幼兒園師德考核方案
幼兒園教師作為啟迪幼兒智慧、塑造品德的重要角色，其師德水平對幼兒園教育的質(zhì)量和影響力具有至關(guān)重要的作用。以下是小編為大家整理的幼兒園師德考核方案（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
幼兒園師德考核方案1
為進(jìn)一步加強(qiáng)我園教師師德師風(fēng)建設(shè)，激勵全體教師以“學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則，力行師德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，弘揚(yáng)高尚師德，根據(jù)市局關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件精神，結(jié)合我園實際制定本方案。
一、考核原則
1、堅持客觀、公正、準(zhǔn)確、民主、公開的原則。
2、堅持幼兒園測評教師、家長測評教師、學(xué)生測評教師、教師互相測評相結(jié)合的原則。
二、考核內(nèi)容和評分細(xì)則
教師師德師風(fēng)考核內(nèi)容包括愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)、廉潔從教等方面內(nèi)容。
三、考核時間
考核時間安排：師德師風(fēng)考核每年度考核一次，每年12月底進(jìn)行，在學(xué)期結(jié)束前結(jié)束考核，并將考核結(jié)果公布。
四、考核方法和程序
教師師德師風(fēng)考核與年度考核和績效考核結(jié)合進(jìn)行。
1、教師進(jìn)行師德述評。幼兒園以學(xué)段組為單位，組織教師對自身師德修養(yǎng)及師德表現(xiàn)做出符合客觀實際的自述自評。
2、組織實施考核評議。成立幼兒園考核組，采用多種評價方法，組織學(xué)生、家長、教師、考核組等評價主體實施考核評議。
學(xué)生評議和家長評議：以班級為單位，采取問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。考核組隨機(jī)抽取一定數(shù)量班級的全部學(xué)生和家長對任課教師進(jìn)行評議。所教班級較多的任課教師,每年抽取不同任課班級進(jìn)行評議。
3、教師評議：采取學(xué)段組教師評議與全體教師評議相結(jié)合的方式進(jìn)行。
4、確定考核等次。考核評議實行百分制，考核組根據(jù)學(xué)生、家長、教師評議結(jié)果，結(jié)合教師平時的師德表現(xiàn)，在打分量化的基礎(chǔ)上,綜合分析，逐一確定考核等次。
5、反饋考核評議意見。考核組向每位教師反饋考核評議意見，使之明確差距，反思問題，改正缺點。
6、公示考核評議結(jié)果。教師考核等次要在幼兒園公示5個工作日。公示無異議后幼兒園將每位教師《師德師風(fēng)考核表》分年度保存,存入幼兒園教師師德檔案。
五、考核等級
1、考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。優(yōu)秀率掌握在參加考核教師總數(shù)的15％。（優(yōu)秀：90分以上；合格：60分--89分；不合格：60分以下。）
2、凡有下列情況之一者,考核等級為不合格:
（1） 擅自脫離工作崗位或不服從工作安排的；
（2） 體罰或變相體罰學(xué)生的;
（3） 向?qū)W生或家長索要錢、物、有價證券的;
（4） 散布非法言論，或誘導(dǎo)學(xué)生參加宗教活動，或參與賭博、封建迷信和邪教活動的;
（5） 以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的；
（6） 其它違反師德行為規(guī)范，造成不良影響和后果的。
六、考核結(jié)果的使用
1、考核結(jié)果作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)評聘、績效工資發(fā)放、表彰獎勵等的重要依據(jù)。
2、師德師風(fēng)考核優(yōu)秀的教師，在崗位聘任、職務(wù)評聘、獎勵性績效工資發(fā)放、評選各類型骨干教師、表彰獎勵時，同等條件下優(yōu)先考慮。
3、師德考核不合格的教師，年度考核必須定為不合格等次，在職務(wù)評聘、獎勵性績效工資發(fā)放、評選各類型骨干教師、表彰獎勵時一票否決，在崗位聘任中予以低聘、緩聘或解聘。對經(jīng)教育仍不改正、師德師風(fēng)考核仍不合格的教師應(yīng)調(diào)離教學(xué)崗位，情節(jié)嚴(yán)重的給予政紀(jì)處分。
七、加強(qiáng)對師德師風(fēng)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
1、幼兒園成立考核組，考核組成員由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)以及公道正派、政策業(yè)務(wù)水平和群眾威信較高的教師代表組成。考核組負(fù)責(zé)幼兒園師德師風(fēng)考核工作的組織實施，對考核不合格教師進(jìn)行教育、誡勉。
2、幼兒園要提高對師德師風(fēng)考核工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實責(zé)任，切實做好宣傳教育工作，增強(qiáng)考核工作的透明度和監(jiān)督力度以及廣大教師、學(xué)生和家長的參與程度。考核工作中，要堅持原則和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，確保考核結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確、公正。對帶有普遍性的師德問題，要分類梳理，制訂整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。對師德師風(fēng)考核不合格或有師德問題的教師，要針對性地加強(qiáng)教育和管理，及時誡勉談話，限期改正。
幼兒園師德考核方案2
為貫徹落實黨的教育方針、政策，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立服務(wù)于學(xué)生，奉獻(xiàn)于事業(yè)的高尚情操，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)，努力工作，熱愛學(xué)生，樂于奉獻(xiàn)的教育風(fēng)尚，建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)過硬的師資隊伍，特制訂本考核方案。
一、考核原則
1、堅持公正、公平、公開的原則，客觀、透明、規(guī)范地進(jìn)行師德考核。
2、堅持師德考核與業(yè)績考核并重，以考核教師履行職業(yè)道德規(guī)范和工作業(yè)績?yōu)橹鳎粓猿侄ㄐ耘c定量相結(jié)合，以定量考核為主；堅持平時考核與年度考核相結(jié)合，年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。通過綜合考查評價，確定考核等級。
二、考核內(nèi)容與考核等次
1、考核內(nèi)容：從愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、教書育人、尊重同志、以德修身五方面對教師的師德進(jìn)行考核。
2、考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、合格（89～70分）、基本合格（69～60分）、不合格（59分以下）四個等次。
有下列情形之一者，實行師德考核一票否決，直接認(rèn)定為“不合格”：
1、有違背黨和國家方針政策的言行，產(chǎn)生惡劣社會影響的；
2、有違法亂紀(jì)行為，依法受到相應(yīng)處罰的；
3、體罰或變相體罰學(xué)生，造成嚴(yán)重后果的；
4、違規(guī)亂收費(fèi)或向?qū)W生家長索要錢物，產(chǎn)生惡劣社會影響的；
5、利用職務(wù)之便從事有償家教，產(chǎn)生惡劣影響的；
6、品行不良、侮辱學(xué)生，造成惡劣影響的；
7、工作失職、瀆職造成安全責(zé)任事故的；
8、有其他嚴(yán)重?fù)p害教師形象和聲譽(yù)的行為。
三、考核對象與考核組織
1、師德考核的對象是幼兒園所有在編、在崗人員。
2、幼兒園成立師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
四、考核時間與考核程序
1、師德考核在平時考核的基礎(chǔ)上，年末進(jìn)行一次集中考核。
2、被考核教師對照幼兒園教師師德考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評估，并上交幼兒園考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、被考核教師在教職工大會或由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織的分組會議上作師德述職報告。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組在平時考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，廣泛征求教師、學(xué)生、家長等各方面意見，經(jīng)集體討論，打分并確定考核等次。
5、考核領(lǐng)導(dǎo)小組反饋考核結(jié)果，被考核教師無異議后簽字確認(rèn)。
6、被考核教師對師德考核結(jié)果若有異議，可在接到考核反饋結(jié)果之日起7日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提請復(fù)核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在7日內(nèi)提出復(fù)核意見；被考核教師若對復(fù)核意見仍有異議，可向上級教育主管部門提請復(fù)核。
7、領(lǐng)導(dǎo)的考核，上級教育主管部門組織實施。
8、幼兒園師德考核結(jié)果報平江區(qū)教育文體局。
五、師德考核標(biāo)準(zhǔn)
略
六、考核結(jié)果的運(yùn)用
1、師德考核結(jié)果，作為對教師評聘和獎懲的重要依據(jù)，并記入教師個人檔案。
2、在職稱晉升、評先評優(yōu)、培訓(xùn)進(jìn)修等方面，優(yōu)先考慮師德考核為“優(yōu)秀”的教師。
3、凡在師德考核中被確定為“基本合格”、“不合格”的，當(dāng)年年度考核相應(yīng)定為“基本合格”、“不合格”。
七、附則
1、本辦法解釋權(quán)歸幼兒園師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、本辦法與幼兒園教職工年度考核同時進(jìn)行。
3、本辦法自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。
幼兒園師德考核方案3
加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，是建設(shè)德藝雙馨高素質(zhì)教師隊伍的客觀要求，師德師風(fēng)考核是教師考核的重要組成部分，為進(jìn)一步建立師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，加強(qiáng)對師德師風(fēng)的考核，增強(qiáng)其操作性、有效性，特制定本考核方案。
一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
成 員：
二、考核原則
1、堅持客觀、公正、公平、公開、民主的原則。
2、堅持全員考核和全面考核的原則。考核分為平時考核和年度考核；年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。通過綜合考察評價，確定考核等級。
3、堅持定量和定性相結(jié)合的原則。
4、堅持學(xué)生、家長評議和組織考核相結(jié)合的原則。
三、考核對象
本單位在編在崗教師（包含借調(diào)教師）。
四、考核內(nèi)容和評分細(xì)則
考核內(nèi)容分愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)等六個方面。具體考核細(xì)則：
（一）愛國守法（15分）
1、熱愛祖國，熱愛人民，擁護(hù)社會主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)。（5分）
2、全面貫徹國家教育方針，自覺遵守教育法律法規(guī)，依法履行教師職責(zé)權(quán)利。（5分）
守法不嚴(yán)，工作失職，造成教育教學(xué)事故或傳播有害學(xué)生身心健康內(nèi)容者，每次扣1分；弄虛作假、誤導(dǎo)、欺騙領(lǐng)導(dǎo)和公眾者，每次扣1分；進(jìn)入不健康的娛樂場所，每次扣1分。
3、不得有違背黨和國家方針政策的言行。（5分）
散布封建迷信言論或參與封建迷信活動、邪教活動者，每次扣1分；壓制批評、打擊報復(fù)者，每次扣1分。
（二）愛崗敬業(yè)（15分）
1、忠誠于人民教育事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，勤懇敬業(yè)，甘為人梯，樂于奉獻(xiàn)。（5分）
有下列情形之一，每次扣2分：課堂組織不力，課間疏于管理而造成學(xué)生傷害，情節(jié)較輕的；值周、值班不到位，造成安全管理事故和國有財產(chǎn)損失，情節(jié)較輕的；不遵守教學(xué)工作規(guī)程，課堂組織、考試命題、監(jiān)考閱卷中出現(xiàn)工作失誤者；不遵守幼兒園考勤制度；不服從領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。
2、對工作高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真?zhèn)湔n上課，認(rèn)真批改作業(yè)，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生。（5分）
有下列情形之一，每次扣1分：上課時處理個人事務(wù)（擅離崗位、接聽或撥打手機(jī)、吸煙等）；同事之間搞不團(tuán)結(jié)，吵架、打架及互相猜疑、
詆毀者；上班或上課遲到、早退；未參加幼兒園升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、集 會及其他重大活動；上班期間從事與本人教育教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容和活動（打游戲、炒股、上網(wǎng)聊天等）。
3、不得敷衍塞責(zé)。（5分）
有下列情形之一，每次扣1分：工作敷衍、實行放羊式教學(xué)；不按要求進(jìn)行備課，無備課教案進(jìn)教室者；作業(yè)不及時、認(rèn)真批改者；
（三）關(guān)愛學(xué)生（20分）
1、關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，尊重學(xué)生人格，平等公正對待學(xué)生。（5分）
2、對學(xué)生嚴(yán)慈相濟(jì)，做學(xué)生良師益友。（5分）
3、保護(hù)學(xué)生安全，關(guān)心學(xué)生健康，維護(hù)學(xué)生權(quán)益。（5分）
4、不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。（5分）
如有下列情形之一，每次扣2分：諷刺、挖苦、岐視、謾罵學(xué)生；體罰或變相體罰學(xué)生；訓(xùn)斥、指責(zé)學(xué)生家長；隨意停課及組織學(xué)生參加未經(jīng)準(zhǔn)許的集會和其他商業(yè)性活動；隨意讓學(xué)生停課或讓學(xué)生出教室。
（四）教書育人（15分）
1、遵循教育規(guī)律，實施素質(zhì)教育。（5分）
片面追求學(xué)分或升學(xué)率，張榜公布學(xué)生的考試成績和名次，每次扣2分；擅自停上體、音、美等課或占用課外活動時間，每次扣1分。
2、循循善誘，誨人不倦，因材施教。培養(yǎng)學(xué)生良好品行，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新精神，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。（5分）
對學(xué)生提出的問題不認(rèn)真答難解惑，每次扣1分；對學(xué)生錯誤放任自流，每次扣2分。
3、不以分?jǐn)?shù)作為評價學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。（5分）
缺失日常評價或期末評價者，每缺一項扣1分。教育失職或方法不當(dāng)，造成學(xué)生迷失方向，不思進(jìn)取或沉溺網(wǎng)絡(luò)者，每人次扣2分。壓制學(xué)生創(chuàng)造性精神和全面發(fā)展，不讓學(xué)生參加興趣活動者，每次扣2分。
（五）為人師表（25分）
1、堅守高尚情操，知榮明恥，嚴(yán)于律己，以身作則。（5分）
有下列情形之一，每次扣2分：違反社會公德或師德規(guī)范；聚眾賭博或參與封建迷信活動；有損于幼兒園及同事聲譽(yù)的言行。
2、衣著得體，語言規(guī)范，舉止文明。（5分）
有下列情形者，每次扣1分：穿背心、短褲、拖鞋進(jìn)教室者；在幼兒園公眾場合吸煙者。
3、關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重同事，尊重家長。（5分）
同事之間發(fā)生吵架、打架等每人扣2分，對主要責(zé)任者加倍扣分；背后說閑話或造謠、污蔑、誹謗他人，每次扣2分；其他影響幼兒園聲譽(yù)、形象的言行，每次扣2—5分。
（六）終身學(xué)習(xí)（10分）
1、崇尚科學(xué)精神，樹立終身學(xué)習(xí)理念，拓寬知識視野，更新知識結(jié)構(gòu)。（5分）
不思進(jìn)取，教育思想落后，教育方法陳舊者，不給分；沒完成繼續(xù)教育任務(wù)的不給分。不參加各類公開課的聽課、說課、評課活動，每次扣1分。
2、潛心鉆研業(yè)務(wù)，勇于探索創(chuàng)新，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平。（5分）
每缺一次研修活動扣1分；不寫教學(xué)反思扣1分；全年沒有發(fā)表、交流一篇論文扣1分。
五、考核方式
采取教師自評、教師互評、學(xué)生評議、家長評議和考核小組評議等方式進(jìn)行，綜合評價被考核人師德，形成考核結(jié)論。
六、組織考核
1、成立師德考核小組
考核小組10人，由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教師代表組成，其中教師代表由全體教師民主推選產(chǎn)生。
2、組織評議
①教師自評。教師對照考核細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評估打分，并提交一份師德自評總結(jié)。
②教師互評。以學(xué)科組或年級組為單位，組織教師進(jìn)行師德述職，在此基礎(chǔ)上對照考核細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)互相評議打分。
③學(xué)生評議。以班級為單位進(jìn)行，班主任在本班評議，任課教師由考核小組在其所教班級中隨機(jī)抽取一個班進(jìn)行評議，對于所教班級較多的任課教師，不能連續(xù)兩年由同一個班級對其進(jìn)行評議。
④家長評議。每班選取3—5名家長對本班任課教師進(jìn)行評議。
⑤考核小組評議。考核小組依據(jù)教師平時的師德表現(xiàn)、幼兒園相關(guān)記錄，結(jié)合學(xué)生或家長評議進(jìn)行綜合分析，對照考核細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)對每個教職工作出客觀評價。
七、確定等次
考核滿分為100分,自評占10%，教師互評占20%，學(xué)生評議占30%，家長評議和考核小組評議分別占20%；幼兒園通過一定的形式向社會和家長通報師德考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)工作的透明度和監(jiān)督的力度。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。綜合得分在90分及以上的，定為優(yōu)秀等次；綜合得分在80—89分的，定為良好等次；綜合得分在60—79分的，定為合格等次；綜合得分在59分及以下的，定為不合格等次。
幼兒園根據(jù)個人、同事、學(xué)生、家長、考核小組的評議打分情況，計算出被考核人綜合得分，做出考核評價，提出考核等次意見。
八、考核結(jié)果的運(yùn)用
1、將《師德師風(fēng)考核表》（附后）存入教師業(yè)務(wù)檔案和師德師風(fēng)檔案中，作為對教師進(jìn)行獎懲、聘任以及職務(wù)晉升、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。
2、對師德師風(fēng)考核優(yōu)秀者，在崗位聘用、續(xù)聘解聘、職務(wù)晉升、績效工資分配、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等方面同等條件下優(yōu)先考慮；師德考核不合格者，年度工作考核直接確定為不合格等次；師德連續(xù)兩年不合格的教師，視情況予以調(diào)整崗位或待崗，直至解除聘用合同。
凡有下列情況之一者，師德考核直接定為不合格等次，并在教師資格證書定期登記，崗位聘用、續(xù)聘解聘、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等方面實行“一票否決”：
（1）在教育教學(xué)過程中，有違背黨和國家方針政策的言行，產(chǎn)生惡劣社會影響的；或傳播不利于學(xué)生健康成長思想觀點的；
（2）有違法亂紀(jì)行為，依法受到相應(yīng)處罰的；
（3）擅自脫離工作崗位，或無正當(dāng)理由拒不服從幼兒園工作安排的；
（4）在備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、組織考試、組織課外活動等教學(xué)環(huán)節(jié)敷衍，造成責(zé)任事故的；
（5）體罰、變相體罰學(xué)生或其他侵犯學(xué)生合法權(quán)益行為的；
（6）組織學(xué)生集體訂購、推薦或暗示學(xué)生到指定的商場、書店購買學(xué)習(xí)用品或教輔資料等，造成不良社會影響的；
（7）向?qū)W生或家長索要或變相索要錢、物、有價證劵的；
九、考核時間
師德考核每年一次，與年度考核同步進(jìn)行。
十、其他事宜
（一）幼兒園黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的師德考核由上級教育主管部門負(fù)責(zé)；借調(diào)教師也由原單位進(jìn)行師德考核。
（二）對于不直接從事教學(xué)工作的教師、專職管理人員及其他在職人員，幼兒園可根據(jù)其崗位特點適當(dāng)調(diào)整考核內(nèi)容和考核方式。
（三）教師對本人師德考核結(jié)果如有異議，可在結(jié)果公布之日起，5日內(nèi)向幼兒園提出復(fù)核；如對復(fù)核結(jié)果仍有異議，可向教育主管部門申請復(fù)核。
十一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
師德師風(fēng)考核在縣教體局的指導(dǎo)下進(jìn)行，幼兒園成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對師德師風(fēng)考核的領(lǐng)導(dǎo)，切實做好宣傳發(fā)動工作，引導(dǎo)廣大教職工正確認(rèn)識開展師德師風(fēng)考核的目的和意義；引導(dǎo)學(xué)生和家長對師德師風(fēng)考核給予正確理解和支持。
幼兒園師德考核方案4
為不斷規(guī)范教師從教行為，提高我園教師的師德修養(yǎng)，樹立幼兒園和教師的良好形象，使全體教師樹立教書育人、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)貌。根據(jù)上級有關(guān)師德建設(shè)的文件精神和要求，結(jié)合我園實際，特制定師德師風(fēng)考核評比細(xì)則。具體內(nèi)容如下：
一、師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
成 員：
二、考核對象：
我園在編在崗教師
三、師德考核考評辦法
1、綜合考核評分（按《考核細(xì)則》考評，百分制）占30%；
學(xué)生測評占10%；
家長測評占10%；
教職工互評占30%；
教師自評占20%。按上述五項得出個人總分，并確定等次。
2、在師德評價中，對發(fā)生以下問題之一的`，實行一票否決，視其師德為不合格，并視其情節(jié)予以處理。
（1）體罰、變相體罰學(xué)生造成惡劣影響的。
（2）因工作失職，導(dǎo)致惡*事件的。
（3）教師本人擅自停課、無故曠工的。
（4）強(qiáng)制學(xué)生訂購教輔資料或者報刊的，
（5）向?qū)W生或家長索要或變相索要財物、收受學(xué)生或家長財物的。
（6）其他嚴(yán)重違反師德規(guī)范，在師生中乃至社會上造成惡劣影響的
四、 考核結(jié)果的運(yùn)用
（一）教師師德師風(fēng)考核結(jié)果作為教師績效考核評價指標(biāo)中“職業(yè)道德”部分的評價結(jié)果，按不低于教師績效考核20%的權(quán)重計入教師績效考核結(jié)果，并與事業(yè)單位工作人員年度考核掛鉤。
（二）教師師德師風(fēng)考核結(jié)果作為職務(wù)評審、職稱評定、崗位聘任、表彰獎勵等的'重要依據(jù)，實行師德問題“一票否決”
（三）師德師風(fēng)考核等次優(yōu)秀的，績效考核和年度考核才可評為優(yōu)秀等次；對師德師風(fēng)考核優(yōu)秀者，在職務(wù)評審、職稱評定、崗位聘任、表彰獎勵時，同等條件下優(yōu)先考慮。
（四）師德師風(fēng)考核不合格的，績效考核和年度考核應(yīng)定為不合格；師德考核不合格者，當(dāng)年不得晉升職務(wù)、崗位等級，不得評先評優(yōu)，按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)績效工資，必要時可調(diào)整工作崗位。教師違反師德規(guī)范情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的，按規(guī)定應(yīng)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或者撤銷教師資格，直至解聘。
幼兒園師德考核方案5
為進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園教師職業(yè)道德建設(shè)，激勵廣大教師力行師德規(guī)范，提高職業(yè)道德水平，特制定本方案。
一、考核原則
1、主體性原則。
尊重教師的主體地位，依靠教師，服務(wù)教師，引導(dǎo)教師自省、自重、自律、自強(qiáng)。
2、民主性原則。
堅持實事求是、民主公開，廣泛聽取學(xué)生、教師、家長等方面的意見，規(guī)范考核程序，客觀公正地評價教師。
3、導(dǎo)向性原則。
堅持發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，獎優(yōu)罰劣，引導(dǎo)教師踐行師德規(guī)范，不斷提高師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力。
4、實效性原則。
堅持典型引路、推動整體、講求實效，及時總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)、解決突出問題；堅持師德與業(yè)績并重，以考核履行教師職業(yè)道德規(guī)范為主；堅持平時考核與年度考核相結(jié)合，以平時考核為基礎(chǔ)。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為推進(jìn)開發(fā)區(qū)分局師德師風(fēng)考核工作，增強(qiáng)其操作性，xx市教育局開發(fā)區(qū)分局決定成立分局師德師風(fēng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
分局師德師風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)分局各校（園）師德師風(fēng)考核、評比。
三、考核內(nèi)容與考核等次
1、師德考核內(nèi)容，從愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)等方面對教師的師德進(jìn)行考核。
2、考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、合格（89-60分）、不合格（60分以下）三個等次。
四、考核對象與考核組織
1、考核對象：全區(qū)幼兒園在職教師。
2、以中心校、教學(xué)片區(qū)為單位成立考核小組，片長任組長，小組成員由片區(qū)內(nèi)各校校（園）長組成；片區(qū)下以校（園）為單位成立考核小組，校（園）長任組長，小組成員由單位班子成員、教代會教師代表和學(xué)生家長代表等組成，教師代表不少于50%。
五、考核時間與考核程序
1、各幼兒園參照《xx市教育局開發(fā)區(qū)分局幼兒園教師師德師風(fēng)考核表》內(nèi)容要求、結(jié)合各類崗位特點和本校師德建設(shè)中存在的突出問題，研究制定考核細(xì)則及各類評議樣表，經(jīng)學(xué)校教代會或全體教職工大會表決通過后公布、實施。考核細(xì)則報所分局辦公室審核、備案。
2、師德考核每學(xué)期進(jìn)行一次階段性測評，教師對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評估，填制師德考核表。學(xué)校考核小組結(jié)合教師自我評估結(jié)果組織評議，評議結(jié)果備案，年終匯總，進(jìn)行集中考核。每學(xué)期各幼兒園要將教師考評結(jié)果報片區(qū)師德師風(fēng)考核小組匯總報分局師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
3、考核評價實行100分制，采取自評、教師互評、學(xué)生及家長評價、校級考評等相結(jié)合的辦法進(jìn)行。
4、年終，被考核教師在教職工大會或由考核小組組織的有關(guān)會議上作師德述職報告，接受評議。
5、本校（園）考核小組在平時考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，廣泛征求教師、學(xué)生、家長等各方面意見，經(jīng)集體討論，對每個教師作出客觀評價，并提出考核等次意見。
6、本校（園）考核小組反饋考核結(jié)果，被考核教師無異議后簽字確認(rèn)。
7、被考核教師對師德考核結(jié)果若有異議，可在接到考核反饋結(jié)果之日起10日內(nèi)向本校（園）考核小組提請復(fù)核，本校（園）考核小組應(yīng)在10日內(nèi)提出復(fù)核意見；被考核教師若對復(fù)核意見仍有異議，可向分局考核領(lǐng)導(dǎo)小組提請復(fù)核。
8、審核、上交表冊存檔。考核完成后，填好《師德師風(fēng)表格》（附后，要雙面打印），實行一人一檔。
9、校（園）黨、政一把手的師德師風(fēng)考核，由分局考核小組組織實施。
六、考核結(jié)果的運(yùn)用
1、師德師風(fēng)考核結(jié)果，作為教師資格定期注冊、業(yè)績考核、職稱評審、崗位聘用、評優(yōu)獎勵的首要內(nèi)容和重要依據(jù)，記入教師個人檔案。
2、在晉級晉職、評先評優(yōu)、培訓(xùn)進(jìn)修等方面，優(yōu)先考慮師德師風(fēng)考核為“優(yōu)秀”的教師。
3、教師師德師風(fēng)考核未達(dá)到優(yōu)秀的，年度考核、績效考核不得評為優(yōu)秀等次，不得參加各類先進(jìn)評選。
4、凡在師德師風(fēng)考核中被確定為“不合格”的，當(dāng)年年度考核相應(yīng)定為“不合格”；不得晉升工資，不發(fā)放獎勵性績效工資，必要時調(diào)離教學(xué)崗位，若連續(xù)兩年考核均為不合格，則予以解聘。對有嚴(yán)重失德行為、影響惡劣者按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理直至撤銷教師資格。
5、凡有下列情形之一者，師德師風(fēng)考核實行一票否決，直接認(rèn)定為“不合格”：
（1）有違背黨和國家方針政策言行的;
（2）以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益或毀損學(xué)校名譽(yù)。
幼兒園師德考核方案6
為進(jìn)一步加強(qiáng)我園教師師德師風(fēng)與工作作風(fēng)建設(shè)，激勵廣大教師以“學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則，力行師德規(guī)范，提高教師修養(yǎng)，弘揚(yáng)高尚師德，根據(jù)xx縣教育局關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)及工作作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件精神，結(jié)合我園實際制定本考核方案。
一、考核原則
1、堅持客觀、公正、準(zhǔn)確、民主、公開的原則。
2、堅持幼兒園測評教師、家長測評教師、學(xué)生測評教師、教師互相測評相結(jié)合的原則。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xx
副組長：xx
三、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)、廉潔從教等方面內(nèi)容。
四、考核對象和時間
1、考核對象：在職專任教師。
2、考核時間安排：師德師風(fēng)與年度考核每年度考核一次。
五、考核方法和程序
教師師德師風(fēng)考核與年度考核結(jié)合進(jìn)行。
1、召開教師大會，通報教育局關(guān)于師德師風(fēng)與年度考核工作人員的精神，評選優(yōu)秀一定要做到公平公正。
2、成立幼兒園考評小組，考評小組成員由教師推薦產(chǎn)生。
3、考核等級由全體教師和考評小組打分確定，考核評議實行百分制，教師打分占60%，考評小組打分占40%。考核組在打分量化的基礎(chǔ)上,綜合分析，逐一確定考核等次。
幼兒園師德考核方案7
一、指導(dǎo)思想
我市幼兒園教師師德考核以規(guī)范教師職業(yè)行為、提升師德水平和教師隊伍素質(zhì)為目標(biāo)，建立健全師德建設(shè)的保障機(jī)制、激勵機(jī)制和約束機(jī)制，努力建設(shè)一支適應(yīng)首都城市戰(zhàn)略定位和教育發(fā)展需要的師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的高素質(zhì)善保教教師隊伍。
二、考核原則
1.以教師為本原則。充分尊重教師的主體地位，遵循教師職業(yè)發(fā)展特點，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，鼓勵教師自省自律自強(qiáng)。
2.公平公正公開原則。嚴(yán)格考核程序，廣泛聽取教師本人、同事、家長的意見，考核結(jié)果要告知教師本人，客觀公正評價。
3.激勵與約束相結(jié)合原則。師德考核是為了充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)和激勵廣大教師自覺踐行師德規(guī)范，不斷提高自身師德水平。同時，對師德行為不良者，及時予以批評教育；對問題嚴(yán)重者，師德考核不合格。
三、考核對象
北京市轄區(qū)內(nèi)公辦幼兒園、民辦幼兒園在崗教師。
幼兒園在崗其他人員參照執(zhí)行。
四、考核內(nèi)容
幼兒園教師師德考核以《新時代北京市幼兒園教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，各區(qū)和幼兒園可結(jié)合實際，細(xì)化符合本師德考核辦法精神與原則的師德考核內(nèi)容。
五、考核程序和方式
1.市教委成立師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
市委教工委、市教委成立由主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的師德考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)全市各區(qū)幼兒園教師師德考核工作。下設(shè)辦公室（由市教委人事處牽頭、組成部門有市委教工委宣教處、市教委職成處和民教處）,負(fù)責(zé)制定北京市幼兒園教師師德考核政策，對全市各區(qū)幼兒園教師師德考核工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
2.各區(qū)教委組建師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組
各區(qū)應(yīng)成立以區(qū)委教工委、區(qū)教委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組（下設(shè)辦公室），負(fù)責(zé)制定各區(qū)幼兒園教師師德考核辦法，統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)師德考評工作，協(xié)調(diào)師德考核與區(qū)域內(nèi)其他教師考核制度之間的關(guān)系。同時，各區(qū)應(yīng)組建幼兒園教師師德考核評估專家團(tuán)隊，為區(qū)域內(nèi)幼兒園師德考核工作提供智力支持。
3.幼兒園成立師德考核工作小組
幼兒園黨政領(lǐng)導(dǎo)是本單位師德考核工作第一責(zé)任人，要親自抓謀劃、抓推動、抓落實。各幼兒園應(yīng)成立師德考核工作小組，成員由幼兒園黨政班子成員、工會主席和相關(guān)內(nèi)設(shè)職能部門負(fù)責(zé)人以及教師代表組成，其中教師代表由民主推選產(chǎn)生，人數(shù)不少于考核小組成員的50%。師德考核工作小組負(fù)責(zé)制定本單位具體考核方案，經(jīng)幼兒園教代會或教職工大會討論通過后實施，并將考核方案上報上級師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
4.幼兒園組織考核，擬定考核檔次
師德考核分為平時考核和年度考核。平時考核注重考核教師日常師德表現(xiàn)和遵守紀(jì)律、履行崗位職責(zé)等情況。幼兒園實行動態(tài)考核，實時記錄教師的違反職業(yè)道德行為，每學(xué)期要進(jìn)行匯總并通報。
師德年度考核每年開展一次，原則上與各單位工作人員年度考核同步進(jìn)行。主要是以平時考核為基礎(chǔ)，按照考核方法和程序，確定教師本年度的師德考核檔次。幼兒園師德考核工作小組負(fù)責(zé)組織開展師德評議，一般采取教師自評、教師互評、家長測評、綜合評議相結(jié)合的方式進(jìn)行。
（1）教師自評。教師對照考核指標(biāo)進(jìn)行自我評價。
（2）教師互評。以班級組（年級）或其他組織形式為單位，組織教師對照師德考核指標(biāo)進(jìn)行互評。
（3）家長測評。幼兒園師德考核工作小組應(yīng)以班級組（年級）或其他組織形式為單位，采取適當(dāng)方式組織家長對教師進(jìn)行評議。
（4）綜合評議。在教師自評、教師互評、家長測評的基礎(chǔ)上，幼兒園師德考核工作小組結(jié)合教師日常行為和師德表現(xiàn)，做出綜合評議，擬定考核檔次。
5.確認(rèn)結(jié)果，存檔備案。將考核結(jié)果通知到每一位被考核教師，經(jīng)教師簽字確認(rèn)后，存入教師個人檔案。同時，將考核結(jié)果上報上級師德考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
六、考核結(jié)果
師德考核結(jié)果一般分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個檔次。凡教師出現(xiàn)《新時代北京市幼兒園教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》所列“負(fù)面清單”行為的，該教師師德考核檔次應(yīng)確定為基本合格或不合格，確定考核基本合格或不合格者應(yīng)向教師說明理由，聽取教師本人意見，提出改進(jìn)建議，堅持正面引導(dǎo)。其他人員為合格及以上檔次。對獲得廣大幼兒、家長和社會高度認(rèn)可的，在本單位能夠發(fā)揮立德樹人模范和表率作用的教師，年度師德考核檔次為優(yōu)秀，優(yōu)秀檔次比例原則上應(yīng)不超過參加年度師德考核人員總數(shù)的20%，如果國家調(diào)整事業(yè)單位工作人員考核相關(guān)政策，即執(zhí)行國家規(guī)定。
師德考核結(jié)果應(yīng)納入教師學(xué)年度考核，師德考核基本合格的教師，年度考核結(jié)果不能評為合格及以上檔次；師德考核為不合格，年度考核為不合格。對于師德考核不合格的教師，在教師資格定期注冊、職務(wù)晉升、職稱評審、崗位聘用、評優(yōu)獎勵和特級教師、學(xué)科教學(xué)帶頭人、骨干教師評選等環(huán)節(jié)實行“一票否決”。
七、保障措施
1.提高對師德考核工作的認(rèn)識
師德是教師職業(yè)的靈魂，是教師素質(zhì)的核心。各級教育行政部門和幼兒園要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高對師德考核工作重要性的認(rèn)識，將師德考核擺在教師考核的首要位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實責(zé)任。
2.建立師德問題報告與監(jiān)督機(jī)制
幼兒園要定期調(diào)查分析本園教師師德狀況，及時發(fā)現(xiàn)教師隊伍中的不良傾向和問題。有違反職業(yè)道德行為的重要情況和問題，應(yīng)按照人事管理權(quán)限及時向幼兒園主管部門報告。要關(guān)注輿情，對引起公眾和媒體關(guān)注的重大師德問題，要迅速調(diào)查，快速回應(yīng)，并及時向幼兒園主管部門報告調(diào)查處理情況。
構(gòu)建幼兒園、教師、家長和社會廣泛參與的師德師風(fēng)監(jiān)督體系。各區(qū)應(yīng)建立師德師風(fēng)投訴受理部門，并暢通投訴渠道；各幼兒園應(yīng)公開舉報電話、郵箱、師德師風(fēng)意見箱，并結(jié)合家訪、家長會等活動，廣泛聽取社會各界對幼兒園在師德師風(fēng)方面的意見建議。
3.進(jìn)一步完善師德行為獎懲機(jī)制
各區(qū)和幼兒園要進(jìn)一步完善教師職業(yè)道德行為的獎懲機(jī)制建設(shè)。對師德考核優(yōu)秀者，應(yīng)予以公示表彰，弘揚(yáng)高尚師德師風(fēng)。對師德考核不合格者，應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國教師法》與《幼兒園教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》《北京市幼兒園教師違反職業(yè)道德行為處理辦法的實施辦法》等有關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)處理。
4.進(jìn)一步健全教師權(quán)利救濟(jì)制度
在師德考核過程中，應(yīng)進(jìn)一步完善教師權(quán)利救濟(jì)制度，暢通救濟(jì)渠道。對考核結(jié)果為基本合格或不合格有異議的教師，可根據(jù)相關(guān)規(guī)定向幼兒園師德考核工作小組申請復(fù)核，對復(fù)核結(jié)果不服的，可以依規(guī)提出申訴、再申訴。
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