員工獎勵申請報告

時間：2023-12-25 10:30:49 員工獎勵申請報告我要投稿

員工獎勵申請報告

　　在生活中，報告的適用范圍越來越廣泛，不同種類的報告具有不同的用途。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編為大家整理的員工獎勵申請報告（精選11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　員工獎勵申請報告1

尊敬的公司領導：

　　在上半年的生產中，我部在公司領導的正確領導和廣大員工的積極發奮下，各項指基本標到達公司標準要求。

　　為調動廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性，現特向公司及公司領導申請必須的獎金獎勵措施，具體推薦如下：

　　1、獎金獎勵作為生產中最直接有效的獎勵措施，對產線的各項指標都將會產生很大的影響。

　　2、我們將把獎金獎勵作為管理媒介，從而發現員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，從而到達人盡其用的目的。

　　3、目前，車間有不少員工有消極心態，通過此項措施，讓想發奮而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發現一大批優秀的基層管理人員。

　　望公司領導予以批準!

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　員工獎勵申請報告2

尊敬的公司領導：

　　為保證施工現場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執勤相結合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現場偷盜行為，避免了公司財產的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

　　20xx年xx月xx日20：22左右，管理處巡邏保安在xx廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經項目部辨認不是其施工人員，經請示項目部后將其轉交公安機關處理。后經查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

　　根據20xx年xx月xx日公司工程會議精神："對于發現并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

　　故管理處特提出申請：給予xx廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全！

　　申請部門：

　　20xx年xx月xx日

　　員工獎勵申請報告3

尊敬的領導：

　　從xx年x月xx項目下達任務至今，我部們全體員工在的您的指示與帶領下，團結一致，吃苦耐勞，加班加點終于在xx月xx日努力趕出成果，提前完成公司xx項目的網站建設，并成功投入使用。為調動本部門廣大員工的工作積極性，為進一步提高我部門全體員工的工作熱情，同時轉變員工的工作心態和提高員工對工作主觀能動性，現特向公司及公司領導申請給予本部門xx元現金獎勵，具體措施如下：

　　1、本部門計劃召開獎勵會議對部門全體員工進行勉勵和激發員工的工作熱情，讓員工深刻感受到團隊建設的力量，增加部門員工對工作責任感。特別是以下員工在本次xx項目中，表現突出，為加快完成項目，義務加班，給部門員工帶來了很好的表率，值得大家學習，為激勵大家：我為我是團隊中的一員而感到榮幸，在將來的工作中能更加優秀表現！建議現金獎勵優秀員工：xx，獎勵400元；員工：xx，獎勵400元；員工獎勵300元。

　　2、其中1100元作為團隊貢獻獎，將作為本部門的團隊建設經費支出，會議結束后期講安排本部門員工進行歡樂聚餐，同時在聚餐上強調團隊的重要性，從而產生對團隊的依賴性，達到加強培養員工一個人的力量是有限的而團隊是強大的集體精神。

　　我xx部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的`榮譽和利益做出更大的貢獻！

　　望公司領導審核批準為感！

　　申請人：

　　申請日期：

　　員工獎勵申請報告4

集團公司領導：

　　一年一度的傳統佳節“春節”即將來臨，在這里我代表公司的全體員工預祝領導新春愉快，合家歡樂。

　　20xx年在全體員工們的一致努力下完成工業產值930萬元。完成銷售收入484.30萬元，比x年同期增長28.5%。完成利潤30萬元，其中9—x月份完成銷售額241.73萬元。完成利潤33.5萬元，是我公司有史以來完成各項指標的一年。目前我公司的情況是在冊人數45人，到x月底累計實發工資429654元，全員人均實發工資才700多元/月，而到x月底公司預留工資總額累計達5580.95元。可以看出有于我公司預留工資的總額較大，從而造成員工收入普遍較低。

　　根據今年生產經營和提高員工積極性的實際出發，經我公司內部議報請集團公司領導從預留工資總額中提85930.81元，作為我公司年終獎總額發放。對廣大員工在xx年中成績的鼓勵。

　　申請人：

　　20xx年xx月xx日

　　員工獎勵申請報告5

公司領導：

　　為進一步弘揚正氣，表揚先進，樹立典型，激發廣大員工以公司為家的主人翁精神，愛崗敬業的奉獻精神，團結向上的進取精神，開拓創新的拼搏精神，有效提升工作質量和效率，使其形成人人爭當先進，人人爭做優秀員工的“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，特定于20xx年1月份開展“20xx年度優秀員工”評選活動，所需活動經費如下：年度優秀員工6名：獎金500元，合計3000元；綬帶10條：工本費15元，合計150元；

　　共計3150元。

　　妥否，請批示！

　　人事部

　　20xx年1月5日

　　員工獎勵申請報告6

尊敬的公司領導：

　　從xx年3月至今，項目部員工吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，每個項目都能按時按質按量完成，提高了項目管理和技術水平，為客戶提供優質的服務，得到了客戶和公司領導的一致認可。為進一步提高我部門全體員工的工作熱情，團結一致地爭創優質、安全、文明示范項目，特向公司申請給予其負責過的項目給與xx%的獎勵，即人民幣xx元。我項目部將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!

　　望公司領導審核批準為感!

　　申請人：xx

　　申請日期：20xx年xx月xx日

　　員工獎勵申請報告7

尊敬的公司領導：

　　在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王X，徐X；鄭X（支援）；員工高X，高XX，韓XX積極應對，保證了網絡指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續奮戰50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關鍵時刻頂了上來。

　　為調動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

　　1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發現員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的。

　　2、目前，各駐點有不少員工有消極心態，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發現一大批優秀的基層員工。

　　請公司領導予以批準！

　　申請人：

　　日期：

　　員工獎勵申請報告8

尊敬的公司領導：

　　從xx年x月xxx項目開工至今，項目部全體員工在的xx領導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，提高監理服務水平，為業主提供優質的服務，得到了業主領導的一致認可。期間，上海市電力質監中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到xx項目進行現場檢查，多次對我監理部在工程監管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價，為公司贏得了榮譽。

　　為進一步提高我監理部全體員工的工作熱情，團結一致地爭創上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優質工程金獎，特向公司申請給予xx元獎勵，我項目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻！

　　望公司領導審核批準為感！

　　xx工程監理部

　　日期：

　　員工獎勵申請報告9

尊敬的公司領導：

　　您好！

　　為了進一步調動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續發展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚和申請經濟獎勵，讓員工有動力為公司創造更大的財富。

　　1.生產部準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產品設計更加符合客戶要求，親自到外廠學習卷筒技術，并為技術部提供設計圖紙，使公司產品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結，工作認真仔細，服從指揮。經過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。

　　2.生產部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產，虛心學習新的工作技能，敢于挑戰困難，在制罐車間生產任務繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協作精神，生產部為鼓舞其班組的士氣和發揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態度。

　　3.生產部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下，迅速響應公司節能降耗的號召，積極配合生產部現場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。

　　生產部把獎金獎勵作為管理媒介，從而發掘員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，達到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，激發一批優秀的基層員工，請公司領導予以批準。

　　申請人：

　　xx年x月xx日

　　員工獎勵申請報告10

尊敬的xx總經理：

　　我叫xxx，來自業務部，進入工作崗位已經有5年多了。

　　隨著公司的不斷發展，我個人的潛力也在不斷的提升和進步。按上級領導要求第一年做到盈利持平既有獎勵，此刻按領導的要求還取得了小小盈利，這段共同成長的歲月里，同事們給予了我很多。感謝公司領導對我的栽培和幫忙，讓我取得小小成績。我誠懇的期望上級領導能以獎勵的形式肯定我的工作。當然我仍會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，這是我的修養要求我就應做到的。

　　現特提出獎金xx元申請，批準為盼。

　　申請人：

　　20xx年xx月xx日