安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿

　　現(xiàn)如今，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿（精選20篇），歡迎大家分享。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　大家好！

　　今天是我們“安全生產(chǎn)月”會議，剛才領(lǐng)導(dǎo)就開展“安全生產(chǎn)月”活動做了詳細(xì)的安排和部署，我很榮幸在此代表礦部做一下安全月活動期間的安全工作計劃：

　　在安全生產(chǎn)月活動期間，我們礦部將嚴(yán)格按照公司制定的活動方案，積極組織全體職工參與各項活動。堅決做到“狠抓落實、根治隱患、杜絕事故”，堅決做到排查治理隱患不留死角。認(rèn)真查找工作中的不足，更深入、更細(xì)致地做好每項工作，通過抓好隱患治理，落實各項措施，為我公司的安全生產(chǎn)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　我們要以組織好職工安全培訓(xùn)為切入點，采取多種形式教育培訓(xùn)新老員工，努力提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)。嚴(yán)格要求每位員工在安全生產(chǎn)中遵章守紀(jì)，規(guī)范操作。使每個崗位人員能做到應(yīng)知、應(yīng)會、熟知、熟練。做到相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，做到“三不傷害，四不放過”。安全是永恒的話題，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動的開展為新起點，在今后的工作中，圍繞“安全生產(chǎn)”，做好基礎(chǔ)工作，強化基層管理，提高專業(yè)素質(zhì)，提升管理水平，帶領(lǐng)鐵礦職工同“三違”行為作斗爭，在職工中形成“生產(chǎn)必須安全”的良好氛圍，達(dá)到安全“三零目標(biāo)”，真正實現(xiàn)“安全生產(chǎn)”。

　　通過安全生產(chǎn)月活動的扎實開展，我相信我們鐵礦職工都能提高自覺保證安全的積極性，實現(xiàn)人人講安全、懂安全、要安全、會安全的目標(biāo)。最后，讓我們攜起手來為實現(xiàn)平安源源而努力奮斗！

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：

　　一、強化組織保證，筑牢監(jiān)管體系。

　　進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充實安全生產(chǎn)檢查隊伍，堅持“特殊時期，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，落實各項安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任落實到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。

　　二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。

　　在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改，對現(xiàn)場無法整改的，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。

　　三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識。

　　多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性。

　　我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。

　　謝謝大家。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　今天，我們迎來全國第xx個“安全生產(chǎn)月”活動，今年活動的主題是“安全發(fā)展預(yù)防為主”。

　　按照國家和省的統(tǒng)一部署，我市將圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，積極采取措施，開展形式多樣的宣教活動，努力營造“人人關(guān)注安全、人人重視生命”的社會輿論氛圍。是我市全面完成“十一五”規(guī)劃的決勝之年，是我市應(yīng)對國際金融危機、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵之年，也是第十六屆亞運會在廣州舉辦之年，做好安全生產(chǎn)各項工作，意義重大。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，我市將充分利用廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、短信、文藝演出等多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識，營造良好的輿論氛圍；組織開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡薄ⅰ鞍踩�生產(chǎn)基層服務(wù)”、“安全生產(chǎn)執(zhí)法警示”、“安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建”、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練等活動，全面提升企業(yè)和個人的安全生產(chǎn)意識；積極開展“安全生產(chǎn)大家談”有獎?wù)魑摹⑶嗄臧踩�生產(chǎn)主題活動、安全知識競賽活動，增強全社會參與“安全生產(chǎn)月”活動的主動性和積極性。希望各地、各有關(guān)部門要按照“安全生產(chǎn)月”活動的各項安排，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、深入指導(dǎo)、確保實效。

　　要加強安全檢查和聯(lián)合執(zhí)法，加大隱患排查和掛牌督辦力度，全面落實安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)防各類重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；各企事業(yè)單位要結(jié)合實際，組織開展如安全知識競賽、安全演講、安全講座等活動，增強廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)；各新聞媒體要大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及我市各級黨委、政府在安全生產(chǎn)工作中的重要部署和舉措，及時報道和宣傳“安全生產(chǎn)月”活動中的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗。

　　同志們、朋友們，安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。我呼吁，全市人民迅速行動起來，積極投身到“安全生產(chǎn)月”活動中去，深入扎實地做好各項安全生產(chǎn)工作，為推動我市安全生產(chǎn)工作邁上新臺階，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　大家好，今天我們在這里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會議，目的是為了更好的加強企業(yè)安全管理，保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，確保把安全生產(chǎn)工作落到實處。

　　做為一名生產(chǎn)在一線的員工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，它不僅關(guān)系到我們個人的人身安全，還與我們每個人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2月x日23時30分，鞍鋼集團(tuán)下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間，發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷，3人失蹤。這是一個血的教訓(xùn)，短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭，看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內(nèi)心。亡羊補牢的故事只能存在于童話書中，而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全，不生產(chǎn)，防患于未然，僥幸心理只是用生命來做為賭注。

　　安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要。“安全第一”的思想是指當(dāng)生產(chǎn)的時候，應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進(jìn)去，落實安全生產(chǎn)的各項措施，保證員工的安全，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。

　　對于安全生產(chǎn)我提出以下幾點建議：

　　1、在生產(chǎn)中要對安全隱患及時整改，做到責(zé)任到人，專人監(jiān)護(hù)。

　　2、班組長要堅持班前安全講評，灌輸“生命無價、平安是福”的.思想教育。

　　3、工作時要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，生產(chǎn)中要做好自身的防護(hù)，戴好安全帽、防護(hù)鞋、防護(hù)鏡等防護(hù)用品。

　　4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。

　　5、對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用，戴好防護(hù)圈，遠(yuǎn)離火源地點。

　　6、對設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查，存在安全隱患的設(shè)備要及時進(jìn)行修理。

　　7、對各類電源要嚴(yán)格控制，做好絕緣防護(hù)，不生產(chǎn)時要查看電源是否關(guān)閉。

　　同志們，安全生產(chǎn)，重于泰山，我們會始終強化安全生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴(yán)格監(jiān)管的高壓態(tài)勢，抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實作風(fēng)，落實好安全生產(chǎn)工作，努力遏制各類安全事故發(fā)生，為我們公司制造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　大家好！

　　我能代表先進(jìn)單位發(fā)言感到非常高興和激動。首先，請允許我代表先進(jìn)單位的全體員工，衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)班子對我們的關(guān)心與支持。我們在工作中取得的成績是公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。

　　20xx年是鄭州分公司經(jīng)營管理工作最艱難的一年，面對全國經(jīng)濟(jì)下行，建筑市場萎縮等諸多不利因素的挑戰(zhàn)，我們本著不進(jìn)則退的理念，積極參與社會工程競爭，通過不懈努力，先后承接了新密曲梁錦榮城項目、拓城項目、鄭州航空港區(qū)3#地塊項目，合同總價款近2億元。不但完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，并確保了工程質(zhì)量，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，而且通過一系列的技術(shù)創(chuàng)新，大大提高了工程質(zhì)量，在鄭州區(qū)域樹立了良好的企業(yè)形象。

　　在工程建設(shè)中，班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工斗酷暑、頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒，全體干部職工不計較個人得失，放棄節(jié)假日，連續(xù)加班加點，長年日夜奮斗在施工現(xiàn)場第一線。在艱苦奮斗的工作中，不僅把工程建造成了精品。同時，為公司鍛煉出了一支能吃苦耐勞，敢于打硬仗，敢于打勝仗的施工隊伍，培養(yǎng)出了一批積極進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。

　　為克服資金短缺，鄭州分公司通過資金運作為基礎(chǔ)，嘗試多種合作方式，探索出多種有利于公司發(fā)展的工程合作管理模式，取得了良好的效果，為公司參與社會建筑市場競爭積累了成熟的管理經(jīng)驗。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。20xx年，我們繼續(xù)站在公司的高度審時度勢，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，勇?lián)��?zé)任，敢挑大梁，為公司尋找新的利益增長點；在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺，為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才；在探索奮進(jìn)中走出創(chuàng)新之路，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

　　最后，祝大家工作順利、新年快樂！

　　謝謝大家！

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們、朋友們：

　　你們好！

　　今天很榮幸的和大家歡聚一堂，并幸運地在公司20xx年終總結(jié)表彰大會上發(fā)言。借此機會，請允許我代表車間的全體同志，并以我個人的名義向關(guān)心和支持我們工作的各級各部門領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示衷心的感謝！

　　時光荏苒，日月如梭。我們帶著歡笑同時也擁有一些遺憾，在酸甜苦辣中度過了不平凡的馬年，充滿希望與祥和的羊年已然來臨。在辭舊迎新之際，我們懷著無比激動的心情，滿懷信心的步入了新的征程。然而，回眸過去，暢想未來，在賽恩斯迅速崛起，蓬勃發(fā)展的今天，我們很有必要總結(jié)一下過去。在此，我謹(jǐn)代表生產(chǎn)計劃部生物制劑車間的全體同仁向大家對過去一年的工作作個簡短的總結(jié)發(fā)言。

　　一、精誠團(tuán)結(jié)、眾志成城。

　　大家都明白一個道理，一個以實體經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的公司，無外乎就是要創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。秉持這一理念，我們生物制劑車間在生產(chǎn)過程中遇到再大的困難和問題，都必須保證產(chǎn)成品的及時供應(yīng)。不過，由于公司規(guī)模的不斷拓展，20xx年已不再是單一的產(chǎn)品生產(chǎn)范疇，同時還新增了5種不同規(guī)格的產(chǎn)品。按照我們在原來車間原有的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)設(shè)備是很難承接如此繁雜的制造種類的，其生產(chǎn)難度之大是可想而知的。但是，為了保證供貨不脫節(jié)，我們車間的全體員工克服了常人難以想象的困難，艱難的日子不亞于上甘嶺戰(zhàn)役，有時甚至冒著生命危險，爭分奪秒的搶時間趕任務(wù)。譬如：每年的年關(guān)一段時間里，產(chǎn)品的需求量是全年的最高峰，加之xx年元月上中旬風(fēng)雪交加，連續(xù)9天氣溫都在零度以下，導(dǎo)致產(chǎn)品受冷凍影響而結(jié)晶，用開水燙、用錘子敲打都無濟(jì)于事，在萬般無奈之下，我們只有揭開儲罐頂蓋用人工舀，用桶提，稍不注意就會受皮肉之苦，好在安全措施得力，才免于人身傷害。特別值得一提的是，我們車間的骨干、技術(shù)員和普工師傅的思想覺悟都比較高，工作積極性非常之好，不管上中班的或是上晚班的，只要聽說有緊急任務(wù)，他們都樂意犧牲自己的休息時間，不計個人報酬，爭先恐后的幫助當(dāng)班人員按時完成車間下達(dá)的緊迫任務(wù)，有的普工師傅個別時段連上三班也沒下（火）線。因此，他們的這些優(yōu)良品格是值得點贊的。通過大家的共同努力，與去年同期相比增幅為61%，創(chuàng)自公司成立以來最高生產(chǎn)紀(jì)錄，而生產(chǎn)總產(chǎn)值業(yè)已達(dá)到2000萬元，為公司創(chuàng)造出了不菲的經(jīng)濟(jì)收益。其品質(zhì)合格率也同樣保持在100%，為公司贏得了良好的信譽。

　　二、開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。

　　一年來，我們想公司之所想，急公司之所急，除了盡職盡責(zé)地完成公司交辦的生產(chǎn)任務(wù)以外，我們還自行設(shè)計、制作的清渣過濾器，對提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率起到了非常好的作用，有效的解決了開機即堵的生產(chǎn)難題，該技改項目于20xx年底取得了實用新型專利；實驗裝置，同樣也獲得了實用新型專利并已授權(quán)。對此，我想用一句話來形容我們辛勤勞作的同仁們，那就是：苦干、實干加巧干。在平凡的工作崗位上，做出了一些不平凡的事情。

　　三、不失時機，勇挑重?fù)?dān)。

　　在公司規(guī)模不斷擴(kuò)展中，我們生產(chǎn)線的規(guī)劃、籌備與建設(shè)中。對于新建生產(chǎn)線有著不可小覷的作用，尤其在設(shè)備安裝、調(diào)試以及試生產(chǎn)過程當(dāng)中，我們車間派駐的骨干和工程技術(shù)人員都因此而傾注了大量的心血和汗水，對原有設(shè)計方案提出了許多合理化建議與行之有效的改進(jìn)意見，并在實踐中收到了良好的效果，單從反應(yīng)釜文丘里的選型上就是一個很好的例子。此外，我們摸著石頭過河，對極其陌生與復(fù)雜的新生產(chǎn)流水線，從調(diào)試到正式投入生產(chǎn)，完全依靠自己的力量，在工藝流程、操作規(guī)則上開動腦筋，大膽嘗試，在很短的時間內(nèi)摸索出了一整套可行的實用方法，為日后的增產(chǎn)增效、節(jié)能減排等方面奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　四、竭盡所能、無往不勝。

　　我們車間的全體同仁上下一條心，干起活來個個都是頂呱呱的。就拿這次原來車間的設(shè)備搬遷任務(wù)來說吧，由總經(jīng)理親自掛帥，副總等公司領(lǐng)導(dǎo)時刻督導(dǎo)的搬遷工作，因領(lǐng)導(dǎo)有方，加之車間的精心組織，縝密安排以及各有關(guān)部門的密切配合，計劃十天的搬遷任務(wù)，我們僅用了一周的時間就高效安全順利的落下帷幕。除了任務(wù)完成好，我們的節(jié)約意識在此次設(shè)備搬遷過程中也體現(xiàn)得淋漓盡致，僅運輸和裝卸費用就為公司節(jié)省開支達(dá)4萬余元。總之，我們這支隊伍，在關(guān)鍵時期和關(guān)鍵節(jié)點上是經(jīng)得起考驗的。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　我們車間的全體同志固然在過去的一年里做了一些必要的工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)，很多方面還做得很不夠，仍需亟待加以改進(jìn)。因此，我們必須要向更優(yōu)秀的部門和團(tuán)隊學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱樱�在前進(jìn)的道路上乘風(fēng)破浪，勇往直前。我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚成績，克服不足，以飽滿的工作熱情干好每一天，

　　做好每一件事情。欲窮千里目，更上一層樓。

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同仁們，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。如果說20xx年我們生物制劑車間取得了一點點成績，那也只能代表過去，將來還要靠我們繼續(xù)打拼。

　　新年的鐘聲就要敲響了，迎接我們的又將是絢麗多彩的一年。我們將在以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下，立足本職，認(rèn)真工作，緊緊圍繞公司20xx年各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)以及我們的生產(chǎn)任務(wù)殫精竭慮，盡心盡責(zé)、不折不扣的完成或超額完成，以優(yōu)異的成績在明年的今天再奪獎牌！

　　最后，祝在坐的各位：身體健康，工作愉快，家庭和睦，幸福永遠(yuǎn)！

　　謝謝大家！

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　大家好！今天是xxx20xx年年度工作總結(jié)表彰動員大會，在此，我代表xx車間全體員工作一個表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：《總結(jié)經(jīng)驗找差距，腳踏實地干兔年》

　　一、車間概況

　　xx車間現(xiàn)有4個工段。12個班組。68位員工。其中正副主任3人。

　　二、生產(chǎn)任務(wù)

　　20xx年我們圍繞車間的五大工作為中心，（即生產(chǎn)任務(wù)。產(chǎn)品質(zhì)量。安全生產(chǎn)。文明生產(chǎn)。節(jié)能降耗）我們始終堅持以生產(chǎn)任務(wù)為中心的原則，精心組織科學(xué)調(diào)度，想千方百計完成各項任務(wù)，全年共完成生產(chǎn)鋁鈦硼1122.95噸。較去年增長8.6％。鋁鍶151563.9噸。較去年增長90.8%，中間xx五百五十四噸，較去年增長180.7%。實現(xiàn)了生產(chǎn)產(chǎn)量超歷史，設(shè)備產(chǎn)能超歷史。

　　三、產(chǎn)品質(zhì)量

　　我們始終堅持質(zhì)量是企業(yè)之本的原則，嚴(yán)把生產(chǎn)工藝關(guān)，為了抓好產(chǎn)品質(zhì)量，我們在每個班組，設(shè)立一個質(zhì)量檢測員，并建立產(chǎn)品裝箱打包入庫記錄。堅持誰出錯誰負(fù)責(zé)的原則，因此產(chǎn)品未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。

　　四、安全生產(chǎn)

　　我們始終堅持“安全生產(chǎn)大于天、安全第一、預(yù)防為主，安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，的原則，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，為了防止和杜絕安全事故。我們專門制訂了崗位安全生產(chǎn)規(guī)定手冊，并做到人手一冊。讓每位員工知道哪些事是該做的哪些事是不該做的。同時建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全隱患排查制度，定期對各工段各設(shè)備，進(jìn)行安全隱患排查，使安全隱患得到及時有效的整改排除，從而使安全生產(chǎn)得以順利進(jìn)行，全年未出現(xiàn)大的惡性安全事故。

　　五、文明生產(chǎn)

　　文明生產(chǎn)是企業(yè)的形象象征，就像人的一張臉。君山區(qū)的明星企業(yè)———xxx公司，更需要一張明星的臉，所以我們把文明生產(chǎn)同樣作為一件大事來抓。現(xiàn)場管理環(huán)境衛(wèi)生。要求各工段班組始終保持整齊整潔、設(shè)備、產(chǎn)品、原料。始終堅持定置管理。車間內(nèi)外做到井然有序、清潔衛(wèi)生、勞動紀(jì)律方面要求全員文明上崗，嚴(yán)格遵守車間各項紀(jì)律和規(guī)章制度，因此全年未出現(xiàn)一例打架斗毆，違法亂紀(jì)和上訪事件。

　　六、節(jié)能降耗

　　這項工作在我們車間顯得尤為重要。電、煤、油三項能耗較去年有所下降，但不明顯。（其原因是回爐料較多）

　　七、20xx年度我們車間能取得這樣的成績，關(guān)鍵是車間全體員工的共同努力。

　　同時與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持配合是分不開的。因此在這里我要借此機會。首先向車間的全體員工說聲你們辛苦了，感謝你們的共同努力。第二要感謝公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工。感謝你們對我們xx車間工作的支持與配合。沒有你們的支持就沒有xx車間的成功。

　　20xx年的工作能取得這樣的成績還有一點那就是我們有一個團(tuán)結(jié)的堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。團(tuán)結(jié)就是力量。這個力量就轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力、影響力、號召力、凝聚力、公信力。我們深知要搞好一個車間先要管好一班人，要管好別人先要管好自己。要求員工做到的，自己要先做好，所以我要求班子成員做到工作勤政務(wù)實。對待員工要誠心、處理問題要細(xì)心、調(diào)節(jié)矛盾要耐心、做到以務(wù)實的精神影響人，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫裙芾砣恕⒁哉嬲\的言行感悟人、以耐心的方式教育人，由于這樣我們車間上下得以政令暢通，政令通則人心旺，因此大大激發(fā)了全體員工的工作熱情。從而矛盾變少了，工作熱情提高了，車間各項工作得以順利開展。

　　回顧20xx年我們雖然已經(jīng)取得了一定的成績，但也存在著不少問題和缺點，安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗等方面還有待改善，與其他車間還有一定的差距。在新的一年里我們決心抓住重點突破難點，爭取把各項工作再上一個新臺階，為xxx的事業(yè)，為xxx公司早日上市做出更大的貢獻(xiàn)！

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　大家早上好！我是來自三洲鎮(zhèn)的胡志方，今天作為安全生產(chǎn)先進(jìn)代表，我很榮幸在這里就安全生產(chǎn)工作與兄弟單位進(jìn)行交流。不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。首先，請允許我代表三洲全體干部，對縣委縣政府、縣安監(jiān)局，以及上級相關(guān)部門多年來對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)等各項工作的指導(dǎo)和支持，表示誠摯地感謝！

　　20xx年，在縣委、縣政府和主管局的正確指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化控制目標(biāo)管理，深化專項整治，狠抓隱患排查，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式與手段，全鎮(zhèn)安全形勢總體穩(wěn)定，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，我們工作中最大的體會是：抓安全工作，必須從排查和治理隱患入手。在安全監(jiān)管工作的具體實踐中，我們還認(rèn)識到，安全無小事，重在預(yù)防和宣傳。

　　1、抓安全宣傳。6月2日召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議，各村村長、各部門負(fù)責(zé)人、各私營企業(yè)業(yè)主參加了會議，在會上下發(fā)了《三洲鎮(zhèn)2012年“安全生產(chǎn)月”實施方案》，就如何開展“安全生產(chǎn)月”安排三個階段具體實施，并就這次活動情況向縣安監(jiān)局送報了有關(guān)總結(jié)材料。

　　2、抓隱患排查。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。我們做到了至少每個季度和重大節(jié)日期間的安全隱患排查，做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，排除一起，特別是高危行業(yè)企業(yè)如供電所、人員密集場所如網(wǎng)吧、超市、學(xué)校的安全隱患排查。同時，堅持經(jīng)常回頭看，反復(fù)抓、抓反復(fù)，不斷鞏固整治成果，努力實現(xiàn)長治久安。

　　3、抓責(zé)任落實。我們根據(jù)年初各企事業(yè)單位簽訂的責(zé)任書，不定期地組織檢查，查看各單位每個月的安全記錄情況，并對每個安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行考核。

　　安全生產(chǎn)無小事，莫把事故當(dāng)故事，我們一定要認(rèn)清當(dāng)前安全形勢，轉(zhuǎn)變安全觀念，提高安全意識，堅決落實安全監(jiān)管責(zé)任，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，著重抓好以下三個方面的工作：

　　一、基礎(chǔ)工作方面，把開展創(chuàng)建“安全三洲”活動作為基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真謀劃，精心組織，努力把安全基礎(chǔ)工作做到位、做扎實。

　　二、安全檢查方面，仍然把排查和治理隱患作為安全檢查的出發(fā)點和落腳點。一是要繼續(xù)開展高危行業(yè)、人員密集場所安全檢查；二是要扎實開展水上交通檢查；三是要開展重大節(jié)日和重要會議期間的安全檢查；四是要繼續(xù)深入地開展季節(jié)性和日常檢查。

　　三、安全文化方面，要把日常宣傳和集中專項宣傳有機地結(jié)合起來。要深入開展安全生產(chǎn)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)商場、進(jìn)超市、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院等活動，努力在全社會營造濃厚地安全生產(chǎn)氛圍。

　　最后，我想借這次大會機會表個態(tài)：請上級放心，請領(lǐng)導(dǎo)放心！我們將嚴(yán)格履行安全監(jiān)管責(zé)任，為全面建成小康社會營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，不斷促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)安全穩(wěn)步發(fā)展，以優(yōu)異的工作成績迎接美好明天的到來！

　　我的發(fā)言完了，謝謝大家！

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

　　第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

　　第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

　　三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。

　　四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

　　五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

　　六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)�年的工作目�?biāo)，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　你們好！

　　有史以來，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一。‘要安全、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標(biāo)；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！

　　xx年年從國家到公司對于安全的重視性，讓作為一名xx公司安全科成員的我，心中更感責(zé)任重大；也更激發(fā)了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結(jié)合了公司的要求和北京公司的現(xiàn)狀，制定了從宣傳、發(fā)動到檢查、整改至總結(jié)、評比三個階段的部署和實施計劃；對各項目部開展“治理隱患、防范事故”活動。

　　一、對各管理人員的法制教育

　　增強安全管理責(zé)任感和思想意識行為到調(diào)動職工的安全渴望意識和行為積極性入手；從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識；加強職工的“質(zhì)量在手中、安全在心中”的思想意識；從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　二、在國內(nèi)外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進(jìn)行探索

　　吸取其中的事故教訓(xùn)和處理經(jīng)驗；結(jié)合中國及公司的現(xiàn)狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法；針對現(xiàn)場的安全隱患發(fā)動職工同時進(jìn)行全面排除和整改，控制物的不安全因素，減少或消滅事故的發(fā)生機率；編制一套應(yīng)對各種事故發(fā)生的安全技術(shù)措施計劃或預(yù)案并組織講解或演練，讓職工了解相關(guān)的安全防范措施及應(yīng)對技巧；讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動上杜絕安全事故的發(fā)生。

　　三、對現(xiàn)場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施

　　在規(guī)定的時間內(nèi)落實專人整改并進(jìn)行復(fù)查、總結(jié)；對管理人員提出切實可行的安全管理和應(yīng)對方法；對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進(jìn)行獎勵；對事故隱患可導(dǎo)致的結(jié)果進(jìn)行分析和講解，增加所有相關(guān)職工的安全知識，達(dá)到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)的安全隱患的存在；確保工程安全在受控狀態(tài)。

　　我相信：只有讓所有的職工‘把安全放在心中’；人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因為“安全第一，預(yù)防為主”！

　　我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好；公司的效益才會更好；因為“安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益”！

　　所以我更相信：由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力；公司有史以來，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一。‘要安全、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標(biāo)；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!今天我演講的題目是：安全價更高。

　　當(dāng)你每天去上班的時候，你有沒有把安全放在心上?當(dāng)你要趕去工地的時候，你會覺得沒有安全隱患嗎?當(dāng)你在工作中違反規(guī)章制度的時候，你認(rèn)為不會因為一點小違反導(dǎo)致事故的發(fā)生嗎?如果你沒有，那么讓我提醒你，請永遠(yuǎn)記住安全是生命最高的保障。

　　一個人的生命只有一次,每個人都想活得更長久一些,每個家庭都希望幸福到老……沒有安全，就沒有社會的穩(wěn)定發(fā)展；沒有安全，就沒有大家的幸福生活。

　　然而，由于我們的安全觀念還沒有深入人心，一些人不太重視安全，不講安全，不理解安全。忙起來的時候往往忽略了安全隱患，比如違章指揮、違章操作等等。這樣不小心就造成安全事故接連發(fā)生，將人的生命吞噬，破壞無數(shù)家庭的幸福。

　　面對這樣的.情況，加強安全是非常重要的。尤其是提高員工的安全意識,從精細(xì)管理,落實到安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立標(biāo)準(zhǔn)化的團(tuán)隊,遠(yuǎn)離事故。

　　制定這些目標(biāo)，就是為了讓安全成為一種習(xí)慣，讓行為更有保障。我們腳踏實地的工作，因為我們的心中有一個不變的念頭：“安全為天，生命至上”。

　　安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,如果一個企業(yè)不能保證安全生產(chǎn)，那還談什么福利呢?如果一個人沒有安全意識，那么又給家庭帶來多少的傷害呢?

　　朋友們，生命對于每個人來說只有一次，沒有理由不珍惜自己的生命啊。你真的愿意為日夜盼望你平安歸來的父母感到心痛嗎?你真的忍心離開愛你的妻兒嗎?

　　“生命是寶貴的，安全責(zé)任是重大的。”多為你自己和你的家人幸福著想，,讓我們從每一天開始提高安全意識吧。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿12

同志們：

　　受局分管領(lǐng)導(dǎo)的要求，在此還要繼續(xù)強調(diào)一下安全生產(chǎn)工作，安全平常說的已經(jīng)很多了，強調(diào)的重要性大家也心知肚明，為什么還要說呢?反復(fù)強調(diào)呢?是因為它對企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定非常重要，現(xiàn)在的安全壓力也呈現(xiàn)井噴之勢，所以我想借此機會，強調(diào)以下三點，題目是：給安全減減壓。

　　一、認(rèn)清形勢，提高思想站位

　　一是空前的政治壓力。習(xí)近平總書記明確要求發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價，從嚴(yán)治安要像從嚴(yán)治黨一樣，不能有絲毫松懈。1月9日全國安全生產(chǎn)電視電話會議召開，會議要求全面落實安全生產(chǎn)重點任務(wù)。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)需切實承擔(dān)起保一域平安的政治責(zé)任與守一方穩(wěn)定的企業(yè)責(zé)任。

　　二是空前的規(guī)模壓力。面對邁上兩千多億產(chǎn)值的體量，我們手中較為傳統(tǒng)的建筑生產(chǎn)方式已略顯單薄，幾十年前的管理手段、施工技術(shù)、核心裝備、生產(chǎn)資料供給方式等等都沒有發(fā)生根本性的變革，而這些都難以在不斷攀升的工程量面前保證處處平安。據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年全局各類安全檢查xxx次，查出隱患xxxx條，這些隱患的背后潛伏的是極大的安全風(fēng)險，條條重要、條條驚險、條條要命。

　　三是空前的監(jiān)管壓力。伴隨國家對安全生產(chǎn)工作重視的不斷加強，各方監(jiān)管力度也是逐年上升。事故曝光越來越透明化，再想在事故發(fā)生后去機動處理已愈發(fā)的不可能。反觀事故給企業(yè)帶來的傷害，掛網(wǎng)通報、經(jīng)濟(jì)處罰、限制投標(biāo)、限制投融資、取消政府性資金支持等等，拳拳到肉、針針見血。事故就像是一道傷疤，看到的只是表面的化膿潰爛，而企業(yè)承受的卻遠(yuǎn)不止那揪心的痛!

　　面對如此嚴(yán)峻的內(nèi)外部安全生產(chǎn)形勢，我們首先要做的就是清醒頭腦，充分認(rèn)識，高屋建瓴，切中肯綮。

　　二、認(rèn)清責(zé)任，提醒守土盡職

　　減壓好比減肥，關(guān)鍵還是調(diào)理膳食。減肥不能因噎廢食，減壓也不能空談理想，如何把安全生產(chǎn)這份饕殄盛宴健康的吃到嘴里，還得靠在座的各位領(lǐng)導(dǎo)躬親盡職，竭力精治。

　　一是要有個好菜單，理清各級安全生產(chǎn)責(zé)任。按照局《安全生產(chǎn)責(zé)任制清單》及已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書要求，各單位要認(rèn)真分解相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)帶班、一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全一個也不能少，要把施工生產(chǎn)的布置與安全的要求，同布署、同落實，任何一次的搶工趕進(jìn)度都必須在保障安全的前提下進(jìn)行，在有管理指揮下旁站。領(lǐng)導(dǎo)不能只會發(fā)號施令，當(dāng)甩手掌柜，要擼起袖子，撲下身子；基層不能搪塞糊弄，敷衍了事，要聽令即行，真抓實干。上下齊心，各司其職，列個好菜單，照單下菜碟!

　　二是要有門好手藝，繼續(xù)加大培訓(xùn)教育力度。堅持新提任干部的安全學(xué)習(xí)與交底，縱深推進(jìn)“以培促檢”廣泛落地。這里要強調(diào)的是，安全系統(tǒng)的同志們有個好手藝還不夠，讓各級主要領(lǐng)導(dǎo)是大師傅才行!尤其是在發(fā)生事故的時候，二級單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要到一線去，靠前指揮，調(diào)動內(nèi)外部一切力量，做到應(yīng)急處置得當(dāng)，風(fēng)險可控。局安全系統(tǒng)下發(fā)的2019年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康工作計劃，提出“六個堅持”的工作要求，主要任務(wù)就是要“一無、一降、一消除”——無較大安全生產(chǎn)事故、降低一般安全事故的數(shù)量、消除事故對企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營的絕對影響，把安全風(fēng)險控制在一定范圍內(nèi)。通過教育培訓(xùn)，把專業(yè)技術(shù)傳出去，把這些觀念傳出去，把手藝提上來!

　　三是要有個好幫廚，不能讓勞務(wù)企業(yè)、設(shè)備單位游離于我們的管理之外。勞務(wù)工人的緊缺、“突擊隊”用工新形勢，讓我們饑不擇食，寒不擇衣。作業(yè)者的違章已經(jīng)是家常便飯，設(shè)備事故的頻發(fā)成了我們無奈的選擇。去年，局對22家勞務(wù)、設(shè)備分包單位進(jìn)行安全工作調(diào)研，形成了報告下發(fā)給大家進(jìn)行參考，目的是讓大家把企業(yè)的安全要求，向這些下游單位傳遞平移，把危險源的誘因找到了、管住了，就能解決長期困擾我們的安全問題、事故問題。所以，我們企業(yè)的任務(wù)更重要的是幫助他們建立體系、完善制度、加強管理，配備符合條件的人員等等。總之，抓住主要矛盾，抓住風(fēng)險源頭，讓他們成為我們的好幫廚。

　　四是要選好食材，將安全責(zé)任接地氣。責(zé)任落實是一門藝術(shù)，是處理管理與被管理的關(guān)系，方法措施尤為重要。去年，全局開展的“行為安全之星、建設(shè)平安班組”活動就是以行為安全為突破口，致力于提升工人的安全意識，將安全責(zé)任真正融入草根。20xx年，此項活動發(fā)出38.4萬張表彰卡，2.53萬名一線作業(yè)工人成為安全之星，7千多個平安班組受到獎勵，換來了項目違章率降低20%的效果。今年各生產(chǎn)單位還要在項目上大張旗鼓的搞，豐富多樣的搞，創(chuàng)新形式的搞，要讓安全責(zé)任接上地氣，要讓每個民工兄弟都成為安全這盤大菜的好食材。

　　三、認(rèn)清風(fēng)險，提升綜合能力

　　近幾年來，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級給我們帶來了新的增長點。同時，也帶來了新的重大風(fēng)險源，品類俱全的基礎(chǔ)設(shè)施項目，讓房建領(lǐng)域的能人變成了摸著石頭過河的瞎子。膽大是建立在藝高的基礎(chǔ)上的，沒有裝備借雞下蛋、拿來主義，不懂技術(shù)，我們照搬前人、依葫蘆畫瓢，我們是一群梁山好漢。20xx年中鐵、中交這些在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域先行多年的老大哥，在住建部、國資委網(wǎng)站通報共發(fā)生安全事故xx起，死亡xx人，其中xx起為較大以上安全生產(chǎn)事故。再想想還相對稚嫩的我們，未來的路絕對是荊棘滿布、艱險重重。無知者才會無畏，面對高風(fēng)險的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，我們一是抱住前人的大腿。借鑒學(xué)習(xí)他們已經(jīng)成熟的經(jīng)驗與做法，不能等待、停懈，要效仿、研究，調(diào)整我們對施工技術(shù)的嚴(yán)肅性、對施工過程的嚴(yán)謹(jǐn)性、對應(yīng)急救援的可操作性，建立與己開展業(yè)務(wù)相匹配的措施和應(yīng)急預(yù)案。遇事向誰報告，能夠救援的力量又在哪里，在平時都要搞清楚、聯(lián)系上，真正出了問題才能臨危不亂、處置得當(dāng)!二是邁開自強的大腿。“亡羊補牢、為時不晚”，專業(yè)應(yīng)急救援方面我們確實已落于人后，但八年多的基礎(chǔ)設(shè)施探索也不是徒勞無功。后來者居上，回看流血的歷史，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，我們要建立全局自有的國家級救援隊伍，探索我局救援新模式；天道酬勤，我們還要探索海外安全的路還很遠(yuǎn)，有志者事竟成!

　　清醒頭腦，讓我們慧眼遠(yuǎn)識；調(diào)理膳食，讓我們有的放矢；邁開雙腿，讓我們勇于嘗試!xxxx年，讓我們給安全減減壓吧!

　　最后，借此開工大吉之際，祝愿我們生產(chǎn)、安全、基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)線的同仁們身體健康!工作順利!平平安安!讓我們?yōu)槿�局的安全發(fā)展努力奔跑吧，做安全的追夢人!

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿13

各位同志：

　　大家好！

　　今年1-8月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府及縣安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞深化"安全生產(chǎn)年"工作目標(biāo)要求，堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，嚴(yán)格落實兩個主體責(zé)任，認(rèn)真開展安全督察檢查，狠抓隱患整改，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。為進(jìn)一步落實好安全生產(chǎn)擴(kuò)大會議精神，確保我鎮(zhèn)"兩節(jié)"期間、十八大期間生產(chǎn)安全，現(xiàn)就下一步安全生產(chǎn)工作做以下表態(tài)：

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　為確保安全生產(chǎn)工作組織到位，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)工作擺上重中之重工作來抓，做到每周一匯報一調(diào)度，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)上前沿到一線抓安全，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度，安全監(jiān)管分片負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、人員、經(jīng)費、職能"四落實"。

　　二、突出重點，加強綜合監(jiān)管。

　　華陽鎮(zhèn)作為一個多種行業(yè)集中的區(qū)域，涉及面廣，企業(yè)多，內(nèi)容復(fù)雜，涉及非煤礦山、煙花爆竹、建筑、交通、危爆物品等多種高危行業(yè)，在下一步安全監(jiān)管中，以安監(jiān)站"牽頭拿總"其他職能相互配合，進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，集中精力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，重大危險源和重大隱患的整改與監(jiān)控。突出抓好涉危企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，依法行政，及時糾正違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的不安全行為；組織拉網(wǎng)式的安全督查檢查，重點是非法生產(chǎn)現(xiàn)象，特別要緊緊盯住那些安全基礎(chǔ)薄弱、事故多發(fā)、安全沒有把握的重點區(qū)域、重點企業(yè)和關(guān)鍵部位，切實加大安全執(zhí)法力度，嚴(yán)格依法行政，把各種事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。對查出的隱患整改不力的及時報告，請求依法停產(chǎn)整改或關(guān)閉。

　　三、加強安全宣傳教育，有效提高干部、職工、群眾安全意識。

　　一是加大安全培訓(xùn)教育力度，督促生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格履行安全培訓(xùn)程序，認(rèn)真完成從業(yè)人員崗位培訓(xùn)。積極發(fā)揮"華陽學(xué)堂"作用，展開課堂培訓(xùn)教育，加強鎮(zhèn)、社區(qū)村、企業(yè)管理人員的水平。二是安全生產(chǎn)宣傳力度加大，充分利用新聞媒體、圖板、標(biāo)語、先鋒網(wǎng)、安全專欄進(jìn)行宣傳，形成良好的輿論導(dǎo)向和氛圍。三是召開專門會議進(jìn)行部署"兩節(jié)"、十八大期間的安全生產(chǎn)工作，大力提倡以人為本的安全理念，樹立全民"關(guān)愛生命，安全發(fā)展"意識，強化各級干部和全體社會成員的安全意識。

　　四、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作。

　　一是夯實基礎(chǔ)。建立健全鎮(zhèn)、社區(qū)、村安全生產(chǎn)責(zé)任制，社區(qū)、村成立安全管理組織，配齊安全生產(chǎn)管理人員，完善安全生產(chǎn)管理制度，配合檢查各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)狀況，實施動態(tài)管理。二圍繞"平安社區(qū)"創(chuàng)建工作、消防安全網(wǎng)格化管理試點工作的開展，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。三是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。按照上級有關(guān)規(guī)定，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以點帶面，推動全鎮(zhèn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上新臺階。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在今后的工作中，特別是"兩節(jié)"十八大召開期間，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，將以李縣長的重要講話精神為指導(dǎo)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實深化"安全生產(chǎn)年"的各項工作，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，提高工作成效，確保安全生產(chǎn)形勢良好發(fā)展。

　　我的講話完畢，謝謝大家。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會，深刻領(lǐng)會了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機會表態(tài)四點：

　　一、認(rèn)清當(dāng)前的形勢

　　安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點火復(fù)產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強,安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。

　　二、強化責(zé)任落實、嚴(yán)防事故發(fā)生

　　一是全面落實各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

　　二是全面落實安監(jiān)科的監(jiān)管責(zé)任，各級安全監(jiān)察人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)一線，加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度。

　　三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎(chǔ)上，重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。

　　三、搞好宣傳加強引導(dǎo)

　　以平安一季度為前提，警示三月行為契機，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗，營造一個人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

　　謝謝大家!

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿15

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　歡迎大家來我公司指導(dǎo)工作，很榮幸能有這個機會就安全生產(chǎn)、文明施工和大家進(jìn)行交流。到場的各位都是專家，與兄弟單位相比我們也談不上什么經(jīng)驗，現(xiàn)僅就我們的一些做法向各位做一簡要匯報。

　　我公司的安全管理工作，在政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一” 的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實《建筑法》、《勞動法》及省市法規(guī)、條例，逐步實現(xiàn)了員工從“人治”到“法治”觀念的轉(zhuǎn)變，使員工們知法、懂法、守法的觀念進(jìn)一步增加。

　　根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和我單位的具體情況，公司制定了較為完善的《安全生產(chǎn)管理辦法》，成立了以公司經(jīng)理為組長的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了六項黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理保證體系，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門職責(zé)明確，同時又通力協(xié)作，使得公司的安全生產(chǎn)有了可靠的保障。

　　體系及各項制度建立以后，關(guān)鍵工作就是落實責(zé)任。公司各單位負(fù)責(zé)人每年初同公司經(jīng)理簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，成立以其為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全生產(chǎn)管理制度，公司按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求組織定期、專業(yè)性、經(jīng)常性、季節(jié)性及節(jié)假日前后等多形式的安全檢查。根據(jù)目標(biāo)執(zhí)行和上級部門的獎罰情況，公司對基層領(lǐng)導(dǎo)及主管處進(jìn)行獎罰，有力地調(diào)動了員工的積極性，創(chuàng)造出公司良好的生產(chǎn)氛圍。

　　要真正實現(xiàn)職工由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，就要不斷提高職工安全意識，進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，建立健全包括三級安全教育、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和經(jīng)常性教育等多種教育制度。安全管理人員、安全專業(yè)人員、特殊工種持證上崗率100%，連續(xù)幾年工傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)，杜絕了重大傷亡事故。今年根據(jù)省建設(shè)廳各市建委的要求，公司已進(jìn)行了全員安全培訓(xùn)，公司員工的安全意識有了很大的提高。

　　在安全管理工作中，我們注重內(nèi)部、外部的溝通，及時獲取政府、主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方的信息，作為我們持續(xù)改進(jìn)輸入，以不斷完善和規(guī)范公司的管理工作。

　　由于組織完善、規(guī)章健全、措施得力，公司近幾年來連續(xù)被評為省、市級“安全管理先進(jìn)企業(yè)” ，并在19xx年全國“安康杯”競賽活動中獲國家級“優(yōu)勝企業(yè)”稱號。20xx年電業(yè)局18#樓獲國家級“文明工地” 。這些成績的取得是和各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主及相關(guān)各方的大力支持分不開的，在此深表感謝。

　　河南省電力公司1#樓是一幢高層住宅，地下二層，地上二十六層，框剪結(jié)構(gòu)，總建筑面積20020㎡，該項目由公司綜合素質(zhì)較高的省電力公司1#樓項目部負(fù)責(zé)施工。在施工過程中該項目部嚴(yán)格按照政府、上級主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的要求，狠抓安全生產(chǎn)、文明施工，從而確保了工程質(zhì)量及進(jìn)度。

　　開工伊始，該項目部按照公司的《安全生產(chǎn)管理辦法》和文明施工統(tǒng)一規(guī)劃，根據(jù)本項目的實際情況進(jìn)行施工組織設(shè)計，有效地避免了施工的盲目性，設(shè)置持證上崗的專職安全員，對整個項目的安全工作做統(tǒng)一管理，實行安全管理一票否決制度，特殊工種全部持證上崗，杜絕無證操作現(xiàn)象。工地圍墻、大門、標(biāo)識標(biāo)牌進(jìn)行規(guī)范設(shè)置，場內(nèi)的道路全部硬化，給排水系統(tǒng)通暢，電路架設(shè)嚴(yán)格采用三相五線制，使用標(biāo)準(zhǔn)的配電柜、配電箱和開關(guān)箱，做到三級用電兩級保護(hù)，一機一閘一保護(hù)，職工食堂、宿舍、廁所、沐浴間、開水房等均實行標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理，體現(xiàn)了以人為本的管理理念，從根本上保證了工程的質(zhì)量與安全。在基坑開挖時，坑內(nèi)周邊按照施工組織設(shè)計及施工方案進(jìn)行了噴錨護(hù)坡，保證了基坑的施工安全。隨著工程的增高，“四口” “五臨邊”的防護(hù)設(shè)施按照安全施工規(guī)范及時搭設(shè)，確保施工人員和周邊居民的安全。主體到六層時增設(shè)專用增壓水泵，以確保消防用水到各層，工地倉庫、配電房、吊車、施工電梯口、木料加工區(qū)等均設(shè)有消防器材，電焊作業(yè)時有專用電焊防火罩。利用工地協(xié)調(diào)會，每周一職工安全例會和每天的職工班前會，大力宣傳安全、文明施工的重要性，增強全體施工人員的安全意識。

　　在整個施工過程中，鄭州安全監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)和工作人員也多次來現(xiàn)場指導(dǎo)工作，對此我們再次表示感謝！今天在這里召開這樣一個大會，是對我們前期工作的肯定和鼓勵，也是對我們今后工作的鞭策，我們清楚地認(rèn)識到存在的一些不足，也請各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中多提寶貴意見，我們將以此為契機，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，切實做好工作，為我省、我市的建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)！

　　謝謝大家！

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿16

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　20xx年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務(wù)。回顧20xx年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的方面。

　　一、總結(jié)20xx年安全工作

　　一年來，道路所堅持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作，強化安全教育，提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級安全管理人員職責(zé)明確，安委會每月召開例會，做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全，值班落實到位，確保了安全百分百。嚴(yán)格實行安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)，使施工隊上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%，各類人員持證上崗率達(dá)到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，堅持做到抓早、抓細(xì)、抓重點隱患、抓隱患整改，嚴(yán)格落實整改意見消除安全隱患達(dá)到100%。保持場院衛(wèi)生整潔，消防設(shè)施齊全，用電設(shè)備安全有效，監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常，機械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

　　二、20xx年安全工作目標(biāo)努力方向

　　為了全面落實局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，安全工作的整體思路和工作目標(biāo)，我們要做好以下幾方面工作：

　　(一) 深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究管理機制，完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范安全管理措施，提升內(nèi)業(yè)管理水平，力爭實現(xiàn)各類安全培訓(xùn)率和持證上崗率達(dá)到100%，安全檢查巡視到位率100%。

　　(二)繼續(xù)明確“一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，職能部門抓好落實”的責(zé)任，定期召開安全形勢分析會，做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動，在安全上加大投入。

　　(三)繼續(xù)規(guī)范安全管理體系，實現(xiàn)無責(zé)任事故。第一，健全安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。其次，強化安全教育，提高職工安全防范意識。一是加強安全必知必會、應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)，搞好“傳、幫、帶”，通過各種技術(shù)比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能，做到按章操作；二是開展各種形式多樣的安全教育活動，廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開展安全教育，使職工時刻不忘安全，繃緊安全之弦。第三，定期召開例會制度，有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。第四，加大安全設(shè)備的投入，配置統(tǒng)一服裝，規(guī)范安全標(biāo)志，不斷更新安全警示路擋標(biāo)志。第五方面，深入現(xiàn)場，勤查隱患，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真排查整改安全隱患，從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，安全系統(tǒng)建設(shè)精細(xì)化，安全生產(chǎn)理念牢固化。

　　(四)推行項目負(fù)責(zé)人施工帶班制度，在設(shè)立項目部的工程中，明確項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理。

　　安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，任何人，任何時候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。

　　謝謝大家！

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿17

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　早上好！

　　根據(jù)會議安排，我代表XXX公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言：

　　20xx年是XXX公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：

　　一、杜絕三種思想

　　一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風(fēng)險控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動，主動查找問題，對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現(xiàn)場管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實”的作風(fēng)，以增強安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

　　二、把握三個原則

　　一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設(shè)備進(jìn)行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識，做到現(xiàn)場責(zé)任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。

　　三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

　　三、做到三個到位

　　一是制度落實到位。認(rèn)真落實干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

　　二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強化安全設(shè)施、勞動保護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

　　三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿18

縣安監(jiān)局：

　　20xx年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的嚴(yán)格要求和縣安監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的主題，改進(jìn)工作措施，強化監(jiān)督檢查，狠抓隱患整改，有利地促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康有效發(fā)展。在接下來的時這一年中，我鎮(zhèn)牢抓安全生產(chǎn)，把握工作重心，統(tǒng)一思想，全面部署，確保我了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作零傷亡、零事故的“雙零”要求。為確保我鎮(zhèn)廣大人民群眾、礦山企業(yè)的生命財產(chǎn)安全，有效推動全縣安全生產(chǎn)及打非工作穩(wěn)定發(fā)展，我們決心做到以下幾點：

　　一、強化領(lǐng)導(dǎo)組織，建立良好的監(jiān)管體系。

　　始終堅持“安全生產(chǎn)重于泰山，打非工作迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重點工作來抓，建立和完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實安全生產(chǎn)檢查隊伍，制定和完善安全生產(chǎn)和打非工作實施方案，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。有計劃的召開安全生產(chǎn)工作會議，分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作，定期在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項治理活動。與各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定各部門、單位安全生產(chǎn)實施方案和應(yīng)急預(yù)案，完善企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度，根據(jù)規(guī)定將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位，建立良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

　　二、狠抓排查整改，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬單位進(jìn)行安全隱患排查，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。切實做好大危險源監(jiān)管和重大事故隱患排查上報和治理工作，定期組織鎮(zhèn)公安、教育、工商等單位，對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山、煤礦、危險化學(xué)品、民爆物品、道路交通、校園安全、消防、其他非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域等領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場監(jiān)督整改，對現(xiàn)場無法整改的下達(dá)整改通知書限期整改，并確定整改責(zé)任人。對隱患嚴(yán)重不能保證安全生產(chǎn)經(jīng)營單位，責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整改，做到隱患不排除，不能恢復(fù)生產(chǎn)。

　　三、加大宣傳力度，提高人民群眾安全生產(chǎn)意識。

　　廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳和教育活動，利用宣傳欄、標(biāo)語、廣播、橫幅等多種方式在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)防護(hù)知識宣傳活動，并把安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和安全生產(chǎn)專項整治活動靈活地結(jié)合起來，通過實際行動加深群眾對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和印象，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識。

　　在20xx年的工作中，我們將以“零傷亡、零事故”作為我鎮(zhèn)全年的工作目標(biāo)，不斷加強和完善監(jiān)管方法，提高監(jiān)管水平，明確責(zé)任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，謝謝大家。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿19

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設(shè)，強化主體責(zé)任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。

　　公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽稱號。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高。

　　投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

　　公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。

　　在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項工作：

　　一是，層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

　　“嚴(yán)、細(xì)、實”，抓管理，重獎懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)積極性。

　　二是抓好現(xiàn)場管理。

　　突出風(fēng)險動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對重點環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6S日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度，重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點設(shè)專人加強巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

　　三是在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度。

　　對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格按照安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強勞動保護(hù)用品投入，確保施工過程中的人身安全。

　　四是加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。

　　繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期，我們肩負(fù)的擔(dān)子更重，承擔(dān)的責(zé)任更大，但發(fā)展的機遇也更多。

　　我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)�年的工作目�?biāo)，不斷加強和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發(fā)有為、苦干實干，作出更大貢獻(xiàn)！

　　謝謝大家！

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言稿20

尊敬的xxx，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行：

　　大家下午好！

　　首先，感謝市住建委、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對五洲管理的信任，作為行業(yè)新兵、（外來企業(yè)）能參加這個會議，榮幸之余，更多是責(zé)任。為認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，更好地履行監(jiān)理方的安全責(zé)任，我謹(jǐn)代表xxxxxxx作如下表態(tài)：

　　一、認(rèn)清形勢，明確監(jiān)理自身的安全責(zé)任

　　我們將堅定不移地把現(xiàn)場安全工作放在最突出、最重要、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細(xì)抓實抓好，明確監(jiān)理人員現(xiàn)場安全管理的目標(biāo)。實現(xiàn)預(yù)防為主，從思想上、理念上、意識上筑牢確保安全事故的防線。通過現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督、管理，促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體系有效運行；強化監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理意識，加強監(jiān)理組織建設(shè)，提高安全監(jiān)理的能力和水平。

　　二、強化組織建設(shè)，確保安全監(jiān)管

　　切實抓好公司、分公司、項目部安全目標(biāo)責(zé)任制的落實。按照以公司總部質(zhì)量安全部為統(tǒng)籌，明確現(xiàn)場總監(jiān)為主要負(fù)責(zé)人，分公司為主要管理單位，層層落實的原則，充分發(fā)揮“精前端，強后臺的”管理模式。重點抓好安全管理人員的業(yè)務(wù)能力的提升;建設(shè)安全小組，以信息化為手段，分階段，常態(tài)化實行安全人員的培訓(xùn)和管理工作。

　　三、從嚴(yán)管理，多種措施打好安全基礎(chǔ)

　　為了確保我方監(jiān)理工程全面實現(xiàn)安全零事故的目標(biāo)，我們將堅持從實際出發(fā)，從管理方面入手，著重突出“五個抓”。

　　1．抓方案落實。緊緊抓住各類方案在施工管理中的龍頭作用，嚴(yán)格審核，堅決落實技術(shù)方案在保證施工安全，過程中嚴(yán)格現(xiàn)場檢查，確保科學(xué)施工、規(guī)范操作。

　　2．抓標(biāo)準(zhǔn)化管理。圍繞工程現(xiàn)場施工的重難點，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向，以注重技術(shù)細(xì)節(jié)、安全細(xì)節(jié)、質(zhì)量細(xì)節(jié)入手，確保現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)。

　　3．抓隊伍管理。重點檢查施工隊伍在安全管理方面的執(zhí)行和落實情況，對有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊伍、作業(yè)班組、人員將從嚴(yán)處理；對野蠻施工無視安全質(zhì)量的作業(yè)隊伍，堅決予以制止，糾正。

　　4．抓教育培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)場安全危險控制關(guān)鍵點，切實加大對管理層、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內(nèi)的作業(yè)層的教育培訓(xùn)力度，讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術(shù)規(guī)范要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高作業(yè)層的施作能力，不斷提高管理層、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場管控水平。

　　5．抓現(xiàn)場整改。堅持關(guān)口前移，著重加大對既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍(lán)、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項治理，確保重點一個不漏、死角一個不留、環(huán)節(jié)一個不缺，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期、限人、按標(biāo)準(zhǔn)落實整改，尤其是安全責(zé)任不落實責(zé)任人，根據(jù)制度嚴(yán)肅追究，特別是要加大對責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰力度，確保責(zé)任落實。

　　再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在你們關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，安全管理取得了階段性的成績。我們深知“安全責(zé)任重于泰山”，安全關(guān)系著現(xiàn)場工作人員的家庭幸福，決心以此次會議為新起點，以市場的信任為動力和壓力，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，保證工程建設(shè)安全底線，全力以赴，確保監(jiān)理方安全責(zé)任各項目標(biāo)全面實現(xiàn)，保證各項工程建設(shè)過程的安全，以實際行動向市建委領(lǐng)導(dǎo)，向各方業(yè)主交上一份合格、過硬的答卷。

　　謝謝大家！

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