建筑企業領導講話稿

時間：2024-03-25 18:16:54 建筑企業領導講話稿我要投稿

建筑企業領導講話稿

　　建筑企業是指依法自主經營、自負盈虧、獨立核算的經濟實體，專門從事建筑商品的生產和經營活動，并具備法人資格。以下是小編為大家整理的建筑企業領導講話稿（精選9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　建筑企業領導講話稿1

尊敬的各位領導、同事們：

　　20xx年，xx新興建安公司在縣住建局的正確領導和大力支持下，堅持“誠信是金、合作共贏”的經營理念，公司上下齊心協力、銳意進取，圓滿完成了年度生產計劃，各項經濟指標到達歷史最高水平。本著回顧過去，總結經驗，查找不足，促進工作的原則，就xx新興建安公司過來一年的工作總結如下：

　　一、各項經濟指標的完成狀況

　　1、全年施工面積24萬平方米，竣工8.5萬平方米，產值12710萬元，納稅380萬元，納稅位于全縣第27名。20xx年x月，董事長和總經理同時獲得“富民興莘”勞動獎章。

　　2、職工工資發放12月，全年總額450521.56元，比去年增加了12%。為職工足額繳納社會養老保險金、工傷、生育保險、失業保險、醫療保險，全年總繳納208493.95元。

　　3、全年在建工程33處，按工程合同要求質量等級達標率100%，竣工20處，竣工驗收合格率100%。

　　4、我公司承建的燕塔C區1、2號樓被評為市級安全優良禮貌施工現場，燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建筑業安全禮貌施工綜合樣板工程。

　　5、農民工工資及時發放，無拖欠現象，無因拖欠工資上訪投訴現象。

　　6、全年無重大質量安全事故發生。

　　二、20xx年工作目標

　　今年是我公司成立10周年，是公司發展至關重要的一年。在認真、按時完成和局黨委簽訂的工作目標和各項經濟指標的基礎上，另外公司領導群眾研究決定，拓展經營項目是今年工作目標的重中之重。

　　公司多方籌集資金，成立了xx新興節能建材有限公司，公司原有車間2300平方米，金屬、節能門窗生產經營正在有序進行。計劃新上項目節能塑料建筑模板已經啟動，已建成標準化車間3000多平方米，今年計劃再投資20xx萬元，擬再建車間3000平方米、辦公室1000余平方米，生產設備已訂購，3月上旬將進入安裝調試階段。預計年產值20xx萬元。

　　總之，20xx年任務繁重，目標艱巨，公司上下將更加緊密團結，以良好的精神狀態、昂揚的斗志、必勝的信心，為順利完成20xx年各項工作目標、實現公司跨越式發展努力拼搏！

　　祝各位領導身體健康，工作順利，謝謝！

　　建筑企業領導講話稿2

尊敬的各位領導：

　　大家好!

　　首先，非常感謝各單位的領導、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的工程竣工驗收準備會。我代表施工單位對本工程施工情況作簡要介紹：目前已完成設計圖紙、施工合同約定的全部內容。所有施工內容均嚴格按設計單位簽定的施工圖、設計變更、設計交底和圖紙會審內容執行。

　　工程采用的水泥、砂石、鋼筋、商品混凝土、磚、保溫砂漿等各種原材料、構配件均嚴格按先檢后用的`原則進行了進場報驗和抽樣送檢，原材料出廠質保書齊全，見證抽樣檢測報告結果均滿足設計要求。

　　本工程基礎為人工挖孔樁基，樁身檢測達到設計要求。實測混凝土強度及鋼筋間距均符合設計要求。

　　主體為框剪結構。鋼筋連接采用焊接搭接，接頭試件檢測均達到設計及規范要求；抽樣試件混凝土強度報告經評定為合格，主體實體檢測及植筋檢測結果均符合設計要求。外墻裝修節點抗拔實驗檢測均符合設計要求。各項檢測評定均為合格。節能分部外墻節能分項、屋面節能分項、門窗節能分項均符合設計要求，各項檢測結果滿足節能設計要求。裝飾裝修、屋面、給水排水、電氣等分部均按照設計及規范要求施工，屋面蓄水試驗，無滲漏及積水現象；各分部、分項抽檢項目全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術資料完整，內容詳實，準確。工程質量符合國家規范及相關技術標準要求，已具備竣工驗收的條件。

　　各階段質量、安全驗收情況：

　　1、質量方面：本工程已通過了各分部分項工程驗收，各驗收意見均為質量合格。

　　2、安全方面：本工程已完成了各階段安全核驗，結論為合格。工程從開工到竣工未發生任何安全事故。

　　自評意見：綜合以上情況，我項目對鐘祥市社區服務中心住宅樓工程自評合格，請各位領導提出寶貴意見。

　　工程保修：工程竣工之日，也是工程質量保修開始之時，為維護業主合法權益，本公司本著對用戶負責的原則，確保本工程保修服務的質量和水平，全力做好工程質量保修工作。

　　在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。

　　建筑企業領導講話稿3

尊敬的各位領導、各位來賓：

　　今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了xx工程得到xx批復建設的特大喜訊。xx工程的批復建設，標志著xx廠的發展壯大邁上了一個嶄新的起點，標志著xx廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續發展的歷史重任，它寄托著分公司領導和全公司對xx事業的期待與厚望。我們xx工程公司也將在工程建設中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態：在xx工程建設中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發展工程做出自己的貢獻。

　　一、發揮優勢，主動請戰，創建最大的工作業績

　　我們xx公司是一支在深化企業內部改革中成長起來的一只新生力量，具有經營機制新、隊伍觀念新、專業技術實力強等諸多優勢。通過20xx年的重組整合，公司經營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現出了良好的發展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與xx工程建設，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負xx、xx兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，積極承擔力所能及的.工程量，在工程建設中充分發揮自身優勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發展儲備實力。

　　二、強化監督，落實責任，嚴把工程建設安全關

　　安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持"以人為本"的安全管理理念，結合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權、利高度統一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環節，落實到參戰隊伍的每一個小組、個人，增強參戰隊伍的安全意識，牢固樹立工程現場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創造安全文明的工程施工環境，確保工程建設零事故、零污染目標。

　　三、嚴肅制度，規范程序，把好工程建設質量關

　　百年大計，質量第一。我們一定要以對建設單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感，繼續發揚"開拓拼搏，優質高效"的企業精神，建立質量管理網絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監理措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程、一流工程。

　　四、精心組織，合理安排，確保工程如期進行

　　xx工程早一天完工，就早創一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑;與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。

　　五、抓住機遇，培養人才，打造一支強勢隊伍

　　xx工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍，培養一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才，彌補xx工程公司在xx工程建設上的空白，積累建設xx機組的建設管理經驗，為爭取今后具備同類機組的建設施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現做大做強xx工程施工產業積累人才儲備，創造必須的競爭條件。

　　航船已經起錨，號角已經吹響，讓我們與各施工單位團結一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在xx工程施工中，奮發有為，建功立業，為xx的建設與發展書寫出絢麗篇章!

　　我的發言完畢，謝謝大家。

　　建筑企業領導講話稿4

尊敬的各位同仁：

　　大家好！

　　今天，我們齊聚一堂，共同回顧過去一年的辛勤付出和取得的輝煌成就，同時展望未來，探討新的目標和挑戰。在此，我謹代表公司管理層，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。

　　過去的一年，是極不平凡的一年。面對復雜多變的建筑市場環境和日益激烈的競爭態勢，我們建筑企業始終堅持穩中求進的工作總基調，緊緊圍繞公司發展戰略目標，團結一心，攻堅克難，取得了一系列令人矚目的成績。

　　我們成功完成了多個重大工程項目，這些項目的順利交付不僅提升了公司的品牌影響力和市場競爭力，也為我們贏得了客戶的信任和贊譽。同時，我們在技術創新和人才培養方面也取得了顯著進步，為公司的長遠發展奠定了堅實基礎。

　　然而，我們也要清醒地看到，當前建筑市場仍然存在諸多不確定因素和風險挑戰。我們需要進一步加強內部管理，提高運營效率，優化資源配置，以應對日益激烈的市場競爭。此外，我們還要加強團隊建設，提升員工素質，激發創新活力，為公司的持續發展提供有力保障。

　　展望未來，我們建筑企業將繼續堅持以市場為導向，以客戶為中心，不斷提升服務質量和客戶滿意度。我們將加大技術創新和研發投入，推動公司向高端化、智能化、綠色化方向發展。同時，我們還將積極拓展國內外市場，尋求更多的合作機會和發展空間。

　　在這里，我要特別強調團隊的力量。一個優秀的團隊是企業成功的關鍵。我們要繼續加強團隊建設，營造和諧的工作氛圍，激發員工的積極性和創造力。我相信，只要我們齊心協力、共同奮斗，就一定能夠戰勝一切困難，實現公司的宏偉目標。

　　最后，我要再次感謝大家在過去一年中的辛勤付出和無私奉獻。讓我們攜手共進、再創輝煌，共同書寫建筑企業更加美好的明天！

　　謝謝大家！

　　建筑企業領導講話稿5

尊敬的各位同仁：

　　大家好！

　　今天，我們齊聚一堂，共同回顧過去一年的辛勤工作，展望新一年的發展藍圖。在此，我代表公司管理層，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。正是因為有了你們的辛勤付出和不懈努力，我們的企業才能在激烈的市場競爭中穩步前行，取得一個又一個的輝煌成就。

　　過去的一年，對我們建筑企業而言，是充滿挑戰與機遇的一年。面對復雜多變的市場環境，我們始終堅持“質量第一、客戶至上”的原則，不斷提升項目管理水平，加強質量管控，確保每一個工程都能達到甚至超越客戶的期望。同時，我們也積極擁抱新技術，推動數字化轉型，提升企業的核心競爭力。

　　當然，我們也清醒地認識到，在取得成績的同時，我們還存在一些問題和不足。比如，在某些項目管理上，我們還需要更加精細化和規范化；在人才培養和引進方面，我們還需要加大力度，為企業的長遠發展儲備更多的優秀人才。這些問題和不足，都需要我們在新的一年里，以更加堅定的決心和更加有力的措施，加以解決和改進。

　　展望新的一年，我們建筑企業將面臨更加嚴峻的市場挑戰和更加廣闊的發展機遇。我們要緊緊圍繞公司的戰略目標，繼續深化內部管理改革，提升項目管理水平，加強團隊建設，增強企業的凝聚力和向心力。同時，我們還要積極拓展市場，尋求更多的合作伙伴，共同開創更加美好的未來。

　　在這里，我要特別強調一點，那就是安全生產。安全生產是企業的生命線，是我們一切工作的前提和基礎。我們要始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強安全生產宣傳教育，提高全員安全意識，確保每一個項目都能在安全的前提下順利進行。

　　最后，我要說的是，我們建筑企業的未來是充滿希望的，也是充滿挑戰的。我相信，只要我們團結一心、銳意進取、不斷創新，就一定能夠戰勝一切困難，實現我們的宏偉目標。

　　在新的一年里，我希望大家能夠繼續保持高昂的斗志和飽滿的熱情，為企業的發展貢獻自己的力量。同時，我也希望大家能夠注重個人成長和進步，不斷提升自己的專業素養和綜合能力，與企業共同成長、共同進步。

　　在此，我預祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福！讓我們攜手并進，共同書寫建筑企業新的輝煌篇章！

　　謝謝大家！

　　建筑企業領導講話稿6

尊敬的各位朋友們、同事們：

　　感謝您對我們的信任和厚愛，并對一如既往地關心、支持我公司發展的各界朋友表示最衷心的祝愿。

　　“優質產品、一流服務、客戶至上、共同發展”一直是我們公司秉承的經營理念。我們公司會不遺余力地為客戶提供完善的綜合解決方案，與客戶、行業精英共同成長、共同推動行業發展，我們將每一天都作為xx建筑集團有限公司發展的新開端，以高品質的產品和優質的服務升華企業信譽。

　　xx建筑集團有限公司的發展離不開客戶、合作伙伴和員工的.支持和厚愛，面對日益激烈的市場競爭，公司將不斷完善運營機制，實現資源配置效用最大化。同時，我們將積極建設并維護與客戶的戰略伙伴關系，在拓展國內市場的同時，走國際化道路，實現兩個市場優勢互補，為所有客戶，合作伙伴以及企業員工帶來更多利益。

　　作為社會的一個個體，我們更堅持企業對社會的責任感。除了提供安全的產品和服務之外，我們還將積極投身于各種公益活動，真情回報社會。

　　員工的創造力是企業發展壯大的`源泉。公司推行“團結、信任、創新、求實”的企業文化，使每個員工的自身價值能夠得到充分體現，并實現員工和企業的共同進步和發展。

　　為此，我們將再接再厲，我們將鍥而不舍。

　　建筑企業領導講話稿7

尊敬的各位領導、各位工友：

　　今天項目部給我們下達了工作目標：“大干58天，5樓完成到11層，1樓爭取完成到出地面”。決戰的號角聲已經吹響。這次大會既是對我們前一階段施工工作進行總結的大會，又是掀起大干熱潮確保完成節前計劃的大會。

　　我們這個工程從6月份進場到今天，計劃目標都沒有完美的實現。從今天開始我們每位工友都要打起精神來，團結奮進，嚴把質量、安全關，把以前的損失奪回來。

　　大干58天需要完成的施工任務，是對我們全體參戰職工思想作風和整體素質的一次全面檢驗，每一名參戰職工都要充分認識到工程任務的艱巨性和緊迫性，鼓足干勁，頑強拼搏，打好這一攻堅戰。在生產過程中我要求各作業班組人員遵循集團4處生產方針：

　　1.安全生產，遵守操作規程，增強安全意識�！熬婇L鳴，事故為零”。

　　2.百年大計，質量第一。質量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序實行全程控制。建優質工程、精品工程，為項目部、為業主、為開發商交一份完美答卷。

　　3.對材料要合理、規范的配置和使用。不得浪費材料。做好“三清、六好”工作，營造一個舒適、整潔的工作空間。

　　4.嚴格遵守各項規章制度。

　　有建設單位、監理單位、集團等各級領導的關心支持和組織協調，有項目部各參戰單位的團結協作，有廣大職工的拼搏奉獻，我有決心、有信心，一定克服各種困難，高標準、高質量、高效率地完成節前施工任務！

　　建筑企業領導講話稿8

尊敬的各位領導、同事們：

　　一年來在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難，順利完成了各工程的施工任務，為了將今后的工作做的更好，積累經驗、彌補不足，現對今年工作進行總結。

　　一、管理方面

　　建筑施工企業的生命在于市場，沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡，而質量是企業生存的保障，我們在保證工程施工質量的前提下，建立了良好的獎懲制度，對于節約材料、節省工時及質量過硬的工程的主要施工人員給予經濟上的獎勵，并列為先進生產者的候選人。

　　年初，在工作管理計劃中，列入了計件工作制度，對于可計件施工的分項工程，根據施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊長分段承包施工，隨著計件制度的實施，在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質量的前提下，極大的加快了工程的施工進度。

　　二、工程施工方面

　　由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過水電暖施工人員之間的相互調度、協調或者一人兼顧多個工程，來保證工程的順利進行，已免影響整個工程的總體進度。施工中經常發生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現象，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設，當基礎下沉時，管道甚至受力斷裂；為徹底杜絕此類事件的發生，對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比，發現問題及時與甲方、設計方協商解決。

　　在施工前期，我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛逐根管線進行分析，同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾，對存在疑問的地方及時與監理方、甲方取得聯系，并要求設計人員給予及時準確的答復，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄；施工中，由技術員對照各專業施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖，對照其施工，于施工后及時通知監理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高，形成隱蔽驗收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進行。

　　在施工管理過程中，我處以施工工藝規程為依據，對各個施工工程進行嚴格的檢查與監督，發現問題及時提出，必要時進行停工返修，使現場操作人員意識到，工程質量是企業的生命，是關系人民生命和財產安全的大問題，使施工班組懂得工程質量是生產出來的，而不是檢查出來的。我們始終把施工質量放在第一位，運用技術和管理相結合，狠抓工程質量管理，抓好工程材料質量關，嚴格執行施工工藝規程，勤檢查、勤督促，來提高班組的生產技能，運用獎罰制度抓好工程質量。

　　三、材料管理方面

　　針對目前大部分工程均由甲方供應材料，安裝工程利潤極其有限的情況，我們意識到，只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以，我們安裝處嚴格執行年初制定的材料管理辦法，通過實際出庫材料數量與預決算材料數量進行比較，從而發現材料的浪費或丟失情況，對節省材料的工程主要施工人員予以獎勵，而對浪費或丟失材料嚴重的工程，則根據實際損失材料數量，對工地主要施工人員進行罰款，真正做到了獎罰分明，提高了工人在保證質量的前提下節約材料的意識，以達到最終創造良好經濟效益的目的。

　　預決算材料數量與出庫材料數量的比較過程，可以防止預算員對工程量的遺漏，在材料數量不符的情況下，預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程，可提高預算員計算工程量的準確性，加強其對圖紙的理解能力，從而避免漏項、漏算，提高了預算員的業務素質，保證了預決算的準確性。

　　今年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計件工作制度，通過干部、職工的共同努力，最終我們順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務，在成績方面，我們要再接再勵，繼續發揚良好的工作作風和傳統。

　　建筑企業領導講話稿9

尊敬的各位領導、同事們：

　　今年，我公司在住建局的正確領導下，在社會各界同仁的大力支持下，在全公司員工的共同努力下，按照上級管理部門對建筑行業的統一要求和公司全年的工作部署，面對建筑行業無序競爭的嚴峻形勢，公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“立足自身地利優勢，提升三產保值態勢，強化員工服務意識，力求企業穩健發展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司各項業務穩步推進，較好的完成了年初制定的各項任務，確保了公司持續、穩定的發展局面。

　　一、主要經濟指標完成情況

　　全年完成產值20萬元，實現營業外收入45萬元，上繳稅收25萬元，完成全年計劃的85%。

　　二、回顧一年來的主要工作成績

　�。ㄒ唬�20xx年辦的幾件實事。

　　1、企業自身建設投資20萬元，完成了小吃街路面硬化，這一工程建設作為金橋商城、小吃街商業環境優化的必要投入，達到了規劃的預期目標。

　　2、投入3萬元，完善了南拐角樓由寫字樓變住宅樓的改造工程。

　　3、物業辦、小吃街管理工作進一步規范。潞建小區配合供熱公司節能要求，安裝了熱力表，這也為小區來年節能改造工程奠定了基礎。

　　4、潞城市體育中心綜合訓練館配套用房工程，交工資料、工程簽證及決算全部完成。

　　5、職工工資、福利全部兌現。

　　6、職工養老保險、醫療保險、工作保險、失業金按時上繳。

　　（二）加強工程施工安全、質量管理，確保雙向達標。

　　一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業管理的中心工作，在工程施工中實行項目負責制，項目分管責任制和業務部門職能制的管理方式，上下聯動，層層把關，全方位落實工程項目的安全，實現了年度安全質量管理目標。

　�。ㄈ┘訌娏寺毠り犖榻ㄔO和基礎建設管理，一年來公司在加強企業隊伍建設和基礎建設管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構的正常運轉，為公司生產經營管理提供了良好的保障，一是認真落實科學發展觀，堅持“以人為本”的管理思想，營造“以企為家”的工作氛圍，加強了管理人員的自身建設，提高了業務管理水平；二是根據政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務；三是完成了年度企業動態考核任務；四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務，全年培訓人員達30多人次；五是及時完成了各種統計報表工作任務；六是不斷完善了各種管理規章制度。

　　三、工作特點和主要措施

　　為完成20xx年工作任務和責任目標，著力加強了以下幾個方面：

　　1、增強企業意識；一是樹立企業的政治意識、行業意識和社會意識。為行業爭光，為社會服務，樹立行業信譽和創造社會效益。二是樹立法規意識，按法規辦事。三是要樹立關愛企業意識，立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。

　　2、增強發展意識；堅持科學發展觀，樹立發展才是硬道理的思想，只有發展才能提高抗拒企業風險的能力；只有發展才能實現把公司做大做強；只有發展才能保證企業穩定、和諧。

　　3、增強管理意識；管理工作是個系統工程，管理出效益。從目前的管理工作現狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性，二是要加強落實法規和規章制度的管理，進一步建立和完善各種規章制度，做到令行禁止，雷厲風行，遵紀守法。三要強加工程建設項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保工程項目順利完成。五是加強公司的財務管理，按建筑企業財務管理的基本要求，把公司財務工作做好。嚴格執行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、季報和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職，求真務實，使公司的工作事事有交代，件件有落實。

　　4、增強責任意識；責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是：一是要加強業務管理分工部門的職能作用；二是要加強和發揮個人崗位責任制的作用；三是要加強和發揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責任明確為完成部門的工作任務盡責，為完成本職工作盡責。

　　四、存在問題

　�。ㄒ唬┞毠り犖槔匣瞬艆T乏，整體素質和管理水平較差，有待進一步充實和提高；

　　（二）工程項目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執行和手段不夠；三是創優措施不得力。

　　（三）整體簽到考勤較差，

　　五、20xx年工作思路和奮斗目標

　�。ㄒ唬┕ぷ魉悸�

　　1、我們要在第三產業保值增值上下功夫，眾所周知，街面上的`商鋪正在運營的，即將啟動的，準備上馬的比比皆是，在這樣激烈的市場競爭中，我們必須清楚地認識到自身的特點和優勢是什么，不足和劣勢是什么，才能做到知己知彼、揚長避短，準確定位，保證在殘酷的市場角逐中立于不敗之地。

　　2、我們要在發展物業管理事業上做文章。通過近幾年的物業管理，我們已經具備和掌握了一些管理經驗和方法，但我們的規模很小，很不規范，我們要敢于拿來，向大公司的成功做法學習，找到不足和努力方向，開拓創新，讓我們的物業管理事業能夠走出去，做大做強。

　　3、我們要時刻準備著，把主營業務抓起來。我們要不斷尋找商機，抓住商機，多打幾個翻身仗，把我們的現有設備和中轉材料充分運用起來，把我們的企業潛能充分發揮起來，把我們的職工士氣充分調動起來。把潞建公司建成名副其實的一流建筑企業。

　�。ǘ┤旯ぷ鲓^斗目標和任務

　　1、全年實現產值xx萬元，實現營業收入xx萬元，實現營業外收入xx萬元（房租費），實現稅收xx萬元，實現利潤xx萬元。