企劃部工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-01-23 10:41:02 企劃部工作計(jì)劃我要投稿

企劃部工作計(jì)劃

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。下面是小編收集整理的企劃部工作計(jì)劃（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　企劃部工作計(jì)劃1

　　一、目標(biāo)設(shè)定

　　1. 制定公司年度發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)

　　2. 提供戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)分析支持

　　3. 協(xié)助各部門(mén)制定具體的工作計(jì)劃和目標(biāo)

　　二、市場(chǎng)分析

　　1. 調(diào)研市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

　　2. 分析行業(yè)趨勢(shì)和發(fā)展機(jī)會(huì)

　　3. 收集客戶反饋和市場(chǎng)需求，為公司戰(zhàn)略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持

　　三、戰(zhàn)略規(guī)劃

　　1. 制定公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略

　　2. 協(xié)助制定產(chǎn)品線規(guī)劃和定位策略

　　3. 分析公司資源和能力，提出戰(zhàn)略調(diào)整建議

　　四、業(yè)務(wù)拓展

　　1. 協(xié)助開(kāi)拓新市場(chǎng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域

　　2. 尋求合作伙伴和資源整合

　　3. 制定業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃和實(shí)施方案

　　五、項(xiàng)目管理

　　1. 協(xié)助項(xiàng)目立項(xiàng)和評(píng)估

　　2. 監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和成果評(píng)估

　　3. 提供項(xiàng)目管理咨詢和支持

　　六、績(jī)效評(píng)估

　　1. 設(shè)定部門(mén)績(jī)效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)

　　2. 定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和總結(jié)

　　3. 提出改進(jìn)建議和優(yōu)化方案

　　七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　1. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)

　　2. 搭建團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制和溝通渠道

　　3. 制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃和培訓(xùn)方案

　　企劃部工作計(jì)劃2

　　一、目標(biāo)和任務(wù)

　　1、制定明確的年度和季度目標(biāo)，確保企劃部的工作與公司整體發(fā)展目標(biāo)保持一致。

　　2、確保及時(shí)完成各項(xiàng)企劃工作，包括市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃等。

　　3、提升企劃部的工作效率和質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、市場(chǎng)調(diào)研：每季度進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、消費(fèi)者需求變化等，為公司制定營(yíng)銷(xiāo)策略提供數(shù)據(jù)支持。

　　2、產(chǎn)品規(guī)劃：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，制定產(chǎn)品規(guī)劃，包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)改進(jìn)等，確保產(chǎn)品線的持續(xù)更新和優(yōu)化。

　　3、營(yíng)銷(xiāo)策劃：根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，制定營(yíng)銷(xiāo)策略和推廣方案，確保產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、企劃報(bào)告：及時(shí)撰寫(xiě)各類企劃報(bào)告，包括市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、產(chǎn)品規(guī)劃報(bào)告、營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告等，為公司決策提供參考依據(jù)。

　　三、工作計(jì)劃

　　1、制定年度和季度工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

　　2、每月召開(kāi)企劃部會(huì)議，總結(jié)上月工作，制定下月工作計(jì)劃。

　　3、每季度提交企劃工作總結(jié)報(bào)告，評(píng)估工作完成情況，提出改進(jìn)措施。

　　四、績(jī)效考核

　　1、根據(jù)年度和季度目標(biāo)，對(duì)企劃部進(jìn)行績(jī)效考核，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、根據(jù)工作質(zhì)量和效率，對(duì)企劃部成員進(jìn)行個(gè)人績(jī)效考核，激勵(lì)員工積極工作。

　　企劃部工作計(jì)劃3

　　企劃部20xx年秋正式成立，將本著與公司共成長(zhǎng)為主要發(fā)展導(dǎo)向，企劃部肩負(fù)著品牌建設(shè)的重要使命。對(duì)品牌建設(shè)的整體規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃及實(shí)施，應(yīng)起到主導(dǎo)作用；以“杭州最知名戶外品牌”為發(fā)展目標(biāo)，建立、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，為完成公司并制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供企劃思路，配合各個(gè)部門(mén)制定企劃方案，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

　　一、零售活動(dòng)執(zhí)行及推廣計(jì)劃

　　1、組織實(shí)施推廣計(jì)劃或活動(dòng)方案，國(guó)內(nèi)外重要節(jié)日促銷(xiāo)，包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、愚人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、黨的生日、重陽(yáng)節(jié)、圣誕節(jié)，做綜合性促銷(xiāo)，并且結(jié)合各大商場(chǎng)大促及運(yùn)動(dòng)城本身店慶、周年慶舉辦系類活動(dòng)，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合，對(duì)“正格”品牌進(jìn)行宣傳，以提高知名度及促成銷(xiāo)售為主旨。（活動(dòng)根據(jù)零售及運(yùn)動(dòng)城發(fā)展為主，線上：執(zhí)行和策劃；線下：配合線下落地、采訪及跟進(jìn)）

　　2、各門(mén)零售開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)期間（大型綜合性促銷(xiāo)、特價(jià)等）。制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案，各種宣傳須到位，如海報(bào)、短信、DM、線上渠道（微博微信）、紙媒、電媒等各種媒體宣傳。

　　3、配合各門(mén)店推廣例行性促銷(xiāo)，實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定，主要是針對(duì)銷(xiāo)售淡季，每月舉行1—2次。（企劃部需了解，如有需要進(jìn)行推廣，一般情況下不直接進(jìn)行推廣，營(yíng)銷(xiāo)放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣）

　　4、競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估及收集，不定期根據(jù)商鋪總體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、相關(guān)運(yùn)動(dòng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng)、品牌新品活動(dòng)、戶外活動(dòng)等收集輿情信息并與各部門(mén)擬定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。對(duì)各類收集的輿情信息后期做評(píng)估，并希望各部門(mén)可以完成活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則，今后活動(dòng)方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢。

　　二、宣傳、公益活動(dòng)計(jì)劃

　　1、編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案，宣傳包括主題宣傳活動(dòng)（如春節(jié)大促、戶外徒步相關(guān)講座、戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)比賽等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告）。

　　2、公益活動(dòng)。包括主題公益活動(dòng)（如為愛(ài)同行此類的聯(lián)合活動(dòng)、以聯(lián)合為主且非正格主題活動(dòng)等）和例行性公益活動(dòng)（如助學(xué)、扶貧、幫困等，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定），一年至少1次大型公益活動(dòng)。

　　3、媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布。加強(qiáng)與媒體合作，開(kāi)展各種形式的活動(dòng)和合作。

　　三、協(xié)助各部門(mén)制定、規(guī)范活動(dòng)流程

　　1、輿情信息收集，信息源，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、技術(shù)更新或突破等等，結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理，擬定方案。

　　2、宣傳物資的準(zhǔn)備及投放DM彩報(bào)(每期要確定主題)；形象POP制作（原則上春、夏、秋、冬每季一期，店慶及其他主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作）

　　3、培訓(xùn)賣(mài)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)活動(dòng)規(guī)則、規(guī)范講解口徑；線上渠道咨詢口徑及注意事項(xiàng)。

　　四、加強(qiáng)公司內(nèi)外部文化渲染

　　1、創(chuàng)造良好的部門(mén)協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù)，強(qiáng)化企業(yè)文化；規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。

　　2、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。發(fā)現(xiàn)公司新聞點(diǎn)或制造賣(mài)點(diǎn)，和媒體建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時(shí)宣傳自己及夾頁(yè)或活動(dòng)DM及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡(jiǎn)介做文字介紹。

　　五、公共平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)

　　1、公共平臺(tái)微博、微信及網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。微博微信每天企業(yè)宗旨等相關(guān)企業(yè)文化內(nèi)容的制定和修改。

　　搭配其他附加熱點(diǎn)引起消費(fèi)者關(guān)注，利用群發(fā)消息重要的一點(diǎn)對(duì)用戶進(jìn)行推送和營(yíng)銷(xiāo)。試運(yùn)營(yíng)微信/微博預(yù)約，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題同時(shí)制定口徑。

　　2、開(kāi)始主動(dòng)與消費(fèi)者溝通，發(fā)現(xiàn)客戶需求，修改并完善現(xiàn)有方案。并且CRM初次建立，通過(guò)各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)，了解各個(gè)部門(mén)需掌握的顧客需求關(guān)鍵點(diǎn)，完成CRM庫(kù)的構(gòu)建模塊

　　3、網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)站平面每月更換一次，美工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，管理員半月匯總有重要價(jià)值的消費(fèi)者意見(jiàn)和文章，分報(bào)公司相關(guān)部門(mén)。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容，按照零售及運(yùn)動(dòng)城提供素材和內(nèi)容上傳促銷(xiāo)方案說(shuō)明和文字稿件。

　　4、按照零售或運(yùn)動(dòng)城要求上傳公司最新的活動(dòng)資訊和形象區(qū)廣告。

　　六、加強(qiáng)對(duì)VI的管理。

　　開(kāi)展電子商務(wù)模式的探索，逐步建立VIP展示體系體系。

　　企劃部工作計(jì)劃4

　　一、總述

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去。又是一年新的歲月，20xx新起點(diǎn)，新思想，新規(guī)劃，一切從“新”開(kāi)始。作為超市總部的企劃專員，我對(duì)自己今年的工作要有新的認(rèn)識(shí)。為了更好的發(fā)揮在此職位的作用，使得以后的事項(xiàng)進(jìn)展順理成章，有據(jù)可循，特制訂本計(jì)劃。共分以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述，依次為：檔期活動(dòng)策劃，年節(jié)賣(mài)場(chǎng)裝飾，新店開(kāi)業(yè)裝飾，新店形象廣告、對(duì)外宣傳，企業(yè)內(nèi)部文化資料維護(hù)、形象包裝，自身美工能力拓展及門(mén)店美工培訓(xùn)等。

　　二、活動(dòng)策劃

　　鑒于公司本身的性質(zhì)及自身情況，超市一年到頭都在進(jìn)行著各類的特價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)。為此，企業(yè)也要進(jìn)行必要的投入，尤其是DM檔期宣傳郵報(bào)的印發(fā)，各門(mén)店懸掛的關(guān)于檔期活動(dòng)內(nèi)容的巨幅噴繪，城鄉(xiāng)周邊宣傳車(chē)等。公司總經(jīng)辦高層也對(duì)本部門(mén)制定了一年的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用指標(biāo)，并附銷(xiāo)售指標(biāo)（這點(diǎn)是相對(duì)于產(chǎn)出與投入比例來(lái)實(shí)現(xiàn)的），從此我們的工作有了明確的目標(biāo)，毋庸置疑費(fèi)用也不能肆意揮霍，每一筆投入都要預(yù)估其產(chǎn)生的效果。所以我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)思路上就要?jiǎng)幽X筋，想辦法。平時(shí)多做市場(chǎng)調(diào)研，去外面看看同行競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)都是怎么做的，而后取其精華去其糟粕，謀定而后動(dòng)。

　　公司門(mén)店的主要消費(fèi)群體是周邊的村民，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是要看到實(shí)實(shí)在在的利益，簡(jiǎn)單實(shí)質(zhì)是這類人群對(duì)我們工作的要求。沒(méi)必要搞太多的花頭，因?yàn)檫^(guò)于復(fù)雜化了他們接受不了，也理解不了，會(huì)以為我們是在騙人，從而影響公司的信譽(yù)度。從以上分析來(lái)看企劃部的工作具有很大的局限性，而我們本職的工作卻是要不斷的推陳出新，這是對(duì)我的考驗(yàn)。所以要想在以往的日常銷(xiāo)售額上面有大的突破，我們不得不轉(zhuǎn)換思想：營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做得好并不是說(shuō)非得有新的點(diǎn)子出來(lái)，也不一定說(shuō)是越多越好，這個(gè)主要是靠效果來(lái)說(shuō)話的。我們一定要了解周邊群體的消費(fèi)觀念，并逐步引導(dǎo)他們改變以往根深蒂固的定理，接收新事物，新思想。明明白白消費(fèi)，感覺(jué)我們進(jìn)行的新活動(dòng)對(duì)他們而言是真正有利可圖的。只要有一個(gè)人理解了，一傳十十傳百，大家都會(huì)知道。以此作為突破口，刺激更多的人到我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)門(mén)店消費(fèi)，從此以后我們的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也便注入了新的血液，也不至于永遠(yuǎn)的老套使消費(fèi)者對(duì)我們的活動(dòng)有些麻木，感覺(jué)反正就那么幾樣，掀不起多大的風(fēng)浪。

　　說(shuō)了這么多，歸結(jié)到一點(diǎn)：用最少的投入實(shí)現(xiàn)利益最大化，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不要太過(guò)花哨復(fù)雜，力求簡(jiǎn)單，實(shí)際，明了，但一定要有新的思想，而且要讓消費(fèi)者樂(lè)于接受，從而給企業(yè)贏得良好的口碑。

　　其次要說(shuō)我們的DM宣傳郵報(bào)。這個(gè)是我們公司門(mén)店與消費(fèi)者之間無(wú)聲的交流，首要條件就是要提起他們的興趣，樂(lè)于并喜歡看我們的郵報(bào)。這得在排版上要求廣告公司去配合我們實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然作為郵報(bào)校稿者，我得給他灌輸自己的思想，主要還是要靠我去豐富自己的見(jiàn)識(shí)，多收集一些優(yōu)秀的宣傳海報(bào)，借鑒一下他們的風(fēng)格，然后更好的融合，創(chuàng)造屬于我們自己的東西。令廣大消費(fèi)者耳目一新，產(chǎn)生強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)欲望，最終吸引他們來(lái)門(mén)店消費(fèi)。

　　三、賣(mài)場(chǎng)裝飾

　　這一模塊的敘述主要針對(duì)公司門(mén)店一些大的節(jié)慶以及一年的換季來(lái)進(jìn)行。跟往年相比沒(méi)有什么大的改變，新開(kāi)門(mén)店根據(jù)自身的時(shí)間春天柳條，秋季楓葉裝飾。其他要裝飾的新開(kāi)門(mén)店會(huì)結(jié)合老門(mén)店適當(dāng)配備，該有的都會(huì)有。老門(mén)店只是一個(gè)柳條和楓葉更換的過(guò)程，不再贅述。主要還是重大節(jié)慶：春節(jié)，端午，中秋，公司周年慶，圣誕元旦等，要想好一點(diǎn)并且具備濃厚的節(jié)慶氣氛，沒(méi)有其他的`辦法，投入是關(guān)鍵，這點(diǎn)結(jié)合我們自身的實(shí)力考慮。基本上老門(mén)店還是往年的裝飾物件，節(jié)省成本。至于需要增添的，本部門(mén)會(huì)適當(dāng)添加，到時(shí)具體另行通知。

　　其次要說(shuō)的是增強(qiáng)門(mén)店裝飾的亮點(diǎn)：本身考慮的是“以多突出”，現(xiàn)在看來(lái)考慮到費(fèi)用實(shí)現(xiàn)起來(lái)有些困難。只能是“重點(diǎn)突出”，結(jié)合節(jié)慶主題，置辦一些關(guān)鍵和必備的裝飾品，表面樸素，實(shí)際也有主角。只要顧客樂(lè)意購(gòu)買(mǎi)我們節(jié)慶推薦的重點(diǎn)商品，目的也算達(dá)到了。

　　最后公司的周年慶典裝飾，企劃部會(huì)按照本年度的費(fèi)用指標(biāo)重點(diǎn)投入：力爭(zhēng)有新意，凸顯主題，讓更多的消費(fèi)者感覺(jué)到節(jié)慶之前的氣氛。宣傳方面自不必說(shuō)，會(huì)讓每家門(mén)店的周邊群眾先知先覺(jué)。特價(jià)活動(dòng)擴(kuò)大力度，最大程度上讓利于廣大消費(fèi)者。讓他們切身感覺(jué)到“向陽(yáng)超市向著大家”。

　　四、新店開(kāi)業(yè)裝飾及廣告

　　對(duì)于零售行業(yè)而言，每年開(kāi)分店是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的步伐，也是公司生命力旺盛的體現(xiàn)。據(jù)內(nèi)部消息：20xx年向陽(yáng)超市開(kāi)店目標(biāo)：收購(gòu)兩家，整改兩家。對(duì)此，總部企劃的份內(nèi)工作首當(dāng)其沖先是新店裝飾，體面，大方，亮眼，消費(fèi)者一眼便能看到這是一家超市，而且檔次還不低。新店的裝飾主要包括以下幾點(diǎn)：戶外形象廣告，室內(nèi)道具掛飾、包柱、導(dǎo)購(gòu)、指示、形象貼、企業(yè)文化宣傳等。這些工作可以借鑒以往的開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槎家呀?jīng)具體操作過(guò)了。計(jì)劃最終要求：提升效率，降低工作難度，合理把控時(shí)間進(jìn)度，跟上開(kāi)業(yè)步伐。學(xué)會(huì)如何同業(yè)務(wù)來(lái)往廣告公司溝通交流，將企劃部的新店裝飾水平提升一個(gè)層次。