煤礦安全生產(chǎn)工作計劃
光陰如水，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，為此需要好好地寫一份工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家收集的煤礦安全生產(chǎn)工作計劃（精選8篇），歡迎大家分享。
煤礦安全生產(chǎn)工作計劃1
為深入貫徹落實《xx市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)xx市xx年煤礦安全生產(chǎn)工作意見的通知》（xx辦〔xx〕26號）和《xx縣人民政府關(guān)于做好xx年安全生產(chǎn)工作的通知》（沐府函〔xx〕4號）精神，杜絕重大及以上事故發(fā)生，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進我縣煤業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，我局將以日常監(jiān)管和各類專項檢查為主，加強對礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實抓好煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實際，現(xiàn)將xx年安排如下：
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹落實黨的十九屆三中全會精神，進一步落實政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以強化安全監(jiān)管為手段，堅持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”并重的原則，加強煤礦安全現(xiàn)場管理，提高煤礦職工的安全意識，提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。為實現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標準化、機械化、自動化和信息化建設(shè)”目標奠定堅實基礎(chǔ)。
二、工作目標
（一）煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。xx年，完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標準化驗收工作。
（二）至少完成2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。
（三）堅決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生，盡量減少一般事故的發(fā)生，死亡人數(shù)控制在省、市下達的指標以內(nèi)，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（四）督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進度，完成整改投資8600萬元，完成招商引資8000萬元。
三、工作重點
（一）開展四個專項檢查。
20xx年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式，認真落實企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個責(zé)任，深入開展隱患排查治理，在此基礎(chǔ)上，配合市局突出抓好以下四個專項檢查。
1.煤礦瓦斯治理專項檢查
煤礦企業(yè)在安全措施上要實現(xiàn)合理部署、采掘平衡，系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，增強煤礦職工瓦斯防治意識，提升煤礦瓦斯綜合治理能力，有效防止瓦斯超限，堅決杜絕瓦斯事故。
2.強化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴格按照《xx市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求，切實開展頂板隱患專項排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機構(gòu)，制定和落實頂板管理責(zé)任制；要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施；嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度；加強超前支護和臨時支護的管理，并推進先進的支護和采煤方法等。
3.機電運輸專項檢查
要求煤礦制定機電運輸專項檢查方案，對井上下所有機電設(shè)備進行全面隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，保證機電設(shè)備完好可靠；要做好各類機電崗位培訓(xùn)工作，必須持證上崗，并由礦級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對機電人員進行實踐培訓(xùn)；加強運輸管理，對運輸線路、設(shè)備、信號全面檢查。
4.煤礦防治水專項檢查
督促煤礦建立健全防治水工作機構(gòu)，配齊探放水設(shè)施和人員，明確防治水責(zé)任。要利用各種探測儀器，查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況，堅持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施，消除水害隱患，不斷提高煤礦的防治水能力。
（二）搞好關(guān)鍵時段的重點監(jiān)管工作
1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況；
2.技改擴能礦井的審批和按設(shè)計要求建設(shè)的情況；
3.針對部分管理水平較低的礦井，對日常安全監(jiān)管工作中所提出的整改項目整改落實情況和監(jiān)管指令的執(zhí)行情況；
4.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況，以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴查處，確保安定和諧過渡。
（三）結(jié)合分類礦井評定進行日常監(jiān)管
按照xx市安委會《關(guān)于印發(fā)〈xx市煤礦分類監(jiān)管實施辦法（試行）〉的通知》（xx委〔2013〕28號）要求，對煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場管理人員落實等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標準化、機械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中，一類礦井二個月組織一次日常檢查，半年一次全面檢查；二類礦井每月組織一次日常檢查，每季度開展一次全面檢查；三類礦井每半月組織一次日常檢查，每月一次全面檢查。
（四）標準化建設(shè)和技改工作方面
20xx年6月底前，全面完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標準化建設(shè)驗收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場施工管理，督促技改礦井必須嚴格按《初步設(shè)計》和《安全專篇》進行建設(shè)，對以借技改之名行非法生產(chǎn)之實的，必須依法予以從重處理，情節(jié)嚴重的我局將提請縣人民政府依法予以關(guān)閉。
（五）整頓關(guān)閉工作
按照《關(guān)于下達xx年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》（樂煤重組〔xx〕1號）要求，在20xx年6月10日前確定兩家關(guān)閉礦井名單，確保在10月20日前全部關(guān)閉到位。
（六）全面提升采掘機械化程度
督促煤礦企業(yè)認真按照《關(guān)于推進小型煤礦機械化的指導(dǎo)意見》要求，積極采用新技術(shù)、新工藝，推進機械化采煤。年內(nèi)完成1個達標的采掘機械化礦井，帶動全縣煤礦的機械化改造，使礦井機械化水平更上一個臺階。
（七）鞏固“打非治違”成果
相關(guān)部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場檢查、地面查閱資料等方式，認真組織開展本轄區(qū)煤礦專項執(zhí)法檢查活動。對存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任；對情節(jié)嚴重的煤礦，依法提請縣人民政府予以關(guān)閉；對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦，依法重處。
四、保障措施
1.堅持煤礦安全生產(chǎn)例會制度。堅持煤礦安全生產(chǎn)例會每月召開，業(yè)主、礦長及駐礦安監(jiān)員必須全部參加，原則上不能請假。
2.加強對職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實行全員培訓(xùn)，配齊配足特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗；對未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。
3.深入開展職業(yè)病防治。嚴格按照“源頭治理、科學(xué)防治、嚴格管理、依法監(jiān)督”的煤礦職業(yè)危害防治工作基本要求，以保護煤礦職工職業(yè)健康為目的，結(jié)合兼并重組工作，以防治煤礦塵肺病為重點，落實煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治主體責(zé)任，加強對煤礦企業(yè)職業(yè)健康病防治工作的監(jiān)察和執(zhí)法，不斷推動煤礦職業(yè)危害防治工作的深入開展。
4.認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)〔xx〕99號）和“雙七條規(guī)定”，定期組織開展專項檢查，推進“四化建設(shè)”，提升煤礦安全保障。
5.加強對駐礦安監(jiān)員的管理。駐礦安監(jiān)員是煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的前沿，抓好駐礦安監(jiān)員的管理是促進煤礦安全生產(chǎn)的有力保障，嚴格按照《xx縣煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》，采取專人監(jiān)管、片區(qū)巡查相結(jié)合的方式對全縣煤礦企業(yè)進行監(jiān)管，由煤監(jiān)股落實人員聯(lián)系各片區(qū)，及時掌握工作情況。
6.狠抓煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè)。一是督促各煤礦企業(yè)必須按規(guī)定配齊“五長、五科、五隊”管理機構(gòu)，提升我縣煤礦企業(yè)的安全基本條件。二是強制煤礦按要求對“六大系統(tǒng)”進行完善，全面提高煤礦企業(yè)安全防護水平；三是嚴格執(zhí)行煤礦防治水規(guī)定，杜絕水患事故；四是健全礦山兼職救護隊建設(shè)，全面提高我縣礦山事故應(yīng)急救援能力。
煤礦安全生產(chǎn)工作計劃2
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、明確責(zé)任：
煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級管理人員和班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任。
2.加強監(jiān)督：
建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制，對煤礦生產(chǎn)過程中的安全隱患進行全面排查，及時整改。
3.落實獎懲：
對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人和集體進行獎勵，對違反安全規(guī)定的行為進行嚴肅處理。
二、安全生產(chǎn)培訓(xùn)
1、加強培訓(xùn)：
對煤礦員工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。
2.定期演練：
定期組織安全生產(chǎn)演練，提高員工在緊急情況下的應(yīng)急處理能力。
三、安全設(shè)施維護
1、設(shè)施檢修：
定期對煤礦設(shè)施進行檢修和維護，確保設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
2.安全設(shè)備更新：
及時更新煤礦安全設(shè)備，提高設(shè)備的安全性能。
四、安全生產(chǎn)管理
1、加強安全檢查：
加強安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
2.完善應(yīng)急預(yù)案：
建立健全煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做好各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。
以上是煤礦安全工作計劃的主要內(nèi)容，希望通過這些措施能夠確保煤礦生產(chǎn)過程中的安全，保障員工的生命財產(chǎn)安全。
煤礦安全生產(chǎn)工作計劃3
輝坡煤業(yè)公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，認真貫徹長煤局安發(fā)【20xx】394號，《開展全市煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動實施方案》的通知。認真學(xué)習(xí)并結(jié)合“雙百方案”，扎實工作、確保安全。
一、指導(dǎo)思想
用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以瓦斯治理和水害防治為重點，強力推進區(qū)域治理措施，從源頭上消除安全隱患；堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高素質(zhì)，牢固樹立“生命至上、安全為天”的理念。九月份我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強化監(jiān)管”。加強煤礦基層安全基礎(chǔ)管理，進一步完善監(jiān)督管理機制，實現(xiàn)我礦全面安全發(fā)展。
二、工作目標
九月份我礦的主要工作任務(wù)是：
1、3201綜采工作面回撤及3202準備面安裝工程。
2、南巷水采工作面煤水管路安裝工程。為確保這兩項工程能安全順利進行，我礦特編制相關(guān)技術(shù)措施和安全細則。嚴格按照相關(guān)技術(shù)措施和規(guī)程規(guī)定現(xiàn)場作業(yè)。提升工程質(zhì)量標準，全面提高質(zhì)量標準化創(chuàng)建效果。
三、工作思路
安全工作以“三個一”（安全高于一切、安全重于一切、安全壓倒一切）為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)決策和部署。從完善制度和強化培訓(xùn)入手，著力于“雙基”建設(shè)，堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的安全管理理念，突出基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理兩個重點，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)和抵御風(fēng)險的能力，進而打造本質(zhì)安全型礦井。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想及工作思路，確定今后安全工作的基本思路是：追求一個目標(即0事故目標);強調(diào)兩個重點（水害防治和瓦斯治理）；促進三項改進（安檢和瓦檢分列運行、安全大檢查問責(zé)制、“三違”人員積分制）；做好四項工作（安全科隊、“三評價一評定”、班組安全考核、質(zhì)量標準化考核）；保證五個到位（職工應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)到位、隱患閉環(huán)管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設(shè)備安全檢查到位、責(zé)任落實到位）。
四、主要措施：
1、從基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理入手、落實各項制度
建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全檢查網(wǎng)絡(luò)及其責(zé)任制；組織開展多種形式的安全自查，突出抓好“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸五個重點和三個薄弱環(huán)節(jié)（薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員），督促各單位對安全隱患進行落實整改，完善重點監(jiān)控隱患跟蹤落實臺賬，嚴格落實隱患閉環(huán)管理體制。
2、完善安全監(jiān)督、檢查體系、實行安全檢查問責(zé)制
我礦成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織安全監(jiān)督檢查，并實施安全考核。完善各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施；組織好周檢工作，每月組織一次由總經(jīng)理參加的安全大檢查及安全辦公會議，每周由安全副礦長組織一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患實行分級管理制度和重大隱患領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)影響安全的問題立即停產(chǎn)停工整改。進一步建立完善片區(qū)周查月檢、嚴格按照“五定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
3、推行“優(yōu)秀班組”考核、實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移、重心下移
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動第一線的排頭兵。它的安全活動開展的好與壞，將直接影響企業(yè)安全工作質(zhì)量的全局。班組安全管理及班組長工資與安全掛鉤制，是安全管理工作的重中之重，實現(xiàn)班組安全管理前移、中心下移是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，班組長是安全工作的核心又是班組管理的靈魂，抓好班組安全管理至關(guān)重要。
（1）優(yōu)秀班組評比，評出先進的獎勵、后進的通報批評；
（2）班組長安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資；
（3）每月組織一次班組長工作例會。
4、強化員工培訓(xùn)，提高自主保安能力
一是持續(xù)開展特殊工種培訓(xùn)，并對培訓(xùn)結(jié)果進行有效的監(jiān)督，確保特殊工種持證上崗率達到100%。
二是開展全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分利用班前會學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)理念、知識、操作技能等，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三是加強科隊長的二級培訓(xùn)，讓他們走出去、靜下心來真正的學(xué)習(xí)安全文化知識。
四是在全礦范圍內(nèi)開展班組長當(dāng)準安全員培訓(xùn)，加大檢查隊伍。
五是開展準軍事化訓(xùn)練。
六是以安全文化建設(shè)為載體、安全親情教育為輔助，營造濃厚安全文化氛圍，開展“安全大舞臺”，安全宣傳月等各項活動，使員工的安全意識在潛移默化中受到了熏陶，得到了升華。
5、規(guī)范職工行為
在全礦范圍內(nèi)開展“上標準崗、干標準活”活動，把規(guī)范職工行為納入重要工作日程。以系統(tǒng)整治為主線，扎實開展精品工程創(chuàng)建活動。同時各科隊以提高日常管理工作質(zhì)量，切實實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)文明化。
煤礦安全生產(chǎn)工作計劃4
為了全面貫徹落實黨的十九大精神和《煤礦礦長保護礦工生命安全專項規(guī)定》堅持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立科學(xué)發(fā)展，安全施工的理念認真貫徹落實安全第一預(yù)防為主綜合治理的安全生產(chǎn)方針以人為本建立持續(xù)向上的長效安全管理機制，切實保障企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全以安全質(zhì)量標準化工作為基礎(chǔ)努力推進全員安全管理夯實安全工作基礎(chǔ)，結(jié)合我礦礦井建設(shè)的實際情況特制定安全工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十九大精神、《煤礦礦長保護礦工生命安全專項規(guī)定》和實安全第一預(yù)防為主綜合治理的安全生產(chǎn)方針，要以安全隱患排查為根本制度，以加強現(xiàn)場管理為手段，以質(zhì)量標準化為目標，堅持以人為本，創(chuàng)建企業(yè)安全文化，實施人本安全、培訓(xùn)教育，素質(zhì)提升”工程，全面完成礦井施工安全計劃，施工的目標任務(wù)。
二、工作目標
1、以質(zhì)量標準化為建設(shè)為主線，圍繞“采煤、機電、通風(fēng)、運輸、地測防治水、文明礦區(qū)、安全管理”八個專業(yè)要求搞好建設(shè)計劃，認真組織實施，最終建成標準化礦井。
2、完成礦井一二三期礦井工程和設(shè)備的購置、安裝，達到聯(lián)合試用轉(zhuǎn)
3、機電設(shè)備四率達到90、備完好率90%以上，設(shè)備維修率達到5%以下，設(shè)備事故率達到1%以下，設(shè)備失靈為0的要求
4、完成礦井雙回路供電，杜絕無計劃停電
5、完成“六大系統(tǒng)，建設(shè)并驗收
6、完成地面工程--生活區(qū)、辦公區(qū)、工業(yè)廣場內(nèi)的建筑建設(shè)
7、嚴禁國家禁止的、淘汰的設(shè)備進場。嚴禁采用落后的采煤工藝作業(yè)
8、安全目標是百萬噸率控制在上級下達的指標內(nèi)，力爭保持死亡率為零，輕傷事故比上年度下降
三、年度工作重點
(一)全面貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī)、法律、政策、方針以及上級文件精神，強化落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1、宣傳《煤礦礦長保護礦工生命安全專項規(guī)定》積極采取各項措施切實加強礦長保護礦工生命安全的責(zé)任感、使命感、安全感、緊迫感，建立礦長履行安全職責(zé)的長效機制，輸入開展保護礦工生命，礦長盡責(zé)”為主體的宣傳教育活動，積極營造濃厚的宣傳氛圍，“鐵紀律、鋼執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”為要求，深入開展學(xué)習(xí)、宣傳、落實《煤礦礦長保護礦工生命安全專項規(guī)定》
2、將《煤礦礦長保護礦工生命安全專項規(guī)定》制成排板，放于會議室，礦長辦公室等醒目位置。采取集中分頭學(xué)習(xí)方式。使全員職工懂規(guī)定，講規(guī)定。
3、及時學(xué)習(xí)、傳達上級文件精神，在新形勢下貫徹落實國家對安全工作提出的新標準、高要求。作為我安全工作的重點，不折不扣落實到位，實現(xiàn)礦井在新形勢下的安全和諧發(fā)展
4、強化安全施工責(zé)任的全面落實。繼續(xù)健全，完善各級安全施工責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和員工在各自的職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任。做到上標準班，干標準活，事事有人干，事事有落實。
5、嚴格安全施工目標責(zé)任考核，制定安全施工目標管理及考核制度，做好班組年度安全考核施工考核指標安排落實工作，進一步完善安全施工績效考核工作，把安全施工工作實，做細，明確各級各單位責(zé)任人，堅持“四不放過”原則，加大施工安全責(zé)任事故的處罰力度，對發(fā)生事故的相關(guān)責(zé)任單位，班組和責(zé)任人給予責(zé)任追究和相應(yīng)處罰，嚴格執(zhí)行安全施工獎勵制度，對在安全施工做出貢獻的單位、班組或個人給予表楊和獎勵。
6、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，做好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作，肩負起帶班期間的職責(zé)，全面掌握井下安全施工狀況。加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)，出現(xiàn)險情時，及時采取果斷措施，控制事故的發(fā)生，嚴格執(zhí)行雙領(lǐng)導(dǎo)帶班原則。
7、加大安全施工投入，提高安全施工保障能力。嚴格上級管理部門有關(guān)規(guī)定，合理使用安全專項費用，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝。安照開采設(shè)計要求，加大技術(shù)改造力度，推進煤礦采掘機械化水平的提高，不斷提高礦井抵御各種災(zāi)害的能力
8、加強軟件、資料的收集，整理，礦井建設(shè)期間從原材料的實驗、檢測到工程的各階段，從班組的自檢自查到項目部，煤礦的定期抽查，都必須有相關(guān)的檢查，檢測資料，做到每一道工序，沒一個單元都合格，最終交合格工程。
（二）建立、完善員工安全培訓(xùn)機構(gòu)及職責(zé)
1、按照山美安局發(fā)【2012】250號文件及陜煤安榆局發(fā)【2012】139號文件的要求，設(shè)立職工安全培訓(xùn)機構(gòu)，明確安全培訓(xùn)工作職責(zé)，落實安全培訓(xùn)責(zé)任。
2、建立、完善員工培訓(xùn)制度和培訓(xùn)檔案，按照要求配備必要的教學(xué)設(shè)施，管理人員和教師，按期對管理人員和教師進行培訓(xùn)
3、加強人才引進，加大煤礦專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和制度的引進力度，加大資金投入和情感投入。培養(yǎng)人才、留住人才和引進人才，為煤礦安全施工和行業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐，加強各煤礦之間的交流，相互學(xué)習(xí)相互監(jiān)督、取長補短，共同進步。
（三）以安全教育和培訓(xùn)為重要手段，推進煤礦安全施工建設(shè)
1、強化安全教育和培養(yǎng)
制定好年度安全培養(yǎng)工作計劃，各部門、各工種崗位人員必須參加安全培訓(xùn)和考核，做到持證上崗。
嚴要求施工項目部隊新錄用員工和轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員的崗前培訓(xùn)。
積極組織安全培養(yǎng)學(xué)習(xí)工作。增強基層安全管理人員安全知識和安全職業(yè)素質(zhì)
2、加強規(guī)范作業(yè)的引導(dǎo)和監(jiān)督。引導(dǎo)員工養(yǎng)成按照《作業(yè)規(guī)程》或施工措施，按照標準化操作的良好作業(yè)習(xí)慣。
3、深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加大“三違”和習(xí)慣性違章的力度。一是發(fā)動員工自查、互查。二是定期、不定期檢查和監(jiān)督。三是結(jié)合案例開展警示教育。四是嚴格考核獎懲和責(zé)任追究，建立有效的激勵和監(jiān)督約束機制。
4、加強安全宣傳工作。把企業(yè)安全文化建設(shè)落實到班組，大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)理念，不斷強化安全價值觀念，切實提高安全防范意識，做到超前防范，形成良好的安全氛圍。
（四）深化質(zhì)量標準化建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制
嚴格按照國家、省市縣各級煤炭主管部門的要求，深入開展安全建設(shè)工作，切實使礦井安全施工工作步入制度化、標準化、規(guī)范化軌道。
（五）強化現(xiàn)場重點及基礎(chǔ)安全管理，夯實筑牢安全施工工作基礎(chǔ)
1、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，及時消除安全隱患。
2、加強班組安全建設(shè)。礦屬各單位、施工項目部的負責(zé)人要加強對班組工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，把安全責(zé)任落實到班組，把安全防范技能落實到班組，通過班組平安，實現(xiàn)礦井前面平安。
3、嚴格職能科室巡回檢查制度，全面加強施工現(xiàn)場安全管理。
4、班組長是施工現(xiàn)場的第一責(zé)任人，對現(xiàn)場安全施工的協(xié)調(diào)、組織、指揮負責(zé)，同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全負責(zé)。
5、員工必須遵守各項規(guī)章制度，自覺接受他人的監(jiān)督。
6、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，杜絕違章指揮，違規(guī)作業(yè)，違紀行為。
7、嚴格工程質(zhì)量管理，推進礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)，不斷提高、改進礦井安全程度。
8、加強“一通三防”作為煤礦安全的重中之重，嚴格加強各項事務(wù)的管理，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，嚴格進行定期設(shè)備檢查，確保設(shè)備的正常運行。
9、切實做好礦井水災(zāi)的防治工作，做到“有疑必探，有探比掘”避免盲目施工。
10、加強礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)，提高礦井的建設(shè)指標，
（六）掘進工作面安全質(zhì)量管理作為重中之重
1、頂板管理
嚴格按照圖紙施工，需要變更支護要征得設(shè)計單位的、監(jiān)理、礦方的同意，做好變更記錄。
錨桿或支護質(zhì)量符合驗收規(guī)范和質(zhì)量標準
加強臨時支護和敲幫問題工作。嚴格做好冒頂區(qū)的安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實工作。
2、施工作業(yè)方面
每一項工程開工之前必須編制施工組織設(shè)計和作業(yè)規(guī)程，并認真貫徹落實。
加強單項工程的開工審批驗收工作。
要求各施工單位在施工過程中做好各項材料的原始資料的收集和檢驗工作。
（七）積極推行：“四級”隱患排查制度機制，強化隱患排查和治理及施工監(jiān)理。“礦、施工項目部、隊、班”四級安全施工管理人員要深入現(xiàn)場積極開展安全隱患排查整治。加強現(xiàn)場施工監(jiān)理，使礦井按照規(guī)定程序施工建設(shè)。
（八）確保“六大系統(tǒng)”建設(shè)、改造、完善按期完成，提升安全生產(chǎn)保障能力。
礦井安全避險“六大系統(tǒng)”做到提前安排資金，施工隊伍、時間進行建設(shè)、改造完善，質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準。
提高礦井?dāng)?shù)字化、信息化、科技化管理水平。為全面提升礦井安全管理水平和本質(zhì)安全程度提供有力保障。
（九）創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，加強勞動保障、保護。
以人為本提高勞動保護，積極構(gòu)建和諧煤礦。加強對礦井工業(yè)廣場的建設(shè)、改造和治理，礦井建設(shè)與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭打造樣板式煤礦。
煤礦安全生產(chǎn)工作計劃5
為認真貫徹落實縣煤炭局x局長在20xx年12月29日xx縣煤炭產(chǎn)業(yè)工作會議上的講話精神，真正做到“熱情服務(wù)、鐵腕監(jiān)管、突出重點、政令暢通”的煤礦安全工作管理理念，下面將我所20xx年的工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合防治”的方針，認真貫徹落實好黨的“十九大”精神，樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，按照“管理、裝備、培訓(xùn)三并重”的原則，狠抓煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè)，進一步強化安全監(jiān)管執(zhí)法，提高安全生產(chǎn)意識，以確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全為己任，熱情服務(wù)、嚴格執(zhí)法。真正做到盡量減少一般安全事故的發(fā)生，杜絕重大事故的發(fā)生，為我縣的煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大作出自己的貢獻，以保障我縣各項事業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、明確職責(zé)
按“誰管理、誰負責(zé)”的原則，將我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)10對煤礦具體細化到駐礦安監(jiān)員進行駐礦監(jiān)管，并由所長向駐礦安監(jiān)員簽定《20xx年度（駐礦安監(jiān)員）安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書》及由所長駐礦安監(jiān)員煤礦法人代表層層簽定《20xx年度（煤礦）安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書》，并認真落實，駐礦安監(jiān)員必須對所駐煤礦負總責(zé)，依法督查，嚴格監(jiān)管，具體駐礦安排如下：
三、20xx年工作規(guī)劃
緊緊把握縣煤炭局的三個工作總體目標（1、百萬噸死亡率控制在縣政府下達的控制指標范圍內(nèi)；2、有效防止3人以上較大事故，堅持杜絕10人以上重特大安全事故的發(fā)生；3、煤礦基礎(chǔ)辦礦條件有進一步改善，安生產(chǎn)環(huán)境有明顯好轉(zhuǎn)）及九項工作任務(wù)（具體見責(zé)任狀），認真排查，嚴格執(zhí)法，盡量杜絕煤礦一切安全事故的發(fā)生。確保我鎮(zhèn)煤礦在新的一年里更上一層臺階。
1、嚴把兩個關(guān)口，夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。“春節(jié)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)”：煤礦從提出復(fù)工、復(fù)產(chǎn)申請隱患排查制定整改方案審批復(fù)工、復(fù)產(chǎn)幾個環(huán)節(jié)層層把關(guān)。從煤礦管理機構(gòu)、圖紙、證照、特員持證、制度建立落實，井下五大系統(tǒng)（采掘機運通）、科室建立、廠容廠貌等幾個方面入手，認真排查、清理，督促煤礦制定切合實際的整改方案，并由駐礦安監(jiān)員駐礦督促整改，隱患整改完成方可層層批準復(fù)工、復(fù)產(chǎn)，為全年安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
“六月安全月活動”：以“六月安全月”活動為契機，對煤礦實行一次徹底的隱患排查整改，利用會議、板報、標語、影像等途徑，組織煤礦職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)的宣傳培訓(xùn)，以徹底消除煤礦安全生產(chǎn)隱患和提高安全意識和技術(shù)水平為重點，為下半年安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
2、加強駐礦監(jiān)管的密度和力度。駐礦安監(jiān)員實行駐礦監(jiān)管，每月駐礦必須達至少22天，每3天入井檢查一次，并認真如實填寫駐礦監(jiān)管記錄及各種執(zhí)法文書，所查出的隱患，在規(guī)定時限內(nèi)督促煤礦整改完成，嚴禁邊整邊產(chǎn)、停而不整，產(chǎn)而不整的現(xiàn)象發(fā)生。
3.加強“雨季三防”，督促煤礦制定切合實際的雨季三防措施，并嚴格執(zhí)行。要求各煤礦探水鉆要擺在掘進迎頭及采面。主汛期間，督促煤礦加強三防（防洪、防排水、防雷電）工作，建立預(yù)防暴雨洪水引發(fā)煤礦事故災(zāi)害的機制與制度，特別是重大水害隱患及時撤人制度。發(fā)現(xiàn)暴雨洪水嚴重災(zāi)害，可能引發(fā)淹井時，必須全井撤人，乃至全礦撤人。收集相鄰煤礦和關(guān)閉礦井、老窯情況，準確掌握礦井受水患危害的情況。各煤礦要儲備足夠的搶險物資和設(shè)備，確保搶險救災(zāi)時能夠及時到位。
4.加快煤礦整頓關(guān)閉與資源整合工作。要督促對已下達整合決定的煤礦抓緊上報相關(guān)資料，及時換發(fā)證照，盡快進行整合初步設(shè)計和安全專篇的編制并報批。在整合初步設(shè)計和安全專篇經(jīng)有關(guān)部門批復(fù)后，及時指導(dǎo)、督促煤礦嚴格按照批準的整合設(shè)計和安全專篇組織施工。
5.推進煤礦“質(zhì)量標準化建設(shè)”。要結(jié)合技術(shù)改造等工作，逐步改善辦礦條件；實行技改和改擴建工程跟蹤管理制度，確保嚴格按設(shè)計批復(fù)施工；對已確定為質(zhì)量標準化建設(shè)示范礦和樣板礦的永生煤礦，要按照要求認真整改，抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采、掘、機、運.通”的各項達標。
6.加強煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作。要抓好井下作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)，督促煤礦開展日常安全培訓(xùn)，堅持組織特種崗位人員的'培訓(xùn)、輪訓(xùn)，提高煤礦從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
7.頂板管理：煤礦人行過道、主運巷、主風(fēng)井必須實行砌碹支護，堅決淘汰井下木支護。回采工作面必須實行單體液壓支柱，臨時巷道必須實行錨桿、錨網(wǎng)支護，確保杜絕頂板事故的發(fā)生。
8.瓦斯治理：轄區(qū)內(nèi)煤礦100%安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，能正常使用，并與縣網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，通風(fēng)設(shè)施建設(shè)完善、可靠，定期實行測風(fēng)、配風(fēng)制度，主扇風(fēng)機風(fēng)量能滿足井下供風(fēng)，備用主扇在2分鐘內(nèi)能正常啟用，局扇風(fēng)機安裝位置合理、規(guī)范，所提供新鮮風(fēng)流能滿足掘進所用。
9.“三條生命線”建設(shè)。三條生命線（壓風(fēng)、防塵、通訊）建立必須規(guī)范、完善，壓風(fēng)機必須安設(shè)在井外，壓風(fēng)管路使用鋼制管，并布置到采面及各掘進迎頭。防塵管路必須安設(shè)到各采面及掘進巷，能起到降塵的作用。通訊線路安有備用線路，能正常通訊。
10、及時傳達貫徹上級各部門的會議及文件精神，并督促落實。
11、按時、按質(zhì)、按量完成上級各部門交給的階段性任務(wù)。
煤礦安全生產(chǎn)工作計劃6
為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強安全思想教育，加快安全文化建設(shè)步伐，加大安全宣傳教育工作的責(zé)任落實，深入推進安全示范礦井建設(shè)，全力打造全面安全、本質(zhì)安全、持久安全型礦井，根據(jù)上級安全工作精神要求，結(jié)合我礦安全工作會議精神，特制訂本計劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面貫徹落實我礦安全發(fā)展的總體思路和工作部署，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念，堅持實施“以人為本、科技興安、素質(zhì)強安”戰(zhàn)略，推行“齊抓共管、務(wù)求實效”的原則，大力開展安全宣傳教育活動，強化安全責(zé)任意識，提升安全生產(chǎn)技能，為全面打造安全舒適、文明健康的本質(zhì)安全型企業(yè)提供強有力的安全思想保障。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對安全宣傳教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，按照“礦是管理主體，區(qū)隊是落實主體，班組是執(zhí)行主體，業(yè)務(wù)職能部門是安全管理監(jiān)督的實施主體”的要求，健全完善礦、科（隊）、班組三級安全宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)組。
（一）礦成立安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)組。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在培訓(xùn)中心，負責(zé)安全宣傳教育工作的組織牽頭、協(xié)調(diào)管理和檢查考核等工作。
辦公室主任：培訓(xùn)中心主任（兼）
（二）為了保證把安全宣傳教育工作做好，保證組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作安排到位，責(zé)任落實到位，活動開展到位，各單位要相應(yīng)成立本單位安全宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、基本思路
圍繞“年度有主題，季度有目標，月度有安排，日常有監(jiān)督”的基本思路，以“明規(guī)范、強責(zé)任、重實效”為基本要求，健全完善工作體系，密切分工協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)新活動形式內(nèi)容，發(fā)揮黨政工團各級組織的積極性和主動性，著力提高安全宣傳教育工作的針對性和實效性。
年度主題：加強事故預(yù)防，徹底瓦斯、水害整治
一.重點抓好安全文件及會議精神學(xué)習(xí)、安全理念宣傳教育，抓好事故教訓(xùn)反思工作，打牢安全思想基礎(chǔ)。要大力宣傳安全工作會議精神和各項安全管理制度。深入開展事故案例警示教育，促使干部職工深刻認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，切實增強搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，真正把思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作上來。
二.重點抓好“安全生產(chǎn)月”各項工作，突出瓦斯水害治理專題學(xué)習(xí)宣傳。要嚴格按照上級要求，結(jié)合工作實際，充分利用“安全生產(chǎn)月”這一有利契機，組織廣大干部職工深入開展瓦斯水害治理專題學(xué)習(xí)宣傳，廣泛開展形式多樣、寓教于樂的主題活動，大力宣傳瓦斯水害預(yù)防和瓦斯水害治理知識，宣傳典型經(jīng)驗和有效做法，不斷推動我礦瓦斯水害治理工作的有效落實。
三.重點抓好職工安全行為規(guī)范教育，加大反“三違”宣傳教育力度。認真組織學(xué)習(xí)宣傳煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程和各項規(guī)章制度；在（科）、隊班組中，廣泛開展違章行為分析討論活動，對各類習(xí)慣性違章行為，進行分類匯總，認真分析產(chǎn)生“三違”現(xiàn)象的思想根源,制定相應(yīng)整改措施和意見，促使干部職工自覺養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好行為習(xí)慣，促進安全生產(chǎn)。
四.重點抓好年度安全生產(chǎn)競賽活動，大力推進安全示范礦井建設(shè)。多方動員，全面參與，按照內(nèi)容具體、活動可行、效果明顯的要求，精心組織開展系列活動。
四、工作任務(wù)
健全完善工作體系，發(fā)揮黨政工團各級組織的自身優(yōu)勢，密切分工，協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，提高安全宣傳教育工作的針對性和實效性。
（一）安全宣傳思想教育
1、不斷強化安全理念學(xué)習(xí)教育。要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹國家、省、市縣及我礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會議精神及工作部署，大力宣傳安全發(fā)展的本質(zhì)要求和目標任務(wù)，通過媒體宣傳、會議學(xué)習(xí)、專題研討、主題活動等多種形式，使干部職工牢固樹立安全為天、生命高于一切的理念；安全在管理、安全在行為、安全在習(xí)慣、安全在養(yǎng)成的理念；抓安全就是抓生產(chǎn)、不違章就是愛崗敬業(yè)的理念；安全生產(chǎn)零管理的理念；以瓦斯定產(chǎn)，低瓦斯礦井嚴格按照高瓦斯管理的理念；瓦斯超限就是事故，傳輸中斷就是事故，粉塵超標就是事故，無計劃停電停風(fēng)就是事故，電氣失爆就是事故，開掘工作面空頂作業(yè)就是事故，綜采工作面漏頂就是事故，機車超速行駛、過彎道不減速、落道就是事故，斜坡“一坡三擋”安全設(shè)施不全、不使用安全設(shè)施、斷電放車就是事故，有掘不探就是事故，巷道無計劃貫通、巷道與小窯采空區(qū)打通就是事故，必須追查處理的理念；由零起步，向零進軍的理念；時間有節(jié)點，安全無縫隙的理念。通過深入廣泛的安全思想教育，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
2、全面普及煤礦安全基礎(chǔ)知識。通過礦廣播節(jié)目、召開會議、制作牌板、編發(fā)簡報、出黑板報、更新牌板、充實文化走廊內(nèi)容等形式，重點對煤礦瓦斯和透水事故的危害方式、治理辦法以及避災(zāi)防范措施等安全基礎(chǔ)知識進行普及宣傳，要廣泛開展防治煤礦瓦斯、水隱患方面主題宣講、競賽等專項活動，精心組織干部職工進行專題知識學(xué)習(xí)，深化煤礦瓦斯治理，強化防治水工作，切實促進煤礦安全生產(chǎn)。
3、著力抓好職工安全行為規(guī)范教育。要以學(xué)習(xí)宣傳煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程和各項規(guī)章制度為重點，深入學(xué)習(xí)新建煤業(yè)編印的《崗位達標》手冊,繼續(xù)開展反習(xí)慣性違章活動，通過事故案例警示教育和全員危險源辨識學(xué)習(xí)、強化作業(yè)現(xiàn)場行為規(guī)范等形式，真正使干部職工了解掌握在本職崗位上，哪些行為是符合操作規(guī)范的，哪些行為是違規(guī)作業(yè)的，強化制度約束力，樹立遵章守紀意識，自覺克服僥幸心理和習(xí)慣性的“三違”現(xiàn)象，從根本上規(guī)范干部的指揮行為和職工的作業(yè)行為。
4、積極開展安全文化主題實踐活動。認真組織開展日常安全宣教活動，重點抓好“安全生產(chǎn)月”和安全生產(chǎn)活動各項工作，堅持從實際出發(fā)，以人為本，開展形式多樣、內(nèi)涵豐富、寓教于樂的宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要繼續(xù)強力推行“手指口述”安全確認法，以崗位描述、安全確認為重點，以規(guī)范操作、本質(zhì)安全為目標，結(jié)合反習(xí)慣性違章活動，全面開展崗位、班組等多種形式競賽活動，達到全員安全確認，全崗位覆蓋。
5、扎實做好安全宣教典型選樹工作。認真總結(jié)安全生產(chǎn)大反思、大討論活動中形成的好經(jīng)驗好做法，以制度的形式固定下來，并在實踐中不斷完善。要繼續(xù)全面學(xué)習(xí)我礦“一線工作法”及“走動式管理”等安全管理好經(jīng)驗好做法，認真總結(jié)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變安全理念，改進工作作風(fēng)，規(guī)范員工行為，消除事故隱患，促進安全管理制度有效落實，加快安全文化建設(shè)，全力提升安全宣教工作和安全基礎(chǔ)管理水平。
（二）“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無事故”活動
1、修訂完善規(guī)章制度。黨支部要進一步修訂完善黨員安全責(zé)任區(qū)活動工作條例，對活動進行統(tǒng)一安排部署，制定年度活動方案，制定對黨員的考核辦法。礦安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)組將結(jié)合每年“七一”表彰，對活動進行一次總結(jié)，表彰優(yōu)秀典型，推廣先進經(jīng)驗。
2、強化安全責(zé)任區(qū)工作。黨支部要建立黨員安全責(zé)任區(qū)匯報，在發(fā)現(xiàn)安全隱患、提出合理化建議時，黨員應(yīng)及時填卡向黨支部匯報。黨員要在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)揮積極作用，搞好傳、幫、帶和示范操作，做到自身無“三違”、無事故，力爭責(zé)任區(qū)內(nèi)無“三違”、無事故；發(fā)現(xiàn)職工“三違”行為，應(yīng)當(dāng)場提醒、制止或向黨支部反映；要協(xié)助科、隊開展好安全工作，重點抓好責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的安全教育。
3、積極開展主題實踐活動。堅持開展各具特色的黨員安全示范帶頭活動，做到全年有安排、有主題、有目標、有要求，每季有重點、有活動、有落實。黨支部根據(jù)活動方案，制定活動的具體措施；每季度召開一次專題會議，聽取黨員的活動情況匯報，收集合理化建議，研究、分析安全生產(chǎn)中存在的問題；根據(jù)黨員職工的反映，指派支委成員要經(jīng)常對存在不安全因素的職工進行幫助教育。
4、堅持檢查考核講評制度。通過會議、信息等渠道，黨支部每季要及時通報礦領(lǐng)導(dǎo)檢查結(jié)果，分析存在問題，提出整改措施。黨支部要建立月講評制度，對黨員的履行責(zé)任情況進行評價，并組織職工對黨員安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用的情況進行評比和監(jiān)督。
（三）群眾安全教育、群監(jiān)網(wǎng)活動
1、進一步深化班組綜合安全知識培訓(xùn)。緊密圍繞公司2012年安全宣傳教育工作思路，廣泛發(fā)動各單位大力開展學(xué)習(xí)活動，及時上報學(xué)習(xí)開展情況。加強對班組職工的培訓(xùn)教育，并要求各隊每月進行一次規(guī)程學(xué)習(xí)考試，不斷提高班組職工的綜合安全素質(zhì)和基礎(chǔ)管理水平。
2、積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育專項活動。緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，有計劃地組織開展安全宣講等活動，不斷提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。
3、加強對群眾安全監(jiān)督的宣傳報道。要組織通過廣播、牌板、簡報等多種形式大力宣傳報道群眾安全監(jiān)督員的作用和效果，同時注重培養(yǎng)選樹先進典型，加強經(jīng)驗的推廣與交流，調(diào)動廣大網(wǎng)員的工作積極性，加強網(wǎng)員監(jiān)督檢查隱患力度，建立起一支高水平、能打硬仗的群眾監(jiān)督員隊伍，充分發(fā)揮廣大群眾監(jiān)督員工作能動性做出貢獻。
4、加大群監(jiān)組織安全宣傳教育力度。結(jié)合安全生產(chǎn)活動，充分調(diào)動礦工會、井口群眾工作站的組織力量，組織開展職工代表巡視檢查、教育培訓(xùn)等活動，不斷提高群監(jiān)組織安全宣傳教育工作水平。
（四）青年安全教育
1、加強青工安全思想教育。對進入礦生產(chǎn)一線及操作崗位不足兩年的青工，就安全意識弱、安全技能低、不熟悉環(huán)境等特點，從思想根源上幫助和引導(dǎo)青工樹立正確的安全觀，并著重在青工的崗前安全培訓(xùn)、一線實習(xí)、正式上崗等環(huán)節(jié)與礦區(qū)科相關(guān)部門密切配合進行各級包隊、包組幫扶。
2、提升青工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點加強對崗員安全技能和工作方法的培訓(xùn)。保證對每一名崗員進行每年至少兩次的培訓(xùn)，培訓(xùn)方向?qū)⒅胤旁谏蠉彶殡[患質(zhì)量和現(xiàn)場監(jiān)督等環(huán)節(jié)，同時為保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果，加大對培訓(xùn)和實際運用能力的考核力度。
3、深入開展示范崗創(chuàng)建活動。要進一步加強“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動的過程管理，細化創(chuàng)建措施，不斷增強創(chuàng)建活動的可操作性和實效性。以“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”為主題，重點加強青年安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，引導(dǎo)廣大青年牢固樹立安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
（五）安全培訓(xùn)教育
1、抓好各類從業(yè)人員的安全資格培訓(xùn)。繼續(xù)做好科、隊主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全資格培訓(xùn)。認真落實新工人以及轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)制度。以崗位作業(yè)標準為重點，依據(jù)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，按照企業(yè)各工種崗位精細化管理的要求，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，對操作過程中的每一道工序進行安全確認，促使職工標準化、規(guī)范化作業(yè)。堅持和完善“每月一考”制度，采取多種形式對職工進行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、崗位標準、操作技能、危險源辨識、應(yīng)急預(yù)案、“一通三防”、工傷急救及自救互救等安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),全面提升職工安全生產(chǎn)意識和技能水平。
2、加強經(jīng)營管理隊伍、專業(yè)技術(shù)隊伍培訓(xùn)。以內(nèi)培為主，內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式，繼續(xù)通過與有關(guān)高校聯(lián)合辦學(xué)的形式，送出去，請進來，培養(yǎng)主體專業(yè)和緊缺專業(yè)的管理和技術(shù)人才。強化技能帶頭人培訓(xùn)，逐步加快各類高層次專業(yè)技術(shù)人才在人才總量中的比重，使高技能人才比例大幅度提高。
3、全面提升職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。廣泛深入推行“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動，深入開展職工技能大賽前的專項技術(shù)技能培訓(xùn)，充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、崗位成才的積極性和主動性。認真組織不同工種職工技能鑒定的培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)數(shù)量和質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。加快操作技能人才的培養(yǎng)步伐，圍繞知識技能型、技術(shù)技能型人才隊伍建設(shè)，以培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力和精湛技藝的技師為重點，通過開展新技術(shù)、新工藝、新操作法等相關(guān)知識和技能的培訓(xùn)，帶動整體技能人才隊伍的協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步形成與企業(yè)安全生產(chǎn)和諧發(fā)展相適應(yīng)的高、中、初級技術(shù)工人比例結(jié)構(gòu)。繼續(xù)實施關(guān)鍵崗位從業(yè)人員素質(zhì)提升工程，提升關(guān)鍵崗位從業(yè)人員學(xué)歷水平。
（六）區(qū)隊安全宣傳教育
1、科隊要結(jié)合實際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，精心組織開展活動，保證安全宣傳教育工作有效落實。堅持每季召開一次安全生產(chǎn)座談會，以“干群對話”等形式，讓職工自己說安全、講安全，就安全管理、排查隱患等，給區(qū)隊和班組提合理化建議，并做好意見建議的分析、匯總、通報及整改落實等工作。
2、隊（班組）每日班前會要認真排查職工思想情緒動態(tài)、身心狀況等，預(yù)見性、針對性開展班前安全思想教育，做好本班任務(wù)安排和安全宣誓、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。
3、隊(班組)堅持每月組織一次“安全學(xué)習(xí)活動日”，主題明確，內(nèi)容豐富，以職工喜聞樂見的形式，學(xué)習(xí)貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會議精神，開展事故案例教育、現(xiàn)身說教等活動。
（七）安全基礎(chǔ)管理
各責(zé)任單位要進一步強化安全基礎(chǔ)管理，夯實安全基礎(chǔ)工作。嚴格按照制定下發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全會議制度、安全目標管理制度、安全投入保障制度、安全質(zhì)量標準化管理制度和事故報告和調(diào)查處理制度等，建立健全本單位相關(guān)管理制度，做到制度健全完善，檔案資料詳實準確，各項措施落實到位，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標順利完成。
1.切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位各部門要充分認識搞好安全宣傳教育工作的重要性和必要性，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善組織機構(gòu)，構(gòu)建切合實際、務(wù)實有效的安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)體系，全面提升安全宣傳教育水平。
2.狠抓工作責(zé)任落實。各單位各部門要按照分級管理、分工負責(zé)的原則，明確主體，突出重點，落實責(zé)任。要認真履行安全宣傳教育第一責(zé)任人的責(zé)任，全力做好安全生產(chǎn)過程中的思想政治工作，注重人文關(guān)懷和職工心理疏導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和化解影響職工安全生產(chǎn)的不良思想苗頭，切實解決思想問題和實際困難，堅決克服生硬訓(xùn)斥、簡單說教和以罰代教等不良傾向，切實把各種不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到“防患于未然”。要制定符合安全生產(chǎn)實際的宣傳教育目標和任務(wù)，各司其責(zé)，齊抓共管，有效地進行組織實施。安全宣傳教育工作要深入群眾，注重采取職工群眾樂于接受、便于參與的宣傳教育方式，增強安全宣傳教育工作的親和力與感染力。
3.嚴格抓好檢查考核。各單位要積極適應(yīng)安全發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求，進一步健全完善工作制度，細化量化考核標準，堅持形式內(nèi)容與實際效果的有機統(tǒng)一，努力實現(xiàn)由重考核結(jié)果向既重考核結(jié)果又重考核過程的轉(zhuǎn)變，以實際效果考核為主，保證各項工作有效落實。
煤礦安全生產(chǎn)工作計劃7
新的一年我所將在上級部門的大力支持，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將認真貫徹落實國家有關(guān)生產(chǎn)方針、政策，堅持“安全第一，預(yù)防為主”加強安全監(jiān)察，加大隱患排查及行政執(zhí)法力度，強化安全培訓(xùn)，確保生產(chǎn)煤炭企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，具體工作計劃如下：
一、工作目標
1、抓法律法規(guī)的組織學(xué)習(xí)，提升行業(yè)管理水平，重點強化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管和行政執(zhí)法能力。
2、抓安全監(jiān)管的工作，全面落實煤礦安全監(jiān)管職責(zé)任務(wù)，重點落實駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管和隱患督查跟蹤整改到位，特別是重大安全隱患的掛牌跟蹤。
3、抓煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準花建設(shè)，提高防實抗實能力，重點解決煤礦的基本條件和地面“五個一”工程的規(guī)范達標。
4、抓煤礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育工作，提高從業(yè)人員整體安全技術(shù)素質(zhì)，重點加強值班長和井下普工特殊工種的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)和日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭做到培訓(xùn)率達100%。
5、抓煤礦存在時發(fā)生安全隱患和季發(fā)性安全隱患及重災(zāi)區(qū)的安全隱患，整改重點對我所的瓦斯、頂板的水災(zāi)隱患，爭取有針對性的防范措施。
6、抓煤礦安全技術(shù)管理，做到有依據(jù)、有準繩，重點做好“五圖”的準確，真實可靠，做到煤礦安全作業(yè)規(guī)程和措施能有針對性和現(xiàn)實性。
7、督促和輔導(dǎo)搞好煤礦資產(chǎn)整合，嚴格按照技術(shù)設(shè)計及安全專篇施工。加快技術(shù)改造進度爭取20xx年通過技改驗收1—2個煤礦任務(wù)。
二、工作要求
(一)安全責(zé)任
1、駐礦安監(jiān)員每月對所駐煤礦下井檢查20天以上、駐礦22天以上，月初列出工作計劃，月底寫出工作小結(jié)。
2、駐礦安監(jiān)員在日常檢查中排出來的隱患，必須限定整改限期，并跟蹤督查煤礦整改期限內(nèi)落實整改到位;發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時撤出受威脅區(qū)域的作業(yè)人員，并下達停產(chǎn)整頓通知書;督促煤礦制定整改方案并實施，上報煤管所。
3、煤管所每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對煤礦長期存在的隱患，不及時落實整改的及查出重大安全隱患給予經(jīng)濟處罰，以至停產(chǎn)整頓，迫使煤礦制定整改方案并實施。
4、各礦駐礦安監(jiān)員同所駐煤礦安全管理人員一起在三月底前，制定煤礦安全生產(chǎn)年計劃、季計劃、月計劃。確保年安全生產(chǎn)工作有目標，有序無亂通過驗收。
5、嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，積極協(xié)助煤礦技改擴能，嚴格按設(shè)計和安全專篇施工工作。
(二)安全培訓(xùn)
1、駐礦安監(jiān)員按要求及時督促煤礦礦長、有特種作業(yè)人員參加盛市、縣舉辦的培訓(xùn)，持證上崗率100%。
2、駐礦安監(jiān)員和煤礦礦長必須每月組織一次煤礦職工安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(三)安全資料建檔
1、把各級政府及管理部門的文件有安全隱患整改表歸檔。
2、把煤礦從業(yè)人員的花名冊及特種作業(yè)人員的證件歸檔，并復(fù)印一份上報煤管所存檔。
三、工作措施
(一)安全管理實行四包責(zé)任制
1、包安全檢查，駐礦安監(jiān)員對所駐礦3天內(nèi)必須下井檢查兩次，煤礦礦長必須每周下井檢查兩次以上，對存在重大安全隱患的礦井煤管所實施重點跟蹤督查，并對煤礦實行停產(chǎn)整頓，由煤礦上報整改方案，報煤管所及縣煤炭局批復(fù)后，方可恢復(fù)整改，并經(jīng)驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)，否則從重處罰。
2、包隱患排查整改，駐礦安監(jiān)員每次檢查后，必須督促煤礦將排查出的隱患和“三違”行為，在指定的期限內(nèi)按要求落實整改到位，并對“三違”行為進行處罰。
3、包組織培訓(xùn)，駐礦安監(jiān)員要求及時督促所駐煤礦礦長和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)，確保煤礦礦長及特種作業(yè)人員持證上崗率達100%，并沒月組織所駐煤礦職工進行培訓(xùn)，未按要求組織培訓(xùn)的將從每月獎金中扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的安全獎，煤礦礦長不支持配合的，將對煤礦實行停產(chǎn)整頓。
4、包制度的建立健全，各駐礦安監(jiān)員必須認真督促所駐煤礦建立健全各項規(guī)章制度，制度各項規(guī)章制度，制定各項技術(shù)措施，并督促落實。
(二)煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)
1、煤礦礦長和駐礦安監(jiān)員認真按照安全質(zhì)量標準化要求，結(jié)合本礦地面設(shè)施(五個一工程)和五大系統(tǒng)方面所存在的問題，制定具體的整改方案，確定整改期限。
2、根據(jù)整改方案所列出的問題，及時籌集投入安全資金，落實整改，在年底前整改到位，迎接驗收。
(三)安全管理資料建檔
駐礦安監(jiān)員督促煤礦把各項安全資料完整和設(shè)施籌備到位，并規(guī)好檔，沒有到位的將扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的安全獎，對煤礦實行停產(chǎn)整頓。
四、內(nèi)務(wù)管理
1、學(xué)習(xí)制度，煤管所每月組織安監(jiān)員集中學(xué)習(xí)兩次，主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律法規(guī)。
2、完善煤礦安全管理檔案，各礦安監(jiān)員必須督促煤礦把各煤礦和職工花名冊，特種作業(yè)人員上崗證得復(fù)印件及安全技術(shù)措施上報煤管所存檔。
3、出勤考核制度，安監(jiān)員必須認真履行安全監(jiān)察職責(zé)，有事必須寫出書面請假條，批準后方可休假，否則作曠工處置。
五、安全管理目標考核辦法
駐礦安監(jiān)員能認真履行職責(zé)，并及時完成上級部門及鄉(xiāng)黨委、政府和縣主管局交辦的各項任務(wù)，確保全年所駐煤礦實行安全生產(chǎn)，在年底發(fā)安全目標管理獎(1200)元，以資鼓勵。
總之，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各煤礦礦主的大力支持和配合下，我們相信我鄉(xiāng)煤礦的安全生產(chǎn)形勢將會更健康、有序的發(fā)展，一定能實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收，我們的目標一定能實現(xiàn)。
煤礦安全生產(chǎn)工作計劃8
20xx年是我礦安全質(zhì)量標準化工作力爭達到省一級安全質(zhì)量標準化建設(shè)的一年，我們要不斷鞏固和加深20xx年省級一級安全質(zhì)量標準化礦井達標成果，同時也要進一步提升礦井安全質(zhì)量標準化達標晉級水準，為了認真搞好本年度安全質(zhì)量標準化達標工作，根據(jù)公司和礦委會研究決定，將本年度定位為：長安煤礦安全生產(chǎn)年、質(zhì)量標準化達標晉級年。20xx年安全的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，下面就20xx年安全質(zhì)量工作如何開展作如下安排：
一、20xx年安全質(zhì)量目標任務(wù):
根據(jù)礦井頒布質(zhì)量標準化實施細則以及縣局“安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作實施細則”，狠抓礦井質(zhì)量標準化建設(shè)，實現(xiàn)質(zhì)量標準化礦井，堅持半軍事化管理，強化“一通三防”管理并有新突破，加大礦井安全技術(shù)裝備，提高礦井抗災(zāi)能力，堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故，實現(xiàn)零傷亡，嚴格控制機電、運輸、放炮等零星事故，重傷不超過3個，輕傷不超過6個。
二、安全質(zhì)量工作具體安排。
1、突出礦井防一通三防、防治水、吸取過去教訓(xùn)，加大礦井防火、防水等應(yīng)急能力，確保了礦井安全生產(chǎn)。
①、嚴格落實瓦斯員管理的各項制度，包括有害氣體匯報制度、瓦斯檢查制度、現(xiàn)場交接班制度等。發(fā)現(xiàn)瓦斯員假檢、漏檢等現(xiàn)象，從嚴、從重處理。
②、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格制定各項工程的作業(yè)規(guī)程、各工種操作規(guī)程的制定，并狠抓貫徹落實。
③、嚴格火區(qū)密閉氣體監(jiān)測和氣樣分析制度，進一步做好重點區(qū)域重點監(jiān)護工作，做到早動手、早準備、早安排。
④、堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的井下探放水原則，及時搜集礦井地質(zhì)水文資料，做到詳實、準確，并嚴格探放水措施的現(xiàn)場落實工作。
2、深入開展隱患排查治理，推行隱患問責(zé)制，夯實擔(dān)子、分清責(zé)任。
①、堅持安全檢查不斷線。每月逢號作為礦井安全檢查日，并采取專項檢查和日常抽查相結(jié)合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
②、執(zhí)行下發(fā)整改指令書制度，定時間定任務(wù)，指定專人負責(zé)處理隱患落實情況，隱患得不到處理，禁止一切生產(chǎn)活動。
③、進一步規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)下井跟帶班制度，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患，現(xiàn)場處理解決，并認真填寫當(dāng)班隱患巡查和處理結(jié)果，由礦安檢科統(tǒng)一集中整理，于當(dāng)日礦調(diào)度會通報。
④、嚴格管理人員月終考核制度，做到考核有標準，工作在一線。
每月25號對當(dāng)月全礦管理干部下井情況，及下井抓三違人員進行統(tǒng)計，上到礦級領(lǐng)導(dǎo)，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場管理。
3、積極抓好礦井安全文化建設(shè)，牢固樹立“安全第一”的思想。
①、推行安全文化“零點效應(yīng)”，即以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，處處以新同志、新工人的標準要求自身，確保礦井安全生產(chǎn)。
②、健全安監(jiān)隊伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。
1）、堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢第一關(guān)、站好第一崗。
2）、堅持因人施教，因才配置的原則，做到人盡其才，充分發(fā)揮其主觀能動性，賦予安全管理新的內(nèi)涵。
3）、積極推行“三鐵”管理模式，即鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的面孔。提倡半軍事化管理，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
4、開展安全活動月宣傳教育，通過舉辦圖片展覽、散發(fā)宣傳資料，召開專題會議，舉行知識講座，演講賽，并每月組織考試對考試不及格，停班學(xué)習(xí)等不同形式的活動使全體干部職工從思想上認識到安全的重要性。
5、加強對特殊工種和新工人的安全培訓(xùn)教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓(xùn)，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓(xùn)，做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
6、開展員工自救互救常識培訓(xùn)工作，為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救護救知識的能力。與各基層隊，各職能科室簽訂安全目標責(zé)任書，各基層隊凡在本月出現(xiàn)一次工傷事故，取消隊長的生產(chǎn)、安全獎。
7、抓好各基層隊班前會安全部署，和安全網(wǎng)絡(luò)員會議，將安全任務(wù)，分解到人，使每位職工人人身上有包袱，心中有擔(dān)子。
8、突出掘進工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。突出抓了錨網(wǎng)支護的巷道成形、錨噴巷道（掛線噴漿、一次噴漿到底角）設(shè)專職安全質(zhì)量驗收員，對各隊工程質(zhì)量進行驗收、評分，工程質(zhì)量不合格工程一律不得結(jié)算工資。
9、狠抓安全設(shè)施建設(shè)，完善各種儀器.儀表.設(shè)備的裝備使用培訓(xùn)和管理。
10、各單位成立質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，評出結(jié)果并簽字，形成人人都管事，事事有人管，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，各項責(zé)任和措施都得到了很好的落實，現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高、新突破。
總之：20xx年安全工作雖然任務(wù)艱巨，但是我們有一支團結(jié)向上、勇于進取的硬隊伍，有一個科學(xué)管理的好制度，面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標，只要我們繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標。
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