定會找到節(jié)能降耗的途徑。
現(xiàn)在，我驚喜地發(fā)現(xiàn)，長明燈熄滅了；電腦幾天不關(guān)消失了；沒有人占用辦公電話撥打情感熱線了；復(fù)印紙的背面又在廢物利用了，系統(tǒng)故障越來越少了，漏點缺陷越來越少了……現(xiàn)在我也終于明白：老工程師的技術(shù)改造方案、年輕運行員工尋找細(xì)小的滲漏點、采購人員為了降低成本輾轉(zhuǎn)于各大煤礦之間，一切，都是那么的值得！
青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。平凡與不凡只一步之遙，從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一克煤做起，從自身崗位做起，持之以恒，你我就是成功者，你我就是偉人。
是啊，我是浪花里的一滴水，我是一滴水，就要滋潤一寸土地！
企業(yè)勤儉節(jié)約的優(yōu)秀演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
勤儉節(jié)約是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是老祖宗留給我們的治家法寶，在我們中華民族的歷史上有許多關(guān)于勤儉節(jié)約的感人故事，其優(yōu)良美德至今為人們傳誦稱道。
歷史發(fā)展了，時代變了，但勤儉節(jié)約的傳家寶我們不能丟，我們雖然富裕了，仍然要堅持勤儉節(jié)約，要節(jié)約地球上的每一個資源，要節(jié)約我們創(chuàng)造出的每一分財富，用勤儉節(jié)約來實現(xiàn)我們的可持續(xù)發(fā)展。今天，我們公司開展三節(jié)約活動，就是針對我們自己不節(jié)約的浪費行為做出的極為重要有意義的決定，是保證我們公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，是造福公司受益員工的積極行動。作為公司的每一個員工，都要積極響應(yīng)公司的號召，自覺投身到三節(jié)約活動中去，從節(jié)約的點滴小事做起，把它落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，在我們公司形成勤儉節(jié)約、降本增效的長效機制。
我們做到三節(jié)約，從大處看，是為了愛護(hù)我們?nèi)祟愇ㄒ坏募覉@——地球。我們節(jié)約用電就能節(jié)約能源、減少污染。我國的發(fā)電主要靠燃媒，而地球上的煤炭是有限的。按現(xiàn)在消耗速度計算，全球的煤炭將在250年內(nèi)用盡。節(jié)約用電可以減少酸雨。酸雨是因煤炭燃燒形成的，它能強烈地腐蝕建筑物，使土壤和水質(zhì)酸化、糧食減產(chǎn)、草木魚蝦死亡。我國每年因酸雨污染造成的經(jīng)濟損失達(dá)200億元左右。我們一點一滴節(jié)約用水，也許有人認(rèn)為，一滴水，值多少錢，微不足道。但是，我告訴你一組數(shù)據(jù)，你就會驚訝了！據(jù)科學(xué)測定，如果“滴水”不停地流，可在1個小時內(nèi)集到3.6公斤水，1個月內(nèi)集到2.6噸水。這些水量，足可以給予一個人半年的生活所需。可見，一點一滴水的浪費都是不應(yīng)該的。水對地球和地球上的居民有著巨大的影響，無論是在家庭、工廠、還是農(nóng)村，水都是人們不可或缺的。人體有三分之二以上是水分，我們每天都要喝水，用來補充流汗和呼吸時失去的水分，以保持健康。一個人超過四天不喝水就不能生存，而一年要一噸水才可以維持健康生命。我們應(yīng)該記住一位哲人說的驚世名言：如果我們現(xiàn)在再不節(jié)約用水，世界上最后一滴水，就是我們?nèi)祟惖难蹨I！
我們做到三節(jié)約，從小處看，是建設(shè)公司，我們每一個員工自己的家園。我們進(jìn)了公司，公司就是我們的衣食父母，我們靠公司發(fā)展自己，靠公司繪制自己的人生藍(lán)圖，公司的一切都與我們每一個員工息息相關(guān)。所以，我們做到三節(jié)約，既是為公司，更是為我們每一個員工自己。我們要進(jìn)一步增強成本、效益和節(jié)約意識，增強勤儉節(jié)約的自覺性。我們每一個員工要從三節(jié)約的點滴小事做起，從自身做起，把“三節(jié)約”落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，落實到自己的工作崗位上，落實到生活的每一個角落，在全公司形成勤儉節(jié)約、降本增效的長效機制。讓公司從三節(jié)約中獲取效益，銖積寸累，為可持續(xù)發(fā)展，為每一位員工的幸福，打下堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)勤儉節(jié)約的優(yōu)秀演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我今天的演講從一個故事開始。1978年全世界油料漲價時，作為日本企業(yè)的領(lǐng)銜者日本航空公司，為了維護(hù)企業(yè)形象，在世界航空票價都在漲價的情況下，其總裁毅然下達(dá)了機票堅決不漲價的指示，要求航空公司在各個領(lǐng)域想辦法降低成本，在每個辦公室都裝上智能型電燈開關(guān)，在沒人的情況下就會自動熄滅，有人時就會自動打開；還在每個辦公室的馬桶里放置一塊磚頭，那么每次沖廁就會少用一塊磚頭體積的用水量，一年就節(jié)省60噸水，再后來就改為兩人一起去廁所了。連上廁所的小事他們都想到了，還有什么沒有想到呢？連這樣的小事他們的員工也切實做到了，還有什么做不到呢？這叫我們不得不說真的難為他們的員工了。作為壟斷行業(yè)的航母，他們的節(jié)約意識如此強烈，不得不令人贊嘆。由此也正說明了一點：對于企業(yè)的發(fā)展來說，節(jié)約成為了一種責(zé)任，更是一種成本競爭力。
在建筑企業(yè)日益把“安全、質(zhì)量當(dāng)作核心競爭力”、而建筑市場已進(jìn)入微利的今天，我們決不能忽視至少是“次核心競爭力”的成本節(jié)約、邊際效益的遞增管理。我們公司將明年定為“消化年”，在此基礎(chǔ)上提出XX年為“狠抓邊際效益年”，兩者是相輔相成的。我們公司今年承攬任務(wù)超過20億元，比去年承攬大幅度增長，勢必增加了企業(yè)各方面的投入。在這種情形下，如何在投入增加的同時確保邊際效益的遞增呢？這就需要企業(yè)在“精細(xì)管理，挖潛增效”上下功夫。精細(xì)的`目的是“挖潛”，挖出效益來；精細(xì)管理的直接目的就是節(jié)流，培養(yǎng)職工嚴(yán)于律己、勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)。堅持走建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的道路，向節(jié)約要效益，以節(jié)約促發(fā)展，不斷增強企業(yè)的核心競爭力。簡而言之，成本競爭力成為了企業(yè)競爭的基礎(chǔ)，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，著力構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)的長效機制已迫在眉睫。
建設(shè)節(jié)約型企業(yè)是一個循序漸進(jìn)的過程，不可能一蹴而就。同時，節(jié)約也不只是管理者的事情，更是每位員工共同的責(zé)任。我們公司機關(guān)是不產(chǎn)生直接效益的非生產(chǎn)性開支的大戶，這就要求我們要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費用開支，以增強自己在不產(chǎn)生直接效益的情況下，用減少成本開支來創(chuàng)造節(jié)約效益。在項目上推出多項細(xì)節(jié)措施，落實節(jié)約每一包水泥、回收每一截鋼筋頭，節(jié)省每一滴水、每一度電、每一張紙的具體要求。但不容忽視的是，在日常工作中還存在諸如：辦公室里忘記關(guān)空調(diào)，只關(guān)閉電腦主機不關(guān)顯示器、打印機等種種非節(jié)約現(xiàn)象，由此造成大量的待機能耗，累積起來同樣是個驚人的數(shù)字。機關(guān)的內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)俱全，而辦公用紙、打印等費用照樣發(fā)生，這樣的浪費是“冤枉”的。所以種種節(jié)約的措施不是我們想實現(xiàn)就能實現(xiàn)的，要靠制度、靠習(xí)慣，因為意識是行動的先導(dǎo)，制度是行為的準(zhǔn)繩，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)要靠制度來管理和約束。試問在日常生活中怎么才能處理好自己的意識和習(xí)慣呢？我這里有在成功經(jīng)理人講座中摘取下來的八句話和大家共勉：“請小心你的思想，它會影響你的行為，請小心你的行為，它會影響你的習(xí)慣，請小心你的習(xí)慣，它會影響你的性格，請小心你的性格，它會影響你的命運。”從點滴做起，從小事做起，從我做起，只要我們走出建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的一些誤區(qū)，每個人在平時的工作和生活中又都能嚴(yán)格執(zhí)行各項節(jié)約制度，努力培養(yǎng)自己的節(jié)約意識，就會“習(xí)慣成自然”，從而實現(xiàn)節(jié)約由被動向主動的轉(zhuǎn)變，邁出節(jié)約型企業(yè)建設(shè)的重要一步，從而提升企業(yè)對外的成本競爭力。
節(jié)約是美德，節(jié)約是品質(zhì)，節(jié)約是責(zé)任，節(jié)約更是一種境界。積羽會沉舟，滴水亦成河。節(jié)約的口號已經(jīng)提的足夠多了，我們也知道了浪費的可恥、節(jié)約的光榮，剩下的就是付諸行動了。提倡節(jié)約，心動不如行動！弘揚節(jié)約美德，建設(shè)節(jié)約企業(yè)，讓我們一起承載中華民族的發(fā)展之舟，共同打造我們公司光明的未來！
企業(yè)勤儉節(jié)約的優(yōu)秀演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
勤儉節(jié)約，勤儉持家的話，對于每一個來說都不陌生。她是中國華夏文明的傳統(tǒng)美德，千百年來，一代代帝王將相把她作為治國的一種良策；千百年來，一個個布衣平民把她視為持家的一劑良方。她又像一條綿長的絲線與生長在這片土地上的人有著千絲萬縷的情結(jié)。似一粒種子，深深的根植于每一個炎黃子孫的心田。又是家訓(xùn)，是警言，駐足于千家萬戶的門榻，明懸于官宦商賈的廳堂。所以我們在任何時候，任何條件下，無論是小家還是大家無論是富有還是貧困，我們都沒有任何理由去浪費和我們生命息息相關(guān)的一切，惟有的是勤儉與節(jié)約。
時光漸進(jìn)，歲月輪回，我們共同創(chuàng)造，共同經(jīng)營既懶以生存的家園，猶如人生的三段，從年青的激情到中年的穩(wěn)重隨之暮年的滄桑，再加上外界因素，如今，卻走到了人生發(fā)展的瓶徑。坐在這里，目睹著一切的我們，心在不經(jīng)意間總會有絲絲的隱痛，因為多年的廝守與你有著深深的情，濃濃的意。回首曾經(jīng)過往的歲月，從當(dāng)初的一片平地到四臺機組的拔地而起，從企業(yè)角色的一個個轉(zhuǎn)換到現(xiàn)在僅存的兩臺運行機組二十多年來，我和你一同成長，風(fēng)雨共擔(dān)，也見證了你一路歡歌的輝煌與幾多惆悵的悲涼。我們每名員工都是企業(yè)的締造者，同時，也是最大利益受益者。企業(yè)的生死存亡，緊緊關(guān)乎著我們的生活質(zhì)量，現(xiàn)在企業(yè)的困難不是哪個人，哪個領(lǐng)導(dǎo)的困難，它是我們大家的困難，我們應(yīng)該怎么做，不要做得更好，不是要誰去強迫你，而是我們自己必須有清醒的頭腦，前瞻性的思想，嚴(yán)格要求自己，立足本職崗位，求真務(wù)實工作，把節(jié)約能耗，降低成本與自己的生命線緊緊的聯(lián)系在一起。
古人云：日行一善，我想勤儉節(jié)約，勤儉持業(yè)，用心工作又何償不是一種善舉呢？或許有人會說：節(jié)約是公家的事，浪費了也是公家的。難道是這樣的嗎？古腸熱道，狹路相逢，我們在座的每一位員工都曾經(jīng)親身經(jīng)歷了一場企業(yè)生與死的磨難，現(xiàn)在，我們還能在這里工作、學(xué)習(xí)，這是企業(yè)掌舵人在企業(yè)生與死的一搏中揀回了一條命，生命誠可貴，節(jié)約價更高。我們不僅要珍惜這份來之不易的生存希望，更要在工作中精心操作，確保安靜，節(jié)約能耗，提高效益。日常打掃衛(wèi)生用的拖把若壞了修一修，就能為企業(yè)節(jié)約一把拖把的錢，掃帚散了捆一捆就能繼續(xù)發(fā)揮其作用，洗涮拖把用污水而不用生活用水等等，雖然事小，但卻是節(jié)約的一種體現(xiàn)，在自己崗位上，不求驚天壯舉，只求點滴之惜，在運行操作中，勤動手，就會使經(jīng)濟指標(biāo)保持在最佳狀態(tài)，勤動腿，就會使設(shè)備電動機少空轉(zhuǎn)一分鐘，勤觀察，就會發(fā)現(xiàn)身邊有許多可歌可泣的人物是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
也許有人會說：節(jié)約一克煤、一兩油、一滴水等等，頂不了多少寒氣，起不了多大作用。要知道，浩瀚大海來自涓涓細(xì)流，高山仰止積累于層層沙土，星星之火可以燎原。莫忽視節(jié)約一克煤的能量，別小看一兩油的分量，莫輕浮一滴水的用途，只要把每個人的智慧，每個人的節(jié)約，每個人的貢獻(xiàn)加起來，就是一座堅不不可摧的城堡，一支勇猛差點善戰(zhàn)的隊伍。付出與回報永遠(yuǎn)是成正比的。我們每個人把愛企業(yè)猶如愛自己的父母，愛一個人，一個家庭一樣的真情，用智慧激揚人生，釋放誠摯的心靈，那么一切都會成為傳奇，點滴之惜都將起到舉足輕重的作用。
企業(yè)勤儉節(jié)約的優(yōu)秀演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在我們走向小康，走向富裕……今天是世界勤儉日，記得很小的時候，我們學(xué)的第一首唐詩就是：“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”，今天，當(dāng)我的孩子走進(jìn)學(xué)校，整天像唱歌一樣反復(fù)念著老師教他的這句話時，我仿佛又回憶起小時候艱苦的歲月和日子。雖然比不上現(xiàn)在的孩子們幸福，但困難使我們養(yǎng)成了節(jié)儉的良好習(xí)慣和品格。
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”艱難困苦，玉汝于成;居安思危，戒奢以儉。節(jié)儉，這一中華民族的傳統(tǒng)美德，在今天的社會里，更顯得意義深長。
我們從小就被教育，節(jié)約要從小處著手，從一粒米、一滴水做起，然而，節(jié)約終究并不只是小事，現(xiàn)在的社會有時候變得很陌生，節(jié)約反而成了小氣被人笑話，節(jié)儉被當(dāng)成貧窮的表現(xiàn)。我們需要在全社會改變那種所謂的虛榮消費心理和浪費觀念，需要重新認(rèn)識老祖宗留下的千年傳統(tǒng)和良好美德。
由此我想到了一向以“小氣”聞名的日本豐田汽車公司。他們的“小氣”著實令人對日本人感到驚訝，對日本企業(yè)感到震憾。為了節(jié)約用水，豐田公司的員工將抽水馬桶里放三塊磚，以節(jié)約沖水量;筆記用紙正面書寫完后，裁成四段訂成小冊子，反面再作便條紙使用;一只手套破了，只換一只，另一只破了再換;員工上班時，如要離開工作崗位三步以上，一律自覺的跑步;有時候真覺得不可思議，偌大的一個世界知名企業(yè)，還這么小氣，還在乎這么一點點浪費嗎但是，對于豐田來說，“聚沙可成塔，積水可成淵”，正是由于豐田汽車公司員工的這種“小氣”，才成就了豐田公司今天的輝煌。
由此，我也想到了我們的節(jié)約意識卻反差很大。回想我們在工作和生活中，是否注意節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙……往往是我們在不經(jīng)意中就造成了諸多浪費。許多紙張只寫了幾個字就扔進(jìn)廢紙簍;白天亮著的電燈;衛(wèi)生間水龍頭嘩嘩流水、地上到處灑落的糧食……其實稍加注意，我們可以做得更好，但往往我們卻忽視了這些細(xì)節(jié)。我想，在家里我們肯定能做到隨手關(guān)燈、關(guān)水;朋友間聯(lián)系，若沒有重要的事情，我們肯定會選擇發(fā)短信而不是打電話……，為什么在單位里卻忽略了這些細(xì)節(jié)關(guān)健是我們沒有將自身真正溶入到企業(yè)中，沒有將節(jié)約養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，并形成一種觀念。
作為辦公寫作網(wǎng)的員工，我們應(yīng)該大力發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，在平時的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行各項節(jié)約制度，努力培養(yǎng)自己的節(jié)約意識，大到壓縮各種經(jīng)費的開支，小到一粒糧食，都要樹立勤儉節(jié)約光榮，奢侈浪費可恥的觀念，讓節(jié)約真正成為一種習(xí)慣，形成一種時尚。一位水資源專家曾說"人類的最后一滴水將是你的眼淚"。我們的節(jié)約不僅僅只是領(lǐng)導(dǎo)一個人的事情，更是每位員工共同的責(zé)任，每一滴水、每一度電、都關(guān)系到我們每一名員工的切身利益。假如沒有“小氣”精神和節(jié)約意識，做什么事都鋪張浪費，不珍惜資源，不珍惜時間，讓浪費的思想侵蝕我們的頭腦，并任其蔓延，我們?nèi)〉迷俅蟮某煽円矊в谝坏?/p>
勤儉節(jié)約，從我做起，說起來容易，做起來難。所以今天，我們應(yīng)該大聲倡議：讓我們積極行動起來，牢固樹立節(jié)約意識，“讓節(jié)約成為習(xí)慣”、“讓節(jié)約成為生活方式”，堅持從自己做起，從每一天做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧，從一點一滴的小事做起，只有時時處處、點點滴滴都節(jié)約，才能降低儲糧成本，也只有時時處處從我做起，我們的##公司才能興旺發(fā)達(dá)，輝煌無限!
企業(yè)勤儉節(jié)約的優(yōu)秀演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我國能源緊缺，人口眾多，生產(chǎn)效率偏低的基本國情決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會的道路。這就需要全社會合理利用和保護(hù)各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。國家如此，作為一個自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的企業(yè)來講，就更應(yīng)該在節(jié)約上下工夫，俗話說：“不省不成家”，企業(yè)就是一個“大家”，只有這個“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才能夠殷實。，也就是印證了“大河有水小河滿，大合無水小河后干”的這句話。
雖然大家都知道“節(jié)約光榮，浪費可恥”，但在實際工作中卻存在長明燈，白晝燈，水長流，長待機等現(xiàn)象；雖然在工作業(yè)績考核中加大了對各項費用的考核，但仍存在丟一個無所謂，廢了就換的思想。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚呢？關(guān)鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識，缺乏主人翁責(zé)任感。要使每位員工增強責(zé)任心，樹立正確的節(jié)約理念，需要從節(jié)約制度建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的；靈魂，構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領(lǐng)導(dǎo)，干部，黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。管理人員以身作則，節(jié)約每一元費用，節(jié)約每一份資源，機關(guān)科室作出表率，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一張紙，一線員工視礦如家，節(jié)約每一點原料，節(jié)約每一個零件。人人從自身做起，從小事做起，從身做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍、，企業(yè)的成本會因此而大大降低。
在舉國上下大搞節(jié)約的形式下，我們應(yīng)與時俱進(jìn)，提倡節(jié)約降低成本。
企業(yè)勤儉節(jié)約的優(yōu)秀演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
受世界金融風(fēng)暴的影響，同時也為加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，實現(xiàn)同益公司健康、快速的發(fā)展，牢固樹立“節(jié)約成本就是創(chuàng)造利潤”的意識，減少不必要的損失，通過種種行之有效的措施，向管理要效益，向成本要效益，是所有身為同益人的共同目標(biāo)。
首先我們應(yīng)從自身開始，從自己的職位開始，能少花一分，絕不多花一里，能省一點是一點。在我們業(yè)務(wù)部門，有招待費用、試料成本、交通費用等的基本支出，所以身在業(yè)務(wù)部門的我應(yīng)當(dāng)努力做到以下幾點來幫助公司節(jié)約資本。
一、在我們業(yè)務(wù)部門，應(yīng)酬費用以及試料成本占據(jù)了我們所有開銷的絕大部份。身為業(yè)務(wù)員，對客戶的內(nèi)部結(jié)構(gòu)了如指掌是我們最基本的工作，要使招待費用都用在刀口上，每一分費用的付出都要有價值。同時對招待場合的選擇也要講究既不失身份也要考慮費用。日常工作中通常很多客戶向我們提出免費試料要求的時候隨口就說5KG或者10KG。我們要做到控制試料成本，首先客戶的制品及機臺要了解清楚，3KG夠用的絕不提供3.001KG。；與客戶多做溝通，能讓客戶掏錢買料的，我們絕不主動提供一粒試料。在節(jié)約型企業(yè)我相信這樣做即不防礙我們的工作，又能大大的幫助公司節(jié)約成本，創(chuàng)造更高的效益。
二、身為業(yè)務(wù)人員走訪客戶是我們必需的工作，有時候我們對所拜訪的客戶目的性并不強，通常一次走訪下來，了解到的信息并不深，造成了此行開銷的浪費。所以我們對每一個即將要拜訪的客戶目的性要強，在約見客戶之前做足準(zhǔn)備，每見一個客戶都要有收獲，并且每到一處對附近的客戶進(jìn)行片區(qū)性拜訪，增加客戶對我們的熟知程度。
三、養(yǎng)成用郵件和客戶互通信息的習(xí)慣，能郵件傳送的信息就不打印不傳真，這樣既節(jié)約了紙張，又節(jié)約了碳粉，更是節(jié)約了打印傳真的費用。
四、回款的狀態(tài)關(guān)系到公司的運作，現(xiàn)金流決定公司的生存和發(fā)展。協(xié)助公司加大追款速度，并密切注意客戶的動態(tài)，非常時期，非常小心。能要求客戶做現(xiàn)金的絕不放款一天，從而有效控制資金的風(fēng)險。
同事們，這個時候是體現(xiàn)一個企業(yè)毅力和實力，理念及信念的時候。勤儉節(jié)約既是中華民族傳統(tǒng)美德，也是我們每一位同益人義不容辭的責(zé)任。從我做起，從今天做起，從點滴小事做起，牢固樹立“節(jié)約光榮，浪費可恥”的觀念，爭當(dāng)勤儉節(jié)約的傳播者、實踐者、示范者，自覺抵制奢靡之風(fēng)，厲行節(jié)約，增產(chǎn)增收，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，為促進(jìn)同益公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
企業(yè)勤儉節(jié)約的優(yōu)秀演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響；曾幾何時，“一粥一飯，當(dāng)思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞；曾幾何時，毛主席的“浪費是極大的犯罪”指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。
近年來，國家政策好了，人們的生活水平伴著富民政策迅速提高了，一些企業(yè)在好形勢面前呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，我們的綜合國力隨著改革開放的深化也進(jìn)一步加強了。身處這樣的環(huán)境，我們還要談節(jié)約，還要提倡節(jié)約嗎？其實，這不應(yīng)該是一個疑問句，而是一個肯定句。這個答案在我們的內(nèi)心非常明確。
節(jié)儉的目的不在于聚集財富，而在于把節(jié)省下來的資源用在更有價值的事物上，把節(jié)約下來的財富用到更急需的地方。我來自農(nóng)村，我很直觀地看到，因為種種原因，在農(nóng)村還有相當(dāng)一部分人的生活嚴(yán)重處在平均水平以下，有些老人家里唯一的電器就是一個25w的白熾燈；有些家庭，家里有人得病了，并不會去醫(yī)院，不是他們不想去，而是他們沒有能力負(fù)擔(dān)昂貴的醫(yī)藥費；在我大二去貴州農(nóng)村支教的時候，看到當(dāng)?shù)赜行┖⒆佑玫你U筆是那種短得不能再短的鉛筆頭，穿的衣服是那種不合身的破衣服。當(dāng)我們很多人開著大排量汽車的時候，還有很多農(nóng)民工兄弟為了過年回家，在擁擠渾濁的臨時加車?yán)镎旧蠋资畟�小時。
20xx年的大冰災(zāi)，凍住了回家的路，卻暖了億萬中國人的心；5.12地震震塌了汶川的房屋，卻凝聚起了中國人強大的民族情；中國人從來不缺乏美好善良的心，只要有一把心靈鑰匙把它喚醒。因為金融危機，節(jié)約更成為大家的共識。為什么要節(jié)約？因為在貧困地區(qū)饑餓、貧窮、疾病需要控制和消弭；因為我們心中的善要我們?nèi)ス?jié)約，節(jié)約不需要法律規(guī)定來約束，我們發(fā)自內(nèi)心地去實踐節(jié)約。
很早以前古人就說：儉，德之共也；侈，惡之大也。意思是說，節(jié)儉，是善行中的大德；奢侈，是邪惡中的大惡。勤儉節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是當(dāng)今社會成就和諧的必然要求，而國家電網(wǎng)公司作為世界五百強的企業(yè)，要想實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，要想擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任，就要自覺遵循勤儉節(jié)約的基本信念。
時下國家電網(wǎng)公司正在開展以“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線”為主題的降本增效“三節(jié)約”活動，促使廣大電力員工人人、時時、處處講節(jié)約。
我們廣大員工應(yīng)該怎么去把“三節(jié)約”落到實處？
我認(rèn)為首先有三忌，
一忌只說不做，杜絕“雷聲大，雨點小”的現(xiàn)象發(fā)生。
二忌抓小放大，要做到抓小不放大，不僅要關(guān)注點點滴滴、一絲一縷的小事，更應(yīng)在科學(xué)決策、科學(xué)規(guī)劃和科學(xué)發(fā)展上下大力氣、下真功夫。
三忌短期行為，節(jié)約貴在持之以恒。
結(jié)合身邊實際，科學(xué)節(jié)約。在機關(guān)，我們可以節(jié)約用紙，提高工作效能；在班組，我們爭取做到檢修維護(hù)一步到位，節(jié)省差旅費；在汽車班，我們可以杜絕公車私用，科學(xué)行車，節(jié)省汽油。而在變電站我們應(yīng)該怎樣去節(jié)約？節(jié)約每一張紙，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一滴水，是的，這些都是節(jié)約，我們會堅持去做，但我覺得變電最科學(xué)、最大的節(jié)約就是搞好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)出問題，輕則造成線路停電，重則造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故，每一次事故的背后都有嚴(yán)重的損失，線路停電，影響生產(chǎn)，損失電量；人員傷亡，不僅自身受到傷害，家庭損失慘重，還要占用社會的醫(yī)療資源和救助資源等；嚴(yán)重的大面積停電、電網(wǎng)崩潰，會造成社會各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓，讓社會蒙受不可估量的損失。據(jù)國家電力監(jiān)管委員會統(tǒng)計，20xx年一年，全國發(fā)生電力人身死亡事故48起，死亡106人，重大電網(wǎng)事故48起，各種小事故無法統(tǒng)計，而很多事故，很多損失本來是我們可以避免的。只要我們在工作前認(rèn)真進(jìn)行“三措一點”分析，操作時不違章作業(yè)，人為安全事故就不會發(fā)生，事故引發(fā)的損失就可以避免。試想一下，如果我們大家都做到安全生產(chǎn)，我們多少員工可以遠(yuǎn)離被傷害?我們企業(yè)的發(fā)展可以上多少個臺階？而我們節(jié)省下來的又能幫助多少需要幫助的人？
勤儉是個傳家寶，企業(yè)發(fā)展不能少；安全是個生命線，變電節(jié)約它實現(xiàn)，“三節(jié)約”在變電站將不再是口號，而是實際的行動，是科學(xué)節(jié)約，統(tǒng)籌兼顧，可持續(xù)發(fā)展。
“浪費猶如河決口,節(jié)約好比燕銜泥”。在我們供電公司，只要每一位員工由心而發(fā)，無論身處什么崗位，我們每個人都可以在節(jié)約上有所作為，我們企業(yè)這個“家”就可以日益興旺發(fā)達(dá)。
企業(yè)勤儉節(jié)約的優(yōu)秀演講稿 篇10
尊敬的評委老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是xx小學(xué)x年x班的xxxx，非常興奮能來參加今天的比賽，我演講的題目是，關(guān)注節(jié)能環(huán)保，共享綠色生活。美麗的自然帶來美麗的心境，美麗的心境帶來了美麗的生活。千百年來，人類在不斷地認(rèn)識自然，利用自然，在改造自然中造福著自己。
可是我們并沒有注意保護(hù)自然。生態(tài)環(huán)境的日益破壞使我們的家園遭到了嚴(yán)重的威脅。美好的大自然就要崩潰了，而我們卻還執(zhí)迷不悟的破壞環(huán)境，這種狀況實在令人擔(dān)憂。據(jù)統(tǒng)計，最近我國內(nèi)蒙古草原退化嚴(yán)重，已經(jīng)到了驚人的程度。目前退化草地面積已達(dá)3867萬公頃，占可利用草原的60%。這里的草地不斷沙化，已然成了沙塵暴的源頭。我國古代的黃土高原曾經(jīng)是美麗富饒的地方，商朝時黃河流域的森林覆蓋率曾高達(dá)50％以上。但是，經(jīng)過幾千年來掠奪式的開發(fā)，大自然給予了無情的報復(fù)。現(xiàn)在，黃土高原的水土流失地區(qū)到處是荒山禿嶺、溝壑縱橫，黃河——中華民族的“母親河”，竟成為世界上泥沙含量最多的河流。近幾十年來，隨著人口的急劇增長和經(jīng)濟的高速發(fā)展，人類生產(chǎn)和生活對環(huán)境造成的破壞日益嚴(yán)重，出現(xiàn)了空前的環(huán)境危機。就我們的家鄉(xiāng)水資源來說就可以讓我們感到害怕。在我區(qū)水資源總量逐漸衰減，出現(xiàn)了資源型缺水態(tài)勢，我區(qū)的年降水量只有482.6毫米，嚴(yán)重的供水不足，再加上工業(yè)，農(nóng)業(yè)、礦業(yè)的大量用水和廢水污染，水土流失，我區(qū)的水資源已經(jīng)到了非常危機的時候。保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為全世界緊迫而艱巨的任務(wù)。作為少先隊員，新時代的希望我們行動起來吧！節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一粒米我們就有希望，愛護(hù)一片綠地、扶植一株樹木、保護(hù)一片白墻我們就有希望，講究衛(wèi)生，撿起垃圾珍惜資源我們就有希望。同學(xué)們！讓我們少一些不經(jīng)意，多一些責(zé)任感，多彎一下腰，多伸一次手。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”用愛心去關(guān)注環(huán)境的變化，用熱情去傳播環(huán)保的理念，用行動肩負(fù)起環(huán)保的重任。讓頭頂?shù)奶炜照克{(lán)如鏡，讓腳下的大地綠草如茵，讓身邊的湖水清澈明凈，讓眼前的陽光燦爛如金。
當(dāng)清晨，我們站在xx山上，看到那高樓林立，道路寬廣的xx朝氣蓬勃，當(dāng)傍晚我們走在xx河岸邊，感受這和風(fēng)拂面，霓虹閃爍的xx灤恬靜祥和。我們很幸運，出生在這美好的時代，我們更幸福，生活在這美麗的xx。讓我們所有人一同關(guān)注節(jié)能環(huán)保，讓我們世世代代共享這綠色生活。
企業(yè)勤儉節(jié)約的優(yōu)秀演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
企業(yè)以經(jīng)濟效益為中心，而經(jīng)濟效益主要來源于規(guī)模效益、成本效益和邊際效益三大類。我們公安系統(tǒng)，雖然無法在規(guī)模效益和成本效益中直接做出貢獻(xiàn)，但在邊際效益這方面，我們將責(zé)無旁貸地努力挖潛，充分發(fā)揮職能作用。積極開展“抓邊際效益，建節(jié)約型機關(guān)”活動，千方百計為我公司的興旺盡一份心、出一份力。
我們提倡節(jié)約，指的是用盡可能少的消耗，把該做的工作做好，把該辦的事情辦妥。拿過去的話講，就是用較少的錢辦較多的事，以時下的流行語叫做：“邊際效益最大化”。自從鐵路免票被停用后，公安分處一改過去幾乎每年都安排民警出去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的慣例，盡量改為郵寄和傳真，平時出差辦案，也是盡量壓縮人手，以節(jié)約開支。此外，在辦公用品的使用上，也是能省則省，控制得十分嚴(yán)格。分處在編制公安執(zhí)法方面的考試題時，連每個填空的括弧都要盡量擠緊一點，以節(jié)約紙張。雖然對這么大的一個部門來說，以上種種節(jié)約屬杯水車薪，但對一個單位來說，長年累月算下來，其創(chuàng)造的邊際效益還是可觀的。我們每一個人，無論在家里，還是在單位，都應(yīng)該樹立起科學(xué)的節(jié)約觀。當(dāng)然，節(jié)約不是不辦事，不花錢，不消耗，而是要講究消耗的適度和效益，達(dá)到做事與節(jié)約的辯證統(tǒng)一。
抓邊際效益并不僅僅是節(jié)約，更要充分發(fā)揮各部門每個員工的主觀能動性，在挖潛、改造和創(chuàng)新上下功夫，通過努力挖潛和創(chuàng)新，來創(chuàng)造邊際效益，降低工作成本。我們公安分處在明年的工作中，將重點開展：“節(jié)約每一度電、每一分錢、每一張紙”的活動，在努力做好為企業(yè)服務(wù)的同時，盡量降低成本和費用，為公司創(chuàng)造節(jié)約型機關(guān)做出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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