2024年春季高中學(xué)校工作計(jì)劃
高中學(xué)校，即高級(jí)中學(xué)，是中國教育體系中的一個(gè)重要階段。以下是小編為大家整理的2024年春季高中學(xué)校工作計(jì)劃（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2024年春季高中學(xué)校工作計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理，質(zhì)量就是硬道理，領(lǐng)先就是硬道理的辦學(xué)思路，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)和密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作落實(shí)，提高工作效能，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)學(xué)校走上“以德立校，科研興校，質(zhì)量強(qiáng)校，文化潤校，特色亮校”的內(nèi)涵發(fā)展之路，平心靜氣辦好學(xué)校，造福萬千師生，彰顯一中示范品質(zhì)。
二、工作目標(biāo)
1、以德立校，讓德育進(jìn)一步改變我們校園。優(yōu)化全員育人格局，建好每一個(gè)班級(jí)，教好每一名學(xué)生;加強(qiáng)德育創(chuàng)新研究，深化體驗(yàn)式德育，打造德育精品;校風(fēng)、班風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化，學(xué)生道德素養(yǎng)、良好習(xí)慣養(yǎng)成取得明顯成效;強(qiáng)化安全管理和綜合治理，校園安全零事故，學(xué)生違法犯罪零發(fā)生，爭創(chuàng)荊州市安全文明校園。
2、狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持用科學(xué)高效的辦法抓質(zhì)量、扎實(shí)過硬的作風(fēng)抓質(zhì)量，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。20xx年高考應(yīng)屆圍繞五級(jí)目標(biāo)：抓實(shí)競賽助推名校生(北大清華)1—2人;打造高分群，高分人數(shù)居荊州同類學(xué)校第4名;一本上線248人;二本上線超650人，三本大面積豐收，擴(kuò)大體、藝、飛高考人數(shù)及質(zhì)量，提升一本二本上線率，九所學(xué)校綜合排名力爭第4名。補(bǔ)校創(chuàng)區(qū)域品牌，增分增效趕超公安補(bǔ)校，一本上線超80人。非畢業(yè)年級(jí)統(tǒng)考高分層學(xué)生大幅增長，一本高二過260人，高一達(dá)300人，整體排名進(jìn)入前五名。學(xué)生體藝素養(yǎng)、實(shí)驗(yàn)操作、實(shí)踐動(dòng)手能力明顯提高;發(fā)展學(xué)生特長，學(xué)生競賽獲獎(jiǎng)在荊州同類學(xué)校前列。
3、聚焦課改和課堂，務(wù)實(shí)有效抓教研。深化課堂教學(xué)改革，開發(fā)校本課程，落實(shí)集體備課規(guī)范，強(qiáng)化常規(guī)教研、高考備考研究、小課題及立項(xiàng)科研課題研究，教師人人有論文獲獎(jiǎng)或發(fā)表。
4、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。師德就是教育力，教師水平就是學(xué)校第一競爭力。以培養(yǎng)高尚、快樂、智慧、成功的教師為目標(biāo)。強(qiáng)化引領(lǐng)，服務(wù)，溝通，激勵(lì)，著力解決黨員干部和師德師風(fēng)方面存在的問題，建樹一中干部教師新形象。以行風(fēng)評(píng)議為契機(jī)，深入開展“我就是一中”的活動(dòng)，以優(yōu)良師德加快推進(jìn)教師專業(yè)成長。開展優(yōu)秀小團(tuán)隊(duì)評(píng)選，增強(qiáng)協(xié)作精神，促進(jìn)學(xué)校大團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀，行風(fēng)評(píng)議高水平通過。
5、強(qiáng)化執(zhí)行，提升管理效能。建立學(xué)校管理信條，創(chuàng)新管理機(jī)制，修改完善教師課貼績效發(fā)放方案，建立“多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的科學(xué)評(píng)價(jià)激勵(lì)體系。以強(qiáng)化制度執(zhí)行和提升常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)抓執(zhí)行力建設(shè)。
6、精細(xì)溫馨，辦師生滿意的后勤。加強(qiáng)公開溝通協(xié)商，讓教師共同參與當(dāng)好窮家;嚴(yán)格辦事程序，嚴(yán)格財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理，保持艱苦奮斗本色，建設(shè)節(jié)約型校園;積極營造良好的外部環(huán)境，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)創(chuàng)收，對(duì)外加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)爭取力度，提高教職工福利待遇，控制債務(wù)的增長，提高后勤保障力和服務(wù)水平。
7、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，項(xiàng)項(xiàng)工作爭先創(chuàng)優(yōu)。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，永葆黨員干部隊(duì)伍的先進(jìn)性。充分發(fā)揮工會(huì)作用，豐富教師業(yè)余生活，提升教師幸福指數(shù);抓好宣傳工作，拓寬宣傳渠道，豐富宣傳手段，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管，進(jìn)一步提升一中公眾形象;信訪維穩(wěn)、老干、群團(tuán)、計(jì)生、裝備實(shí)驗(yàn)、檔案等工作要在全市領(lǐng)先，省級(jí)示范中學(xué)復(fù)評(píng)高水平通過。
2024年春季高中學(xué)校工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
以《教育法》《教師法》《未成年人保護(hù)法》以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，深入實(shí)施教育規(guī)劃綱要，以促進(jìn)規(guī)范管理為重點(diǎn)，以“正風(fēng)氣，抓落實(shí)，求突破”為落腳點(diǎn)，以“提供學(xué)生終身受益的優(yōu)質(zhì)教育，鑄造教師成就自己的精神家園”為宗旨，以開展“高效課堂”建設(shè)和推進(jìn)“養(yǎng)成教育”為契機(jī)，以完善學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制為手段，堅(jiān)持科研興校和特色立校的辦學(xué)思路，堅(jiān)持“人本科學(xué)、精細(xì)規(guī)范”的管理模式，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，進(jìn)一步提高辦學(xué)水平，提高全體教職工的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成學(xué)校、教師、學(xué)生、社會(huì)共贏的辦學(xué)格局，努力辦人民滿意的教育。
二、奮斗目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)：
建設(shè)一支愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕處熽?duì)伍;讓學(xué)生做到人格自尊，行為自律，學(xué)習(xí)自主，生活自理，保持全縣校風(fēng)最佳;教師樂教，學(xué)生樂學(xué)，師生幸福指數(shù)不斷提升，進(jìn)一步繁榮和諧進(jìn)取的校園文化。
(二)德育工作：
1、努力實(shí)現(xiàn)校園安全零事故，學(xué)生思想品德合格率為100%，保持全縣校風(fēng)最佳;
2、學(xué)生在校內(nèi)、校外及家中，遇見老師(長輩、鄰居、同學(xué)等)能堅(jiān)持主動(dòng)禮貌問好;
3、學(xué)生無亂扔垃圾現(xiàn)象，校園干凈整潔;
4、學(xué)生會(huì)注重個(gè)人衛(wèi)生，頭發(fā)、指甲、口腔、皮膚、衣服等保潔符合學(xué)生基本要求;
5、進(jìn)一步規(guī)范校服、校卡的統(tǒng)一穿戴要求，注重學(xué)生的整體精神風(fēng)貌。
6、統(tǒng)一規(guī)范學(xué)生上下課的禮貌用語;
7、興趣與才藝活動(dòng)善始善終，特色鮮明，學(xué)生興趣濃，才藝成果明顯。
(三)教學(xué)科研工作：
1、高三高考確保完成教育局定目標(biāo)任務(wù);
2、高二學(xué)考一次性合格率確保完成教育局定目標(biāo)任務(wù);
3、全縣高一高二期末調(diào)研考試優(yōu)秀人頭數(shù)各年級(jí)保四爭三;學(xué)科平均分保全縣第四，部分學(xué)科進(jìn)入全縣第三，有學(xué)科進(jìn)入全縣第二、第一，消滅五名及以后的學(xué)科;高中部體育五項(xiàng)素質(zhì)測試合格率達(dá)95%以上;縣級(jí)高效課堂教學(xué)比武有2人次以上獲一等獎(jiǎng);
4、力爭養(yǎng)成教育示范校、高效課堂示范校、常規(guī)管理示范校全部掛牌。
三、工作思路
(一)積極整章建制，確保學(xué)校平穩(wěn)過渡
學(xué)校體制模式改變，教師結(jié)構(gòu)大幅調(diào)整，學(xué)校經(jīng)費(fèi)來源變化，學(xué)校發(fā)展重新定位等等，伴之而來，學(xué)校相關(guān)各項(xiàng)制度和方案，都將重新完善甚至重新制定。所以，這一學(xué)期，整章建制工作將是學(xué)校工作中一項(xiàng)重要的內(nèi)容。各個(gè)部門，各線主管責(zé)任人，要根據(jù)學(xué)校管理體制的變化，建立健全，調(diào)整完善各項(xiàng)管理制度和工作方案，確保各項(xiàng)工作有制度，各項(xiàng)責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，人本科學(xué)、規(guī)范精細(xì)，學(xué)校平穩(wěn)過渡且穩(wěn)妥發(fā)展。
(二)著力隊(duì)伍建設(shè)，確保教師專業(yè)成長
今年，我校教師大幅異動(dòng)，工作適應(yīng)難度加大。如何盡快統(tǒng)一思想，磨合融洽，積極適應(yīng)新的工作和環(huán)境，具備較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和凝聚力，打造優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍，同時(shí)加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn)，著力課堂教學(xué)研究，著眼教師專業(yè)成長，這項(xiàng)工作非常重要。
學(xué)校將繼續(xù)著力思想引領(lǐng)和意識(shí)導(dǎo)向，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí);
加強(qiáng)三風(fēng)建設(shè)(干部作風(fēng)、政風(fēng)行風(fēng)、師德師風(fēng))，規(guī)范辦學(xué)行為和教育教學(xué)行為;
定期聘請(qǐng)專家和名師來校講座，不斷更新教學(xué)觀念和育人理念;
教務(wù)處和教科室要精心策劃和安排教學(xué)競賽和比武，提供學(xué)習(xí)提升載體。教研組認(rèn)真組織教學(xué)說授評(píng)活動(dòng)，互相促進(jìn)和提高
(三)加強(qiáng)德育工作，致力全縣校風(fēng)最佳
加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，繼續(xù)強(qiáng)化“全縣校風(fēng)第一”的目標(biāo)意識(shí)。在日常生活和學(xué)習(xí)過程中，通過反復(fù)地、長期地培養(yǎng)和訓(xùn)練，讓同學(xué)們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。以教育為先導(dǎo)，以行為訓(xùn)練為基礎(chǔ)，以規(guī)章制度為保證，以檢查督促為載體，從小事抓起，注重細(xì)節(jié)，逐步積累和提高，最終實(shí)現(xiàn)習(xí)慣的內(nèi)化和養(yǎng)成。強(qiáng)化責(zé)任教育、落實(shí)愛心教育、促進(jìn)上進(jìn)教育、狠抓秩序教育、加強(qiáng)禮儀教育、強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生教育、著力愛校教育等。突出重點(diǎn)(環(huán)境衛(wèi)生、集體跑操、升旗儀式、愛校教育)，狠下功夫，形成亮點(diǎn)。學(xué)校將繼續(xù)按照教育局關(guān)于養(yǎng)成教育的精神和要求，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)。不斷優(yōu)化校風(fēng)校紀(jì)，致力“全縣校風(fēng)最佳目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)。
(四)推進(jìn)高效課堂，確保教學(xué)質(zhì)量品牌
一是完善制度，強(qiáng)力推進(jìn)，強(qiáng)化教師高效課堂建設(shè)意識(shí)。二是積極探索和改革，構(gòu)建全新課堂教學(xué)模式。三是創(chuàng)建名師工作室，啟動(dòng)名師帶動(dòng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)中青年教師培養(yǎng)培訓(xùn)，開展教育教學(xué)重點(diǎn)問題研究，加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)教研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，學(xué)科教學(xué)難題，引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)健康發(fā)展。四是目標(biāo)引領(lǐng)：高中質(zhì)量進(jìn)入全縣三甲(二本突破200大關(guān)，重本位居全縣第二)，綜合排名位居首位(力爭平均分、合格率、優(yōu)秀率均居全縣第一)。
(五)堅(jiān)持特色發(fā)展，打造美術(shù)特色名校
新的學(xué)期，學(xué)校將致力美術(shù)特色方向發(fā)展，發(fā)揮美術(shù)教育的中介作用，營造良好的育人環(huán)境，為學(xué)生個(gè)性特長的發(fā)展創(chuàng)設(shè)最佳的教育影響，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞和諧發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量。使學(xué)校與學(xué)生共同成長，成為具有美術(shù)教育特色的學(xué)校。根據(jù)我校實(shí)際情況，確定發(fā)展規(guī)劃，定出發(fā)展目標(biāo) (一年起步、兩年規(guī)范、三年成功、五年成名、八年成為特色學(xué)校)、制訂實(shí)施方案。
(六)加強(qiáng)引領(lǐng)導(dǎo)向，打造和諧精神家園
注重思想引領(lǐng)、意識(shí)導(dǎo)向;堅(jiān)持校務(wù)公開，強(qiáng)化主人翁精神;加強(qiáng)工會(huì)工作，強(qiáng)化民主管理和監(jiān)督作用;以活動(dòng)、協(xié)會(huì)為載體，強(qiáng)化教師健康快樂意識(shí)。堅(jiān)持“人本科學(xué)、精細(xì)規(guī)范”管理;加強(qiáng)養(yǎng)成教育，保證良好三風(fēng)(班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng));發(fā)揮學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)作用，強(qiáng)化學(xué)生自主管理、自主教育;以活動(dòng)、社團(tuán)為載體，陶冶學(xué)生情操，提升學(xué)生綜合素質(zhì)和能力。精心籌劃組建家長委員會(huì)，加強(qiáng)家校聯(lián)系，積極主動(dòng)交流溝通，爭取家長對(duì)學(xué)校工作的支持與配合，營造和諧家校關(guān)系。
四、具體措施
(一)全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為
按政策科學(xué)制定兩表：課程表、作息時(shí)間表;狠抓音、體、美、信息等非調(diào)研考試科目的課堂教學(xué)，充分發(fā)揮其育人功能，全面提升學(xué)生素質(zhì);在期中和期末由教育處組織對(duì)學(xué)生進(jìn)行五項(xiàng)素質(zhì)抽查測試，測試成績與質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
(二)精細(xì)規(guī)范，進(jìn)一步嚴(yán)謹(jǐn)常規(guī)管理
從嚴(yán)治校是學(xué)校管理基本方略。學(xué)校嚴(yán)格要求教師，教師要嚴(yán)格要求學(xué)生，全校上下形成嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)、活潑的和諧氛圍。
① 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律觀念，各年級(jí)對(duì)日常管理工作作全面安排并提出明確要求，每天有專人進(jìn)行工作督查和詳細(xì)情況記載，每周一通報(bào)，每月一總結(jié)，與年級(jí)組發(fā)放的津貼掛鉤。上班不遲到、早退，嚴(yán)禁在辦公室用電腦玩游戲、打牌，發(fā)現(xiàn)一次，扣款50元;每周教師輪休一天半。
② 每周六下午召開高中部行政會(huì)，回顧總結(jié)上周工作，安排布置下周工作，商討重大工作;通過周一下午的教師會(huì)進(jìn)行安排抓落實(shí)。
③ 每期進(jìn)行三次全面的教學(xué)常規(guī)檢查，查閱教師的備課、聽課、作業(yè)批閱、工作手冊(cè)，按要求進(jìn)行劃等并總結(jié)通報(bào)，表揚(yáng)優(yōu)秀，鞭策不足;每期進(jìn)行兩次學(xué)生評(píng)教。常規(guī)檢查的綜合劃等與學(xué)生評(píng)教結(jié)果作為期末崗位目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
④ 每周每個(gè)年級(jí)安排一個(gè)備課組進(jìn)行教學(xué)研討活動(dòng)，花大力氣落實(shí)上課、聽課后的評(píng)課環(huán)節(jié)，達(dá)到真正研討的目的。
⑤ 班級(jí)管理實(shí)行紀(jì)衛(wèi)評(píng)分制，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)干部的作用，在教育處成員的直接參與和指導(dǎo)下，基本實(shí)現(xiàn)學(xué)生自治。紀(jì)衛(wèi)扣分每天公示，每周總結(jié)。綜合評(píng)定周示范班級(jí)和月示范班級(jí)。
⑥ 努力做到每周二下午的主題班會(huì)按要求舉行，從開得出到開得好到開出效果，還要開出新意，迎接全國德育年會(huì)在我縣召開，集全校之力辦好在我校設(shè)立的分會(huì)場。
⑦ 認(rèn)真落實(shí)教育部規(guī)定每天鍛煉一小時(shí)的要求，實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，落實(shí)五項(xiàng)素質(zhì)的測試工作。
(三)研訓(xùn)結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍
① 加強(qiáng)教師的思想工作，逐步形成實(shí)驗(yàn)中學(xué)的精神文化。
② 常規(guī)教學(xué)研討促理念更新，業(yè)務(wù)提升。
③ 參加上級(jí)教育行政部門組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，力促學(xué)校部分骨干教師外出學(xué)習(xí)。
④ 校內(nèi)培訓(xùn)提高教師技能。
⑤ 開展校內(nèi)的教學(xué)開放周。
⑥ 完善和落實(shí)每學(xué)期1次專家學(xué)者講座活動(dòng)。
⑦ 舉行一次提高課堂教學(xué)效率經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
⑧ 舉行學(xué)校全員教學(xué)比武，推選優(yōu)秀教師參加全縣的高效課堂賽課活動(dòng)。
(四)加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)全局管理
① 充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，完善教工代表大會(huì)制度。從教工代表的選舉與增補(bǔ)、全年會(huì)議的安排與主題等方面形成教代會(huì)的章程。
② 成立家長委員會(huì)和家長學(xué)校，從家長委員會(huì)的成立、換屆、工作職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)、會(huì)議安排與主題等方面形成完整的制度體系并落實(shí)各項(xiàng)工作。充分利用“家校通”信息平臺(tái)，加強(qiáng)學(xué)校、班主任與家長的.交流和溝通。
③ 實(shí)行社會(huì)評(píng)教制度。聘請(qǐng)社會(huì)評(píng)議員定期交流匯報(bào)學(xué)校工作，聽取學(xué)校情況反饋和建議等。
④完善科學(xué)合理的工作績效制度和獎(jiǎng)勵(lì)、約束制度，充分體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，不勞不得”的分配原則。
(五)打造學(xué)校特色，進(jìn)一步提升辦學(xué)品位
根據(jù)改制后教育局對(duì)學(xué)校的定位，逐步打造學(xué)校的美術(shù)特色。
① 通過強(qiáng)化培訓(xùn)，力爭快出人才，出好人才。三五年內(nèi)在高考質(zhì)量上要名列全縣前茅。
② 扛起全縣美術(shù)教學(xué)、科研、競賽、活動(dòng)組織的大旗，擴(kuò)大影響。全力組織好四月份的全縣美術(shù)競賽和五月份的美術(shù)特長生測試在我校舉行。
③ 提高全體師生對(duì)美術(shù)的興趣，提升全體師生的美術(shù)素養(yǎng)。
④ 濃化氛圍，精選高質(zhì)量的師生書畫作品，舉辦校內(nèi)的書畫展。今后要逐步讓校園充滿師生的書畫作品，逐步形成人人愛書畫，人人懂書畫，人人會(huì)書畫的校園氛圍。讓美術(shù)這一學(xué)校特色提升為特色學(xué)校。
⑤通過改革創(chuàng)新，從課程設(shè)置、課程開發(fā)等方面進(jìn)行探索和學(xué)習(xí)，甚至根據(jù)需要進(jìn)行課題研究，為創(chuàng)建特色學(xué)校提供理論支撐。
(六)緊抓宣傳推介，進(jìn)一步發(fā)揮品牌效應(yīng)
① 加強(qiáng)宣傳和推介。辦好學(xué)校網(wǎng)站，明確各欄目的責(zé)任人，定期充實(shí)和更新內(nèi)容，提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率，提高學(xué)校的知名度。
② 定期出版各處室的工作簡報(bào)或通訊;實(shí)時(shí)收集教育教學(xué)、管理過程中的經(jīng)驗(yàn)、反思，結(jié)集出版校園刊物;努力開發(fā)各種校本教材。
2024年春季高中學(xué)校工作計(jì)劃3
一、指導(dǎo)思想：
20xx年我校在教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要，緊緊圍繞建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)校”“特色強(qiáng)校”戰(zhàn)略目標(biāo)，突出五個(gè)“抓好”：一是抓好特色教育（含跆拳道藝體特色、課改特色和德育特色、詩教特色），二是抓好教學(xué)質(zhì)量，三是抓好安全工作，四是抓好校園文化建設(shè)，五是抓好辦學(xué)條件改造，構(gòu)建美麗和諧校園。
二、工作目標(biāo)：
1.學(xué)校奮斗目標(biāo)：開拓特色內(nèi)涵，把學(xué)校特色做大做強(qiáng)。
2.學(xué)校管理目標(biāo)：加強(qiáng)黨政班子建設(shè)，加強(qiáng)各部門目標(biāo)管理建設(shè)，通過實(shí)現(xiàn)各部門的目標(biāo)帶動(dòng)學(xué)校工作的開展，爭創(chuàng)縣教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位,得分在縣直單位前兩名內(nèi)。爭創(chuàng)“最美學(xué)校”榮譽(yù)稱號(hào)。
3.黨建工作目標(biāo)：發(fā)揮黨總支先鋒模范作用，推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步抓好“四風(fēng)”建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)接待費(fèi)交通費(fèi)開支管理，實(shí)現(xiàn)“零增長”。堅(jiān)持不簽單，爭創(chuàng)縣級(jí)以上黨建先進(jìn)單位，爭當(dāng)八中最美教師、八中最美黨員、縣最美教師。
4.教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：深入推進(jìn)高效課堂建設(shè)，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，超額完成縣高考預(yù)測目標(biāo)，爭取不比前兩年差，努力爭奪文理科狀元。爭創(chuàng)高考學(xué)考市優(yōu)勝單位。
5.特色教育目標(biāo)：競技體育有新突破，爭取獲得一塊以上的省級(jí)金牌；體育高考和音美藝術(shù)生高考有提升；詩教工作全面進(jìn)入課堂。
6.特色德育目標(biāo)：繼續(xù)開展特色德育，總結(jié)特色德育經(jīng)驗(yàn)，編好特色德育校本教材，提升校園文化底蘊(yùn)。繼續(xù)進(jìn)行“最美八中學(xué)子”的評(píng)選。
7.綜治安全目標(biāo)：狠抓校園綜合治理工作，爭創(chuàng)縣以上綜合治理先進(jìn)單位，平安校園，保持省安全文明校園榮譽(yù)，爭創(chuàng)省級(jí)禁毒先進(jìn)單位，實(shí)現(xiàn)“零責(zé)任事故”。
8.校園建設(shè)目標(biāo)：美化校容校貌，爭取完成籃球場塑膠Ⅱ期工程，爭取學(xué)生公寓工程立項(xiàng)。
9.后勤服務(wù)目標(biāo)：辦好兩個(gè)食堂，爭取縣級(jí)以上先進(jìn)單位；多方面籌集資金，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，做好服務(wù)育人，評(píng)選最美后勤服務(wù)員。
10.群團(tuán)工作目標(biāo)：加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，開好七屆四次教代會(huì)，關(guān)心教職工工作和生活；組織好校務(wù)公開和財(cái)務(wù)會(huì)審工作，做好計(jì)劃生育工作，創(chuàng)縣級(jí)以上工會(huì)先進(jìn)單位。組織好社團(tuán)活動(dòng)、校園藝術(shù)節(jié)，創(chuàng)市級(jí)以上共青團(tuán)先進(jìn)單位。做好教育工作和婦委會(huì)工作。做好扶貧助學(xué)工作，爭創(chuàng)縣以上先進(jìn)單位。
11.宣傳工作目標(biāo)：正面宣傳學(xué)校，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，建設(shè)好宣傳隊(duì)伍，做好縣級(jí)以上主流網(wǎng)絡(luò)媒體和紙質(zhì)媒體的宣傳，爭創(chuàng)教育系統(tǒng)先進(jìn)。
12.信息化建設(shè)工作目標(biāo)：加強(qiáng)信息化建設(shè)，爭取增建1-2個(gè)電腦室、一個(gè)錄播室，進(jìn)一步建設(shè)好學(xué)校管理平臺(tái)，推行電子校務(wù)，逐步實(shí)行無紙化辦公，抓好“添翼平臺(tái)”建設(shè)，爭取縣專項(xiàng)資金。爭創(chuàng)信息化建設(shè)先進(jìn)單位。
13.招生工作目標(biāo)：努力做好招生工作，積極爭取政策，確保生源不比去年差，爭取招收到部分特優(yōu)生；做好特長生招生，爭取政策上更傾斜，專項(xiàng)招生計(jì)劃更多，特長更特；創(chuàng)新?lián)裥Ｉ猩Ｊ健?/p>
三、重點(diǎn)工作及具體措施：
1、關(guān)于高效課堂建設(shè)。進(jìn)一步完善導(dǎo)學(xué)案，探索小組建設(shè)模式，總結(jié)不同形式的高效課堂教學(xué)模式，構(gòu)建務(wù)實(shí)的高效課堂教學(xué)。確保“邵陽市高效課堂建設(shè)教學(xué)觀摩活動(dòng)”的成功。
2、關(guān)于高考。本屆高三是近幾年來基礎(chǔ)最差的一屆，要想方設(shè)法確保高考一本二本及尖子生上線人數(shù)不比往年差，超額完成教育主管部門的預(yù)測目標(biāo)。努力爭奪文理科狀元，力爭理科縣前10名在2人以上，文科至少1人。一類班級(jí)一本二本上線率高出前兩年，創(chuàng)歷史新高；二類班級(jí)不比前兩年差。
關(guān)于學(xué)業(yè)水平考試。要提高對(duì)學(xué)考的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)備考工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的幫助教育。要像培優(yōu)一樣對(duì)學(xué)困生進(jìn)行幫助，力爭學(xué)考一次性合格率達(dá)到90%以上，超過3所以上省級(jí)示范性學(xué)校，爭創(chuàng)學(xué)考市優(yōu)勝單位。
關(guān)于高一教學(xué)。加強(qiáng)對(duì)高一年級(jí)的管理，創(chuàng)新管理方式，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，力爭在期末統(tǒng)考中全縣前10名以內(nèi)有2人以上，前100名、前200名、前400名人數(shù)比入校增加20%。
3、組織好優(yōu)生培訓(xùn)。各年級(jí)要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。高一高二組織好學(xué)科競賽培訓(xùn)，發(fā)揮社團(tuán)作用，組織參加上級(jí)學(xué)科競賽，各科力爭在省級(jí)以上獲獎(jiǎng)，力爭比20xx年更多更好。
4、關(guān)于教研工作。扎實(shí)開展教育教學(xué)科研、做好省級(jí)課題的結(jié)題準(zhǔn)備工作，爭取成為優(yōu)秀課題。加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)結(jié)題的省級(jí)課題的推廣應(yīng)用。爭取每年新增1個(gè)省市級(jí)科研課題的立項(xiàng)。
加強(qiáng)對(duì)年輕教師和年輕班主任的培養(yǎng)，落實(shí)師徒制，繼續(xù)實(shí)施考試制和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制；組織好教學(xué)比武，縣級(jí)以上教學(xué)比武爭取獲得一等獎(jiǎng)；抓好校本培訓(xùn)，組織好集體備課，建立學(xué)校資源網(wǎng)；組織好國培、省培，抓好“一師一猶課、一課一名師”活動(dòng)，超額完成教育局下達(dá)的人物，打造學(xué)校名師名課，爭創(chuàng)市縣名師名課。
5、關(guān)于特色教育。進(jìn)一步抓好體育模塊教學(xué)，抓好跑操和大課間操活動(dòng)，抓好專業(yè)生培訓(xùn)，力爭體育專業(yè)生二本以上上線人數(shù)比20xx年有較大增加。
做大音體美專業(yè)生隊(duì)伍，狠抓體藝常規(guī)教學(xué)，提高學(xué)生的身體素質(zhì)、美術(shù)音樂素質(zhì)，提高音體美社團(tuán)活動(dòng)的效果，探索聯(lián)合辦學(xué)的模式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，確保藝術(shù)類專業(yè)生二本以上上線人數(shù)不滑坡。
進(jìn)一步抓好競技體育，力爭競技體育在縣內(nèi)有絕對(duì)優(yōu)勢，市內(nèi)成績突出，省內(nèi)有位置。奪取一塊以上的省級(jí)金牌，跆拳道在市內(nèi)保持較大優(yōu)勢。
探索高考科目社團(tuán)朝研究性學(xué)習(xí)社團(tuán)發(fā)展的方式，探索走班制教學(xué)形式。
進(jìn)一步做好詩教工作，真正做到詩詞進(jìn)校園、詩詞進(jìn)課堂，發(fā)揮省級(jí)詩教先進(jìn)單位的示范引領(lǐng)作用。
6、關(guān)于特色德育。繼續(xù)開展特色德育，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，做好做實(shí)潛質(zhì)生三級(jí)轉(zhuǎn)化工作。落實(shí)一周一主題德育教育，積極開展向模范人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，繼續(xù)開展“最美八中學(xué)子”評(píng)選活動(dòng)，爭創(chuàng)縣最美學(xué)子。充分發(fā)揮添翼平臺(tái)的作用，將其打造成新的特色德育平臺(tái)。進(jìn)一步搞好環(huán)境衛(wèi)生，爭創(chuàng)縣最美校園。加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育和疏導(dǎo)，成立心理危機(jī)三級(jí)干預(yù)系統(tǒng)，重視學(xué)生人格的塑造。
7、關(guān)于綜治安全工作。改進(jìn)安全教育的方式和內(nèi)容，落實(shí)每周安全教育主題，加大校內(nèi)外安全環(huán)境治理力度，建立安全隱患排查機(jī)制，完善安全管理制度，落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全工作機(jī)制，完善門衛(wèi)管理、交通安全、食品衛(wèi)生安全、用電安全等管理制度，健全各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，并組織好預(yù)案演習(xí)，實(shí)行教師和學(xué)生大型活動(dòng)報(bào)批制度，加強(qiáng)防雷、防冰凍、防滑等設(shè)施建設(shè)，相關(guān)部門制定安全體系，加強(qiáng)進(jìn)出校園車輛登記管理。
8、關(guān)于后勤服務(wù)。進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。爭取年內(nèi)完成學(xué)生宿舍窗子改造工程，消除安全隱患；爭取完成青少年活動(dòng)中心的維修，投入高一年級(jí)使用；適當(dāng)增加宣傳櫥窗，進(jìn)一步搞好校園文化建設(shè)；進(jìn)一步辦好學(xué)生食堂和教師食堂。
加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行入庫登記制度、領(lǐng)用制度、購買審批制度，落實(shí)班級(jí)財(cái)產(chǎn)零維修制，學(xué)校財(cái)產(chǎn)正常維修費(fèi)比20xx年減少5%以上，做到水電費(fèi)零增長，力爭減少5%以上。
加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)審制度、財(cái)務(wù)公開制度，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。抓好開源節(jié)流工作，積極爭取縣級(jí)財(cái)政資金和省市資金支持。
做好爭資跑項(xiàng)工作，爭取完成籃球場二期塑膠工程；力爭新的學(xué)生公寓工程立項(xiàng)，解決學(xué)生宿舍無法滿足需求的問題。
9、搞好建校70周年慶祝活動(dòng)，發(fā)揮老教師作業(yè)，成立專門機(jī)構(gòu)開展專項(xiàng)活動(dòng)，做好校友聯(lián)系工作，成立校友委員會(huì)，組織好校慶相關(guān)工作。
努力做好教育促進(jìn)會(huì)工作，改變教育促進(jìn)會(huì)籌資方式，力爭本年度籌集資金30萬元，并依照相關(guān)制度管理使用好該資金，使之充分發(fā)揮作用。
10、加強(qiáng)工作督查，落實(shí)各項(xiàng)分工，實(shí)行一月一督查，開展專項(xiàng)督查工作，充分發(fā)揮督學(xué)的作用，加強(qiáng)對(duì)高考、學(xué)考備考工作的督查。
11、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步健全制度，嚴(yán)格執(zhí)行“大宗物品由政府采購”“學(xué)校采購雙人多人制”，工程項(xiàng)目嚴(yán)格按政府規(guī)定執(zhí)行，實(shí)行陽光操作。治理亂收費(fèi)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力適應(yīng)“新常態(tài)”。
12、加強(qiáng)教職工管理，嚴(yán)肅出勤管理，杜絕吃空餉行為，嚴(yán)格請(qǐng)假制度，進(jìn)一步抓好坐班管理，治理校外兼課行為。
2024年春季高中學(xué)校工作計(jì)劃4
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期，我校以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，牢固樹立“特色興校”辦學(xué)理念，著力打造“高效課堂”和“特色文化”兩大品牌，堅(jiān)持“一切為了學(xué)生全面發(fā)展，一切為了教師專業(yè)發(fā)展，一切為了學(xué)校和諧發(fā)展”的工作思路，切實(shí)抓好德育、教育教學(xué)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、學(xué)校安全、師資隊(duì)伍管理工作，同時(shí)完成黨建、后勤、工會(huì)、校務(wù)公開、行風(fēng)評(píng)議等工作任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，整體提升教育水平、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。
二、工作目標(biāo)：
1、高考質(zhì)量目標(biāo)。力爭20xx年高考文化一本生在今年基礎(chǔ)上再翻一番，達(dá)10人以上，文化、專業(yè)上二本以上人數(shù)達(dá)到xx人，本科生上線達(dá)xx人。
2、教育質(zhì)量目標(biāo)：努力創(chuàng)建平安校園，安全零事故，深化學(xué)生思想道德建設(shè)工作，樹立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。
3、學(xué)校管理目標(biāo)：加強(qiáng)行政督查和服務(wù)工作，提高行政管理效能。嚴(yán)格內(nèi)勤管理，節(jié)約節(jié)支。加強(qiáng)收入管理，堵塞漏洞，開源節(jié)流，本學(xué)年與上一學(xué)年收入要基本持平，確保學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)。要加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，設(shè)備購置維修在上學(xué)年基礎(chǔ)上要下降30%。
三、方法措施：
（一）以"德"立校，大力加強(qiáng)師生的思想政治工作。
1、重視和發(fā)揮黨組織的政治核心作用。發(fā)揮黨員模范帶頭作用，推動(dòng)黨建制度化；行政人員在教育教學(xué)上要起到引領(lǐng)示范作用；團(tuán)委要加強(qiáng)各班團(tuán)支部學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，注重加強(qiáng)和發(fā)揮學(xué)生團(tuán)員、干部的先進(jìn)作用。
2、以創(chuàng)建市重點(diǎn)為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)生日常行為管理，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境。政教處和各年級(jí)要狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成和思想教育，狠抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，狠抓早操及寢室管理，扎扎實(shí)實(shí)地做好“文明班級(jí)”與“班主任工作量化管理”評(píng)估工作。
3、繼續(xù)開展“每月一主題，主題系列化”教育活動(dòng)。充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、專刊等載體和國旗下講話、主題班會(huì)、晨會(huì)、演講會(huì)、報(bào)告會(huì)、軍訓(xùn)、征文等形式，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治教育。進(jìn)一步完善班級(jí)值周制度，發(fā)揮學(xué)生會(huì)干部作用，積極創(chuàng)設(shè)氛圍，提高學(xué)生自我管理能力。
4、做好安全工作。一是強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)安全制度的檢查落實(shí)，每月對(duì)住宿生封閉管理、學(xué)生重大安全環(huán)節(jié)管理等進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除安全隱患。二是安全教育要天天講，天天抓，不松懈，不留空檔。三是加強(qiáng)學(xué)生心理咨詢等工作，學(xué)校成立“心理健康咨詢室”，開展“愛心老師”活動(dòng)，班級(jí)要設(shè)立心理委員，主動(dòng)幫助學(xué)生消除心理障礙，走出心理誤區(qū)。
（二）落實(shí)常規(guī)、狠抓管理、全面提高教學(xué)質(zhì)量
1、加大各學(xué)科業(yè)務(wù)建設(shè)力度。實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)，通過集中培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)、專題研討等途徑，能夠自覺地將所學(xué)知識(shí)滲透到平時(shí)的教學(xué)研究中去，創(chuàng)建高效課堂。強(qiáng)化集體備課，發(fā)揮各學(xué)科群體作用，集思廣益，做到優(yōu)勢互補(bǔ)。推選學(xué)科主任，待遇等同于中層副職。新學(xué)年要加強(qiáng)對(duì)新課標(biāo)、新理念與高考關(guān)系的研究，備課必須針對(duì)學(xué)生實(shí)際，以學(xué)法指導(dǎo)為中心，實(shí)行分層次教學(xué)，提高課堂教學(xué)的實(shí)效。開展"一幫一""結(jié)對(duì)子"活動(dòng)。對(duì)剛走上工作崗位的青年教師實(shí)行跟蹤聽課、推門聽課、重點(diǎn)培養(yǎng)制度。繼續(xù)堅(jiān)持年級(jí)教師業(yè)務(wù)考試制度，年輕教師做高考模擬題，不能得優(yōu)良分以上，不安排到高三任教，要以考促學(xué)，努力使年輕教師成為學(xué)校教學(xué)重任的.擔(dān)當(dāng)者。本學(xué)年度要認(rèn)真爭取解決引進(jìn)教師的編制。讓他們安心工作。
2、抓實(shí)常規(guī)教學(xué)管理。繼續(xù)推行課堂教學(xué)“三查”，全面規(guī)范教師教學(xué)行為；落實(shí)每月教案作業(yè)實(shí)效制檢查；開展學(xué)生評(píng)教活動(dòng)，量化評(píng)分結(jié)果與教師績效工資掛鉤。
3、強(qiáng)化高考備考的過程管理。落實(shí)各年級(jí)重點(diǎn)班培優(yōu)責(zé)任，營造濃郁的三年備考氛圍。
（三）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)后勤管理，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。
1、深化內(nèi)部改革、強(qiáng)化管理措施。結(jié)合學(xué)校管理和發(fā)展實(shí)際，學(xué)校將建立和不斷完善各層面的績效考核制度、教職工考勤制度、崗位工資實(shí)施方案、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法等，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。
2、努力管好學(xué)校財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)。加大收入審核力度，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格報(bào)銷審批制度，厲行節(jié)約。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理、水電管理、食堂管理、文印室管理和音體美器材管理工作，學(xué)校財(cái)物管理要實(shí)行登記制度，責(zé)任到人，損壞、遺失的一定要每月清查，按月公示，進(jìn)行責(zé)任追究，切實(shí)體現(xiàn)后勤對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的“保障”作用。
3、提高服務(wù)部、水廠的服務(wù)水平。用較高的服務(wù)質(zhì)量贏得學(xué)生和家長的滿意。服務(wù)部、水廠全年必須確保飲食飲水安全零事故。要在降低成本、節(jié)約支出上做較大文章。
4、積極籌措資金，努力改善辦學(xué)條件。爭取縣政府扶助資金30-40萬元，用于校舍維修改造、設(shè)備設(shè)施配備，添置體、音、美及圖書等教學(xué)器材。加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭“小獅王體育俱樂部”基地建設(shè)資金的到位。抓好校園的綠化和環(huán)境衛(wèi)生工作，進(jìn)一步綠化、美化校園。
5、充分發(fā)揮黨代會(huì)、教代會(huì)、婦代會(huì)的職能作用，落實(shí)校務(wù)公開制度，堅(jiān)持民主治校。
（四）切實(shí)抓好教育教學(xué)工作
1、搞好教學(xué)工作
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，時(shí)刻不能松懈。一是根據(jù)教學(xué)常規(guī)管理和課改教研實(shí)際，教學(xué)線對(duì)干事以上管理人員要迅速定崗定責(zé)，各學(xué)科主任要迅速制訂出本年級(jí)本學(xué)科教學(xué)教研計(jì)劃。學(xué)科內(nèi)教師要按照學(xué)科組統(tǒng)一要求，完成集體統(tǒng)一備課和作業(yè)精選工作。二是抓實(shí)常規(guī)教學(xué)。禁止無教案上課及作業(yè)不批改現(xiàn)象的發(fā)生。三是教學(xué)線要做好各年級(jí)任課安排及教材教輔資料發(fā)放工作，確保教學(xué)秩序正常。
2、抓好學(xué)額鞏固工作
各年級(jí)處室要通力協(xié)作，做好學(xué)額鞏固工作。廣泛宣傳，在鞏固生源上下功夫。開學(xué)后，政教處要組織學(xué)額鞏固檢查，并實(shí)施獎(jiǎng)懲。治保處、總務(wù)處要統(tǒng)籌安排好寢室，保證住宿生能安心住宿，服務(wù)部和水廠要妥善安排學(xué)生飲食和飲用水。
3、抓實(shí)新生教育和“文明行為規(guī)范月”工作。
教師節(jié)前要對(duì)高一新生進(jìn)行軍訓(xùn)、組織新生學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊(cè)》，抓好入校教育。在全校學(xué)生中組織開展好九月份“文明行為規(guī)范月”教育活動(dòng)。
2024年春季高中學(xué)校工作計(jì)劃5
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期，學(xué)校依據(jù)教體局及其他上級(jí)部門的精神指示，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，堅(jiān)持“以人為本，一切為了師生發(fā)展”和“德育為先導(dǎo)，教學(xué)為中心，安全為底線”的指導(dǎo)思想，立足課堂教學(xué)，以教育教學(xué)質(zhì)量為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范管理，狠抓教育科研，努力提高教師綜合能力，全力提升教育教學(xué)水平，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。辦人民滿意的教育，爭創(chuàng)區(qū)域品牌學(xué)校，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
辦學(xué)特色建設(shè)目標(biāo)：明確目標(biāo)定位，強(qiáng)師增源，強(qiáng)課提質(zhì)，抓好心育工程、藝體教學(xué)、小語種教學(xué)等特色辦學(xué)，爭創(chuàng)區(qū)域品牌學(xué)校。
三、工作措施
（一）管理工作
1.全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨建引領(lǐng)定向作為指南針。
堅(jiān)持學(xué)校黨組織的政治核心作用，嚴(yán)格按照縣委教育工委要求，圍繞“目標(biāo)引領(lǐng)、保量增質(zhì)、分層布局、競爭發(fā)展”目標(biāo)定位，緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，牢牢把握正確辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。發(fā)揮學(xué)校黨組織全面領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)攬全局的作用，堅(jiān)持和完善學(xué)校黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，確保黨總支把方向、管大局、作決策、抓班子、帶隊(duì)伍、保落實(shí)，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)貫穿辦學(xué)治校全過程。
2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把提高工作效能作為發(fā)力點(diǎn)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作為學(xué)校管理的運(yùn)行中樞，必須切實(shí)履行主體責(zé)任，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、選配人才的大局意識(shí)，增強(qiáng)廉潔自律、依法治校的底線思維，打造求真務(wù)實(shí)、群眾信賴的管理團(tuán)隊(duì)，積極創(chuàng)建清廉型、能效型、干事型、民意型領(lǐng)導(dǎo)班子，提高工作效能，為學(xué)校發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
3.加強(qiáng)教干隊(duì)伍建設(shè)，把構(gòu)建管理體系作為支撐點(diǎn)。
學(xué)校將進(jìn)一步深化人才培養(yǎng)使用管理制度改革，強(qiáng)化教育系統(tǒng)干部“選訓(xùn)管用”（精準(zhǔn)選、系統(tǒng)訓(xùn)、強(qiáng)化管、大膽用）培養(yǎng)機(jī)制，以激發(fā)專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力和創(chuàng)造力為核心，構(gòu)建多通道、開放性的成長發(fā)展體系，建設(shè)儲(chǔ)備一支理念先進(jìn)、管理有方、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教干隊(duì)伍，培養(yǎng)一批適應(yīng)新常態(tài)、富有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)校管理人才。
4.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，把提升專業(yè)素養(yǎng)作為關(guān)鍵點(diǎn)。
按照縣教體局《關(guān)于做好20xx年十項(xiàng)重點(diǎn)工作的通知》要求，學(xué)校秉持“能者上，庸者下”的用人導(dǎo)向，把工作能力和工作成績作為衡量教師的唯一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行崗位責(zé)任考核機(jī)制，狠抓工作作風(fēng)，切實(shí)提高教師工作的積極性、主動(dòng)性。配合上級(jí)紀(jì)檢部門開展紀(jì)律作風(fēng)整治活動(dòng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。凡不到退休年齡的教職工，必須正常上班，并安排相應(yīng)的實(shí)際工作崗位。嚴(yán)格落實(shí)簽到、簽退和請(qǐng)銷假制度。加強(qiáng)日常監(jiān)督，嚴(yán)肅查處上班遲到、早退、請(qǐng)銷假不規(guī)范等行為，不定期開展抽查通報(bào)。加大坐班紀(jì)律抽查力度（每天至少兩次，校領(lǐng)導(dǎo)帶班），嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理離崗、脫崗人員。
嚴(yán)格組織開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)提升。組織以教育法規(guī)為主的師德培訓(xùn)，強(qiáng)化教師自身修養(yǎng)，塑造良好的教師形象；加強(qiáng)以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)，促進(jìn)教師將先進(jìn)理念內(nèi)化為教學(xué)行為，掌握實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段；夯實(shí)以信息技術(shù)為主的教育教學(xué)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)教師思維碰撞，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念；進(jìn)行以教育教學(xué)課題研究為主的教育科研培訓(xùn)，引導(dǎo)教師有效地開展課題實(shí)驗(yàn)，不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平。
打造骨干教師、學(xué)科名師團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮其輻射和帶動(dòng)作用，帶領(lǐng)提高整個(gè)教師隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，助力學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升。
5.加強(qiáng)制度建設(shè)，把激發(fā)發(fā)展活力作為增長點(diǎn)。
實(shí)施崗位聘任機(jī)制，規(guī)范教師管理。全面貫徹落實(shí)上級(jí)教育部門關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè)改革意見，按照“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的原則，根據(jù)學(xué)校發(fā)展新情況，探索教師崗位聘任統(tǒng)籌機(jī)制，建立過程性評(píng)價(jià)機(jī)制，落實(shí)工作量（課時(shí)量）在教職工職稱評(píng)審、崗位聘任、考核評(píng)價(jià)、績效工資分配等方面的重要權(quán)重。
完善績效考核機(jī)制，激發(fā)工作活力。進(jìn)一步完善績效考核機(jī)制，健全考核獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持效率優(yōu)先、公平公正、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則；堅(jiān)持突出一線教師，教職工收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤的原則；以績效工資改革促進(jìn)教師工作效率的提升，為學(xué)校實(shí)施規(guī)范管理、精致管理、高效管理奠定基礎(chǔ)。
優(yōu)化年級(jí)管理體制，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。持續(xù)深化教學(xué)管理制度的改革和創(chuàng)新，構(gòu)建具有指導(dǎo)、激勵(lì)和導(dǎo)向功能的教學(xué)管理制度，給教學(xué)管理注入新的生機(jī)與活力。加強(qiáng)年級(jí)間的相互學(xué)習(xí)和資源共享，激活教師的創(chuàng)造力，增強(qiáng)全體教師的凝聚力。
（二）教學(xué)工作
1.完善教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制
修訂完善管理評(píng)價(jià)制度，修訂《教學(xué)常規(guī)管理辦法》。抓好各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)。一是落實(shí)好集體備課和教研活動(dòng)，二是抓好課堂教學(xué)及安全值班，三是加強(qiáng)常規(guī)材料檢查和聽評(píng)課活動(dòng)，四是抓好單元檢測和各種考試。
2.加強(qiáng)教研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，深化教師培養(yǎng)培訓(xùn)。
加強(qiáng)載體建設(shè)，推動(dòng)建立九個(gè)文化課學(xué)科基地，為今后加強(qiáng)校內(nèi)教研提供優(yōu)良的條件和環(huán)境，以學(xué)科建設(shè)為抓手，以研促教，為教育教學(xué)提供有力的理論支撐。
加強(qiáng)學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)與班級(jí)教師隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“名師工程”，開展教學(xué)研究。開展好研學(xué)促教活動(dòng)。邀請(qǐng)各學(xué)科教研員進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂，指導(dǎo)研學(xué)研教研課活動(dòng)。
3.明確教育目標(biāo)定向，實(shí)施“強(qiáng)課提質(zhì)”行動(dòng)。
根據(jù)“目標(biāo)引領(lǐng)、保量增質(zhì)、分層布局、競爭發(fā)展”的目標(biāo)定位，積極開展形式多樣的教育教學(xué)活動(dòng)，通過“強(qiáng)課提質(zhì)”促進(jìn)教育教學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展。
(1)深入推進(jìn)有效課堂建設(shè)。成立由校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、督導(dǎo)室、教科室教干及學(xué)科帶頭人組成的有效課堂建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)行包學(xué)科責(zé)任制，負(fù)責(zé)有效課堂建設(shè)的規(guī)劃、組織實(shí)施、監(jiān)督與考核。
(2)注重因材施教。通過分層教學(xué)、小組合作、家校協(xié)作、補(bǔ)弱強(qiáng)科等，為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間，對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生實(shí)行針對(duì)性輔導(dǎo)，為有弱科的學(xué)生補(bǔ)齊學(xué)習(xí)“短板”。
(3)加強(qiáng)教學(xué)管理與監(jiān)管。落實(shí)《教干包學(xué)科及推門聽課管理辦法》，發(fā)揮全校教干參與教學(xué)管理的作用，教干包學(xué)科，參與到日常檢查、集體備課、教研活動(dòng)和聽評(píng)課活動(dòng)中來。
4.創(chuàng)設(shè)書香校園環(huán)境，開展實(shí)施深度閱讀。
一是采用多種手段增加圖書數(shù)量，二是更新、增設(shè)新的讀書場所，三是舉辦“讀書月”活動(dòng)，四是實(shí)施暑假閱讀計(jì)劃。
5.強(qiáng)化教學(xué)時(shí)間管理，注重學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成。
強(qiáng)化時(shí)間管理，做好各關(guān)鍵時(shí)段的監(jiān)控。開展“課堂行為規(guī)范優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比”活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成“入班即靜，入座即學(xué)”、早自習(xí)讀好書、晚自習(xí)“零抬頭”、合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間、專心致志聽課、獨(dú)立完成作業(yè)、主動(dòng)復(fù)習(xí)功課等好習(xí)慣。
（三）辦學(xué)特色建設(shè)工作
1.促進(jìn)心育工程創(chuàng)新發(fā)展。重點(diǎn)是做好心理健康教育的教學(xué)研究工作和學(xué)生輔導(dǎo)工作，以教研為龍頭，加強(qiáng)學(xué)科滲透，形成更完整的心育網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)條件建設(shè)和專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)心理健康教育的新發(fā)展。
2.助力藝體教學(xué)規(guī)范發(fā)展。重點(diǎn)是加大投入，增強(qiáng)師資力量，規(guī)范音樂、舞蹈、美術(shù)專業(yè)訓(xùn)練，提高體育專業(yè)訓(xùn)練質(zhì)量。
3.促進(jìn)小語種教學(xué)質(zhì)量發(fā)展。針對(duì)我校學(xué)生現(xiàn)狀，努力提高小語種教學(xué)質(zhì)量，提高外語偏弱學(xué)生的高考過線率。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的學(xué)期，我們將全面落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃安排，認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，找差距、補(bǔ)短板，謀實(shí)事、求突破，搶主動(dòng)、開新局，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階！
2024年春季高中學(xué)校工作計(jì)劃6
一、指導(dǎo)思想：
我校工作堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，優(yōu)化教育環(huán)境，提高管理服務(wù)水平，努力提升辦學(xué)品位，凸顯辦學(xué)特色，豐富辦學(xué)內(nèi)涵，促進(jìn)我校教育又好又快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“做人民滿意教師，辦人民滿意學(xué)校”的工作目標(biāo)。
二、主要工作和目標(biāo)：
1、以落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理為抓手和以校本培訓(xùn)為主渠道，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。
2、以學(xué)生可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)教學(xué)管理，提升教學(xué)質(zhì)量。
3、以課程改革為抓手，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，爭創(chuàng)20xx年高考佳績。
4、以課題管理為抓手，圍繞《xx二中以合作辦學(xué)模式推進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升的研究》、《基于平臺(tái)互動(dòng)方式學(xué)科復(fù)習(xí)課的設(shè)計(jì)研究》課題引導(dǎo)教職工開展具有有效性的教育科研活動(dòng)，打造一支反思型、研究型、科研型的教師隊(duì)伍。
5、深化合作辦學(xué)，探索協(xié)同創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式。積極推進(jìn)與xx八中深層次的合作，創(chuàng)新學(xué)校發(fā)展新模式，推進(jìn)自治區(qū)示范性高中建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)xx師院化材學(xué)院碩士生人才培養(yǎng)基地建設(shè)，加強(qiáng)“教學(xué)科研結(jié)合、中學(xué)大學(xué)合作”的人才培養(yǎng)模式。
6、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，做好教學(xué)后勤保障工作。
7、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，創(chuàng)造和諧、溫馨的育人環(huán)境。進(jìn)一步落實(shí)校務(wù)公開，提升學(xué)校管理水平，尊重師生意愿，提高師生的使命感與主人翁意識(shí)，構(gòu)建和諧文明校園。
8、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生資助政策，繼續(xù)做好學(xué)生資助工作。
9、加強(qiáng)學(xué)校宣傳力度，充分發(fā)揮各類媒體的優(yōu)勢和作用，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，宣傳我校的辦學(xué)特色與亮點(diǎn)，營造良好社會(huì)氛圍。
三、工作措施：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
打造遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開闊眼界，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)造力；要深入教學(xué)一線，密切聯(lián)系教職工，要善于發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理問題，提高計(jì)劃執(zhí)行能力；要以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)愛教職工；完善學(xué)校管理機(jī)制，以制度建設(shè)規(guī)范管理行為，以作風(fēng)建設(shè)凝聚師生。
(二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升教師素質(zhì)。師資隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)是培養(yǎng)專業(yè)帶頭人，技能骨干，管理骨干和學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)；全體教職員工要自強(qiáng)不息、求實(shí)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好學(xué)校各項(xiàng)工作。
1、狠抓師德建設(shè)，提高師德修養(yǎng)。繼續(xù)開展好培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)，強(qiáng)化師生理想信念，激發(fā)師生工作學(xué)習(xí)內(nèi)在動(dòng)力。
堅(jiān)持師德培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，打造一批形象好，素質(zhì)高，能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持把師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任和評(píng)價(jià)的首要內(nèi)容。解決教師在職業(yè)道德和履行崗位職責(zé)方面存在的具體問題，形成立德樹人、教書育人的良好風(fēng)尚。
2、加強(qiáng)班主任管理與培訓(xùn)，全面提升班級(jí)管理水平。組織開展研討會(huì)、師德論壇、師德報(bào)告會(huì)、觀摩學(xué)習(xí)等活動(dòng)，選樹典型，提高教師職業(yè)道德水平；教師要在教育實(shí)踐中感受到做老師的光榮、樂趣和作用，真正做到熱愛教育、愛崗敬業(yè)，為人師表。
3、大力開展校本培訓(xùn)。制訂校內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃，圍繞學(xué)校實(shí)際教學(xué)中的問題，在課程改革中，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。積極開展教學(xué)研究，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的教育教學(xué)資源，促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高。
4、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍的培養(yǎng)。強(qiáng)化骨干教師的帶頭作用，為骨干教師搭建發(fā)展平臺(tái)。繼續(xù)實(shí)施“名師工程”“藍(lán)青工程”，努力形成一支適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)的中堅(jiān)力量。
5、充分發(fā)揮教研組作用，認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過程指導(dǎo)與檢查。嚴(yán)格教師工作評(píng)價(jià)制度，強(qiáng)化過程管理，嚴(yán)肅教學(xué)紀(jì)律。各教研組都要制定教研重點(diǎn)，結(jié)合本組實(shí)際，重點(diǎn)解決好一到兩個(gè)突出問題，教研活動(dòng)落到實(shí)處。
(三)加強(qiáng)學(xué)生德育工作，構(gòu)建文明和諧校園。
配合“全國文明城市”創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)建“文明校園”為載體，緊緊圍繞“培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”教育，開創(chuàng)德育工作新局面，增強(qiáng)我校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，構(gòu)建文明和諧校園。
1、積極推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，增強(qiáng)德育實(shí)效，提高育人水平。每個(gè)月有組織、有計(jì)劃地開展以“社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育”為主線的主題教育活動(dòng)，著重開展愛國主義教育、集體主義教育、生命安全教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、法制教育、中華傳統(tǒng)文化教育等，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，展示學(xué)生的才華，培養(yǎng)學(xué)生的能力，陶冶學(xué)生的情操。各年級(jí)要結(jié)合年級(jí)的實(shí)際情況（高一以“習(xí)慣與人生”為主題，高二以“人格與責(zé)任”為主題，高三以“成人與拼搏”為主題），在學(xué)校統(tǒng)一安排下，組織開展系列的主題教育活動(dòng)，使教育活動(dòng)豐富多彩、深入人心。
2、加強(qiáng)常規(guī)管理。完善并落實(shí)學(xué)生管理制度，與團(tuán)委共同加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)，完善學(xué)生文明崗制度，提高學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我教育的能力。深化主題教育活動(dòng)，以中學(xué)生學(xué)習(xí)行動(dòng)和學(xué)生活動(dòng)為抓手，增強(qiáng)校園文化對(duì)學(xué)生的感召力，通過征文、演講、校運(yùn)會(huì)體育競賽等各項(xiàng)主題活動(dòng)的開展鍛煉學(xué)生的綜合能力。同時(shí)，搭建學(xué)生管理平臺(tái)，細(xì)化學(xué)生會(huì)工作、整合學(xué)生社團(tuán)建設(shè)、深化志愿者活動(dòng)以及強(qiáng)化心理健康教育，培養(yǎng)心理健康學(xué)生，加強(qiáng)學(xué)生能力建設(shè)。從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為習(xí)慣。
3、加強(qiáng)思想文化宣傳輿論陣地建設(shè)，結(jié)合板報(bào)、宣傳欄、校微信公眾號(hào)、國旗下講話等做好各種宣傳。團(tuán)委成立演講團(tuán)，堅(jiān)持每周一升旗制度，通過升旗時(shí)教師演講、學(xué)生演講（或講故事）的形式向?qū)W生進(jìn)行愛心教育、法制教育、禁毒教育、交通安全教育、學(xué)生作品展覽或?qū)W生會(huì)、團(tuán)委活動(dòng)展示等等。
4、抓實(shí)家校聯(lián)系工作。利用多種形式加強(qiáng)學(xué)校與家長的聯(lián)系，爭取家長配合學(xué)校工作，共同教育好學(xué)生。各年級(jí)成立新一屆家長委員會(huì)，年級(jí)、教學(xué)班要在期中開好一次家長會(huì)，指導(dǎo)家長樹立正確的教育觀、成長觀和質(zhì)量觀，搞好家庭教育；各班充分利用家長微信群，適時(shí)宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念，爭取家長對(duì)學(xué)校工作的支持、理解與配合；開展家庭教育指導(dǎo)工作，力爭家庭教育有成效；節(jié)假日前，學(xué)校統(tǒng)一印發(fā)告家長書，與家長一道共同加強(qiáng)安全教育、法律意識(shí)教育、文明道德教育等，形成教育合力，把德育工作落到實(shí)處。
(四)加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)。
1、抓好常規(guī)教學(xué)的管理，做好各年級(jí)的教學(xué)指導(dǎo)、督促、檢查和評(píng)估工作。
(1)加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的管理力度。要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n、寫好教案，增強(qiáng)教學(xué)的實(shí)效性。教務(wù)處要采取多種方式檢查教案等教學(xué)常規(guī)，要求“一課一教案”。加大對(duì)教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)和試卷批改等工作的督查力度，并將檢查結(jié)果納入教師個(gè)人的績效考核。
(2)教務(wù)處設(shè)專人抽查每位教師上課情況(缺課、遲到、提前下課、學(xué)生趴桌睡覺人數(shù)等)并做好記錄，并做為一項(xiàng)重要的考核數(shù)據(jù)記錄保存。
(3)開展好備課組活動(dòng)。要求各備課組要研究相關(guān)的高考試題；每周一次集體備課；每位教師每學(xué)期按要求聽課，教務(wù)處檢查聽課記錄并納入期末考核。
2、加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)及教學(xué)考核。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、科組長、備課組長要深入聽課、加強(qiáng)指導(dǎo)；教務(wù)處要結(jié)合學(xué)生問卷、學(xué)生座談會(huì)、日常檢查等匯總課堂教學(xué)情況，定期召開教學(xué)工作總結(jié)會(huì)；對(duì)課堂教學(xué)效果差，學(xué)生滿意度差的教師，要采取跟蹤聽課等辦法進(jìn)行幫助，并限期提高；建議組織各年級(jí)每月一次月考，時(shí)刻掌握學(xué)習(xí)動(dòng)向，形成緊張的學(xué)習(xí)氛圍。
3、抓好高三備考工作，充分調(diào)動(dòng)老師和學(xué)生，群策群力，努力完成高考目標(biāo)。
（1）各學(xué)科專家小組要認(rèn)真研究新課標(biāo)和近幾年的高考試題，不斷搜集高考信息，把握考試動(dòng)向，做好指導(dǎo)；
（2）教務(wù)處要科學(xué)分析學(xué)生每個(gè)階段的問題，提出有效建議；
（3）政教處要做好高三年級(jí)學(xué)生管理及班主任工作，開展有益于高考的學(xué)生活動(dòng)，加強(qiáng)班主任的指導(dǎo)，營造良好的備考氛圍；
（4）各班要抓好目標(biāo)學(xué)生，落實(shí)好目標(biāo)學(xué)生的輔導(dǎo)；
（5）各備課組要精選精編試卷，抓好周練，提高常考點(diǎn)和核心考點(diǎn)的得分率，并通過周練等考試教會(huì)學(xué)生考試的方法和技巧；
（6）各科任老師要認(rèn)真?zhèn)湔n，管理好課堂，確保每節(jié)課的復(fù)習(xí)效率；
（7）要做好學(xué)生的各項(xiàng)指導(dǎo)和服務(wù)，開好各階段的學(xué)生會(huì)，科學(xué)組織高三學(xué)生的各項(xiàng)活動(dòng)，確保學(xué)生輕松應(yīng)考。
4、突出非畢業(yè)班的教學(xué)工作重點(diǎn)：高一年級(jí)重視基礎(chǔ)教學(xué)，狠抓數(shù)理化的教學(xué)工作，旨在促進(jìn)理科教學(xué)成績，力爭使我校理科成績走出低谷；要提前抓好高二年級(jí)的高考備考工作，要制定培養(yǎng)尖子生的具體方案，加強(qiáng)普通班學(xué)生的管理，縮小后進(jìn)生的比率。
5、拓寬科技、藝術(shù)教育及體育活動(dòng)的形式與渠道。結(jié)合xx八中的平臺(tái)，開展豐富多彩的科技活動(dòng)，爭取有所突破。結(jié)合學(xué)校的優(yōu)勢，開展校本藝術(shù)教育活動(dòng)，開發(fā)與實(shí)踐科技、藝術(shù)教育的課程體系，創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)校個(gè)性特長發(fā)展的科技藝術(shù)教育氛圍。繼續(xù)挖掘開發(fā)體育校本課程，形成特色鮮明的體育校本教學(xué)體系。
6、加強(qiáng)對(duì)各專用教室的管理，提高各功能室和教具的使用率。規(guī)范使用電腦房、音樂室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室等專用教室，對(duì)現(xiàn)有的教具要充分使用，特別是電子白板的使用與維修，使其最大限度地為教育教學(xué)服務(wù)。充分利用同步錄播系統(tǒng)，使xx八中優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源讓我們的老師和學(xué)生真正受益。
(五)積極開展教育科研工作，增進(jìn)教學(xué)活力。
1、深入開展教學(xué)研究活動(dòng)，定期組織學(xué)科教研活動(dòng)。
（1）各科組要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)與本年級(jí)學(xué)段學(xué)生情況，結(jié)合學(xué)科教學(xué)特色的創(chuàng)建教學(xué)活動(dòng)，制定科組活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容。通過學(xué)理論、聽講座、看課例等，使活動(dòng)系列化、主題化，形成學(xué)科特色。
（2）繼續(xù)開展磨課、達(dá)標(biāo)課、示范課、研討課和展示課等教學(xué)活動(dòng)，形成良好的教研氛圍。以新課程、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)，開展同課異構(gòu)等教研活動(dòng)，并利用集體備課的時(shí)間進(jìn)行評(píng)講，不斷總結(jié)，形成本學(xué)科的經(jīng)典教案。
2、通過同步錄播系統(tǒng)，以xx八中良好的教研氛圍影響和改進(jìn)我校的教研模式。
3、繼續(xù)完善我校各層次教師的培養(yǎng)工作，鼓勵(lì)各科組以老帶新，中青結(jié)合，形成學(xué)科優(yōu)勢。借助xx八中和xx市的各項(xiàng)培訓(xùn)以及校本培訓(xùn)等提高教師的專業(yè)化水平，打造一支良好的師資隊(duì)伍。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)課題研究，取其精華，提升辦學(xué)品味。
5、做好教師培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，做好各項(xiàng)指導(dǎo)和服務(wù)。
6、要加強(qiáng)校本課程的研究和開發(fā)，形成特色鮮明的校本課程體系。
(六)認(rèn)真抓好工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)的群體工作。
1、發(fā)揮學(xué)校工會(huì)組織的作用，積極組織教師開展豐富多彩的文體活動(dòng)和教育活動(dòng)，為師生的能力培養(yǎng)和健康成長創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，并積極組織教職工為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，關(guān)注教職工切身利益。
2、按照“建服務(wù)型團(tuán)委，育創(chuàng)造型人才”的工作理念，促進(jìn)青年的成長成才，將團(tuán)委工作要點(diǎn)、社會(huì)熱點(diǎn)、我校實(shí)際特色相結(jié)合，根據(jù)“要點(diǎn)”定主題，明確“熱點(diǎn)”抓時(shí)機(jī)，突出“特色”搞創(chuàng)新，做到“一線”貫通，“三點(diǎn)”相融，突出共青團(tuán)的育人作用和陣地作用。
（七）堅(jiān)持“服務(wù)育人”的理念，細(xì)化工作措施，美化校園環(huán)境，優(yōu)化教學(xué)設(shè)施，強(qiáng)化管理與維護(hù)，提升學(xué)校后勤管理品質(zhì)。
1、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，按照勤儉辦學(xué)的原則，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，確保學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)有序，保障教學(xué)經(jīng)費(fèi)開支。大力提倡節(jié)約，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，強(qiáng)化培養(yǎng)師生的節(jié)約意識(shí)。
2、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。學(xué)期結(jié)束分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊(cè)，落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。
3、及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
4、做好校園的綠化美化工作，3月底前在校內(nèi)種植25厘米直徑大樹兩棵，花草一批，并對(duì)學(xué)校現(xiàn)有樹木進(jìn)行修整。
5、完善后勤軟硬件建設(shè)。3月前完成學(xué)校物管公司的政府采購。加快食堂的建設(shè)以及配套設(shè)備的采購，并積極爭取上級(jí)支持，裝修食堂四樓的多功能廳，爭取食堂盡快投入使用。臨時(shí)飯?zhí)帽M快改建成球館；5月前完成led大屏的維修。6月前安裝一套利用井水為水源的清潔、噴淋系統(tǒng)，改變超指標(biāo)用水的現(xiàn)狀。六月前完成學(xué)校住戶的水電表一戶一表的改造，小賣部、堂水電表裝表計(jì)量工作。
（八）重視校園安全，安全工作責(zé)任化。
強(qiáng)化校園安全意識(shí)，加強(qiáng)安全應(yīng)急演練，確保無安全事故。健全各項(xiàng)安全工作制度，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持重大活動(dòng)審批制度，做到有預(yù)案、有措施。成立以中層領(lǐng)導(dǎo)干部、青年骨干教師為主的應(yīng)急工作小分隊(duì)；各班級(jí)設(shè)立安全員、信息員，形成層層安全管理網(wǎng)絡(luò)。每月定期進(jìn)行一次全校性安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)作出整改。堅(jiān)持班主任天天幾分鐘安全教育制度。通過國旗下講話、校園廣播、電子屏幕、班會(huì)、家長會(huì)等各種途徑加強(qiáng)安全宣傳與教育。定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行“安全月、法制教育日、消防安全日、交通安全、防溺水安全、消防安全、食品安全“等安全專題教育，舉行防震、消防、防災(zāi)逃生演練和各種技能培訓(xùn)，增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)和防范能力。與學(xué)生家長簽訂家校安全責(zé)任書。重大活動(dòng)和節(jié)假日均通過給家長一封信告知家長安全事項(xiàng)。
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