最新先進(jìn)集體事跡簡介
一、事跡材料的特點(diǎn)
鮮明地體現(xiàn)特定的時(shí)代精神。事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�(gè)人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。這是由事跡材料的宗旨和根本目的所決定的。
以敘寫先進(jìn)事例為旨要。事跡材料以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。事跡材料所要體現(xiàn)的先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，特定的時(shí)代特征都要通過敘事予以展現(xiàn)。
具有較強(qiáng)的觸發(fā)力和感染力。事跡材料的寫作目的是為了引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)。要達(dá)成此目的，首先要吸引讀者，感染讀者。這就要求事跡材料要具有較強(qiáng)的觸發(fā)力和感染力。
二、最新先進(jìn)集體事跡簡介（精選20篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家對事跡都再熟悉不過了吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進(jìn)。我們該怎么擬定事跡呢？下面是小編幫大家整理的最新先進(jìn)集體事跡簡介（精選20篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
最新先進(jìn)集體事跡簡介1
xx省xx礦業(yè)有限公司，是民營股份制企業(yè)，主要生產(chǎn)加工鐵礦產(chǎn)品。公司自20xx年12月注冊、20xx年底開始施工、20xx年正式投產(chǎn)以來，始終認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“無廢礦山”為準(zhǔn)則，堅(jiān)持構(gòu)建“效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山”的理念，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、全面協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展”的思路，瞄準(zhǔn)建立“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”集科工貿(mào)為一體的大型集團(tuán)目標(biāo)建設(shè)發(fā)展，短短6年間，公司從幾十人發(fā)展到600百多人，資產(chǎn)總額達(dá)到8.07億元，實(shí)現(xiàn)總收入12.14億元，利潤總額xx億元，上繳稅收近2億元，100萬噸/年規(guī)模于20xx年達(dá)產(chǎn)，300萬噸/年規(guī)模進(jìn)入中期建設(shè)，預(yù)計(jì)20xx年達(dá)產(chǎn)。公司于20xx年被安徽省評為“861”行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位，20xx年以來連續(xù)三年成為廬江縣第一大納稅戶、連續(xù)三年被評為xx市、xx縣工業(yè)企業(yè)二十強(qiáng)、民營企業(yè)十強(qiáng)、重合同守信用單位、勞動(dòng)誠信A級(jí)企業(yè)等。
始終牢固確立安全首位意識(shí)。
有安全才有效益。公司領(lǐng)導(dǎo)層對此有足夠認(rèn)識(shí)。從20xx年12月注冊成立，到風(fēng)井工程開工、主井豎井破土動(dòng)工、選礦車間廠房規(guī)劃建設(shè)、尾礦庫征收土地及尾砂壩主體工程合攏等重大工程建設(shè);從年產(chǎn)20萬噸試驗(yàn)小選廠的籌建，到年產(chǎn)100萬噸規(guī)模實(shí)現(xiàn)，都做到了全面協(xié)調(diào)、高速邁進(jìn)、安全運(yùn)行。堅(jiān)持理念興平安。把安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的生命看待，時(shí)時(shí)提安全，處處講安全，事事抓安全;堅(jiān)持制度保平安。建立健全各種安全制度，采取行之有效的安全防范措施，規(guī)范和督促員工按章辦事;堅(jiān)持投資建平安。通過高投入引進(jìn)一批先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、建立相關(guān)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備供應(yīng)、機(jī)械維修等環(huán)節(jié)工作，確保從硬件建設(shè)上提高生產(chǎn)安全系數(shù);堅(jiān)持教育促平安。積極開展經(jīng)常性的安全教育，加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)，廣泛開展安全知識(shí)競賽、演講比賽、辯論會(huì)等活動(dòng)，強(qiáng)化員工對安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，提醒員工時(shí)刻繃緊安全觀念這根弦;堅(jiān)持技改創(chuàng)平安。公司始終在改進(jìn)工藝技術(shù)方面加以突破，大力提升提高安全系數(shù)。先后在采選流程、井下爆破、系統(tǒng)監(jiān)測等多方面、多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施了技術(shù)改造，為公司生產(chǎn)安全創(chuàng)造了有利條件。堅(jiān)持督導(dǎo)助平安。經(jīng)營班子和安全工作人員，堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線、深入關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對安全工作實(shí)施經(jīng)常性的檢查督促，消除安全隱患，確保了安全生產(chǎn)、平穩(wěn)順利。
始終緊緊圍繞環(huán)保組織生產(chǎn)。
保護(hù)環(huán)境是國家的大政方針，是科學(xué)發(fā)展觀的重要要求，也是關(guān)乎國家長遠(yuǎn)利益、企業(yè)續(xù)存發(fā)展的關(guān)鍵。公司一班人不僅深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，而且堅(jiān)持付諸于實(shí)際行動(dòng)。工程未動(dòng)，環(huán)保先行。早在20xx年7月，公司就與xx礦山研究院共同研究論證了《xx省廬江龍橋礦業(yè)有限公司xx鐵礦工程環(huán)境影響評價(jià)大綱》和《xx省xx礦業(yè)有限公司xx鐵礦環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書》，并順利通過巢湖市環(huán)境保護(hù)局審批。建設(shè)過程，環(huán)保同行。公司始終以國家規(guī)定的環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，按照景觀型礦山標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展建設(shè)，在礦山規(guī)劃上考慮環(huán)保，在具體施工中做到環(huán)保，在平時(shí)工作中督促環(huán)保，在不斷發(fā)展中改進(jìn)環(huán)保，礦山整個(gè)建設(shè)和發(fā)展中，都最大限度地做到了減少對樹林的砍伐和水土流失，尤其是在開采過程中，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，選用了“無底柱分段崩落法”，引進(jìn)了大量進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備和電力驅(qū)動(dòng)設(shè)備，使能源消耗降到最低，對周圍環(huán)境也不造成污染。發(fā)展規(guī)劃，環(huán)保并行。綜合利用資源、保護(hù)自然環(huán)境、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，是公司的宏觀構(gòu)思，也是實(shí)際中著力抓的一項(xiàng)大的工作，20xx年1月，公司即向xx市發(fā)改委提交了《磁鐵礦山尾礦的綜合回收與再利用工程項(xiàng)目建議書》，目前，以尾礦做建材的小型實(shí)驗(yàn)已經(jīng)完成，開始進(jìn)入中型實(shí)驗(yàn)階段，計(jì)劃明年開工建設(shè)。礦山雖發(fā)展，青山依舊在，公司連續(xù)三年被市、縣評為環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位，是xx省節(jié)能減排試點(diǎn)單位。
始終認(rèn)真履行職責(zé)發(fā)展建設(shè)。
有責(zé)任感的企業(yè)才有發(fā)展。這是公司經(jīng)營班子的共識(shí)，也是實(shí)際中著力抓的工作。把誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為履行責(zé)任的立足點(diǎn)。總是想方設(shè)法為客戶提供最優(yōu)精砂、最佳服務(wù)，得到了客戶的極大信賴。有著雄厚實(shí)力的xx鋼鐵集團(tuán)是xx礦鐵精砂銷售大戶，不僅在其340多家爐料供應(yīng)商中年年把xx礦列為A級(jí)供應(yīng)商，而且經(jīng)過磋商還與龍橋礦達(dá)成了共同開發(fā)羅河鐵礦的協(xié)議，并于20xx年開工建設(shè)，20xx年7月又與龍橋礦簽署了長期合作伙伴關(guān)系協(xié)議。把提高員工素質(zhì)作為履行責(zé)任的落腳點(diǎn)。大力倡導(dǎo)為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、提供平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的理念，采取外訓(xùn)建基地、內(nèi)練建舞臺(tái)、身邊結(jié)對幫等多項(xiàng)措施，在江西理工大學(xué)等多所學(xué)校和研究院建立了培訓(xùn)基地;與時(shí)代光華網(wǎng)絡(luò)院校建立了長期培訓(xùn)關(guān)系;經(jīng)常聘請專家學(xué)者到公司給員工講授專業(yè)知識(shí)、前沿知識(shí)等，參訓(xùn)率達(dá)到100%，員工的技能得到很大提高。把改善員工生活作為履行責(zé)任的關(guān)注點(diǎn)。按照國家《勞動(dòng)法》，給每位員工購買了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，做到了及時(shí)、足額繳納。同時(shí)還制定完善福利制度，在員工生日、婚慶、子女上大學(xué)、家有喪事等問題時(shí)，及時(shí)贈(zèng)送代金卡、券、禮品等以示祝福和慰問。為所有員工的宿舍樓都安裝了空調(diào)設(shè)備，配齊了各種生活設(shè)施，創(chuàng)造了拴心留人的生活條件。把活躍員工文化生活作為履行責(zé)任的切入點(diǎn)。建立了比較完備的文化體育活動(dòng)設(shè)施，積極開展理念文化、安全文化、生活文化、制度文化等宣傳教育，每到大的節(jié)日都組織員工開展長跑、籃球、乒乓球、各種棋類、卡拉OK等文體系列活動(dòng);定購了120多種刊物供員工學(xué)習(xí);每月編印一期公司內(nèi)刊，為員工提供展示才華的平臺(tái)、交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)、寄托情感的平臺(tái)。把支援地方建設(shè)作為履行責(zé)任的聚焦點(diǎn)。汶川大地震發(fā)生后，公司發(fā)揚(yáng)一方有難、八方支援的民族精神，捐獻(xiàn)災(zāi)區(qū)60萬元，并舉行了向?yàn)?zāi)區(qū)遇難同胞默哀活動(dòng)。幾年來，公司為駐地新農(nóng)村建設(shè)、文化事業(yè)、希望工程、駐地貧困戶、貧困生等資助、捐助1000多萬元。這些活動(dòng)，既使員工的心靈得到了凈化、思想得到升華、道德水平得到提升，也密切了公司與周邊群眾關(guān)系，得到了駐地政府和群眾的高度肯定。
始終注重大政方針的學(xué)習(xí)貫徹。
“民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，必須做黨的路線方針政策的明白人，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)在人，執(zhí)行國家法律法規(guī)的規(guī)矩人”這是公司經(jīng)營班子的一致認(rèn)識(shí)，更是一致行動(dòng)。人人學(xué)習(xí)有計(jì)劃。每年年初，公司和每個(gè)經(jīng)營班子成員都按照時(shí)事政策、法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、科技前沿、人文藝術(shù)等內(nèi)容認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并將學(xué)習(xí)黨的路線方正政策擺在首位，堅(jiān)持按照計(jì)劃組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)。個(gè)個(gè)有學(xué)習(xí)心得。經(jīng)營班子成員不僅把讀書看報(bào)作為經(jīng)常性的工作內(nèi)容，而且都有筆記，心得體會(huì)。時(shí)時(shí)有經(jīng)驗(yàn)交流。一方面公司建立了OA系統(tǒng)，要求每人每月必須寫一篇論文，組織在網(wǎng)絡(luò)上交流學(xué)習(xí)、開展點(diǎn)評活動(dòng);另一方面公司每季度召開一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓大家談學(xué)習(xí)感想，深化學(xué)習(xí)效果;再一方面鼓勵(lì)大家往各種刊物上投遞文章，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和相互激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，大大提升了公司領(lǐng)導(dǎo)層把握公司建設(shè)方向的能力，按照黨的方針政策經(jīng)營管理能力，遵照國家法律法令處理解決問題的能力。幾年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中從未發(fā)生過違法違規(guī)問題。在經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，龍橋礦業(yè)正在朝著構(gòu)建“效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山”、“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”集科工貿(mào)一體的大型集團(tuán)目標(biāo)健康有力地邁進(jìn)。
最新先進(jìn)集體事跡簡介2
‘十三五’農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要以提高質(zhì)量效益和競爭力為中心,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營為引領(lǐng),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系,保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,走一條產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路。”這是日前國務(wù)院印發(fā)的《全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃(20xx-20xx年)》中，對“十三五”期間全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本目標(biāo)、主要任務(wù)、政策措施等作出的全面部署安排。而這樣的農(nóng)業(yè)發(fā)展路線正與沈陽xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱沈陽xx)的創(chuàng)始人xx的想法不謀而合。
說起創(chuàng)立沈陽xx的歷程，xx有著說不完的想法和規(guī)劃，“跟著國家政策干準(zhǔn)沒錯(cuò)。”xx年出生的她渾身上下充滿著自信與正能量。20xx年的她還從事著園林綠化工程的工作，帶領(lǐng)工人們搞綠化綠地和綠植景觀，沈陽的五里河公園，四環(huán)旁的綠化景觀都有她的參與。并且還承擔(dān)了遼寧省植樹節(jié)公益活動(dòng)啟動(dòng)儀式的相關(guān)工作。到了20xx年xx開始了她的觀光養(yǎng)殖園的建設(shè)。她在自己的幾畝地上創(chuàng)建了一個(gè)可容納十幾人的小型農(nóng)家樂觀光旅游園。這個(gè)農(nóng)家樂園坐落于撫順市，與山水為鄰。這里的空氣清新景色怡人，面積雖然不大，卻集畜牧業(yè)養(yǎng)殖，家禽家畜養(yǎng)殖，蔬菜瓜果種植，垂釣，燒烤等項(xiàng)目為一體，人們在這里可以完全的融入自然，或垂釣，或騎馬，或烤魚烤肉，走在青草地，睡在火炕邊，與城市的緊張節(jié)奏截然不同的畫風(fēng)，使得來此的游客都可以得到全身心的放松。
正因如此，這里每年也吸引著許多熟人朋友前來聚會(huì)。xx在這個(gè)園中開辟一塊地，自己種植了些蔬菜，而每每來到這里的客人，都對這與市場味道不同的綠色蔬菜和半放養(yǎng)式的羊肉馬肉贊不絕口。時(shí)間一長，xx產(chǎn)生了這樣的想法：現(xiàn)如今市場上的菜大多含農(nóng)藥激素，人們吃菜也人心惶惶。我為什么不能讓更多的人吃到最優(yōu)質(zhì)最健康的綠色蔬菜呢。腦海中冒出的想法時(shí)時(shí)提醒著她，正值“十三五”之際，國家也加大力度的扶持農(nóng)業(yè)，支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化，她萌生了自己開一家農(nóng)產(chǎn)品配送公司的念頭，因此沈陽xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司誕生了。
現(xiàn)如今農(nóng)業(yè)發(fā)展需要做到立足國情農(nóng)情、把握國際趨勢，抓住國家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的重大機(jī)遇，貫徹落實(shí)中央科技管理改革的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的根本方向，強(qiáng)化公益性定位、創(chuàng)新體制機(jī)制等多方條件。沈陽xx初期的運(yùn)營，便本著一種為民奉獻(xiàn)的精神。主要負(fù)責(zé)蔬菜配送和農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)配送，除了應(yīng)季蔬菜，還包括羊絨，羊奶，笨雞蛋等。公司從周邊農(nóng)民手里收購高質(zhì)量純綠色的蔬菜，然后直接配送到客戶手中，沒有中間價(jià)的產(chǎn)生。既避免了菜販在收菜中間壓低進(jìn)價(jià)抬高賣價(jià)的情況，同時(shí)解決了農(nóng)民們辛苦種植卻賣不出去的難題，使得顧客和農(nóng)民兩頭得實(shí)惠。
在公司成立伊始，訂單量不大，主要是為市內(nèi)的一些企業(yè)食堂提供即食蔬菜的配送。然而很快的，xx就發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題。由于數(shù)量上未形成規(guī)模，每次xx都是現(xiàn)從農(nóng)民手中購買再直接送至客戶手中，但她忽略了農(nóng)民們每家的品種和產(chǎn)量都不同。在這一家吃好了想回購卻沒有庫存，在另一家有庫存卻不是同一個(gè)品種，味道也與客戶要求的不一樣，因此常常出現(xiàn)供不應(yīng)求甚至斷貨的情況。這樣不可持續(xù)的配送不是長遠(yuǎn)之計(jì)，為保證每次配送的蔬菜品質(zhì)統(tǒng)一，保障公司未來長久的可持續(xù)發(fā)展，xx決定讓公司進(jìn)行第一次轉(zhuǎn)型，開始自己種植蔬菜來支持自己的訂單配送。xx準(zhǔn)備十一個(gè)大棚，將全部資金投入蔬菜自產(chǎn)自銷的環(huán)節(jié)中，然而自己種可比到農(nóng)民手中直接購買要復(fù)雜得多，不僅要保證菜的品質(zhì)，還要協(xié)調(diào)好它們的產(chǎn)期，產(chǎn)量，不能只一味地追求產(chǎn)量和速度，使菜堆積過剩或者供不應(yīng)求。為此xx進(jìn)行了大量的市場調(diào)研，同時(shí)也聯(lián)系了周邊的農(nóng)戶們準(zhǔn)備一起辦一個(gè)合作社，充分帶動(dòng)種植戶們的積極性，還為此找來在此項(xiàng)目上更為專業(yè)的專家們來進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo)。目前沈陽xx為市內(nèi)的部分企事業(yè)單位的食堂進(jìn)行配送，在未來訂單形成規(guī)模之后，沈陽xx還要擴(kuò)大產(chǎn)量，將自己的產(chǎn)品延伸至全省甚至全國。
“隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、改革進(jìn)入深水區(qū)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新階段，農(nóng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境也正發(fā)生著深刻變化。”xx說，若想公司發(fā)展的更大更好，需要互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維與農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相融合。目前我國的互聯(lián)網(wǎng)+開展的如火如荼，O2O模式也早已成為企業(yè)發(fā)展的必要手段，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)已滲透到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。農(nóng)村電商的出現(xiàn)，幫助建立起了以消費(fèi)為導(dǎo)向的產(chǎn)銷體系，由傳統(tǒng)的生產(chǎn)定消費(fèi)，轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)定生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)，這是幾千年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷關(guān)系的徹底顛覆。集互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為一體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，與科學(xué)的管理制度相結(jié)合，正在實(shí)現(xiàn)著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、精準(zhǔn)管理、溯源管理、遠(yuǎn)程控制和智能決策。目前各地蓬勃發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”為農(nóng)業(yè)信息化注入了新鮮生機(jī)和蓬勃?jiǎng)恿Γ悄苻r(nóng)業(yè)、數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)的美好前景已經(jīng)顯現(xiàn)。但目前的農(nóng)產(chǎn)品電商也面臨著市場規(guī)模不集中、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、法規(guī)不健全等多方面制約。在農(nóng)產(chǎn)品物流配送、農(nóng)產(chǎn)品信息平臺(tái)與超市、社區(qū)對接等方面，仍處于一個(gè)弱勢。但這個(gè)不完整的現(xiàn)狀對沈陽xx來說卻正是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。xx表示，在未來沈陽xx勢必將加入農(nóng)業(yè)信息化的潮流中，借助互聯(lián)網(wǎng)這條高速公路，使自己的優(yōu)質(zhì)蔬菜不僅僅能配送到各大超市，社區(qū)，食堂手中，更能配送至百姓手中，使人們不再為買菜而感到擔(dān)憂，都能吃上放心蔬菜。
xx認(rèn)為，“當(dāng)農(nóng)業(yè)變得‘智能’，基于數(shù)據(jù)化在線化的新農(nóng)村和具有互聯(lián)網(wǎng)思維的新農(nóng)民也在‘跨越發(fā)展’和‘彎道超車’中應(yīng)運(yùn)而生。”農(nóng)村電子商務(wù)作為一種新興業(yè)態(tài)，已經(jīng)滲透到農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，在降低農(nóng)村流通成本、提高農(nóng)產(chǎn)品商品化率等方面成效顯著。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為“十三五”發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)方向。農(nóng)產(chǎn)品作為產(chǎn)業(yè)鏈終端，其銷售規(guī)模和盈利水平，也直接關(guān)系到農(nóng)戶收入，因此也將成為政策重點(diǎn)突破領(lǐng)域。但也必須要明白，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)并不是政府和企業(yè)給農(nóng)戶拉根網(wǎng)線就能包攬一切的。對于大多數(shù)農(nóng)戶而言，把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)植入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié)，面臨著技術(shù)滯后、基礎(chǔ)設(shè)施缺失、人才匱乏、資金短缺等問題。此外，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)是以農(nóng)業(yè)信息化、機(jī)械化、市場化為前提，目前我國很多地區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平依然較低，整體推廣難度有待時(shí)日。針對當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品面臨的諸多困難，商務(wù)部表示將采取統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)范秩序等五項(xiàng)措施，率先推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)應(yīng)用與創(chuàng)新。再具體而言，便是將以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)體交易和電子商務(wù)有機(jī)融合為方向，加快開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)示范培育工作。另外，加快電子商務(wù)法律法規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)物流配套支撐，開展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)，充分發(fā)揮全國農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)信息公共服務(wù)平臺(tái)與大型連鎖超市對接，更好地促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。同時(shí)，樹立農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展榜樣單位，以點(diǎn)及面，將有限的資源在測土施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等關(guān)鍵技術(shù)上先用起來。
xx認(rèn)為，既然農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已難以為繼，亟須緊緊抓住“十三五”重要“窗口期”，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，更多依靠科技實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長。”在“十三五”時(shí)期，新的目標(biāo)告訴我們，到20xx年，期望全國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化取得明顯進(jìn)展,國家糧食安全得到有效保障,農(nóng)產(chǎn)品供給體系質(zhì)量和效率顯著提高,農(nóng)業(yè)的國際競爭力進(jìn)一步增強(qiáng),農(nóng)民生活達(dá)到全面小康水平,美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)邁上新臺(tái)階。而沈陽xx也將緊緊跟隨國家政策導(dǎo)向的步伐，堅(jiān)定不移的走一條產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化公司的發(fā)展道路。
最新先進(jìn)集體事跡簡介3
家住社區(qū)的朱鳳濤今年37歲，20xx年8月創(chuàng)辦了自己的公司：佳瑞思汽車租賃有限公司。當(dāng)年即上繳稅收3萬余元，07年上繳17萬元，08年一舉超過20萬元。可誰也不會(huì)想到，朱鳳濤只有初中學(xué)歷，曾干過廚師、開過小飯館，當(dāng)過出租車司機(jī)。他靠著自己靈活的頭腦、吃苦耐勞的干勁，一步一個(gè)腳印得走到了今天。
19xx年，剛剛初中畢業(yè)的朱鳳濤就賦閑在家了，想著"荒年餓不死手藝人"，朱鳳濤就跑去鳳凰樓學(xué)起了廚藝。學(xué)徒出師，心思活絡(luò)的他動(dòng)起了自己當(dāng)老板的念頭。xx年，朱鳳濤借錢在312國道長青段附近開起了一家小飯店，但事與愿違，飯店生意并不如他想象中那么好做，勉強(qiáng)維持了一年，在沒有虧損的情況下，朱鳳濤毅然決定結(jié)束飯店生意。xx年，在xx親戚的鼓勵(lì)下，朱鳳濤又只身赴xx，干起了自己熟悉的行當(dāng)，開飯店。靠著親戚的幫忙，朱鳳濤的飯店生意做得是紅紅火火，可想著自己畢竟不是本地人，發(fā)展會(huì)受到很多限制，朱鳳濤又作出了一個(gè)讓很多人不能理解的決定：出讓飯店。xx年，出租車行業(yè)逐漸升溫，朱鳳濤看準(zhǔn)了這個(gè)時(shí)機(jī)，學(xué)駕駛，開出租。一年下來，朱鳳濤厭倦了，因?yàn)槌鲎廛囁緳C(jī)的生活就是睜開開車，回家枕頭，這樣的日子不是朱鳳濤想要的。xx年，他又放棄了相對穩(wěn)定的出租行業(yè)，投身到了到時(shí)的新興行業(yè)：汽車租賃，他為汽車租賃公司開車。打工一向不是朱鳳濤的最終目標(biāo)，或許在最初進(jìn)入這個(gè)行當(dāng)時(shí)，他的內(nèi)心就醞釀著有朝一日再次做老板的老板。朱鳳濤用一年時(shí)間熟悉了整個(gè)汽車租賃行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，同時(shí)在工作中也結(jié)識(shí)了一批固定客戶。此時(shí)，朱鳳濤覺得，時(shí)機(jī)到了。
20xx年12月，朱鳳濤花25萬元購入了一輛全新大眾帕薩特，其中有17萬是他向親朋好友借的，可就憑著這股子魄力，朱鳳濤開始涉足汽車租賃行業(yè)。從起先的掛靠在別家公司到自己成立公司，朱鳳濤僅用了兩年時(shí)間。xx年9月，朱鳳濤正式注冊佳瑞思汽車租賃有限公司。目前，他手下已有7名駕駛員、10輛各種用途的汽車。汽車租賃行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)形成了一個(gè)很大的市場，有公司靠著打價(jià)格戰(zhàn)來贏得客戶，但是朱鳳濤卻從不"自行降價(jià)"。朱鳳濤公司主要服務(wù)的是外資企業(yè)，他堅(jiān)信，只有靠著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能最終贏得客戶的長期惠顧。他對員工有一整套嚴(yán)格的規(guī)范與管理，他強(qiáng)調(diào)得除了服務(wù)，還是服務(wù)。因?yàn)橹禅P濤的"服務(wù)為先"理念，所以他才能在汽車租賃行業(yè)站穩(wěn)腳跟，xx年?duì)I業(yè)額440余萬，上繳稅收二十多萬。他手下的員工絕大多數(shù)都是新人，xx年1月，朱鳳濤通過社區(qū)推薦參加了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)，增強(qiáng)了參保意識(shí)，目前企業(yè)社保參保事宜正在進(jìn)行中。
最新先進(jìn)集體事跡簡介4
xx村支部副書記xx在全民創(chuàng)業(yè)工作上，牢固樹立“建立一個(gè)，帶動(dòng)一片”的帶頭創(chuàng)業(yè)思想，積極發(fā)展符合本鄉(xiāng)實(shí)際的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在本村率先創(chuàng)辦水晶飾品加工項(xiàng)目，做大做強(qiáng)項(xiàng)目，打造樣本模式，引領(lǐng)群眾進(jìn)行水晶飾品加工創(chuàng)業(yè)，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，帶領(lǐng)群眾進(jìn)行創(chuàng)業(yè)致富。
xx村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品種植為主，品種較為單一，村民自主創(chuàng)業(yè)的積極性不高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全鄉(xiāng)比較薄弱。在這種狀況下如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)群眾進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，走向富裕，繁榮該村經(jīng)濟(jì)，成為xx村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。xx村支部副書記xx一直很關(guān)心村里的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，今年年初，他參加了鄉(xiāng)黨委政府組織的赴浙江浦江觀摩水晶飾品加工項(xiàng)目的活動(dòng)，每到一處都詳細(xì)的詢問加工人員的制作流程和市場銷售信息，在觀摩隊(duì)伍中他總是那么積極，那么細(xì)心的對項(xiàng)目信息進(jìn)行認(rèn)真的記錄。觀摩回來后，他顧不上連日的奔波勞累，馬上組織村兩委干部和群眾代表召開水晶飾品加工項(xiàng)目的專題研討會(huì)，向與會(huì)同志詳細(xì)的介紹該項(xiàng)目的信息，同群眾們進(jìn)行深入的討論和分析，確定了準(zhǔn)備發(fā)展該項(xiàng)目的計(jì)劃。今年5月份，他又多次組織群眾們到鄉(xiāng)水晶飾品加工第一孵化基地和第二孵化基地進(jìn)行觀摩考察。為了更好地帶動(dòng)村里群眾積極的創(chuàng)業(yè)，發(fā)展水晶飾品加工。他通過貸款和籌資的方式，投資80萬元建立起我鄉(xiāng)最大水晶飾品加工第三孵化基地。為了經(jīng)營好這個(gè)項(xiàng)目，一年來，他東奔西走爭取貸款，
不斷的擴(kuò)建廠房，提升廠房條件，把該廠打造成為了全鄉(xiāng)水晶飾品加工的最大項(xiàng)目基地。同時(shí)，由于他的經(jīng)營成功，xx村這一年的面貌有了很大變化，創(chuàng)業(yè)攤點(diǎn)增多了，群眾們自主創(chuàng)業(yè)的積極性高了。市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次來到這里進(jìn)行觀摩調(diào)研。他本人也多次受到縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委政府的表彰。成為了全鄉(xiāng)村干部帶頭創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀代表。
xx作為一名村支部副書記，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，積極探索符合本村發(fā)展實(shí)際的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，帶頭領(lǐng)辦企業(yè)，因?yàn)樗哪７稁ь^，xx村群眾自主創(chuàng)業(yè)的人員增多了，經(jīng)濟(jì)面貌大大改觀。
最新先進(jìn)集體事跡簡介5
呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司是我區(qū)唯一的食鹽批發(fā)銷售國家指定單位。擔(dān)負(fù)全區(qū)64萬人口的食用鹽，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)用鹽需求，年批發(fā)銷售鹽4000多噸。
鹽是人民生產(chǎn)、生活的不可替代的重要物質(zhì)，尤其是食用碘鹽，它直接關(guān)系人民的身體健康。為此國家對鹽的生產(chǎn)、銷售實(shí)施專營政策，進(jìn)行"五統(tǒng)一"管理，各級(jí)鹽業(yè)部門是食鹽專營的授權(quán)單位。為了認(rèn)真履行國家負(fù)于鹽業(yè)部門的職責(zé)，確保讓人民群眾吃上合格碘鹽，保障人民的身體健康，公司領(lǐng)導(dǎo)班子突出抓好質(zhì)價(jià)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
1、嚴(yán)格把好鹽品質(zhì)量關(guān)。
商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)生存發(fā)展的大問題，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者經(jīng)益保護(hù)法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持以人為本，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，保障人民身體健康為宗旨，嚴(yán)格把好商品質(zhì)量關(guān)，具體作法是：
（1）建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善質(zhì)量管理制度。公司成立了以一把手為組長的質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對經(jīng)營的鹽品從到著入庫到批發(fā)銷售，對鹽品的碘含量、白度、粒度進(jìn)行檢測，質(zhì)量不合格的決不能進(jìn)入市場銷售。
（2）包袋銷售。對人民食用的精、洗鹽一律進(jìn)行小包裝袋銷售，防止碘揮發(fā)。小包裝袋使用中鹽黑龍江省鹽業(yè)責(zé)任有限公司統(tǒng)一印制的包裝袋，包裝精、洗鹽，并有生產(chǎn)日期打碼標(biāo)識(shí)。
（3）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)量準(zhǔn)確。精鹽標(biāo)準(zhǔn)為包重500克/每袋，碘含量20—50mg/kg；白度≥80%；粒度≥85%，洗鹽包重1000克/每袋；碘含量20—50mg/kg；白度≥55%；粒度≥80%，做到封口嚴(yán)密度，不散不漏。無雜物衛(wèi)生合格。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量管理工作，多年來商品質(zhì)量通過國家及省、市質(zhì)檢部門檢查均符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，被國家XX檢測中心授予質(zhì)量信得過單位，使企業(yè)贏得了較好的信譽(yù)樹立了良好的企業(yè)形象。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家價(jià)格，明碼實(shí)價(jià)。
食鹽屬國家專營商品，價(jià)格由物價(jià)部門確定。我公司嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定價(jià)格，即不隨意漲價(jià)，也不搞降價(jià)沖銷，堅(jiān)決不做損害消費(fèi)者利益的事情，并將鹽品價(jià)格表張貼上墻公布于眾。樣品臺(tái)明碼標(biāo)價(jià)，自覺接受顧客監(jiān)督。凡是到鹽業(yè)公司批發(fā)鹽的顧客都有一個(gè)感覺就是質(zhì)量真實(shí)，價(jià)格可信，使《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》在鹽業(yè)公司得到了貫徹落實(shí)。
3、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
鹽業(yè)公司屬于獨(dú)家經(jīng)營單位，不存在市場競爭。企為的特殊性極容易使職工養(yǎng)成官商作風(fēng)，對此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育職工，要以市場經(jīng)濟(jì)理念對待企業(yè)的經(jīng)營行為，獨(dú)家不能守門待客，專營不能專橫跋扈。為了樹立良好的企業(yè)風(fēng)貌，公司對外服務(wù)窗口開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容是：四不七有一孝核。四不即不準(zhǔn)刁難顧客；不準(zhǔn)冷言惡語；不準(zhǔn)違價(jià)銷售；不準(zhǔn)缺斤短兩，七有即在營業(yè)廳內(nèi)設(shè)有價(jià)格表；有樣品臺(tái)；有體息椅；有飲水處；有服務(wù)電話；有意見薄；有服務(wù)公約，一考核就是將優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)情況作為年終工作業(yè)績一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行孝核。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。使職工隊(duì)伍素質(zhì)有很大提高，精神面貌大有改觀，企業(yè)的各項(xiàng)工作年年完成上級(jí)下達(dá)的工作指標(biāo)，單位工作業(yè)績名列全省鹽業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)行列，被呼蘭區(qū)委、區(qū)政府命名為精神文明單位標(biāo)兵。
呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司所取得的工作成績與區(qū)質(zhì)監(jiān)部門，物價(jià)部門的檢查指導(dǎo)分不開的，今后我公司將一如既往更加嚴(yán)肅認(rèn)真的貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，扎實(shí)的為全區(qū)人民做好銷售服務(wù)，努力工作再創(chuàng)鹽業(yè)企業(yè)輝煌。
最新先進(jìn)集體事跡簡介6
20xx年4月15日午夜，登封市公安局局長任長霞，在偵破案件途中以身殉職。
長歌當(dāng)哭啊，雨像淚一樣飄灑，淚如雨一般傾訴。登封63萬父老鄉(xiāng)親，自發(fā)前來20余萬。少林大道上，白花雪一樣覆蓋了兩旁的青松，鮮花擺滿了整個(gè)大道。十幾萬親人哭喊著長霞的名字，潮水般緊緊簇?fù)碇撵`車！亡人未入三寸土，哭聲震動(dòng)九重天。那是怎樣的魚水情深啊！此情，蒼天也為之動(dòng)容，此景大地也為之含悲！我的靈魂受到了前所未有的震撼，我的思想經(jīng)受了一次暴風(fēng)雨般的凈化和洗禮！
任長霞阿姨在鏟除黑勢力后，又帶領(lǐng)公安干警幫受惡勢力迫害的馮大爹收割麥子；她將殺害韓大媽女兒而躲藏11年的兇手捉拿歸案，并像親閨女一樣照顧著韓大媽的生活；她還收養(yǎng)了孤兒春雨，并像媽媽一樣照顧春雨的學(xué)習(xí)和生活。
19xx年11月，任長霞阿姨在鄭州市公安系統(tǒng)和政法系統(tǒng)崗位練兵大比武中，力克群雄，雙雙奪冠。19xx年11月，又在全省預(yù)審崗位練兵大比武中，奪得第一名。辦案實(shí)踐中，任長霞阿姨更注重探索和積累辦案經(jīng)驗(yàn)，提高審訊技巧。憑著自己嫻熟的預(yù)審技能，頑強(qiáng)的工作作風(fēng)，她直接審理了各類刑事案件1072起，追捕逃犯950人，在河南省預(yù)審戰(zhàn)線上創(chuàng)造出了無人能比的業(yè)績。19xx年，任長霞阿姨被提拔為鄭州市公安局技偵支隊(duì)支隊(duì)長。她帶領(lǐng)支隊(duì)干警在短短2年的時(shí)間里，跑遍了全國20多個(gè)省、市，破獲了近300余起搶劫、殺人等重特大案件，抓獲了350多名犯罪嫌疑人。
任長霞，長霞有大愛。長霞的愛在事業(yè)的成就中、在工作的狀態(tài)中、在為百姓解決實(shí)際問題的過程中。她可以視百姓為父母、視孤兒為己出，甚至，她還會(huì)為犯罪嫌疑人的孩子無人照料流下母親的眼淚，但是，在這樣大愛的背后，是她實(shí)際上為人女的“不孝”、為人妻的“不賢”、為人母的“不慈”。
通過學(xué)習(xí)任長霞阿姨的先進(jìn)事跡，她那光輝的形象一次次在我眼前浮現(xiàn)，她那鏗鏘有力的話語也時(shí)時(shí)在我耳邊回蕩，長霞阿姨的精神早已鼓舞了我們每個(gè)人的心。
出身未捷身先死，長使英雄淚滿襟；長霞當(dāng)空舞，當(dāng)有后來人，任長霞阿姨去了，做為一名小學(xué)生，我將更加努力學(xué)習(xí)，以便長大后，更好地為祖國、為人民服務(wù)！
最新先進(jìn)集體事跡簡介7
20xx年，全鎮(zhèn)上下圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收主題，緊扣脫貧攻堅(jiān)工作目標(biāo)，以特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn)，按照“因地制宜，突出特色，典型帶動(dòng)，整村推進(jìn)”的總體思路，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，逐步形成了北部山區(qū)養(yǎng)殖呈現(xiàn)規(guī)模化，南部平原高效種植業(yè)取得新成效，山區(qū)開發(fā)邁出新步伐，帶動(dòng)了2898人脫貧，脫貧率67%。
一、找準(zhǔn)脫貧致富切入點(diǎn)，不斷提高種養(yǎng)殖規(guī)模化
通過深入基層調(diào)查研究和科學(xué)規(guī)劃，我們制定了確實(shí)可行的《脫貧攻堅(jiān)三年計(jì)劃》和《脫貧攻堅(jiān)實(shí)施意見》，確定了發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖作為脫貧攻堅(jiān)的工作重點(diǎn)。充分利用養(yǎng)殖歷史舊、地理位置、養(yǎng)殖戶集中等優(yōu)勢，發(fā)展河泉、北呂養(yǎng)豬小區(qū)兩個(gè)占地60余畝，馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動(dòng)的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場一個(gè)占地70畝，影山村重點(diǎn)支持合同肉雞新建養(yǎng)殖小區(qū)50多畝，全鎮(zhèn)僅脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目形成了年出欄生豬1萬頭以上，肉雞出欄200萬羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟，普通拱棚570棟；新建設(shè)施甜杏溫室15棟；種植花椒面積400余畝，受益貧困戶646戶，為貧困戶持續(xù)增收，脫貧致富積蓄了強(qiáng)大后勁。
二、大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式
積極探索新形勢下的種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方式，種養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益明顯提高。一是公司帶動(dòng)。馬頭山養(yǎng)殖合作社現(xiàn)有入社社員126戶，采用統(tǒng)一建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，統(tǒng)一采購種苗和飼料，統(tǒng)一進(jìn)行疫病預(yù)防，統(tǒng)一保護(hù)價(jià)收購，四統(tǒng)一的辦法，有力地保證了合作社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并由合作社與山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司簽訂長期的保護(hù)價(jià)收購合同，保護(hù)價(jià)為每斤最低3.6元，保證了社員的效益，降低了合作社和社員的風(fēng)險(xiǎn)。二是協(xié)會(huì)推動(dòng)。影山村積極利用自身荒山優(yōu)勢，引導(dǎo)群眾開墾荒山種植花椒，專門成立了 “惠影”花椒種植專業(yè)合作社，形成了如今600畝的花椒園規(guī)模，僅花椒一項(xiàng)收入就突破了100萬元大關(guān)，畝均收入1800多元，帶動(dòng)困難戶62戶，解決了100多名貧困人口就業(yè)。
三、突出抓好項(xiàng)目投入，不斷完善獎(jiǎng)補(bǔ)資金對接機(jī)制
積極探索了省獎(jiǎng)補(bǔ)資金與貧困戶聯(lián)系的多種靈活措施。一是資金到戶，自建自營。對有生產(chǎn)能力的貧困戶采取獎(jiǎng)補(bǔ)資金直接補(bǔ)貼，茸山、鳳樓、北元村每建一棟蔬菜大棚補(bǔ)助2000元, 馬頭村肉雞養(yǎng)殖基地每棟標(biāo)準(zhǔn)雞舍給予5萬元的補(bǔ)助，自建自營，增收脫貧。二是大戶帶動(dòng)，資金入股，對沒有自建自營能力的貧困戶，由專業(yè)大戶或合作社牽頭實(shí)施項(xiàng)目，以獎(jiǎng)補(bǔ)資金入股和土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償收益，實(shí)行保底分紅，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增收。三是成立農(nóng)村資金互助合作社。積極的推動(dòng)對高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，為種養(yǎng)殖社員提供資金支持。
最新先進(jìn)集體事跡簡介8
黨委建立以來，緊緊圍繞破解社會(huì)領(lǐng)域“建黨容易黨建難”的問題，就商務(wù)樓宇黨建格局、管理模式和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了積極探索，取得了扎實(shí)成效。經(jīng)驗(yàn)做法并先后被中央《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡報(bào)》、中組部《全國基層組織工作情況通報(bào)》、《北京督察》、《北京信息》、《北京市社會(huì)領(lǐng)域黨建工作情況簡報(bào)》、《北京日報(bào)》等刊物上刊登報(bào)道。被北京市委社會(huì)工委評為“北京市社會(huì)領(lǐng)域黨建試點(diǎn)工作先進(jìn)單位”。
下面，我將從四個(gè)方面向大家匯報(bào)大廈黨委的工作：
一、堅(jiān)持“三個(gè)到位”，找準(zhǔn)樓宇黨建工作的切入點(diǎn)
二、探索創(chuàng)新，積極推進(jìn)樓宇黨建新機(jī)制
著眼于樓宇企業(yè)、黨員特點(diǎn)建機(jī)制，開展活動(dòng)。一是組建樓宇企業(yè)黨組織。按照“為黨員所需要、為員工所歡迎、為企業(yè)所擁護(hù)、為業(yè)主所理解”的思路，先后吸納和組建了25個(gè)樓宇黨支部，實(shí)現(xiàn)了黨建工作的全覆蓋。二是規(guī)范樓宇黨組織運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持“邊組建、邊擴(kuò)展、邊規(guī)范、邊提高”的原則，按照“不求所有，但求所在”的思路，制定符合樓宇企業(yè)實(shí)際的黨組織教育管理10項(xiàng)制度。三是創(chuàng)新樓宇黨組織活動(dòng)方式。建立適合樓宇企業(yè)特點(diǎn)的黨組織工作、宣傳教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)“三個(gè)陣地”，創(chuàng)建了國潤大廈黨委信息平臺(tái)，開設(shè)網(wǎng)上博客、微博、黨委qq和短信平臺(tái)，發(fā)布黨的各項(xiàng)方針政策、電教學(xué)習(xí)片、黨務(wù)知識(shí)；為企業(yè)刊登信息、為員工開辦職場寶典專欄、廣泛開展 “關(guān)愛企業(yè)黨員”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了樓宇黨組織的凝聚力、吸引力和影響力。
三、整合資源，深化“六進(jìn)”樓宇服務(wù)
四、深挖內(nèi)涵，彰顯樓宇黨組織和黨員作用
國潤黨委成立兩年多來，黨員人數(shù)由最初的65名增加到現(xiàn)在的232名，黨支部由最初的2個(gè)發(fā)展到25個(gè)，有黨員的企業(yè)也從27家發(fā)展到57家，先后有17家企業(yè)的60名中層以上管理者和業(yè)務(wù)骨干遞交了入黨申請書，發(fā)展新黨員3名。這些喜人的成果，是樓宇黨委的驕傲，也是繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。今后國潤商務(wù)大廈黨委將以只爭朝夕的精神，昂首闊步，開創(chuàng)更加美好的明天！
最新先進(jìn)集體事跡簡介9
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。一分廠鋪層工段六號(hào)鋪層班組自xx年開線，現(xiàn)有職工人數(shù)16人，其中班長1人、員工15人。六號(hào)鋪層班組始終以堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。兩年來，在班長劉治乾的帶領(lǐng)下順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及鋪層工段的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級(jí)管理的大好局面。
六號(hào)鋪層車間作為中復(fù)連眾（酒泉）復(fù)合材料公司的1.5mw風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)車間，擁有雄厚的生產(chǎn)技術(shù)力量，先進(jìn)的工藝水平，在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮著不可或缺的作用。六號(hào)鋪層車間在xx年，在班長劉治乾的帶領(lǐng)下不斷完善，不斷創(chuàng)新，在車間文化及現(xiàn)場管理方面，堅(jiān)持努力，自己創(chuàng)新，為酒泉公司開辟了一道雄厚的模范車間。為其他兄弟車間做了無上的榜樣。使酒泉公司各條生產(chǎn)車間逐漸形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走場地清”的衛(wèi)生理念！從而使酒泉公司的每條生產(chǎn)車間無論上下班都以干凈整潔的形象展現(xiàn)給別人！在節(jié)假日期間，六號(hào)鋪層全體員工還自發(fā)組織，自己掏錢，在公司指定區(qū)域掛橫幅、貼標(biāo)語營造了節(jié)日的氣氛。使酒泉公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工時(shí)刻感到節(jié)假日的溫馨。六號(hào)鋪層全體員工在班長帶領(lǐng)下，還曾多次利用下班休息時(shí)間去酒泉市“老來樂”公寓為老人們送去水果和祝福，幫老人們打掃衛(wèi)生，洗衣服，陪老人們聊天，下棋等。六號(hào)鋪層在xx年做的所有成就都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的肯定和支持。
1、堅(jiān)持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅(jiān)持開展幫帶活動(dòng)，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶。三是嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，使員工之間相互激勵(lì)、相互促進(jìn)。兩年來，六號(hào)鋪層員工技術(shù)水平得到長足的進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。四是攻克技術(shù)難題，保證質(zhì)量降低成本。隨著用戶對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，葉片的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過每天的班前、班后會(huì)議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)，對當(dāng)日脫模的葉片進(jìn)行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。
2、“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識(shí)使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具。其次定期檢查模具及機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的宣貫，強(qiáng)化職工安全意識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定車間安全管理工作細(xì)節(jié)，責(zé)任到人。自xx年底開線以來六號(hào)鋪層車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。
3、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，注重職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強(qiáng)職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前班后會(huì)、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)，激勵(lì)職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)，達(dá)到人人要工作，人人會(huì)工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
4、“班和萬事興”，班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步健全班組各項(xiàng)管理制度和記錄，諸如班前班后會(huì)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準(zhǔn)確”有機(jī)結(jié)合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細(xì)化，以工作實(shí)際充實(shí)記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。
5、做好現(xiàn)場管理，全員參與，保持現(xiàn)場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費(fèi)，厲行節(jié)約，制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。
兩年來，六號(hào)鋪層車間以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，對員工獎(jiǎng)罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識(shí)，全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
最新先進(jìn)集體事跡簡介10
回首xxxx年的工作中，作為公司行政工會(huì)的一名會(huì)員，一方面立足本職好自己的本職工作，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作外，另一方面積極主動(dòng)參與公司工會(huì)組織的各種活動(dòng)，同時(shí)還調(diào)動(dòng)工會(huì)會(huì)員積極參與工會(huì)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)會(huì)員的作用。主要事跡如下：
1、做為公司的行政部的工會(huì)成員，充分發(fā)揮自身工作的優(yōu)勢。在xxxx年公司組織的第四屆“湖泉杯”男子籃球邀請賽中，作為工會(huì)會(huì)員當(dāng)擔(dān)任觀眾組織組長，在擔(dān)任觀眾組織組組長的過程中認(rèn)真執(zhí)行公司工會(huì)對每為組長的工作職責(zé)，督促所申報(bào)比賽所用的物資是否能按時(shí)到貨，對每類物資的到貨前的進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)保證數(shù)量和質(zhì)量以申報(bào)時(shí)無誤，在比賽時(shí)保證比賽所用物資的各類物資發(fā)放無誤。對公司員工觀看比賽時(shí)進(jìn)行認(rèn)真組織保證觀眾能準(zhǔn)時(shí)、有序的觀看比賽及對觀眾助威口號(hào)的統(tǒng)一，確保能比賽能正常進(jìn)行。
2、在xxxx年公司組織的“圣誕迎新晚會(huì)”中擔(dān)任道具的組工作人員。積極主動(dòng)的配合好現(xiàn)場的演職人員，對演出道具進(jìn)行認(rèn)真檢查，做好對演出道具的清點(diǎn)及對演出過程中每項(xiàng)道具的發(fā)放做到準(zhǔn)確無誤，并做好對現(xiàn)場突發(fā)事件的處理工作，保證晚會(huì)的順利進(jìn)行。
3、在紅河集團(tuán)廠工會(huì)組織的車輛安檢工作中，代表公司工會(huì)擔(dān)任車檢秩序員工作人員，作為代表公司工會(huì)參加集團(tuán)工會(huì)組織的工作。首先時(shí)刻注意自己的工作態(tài)度，耐心聽取集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作安排，在工作有不懂的地方主動(dòng)咨詢領(lǐng)導(dǎo)，帶頭做好上下傳達(dá)的各項(xiàng)工作，保證車檢工作秩序得以良好的進(jìn)行。
4、在紅河集團(tuán)組織的“過年七天樂”中，代表我司工會(huì)擔(dān)任工作人員，在此次活動(dòng)中除了認(rèn)真完成公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對安排的各項(xiàng)任務(wù)，對觀眾的組織及公司員工入場秩序維護(hù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會(huì)對活動(dòng)要求，為公司員工提供周到、細(xì)心的服務(wù)，使公司員工能夠全身心的投入到公司此次活動(dòng)中去。
5、在20xx年紅河集團(tuán)組織的“20xx春聯(lián)歡晚會(huì)”中，代表公司工會(huì)擔(dān)任工作人員，這次活動(dòng)中負(fù)責(zé)對公司對觀眾的組織及公司員工入場秩序維護(hù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會(huì)對活動(dòng)要求，為公司員工提供周到、細(xì)心的服務(wù)，讓公司員工在春節(jié)來臨之際能更好體會(huì)到工會(huì)溫暖，讓員工能井然有序的過程中觀看紅河集團(tuán)組織的“20xx春聯(lián)歡晚會(huì)”。
以上為xxxx年作為公司行政工會(huì)會(huì)員的一些事跡，當(dāng)然在以后的工作中我會(huì)更積極主動(dòng)參與公司工會(huì)組織的各種活動(dòng)中，同時(shí)利用自己的工作優(yōu)勢調(diào)動(dòng)工會(huì)會(huì)員積極參與工會(huì)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)會(huì)員的作用。
最新先進(jìn)集體事跡簡介11
不斷加強(qiáng)對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。
xxx是秦沈四經(jīng)部黨委書記、經(jīng)理。20xx年，他在書記、經(jīng)理的崗位上，根據(jù)集團(tuán)公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)，提高效益為中心開展工作，堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目抓黨建，抓好黨建促項(xiàng)目，不斷強(qiáng)化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識(shí)，為干好、管好、收好秦沈工程，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收作出了貢獻(xiàn)。
一、科學(xué)組織施工，努力完成任務(wù)
20xx年是xx線的決勝年，今年元月份開工后，xxx針對經(jīng)理部剩余工程的特點(diǎn)，突出抓好路基護(hù)坡噴播植草、管段內(nèi)防護(hù)柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗(yàn)交工作。在實(shí)際工作中，李朝陽同志從細(xì)化目標(biāo)入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊(duì)伍，對冬季凍裂的部分水溝進(jìn)行修復(fù)，對現(xiàn)澆標(biāo)段的橋面系進(jìn)行維修，以達(dá)到質(zhì)量要求；二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點(diǎn)，落實(shí)施工隊(duì)伍，截止6月底，完成了管段內(nèi)的6萬多平方米的噴播植草任務(wù)，為8月份的總指路基評優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)；三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實(shí)際情況，xxx從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā)，將種植爬山虎的任務(wù)承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時(shí)給XX余棵爬山虎進(jìn)行澆水，確保了成活率。對管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進(jìn)行了多次清理。對線路標(biāo)志上的反光材料，xxx同大家一個(gè)一個(gè)的安裝，使現(xiàn)場整潔、美觀、文明，為順利驗(yàn)交打下了良好的基礎(chǔ)。
為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運(yùn)專線，在施工過程中，積極響應(yīng)工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開，他同經(jīng)理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護(hù)柵欄工程施工時(shí)，xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設(shè)計(jì)問題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx和大家共同商量解決辦法，經(jīng)過數(shù)十此做工作，得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助，從而保證防護(hù)柵欄順利完成。
20xx年，在李朝陽的帶領(lǐng)下，確保了沈陽局提前介入——對口檢查——專業(yè)復(fù)查——點(diǎn)驗(yàn)——驗(yàn)交等各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查驗(yàn)收。截止三季度，完成產(chǎn)值450多萬元，四季度路基土方價(jià)格將有較大數(shù)量的調(diào)整，將會(huì)獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在日常工作中，xxx注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計(jì)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，a17標(biāo)我部管段工程的合格率為100，優(yōu)良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質(zhì)量總評優(yōu)良，先后有2項(xiàng)工程被秦沈總指揮部評為優(yōu)質(zhì)樣板工程(dk322 400涵洞工程和dk325 390～dk328 500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現(xiàn)澆梁標(biāo)段工程的合格率為100，優(yōu)良率100，XX年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗(yàn)中工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)標(biāo)要求。在工程施工期間，xxx把變更設(shè)計(jì)工作作為大事來抓，對工程技術(shù)人員提要求，積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系，加深了解，增進(jìn)友誼，以求得他們的認(rèn)可。今年辦理變更8項(xiàng)，已批復(fù)的約100萬元。
二、強(qiáng)化思想教育，保持隊(duì)伍穩(wěn)定
今年以來，xxx把抓好員工的形勢任務(wù)教育做為大事來抓，已工指工作會(huì)議和公司“兩會(huì)”精神為契機(jī)，為干好剩余工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹形創(chuàng)譽(yù)，不斷加強(qiáng)對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。
最新先進(jìn)集體事跡簡介12
xxx，男，xxx作為一名在高等學(xué)府內(nèi)任教的青年教師，通過不斷攀登科學(xué)的高峰，將研究獲得的各種知識(shí)轉(zhuǎn)授給學(xué)生，使學(xué)生向最前沿的科學(xué)技術(shù)不斷邁進(jìn)，培養(yǎng)全能型的、適應(yīng)社會(huì)要求的大學(xué)生，優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料。他實(shí)踐著早研究到造人才的轉(zhuǎn)變。作為吉林省第八屆青年科技獎(jiǎng)獲得者，在進(jìn)行教學(xué)的同時(shí)，他竭盡自身的能力為學(xué)校科研發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，走出一條產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校科研的跨越式發(fā)展，為吉林省的醫(yī)療衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、中小企業(yè)等領(lǐng)域的信息化、數(shù)字化和智能化作出了極大的貢獻(xiàn)，節(jié)約了大量的人力、物力。尤其在醫(yī)療保險(xiǎn)基金的信息化管理方面，將智能決策與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用于基金管理與決策，避免了以往的信息管理系統(tǒng)丟失大量醫(yī)療保險(xiǎn)基金的狀況，保證了廣大參保人員的利益。他作為第二屆吉林省高校畢業(yè)生十大創(chuàng)業(yè)先鋒和第六屆五四青年獎(jiǎng)?wù)芦@得者，不僅自身成功創(chuàng)業(yè)，而且投入資金建立吉林省萬易大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供場所以及配套服務(wù)，引導(dǎo)更多的大學(xué)生走上創(chuàng)業(yè)之路，不斷的實(shí)踐著創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的國家就業(yè)戰(zhàn)略。從自我創(chuàng)業(yè)到為大學(xué)生“造工作”。
一、青年教師走上科技前沿
在XX年7月，xxx成為長春理工大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院的一名教師。作為一名年輕的教師，他積極認(rèn)真的準(zhǔn)備各種教學(xué)資料，在指定的教學(xué)課本外，他還收集整理相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，在課堂上進(jìn)行講解，擴(kuò)大了學(xué)生的知識(shí)面，使學(xué)生能夠了解當(dāng)前學(xué)術(shù)領(lǐng)域的最前沿的技術(shù)問題，奠定了學(xué)生扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，他還將自己的研究開發(fā)工作過程中的難點(diǎn)問題布置給學(xué)生，要求學(xué)生對這些難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的研究，使學(xué)生的學(xué)習(xí)水平不單單停留在書本知識(shí)里，而是能將書本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，降低了學(xué)生所學(xué)的知識(shí)與社會(huì)需要之間的差距。為了能夠增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力，將所學(xué)的書本知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，他還組織多名在校大學(xué)生、研究生進(jìn)入他所研究的課題領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)際的動(dòng)手操作，為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，大大縮短了學(xué)生在參加工作后適應(yīng)崗位的時(shí)間，同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)生就業(yè)方面的競爭力，事跡材料《優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料》。20xx年他創(chuàng)辦的長春市萬易科技有限公司成為共青團(tuán)中央的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)踐，為吉林省內(nèi)更多的大學(xué)生提供實(shí)踐體驗(yàn)，在提高大學(xué)生工作技能的同時(shí)，提升大學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力。基于他認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度，科學(xué)嚴(yán)禁的治學(xué)作風(fēng)，他多次被評為長春理工大學(xué)青年骨干教師，長春理工大學(xué)先進(jìn)個(gè)人，長春理工大學(xué)科研先進(jìn)個(gè)人。
二、歷經(jīng)磨練，從文人初踏商業(yè)泥濘路到布局全國又創(chuàng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合新典范
xxx在作好教學(xué)工作的同時(shí)，他還響應(yīng)國家科研產(chǎn)業(yè)化的號(hào)召，積極探索將科研成果予以產(chǎn)業(yè)的道路。
XX年1月，針對國家各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)參保政策的出臺(tái)，為了提高醫(yī)療保險(xiǎn)工作的信息化水平，減少由于參保人數(shù)增加通過手工處理大量數(shù)據(jù)而導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、基金丟失、參保人員報(bào)銷困難等方面的問題，他組織計(jì)算機(jī)學(xué)院的學(xué)術(shù)專家開發(fā)了《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》。并于XX年7月簽下了第一單醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)集成項(xiàng)目。該項(xiàng)目的實(shí)施獲得吉林省勞動(dòng)廳的好評，應(yīng)用該系統(tǒng)醫(yī)療保險(xiǎn)中心也在當(dāng)年省勞動(dòng)廳進(jìn)行的市縣級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)信息化的評比中獲得第一名。老師們的辛勤努力終于結(jié)出了新鮮的碩果。因?yàn)樯頌楦咝＝處煟丝蒲腥蝿?wù)外還有艱巨的教學(xué)任務(wù)，不允許老師過長時(shí)間的離開工作崗位，而一個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的施工，因?yàn)樯婕暗谋ｋU(xiǎn)基金動(dòng)輒上千萬，而各地的醫(yī)療保險(xiǎn)政策又明顯存在差異，在以前開發(fā)的平臺(tái)基礎(chǔ)上的后續(xù)開發(fā)工作通常任務(wù)艱巨，而且醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)施工由于各地醫(yī)療保險(xiǎn)中心工作人員對計(jì)算機(jī)的熟練程度也不相同，通常情況下老師們還要承擔(dān)一個(gè)任務(wù)就是要教會(huì)這些工作人員使用電腦，所有這一切都決定了每個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目的施工都在兩個(gè)月以上，而高校教師的工作性質(zhì)決定了他們不能為客戶提供周到的售后服務(wù)，為了解決這個(gè)問題，XX年，他成立了長春市萬易科技有限公司，以一個(gè)書生氣十足的高校教師挑戰(zhàn)復(fù)雜如戰(zhàn)場的商場。幾年來經(jīng)過商場的一次次洗禮，也逐步走向成熟，成為一名書生氣十足的“商人”。而《基于web的城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》于XX年獲得吉林省教育科研一等獎(jiǎng)、國家科技部重點(diǎn)推廣新產(chǎn)品項(xiàng)目。《城鎮(zhèn)居民住院保險(xiǎn)系統(tǒng)》在吉林省內(nèi)所有市縣第一時(shí)間推出，并獲得客戶的好評，且在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)取得省內(nèi)十幾個(gè)市縣的合同，并獲得20xx年度吉林省教育科研一等獎(jiǎng)；《基于web的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》獲得20xx年度國家科技部科技成果轉(zhuǎn)化基金支持180萬元。截止到20xx年《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》已經(jīng)在吉林省內(nèi)的21個(gè)市縣以及黑龍江省、河南省、山西等在內(nèi)的40多家醫(yī)療保險(xiǎn)中心使用該系統(tǒng)，總計(jì)發(fā)卡300多萬張，累計(jì)涉及醫(yī)療保險(xiǎn)基金50多億。
最新先進(jìn)集體事跡簡介13
xxx，女，被xxx市個(gè)體私營經(jīng)協(xié)會(huì)評為“優(yōu)秀企業(yè)家”。
作為一名扎根山區(qū)、奮斗青春的女性，xxx付出的艱辛是有目共睹的，做出的成績是令人信服的。她的先進(jìn)事跡歸納起來，主要有以下幾點(diǎn)：
一是堅(jiān)守山區(qū)，服務(wù)群眾。xxx剛參加工作時(shí)，正面臨糧食企業(yè)改制轉(zhuǎn)軌，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，與財(cái)政全部脫鉤。當(dāng)時(shí)，xx貿(mào)易公司共分編人員10人，以經(jīng)營糧油為主要業(yè)務(wù)，由于xx鄉(xiāng)地處深山區(qū)，土薄石厚，每年吃糧都靠國家統(tǒng)銷，是全市有名的缺糧區(qū)，所以庫存糧油不多，流動(dòng)資金也很有限，而搞糧食經(jīng)營沒有糧源，又想提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，談何容易。面對此種情況，xxx和公司同仁想盡一切辦法引進(jìn)糧源，努力解決群眾吃糧難問題。期間雖然公司慘淡經(jīng)營，但為了方便群眾，她和同事仍然堅(jiān)持送糧上門，讓群眾足不出村就能買到便宜糧食，受到山區(qū)群眾的普遍好評。二是出謀劃策，轉(zhuǎn)業(yè)增效。在深山區(qū)經(jīng)營糧油生意，運(yùn)輸費(fèi)用耗費(fèi)是很大的。20xx至20xx年，雖然xxx和公司同仁極盡所能，想盡解數(shù)，苦苦經(jīng)營，但工資只能達(dá)到30%，公司二年更是虧損了5.6萬元。出力不掏好，生意不好做，企業(yè)瀕臨倒閉，職工面臨下崗，怎么辦？
20xx年底，xxx經(jīng)過仔細(xì)調(diào)研，主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議：應(yīng)適應(yīng)xx鄉(xiāng)發(fā)展大旅游形勢，將閑置糧油倉庫、辦公室等設(shè)施加以改造，實(shí)現(xiàn)公司由以經(jīng)營糧油為主轉(zhuǎn)為以提供旅游服務(wù)為主的經(jīng)營發(fā)展方向。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為她的計(jì)劃非常周密正確，符合公司未來發(fā)展的方向，結(jié)果是這一建議被迅速采納并付諸實(shí)施。20xx年1月，xxx和公司同仁有錢集資，無錢投親借款，共計(jì)籌集資金60萬元，利用7個(gè)多月時(shí)間。將原來的二層簡易房改造為能容納80人同時(shí)開會(huì)就餐的三層樓房，并在當(dāng)年正式投入使用，順利實(shí)現(xiàn)了公司轉(zhuǎn)業(yè)增效：企業(yè)有了發(fā)展，職工有了飯吃，工資達(dá)到了保障，職工的失業(yè)保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)按規(guī)定足額上交，解決了職工后顧之憂，當(dāng)年還上交國家稅金1.3萬元。三是乘勢出擊，做大做強(qiáng)。隨著xx鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，景區(qū)的深度開發(fā)，游客逐年增加，原來的基礎(chǔ)設(shè)施已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展需要。所以xxx于20xx年又適時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了增加客房、增設(shè)大型會(huì)議室和餐廳等一系列賓館擴(kuò)建建議，都被公司領(lǐng)導(dǎo)一一采納。
xxx和公司全體職工又想方設(shè)法、多方籌集資金150余萬元，采取基建與經(jīng)營同期形式，利用10個(gè)多月時(shí)間順利完成了二期擴(kuò)建工程，新增住房26間，大型會(huì)議室5間，大小餐廳17間，同時(shí)容納200人同時(shí)住宿、開會(huì)、就餐，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益明顯提高。自20xx年至20xx年，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx和她所在的石板巖鄉(xiāng)糧貿(mào)公司公司對社會(huì)的貢獻(xiàn)也在逐年增加：20xx年上繳稅金1.3萬元，20xx年上繳稅金5.5萬元，20xx年上繳稅金7.8萬元，20xx年上繳稅金9萬元，20xx年上繳稅金9.2萬元，20xx年上繳國家稅金11.5萬元，20xx年上繳稅金13.4萬元等等。
xxx作為一名企業(yè)家的精神值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。
最新先進(jìn)集體事跡簡介14
xxx是秦沈四經(jīng)部黨委書記、經(jīng)理。20xx年，他在書記、經(jīng)理的崗位上，根據(jù)集團(tuán)公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)，提高效益為中心開展工作，堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目抓黨建，抓好黨建促項(xiàng)目，不斷強(qiáng)化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識(shí)，為干好、管好、收好秦沈工程，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收作出了貢獻(xiàn)。
一、科學(xué)組織施工，努力完成任務(wù)
20xx年是秦沈線的決勝年，今年元月份開工后，xxx針對經(jīng)理部剩余工程的特點(diǎn)，突出抓好路基護(hù)坡噴播植草、管段內(nèi)防護(hù)柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗(yàn)交工作。在實(shí)際工作中，李朝陽同志從細(xì)化目標(biāo)入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊(duì)伍，對冬季凍裂的部分水溝進(jìn)行修復(fù)，對現(xiàn)澆標(biāo)段的橋面系進(jìn)行維修，以達(dá)到質(zhì)量要求；二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點(diǎn)，落實(shí)施工隊(duì)伍，截止6月底，完成了管段內(nèi)的6萬多平方米的噴播植草任務(wù)，為8月份的總指路基評優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)；三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實(shí)際情況，xxx從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā)，將種植爬山虎的任務(wù)承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時(shí)給20xx余棵爬山虎進(jìn)行澆水，確保了成活率。對管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進(jìn)行了多次清理。對線路標(biāo)志上的反光材料，xxx同大家一個(gè)一個(gè)的安裝，使現(xiàn)場整潔、美觀、文明，為順利驗(yàn)交打下了良好的基礎(chǔ)。
為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運(yùn)專線，在施工過程中，積極響應(yīng)工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開，他同經(jīng)理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護(hù)柵欄工程施工時(shí)，xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設(shè)計(jì)問題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx和大家共同商量解決辦法，經(jīng)過數(shù)十此做工作，得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助，從而保證防護(hù)柵欄順利完成。
20xx年，在李朝陽的帶領(lǐng)下，確保了沈陽局提前介入——對口檢查——專業(yè)復(fù)查——點(diǎn)驗(yàn)——驗(yàn)交等各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查驗(yàn)收。截止三季度，完成產(chǎn)值450多萬元，四季度路基土方價(jià)格將有較大數(shù)量的調(diào)整，將會(huì)獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在日常工作中，xxx注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計(jì)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，a17標(biāo)我部管段工程的合格率為100，優(yōu)良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質(zhì)量總評優(yōu)良，先后有2項(xiàng)工程被秦沈總指揮部評為優(yōu)質(zhì)樣板工程(dk322 400涵洞工程和dk325 390～dk328 500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現(xiàn)澆梁標(biāo)段工程的合格率為100，優(yōu)良率100，20xx年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗(yàn)中工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)標(biāo)要求。在工程施工期間，xxx把變更設(shè)計(jì)工作作為大事來抓，對工程技術(shù)人員提要求，積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系，加深了解，增進(jìn)友誼，以求得他們的認(rèn)可。今年辦理變更8項(xiàng)，已批復(fù)的約100萬元。
二、強(qiáng)化思想教育，保持隊(duì)伍穩(wěn)定
今年以來，xxx把抓好員工的形勢任務(wù)教育做為大事來抓，已工指工作會(huì)議和公司“兩會(huì)”精神為契機(jī)，為干好剩余工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹形創(chuàng)譽(yù)，不斷加強(qiáng)對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。
xx線由于施工生產(chǎn)處于收尾、驗(yàn)交階段，剩余工程量主要是噴播植草、防護(hù)柵欄，其兩項(xiàng)工程均為專業(yè)隊(duì)伍施工。針對這種情況，如何做好員工的疏導(dǎo)解釋工作，為員工排憂解難，擺在了李朝陽的面前，他一方面要求辦公室給員工發(fā)通知講明現(xiàn)場情況，以得到員工的理解和支持。另一方面千方百計(jì)籌集資金，為息工、下崗在家的員工定期寄去生活費(fèi)，對一時(shí)想不通的員工及時(shí)寫信或打電話，做好耐心細(xì)致的解釋工作。與此同時(shí)，主動(dòng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和公司主管部門協(xié)商，xxx先后多次請示公司領(lǐng)導(dǎo)，懇請員工分流，得到了領(lǐng)導(dǎo)同意，先后由125名員工分別分流到其他項(xiàng)目部或勞務(wù)中心，以解決員工的后顧之憂。員工隊(duì)伍得到了穩(wěn)定，未發(fā)生人員上訪的事件。20xx年是秦沈工程的最后一年，如何管好、收好秦沈工程至關(guān)重要，大家常說，干工程就怕收尾。在實(shí)際工作中，xxx一方面積極組織干好剩余工程，確保驗(yàn)交，另一方面更要解決好與當(dāng)?shù)乩习傩盏母蓴_問題。由于在平時(shí)注重了路地共建，建立了融洽關(guān)系，各方面工作做在前頭，較好地完成了三個(gè)隊(duì)和經(jīng)理部的撤點(diǎn)以及各類固資、機(jī)械、材料、辦公、文化、生活用品的調(diào)出，未發(fā)生任何糾紛，沒有給工指及公司領(lǐng)導(dǎo)帶來任何麻煩。
三、抓黨建和工會(huì)工作，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)
今年，由于工作需要，黨委班子成員xxx、xxx、xxx、xxx陸續(xù)調(diào)離秦沈四經(jīng)部，奔赴新的工作崗位，作為xxx身上擔(dān)子加重了，在日常的工作中，雖然經(jīng)理部班子人員減少，但是，嚴(yán)格按制度辦事，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，對獎(jiǎng)金分配、外包隊(duì)伍的選擇使用、民工款的支付、大額資金的使用、經(jīng)營招待費(fèi)的使用、人員調(diào)動(dòng)都堅(jiān)持集體研究、共同決策。不斷完善項(xiàng)管會(huì)的工作，堅(jiān)持共同會(huì)簽制度的落實(shí)。在實(shí)際工作中，廣泛開展黨內(nèi)活動(dòng)，積極開展向黨的“十八大”獻(xiàn)禮，不斷深化“創(chuàng)崗建區(qū)”工作，把學(xué)習(xí)“531”講話和貫徹“十八大”精神作為工作出發(fā)點(diǎn)。積極引導(dǎo)黨員在急、難、重的任務(wù)中，打頭陣，當(dāng)先鋒，做貢獻(xiàn)，較好地發(fā)揮了帶頭作用。xxx在抓好黨員行政工作的同時(shí)，結(jié)合施工生產(chǎn)，積極做好工會(huì)工作，努力實(shí)現(xiàn)黨建、行政、工會(huì)工作各有側(cè)重，共同發(fā)展。認(rèn)真抓好民主治理工作，不斷推進(jìn)部務(wù)公開工作的進(jìn)程。把幫貧濟(jì)困工程作為大事來抓，廣泛開展“送清涼”和“送暖和”活動(dòng)，加強(qiáng)文化建設(shè)，努力豐富員工生活。在xxx帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)了干好、管好、收好秦沈工程的目標(biāo)。
最新先進(jìn)集體事跡簡介15
近年來，供銷社農(nóng)資公司黨支部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，按照“五好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn)，把“服務(wù)三農(nóng)”作為著力點(diǎn)，緊緊圍繞公司的發(fā)展，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)落實(shí)到具體工作中，使公司黨支部的先進(jìn)性得到了充分體現(xiàn)，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。
一、抓班子建設(shè)，促企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
企業(yè)的發(fā)展，離不開上個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司黨支部給班子成員定任務(wù)、加壓力，使大家明白“為誰服務(wù)，怎樣服務(wù)。”一班人團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，解決問題不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任，既有分工，又有合作。多年來，支部堅(jiān)持一年兩次召開民主生活會(huì)，班子成員認(rèn)真查找自身存在的問題，認(rèn)真開展“一評兩心”活動(dòng)，即批評與自我批評，班子成員之間交心、談心。有針對性地進(jìn)行自我整改，及時(shí)清除干部的思想障礙，化解矛盾。既改進(jìn)了工作作風(fēng)，又為其他干部職工樹立了榜樣，有力地提高了凝聚力、戰(zhàn)斗力，使黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象。
二、抓隊(duì)伍建設(shè)，促服務(wù)水平提高
黨支部是企業(yè)發(fā)展的堡壘，黨員是企業(yè)拓展市場的旗幟。公司黨支部提出“企業(yè)要想大發(fā)展，黨員干部發(fā)揮作用是關(guān)鍵”。一是認(rèn)真抓好黨員學(xué)習(xí)和教育。黨支部除堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和一個(gè)月一次支部大會(huì)制度外，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論素質(zhì)和管理水平始終做為重中之重。在抓好集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，要求黨員干部每天自學(xué)一小時(shí)，每月寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)，公司制作了學(xué)習(xí)欄，將好的學(xué)習(xí)體會(huì)張貼出來進(jìn)行交流，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、不斷提高的目的。二是通過組織黨員、入黨積極分子聆聽先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，重溫入黨誓詞、參觀師陳列館、參加創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)事跡演講會(huì)等多種形，使黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和堅(jiān)定的理想信念。三是認(rèn)真開展職工素質(zhì)培訓(xùn)工作。公司黨支部把職工素質(zhì)培訓(xùn)工作例入重要議事日程，有計(jì)劃、有安排、做到集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，常年不斷抓落實(shí)。因公司人員少，每個(gè)人的工作量都是滿滿的，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作全部是利用晚上和周未進(jìn)行，采取請進(jìn)來、走出去相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，從財(cái)務(wù)知識(shí)、營銷知識(shí)、法律知識(shí)、農(nóng)藥知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，做到了學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。四組織好職工的業(yè)余文化生活。為了讓職工在工作之余能有豐富的文化娛樂生活，支部先后籌備購置了乒乓球案板、羽毛球拍繩，適時(shí)組織黨員、群眾開展各類小型活動(dòng)，使職工在集體活動(dòng)中增強(qiáng)合力。今年3月公司代表供銷社參加師首屆羽毛球比賽，取得了團(tuán)體第三名的好成績。
三、抓機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范
“無規(guī)矩不成方圓”。用制度管人、用制度約束人是企業(yè)管理的一個(gè)重要手段，沒有好的制度約束人，各項(xiàng)工作就不能落到實(shí)處。
(一)完善各類工作制度。支部建立了“三會(huì)一課”、黨員發(fā)展、民主評議、民主決策等方面的規(guī)章制度，堅(jiān)持“三個(gè)帶動(dòng)”把黨建工作滲透到公司的各個(gè)領(lǐng)域，延伸到基層各農(nóng)資超市。形成“責(zé)任上分、目標(biāo)上合，管理上分、要素上合，任務(wù)上分、思想上合的“三分三合”工作格局，為公司健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
(二)實(shí)施黨員設(shè)崗定責(zé)。為了使公司黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn)，黨支部以“五個(gè)好”黨組織創(chuàng)建為契機(jī)，因人定崗，因人定責(zé)，為每名黨員設(shè)立了先鋒崗，劃定了責(zé)任區(qū)，為調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用搭建了有效平臺(tái)，做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、黨員身邊無事故、黨員身邊無違章”。今年8月份的一天夜里，一場大雨從天而降，公司的幾千噸化肥還在露天場所。在黨支部的號(hào)召下，黨員帶頭沖進(jìn)了大雨中，和職工經(jīng)過2個(gè)多小時(shí)奮戰(zhàn)，把損失降到了最低。
(三)堅(jiān)持公開承諾。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，公司黨支部積極開展承諾活動(dòng)，堅(jiān)持對職工群眾關(guān)心的問題實(shí)行“菜單制”，維護(hù)了職工群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，密切了黨群關(guān)系，贏得了職工群眾的信任。
四、抓創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)工作業(yè)績穩(wěn)步提升
近年來，農(nóng)資公司通過深入農(nóng)資市場調(diào)研，建立了以購、供、銷為一體的農(nóng)資連鎖超市，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢，走出一條在兵團(tuán)特殊體制下的適應(yīng)市場改革的農(nóng)資經(jīng)營之路。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持穩(wěn)步增長。，公司銷售額達(dá)2.4億元，比增長6.8%;今年1至8月，為全師供應(yīng)化肥7萬噸，農(nóng)藥870噸。
(一)開辦農(nóng)資超市，推行農(nóng)資農(nóng)技雙聯(lián)鎖。
1.面對農(nóng)資集中采供工作和市場的激烈競爭，為確保農(nóng)資超市的規(guī)范運(yùn)行，公司積極推動(dòng)農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作、整頓規(guī)范全師農(nóng)資市場，對進(jìn)入農(nóng)五師農(nóng)資市場的商品實(shí)行了嚴(yán)格的“準(zhǔn)入”管理制度，每年4月—7月對團(tuán)場農(nóng)資市場進(jìn)行打假專項(xiàng)治理檢查，杜絕了假冒偽劣農(nóng)資商品和坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。
2.建設(shè)農(nóng)資配送中心，確保配送及時(shí)，不貽誤農(nóng)時(shí)。
最新先進(jìn)集體事跡簡介16
渭河之濱，麥積山下，有一個(gè)政治堅(jiān)強(qiáng)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體——xx銀監(jiān)分局黨委班子。在20xx年、20xx年度連續(xù)兩年被xx銀監(jiān)局考核為A級(jí)單位、評為先進(jìn)集體;20xx年度被銀監(jiān)會(huì)表彰為“文明單位”、被中央文明委授予“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”稱號(hào);20xx年榮獲第二屆全國金融系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)十佳單位。當(dāng)人們贊譽(yù)這支隊(duì)伍時(shí)，都情不自禁地將鏡頭對準(zhǔn)了隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)核心——分局黨委。
搭起黨建舞臺(tái)
構(gòu)建組織體系。20xx年4月在分局黨委成立的第一次會(huì)議上就研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，從加強(qiáng)黨委的思想、組織、作風(fēng)和廉政等四個(gè)方面確定了黨建工作的新思路。并迅速組建起了機(jī)關(guān)黨總支、機(jī)關(guān)黨支部和三個(gè)辦事處黨支部;成立了黨委辦公室、組織部、宣傳部門以及工會(huì)組織;制訂了基層黨組織、職能部門和各崗位的工作職責(zé)，為創(chuàng)造性地開展黨建工作搭好了舞臺(tái)。
建設(shè)學(xué)習(xí)型黨委。用學(xué)習(xí)型黨委來引領(lǐng)學(xué)習(xí)型分局建設(shè)，努力鍛造“五型”員工。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從加強(qiáng)自身建設(shè)入手，不斷改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)方法，按照每月集中學(xué)習(xí)一次，每次突出一個(gè)主題，重點(diǎn)研討一個(gè)問題，理清一個(gè)方面的工作思路，推動(dòng)一項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)習(xí)取得新成果。班子成員帶頭撰寫黨建理論研討文章，全局先后采寫信息400余篇，被各級(jí)刊用38篇。兩年多來，舉辦各類培訓(xùn)班21期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)703人(次);推薦參加上級(jí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)(檢查)39期，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)112人(次)，建立培訓(xùn)檔案64份;邀請商業(yè)銀行高管人員、省局和市政府辦公室人員授課;制定實(shí)施《職工教育培訓(xùn)規(guī)定》，分局大專以上人員占比達(dá)90.77%，一個(gè)人人學(xué)習(xí)、事事學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣已經(jīng)形成。
筑牢反腐堤壩。制定了《實(shí)施綱要》具體意見，在“xx監(jiān)管在線”上開通廉政網(wǎng)頁，組織職工觀看典型案例光盤4次;辦學(xué)習(xí)《綱要》專欄2期，黨委書記、紀(jì)委書記給黨員上廉政黨課2次，“八榮八恥”教育1次。開展了“三項(xiàng)清理”工作;推行黨(政)務(wù)公開，設(shè)置“局長信箱”，公布監(jiān)督電話，建立局長接待日、聯(lián)系點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉制度;通過“行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督卡”等措施，有效地推進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，20xx年在向社會(huì)各界問卷調(diào)查中，滿意率達(dá)到100%。僅20xx年先后接受銀監(jiān)會(huì)紀(jì)委、省局紀(jì)委監(jiān)察室以及xx市紀(jì)委對分局黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查4次，均受到了一致好評。
奏響時(shí)代旋律
先進(jìn)性教育亮點(diǎn)多。分局黨委高度重視先進(jìn)性教育工作，組織編寫了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育知識(shí)問答》教材;購置了黨旗、黨徽，制作了“共產(chǎn)黨員崗”桌前牌。先后編寫《簡報(bào)》33期，其中有5篇被省局刊用;在簡報(bào)上設(shè)置了《永遠(yuǎn)的豐碑》固定欄目，受到閱覽者的贊賞;辦圖片專欄3期;心得體會(huì)專欄3期;制作大型“學(xué)習(xí)園地”一塊。組織開展了“三省三問”大討論和“十一個(gè)”的主題實(shí)踐活動(dòng)，先進(jìn)性教育達(dá)到既定的目標(biāo)要求，也受到了車迎新、王曉光同志的高度評價(jià)。群眾測評“滿意”和“基本滿意”率達(dá)到100%。
文明創(chuàng)建展新姿。在文明單位創(chuàng)建中，分局堅(jiān)持“以人為本、勤奮積極、求實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)監(jiān)管、廉潔高效、團(tuán)結(jié)和諧”的創(chuàng)建理念，全方位、多層次的開展工作。把“四四六三”、廉政文化、勵(lì)志格言，制成精美的宣傳畫，裝框上墻，凸顯樓道文化的宣示效應(yīng);在“監(jiān)管在線”網(wǎng)站，開辟了《黨的'建設(shè)》等31個(gè)欄目，使之成為分局黨委的喉舌;舉辦“黨旗下的風(fēng)采”等文藝聯(lián)歡會(huì);團(tuán)委積極組織參加省局先進(jìn)性教育演講比賽并獲二等獎(jiǎng);“四法”知識(shí)競賽獲三等獎(jiǎng)。同當(dāng)?shù)厝诵袇f(xié)商共同使用“職工之家”、“圖書閱覽室”和“健身活動(dòng)室”，共同舉辦了“慶元宵佳節(jié)文藝聯(lián)歡”和職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，構(gòu)建了和諧共事工作環(huán)境。
春風(fēng)化雨潤無聲。分局黨委把思想政治工作作為治局立本的頭等大事來抓，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，協(xié)調(diào)黨、團(tuán)、工會(huì)齊抓共管。始終堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人的工作原則，堅(jiān)持做到職工有病住院主動(dòng)看望，紅白喜事主動(dòng)協(xié)辦等“五個(gè)主動(dòng)”，職工生日能得到工會(huì)精心準(zhǔn)備的生日蛋糕和賀卡，建立了職工健康檔案。這些充滿人性化的關(guān)愛，展示了親情文化的魅力，極大地增強(qiáng)了凝聚力和向心力。
最新先進(jìn)集體事跡簡介17
xxx黨支部成立于20xx年，現(xiàn)有職工92人，黨員25名，其中正式黨員21名，預(yù)備黨員4名;男黨員23名，女黨員2名;支部下設(shè)5個(gè)黨小組。20xx年至20xx年連續(xù)四年被評為公司先進(jìn)單位，20xx年度曾榮獲xx公司“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部榮譽(yù)稱號(hào);20xx年度、20xx年度xx公司宣傳報(bào)道先進(jìn)單位，xxx被全國總工會(huì)評為“全國工人先鋒號(hào)”，xx榮獲xx公司“五比五賽”和“三抓一承諾”保增長活動(dòng)優(yōu)秀班組榮譽(yù)稱號(hào)，被xx集團(tuán)公司評為“三抓一承諾”活動(dòng)先進(jìn)班組。
在20xx年至20xx年度，xx黨支部積極響應(yīng)公司黨委的大黨建工作思路，以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)xx公司和公司職代會(huì)精神，緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定和提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，完善大黨建工作體系，樹立大宣傳工作理念，建立大監(jiān)督工作機(jī)制，樹立大群眾工作觀，夯實(shí)黨建工作管理基礎(chǔ)，提升科學(xué)化管理水平。支部的各項(xiàng)工作始終緊密圍繞xx公司二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)持“電為核心、熱為基礎(chǔ)、以熱促電、壓本增效”的總體經(jīng)營策略，牢牢把握“搶電量、抓供熱、強(qiáng)管理、促發(fā)展”等重點(diǎn)工作，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)基層黨建工作，把x全體黨員干部職工的思想統(tǒng)一到公司二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展要求上來，凝聚到實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)上來。充分發(fā)揮基層黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)各方面力量，為實(shí)現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的政治思想和組織保障。
一、狠抓黨建基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨建管理。
(一)認(rèn)真整理、完善各種黨建基礎(chǔ)資料：一是按照上級(jí)黨委關(guān)于支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，深入開展支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷推動(dòng)基層黨建工作改革創(chuàng)新，形成支部工作的亮點(diǎn)，全面提高支部黨建工作水平。完善xx黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)資料，將自20xx年以來的各年度黨支部工作進(jìn)行認(rèn)真歸檔匯總，編制了年度《黨支部工作材料匯編》4冊。二是不斷完善支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)電子書的編制，現(xiàn)已將20xx至20xx年的黨建工作統(tǒng)一編制于電子書中，便于查閱，審核及黨建工作的歸檔。三是支部安排人員及時(shí)認(rèn)真填寫《黨支部工作手冊》，及時(shí)記錄支部人員狀況，學(xué)習(xí)狀況及“三會(huì)一課”的開展情況。支部下屬各黨小組均及時(shí)填寫《黨小組活動(dòng)記錄簿》，支部定期檢查審核，以此督促基層黨小組工作的開展不敷衍，不對付，讓黨建工作扎根于最基層，達(dá)到從群眾中來到群眾中去的效果。四是按照班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，逐項(xiàng)落實(shí)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，以值際為單位的各班組認(rèn)真完成《工會(huì)小組活動(dòng)記錄》，《安全活動(dòng)記錄》《班前班會(huì)后記錄》等重要信息材料，支部組織人員定期檢查評比，一次促進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的扎實(shí)有效的開展。
(二)定期開展各項(xiàng)基層黨建活動(dòng)：按照“融入中心，服務(wù)大局”的黨建工作思路，搭建多種教育培訓(xùn)平臺(tái)，全面提高員工學(xué)習(xí)力，并將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力、生產(chǎn)力，助推學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)出成果。加大力度、采取措施，加快推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)，不斷提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的能力。一是組織分場領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過中心組集中學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論武裝，爭創(chuàng)“四好”班子，發(fā)揮整體優(yōu)勢。分場黨支部帶領(lǐng)班子成員緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)班子好”這一主題，不斷借鑒先進(jìn)企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提出了分場領(lǐng)導(dǎo)班子的“五要”標(biāo)準(zhǔn)，即心要正、腦要清、眼要亮、手要短、腿要勤，形成了分場管理的嚴(yán)格自律，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)向上的管理氛圍。二是定期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，著重抓好《懲治和預(yù)防腐敗體系制度》的貫徹落實(shí)工作，構(gòu)建反腐倡廉長效機(jī)制，把反腐倡廉建設(shè)貫穿于公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。圍繞公司管理的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、集團(tuán)公司及xx公司“八項(xiàng)規(guī)定”有關(guān)要求，在制度建設(shè)、調(diào)查研究、作風(fēng)建設(shè)、職務(wù)消費(fèi)、會(huì)風(fēng)、文風(fēng)管理、公務(wù)接待、新聞宣傳報(bào)道以及加強(qiáng)監(jiān)督檢查等方面力求體現(xiàn)“八項(xiàng)規(guī)定”的要求。三是每月定期召開支部支委會(huì)議，及時(shí)安排總結(jié)基層黨務(wù)工作。定期組織班子成員集中開展政治理論學(xué)習(xí)，定期召開班子成員的民主生活會(huì)，加強(qiáng)班子建設(shè)。四是定期組織廣大黨員、積極分子參加黨課講座，回顧黨史，展望未來。組織廣大黨員按時(shí)以黨小組為單位認(rèn)真開展活動(dòng)，積極發(fā)展身邊要求的同志向黨組織靠攏，在20xx年至20xx年度遞交入黨申請書8人，確立入黨積極分子4人。
二、創(chuàng)新工作思路，展現(xiàn)黨建風(fēng)采
隨著公司大黨建工作的不斷深入，xx黨支部的基層黨建工作也在強(qiáng)化支部和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，著力強(qiáng)化黨建特色工作。黨支部結(jié)合分場實(shí)際情況，20xx年初帶領(lǐng)廣大黨員開展“黨員結(jié)對手拉手，共同進(jìn)步促發(fā)展”建設(shè)，此項(xiàng)工作的開展，使得分場
廣大黨員干部在員工中自覺形成成了“思想先進(jìn)，敢為人先;作風(fēng)務(wù)實(shí)，默默領(lǐng)先;開拓創(chuàng)新，事實(shí)為先;業(yè)績一流，勇于爭先;困難面前，一馬當(dāng)先”的服務(wù)與責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮表率作用，掀起比學(xué)趕幫超的熱潮。分場黨支部一直都致力于打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)，具有較高執(zhí)行力，能吃苦耐勞的運(yùn)行團(tuán)隊(duì)。通過“黨員結(jié)對手拉手，共同進(jìn)步促發(fā)展”工作的開展，在分場的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及活動(dòng)中廣大黨員都起到了模范帶頭作用，充分體現(xiàn)了黨支部的團(tuán)結(jié)，樂觀，積極，向上的風(fēng)采。在例如每次機(jī)組啟停重要操作、見習(xí)崗位培訓(xùn)、節(jié)能降耗等分場的生產(chǎn)經(jīng)營的重要工作中，在公司的各項(xiàng)重要舉措落實(shí)及文體活動(dòng)中，以黨小組為核心，以黨員為核心的工作局面得到有利驗(yàn)證。
最新先進(jìn)集體事跡簡介18
xx煤礦生產(chǎn)調(diào)度支部共有黨員6名，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著地煤公司黨委工作的總的指導(dǎo)思想，圍繞地煤公司五個(gè)三的總體發(fā)展方略，以加強(qiáng)黨組織的先進(jìn)性建設(shè)為主線，以深化"四種團(tuán)隊(duì)"精神，打造"六好"班子活動(dòng)為重點(diǎn)，以突出特色企業(yè)文化，構(gòu)建和諧發(fā)展企業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力目標(biāo)，抓好落實(shí)、注重創(chuàng)新、力求實(shí)效，不斷地加強(qiáng)黨建工作的活力和效果，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)xx煤礦年度工作的各項(xiàng)目標(biāo)和又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證，努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
黨員干部的表率作用就是無聲地命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，要求黨員干部必須帶頭進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。比如張建忠同志，奉獻(xiàn)崗位，廉潔自律，率先垂范;比如閆志同志，積極熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，踐行職責(zé)。支部的每一位同志都能夠按照黨支部的要求，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高管理水平，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)。在工作任務(wù)面前，支部的每一位同志都能勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，從不推脫，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成本職工作，推動(dòng)xx煤礦的生產(chǎn)管理水平勇上新的臺(tái)階。
二、精心組織、周密安排，抓好施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。
20XX年，xx煤礦在地煤公司黨政的正確帶領(lǐng)下，以年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，以安全生產(chǎn)為根本，從強(qiáng)化自身管理入手，積極謀劃煤礦企業(yè)的新發(fā)展。實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的三xx收，超額完成了地煤公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
在一年的工作中，針對xx煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，任務(wù)重的實(shí)際情況，我們重點(diǎn)抓好綜采、機(jī)掘的采掘銜接工作，重點(diǎn)抓了地質(zhì)地測的預(yù)報(bào)工作。完善了生產(chǎn)調(diào)度管理組織機(jī)構(gòu)，健全了各項(xiàng)管理制度，同時(shí)落實(shí)了崗位責(zé)任，明確了人員分工。我們在施工組織協(xié)調(diào)上，()突出強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，杜絕了以往在施工協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。各部門之間的協(xié)調(diào)上，突出了全局意識(shí)和協(xié)作精神，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣。并且對材料實(shí)行科學(xué)管理，保證了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在生產(chǎn)的管理中，我們科學(xué)安排，統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真編制每個(gè)月的工程計(jì)劃，并做好計(jì)劃的分解。在生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，對每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況全面組織。
三、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能。
我們作為一個(gè)基層支部，重點(diǎn)開展有"一個(gè)好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個(gè)好的承諾，一套好的監(jiān)督機(jī)制，一個(gè)好的形象"的"六個(gè)一"工程建設(shè)，努力將調(diào)度創(chuàng)建成為學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的窗口單位。與此同時(shí)，做到"黨員身份亮出來，平時(shí)工作看出來，關(guān)鍵時(shí)刻站出來"，使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私地先鋒模范。
四、加強(qiáng)素質(zhì)教育、團(tuán)結(jié)合作、積極發(fā)展黨員。
企業(yè)的發(fā)展需要每個(gè)職工的共同努力。為了充分發(fā)揮調(diào)度每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)整體意識(shí)和主人翁責(zé)任感，通過各種形式的學(xué)習(xí)和活動(dòng)來加強(qiáng)對員工的素質(zhì)教育，使員工的自身素質(zhì)、團(tuán)結(jié)合作精神和凝聚力都得到明顯的提高。同時(shí)，我們非常關(guān)心后備黨員培養(yǎng)，列入重點(diǎn)培養(yǎng)對象一名，發(fā)展入黨積極分子五名，并指定專人對他們進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo)，了解他們的思想認(rèn)識(shí)，組織他們參加支部的學(xué)習(xí)，關(guān)心工作學(xué)習(xí)，并及時(shí)指出他們存在的不足。通過對他們的培養(yǎng)和教育，使他們從思想到行動(dòng)上都得到了大程度的提高，并已正式遞交了入黨申請書。
五、組織生活會(huì)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。
支部生活會(huì)堅(jiān)持每月召開一次，若工作需要即隨時(shí)召開。在保證正常開好支部組織生活會(huì)的前提下，我們在支部組織生活會(huì)的形式和內(nèi)容上也進(jìn)行了一些大膽的探索和嘗試，在形式上不拘一格，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、會(huì)上和會(huì)下的講座相結(jié)合、積極營造寬松而不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)講座氛圍。在內(nèi)容的選取和把握上，能夠按照新時(shí)期黨建工作的新要求，緊密結(jié)合時(shí)事形勢和社會(huì)熱點(diǎn)問題，積極在工作中學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)討論，既解放了思想，又統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和做好工作的自覺性和信心。
綜上所述，我們在工作中取得了一些成績，但是，用科學(xué)發(fā)展觀的要求來衡量，我們的差距還很大。我們決心通過這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真找出我們存在的差距和問題，邊學(xué)邊改，達(dá)到四個(gè)增強(qiáng)，即:黨員先進(jìn)性意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員精神面貌和工作作風(fēng)進(jìn)一步增強(qiáng)，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)效果進(jìn)一步增強(qiáng)，在本職工作中的領(lǐng)導(dǎo)或骨干作用進(jìn)一步增強(qiáng)，從而進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開拓積極，真抓實(shí)干，克服不足，凝聚和調(diào)動(dòng)全體員工的智慧和力量，為不斷推進(jìn)xx煤礦的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最新先進(jìn)集體事跡簡介19
在巍巍的伏牛山脈，有一塊風(fēng)光秀麗、人杰地靈的土地，其因“山頂平坦如削”壯觀而得名，更因是“中原煤倉”而享譽(yù)全國，這就是全國八大煤炭基地之一的煤城——平頂山。站在平頂山頂，放眼東北部，有一座北依焦贊山，東臨許平南高速公路，與平漯鐵路緊密相連的礦井，便利的交通為她的蓄勢待飛插上了雙翼，她就是平頂山天安煤業(yè)股份有限公司八礦。
30年的發(fā)展歷程中，八礦黨政始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，堅(jiān)持把建家活動(dòng)作為實(shí)踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展，職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體，通過建安全之家、文化之家、民主之家、關(guān)愛之家、和諧之家，探索出了一條獨(dú)具特色的建家之路，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動(dòng)力和支持，為和諧礦區(qū)建設(shè)注入了生機(jī)與活力。20xx年礦工會(huì)被中華全國總工會(huì)授予“全國模范職工之家”稱號(hào)。
以人為本建設(shè)安全之家
安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設(shè)安全高效礦井是維護(hù)煤礦職工基本生存權(quán)利的根本要求。針對煤礦行業(yè)的特殊性質(zhì)，八礦工會(huì)始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅(jiān)持把群眾安全文化建設(shè)作為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導(dǎo)職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在日常工作中，采用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動(dòng)日、紀(jì)念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、井口義務(wù)服務(wù)、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動(dòng)，引導(dǎo)教育廣大職工積極投身安全文化建設(shè)，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。
為不斷推動(dòng)群眾安全工作的深入開展，八礦工會(huì)在群監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵(lì)機(jī)制，制定了群監(jiān)員公開競聘制度，實(shí)行公開競聘、培訓(xùn)考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價(jià)體系，在現(xiàn)場安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導(dǎo)員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊(duì)對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，及時(shí)了解職工的安全思想行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會(huì)安全、能安全的人，使每一個(gè)崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實(shí)現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組建設(shè)是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基石。近年來，八礦工會(huì)結(jié)合中平能化集團(tuán)白國周班組管理法的全國推廣，大力實(shí)施班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，全面推行班組培訓(xùn)、激勵(lì)、管理三項(xiàng)機(jī)制，積極推動(dòng)創(chuàng)新、成長、登高三項(xiàng)工程，廣泛開展“創(chuàng)新型明星班組”升級(jí)競賽活動(dòng)，定期部署檢查、指導(dǎo)和考核各基層單位班組建設(shè)情況，定期組織班組職工開展學(xué)習(xí)反思交流活動(dòng)，及時(shí)解決班組建設(shè)工作中遇到的重大問題和困難。建立了班組安全超前防范的預(yù)防控制體系，引導(dǎo)班組成員超前分析問題，及時(shí)消除安全隱患，推動(dòng)了學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、自主管理型班組建設(shè)的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè)，滿足職工成長成才要求的特色班組管理體系。
發(fā)揮優(yōu)勢建設(shè)文化之家
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢需要，推動(dòng)礦區(qū)持續(xù)快速發(fā)展，八礦工會(huì)注重職工學(xué)習(xí)意識(shí)的培育，注重職工技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，注重職工創(chuàng)新能力的提高，堅(jiān)持以文化凝聚人，用文化武裝人，努力為職工學(xué)習(xí)成長創(chuàng)造良好環(huán)境，著力為職工提升素質(zhì)搭建平臺(tái)。
在具體工作實(shí)踐中，八礦工會(huì)著力加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)陣地建設(shè)，大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，深入實(shí)施職工書屋工程，投資70余萬元，建成了占地面積達(dá)447平方米的3個(gè)綜合型職工書屋，書屋藏書量5.6萬冊，報(bào)刊72種(類)，聯(lián)網(wǎng)電腦15臺(tái)。同時(shí)，還開設(shè)了擁有35萬冊圖書的網(wǎng)上電子書庫，凡申請成為會(huì)員的職工均可免費(fèi)上網(wǎng)閱讀。
為加快高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)步伐，八礦工會(huì)積極引導(dǎo)職工根據(jù)職業(yè)崗位需要和自身特點(diǎn)，參加職工職業(yè)技能大賽、技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、勞動(dòng)技能競賽等活動(dòng)。創(chuàng)建了以全國技術(shù)能手、全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者周先鋒同志命名的學(xué)習(xí)工作站和以此為依托的五個(gè)專業(yè)學(xué)習(xí)工作室。并充分發(fā)揮各學(xué)習(xí)工作室技術(shù)、資源、設(shè)備優(yōu)勢，廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備升級(jí)改造、科技項(xiàng)目研發(fā)等活動(dòng)。由于在科技創(chuàng)新工作中做出的突出貢獻(xiàn)，周先鋒同志成為河南省煤炭系統(tǒng)唯一獲得國務(wù)院特殊津貼的個(gè)人。5年來，各專業(yè)學(xué)習(xí)工作室已累計(jì)完成技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造97項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益7956余萬元。涌現(xiàn)出了以河南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者胡長江、河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手楊慶華為代表的一批樹得起、叫得響的技術(shù)人才。
面對國際金融危機(jī)給企業(yè)發(fā)展帶來的嚴(yán)重沖擊，八礦工會(huì)深入實(shí)施工會(huì)“大學(xué)校”建設(shè)，廣泛開展“同舟共濟(jì)保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作的開展，積極開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽活動(dòng)，不斷深化創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)形式，全面推進(jìn)“安康杯”競賽工作。由于工作成效突出，去年9月份，河南省總工會(huì)組織全省各市、各行業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人在八礦成功舉辦了“工會(huì)充分發(fā)揮‘大學(xué)校’作用，全面實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)”。在會(huì)上八礦工會(huì)就自己的成功做法做了典型經(jīng)驗(yàn)交流。
履行職責(zé)建設(shè)民主之家
依法維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)組織切實(shí)履行職責(zé)的重要體現(xiàn)。多年以來，無論企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系如何變化，八礦工會(huì)始終把這種思路作為推動(dòng)“職工之家”建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)，緊抓源頭參與環(huán)節(jié)不放松，指導(dǎo)和幫助職工依法簽訂勞動(dòng)合同，協(xié)助有關(guān)部門做好勞動(dòng)合同簽訂、變更、續(xù)訂工作。圍繞安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、生活福利、休息休假等關(guān)系職工切身利益的問題，及時(shí)代表職工方與礦行政方簽訂集體合同。勞動(dòng)合同、集體合同簽訂履約工作，實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)建設(shè)同步發(fā)展。八礦成為平頂山市首批被授予“和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”的單位。
為不斷推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)的深入發(fā)展，八礦工會(huì)堅(jiān)持把星級(jí)職代會(huì)創(chuàng)建工作，作為依法維護(hù)職工合法權(quán)益的有效手段，積極探索職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化、體系化管理模式。從創(chuàng)建目標(biāo)、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、考評辦法等方面，制定了會(huì)前預(yù)審、質(zhì)量評估、投票表決、提案辦理、代表巡視、信息反饋等六項(xiàng)制度，形成了一套組織體系完善、運(yùn)作程序規(guī)范、職權(quán)落實(shí)到位的職代會(huì)工作機(jī)制。成建制農(nóng)民工職代會(huì)工作更是首開河南省職工民主管理工作先河，為農(nóng)民工表達(dá)利益訴求、切實(shí)維權(quán)提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。
幾年來，面對日新月異的企業(yè)發(fā)展形勢，八礦工會(huì)謀發(fā)展、思穩(wěn)定，按照有利于保障廣大職工對企業(yè)改革發(fā)展的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);有利于調(diào)動(dòng)職工群眾參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和創(chuàng)造性的原則，不斷推進(jìn)廠務(wù)公開工作向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面、向涉及職工切身利益方面、向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面延伸，定期組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究礦、隊(duì)兩級(jí)廠務(wù)公開需要確定的項(xiàng)目和內(nèi)容，對于廣大職工廣泛關(guān)注的重要事項(xiàng)、重要內(nèi)容、重要決策，明確責(zé)任、量化指標(biāo)、逐層安排、逐項(xiàng)落實(shí)。職工合法權(quán)益得到切實(shí)維護(hù)，企業(yè)民主政治建設(shè)質(zhì)量不斷提升。
濃厚的民主管理氛圍，穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展提供了寬松條件。近幾年，八礦工會(huì)堅(jiān)持把職工呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把職工需求當(dāng)作第一選擇，把職工滿意不滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。一方面從暢通民情信息渠道著手，創(chuàng)建了獨(dú)具特色的民情快速反映機(jī)制。不定期組織民情信息員深入到職工群眾中去，廣泛收集職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。及時(shí)排查職工生活中的敏感點(diǎn)，分析把握誘發(fā)矛盾的波動(dòng)點(diǎn)，及時(shí)對不穩(wěn)定因素進(jìn)行預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)防。另一方面，從搭建職工參政議政平臺(tái)著手，創(chuàng)建了職工代表礦情質(zhì)詢會(huì)制度，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部與職工代表面對面直接對話溝通。職工代表圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，涉及職工切身利益的焦點(diǎn)問題進(jìn)行詢問、質(zhì)詢。各業(yè)務(wù)主管部門按照政策把握準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)客觀、解釋說明到位的原則進(jìn)行解釋答復(fù)。會(huì)議全過程進(jìn)行電視實(shí)況錄像，向全礦職工家屬播放。兩項(xiàng)制度的建立，為職工民主管理工作創(chuàng)新了運(yùn)行機(jī)制和管理方式，實(shí)現(xiàn)了民主管理“事后型”向“預(yù)防型”，“被動(dòng)型”向“主動(dòng)型”的轉(zhuǎn)變。
情系職工建設(shè)關(guān)愛之家
企業(yè)依靠職工創(chuàng)造效益，職工依賴企業(yè)求得發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中，工會(huì)組織應(yīng)始終把職工的冷暖甘苦放在維護(hù)職工合法權(quán)益的重要位置，尤其是要擔(dān)負(fù)起維護(hù)弱勢職工群體基本權(quán)益的重任，確保他們能夠共享改革發(fā)展成果。多年以來，八礦工會(huì)在關(guān)懷困難職工群體方面，堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)工會(huì)提出的“不讓一戶職工家庭生活不下去，不讓一名職工子女上不起學(xué)，不讓一名職工看不起病，”“三不讓”奮斗目標(biāo)。
根據(jù)不同職工的生活訴求，八礦工會(huì)充分發(fā)揮困難職工幫扶中心作用，按照困難原因清、家庭狀況清、生活要求清、技術(shù)特長清、思想狀況清的“五清”標(biāo)準(zhǔn)建檔立卡，對困難職工救助工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在思想上給予關(guān)心，在生活上給予照顧，在工作上給予關(guān)懷。定期開展扶貧解困送溫暖活動(dòng)，及時(shí)將組織的關(guān)懷送到弱勢職工群體手中，幫助他們解除思想包袱，減輕生活壓力。全礦副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人都與指定困難戶實(shí)行掛靠幫扶，幫扶對象可向掛靠領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映問題尋求幫助。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅八礦工會(huì)就為困難職工家庭發(fā)放各類慰問救濟(jì)金、困難救助金、助學(xué)金146余萬元。
在保證困難職工基本生活權(quán)益的同時(shí)，八礦工會(huì)堅(jiān)持以“金秋助學(xué)行動(dòng)”為重點(diǎn)，積極拓寬幫扶救助渠道，廣泛爭取社會(huì)各方力量的支持，引導(dǎo)大家共同關(guān)注貧困學(xué)生入學(xué)問題。積極籌集資金不斷加大救助力度，努力提高貧困學(xué)生的資助標(biāo)準(zhǔn)。對困難職工子女入學(xué)實(shí)行定期摸底統(tǒng)計(jì)，經(jīng)常走訪談心，長期資助幫扶，確保他們不因?yàn)樯钬毨Фz學(xué)。在八礦工會(huì)的資助下，5年來共有100余名貧困職工子女圓了自己的大學(xué)夢。受資助學(xué)生吳瑞芳說:“礦工會(huì)開展的金秋助學(xué)行動(dòng)，不僅為我鋪就了通往大學(xué)的道路，更為我們點(diǎn)燃了前行的希望之燈。”
關(guān)懷職工生活體現(xiàn)的是工會(huì)價(jià)值，關(guān)愛職工健康彰顯的是工會(huì)責(zé)任。針對威脅身體健康，誘發(fā)身心疾病的16種病患，八礦工會(huì)每年出資30余萬元為職工投保大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)，確保職工不因大病而導(dǎo)致貧困，不因貧困而延誤治療。為進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，八礦工會(huì)積極爭取礦行政和上級(jí)工會(huì)支持，籌集資金創(chuàng)建了在職職工互助濟(jì)難會(huì)。每名職工每年只需繳納15元，就可以在生病住院或遭遇重大困難時(shí)，獲得最高達(dá)4萬元的現(xiàn)金資助。以上措施的實(shí)行，有效地確保了“三不讓”目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)過多年的不懈努力，八礦工會(huì)在滿足困難職工群體多元化需求，構(gòu)建困難職工生活多層次保障體系方面取得了令人矚目的成績。現(xiàn)在，在八礦的廣大職工群眾中流傳這樣一句話“遇到困難找工會(huì)，工會(huì)就是咱們的家。”這看似樸素的話語，卻是對八礦工會(huì)工作的生動(dòng)詮釋。
凝心聚力建設(shè)和諧之家
企業(yè)進(jìn)步離不開先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)做支撐，企業(yè)發(fā)展離不開團(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍做基礎(chǔ)。多年來，八礦工會(huì)堅(jiān)持用先進(jìn)的文化引領(lǐng)職工，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團(tuán)結(jié)職工，用豐富的活動(dòng)陶冶職工，形成了感恩教育工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程、身心健康工程三大活動(dòng)品牌。
根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，誘發(fā)勞動(dòng)關(guān)系不確定性因素日漸增多的實(shí)際情況，八礦工會(huì)堅(jiān)持把培育感恩文化，弘揚(yáng)感恩精神，作為增進(jìn)企業(yè)與職工相互融合，加強(qiáng)人與人之間相互理解的重要載體。積極開展“感恩的心”文藝匯演，“感恩于心，回報(bào)于行”征文評選和評比“道德之星、和諧家庭、賢明老人、孝順兒女”等活動(dòng)，并充分利用有線電視網(wǎng)、局域網(wǎng)等傳播手段，大力提倡感恩、善念、包容、快樂的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化理念，大力倡導(dǎo)人與人、人與企業(yè)、人與社會(huì)、人與自然相互感恩。蘊(yùn)意深刻的活動(dòng)主題，形式多樣的活動(dòng)方式，掀起了一股又一股感恩活動(dòng)熱潮，涌現(xiàn)出了以“鷹城孝星”胡家華、“助學(xué)模范”石國營等為代表的一批又一批感恩典型人物和先進(jìn)事跡，為促進(jìn)和諧安康礦區(qū)建設(shè)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
建設(shè)具有核心競爭力的現(xiàn)代企業(yè)，不僅需要職工對企業(yè)價(jià)值具有高度的認(rèn)同，更需要職工對企業(yè)本身具有強(qiáng)烈的歸屬感。為此，八礦工會(huì)堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的民心工程，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為切入點(diǎn)，以提升服務(wù)質(zhì)量、滿足職工需求為目標(biāo)，在后勤服務(wù)領(lǐng)域大力開展?fàn)幾觥皟?yōu)秀服務(wù)窗口”、爭當(dāng)“優(yōu)秀服務(wù)明星”評比競賽活動(dòng)。廣泛推行以“八比八看”、“六開展六爭當(dāng)”為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)。針對廣大職工關(guān)注的飯菜質(zhì)量、洗浴環(huán)境和宿舍衛(wèi)生問題，工會(huì)每月定期開展兩堂(塘)一舍開門評議活動(dòng)，每次隨機(jī)問卷調(diào)查對象多達(dá)余人。環(huán)境衛(wèi)生、食品價(jià)格、服務(wù)水平等職工關(guān)心的問題得到及時(shí)解決。服務(wù)領(lǐng)域職工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量顯著提高，廣大職工的主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)。
針對八礦遠(yuǎn)離市區(qū)，職工業(yè)余文化生活相對單調(diào)的實(shí)際情況，八礦工會(huì)努力把職工身心健康工程當(dāng)成為職工謀福利的民生工程，著力打造精神上有追求、身體上有保障、工作上有成績的職工隊(duì)伍，積極倡導(dǎo)科學(xué)的生活方式、健康的生活理念。先后成立了書畫、戲曲、攝影、棋牌等10余個(gè)群眾性文體組織。按照平日有活動(dòng)，節(jié)日有安排的原則，經(jīng)常性開展書畫展評、戲迷擂臺(tái)賽、攝影作品評比、全民健身排舞比賽等群眾性文化娛樂活動(dòng)。職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和消夏廣場活動(dòng)更成為八礦的文化品牌，受到方圓10余里群眾的喜愛。通過開展富于思想性、藝術(shù)性、趣味性的文化體育活動(dòng)，廣大職工的思想道德素質(zhì)、文化藝術(shù)素質(zhì)和身體健康素質(zhì)得到協(xié)調(diào)發(fā)展。其中，八礦“金鷹航空俱樂部”在中國四川舉行的世界特技飛行大獎(jiǎng)賽中，還代表國家隊(duì)取得了團(tuán)體冠軍的榮譽(yù)。
回首來路花似錦，展望前程更輝煌!多年來，八礦工會(huì)與企業(yè)發(fā)展同步伐、與職工群眾心連心，在圍繞中心、服務(wù)大局的工作實(shí)踐中，凸顯橋梁紐帶作用;在組織起來、切實(shí)維權(quán)的工作踐行中，彰顯自身價(jià)值。在建家興企，建家育人，建家強(qiáng)會(huì)工作上走出了一條特色之路。實(shí)現(xiàn)了在發(fā)展中深化維權(quán)工作，在創(chuàng)新中促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)贏得了聲譽(yù)、獲得了贊譽(yù)，為企業(yè)跨越發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)!
最新先進(jìn)集體事跡簡介20
作為一名xx年進(jìn)廠的老工人，在生產(chǎn)一線操作xq6135，始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子，一干近二十年。“我是一名銑工，這是我的本職工作。”許雪峰總是用這句話鞭策自己。“當(dāng)工人就要當(dāng)個(gè)好工人，做出來的零件質(zhì)量必須是一流的”，這是許雪峰堅(jiān)守的信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結(jié)果也是令人滿意的。
鉆研技術(shù)、增進(jìn)才干
作為一名銑工，在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量第一的觀念，手上必須有精湛的操作技能，這樣加工出來的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求，有的技術(shù)不是從書本上可以學(xué)到的，而是在平時(shí)工作中不斷邊學(xué)習(xí)，邊推敲，平時(shí)經(jīng)常閱讀些相關(guān)機(jī)械零件加工技術(shù)要點(diǎn)書籍。理論與實(shí)踐相結(jié)合，向書本學(xué)知識(shí)，把實(shí)踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂，細(xì)細(xì)琢磨每個(gè)加工細(xì)節(jié)。他帶著問題學(xué)，迎著困難上，從不回避加工難度大的工件，把加工難度大的工件當(dāng)作自己提高技能，超越自我的機(jī)會(huì)。如：自制工裝夾具；x6132、x6140懸梁齒條的加工；xka5032試制；自制工裝芯棒等，這些超范圍，加工難度大，要求高，由于時(shí)間緊迫，許雪峰憑著過硬的技術(shù)，頑強(qiáng)的毅力，加班加點(diǎn)如期地完成了任務(wù)，不但時(shí)間快，而且加工的質(zhì)量好，受到車間的好評。
勤肯工作、不畏勞苦
許雪峰從事的工作技術(shù)性強(qiáng)，沒有過硬的本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時(shí)工作中主動(dòng)做好“三自一控”，嚴(yán)格按照“三按”加工，對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行，愛一行，做好這一行，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿足公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要，大件車間的生產(chǎn)節(jié)奏快、時(shí)間緊、任務(wù)重，調(diào)度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他，他總是克服困難，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，服從車間安排。不計(jì)個(gè)人得失，出色完成了各類任務(wù)。攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，積極為車間排憂解難，從不回避加工難度大的工件。有一次，遇到一個(gè)加工件，自己從未做過，而且加工精度高，為了完成任務(wù)，他就主動(dòng)虛心請教老師傅，自己想方設(shè)法，充分發(fā)揮自己技能，功夫不負(fù)有心人，最終圓滿完成了任務(wù)。
甘愿奉獻(xiàn)、再攀高峰
許雪峰同志，平時(shí)為人誠懇、工作勤奮、技術(shù)過硬，加工出來的零件幾乎免檢，全年完成工時(shí)9646小時(shí)，加工工件質(zhì)量合格率達(dá)99.6%，成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)輔助青工，車間xq6135銑工都是他的門生。發(fā)展才是硬道理，技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)才能站穩(wěn)腳跟。許雪峰同志正是以這樣的精神時(shí)刻勉勵(lì)自己，把自己學(xué)到的技術(shù)，用于工作中，奉獻(xiàn)給車間，為車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度，公司的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。
【最新先進(jìn)集體事跡簡介】相關(guān)文章：
文天祥的英雄事跡簡介03-26
最新有關(guān)李商隱的簡介02-23
孝心少年事跡材料簡介04-01
新長征突擊手事跡材料簡介04-22
2017年優(yōu)秀教師事跡材料簡介03-22
最美教師事跡材料「最新」03-19
最新最美勞動(dòng)者事跡材料04-28
最新誠實(shí)守信美德少年事跡材料04-06
先進(jìn)集體的頒獎(jiǎng)詞12-07