管理人員競(jìng)聘的流程是什么

時(shí)間：2024-10-15 19:11:38 好文我要投稿

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管理人員競(jìng)聘的流程是什么

　　一、確認(rèn)競(jìng)聘崗位的信息

管理人員競(jìng)聘的流程是什么

　　1、依據(jù)崗位編制及空崗情況，確認(rèn)競(jìng)聘崗位是否可以競(jìng)聘

　　2、競(jìng)聘崗位的詳細(xì)要求

　　3、安排時(shí)間、地點(diǎn)

　　4、確認(rèn)報(bào)名截止時(shí)間

　　二、制作納賢榜

　　1、制作納賢榜應(yīng)注意的事項(xiàng)

　　（1）確定崗位名稱

　　（2）確認(rèn)薪資(年薪)＋獎(jiǎng)金

　　（3）確認(rèn)報(bào)名截止日期

　　（4）注明報(bào)名方式：書(shū)面申請(qǐng)

　　（5）注明演講內(nèi)容及事項(xiàng)要求

　　2、張貼納賢榜

　　三、報(bào)名

　　1、人力資源部到相關(guān)部門(mén)和對(duì)象群體作動(dòng)員報(bào)名的宣傳

　　2、填寫(xiě)報(bào)名申請(qǐng)表

　　四、資格審查

　　1、審查部門(mén)：人力資源部干部處

　　2、審查條件、標(biāo)準(zhǔn)

　　（1）身體健康情況

　　（2）是否認(rèn)同公司的文化及理念

　　（3）心態(tài)是否積極

　　（4）穩(wěn)定性

　　（5）各項(xiàng)能力（組織能力、溝通能力、控制能力、表達(dá)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力等）

　　（6）學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)技術(shù)

　　（7）個(gè)人簡(jiǎn)歷

　　（8）其他條件（性別、年齡、婚否、民族等）

　　3、確認(rèn)候選人名單：依據(jù)審查條件，從申請(qǐng)報(bào)名人員中確認(rèn)候選人名單

　　4、報(bào)總經(jīng)理審批

　　5、公布候選人名單

　　6、提前一天抽簽，確定競(jìng)聘順序

　　五、對(duì)競(jìng)聘前的情況進(jìn)行打分

　　包括學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)和考核情況，然后是自評(píng)和主管、同事、相關(guān)部門(mén)人員對(duì)競(jìng)聘者的日常表現(xiàn)進(jìn)行打分，此項(xiàng)占競(jìng)聘結(jié)果的60％

　　六、邀請(qǐng)?jiān)u委

　　1、確認(rèn)評(píng)委結(jié)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)、直接上級(jí)主管、相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各行政職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、下級(jí)等組成

　　2、依據(jù)評(píng)委結(jié)構(gòu)，確認(rèn)評(píng)委名單

　　3、在評(píng)委邀請(qǐng)表上請(qǐng)?jiān)u委簽字確認(rèn)

　　4、評(píng)委一般為單數(shù)，總數(shù)為7人左右

　　5、旁聽(tīng)人員一般不超過(guò)5人

　　6、文化記者參與競(jìng)聘活動(dòng)并及時(shí)宣傳報(bào)道

　　七、競(jìng)聘程序

　　（一）提前20分鐘召開(kāi)評(píng)委會(huì)議

　　1、介紹競(jìng)聘崗位要求

　　2、宣布評(píng)委紀(jì)律

　　（1）近親回避

　　(2)關(guān)閉通訊設(shè)備

　　（3）嚴(yán)禁中途離場(chǎng)

　　（4）評(píng)委發(fā)言內(nèi)容保密

　　（5）公平、公正的評(píng)分

　　3、評(píng)分方法：10分制，可帶小數(shù)點(diǎn)

　　（二）召集所有候選人入場(chǎng)

　　1、介紹評(píng)委及旁聽(tīng)人員

　　2、宣布競(jìng)聘原則

　　（1）遵守公司規(guī)章制度，體現(xiàn)公司用人理念，堅(jiān)持把合適的人放在合適的崗位上

　　（2）遵循公司的用人原則

　　①公平、公正、公開(kāi)的選拔人才

　　②能者上、平者讓、庸者下

　　③任人唯賢

　　④不論資排輩

　　（3）宣布規(guī)則

　　①演講時(shí)間：10分鐘以內(nèi)（工作人員舉倒計(jì)時(shí)間提示牌）

　　②提問(wèn)時(shí)間：10分鐘以內(nèi)，（工作人員舉倒計(jì)時(shí)間提示牌）

　　③按抽簽順序輪流入場(chǎng)競(jìng)聘，其余人員回避，在指定地點(diǎn)等候

　　④在演講前，主持人簡(jiǎn)要介紹競(jìng)聘者的個(gè)人情況

　　⑤演講和提問(wèn)結(jié)束后，評(píng)委對(duì)競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行評(píng)分，此項(xiàng)占競(jìng)聘結(jié)果的40％

　　⑥評(píng)委進(jìn)行綜合評(píng)選，最后由人力資源部負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)競(jìng)聘的情況進(jìn)行分析，對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，說(shuō)明競(jìng)選差距。時(shí)間在30分鐘以內(nèi)。

　　⑦其他規(guī)則：演講稿交書(shū)記員

　　（三）按規(guī)則實(shí)施競(jìng)聘活動(dòng)

　　八、競(jìng)聘結(jié)果調(diào)研

　　把競(jìng)聘的情況和評(píng)委意見(jiàn)反饋給每個(gè)競(jìng)聘者，再次對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行考察。

　　九、競(jìng)聘結(jié)果和調(diào)研情況報(bào)公司董事會(huì)研究決定

　　十、公布競(jìng)聘結(jié)果

　　制作人事任命決定，并對(duì)競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行為期兩個(gè)月的公示。

　　人力資源部代表公司到相關(guān)部門(mén)宣讀人事任命書(shū)（祝賀當(dāng)選者，明確行政工作關(guān)系，激勵(lì)部門(mén)員工，傳播公司競(jìng)聘理念，簡(jiǎn)介競(jìng)聘過(guò)程，分析當(dāng)選原因，引導(dǎo)員工積極參與競(jìng)聘活動(dòng)，當(dāng)選者講話、表態(tài)）

　　在公示期間員工若無(wú)異意，當(dāng)選者即順利通過(guò)代理期。

　　十一、收集公示期意見(jiàn)和建議

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