感染科護士長工作總結

　　總結給了人努力工作的動力，培養了人思考的習慣，使工作更有效率，頭腦更加清醒，目標更加明確，工作更有意義，不能不說是提高工作效率的一條極其重要途徑。下面是小編為大家整理的感染科護士長工作總結（精選7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　感染科護士長工作總結1

　　一年來，在院委會的正確領導和大力支持下，我科以黨的群眾路線教育實踐活動為指導思想，繼續學習貫徹落實《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》、《醫療廢物管理辦法》等法律法規，以“預防醫院感染暴發與感染質量持續改進”為宗旨，以規范化、標準化、流程化環節質量控制為管理目標，秉承“監督檢查、培訓指導、保障醫療安全”為管理理念，緊緊圍繞醫院感染監測，全員感染知識培訓，強化感染環節質量控制，嚴格感染質量管理考核，促使感染質量持續改進。全年醫院感染發病人數x例，發病率xx%，器械消毒合格率100%，有效地降低了醫院感染發病率，確保了醫療安全。全年無院感暴發事件發生。現將本年度主要工作總結如下:

　　一、完善制度，細化措施，明確職責；確保醫院感染工作的順利開展。

　　1、為了加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療質量，確保醫療安全，根據《醫院感染管理辦法》、《傳染病防治法》等法律法規，結合我院實情，五月份感染科制定了《靈臺縣人民醫院感染管理目標責任書》，感染管理委員會與臨床科室負責人簽訂了感染管理目標責任書17份，使感染管理工作責任更加明確，感染措施更加細化，做到了層層把關，相互制約，確保了感染管理工作的順利開展。

　　2、制定重點科室、重點部門醫院感染管理制度，制做制度牌68面，涉及22項內容，19個科室，并下發了紙質資料，方便科室組織職工學習，領會其精神，增強了感染防控意識，促使感染制度的有效落實。

　　3、為了加強醫院感染管理，提高醫務人員的感染診斷水平。我科翻印了《醫院感染診斷標準》15冊，下發各臨床科室，便于學習和掌握。

　　4、編寫《靈臺縣人民醫院感染控制工作流程圖》打印50冊，下發各臨床科室，便于學習和掌握醫院感染的基本知識、基本技能。

　　二、加強院感知識全員培訓，提高院感防控意識，確保醫療安全。

　　今年我科對全院新上崗、在崗醫護人員、后勤、保潔人員進行“醫院感染基本知識、醫療廢物管理”培訓，參訓人數達180人，下發資料30余份，上傳電子資料數十份，為了使院感基本知識人人皆知，全面掌握，感染科先后兩次組織醫護人員進行院感知識理論考試，合格率達90%。對科室后三名組織第二輪考試，直至合格。

　　三、建立感染質量考核體系，細化考核標準，實施對醫院感染的監督管理。

　　在感染管理委員會的領導下，根據上年度院感考核標準，對不妥之處進行修改完善，下發科室組織學習。每月協同護理部進行感染管理質量考核，及時發現重點科室、重點環節的醫院感染高危因素，對存在問題進行反饋、分析、整改、總結。并與科室的經濟效益掛鉤。考核之余，隨機下科室進行督查，發現問題，即知即改，確保了我院感染質量的持續改進。

　　四、重點部門、重點環節、重點流程突出重點監測、重點督查，規范管理，有效地控制了醫院感染的發生。

　　1、醫院感染病例監測

　　感染科每月通過查閱病歷、細菌培養報告單等回顧性的方法確診院感病例，并督促主管醫師填寫報告卡，科內做好登記，全年出院病人人次，發生院內感染病例7例，感染率x%。

　　2、完善胃鏡消毒措施

　　按照《醫院感染管理辦法》、《胃鏡清洗消毒技術操作規范》等法律、法規，結合我院實際，對胃鏡檢查前、連續檢查中、檢查后的消毒處理進行規范化、合理化，有效地降低了交叉感染，控制了醫院感染的發生。

　　3、加強病房環境管理

　　制定臨床科室醫院感染管理小組成員，各科主任、護士長為醫院感染第一責任人。做好入院宣教，強調開窗通風、抹布分開使用、拖把懸掛晾干、定期清理死角等細節，很好地加強了病區環境管理。降低了醫院感染的危險因素。

　　4、消毒滅菌效果及環境學監測

　　感染科與檢驗科配合，完成了全院的消毒滅菌效果及環境衛生學監測。ICU、手術室、供應室、產房、兒科、透析中心，口腔科、內鏡室等均是醫院感染管理的重點科室，在沒有上級主管部門明確規定的情況下，為防止醫院感染暴發，我科每月都對重點科室進行空氣監測、每季對物表、手、消毒液進行監測、普通科室輪轉監測。認真做好供應室消毒滅菌監測。高壓蒸汽滅菌鍋每鍋都進行了工藝監測，每周按要求進行了生物監測，均在合格范圍，全年消毒無菌物品共計458鍋次，合格率達100％。

　　感染科全年采樣402份，其中空氣采樣242份,合格241份，合格率99%；醫務人員手采樣23份，合格23份，合格率100%；物表采樣35份，合格34份，合格率97%；消毒劑采樣9份，合格8份，合格率89%；無菌物品采樣16份，合格16份，合格率100%；紫外線強度監測75架，合格70架；將監測結果以書面形式及時反饋科室，對監測結果不合格科室，并督促其徹底整改，直止監測結果達標，有效控制了易發感染的潛在因素，保證了各項消毒滅菌措施的全面落實。保證重點科室、重點環節做到重點監測、重點督導、規范管理，有效地控制了醫院感染的發生。

　　5、加強傳染病終末消毒管理

　　針對病區終末消毒不規范現象，制定并下發病區終末消毒措施，按照要求隨機檢查相關科室，對不規范的行為與考核掛鉤。

　　五、加強醫務人員職業暴露的管理，提高職業防護意識，確保醫務人員的自身安全。

　　為了進一步摸清醫護人員健康狀況，防止職業傷害帶來不必要的隱患，提前做好預防，在院領導的安排下，感染科組織全院在崗人員（醫護人員、后勤、保潔員），協同護理部，檢驗科進行乙肝三系統免費體檢，抽血人數達497人次。體檢結果由感染科歸檔整理存放。全年職業暴露傷害3人次，均為針刺的傷，都給予及時預防處理，隨訪一切正常。

　　六、加強醫療廢物管理

　　我院醫療廢物管理工作經過幾年的摸索、前進，已經走上了規范化管理的軌道。院感科不斷完善各項規章制度，加強監督管理，明確各類人員職責，落實各類人員責任，進行各類人員培訓，使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理。針對我院塑料類輸液瓶還未正確分類，根據衛生部衛辦醫發292號關于明確醫療廢物分類有關問題的文件精神要求特此和有資質的廢品回收人員簽訂《一次性塑料（玻璃）輸液瓶回收協議書》，使塑料（玻璃）輸液瓶有了明確的處置方式，有效地減少了醫療廢物的轉運量。

　　感染科護士長工作總結2

　　時光飛逝，轉眼之間，我作為感染科護士長又走過了充實而富有挑戰的一年。在這一年中，我帶領團隊面對各種感染疾病，始終堅持“以患者為中心”的服務理念，不斷提升護理質量和服務水平。在此，我對過去一年的工作進行總結，以期更好地為患者服務，推動感染科護理工作的發展。

　　一、工作內容及成績

　　1. 護理質量提升

　　為了確保患者能夠得到高質量的護理服務，我們不斷加強護理培訓，提高護士的專業技能和知識水平。通過定期的業務學習、案例分析、技能操作考核等方式，使護士們能夠熟練掌握各種護理技能，提高應對突發情況的能力。同時，我們還注重護理細節的把控，確保患者在住院期間能夠得到安全、舒適的護理。

　　2. 患者滿意度提高

　　我們始終關注患者的需求和感受，積極與患者溝通交流，了解他們的需求和意見。通過不斷改進服務流程、提高服務質量，患者的滿意度得到了顯著提升。我們還定期開展患者滿意度調查，及時了解患者的反饋和建議，以便更好地改進我們的工作。

　　3. 護理團隊建設

　　作為護士長，我注重團隊的建設和管理。通過定期的團隊建設活動、業務交流會議等方式，增強團隊的凝聚力和向心力。同時，我還鼓勵團隊成員之間的相互學習和分享，不斷提高整個團隊的專業素養和執行能力。

　　4. 感染控制工作

　　作為感染科護士長，我深知感染控制工作的重要性。我們嚴格執行感染控制制度和操作流程，確保患者和醫務人員的安全。通過定期監測、評估和反饋，及時發現和解決感染控制中存在的問題和隱患。

　　二、存在問題及改進措施

　　盡管我們取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。例如，部分護士的服務意識仍需加強，護理流程還需進一步優化等。針對這些問題，我們將采取以下措施進行改進：

　　1. 加強護士培訓

　　我們將繼續加強護士的培訓和教育，提高他們的專業素養和服務意識。通過定期的技能培訓、業務學習等方式，不斷提高護士的綜合素質和應對能力。

　　2. 優化護理流程

　　我們將對現有的護理流程進行全面的梳理和評估，找出存在的問題和瓶頸，提出優化建議并付諸實踐。通過改進護理流程，提高工作效率和服務質量。

　　3. 加強與患者的溝通

　　我們將更加注重與患者的溝通和交流，及時了解他們的需求和意見，積極回應他們的關切和期望。通過加強與患者的溝通，提高患者的滿意度和信任度。

　　三、展望未來

　　展望未來，我們將繼續秉承“以患者為中心”的服務理念，不斷提升護理質量和服務水平。同時，加強團隊建設和管理，提高整個團隊的專業素養和執行能力。我們相信，在全體護士的共同努力下，感染科護理工作將會迎來更加美好的明天。

　　感染科護士長工作總結3

　　身為感染科護士長，我深知自己肩負著守護患者健康、確保醫療安全的重要使命。在過去的一年里，我與我的團隊一起經歷了無數的挑戰和考驗，也收獲了滿滿的成長與進步。

　　一、團隊建設與協作

　　首先，我注重團隊的建設與協作。感染科的工作特性要求我們必須具備高度的專業素養和緊密的團隊協作。我鼓勵團隊成員之間互相學習、互相支持，共同面對工作中的困難和挑戰。通過定期的培訓和交流，我們的團隊凝聚力得到了很大的提升，工作效率和質量也有了明顯的提高。

　　二、患者管理與服務

　　在患者管理方面，我始終堅持“以患者為中心”的服務理念。我們注重與患者的溝通與交流，及時了解他們的需求和反饋，為他們提供個性化的護理方案。同時，我們還加強了患者的健康教育和心理疏導，幫助他們建立正確的健康觀念，增強戰勝疾病的信心。

　　三、感染控制與預防

　　我們嚴格執行各項消毒隔離措施，確保患者和醫務人員的安全。同時，我們還加強了手衛生管理、醫療器械管理等方面的工作，有效降低了醫院感染的發生率。

　　四、個人成長與反思

　　在過去的一年里，我也經歷了許多的挑戰和考驗。我不斷學習新知識、新技能，提高自己的專業素養和管理能力。同時，我也反思自己在工作中的不足和錯誤，及時總結經驗教訓，不斷完善自己。

　　五、展望未來

　　展望未來，我將繼續堅守崗位，為患者提供更加優質、高效的護理服務。我將繼續加強團隊建設、提高服務質量、強化感染控制等方面的工作，為感染科的發展貢獻自己的力量。同時，我也將不斷學習和進步，努力成為一名更加優秀、更加專業的.感染科護士長。

　　感染科護士長工作總結4

　　各位領導、各位同事：

　　你們好!

　　我被任命為感染科護士長至今已有7個月，現在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴意見和建議。 承蒙領導對我工作的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給了我，為了把工作做細、做實、做扎實，我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員，摸索她們工作中的脾氣性格，掌握她們工作中的優缺點，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現，要想把工作做好，就必須在生活上關心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕絆絆，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動全科護理人員。在思想上提高自己，在業務上鍛造自己，更好更優質地完成護理任務。

　　通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到由一名普通護士到感染科護士長的轉型中，深知自己肩上的重任，認真履職履責，努力把科室的護理管理工作干好，當好科室的“管家婆”，從各方面嚴格要求自己，在科室中尤其是護理工作中，身先士卒，大膽管理，積極配合科主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通，增強科室凝聚力!充分調動護理人員的工作積極性，讓醫生、護士在身心愉悅的狀態下工作，為患者服好務，為醫院樹品牌。 今年我努力做好了以下幾個方面的工作：

　　1、首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，制訂各班護士工作流程及科室獎懲工作制度要求人人知曉并按之執行，做到獎罰分明，公平對待。另外對科室的基礎設施在現有條件下做出一些合理的調整和完善。

　　2、對搶救藥品和器材及無菌物品做了補充，進行規范化管理。

　　3、 由于感染科的特殊性，必須繼續嚴格執行消毒隔離制度，加強院感管理，提高院感水平，嚴格按衛生部《醫院感染管理辦法》和《消毒技術規范》、《醫療廢物管理條例》以及《關于一次性醫療用品的管理》、《院感管理制度》執行。督促護理人員嚴格遵守無菌技術操作規范。嚴防院內感染發生。

　　4、嚴格按行為規范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務周到，態度和藹，語言文明，做到“四心”，“兩滿意”，“三一樣”(治療精心，護理細心，家屬放心，病人安心，病人滿意，領導滿意，白天晚上一個樣，領導在與不在一個樣，查與不查一個樣)使病人對護士的滿意度達95%以上。

　　5、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質，按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作,重點加強新入院護士、低年資護士的考核，加強“三基三嚴”培訓，強化他們的學習意識，特別是專科方面的知識，堅持晨間提問，平時督查健康教育到位情況。加強專科技能培訓，科室每月組織護理業務查房及專科業務學習，每季度組織三基理論考試，1-2項護理技術操作訓練并進行考核，結果與績效掛鉤。

　　6、不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，科室每周組織護理人員學習護理安全知識，進行護理安全教育，做到警鐘長鳴，要求每位在崗人員必須掌握每位患者的病情，了解病人的心理變化，重視心理護理和人文關懷，密切巡視病房嚴格執行各項護理規章制度，同時對科室的各種設施、物品及家屬加強安全管理。并不斷查找安全隱患，杜絕護理差錯事故和護理糾紛的發生。

　　7、加強科室管理，物品存放整齊有序，每天交接班，做到無霉爛、變質、腐蝕、遺失現象。每月清點一次固定物資。

　　8、加強人力資源的管理，善于用制度和標準管人，做到常督促，勤落實，加強節假日雙休日的查房，以便及時發現科室護理工作中的不足及缺點，并及時予以糾正。

　　9、加強病房管理，規范病房內用物放置，隨時做好病房保潔工作，使病房保持清潔、整齊，達到“四化”“八字”要求，為病人提供一個安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養環境。

　　10、加強臨床帶教工作，指定具有護師以上職稱的老師帶教，并經常檢查她們的帶教態度，工作責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃完成情況，做好出科理論及操作考試。

　　11、加強新農合及醫保管理工作，規范收費，合理收費，認真做好宣傳解釋工作，進一步提高病人滿意度。

　　感染科護士長工作總結5

　　隨著歲月的流轉，我們又迎來了一個年度的尾聲。作為感染科的護士長，我肩負著確保患者安全、提供優質護理服務的重任。在這一年里，我帶領團隊努力應對各種挑戰，為患者提供全面的護理服務。在此，我對過去一年的工作進行總結，以期總結經驗、發現問題，并為來年的工作提供借鑒。

　　一、工作內容概述

　　1. 患者護理：負責感染科患者的日常護理工作，包括病情觀察、藥物治療、生活護理等，確保患者得到及時、有效的護理。

　　2. 護理團隊建設：加強護理人員的培訓和管理，提高團隊的專業素養和服務質量。

　　3. 護理質量管理：制定和完善護理工作流程和規范，確保護理工作的質量和安全。

　　4. 溝通與協調：與醫生、患者及其家屬保持有效溝通，協調各方資源，為患者提供最佳的護理方案。

　　二、重點成果

　　1. 護理質量提升：通過加強培訓和管理，護理團隊的專業素養和服務質量得到了顯著提升，患者滿意度得到了提高。

　　2. 護理流程優化：針對護理工作中存在的問題，我們對護理流程進行了優化和改進，提高了工作效率和患者滿意度。

　　3. 團隊協作加強：通過定期的團隊建設活動和溝通會議，護理團隊的凝聚力和協作能力得到了加強。

　　三、未來計劃

　　針對過去一年的工作總結和反思，我制定了以下未來計劃：

　　1. 持續學習提高：加強自身的學習和培訓，提高專業素養和管理能力，以更好地應對工作中的挑戰。

　　2. 加強團隊建設：注重護理人員的培訓和發展，提高團隊的整體素質和服務水平，打造一支高效、專業的護理團隊。

　　3. 優化護理流程：不斷完善和優化護理工作流程和規范，提高工作效率和患者滿意度。

　　4. 加強溝通與協調：與醫生、患者及其家屬保持有效溝通和協調，為患者提供更加全面、優質的護理服務。

　　作為感染科的護士長，我將繼續帶領護理團隊努力工作，為患者提供優質的護理服務。在新的一年里，我將繼續努力，為感染科的發展貢獻自己的力量。

　　感染科護士長工作總結6

　　身為感染科護士長，我深知自己肩負著守護患者生命、保障醫療安全的重要使命。在過去的一年里，我與我的團隊一起以專業與愛心為導向，為感染科患者提供了高質量的護理服務。

　　一、專業知識的提升與應用

　　首先，我注重專業知識的提升與應用。感染科涉及的疾病種類繁多、病情變化快，要求我們護士必須具備扎實的專業知識和敏銳的觀察能力。我通過參加各種學術會議、研討會以及在線學習等方式，不斷更新自己的知識儲備，提高自己的專業水平。同時，我還將所學知識應用到實際工作中，為患者提供更加專業、個性化的護理服務。

　　二、患者關懷與心理支持

　　除了專業知識外，我還注重患者的關懷與心理支持。感染科患者往往因為疾病的特殊性而承受著巨大的心理壓力和恐懼。我時刻關注患者的心理狀態，與他們建立信任關系，傾聽他們的訴求和困惑，為他們提供及時的心理疏導和支持。通過關懷與陪伴，讓患者感受到溫暖與希望，增強戰勝疾病的信心。

　　三、感染控制與預防措施的落實

　　我嚴格按照醫院感染管理的要求，落實各項消毒隔離措施，確保患者和醫務人員的安全。同時，我還加強對患者和醫務人員的健康監測和宣教工作，提高大家的感染防控意識和能力。通過我們的共同努力，有效降低了醫院感染的發生率。

　　四、團隊協作與溝通能力的提升

　　在團隊協作方面，我注重與團隊成員之間的溝通與協作。我鼓勵大家積極發表意見、分享經驗，共同解決問題。同時，我還定期組織團隊建設活動，增強團隊凝聚力和向心力。通過不斷的溝通與實踐，我們的團隊協作能力得到了很大的提升，工作效率和質量也有了明顯的提高。

　　五、展望未來與持續改進

　　展望未來，我將繼續以專業與愛心為導向，為患者提供更加優質、高效的護理服務。我將繼續加強專業知識的學習和應用、關注患者的心理需求、落實感染控制與預防措施等方面的工作。同時，我也將不斷反思和改進自己的工作方法和態度，努力成為一名更加優秀、更加專業的感染科護士長。我相信，只要我們心中有愛、手中有術、肩上有責，就一定能夠守護好每一個生命之光。

　　感染科護士長工作總結7

　　一年來，我科在醫院黨政班子的領導下，在醫院各科室的支持和幫助下，我科同志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心，結合本科工作性質，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，認真學習黨的十九大精神，堅持以人為本，以病人為中心，樹立全心全意為人民服務的思想，努力完成各項任務。現總結如下：

　　一、工作成績

　　1.繼續加強政治思想、醫德醫風建設，全面提高職工素質。

　　反復組織全科人員進行政治思想、醫德醫風學習，并以鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的十九大精神，進行爭優創先活動，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，牢固樹立一起為病人的思想，加強醫患溝通，不斷提高思想道德修養。通過學習使我科醫護人員在貫徹執行黨的路線方針政策方面、服務態度方面、依法行醫方面、工作效率方面、執行紀律方面得到較大改變，全年未發生病人舉報和投訴，多次收到各種表揚。

　　2.抓醫護質量建設，強化質量意識，減少醫療糾紛，杜絕醫療事故。

　　繼續深入持久開展“醫院管理年”活動，堅持“以人為本”的科學發展觀，進一步加強科室管理，健全科室人員崗位責任制度，嚴格落實醫療質量和醫療安全的核心制度，加強病歷管理，加強基礎醫療和護理質量管理，強化“三基三嚴”訓練，堅持合理檢查，合理用藥，因病施治。通過努力，全科醫護質量得到提高，全年書寫病歷合格率95%以上，醫護質量各種考試合格率95%，全年未發生一起醫療糾紛和醫療事故。

　　3.抓總量控制，做好結構調整。

　　科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，降低藥品費用。一是抓合理用藥，二是抓單病種費用，三是加快病床周轉。通過努力，在科室業務增長的情況下，使藥費維持在較低水平。

　　4.加強專科建設，促進業務發展，努力完成各項任務。

　　繼續搞好感染疾病科專科特色，突出專科特點，提高我科知名度。全年完門診量9千人次，出院病人1030人次，比去年增加400人次，較好完成任務。

　　5.加強人才培養，積極開展新技術，加強學術論文撰寫。帶教育人，培養基層醫務人員。

　　全年共有16人次參加省級、國家級業務培訓和學習，邀請省級專家講課2次，會診8次，科室內組織學術講座12次，開展新技術、新項目7項，其中“抗反轉錄藥物治療艾滋病”獲得市科技成果三等獎，全科撰寫論文16篇，發表9篇。今年共接受實習生80余人，輪轉醫生10名。

　　6.繼續做好艾滋病防治工作。

　　累計完成艾滋病抗病毒治療223人，全年治療艾滋病合并機會性感染100人次，免費檢測CD4+細胞856人次，病毒載量308人次，減免患者機會性感染費用4.4萬元，交通費0.3萬元，常規檢測費6.652萬元，減輕了患者經濟負擔。開展自愿免費咨詢1000人次，并指導全市各縣醫院抗病毒治療工作，超額完成市衛生局下達的各項任務。

　　二、存在問題

　　1.醫德醫風教育仍需加強，部分醫務人員服務意識和服務態度需要加強。

　　2.科室學習氛圍不濃，半年以上外出進修人員過少，新技術、新項目開展過少，技術含量不高。

　　3.醫療質量仍需提高，部分規章制度未完全落實。

　　4.由于我科病房拆遷，病床減至30張，雖然我科積極想辦法加床到50張，仍不能滿足需要。因為病區減為2個，病區隔離條件不能達標，醫護人員和病人之間交叉感染機會加大，醫護人員職業暴露風險加大。

　　5.科室負責人和科室醫護人員之間溝通不夠，分配制度過于平均，導致部分醫務人員工作積極性不高。

　　6.艾滋病防治和其他公共衛生任務繁重，增加醫務人員的負擔，導致醫務人員嚴重不足。

　　三、明年工作計劃

　　1.繼續加強政治思想及醫德醫風建設。

　　2.繼續開展“醫院管理年”活動，強化醫護質量管理。

　　3.繼續加快專科建設。

　　⑴在成立肝病專科門診的基礎上，成立結核門診，方便患者就醫。

　　⑵建全病人門診檔案，實行微機管理，及時提醒患者到我院復診和治療。

　　⑶繼續利用電視、廣播等媒體宣傳系統治療的重要性。

　　⑷加強和腎內科合作，繼續開展人工肝治療，提高重肝搶救成活率，減少轉診率。

　　⑸艾滋病治療方面：我科將與克林頓基金、全球基金、省傳染病院合作，提高艾滋病機會性感染和抗病毒藥物毒副反應的處置水平，提高患者生活質量和減少病死率。并與北京地壇醫院、佑安醫院加強合作，邀請全國艾滋病知名專家到我科講學和會診，提高我科診療水平和知名度，吸引周邊州市患者。

　　⑹兒童傳染病治療方面：我科目前沒有專門的收治兒童傳染病的病房和專科醫師，今年計劃安排人員進修，提高診治水平。

　　4.抓管理，保證各項工作落實到實處。

　　首先抓計劃：要明確工作任務和具體要求，掌握所管物資、設備等的全面情況，做到心中有底，并根據輕重緩急有計劃進行工作。其次抓考核：用好考核機制，獎優罰劣，激發大家的工作熱情，提高工作效率。然后抓細節：具體工作中，要關注細節，把好經濟關，增收節支，用活收費政策，把該收的錢盡量收回，特別注意科室醫療設備的維修和保養，為科室創造最大經濟效益。最后抓執行：用制度管人，做到常督促、勤落實，及時兌現獎懲，調動大家積極性。

　　5.抓隊伍建設，培養人才，提高科室整體水平。

　　加強感染科科室醫務人員基礎培訓，強化基礎理論、基本技能的訓練。重視繼續教育：安排業務骨干外出進修學習，通過學習來提高他們的業務水平。開發智力、鼓勵自學，通過各種途徑提高自身的業務水平。開展學術交流、開闊知識視野，設立獎勵制度，鼓勵專業人員撰寫論文。加強新技術、新項目引進，提高科室綜合實力。

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