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安質(zhì)部長述職報告（通用18篇）
光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候認(rèn)真地寫一份述職報告了。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的安質(zhì)部長述職報告，歡迎閱讀與收藏。
安質(zhì)部長述職報告 1
20xx年我廠在集團公司及地方政府安全主管部門的指導(dǎo)下，在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各級管理人員共同努力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為工廠各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制
我廠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國發(fā)【20xx】23號《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的資料和精神，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，堅持每月召開工廠安全生產(chǎn)例會，分析解決當(dāng)月安全生產(chǎn)形勢，及時傳達(dá)集團和地方政府主管部門有關(guān)安全工作指示精神，明確廠長是安全第一職責(zé)人，貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把職責(zé)落實到每個崗位、每個職工身上，使每個員工職責(zé)明確化。
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理，年初，廠長與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，把安全職責(zé)落實到工廠各部門，明確了部門一把手負(fù)全面職責(zé)的安全生產(chǎn)管理機制。將安全管理工作作為各部門月度績效考核的重要依據(jù)，出現(xiàn)重大安全事故，當(dāng)月工作將被一票否決。各部門將安全生產(chǎn)職責(zé)層層分解，逐級分解到班組等各個崗位，具體職責(zé)落實到人。20xx年安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂11個部門，簽訂率100%。構(gòu)成了工廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門和部門負(fù)責(zé)人重點負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)模式。同時對全體員工簽訂了《安全職責(zé)書》，簽訂率到達(dá)100%。
二、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真落實安全管理制度。
為保證安全工作的順利開展，工廠于今年年初重新調(diào)整了工廠安全管理委員會，各部門設(shè)立了兼職安全員，具體負(fù)責(zé)安全工作，構(gòu)成了“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”這樣一種共識，為安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。并力圖要求我們的員工在生產(chǎn)活動中做到“四不傷害”。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我們重新修訂了5項安全生產(chǎn)管理制度、編制了工廠的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對工廠的安全生產(chǎn)職責(zé)制進行修訂等，為工廠的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保工廠的安全生產(chǎn)運營。
三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對員工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、工廠從員工入廠開始為抓手，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、工廠的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)狀況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的'新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的有效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)集團公司文件精神的要求，組織全體員工崗位技能訓(xùn)練，開展了安全生產(chǎn)知識論文競賽活動。在全廠各生產(chǎn)車間懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語；組織收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片，開展安全生產(chǎn)警示教育活動，以提高員工的防范潛力，減少或避免事故的發(fā)生。“安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓(xùn)：工廠于4月份邀請市消防中心的專業(yè)講師，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為工廠的員工講述的生動形象的一堂教學(xué)課，不僅僅教會員工一些平日中使用得到的滅火常識，還手把手教授我們員工如何正確的使用各類滅火器，起到了很好的效果。
為提高全員消防意識，增強員工在緊急狀況下的應(yīng)變潛力，自我防護潛力，工廠于6月份在塑料配件車間組織員工舉行了防火演練，通過這次演練使員工的防范意識和應(yīng)急自救潛力得到了加強，團隊凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織潛力、指揮潛力和應(yīng)急應(yīng)變潛力也得到了鍛煉�；旧系竭_(dá)了防火演練的目的。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識、獨立處理問題的潛力和技能，增強了全體員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和職責(zé)心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
四、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
工廠在春季安全大檢查、冬季安全大檢查以及重點節(jié)假日定期檢查的基礎(chǔ)上，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的要求是檢查從嚴(yán)，有問題不遷就。對查出的問題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)管理檢查考核細(xì)則》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。20xx年共組織工廠級別的安全大檢查20余次，對查出的隱患基本按時進行了整改。
各部門也每月至少四次檢查，每一天進行日檢，針對檢查的狀況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復(fù)查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了工廠全年各項工作的順利開展。
綜合管理部安全管理人員每一天不定時對整個廠區(qū)進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時召集相關(guān)部門要求消除隱患，對一時消除有困難的協(xié)助相關(guān)部門一起采取臨時安全措施并要求排出整改計劃。
在日常工作中我們個性注重各項檢查制度的落實狀況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效狀況；查交接班，看交接班記錄是否完備。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。
五、存在的問題
1、部分車間兼職安全員專業(yè)工作量占其工作總量比重較高，一線操作人員工種不固定，以至造全管理不夠深入細(xì)致、到位，操作人員操作技能不熟練。
2、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
六、20xx年安全工作規(guī)劃
為確保20xx年無重大安全事故發(fā)生，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，在新的一年工作中，重點做以下工作：
1、全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀，認(rèn)真落實安全管理制度。
2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行。
綜上所述，在過去的一年里我廠在安全方面做了超多的工作，保證了工廠各項工作的順利開展，取得必須的成效，未來還要繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點沒有終點，在以后的工作中要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范潛力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為建立和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗！
安質(zhì)部長述職報告 2
自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績。
剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單介紹一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、強化日常的安全教育等工作。
生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，對于違章作業(yè)嚴(yán)查不待，并把查處問題在每周通報中體現(xiàn)，要求各部門組織好人員學(xué)習(xí)落實。對于各部門定期三個一及班組安全活動開展情況進行督查，今年共組織全公司的安全知識考試2次，三種人考試2次，危化品作業(yè)人員考試2次，特種作業(yè)人員考試1次。并對考試成績排名靠前及靠后的人員進行獎懲，通過考試加強公司員工的安全知識的掌握，就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ)，強化員工安全意識，提高對安全事故生物預(yù)見性，避免人身安全事故的發(fā)生。
二、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實
為加強公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度，針對安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計劃、有步驟的.開展專項檢查活動，把一部分專業(yè)性強的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組，從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系，最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場危險點隱患，提前預(yù)防，杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成立7個安全設(shè)備專項檢查小組。堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時通報，今年共檢查安全問題xx年以來，公司開展了多項豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下：
今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運行平穩(wěn)。
1、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，健全安全保障體系。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，認(rèn)真遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在管理生產(chǎn)工作的同時，必須對安全生產(chǎn)全方位、全過程管理。堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比(考核)生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比(考核)安全工作。
2、繼續(xù)以“三個一”活動為龍頭，認(rèn)真開展安全活動，定期召開安全分析會和安全例會，強化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定，定期召開安全分析會，并開展好每次的安全活動，總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定事故防范措施，安排安全生產(chǎn)的工作重點。同時抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。
3、充實完善三級安全網(wǎng)絡(luò)，強化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度，重點抓好規(guī)程制度執(zhí)行情況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴(yán)的問題。對發(fā)生的事故、障礙嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，進行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理，對事故責(zé)任者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》予以嚴(yán)肅查處。
4、強化安全培訓(xùn)與考核，不斷提高自身的安全素質(zhì)，增強自我防護能力。本著“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補什么”的原則，抓好職工安全培訓(xùn)，定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，并建立考試檔案，對考試不及格者，實行離崗培訓(xùn)。
5、通過開展多種形式的安全活動，抓超前管理，抓制度落實，抓現(xiàn)場監(jiān)督，抓違章消除，抓安全生產(chǎn)的例行工作，不斷加大對各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。特別是在安全工作中的形式主義、走過場現(xiàn)象。
6、定期開展安全大檢查工作，為全方位安全管理提供依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不同要求，認(rèn)真組織好安全大檢查。檢查內(nèi)容以查規(guī)程制度的貫徹落實情況，查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主，對查出的問題制定整改計劃，限期整改，并監(jiān)督落實。
7、加強消防管理，建立健全各級消防管理制度，切實落實消防安全責(zé)任制。定期對消防器材進行檢查試驗，消防設(shè)施必須符合規(guī)程要求，根據(jù)不同地點、不同性質(zhì)分別制定切實可行的消防預(yù)案，結(jié)合實際開展消防反事故演習(xí)，提高全員事故搶險能力，杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。
安質(zhì)部長述職報告 3
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會議和全省安監(jiān)局長工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則，以深入貫徹省委、省政府xxxx文件精神為主線，以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”為重點，緊密結(jié)合國家安全監(jiān)管總局“三項行動”、“三項建設(shè)”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役，圍繞“打非、治違、抓責(zé)任”，加大宣傳力度，全面推進安全生產(chǎn)建設(shè)，不斷探索安全生產(chǎn)長效機制，有效杜絕了各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作有了長足的進步。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善責(zé)任制度
安全生產(chǎn)工作是一項涉及多條戰(zhàn)線，多科學(xué)性，復(fù)雜化，綜合性強的業(yè)務(wù)，需要較強統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性。我們繼續(xù)健全完善了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，制定了嚴(yán)格的獎懲制度。同時將安全的觸角繼續(xù)向基層延伸，設(shè)立了安全監(jiān)督員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。在全縣商貿(mào)流通業(yè)形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，打造了安全堡壘，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
二、加強了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
為強化安全主體責(zé)任，我們對xxxx企業(yè)進行了全面安全宣傳，幫助企業(yè)組織內(nèi)部職工安全知識培訓(xùn)，增加了企業(yè)的安全意識、責(zé)任意識。目前，已幫助9家xx企業(yè)完成安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。同時根據(jù)實際需要，我們制定了科學(xué)的企業(yè)責(zé)任人培訓(xùn)計劃，努力增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識。
三、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和責(zé)任制的落實
做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障，也是促進安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的基本條件。
一是與我縣xxx企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確了事故控制指標(biāo)和獎懲措施。
二是定期、不定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，協(xié)調(diào)解決日常安全生產(chǎn)工作中的'問題。
三是根據(jù)我縣xx企業(yè)實際情況，制定出切實可行的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立起長效機制。
四、強化監(jiān)督檢查，確保安全措施落實到實處
嚴(yán)格把關(guān)安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作。今年我們認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)指示精神，除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，每季度、重大活動和重大節(jié)假日都組織相關(guān)單位人員，對所有xxxx企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查，包括查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴(yán)、高、實、細(xì)”，不留一個死角、不放過一個隱患，認(rèn)真搞好春季戰(zhàn)役有關(guān)工作。為了做好春季安全生產(chǎn)工作，扎實推進全縣xxx安全生產(chǎn)責(zé)任落實年活動的深入開展，我們以貫徹落實全國、全省、全市、全縣安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神為主線，緊密結(jié)合全縣xxxx安全生產(chǎn)特點，深入排查治理事故隱患，查出并解決事故隱患2個，確保了全國全省“兩會”期間和春季全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
上一年我縣xxxx安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績，保證了一年目標(biāo)的實現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，主要表現(xiàn)為群眾安全意識還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強、監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)還需進一步提升等等。安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，本人將繼續(xù)恪盡職守，更加高度重視安全生產(chǎn)工作，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，督促安全生產(chǎn)直接責(zé)任人重視安全生產(chǎn)工作，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭把安全生產(chǎn)工作做得更好，為確保全縣人民生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧xxxx作出自己更大努力。
安質(zhì)部長述職報告 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
按照公司組織部的要求，我就今年履行副經(jīng)理職責(zé)情況作以述職。
20xx年，在分公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員團結(jié)協(xié)作下，在機關(guān)各辦、車隊及廣大員工的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實公司七屆七次職代會精神，牢記"以人為本、安全第一、預(yù)防為主"的方針，堅持以"消除隱患、杜絕違章"為工作思路，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地履行了崗位職責(zé)。
一、真抓實干，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
今年以來，在安全管理中我牢固樹立"安全責(zé)任重于泰山"的思想，強化安全教育，狠抓制度落實，并利用GPS高科技監(jiān)控模式，有效控制了安全生產(chǎn)各類事故的發(fā)生，較好地完成了公司下達(dá)的安全、生產(chǎn)各項指標(biāo)。
(一)完善安全管理制度和責(zé)任制的落實是核心。
安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。作為安全生產(chǎn)副經(jīng)理，一年來，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落實好，一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實是抓好安全的核心。年初，我在協(xié)助正職工作的同時，主動了解基層安全生產(chǎn)情況，積極投入，努力完善各項安全管理制度，抓好負(fù)責(zé)分管的工作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手，根據(jù)實際，制定了切實有效的安全檢查、安全責(zé)任制度，確定防范重特大事故措施，重點對安全工作的薄弱環(huán)節(jié)進行整頓和治理，內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識，交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進了安全責(zé)任的落實，不僅調(diào)動了廣大干部員工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識。
(二)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力。
充分利用安全生產(chǎn)例會的機會，認(rèn)真貫徹落實《集團公司反違章禁令》，及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策和文件精神，努力提高安全生產(chǎn)管理人員的思想認(rèn)識和安全意識;全年共召開安全生產(chǎn)例會26次，組織安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)14次，通過學(xué)習(xí)《新道路交通安全法》、《集團公司反違章禁令》、《公司安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)安全知識，從而提高了安全生產(chǎn)管理人員的安全意識、責(zé)任意識，同時為做好全年安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。
(三)狠抓駕駛員的安全意識，不斷提高駕駛員隊伍素質(zhì)。
年初車庫暖氣凍壞，組織管理人員及員工進行了歷時三天的緊急搶修，為進一步做好冬防保溫工作，避免此類事件在次發(fā)生，主要做了以下工作：
一是有針對性地適時開展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣傳教育活動，并利用大會、小會、暴光板、安全文化小廣播等多種教育形式加強對員工的安全教育，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義。
二是利用幻燈片的形式召開事故分析會，認(rèn)真分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，同時查找安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，并請肇事駕駛員用親身經(jīng)歷進行現(xiàn)身說法，以此來警示員工引以為戒。
三是為了提高駕駛?cè)藛T的法律意識，以走出去、請進來的學(xué)習(xí)方式，邀請交警部門的同志上安全教育課，通過交警同志的教育引導(dǎo)，有效地提高了駕駛?cè)藛T遵章守法意識。全年共舉辦各類安全培訓(xùn)班28次，制作各類安全宣傳橫幅19條，分公司現(xiàn)已形成了以安全意識、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全監(jiān)督等內(nèi)容的安全文化氛圍。
(四)貫徹落實文件精神，認(rèn)真組織開展各項活動。
為做好上級文件精神的貫徹落實，我堅持每天早晚到車場、線路進行檢查監(jiān)督。針對京珠高速河南省信陽市"7·22"重大交通事故，我結(jié)合分公司實際，認(rèn)真組織開展了"查隱患、抓整改、反三違"、"安全生產(chǎn)月"、"安全經(jīng)驗共享"以及"大中型客車交通安全專項整治"等主題實踐活動，在活動開展時我同分公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)制訂了詳細(xì)的活動計劃和方案，深入到員工當(dāng)中檢查落實，做到有計劃、有方案、有檢查、有總結(jié)，使活動開展得有聲有色，通過活動拓展了員工的'思維，取得了較好的效果。
(五)強化基礎(chǔ)工作，確保安全生產(chǎn)。
為確保各車隊在11年里繼續(xù)保持"車隊"的榮譽稱號，我堅持按"車隊"的標(biāo)準(zhǔn)來檢查車隊的基礎(chǔ)資料，要求安全基礎(chǔ)資料實行微機網(wǎng)絡(luò)化管理。在安全管理方面，加強人性化管理的探索和嘗試，一年來共為員工組織體檢三次，夏天還為員工發(fā)放防暑降溫用品，全年為各車隊更換滅火器600多具，并適時組織開展"春節(jié)"、"五一"、"十一"等節(jié)前安全大檢查工作，聘請治安大隊和消防支隊業(yè)務(wù)骨干進場區(qū)培訓(xùn)，并開展消防聯(lián)合演練，針對可能發(fā)生的突發(fā)情況和問題做好預(yù)防，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中，嚴(yán)格落實各項安全責(zé)任制，公務(wù)車輛回場嚴(yán)格按照"三交一封"制度管理，遇雨、雪、霧等惡劣天氣執(zhí)行任務(wù)時，管理人員必須跟車上線以確保行車安全。同時認(rèn)真落實長途審批制度和出車前安全講話，結(jié)合天氣狀況及時提醒大家當(dāng)天應(yīng)注意的事項，力爭做到具有較強針對性的安全提示。
(六)結(jié)合GPS智能化管理，加大檢查力度。
一是定期組織安全生產(chǎn)管理人員進行檢查，重大節(jié)假日突擊檢查，根據(jù)不同情況實行不定期檢查和抽查，使分公司安全生產(chǎn)環(huán)境得到了進一步的改善。
二是對限速路段進行實時監(jiān)控，并及時反饋給車隊，要求車隊第一時間通知違章者本人，避免在次出現(xiàn)違章現(xiàn)象，通過這一手段，取得了較好效果。
三是根據(jù)分公司自身特點，有針對性地開展安全生產(chǎn)自查，查應(yīng)急預(yù)案落實情況、查重點線路、重點人。通過檢查有效地規(guī)范了駕駛員的安全行為，增強了遵章守紀(jì)的自覺性。
四是在安全監(jiān)督管理上，堅持外有檢查小組，內(nèi)有GPS監(jiān)控。自年初以來，我充分利用GPS智能化管理，讓調(diào)度室當(dāng)起車輛的"大腦"，讓數(shù)據(jù)庫開口"說話"讓GPS當(dāng)起車輛的"管家"。自利用GPS高科技管理以后，杜絕了虛報公里現(xiàn)象，全年共查處超速、跑私車等違章46起，與去年進行對比違章率下降了40.3%，事故率下降了87.5%，至今分公司安全形勢良好。
二、嚴(yán)于律己，廉潔奉公。
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，我在日常工作中，能夠嚴(yán)格認(rèn)真的遵守和執(zhí)行黨委、紀(jì)委的有關(guān)制度和要求，主動接受組織和周圍同志的監(jiān)督。按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，努力發(fā)揮表率作用，做到勤政、廉政。同時我還依據(jù)一崗多責(zé)的要求，加強對安全生產(chǎn)管理人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格按照黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)的要求，積極組織安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，強化安全管理人員的廉政建設(shè)。
三、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
面對不斷變化的經(jīng)營環(huán)境和所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍，以及公司持續(xù)發(fā)展對個人能力和水平的要求，我深感學(xué)習(xí)的必要性和緊迫感。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》和十七大報告;同時，我還針對自己主管安全生產(chǎn)工作的需要，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并積極參加公司組織的學(xué)習(xí)活動，以學(xué)習(xí)促工作，不斷提升自身的管理水平。一年里我先后學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《危險識別與評價》等管理方面的書籍。通過學(xué)習(xí)，提高了我的思想認(rèn)識和管理水平，提升了我的工作能力，對抓好分公司安全生產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ)。
四、工作中存在的不足。
回顧一年來的工作，認(rèn)為自己還是稱職的。在一年的工作中取得了一些成績，但也存在著不足。首先，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;第三，自己在綜合素質(zhì)上距組織的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進。
五、下一步工作打算：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級的文件精神，學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)專題會議及上級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，組織動員一切宣傳力量和手段，找準(zhǔn)切入點，采取形式多樣的宣傳教育，營造安全生產(chǎn)良好氛圍，使之貫徹落實到每一名員工，深入人心。
二是加大對安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實和考核力度工作。努力提高安全生產(chǎn)管理水平，及時查處安全隱患并加以整改，促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。
三是進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理制度，強化安全管理，規(guī)范安全操作規(guī)程，注重安全管理的實效，扎實組織開展好反"三違"等安全活動，加大監(jiān)督檢查力度，務(wù)求實效、扎實工作，切實抓好落實工作，把安全工作做扎實，做細(xì)致，力爭落到實處，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。
四是不斷加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ)，提供保障，為實現(xiàn)分公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，盡心盡力，做出貢獻。
安質(zhì)部長述職報告 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，xx年自大學(xué)畢業(yè)后來到建筑多經(jīng)公司工作。幾年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我積極工作，努力學(xué)習(xí)，去年順利地通過了二級建造師的考試，現(xiàn)被公司任命為項目部經(jīng)理。對于建筑行業(yè)，安全問題不容忽視，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢記在心，時時處處想安全，從沒有半點懈怠�，F(xiàn)在我將任項目經(jīng)理一年來的安全工作述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指示：
一、明確責(zé)任，牢記在心
作為項目經(jīng)理，我是項目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實與實施的主要責(zé)任人，必須具有懂管理、會管理、有較強責(zé)任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術(shù)、有經(jīng)驗的基本管理素質(zhì)，必須首先掌握和執(zhí)行國家的強制性安全管理規(guī)范，并經(jīng)過建設(shè)工程安全管理的培訓(xùn)，執(zhí)證上崗，全面履行安全管理職責(zé)。我在施工安全生產(chǎn)中的主要職責(zé)為：
1、項目經(jīng)理是承包項目工程的安全第一責(zé)任人，對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、貫徹落實安全方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。必須把安全生產(chǎn)擺在首位，在計劃布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要包括安全生產(chǎn)的內(nèi)容。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，首先必須保證安全；
3、健全和完善用工手續(xù)。加強對現(xiàn)場人員，特別是民工的崗位安全生產(chǎn)教育；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；組織對新進場工人按規(guī)定進行上崗的安全教育和定期的安全學(xué)習(xí)；加強勞動保護工作；
4、發(fā)生因工傷亡事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報。參加重傷及輕傷事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)；
5、每周組織一次對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
二、切實履行安全職責(zé)，狠抓施工安全工作
今年本部項目部工程項目多，工地零散，施工隊伍良莠不齊，致使安全監(jiān)管任務(wù)繁重,對此我加強了安全方面的管理工作，主要做到：
1、按照經(jīng)理指示，嚴(yán)于律己，重點工作放在現(xiàn)場。上一年，我堅持做到只要有工地開工，我都會第一時間安排人員趕往現(xiàn)場，檢查工地，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大安全隱患及時向公司匯報。平時不間斷地對各個工地循環(huán)檢查，特殊時期突出檢查重點。如進入雨季后，我項目部將檢查重點放在防洪隱患上，xx工程、xx工程等靠近山體的工程成為檢查重點。進入雨季，我組織項目部所有安全員召開緊急會議，傳達(dá)公司事故分析會議精神，詳細(xì)地安排了防洪工作，要求安全員要留意天氣情況，每天檢查防洪隱患，觀察山體，及時發(fā)現(xiàn)問題，每天匯報工地的安全狀況并認(rèn)真填寫雨季“三防”檢查臺賬。
2、對項目和施工隊實行差別化管理，好的獎勵，差的增加檢查的頻率，嚴(yán)管重罰，力爭將一般隱患及時消除，將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對項目部安全管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進一步提高正常工作的辦事效率，積極宣傳開展安全文化建設(shè)，進行安全崗位描述，創(chuàng)新安全發(fā)展理念，落實三級安全教育。
3、對本部安全人員定期進行安全培訓(xùn)，加強安全生產(chǎn)知識和法律、法規(guī)的宣傳教育，采取多種形式，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。在本項目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
三、主要存在的問題及整改措施
1、就自身而言，我工作時間不長，缺乏一定的工作經(jīng)驗，在一些問題的處理上不夠全面，盡管做了詳實的考慮，但仍會有遺漏，自己也深感壓力大，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。今后我會加緊步伐，從理論和實踐兩方面加強學(xué)習(xí)，在提高自己專業(yè)知識的同時，更要注意管理能力的提高。
2、項目部的施工人員來自各地,語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)不高、安全生產(chǎn)意識的.淡薄是安全生產(chǎn)存在的主要問題。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正。
3、目前項目部大多數(shù)安全員參加工作時間不長，有些所學(xué)專業(yè)不對口，現(xiàn)場安全管理方面經(jīng)驗欠缺，所以加強對他們的崗前培訓(xùn)尤其重要，在工地現(xiàn)場讓他們在有經(jīng)驗的人員帶領(lǐng)下，盡快熟悉現(xiàn)場，熟知自己的崗位職責(zé)，懂得現(xiàn)場安全管理方面的知識，能夠更好的勝任本職工作。
四、下一年重點工作計劃
1、認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，細(xì)心查找存在問題，要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓緊對存在問題進行整改和跟蹤管理，保證全年零事故。
2、做好工程臺賬，對已完的工程抓緊時間做好結(jié)算工作。對未開工的工程做好開工前準(zhǔn)備工作，制定安全措施，做到未雨綢繆。對已開工的工程加強安全管理，組織文明施工。
3、加強自身修養(yǎng)，我現(xiàn)在正積極準(zhǔn)備11月份的建筑經(jīng)濟師資格考試，爭取順利通過，全方面發(fā)展自己。
總之施工安全管理是項目部管理的重要內(nèi)容，轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式，樹立安全發(fā)展理念，加強安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)與培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能，保證安全生產(chǎn)投入，落實安全生產(chǎn)制度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是一項刻不容緩的工作。我們要居安思危，盡力抓好、抓實、抓出新成效。
謝謝大家！
安質(zhì)部長述職報告 6
現(xiàn)將一年來的工作向大家匯報如下：
一、認(rèn)真提高自身素質(zhì)。
作為一名受黨教育多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。在平時的工作中，我堅持用正確的理論武裝自己的頭腦，指導(dǎo)工作實踐，做到思想上成熟、政治上同黨委、政府保持高度一致。在實際工作中，自己能夠以身作則，切實擺正自己的位置，努力做到不越位、不代辦、不爭權(quán)、不推諉，時刻注意團結(jié)同志，努力樹立良好形象。
二、認(rèn)真抓好分管工作。
按照黨委分工，我分管常務(wù)、政法、安全、民政工作。工作中，主要做到了：
一是深化安全監(jiān)管，確保全鎮(zhèn)穩(wěn)定大局。一年來，全鎮(zhèn)建立了鎮(zhèn)、村、企安全監(jiān)管“三級網(wǎng)絡(luò)”，建立健全了安全檔案和應(yīng)急預(yù)案。為了提高全鎮(zhèn)上下對安全工作的重視，與各村簽訂了安全責(zé)任狀，形成了上下高度重視安全工作的氛圍。在春防、冬防及重大節(jié)日，自己都能帶領(lǐng)相關(guān)單位積極抓好隱患排查，確保排查面的全覆蓋。全年共檢查35次，排查隱患124項。全鎮(zhèn)全年未發(fā)生特大火災(zāi)事故和重特大生產(chǎn)責(zé)任事故。
二是積極關(guān)注民生，切實做好民政工作。一年來，自己能深入全面的.做好全鎮(zhèn)低保戶、五保戶和扶優(yōu)對象的排查核實工作和救災(zāi)救助工作，較好的發(fā)揮了鎮(zhèn)政府的職能作用。一年來，共救助貧困人口42名，主抓了幸福社區(qū)建設(shè)，在和星村建設(shè)了優(yōu)撫房15間600平方米，完成了慈善一日捐活動。
三是嚴(yán)格機關(guān)管理，做好常務(wù)工作。堅持為黨委負(fù)責(zé)，為政府負(fù)責(zé)，做干部職工的勤務(wù)員，切實完善了機關(guān)制度和日常管理。
三、認(rèn)真做好勤政廉政。
本人能夠嚴(yán)格要求自己，用各項規(guī)章制度約束自己的行為，堅持廉潔自律，努力做一名合格的公務(wù)員。
四、今后自身努力方向。
任職以來，如果說本人取得了一定的成績的話，這都是黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在座各位的鼎力支持和幫助的結(jié)果，今后自己一定不辜負(fù)黨委政府的期望，深入基層，深入一線，切實解決實際問題;一定要自覺加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高個人素質(zhì)，不斷推動工作創(chuàng)新。一定要集中全力抓好分管工作，確保各項工作有布置，有檢查，有落實，有結(jié)果，力爭每項工作都能干出特色，創(chuàng)出亮點。一定要堅持以身作則，率先垂范，模范執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，自覺維護班子的整體形象。
安質(zhì)部長述職報告 7
回顧剛剛過去的一年，有很多值得珍藏的回憶。這一年，對我來說是忙碌的一年，艱辛的一年，也是收獲的一年。而且也鍛煉了個人意志已經(jīng)成長為一名合格成熟的環(huán)境監(jiān)測人員。現(xiàn)在將我在這一年的工作情況、思想?yún)R報如下：
一、 自覺加強理論學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)
我堅持把加強政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)對待。根據(jù)監(jiān)測站的具體狀況，重點學(xué)習(xí)了綜合科組織學(xué)習(xí)了一系列維穩(wěn)材料、《環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》、《水和廢水監(jiān)測分析方法》等專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)中理論聯(lián)系實際，具體問題具體對待，為完成本職工作打下了政治理論基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識到了發(fā)生在和田、喀什的兩起暴力恐怖事件是由組織、有預(yù)謀、有目的的'嚴(yán)重暴力恐怖事件。我要擦亮自己的眼睛，認(rèn)清我們共同的敵人，分裂分子的目的就是要破壞民族團結(jié)，挑起民族對立，破壞安定團結(jié)的社會局面。作為一名監(jiān)測人員，我們要立足新疆的穩(wěn)定發(fā)展、民族的團結(jié)和睦，我們要毫不松懈、旗幟鮮明、態(tài)度明確，堅決反對暴力恐怖主義、自覺維護社會穩(wěn)定、自覺維護民族團結(jié)，用自己的實際行動維護今日和田來之不易的大好形勢。
二、 恪盡職守盡職盡責(zé)的做好本職工作
我能夠在工作當(dāng)中盡心盡力，較好的履行自己的崗位職責(zé)，自覺服從配合各室銜接做好日常監(jiān)測工作，較好的按時完成各室交辦的監(jiān)測任務(wù)。在工作中勤勤懇懇、在作風(fēng)上艱苦樸素求真務(wù)實。我從事了監(jiān)測站的辦公室、水室的部分日常分析監(jiān)測例行常規(guī)監(jiān)測。主要包括：
1.轄區(qū)內(nèi)重點污染源監(jiān)測
2.功能區(qū)環(huán)境噪聲監(jiān)測
3.城市區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測
4.地下水、地表水水質(zhì)監(jiān)測
5.竣工環(huán)境保護驗收竣工驗收監(jiān)測。
三、 嚴(yán)以律己不斷加強自身建設(shè)
我自身要嚴(yán)格要求自己，以舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求是當(dāng)中。在日常工作當(dāng)中遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎主動地接受大家對我的意見和建議，不斷改進化驗分析操作技能，盡職盡責(zé)優(yōu)質(zhì)高效的做好各項監(jiān)測任務(wù)。
一是要進一步強化學(xué)習(xí)意識，在提高素質(zhì)上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝自己和提高自己的首要任務(wù)來抓，牢固樹立與時俱進的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)勤于思考的習(xí)慣。
二是進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強責(zé)任感認(rèn)真做好職責(zé)內(nèi)的監(jiān)測工作任務(wù)，埋頭苦干，奮發(fā)進取。
四、 存在的不足及今后努力方向
本人在工作中距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定的差距：
一方面主要是在政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，監(jiān)測工作主動性不強。
二方面是在堅持學(xué)習(xí)上做的不夠好，自我要求還不夠嚴(yán)格，理解和領(lǐng)會監(jiān)測所學(xué)理論的技能還不夠深入、全面和規(guī)范，學(xué)用結(jié)合方面還做的不完善。
在今后的工作中，本人將發(fā)揚他人成績，克服不足，以對監(jiān)測工作、對監(jiān)測事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)做好各項基本個人職責(zé)讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓大家滿意。
安質(zhì)部長述職報告 8
20xx年上半年，安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力下，工作取得了一定的成績，但還很存在一些問題，現(xiàn)將20xx年上半年工作述職如下：
一、安全管理基本情況
1、以國家法律、法規(guī)為依據(jù)，修改、制定了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全動火管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《危險化學(xué)品環(huán)境泄漏應(yīng)急演練方案》、《油庫溢油污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》等一些列規(guī)章制度，其內(nèi)容蘊涵了公司整個生產(chǎn)過程的控制，將公司安全生產(chǎn)、環(huán)保等管理工作融為一體，使公司的安全環(huán)保管理和應(yīng)急救援管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的管理軌道。
2、認(rèn)真扎實做好各施工單位及生產(chǎn)中的安全檢查工作：針對生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象，不安全因素，設(shè)備的安全隱患、異常情況進行通報，并責(zé)令定期整改，保證我公司基建、設(shè)備安裝以及生產(chǎn)等安全順利的進行。
3）、《違章作業(yè)面面觀》，一個小疏忽引發(fā)化工生產(chǎn)大爆炸，一個人的違章動火作業(yè)引起整套生產(chǎn)裝置的大火災(zāi)，小疏忽大災(zāi)難，稍有不慎，就會造成事故，給企業(yè)帶來巨大的災(zāi)難；違章作業(yè)改善一小步，安全生產(chǎn)保證一大步。
通過學(xué)習(xí)讓我們牢記《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》，全面禁止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）行為，更進一步的.加強安全意識，做到人人講安全，警鐘長鳴，為安全生產(chǎn)共同努力。
二、存在的問題
1、隱患整改不能夠及時徹底的整改到位，安全生產(chǎn)工作不落實的問題還沒有得到根本解決；
2、每次安全巡查，時常出現(xiàn)不戴安全帽、登高不系安全帶等習(xí)慣性違章。
3、職工、班長及部門主管的安全意識有待提高，雖然安全生產(chǎn)教育做了大量工作，但仍有部分職工、班長及部門主管的安全意識淡薄，自我保護和自我防范能力差，“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象時有發(fā)生，違反勞動紀(jì)律特別嚴(yán)重。
4、許可證執(zhí)行力度不夠，如：《用火作業(yè)許可證》需用火人及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場檢查核實，經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后方可進行動火作業(yè)。
三、部門交接
自20xx年7月18日由x經(jīng)理接管安環(huán)部工作，望在xx經(jīng)理、xx的管理下，抓好安全隱患排查整治工作，堅決糾正違反安全生產(chǎn)的行為，進一步加大處罰力度，嚴(yán)厲制止習(xí)慣性違章等行為。
總之，安全工作是一項長期性的工作，安全管理工作只有起點，沒有終點。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把我們公司的安全生產(chǎn)工作搞得更好，力爭取得更好的成績。
安質(zhì)部長述職報告 9
我是安全環(huán)保部xxx，在20xx年的工作中，牢記“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持以“消除隱患、杜絕違章”為工作重點，認(rèn)真履行職責(zé)，完成了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)�，F(xiàn)將20xx年工作及20xx年工作思路匯報如下，敬請批評指正：
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)
結(jié)合公司實際制定了《危險作業(yè)專項安全員監(jiān)護制度》、《安全檢查制度》等十余項安全管理制度，編制了《吊裝作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)許可證》、《危險作業(yè)許可證》，要求作業(yè)前認(rèn)真進行風(fēng)險評估制定防護措施，并嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)許可證的審批程序，在簽批時層級把關(guān)，現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督落實，保證了作業(yè)現(xiàn)場的安全，使安全工作達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
（二）安全培訓(xùn)
創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，采取了集體授課、觀看視頻、邀請專家講課、應(yīng)急措施現(xiàn)場演練等多種方式進行培訓(xùn)，通過以上培訓(xùn)，提高員工的.安全防護能力。
�。ㄈ⿷�(yīng)急預(yù)案管理
為有效預(yù)防突發(fā)性事故的發(fā)生，或在事故發(fā)生后能有效控制和處置，保障員工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)編制了《職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案已上報安監(jiān)局等待專家評審；并于6月份舉行消防技能演練；和余熱發(fā)電燙傷事故應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練鍛煉了員工對突發(fā)事故的組織能力和應(yīng)急處置能力。
（四）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
在6月份下發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》，進行明確分工，經(jīng)過努力，11月份已順利通過了市級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收，三級驗收的通過是公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各職能部門通力合作的成果。也是對安環(huán)部一年來安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的肯定。
二、存在不足
回顧今年的工作，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但也存在不足，特別在創(chuàng)新安全管理方面做的不好，缺乏創(chuàng)新思路，需加強學(xué)習(xí)，開拓安全管理創(chuàng)新思路。
三、20xx年安全管控目標(biāo)及措施：
（一）、目標(biāo)：
全年安全生產(chǎn)無人身輕傷事故、無職業(yè)病事故、無較大設(shè)備事故。
（二）、措施與思路：
1、認(rèn)真總結(jié)xx存在的不足，加強安全環(huán)保管理知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
2、加強員工安全知識培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案的演練，讓全員熟練掌握安全操作技能和突發(fā)事故的處理能力。
3、加大對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管控力度，杜絕違章行為，深入推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定切實可行的安全管控措施，不斷探索安全管理的新路子，全面提升安全管理，為20xx年創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)；并完成許家崖礦山標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。
在今后的工作中，我將正視困難，改進不足，在安全管理上，我會更加努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)新安全管理思路，全面做好安全管理工作，為安全生產(chǎn)保駕護航。
謝謝大家！
安質(zhì)部長述職報告 10
20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)部根據(jù)各級政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會議精神，嚴(yán)格依照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完備制度、建立機制、加強監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭�，F(xiàn)就20xx年安環(huán)部工作情況述職如下：
一、建立健全安全環(huán)保責(zé)任制，完備安全環(huán)保責(zé)任體系。
1、年初，根據(jù)公司實際情況，制定了詳細(xì)的安全環(huán)保工作計劃，并且層層簽署了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書》，將工作職責(zé)分解到各單位，落實到個人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進一步完備隱患排查治理各項工作制度，明確各級隱患排查治理責(zé)任制,在車間、部室、班組落實排查治理事故隱患的相關(guān)責(zé)任。
2、安環(huán)部牢固確立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識，完備和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，基本完成年初制定的安全管理目標(biāo)：
1）員工死亡事故為零；
2）重大設(shè)備事故為零；
3）重大火災(zāi)事故為零；
4）工傷輕傷事故率≤1％；（未完成）
5）交通有責(zé)死亡事故為零；
公司在20xx年度全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，依照事故等級劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫(yī)療費用大約4萬元，比去年事故總數(shù)減少5起，醫(yī)療費用減少3萬多元。
二、組織了各類安全環(huán)保教育工作
1.開展日常安全教育培訓(xùn)。為提高全員安全環(huán)保意識，我部門接合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計劃、月培訓(xùn)計劃及周培訓(xùn)計劃，開展全員安全環(huán)保教育普及培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容囊括�；返氖褂眉肮芾怼⒏呖占笆芟蘅臻g等特殊場所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設(shè)備操作注意事項等內(nèi)容。本年度安環(huán)部門組織員工參加了新世紀(jì)培訓(xùn)中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員83人，合格率達(dá)到100%。
2.認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。緊密圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動主題，在車間內(nèi)懸掛安全橫幅，在各車間醒目位置張貼安全標(biāo)語20副，營造了宣傳氛圍。安環(huán)部并且制定了安全生產(chǎn)月的活動方案下發(fā)給各車間，要求各車間在車間內(nèi)部開展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動，既豐富了員工的精神生活，也加強了員工關(guān)于安全的認(rèn)識。
三、組織實施隱患排查治理工作。
本年度為促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，深入貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。經(jīng)過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患24項，其中已整改的有24項，未整改完成的有0項。隱患整改率達(dá)到100%。
�。�1）日常隱患檢查。安環(huán)部針關(guān)于公司實際情況深入生產(chǎn)一線，實施全面檢查與重點排查相接合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門排查相接合，關(guān)于重點車間、重大危險源、重要部位及工作現(xiàn)場員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備的.運行情況、現(xiàn)場隱患情況進行排查。日常檢查隱患問題共53項，未整改完成的有3項，所發(fā)現(xiàn)的問題均以整改通知書的形式發(fā)放到責(zé)任部門嚴(yán)格依照“五定責(zé)任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實中，并且由專人負(fù)責(zé)，定期敦促落實。
�。�2）專項檢查。20xx年以來，市、縣安監(jiān)主管部門及相關(guān)部門多次蒞臨我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問題、找隱患，公司關(guān)于查出的隱患均依照五定責(zé)任制認(rèn)真落實整改。在主管部門的監(jiān)管下，我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。
四、做好環(huán)保治理及驗收工作
1、全員參與，創(chuàng)建舒適，干凈的工作場所。20xx年以來，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容，加大關(guān)于車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，關(guān)于各車間進行考核評比打分，同時要求各車間負(fù)責(zé)人加大關(guān)于本部門員工的管理，我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測局，運城地區(qū)檢測局完成了關(guān)于我廠的各項污染重點源頭的監(jiān)測工作，目前監(jiān)測報告正在出臺，進而為我廠的環(huán)評驗收圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達(dá)到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設(shè)備的提升改造，總共投資16萬元。
五、做好日常監(jiān)督管理工作。
加強特種設(shè)備管理。為確保特種設(shè)備及壓力表、安全閥等的正常運行，今年安環(huán)部將關(guān)于生產(chǎn)場所的特種設(shè)備加強了管理，定期關(guān)于特種設(shè)備進行檢修以及安全檢查。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場所的9臺行車及2臺壓力容器進行了登記注冊工作。
六、全年公司的水、電、氣方面
為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進行，安環(huán)部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成了公司全年的`水、電、氣的正常運轉(zhuǎn)與供應(yīng)。本年度全廠用電8214000度，用電金額6037867.4元；全廠用水161907噸，金額340004.7元，全廠用氣1428715方，金額為3745936.36元。
七、工作中存在的問題。
安全環(huán)保是一項長期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績，使公司安全形勢較上一年有穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但是安環(huán)部依然存在很多問題。
1、安環(huán)人員的理論知識及成員數(shù)量還不夠。安環(huán)員都是“半路出家”，專業(yè)知識不夠豐富，離公司制定的目標(biāo)還有一定差距。部分安環(huán)員關(guān)于自己所管轄科室方面知識水平較強，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能即時發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實的現(xiàn)象，工作不夠深入細(xì)致。我們今后一定加強關(guān)于理論知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，關(guān)于自己的擅長方面繼續(xù)加強，關(guān)于自己不擅長的方面多學(xué)習(xí)，經(jīng)過各種渠道學(xué)習(xí)理論知識并且應(yīng)用于實踐當(dāng)中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。
2、工作不認(rèn)真，個人紀(jì)律松懈。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說明今年的安全工作有了很大進步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，以今年發(fā)生過的事故為案例，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實處，進一步加強工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。
3、工作思路不清晰，缺乏計劃性。工作中長遠(yuǎn)計劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，積極做好工作計劃，理清工作思路，解決不會干事的問題。
公司今年的安全環(huán)保形勢良好，并且且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，但與國內(nèi)一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當(dāng)中，我們將嚴(yán)格依照國家相關(guān)法律法規(guī)，總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)陽煤豐喜化工經(jīng)驗，本著一切事故都是可以避免的原則，將預(yù)防與治理有機接合。進一步加大安全生產(chǎn)投入，持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個新臺階。
安質(zhì)部長述職報告 11
20xx年初以來，本人嚴(yán)格按照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實際情況，認(rèn)真開展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中，我堅持深入一線，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全環(huán)保狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各類安全環(huán)保問題，消除隱患，為各部門安全環(huán)保工作開展創(chuàng)造有利條件，同時，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量，通過一年來的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有明顯減少，沒有發(fā)生死亡事故，在人員培訓(xùn)教育、環(huán)境保護、財產(chǎn)安全和持證上崗方面，也基本實現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)�？偰繕�(biāo)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：
在20xx年安全環(huán)保工作開展中，為了更好地做好本職工作，我平時很注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提高，通過各種方式學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平，在工作中，我明確自己崗位職責(zé)，對工作盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求自己，對上級下達(dá)的各項任務(wù)，總是想盡辦法在第一時間完成任務(wù)，平時，強化對基層服務(wù)意識，牢固樹立幫助基層解決實際問題的觀念，狠抓隱患排查治理。年初以來，為了幫助車間治理生產(chǎn)一線的各類隱患，我每月用至少16天時間堅持深入一線作業(yè)現(xiàn)場，及時掌握各車間的安全狀況，在現(xiàn)場狠抓“三違”行為，對違章、違紀(jì)的作業(yè)人員，我耐心進行批評教育和糾正錯誤做法，向他們詳細(xì)講解安全操作規(guī)程，現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)，在工作中不我怕得罪人，敢于對日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進行批評指正，對于作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，在安全環(huán)保會議中大膽提出隱患整改措施，對整改不力的單位和個人，在會上進行嚴(yán)肅批評，對于已經(jīng)發(fā)生生的各類安全事故，不徇私情，處理事故責(zé)任時鐵面無私，在安全部經(jīng)理這個崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責(zé)。
二、履行職責(zé)、大膽開展各項工作
回顧一年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與其他部門和基層單位的協(xié)調(diào)配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開展工作。
首先，盡心盡職抓工作，作為安環(huán)部經(jīng)理，我非常清楚搞好安全是全公司各項工作的重中之重，隨著公司安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合公司環(huán)保管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作。
一是要求各單位加強安全環(huán)保工作質(zhì)量，完善本部門內(nèi)安全環(huán)保設(shè)施的細(xì)節(jié)管理，改善作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保狀況。
二是堅持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促對存在的隱患進行認(rèn)真整改，狠抓隱患整改落實工作。
三是堅持從管理源頭抓起，逐步落實安全環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求各單位嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，逐步改進，希望最終達(dá)到預(yù)期效果，從當(dāng)前效果來看，已經(jīng)取得了一定的成績。
四是從嚴(yán)考核，獎罰分明,在一定程度上激發(fā)了各部門工作榮譽感，使各部門有了不甘落后的思想，這對今后的安全環(huán)保工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。
五是加大對“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員對現(xiàn)場違章作業(yè)進行批評教育和嚴(yán)厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，通過這些工作，使廣大員工認(rèn)識到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。
其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安全員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。
一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。
二是加強對安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過安全生產(chǎn)案例視頻觀看，并親自在會上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系，動之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認(rèn)識到違章作業(yè)的危害性，這對減少安全事故起到了一定的作用。
三是督促各車間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足
20xx年，最全面的雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作，所以，對各類證件辦理程序不熟悉，對很多證件辦理所需要的基礎(chǔ)資料不熟悉，很多證件辦理主要靠王星文在辦理公司安全生產(chǎn)相關(guān)證件，其次是對基層一線管理人員歇息培訓(xùn)不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相對較差，他們對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和認(rèn)識不到位，對公司安全生產(chǎn)制度不能做到認(rèn)真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，所以，造就了各部門對員工安全環(huán)保方面學(xué)習(xí)教育工作開展有很多不盡人意的地方，也客觀上造成了目前公司安全環(huán)保工作開展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，個別基層管理人員，在日常工作中，對現(xiàn)場管理日漸松懈，也有個別安全員怕得罪人，不敢對違章作業(yè)人員進行嚴(yán)厲處罰，我本人雖然也看出來這些隱憂，但是沒有采取有效的措施改善這種狀況，在現(xiàn)場管理方面，安環(huán)部對現(xiàn)場監(jiān)督還需繼續(xù)加強，隨著兩座礦山開采深度的增加，加之施工隊由于人員緊缺，對工人入場門檻降低，人員流動性大，員工文化素質(zhì)普遍很低，這些隱憂和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應(yīng)該及時調(diào)整，以上幾點是我工作中還存在的不足之處，在20xx年的工作開展中，我將進行爭對性的改進。
四、明年的工作打算
1、與所有車間后勤部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，細(xì)化日常安全環(huán)保工作管理的考評細(xì)則，在每個月的月度考核中嚴(yán)格執(zhí)行，對責(zé)任不明、責(zé)任心不夠的車間和部門進行監(jiān)督、提醒，促使各部門安全生產(chǎn)工作得到改善
2、加強現(xiàn)場安全管理，20xx年我要把主要精力放在現(xiàn)場監(jiān)管上，多深入現(xiàn)場對各個部門和車間進行的安全生產(chǎn)工作進行檢查和指導(dǎo)，對重點作業(yè)進行重點蹲守、每個月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天，在陽壩采礦車間蹲守不低于12天，力爭通過加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，使四個車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理得到明顯的加強，杜絕和減少現(xiàn)場違章冒險作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、加強自身業(yè)務(wù)能力的'提升，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識充實自己，同時加大對安全員的管理，20xx年要對所有的安全員進行月度考核，在全年年終的考核中，對不合格的安全員進行崗位調(diào)整，使安全部的管理水平得到明顯的提升
4、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，在20xx年的工作中，要加強和各部門的溝通、協(xié)調(diào)和配合，發(fā)動大家一起齊抓共管，多在現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場分析會，精品查找原因，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，針對一線作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，制定一些切實可行、切合實際的安全措施，盡量幫助一線管理人員做好現(xiàn)場安全管理工作，在每個月的例行安全生產(chǎn)會議、臨時安全生產(chǎn)會議中對安全生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責(zé)任人要的進行嚴(yán)厲批評、處罰，通過這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，使全公司的安全生產(chǎn)工作買上一個嶄新的臺階
5、20xx年要精心組織兩個選礦車間在夏季汛期到來之前進行一次尾礦庫應(yīng)急演練，在兩個采礦車間進行一次井下應(yīng)急救援的演練，通過這些演練來提升車間在突發(fā)事件的應(yīng)急自救組織能力，提升員工在事故發(fā)生時自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應(yīng)急處置能力。
6、進一步完善各類安全生產(chǎn)臺帳，同時還要知道各個部門和車間做好本部門相關(guān)安全生產(chǎn)的各類臺帳，督促各個車間加強對各類設(shè)備的檢查維護，對特種設(shè)備要定期督促設(shè)備部門進行檢查，確保設(shè)備的安全運行。
安質(zhì)部長述職報告 12
20xx年初以來，本人嚴(yán)格依照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實際情況，認(rèn)真開展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中，我堅持深入一線，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全環(huán)保狀況，即時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各類安全環(huán)保問題，消除隱患，為各部門安全環(huán)保工作開展創(chuàng)造有利條件，同時，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量，經(jīng)過一年來的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有鮮明減少，沒有發(fā)生死亡事故，在人員培訓(xùn)教育、環(huán)境保護、財產(chǎn)安全和持證上崗方面，也基本實現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)�？偰繕�(biāo)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：
在20xx年安全環(huán)保工作開展中，為了更好地做好本職工作，我平時很注重關(guān)于業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提高，經(jīng)過各種方式學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平，在工作中，我明確自己崗位職責(zé)，關(guān)于工作盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求自己，關(guān)于上級下達(dá)的各項任務(wù)，總是想盡辦法在第一時間完成任務(wù)，平時，強化關(guān)于基層服務(wù)意識，牢固確立幫助基層解決實際問題的觀念，狠抓隱患排查治理。年初以來，為了幫助車間治理生產(chǎn)一線的各類隱患，我每月用至少16天時間堅持深入一線作業(yè)現(xiàn)場，即時掌握各車間的安全狀況，在現(xiàn)場狠抓“三違”行為，關(guān)于違章、違紀(jì)的作業(yè)人員，我耐心進行批評教育和糾正錯誤做法，向他們詳細(xì)講解安全操作規(guī)程，現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)，在工作中不我怕得罪人，敢于關(guān)于日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進行批評指正，關(guān)于于作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，在安全環(huán)保會議中大膽提出隱患整改措施，關(guān)于整改不力的單位和個人，在會上進行嚴(yán)肅批評，關(guān)于于已經(jīng)發(fā)生生的各類安全事故，不徇私情，處理事故責(zé)任時鐵面無私，在安全部經(jīng)理這個崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責(zé)。
二、履行職責(zé)、大膽開展各項工作
回顧一年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并且注重與其他部門和基層單位的協(xié)調(diào)配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開展工作。
首先，盡心盡職抓工作，作為安環(huán)部經(jīng)理，我非常清楚搞好安全是全公司各項工作的重中之重，隨著公司安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，接合公司環(huán)保管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作
一是要求各單位加強安全環(huán)保工作質(zhì)量，完備本部門內(nèi)安全環(huán)保設(shè)施的細(xì)節(jié)管理，改善作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保狀況。
二是堅持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員關(guān)于現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并且敦促關(guān)于存在的隱患進行認(rèn)真整改，狠抓隱患整改落實工作。
三是堅持從管理源頭抓起，逐步落實安全環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求各單位嚴(yán)格依照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，逐步改進，希望最終達(dá)到預(yù)期效果，從當(dāng)前效果來看，已經(jīng)取得了一定的成績
四是從嚴(yán)考核，獎罰分明,在一定程度上激發(fā)了各部門工作榮譽感，使各部門有了不甘落后的思想，這關(guān)于今后的安全環(huán)保工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。
五是加大關(guān)于“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員關(guān)于現(xiàn)場違章作業(yè)進行批評教育和嚴(yán)厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，經(jīng)過這些工作，使廣大員工認(rèn)識到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。
其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安全員在安全生產(chǎn)管理進程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。
一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。
二是加強關(guān)于安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過安全生產(chǎn)案例視頻觀看，并且親自在會上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系，動之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認(rèn)識到違章作業(yè)的危害性，這關(guān)于減少安全事故起到了一定的作用。
三是敦促各車間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足
20xx年，最全面的雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作，所以，關(guān)于各類證件辦理程序不熟悉，關(guān)于很多證件辦理所需要的基礎(chǔ)資料不熟悉，很多證件辦理主要靠小文在辦理公司安全生產(chǎn)相關(guān)證件，其次是關(guān)于基層一線管理人員歇息培訓(xùn)不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相關(guān)于較差，他們關(guān)于國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和認(rèn)識不到位，關(guān)于公司安全生產(chǎn)制度不能做到認(rèn)真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，所以，造就了各部門關(guān)于員工安全環(huán)保方面學(xué)習(xí)教育工作開展有很多不盡人意的地方，也客觀上造成了目前公司安全環(huán)保工作開展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，各別基層管理人員，在日常工作中，關(guān)于現(xiàn)場管理日漸松懈，也有各別安全員怕得罪人，不敢關(guān)于違章作業(yè)人員進行嚴(yán)厲處罰，我本人雖然也看出來這些隱憂，但是沒有采取有效的措施改善這種狀況，在現(xiàn)場管理方面，安環(huán)部關(guān)于現(xiàn)場監(jiān)督還需繼續(xù)加強，隨著兩座礦山開采深度的增加，地壓應(yīng)力顯現(xiàn)越來越鮮明，加之施工隊由于人員緊俏，關(guān)于工人入場門檻降低，人員流動性大，員工文化素質(zhì)普遍很低，這些隱憂和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應(yīng)該即時調(diào)整，以上幾點是我工作中還存在的.不足之處，在20xx年的工作開展中，我將進行爭關(guān)于性的改進。
四、明年的工作打算
1、與一切車間后勤部門簽署安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，細(xì)化日常安全環(huán)保工作管理的考評細(xì)則，在每個月的月度考核中嚴(yán)格執(zhí)行，關(guān)于責(zé)任不明、責(zé)任心不夠的車間和部門進行監(jiān)督、提醒，促使各部門安全生產(chǎn)工作得到改善
2、加強現(xiàn)場安全管理，20xx年我要把主要精力放在現(xiàn)場監(jiān)管上，多深入現(xiàn)場關(guān)于各個部門和車間進行的安全生產(chǎn)工作進行檢查和指導(dǎo)，關(guān)于重點作業(yè)進行重點蹲守、每個月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天，在陽壩采礦車間蹲守不低于12天，力爭經(jīng)過加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，使四個車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理得到鮮明的加強，杜絕和減少現(xiàn)場違章冒險作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、加強自身業(yè)務(wù)能力的提升，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識充實自己，同時加大關(guān)于安全員的管理，20xx年要關(guān)于一切的安全員進行月度考核，在全年年終的考核中，關(guān)于不合格的安全員進行崗位調(diào)整，使安全部的管理水平得到鮮明的提升
4、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，在20xx年的工作中，要加強和各部門的溝通、協(xié)調(diào)和配合，發(fā)動大家一起齊抓共管，多在現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場分析會，精品查找原因，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，針關(guān)于一線作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，制定一些切實可行、切合實際的安全措施，盡快幫助一線管理人員做好現(xiàn)場安全管理工作，在每個月的例行安全生產(chǎn)會議、臨時安全生產(chǎn)會議中關(guān)于安全生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責(zé)任人要的進行嚴(yán)厲批評、處罰，經(jīng)過這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，使全公司的安全生產(chǎn)工作買上一個嶄新的臺階
5、20xx年要精心組織兩個選礦車間在夏季汛期到來之前進行一次尾礦庫應(yīng)急演練，在兩個采礦車間進行一次井下應(yīng)急救援的演練，經(jīng)過這些演練來提升車間在突發(fā)事件的應(yīng)急自救組織能力，提升員工在事故發(fā)生時自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應(yīng)急處治能力。
6、進一步完備各類安全生產(chǎn)臺帳，同時還要知道各個部門和車間做好本部門相關(guān)安全生產(chǎn)的各類臺帳，敦促各個車間加強關(guān)于各類設(shè)備的檢查維持，關(guān)于特種設(shè)備要定期敦促設(shè)備部門進行檢查，確保設(shè)備的安全運行。
安質(zhì)部長述職報告 13
20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年，負(fù)荷的增加、產(chǎn)值的增加，新投入設(shè)備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零“目標(biāo)。自己也從5月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)，分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ�，在分廠全體職工共同努力下分廠實現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo)�，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：
一、主要工作情況
1、分廠圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動，本次安全月活動從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合各工段長根據(jù)分廠生產(chǎn)的實際情況制定了活動方案，下發(fā)到各個崗位，由工段長或班長組織職工學(xué)習(xí)討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應(yīng)急事故演練，通過事故演練，提高了員工的應(yīng)急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預(yù)案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質(zhì)量，提高員工的安環(huán)意識，減少事故發(fā)生時的損失。
2、根據(jù)《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》的要求，結(jié)合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》，排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況，建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進過2個季度的檢查，共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實際情況，達(dá)到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。
3、加強安全檢查，認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時無法整改的做好相關(guān)記錄并加強監(jiān)督。本年度開安全環(huán)保專題會議共計102次。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔(dān)安全形勢，共享安全碩果。
二、主要存在的不足
1、剛從事安全環(huán)保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無法提前預(yù)知安全隱患，從而應(yīng)急處理能力有待提高，除了電氣設(shè)備以外，對分廠其他工藝比較生疏，工作起來相對吃力，對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現(xiàn)出自己水平不強。
2、對安全、環(huán)保、職業(yè)健康的文件了解不夠，溝通方式有所加強。平時學(xué)習(xí)完領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件，我會把重要的部分記下來，結(jié)合分廠的實際情況向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。把文件發(fā)到每個崗位上，只是把文件傳達(dá)給科長，而沒有把相關(guān)的重要信息口頭傳達(dá)給崗位上的員工，容易造成員工學(xué)習(xí)情況不同，理解情況不同，從而無法把文件精神真正傳達(dá)到每個員工的心里。
3、檢查的數(shù)量和質(zhì)量有待加強，尤其是對分廠員工的懲罰和獎勵。分廠各崗位員工疏于安全意識，操作時未按要求穿戴勞動防護用品，待修設(shè)備管理存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)違章的員工只是口頭警告、提醒糾正，或者內(nèi)部處罰，嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工在分廠不獎勵，以增強積極性。
三、明年工作努力方向
1、加強安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。
2、加強對分廠工藝流程的研究，特別是對分廠環(huán)保重點部位的污水處理站和秸稈鍋爐的研究。在日常工作中控制污水的量和處理方法，出現(xiàn)問題第一時間到達(dá)問題地點，了解問題的根源并向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。只有充分了解工藝流程，認(rèn)真分析燃燒過程，才能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為分廠的`環(huán)保發(fā)展出謀劃策。
3、加強對公司文件政策的學(xué)習(xí)，改變傳達(dá)文件的方式，與員工進行安全環(huán)保方面的溝通以傳達(dá)文件精神，同時在交談中了解生產(chǎn)裝置的運行情況，安全隱患，員工的技術(shù)能力和崗位能力，特別是在當(dāng)今分公司工廠，從事區(qū)域性大規(guī)模工作，員工轉(zhuǎn)移區(qū)域大，安全工作要特別注意。
在做安全員的第一年，很多人認(rèn)為自己的工作不到位，但是希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正自己的工作理念、工作方法和工作習(xí)慣。全心全意投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯干的特點，積極為公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作出謀劃策。
安質(zhì)部長述職報告 14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
大家好！我是安質(zhì)部的部長，在此對我過去一段時間的工作進行述職報告。
首先，對于安全質(zhì)量管理方面，我們部門始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部的安全規(guī)章制度。在過去的一段時間內(nèi)，我們組織并實施了各項安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，增強了全員的安全意識，并對各項目、各部門進行了定期的安全巡檢和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患。同時，我們完善了應(yīng)急預(yù)案體系，有效提升了公司的應(yīng)急處置能力。
其次，在質(zhì)量管理工作上，我們不斷強化質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行ISO等國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強從原材料進廠到產(chǎn)品出廠全過程的'質(zhì)量監(jiān)控，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升。通過引入先進的質(zhì)量管理工具和方法，我們成功降低了產(chǎn)品不良率，并對客戶反饋的問題進行了及時響應(yīng)和處理，提高了客戶滿意度。
再次，針對員工素質(zhì)提升與團隊建設(shè)，我部門積極開展各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和團隊協(xié)作活動，提高員工專業(yè)素養(yǎng)，打造了一支高效、專業(yè)的安質(zhì)管理隊伍。
然而，我們也清楚地認(rèn)識到工作中存在的不足和挑戰(zhàn)。在后續(xù)的工作中，我們將進一步優(yōu)化安全管理制度，細(xì)化質(zhì)量控制流程，運用大數(shù)據(jù)和智能化手段提升安全管理與質(zhì)量管理效能。同時，持續(xù)關(guān)注國內(nèi)外最新的安全質(zhì)量法規(guī)和技術(shù)動態(tài)，確保我們的工作始終保持在行業(yè)前列。
總結(jié)，作為安質(zhì)部長，我深知肩負(fù)的責(zé)任重大，我將帶領(lǐng)部門全體同仁，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，持續(xù)強化安全質(zhì)量管理，為公司的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。
以上是我任期內(nèi)的主要工作情況和未來改進方向，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審閱并提出寶貴意見和建議，共同推動公司安質(zhì)工作的全面提升。
謝謝大家！
安質(zhì)部長述職報告 15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行：
大家好！
我叫xx，來自xxxxxx部，非常感謝公司給了我這個能展示自我的機會，讓我有幸與其它同行一起來競聘安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長一職。
本人，1997年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校。業(yè)余時間參加中南大學(xué)的函授學(xué)習(xí)，20xx年1月取得工程管理專業(yè)本科學(xué)歷，并順利通過全國注冊安全工程師考試，取得合格證書。
自參加工作十三年以來，我一直在施工現(xiàn)場從事技術(shù)施工及安質(zhì)管理工作。通過長期的工作實踐，積累了一定的管理經(jīng)驗，為更好的從事安質(zhì)管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
“安全第一、質(zhì)量為本”。安全質(zhì)量監(jiān)察部作為公司安質(zhì)工作的監(jiān)督部門，在公司管理中擔(dān)當(dāng)著重要的角色。其部門負(fù)責(zé)人不僅要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更要有高超的管理素質(zhì)。而副部長作為部長的左膀右臂，應(yīng)該如何開展工作呢？在上個世紀(jì)80年代，鄧小平針對改革開放時說過：要兩手抓、兩手都要硬。如何當(dāng)好安質(zhì)部副部長，我覺得應(yīng)該“三手抓，三手都要硬”：
一、當(dāng)好部長的“好助手”：作為副部長，首先我會對分管的工作和正部長交辦的各項工作積極主動承擔(dān)，并創(chuàng)造性地完成任務(wù)。另外，就公司安質(zhì)管理中存在的問題和漏洞及時向部長匯報，提出相應(yīng)的意見和措施，積極協(xié)助部長為各個工程項目的安質(zhì)工作做好服務(wù)，當(dāng)好部長身邊的參謀及助手。
二、做好部門的“二傳手”。如果將安質(zhì)部門比做一個排球隊，部長好比主攻手，副部長就好比是“二傳手”。在一個部門里，副職是正職的參謀和助手，副職往往是更細(xì)致地了解分管某方面的.工作和情況。作為副部長，我接受
部長任務(wù)時，會充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極領(lǐng)會部長的意圖，并將工作合理往下的進行分工處理。另一方面，要胸懷全局，立足本職崗位，隨時了解、復(fù)核部門員工的工作完成情況，收集工作難點等信息，匯總后及時向部長匯報，以達(dá)到整個部門能實現(xiàn)最佳配合；
三、拉好成員之間的“團結(jié)手”。
我們在同一個部門工作，每個人的工作，都有相對的獨立性，又都與全局相關(guān)聯(lián)，如果一個人只顧自己，不顧他人，不肯與他人協(xié)作，勢必會影響團隊的戰(zhàn)斗力和整體形象。人們常說：立足本行如下棋，輸贏系于每個棋子，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個棋局都輸了，再有力量的棋子也沒有什么用了。所以，我會與部門成員一起建立和諧關(guān)系，創(chuàng)設(shè)良好的人際氛圍，充分信任同事，團結(jié)協(xié)作，虛心請教，齊心協(xié)力共同完成本部門的安質(zhì)管理工作。
我會把團結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的責(zé)任，準(zhǔn)確地說只有優(yōu)秀的團隊，沒有優(yōu)秀的個人！
當(dāng)然，除了以上的“三手”之外，要做一個出色的副部長，還要具備過硬的業(yè)務(wù)水平。公司級的安質(zhì)管理比現(xiàn)場的管理更進一步，我會“多學(xué)、多看、多問”，謙虛求教，盡快熟悉業(yè)務(wù)。
我不想對競聘成功后的工作做長篇大論，也不曾為自己設(shè)計華麗的就職宣言。工作這么多年來，我始終堅持的原則是：不論在什么崗位上工作，都要堂堂正正做人，老老實實做事。
阿基米德有一句名言：“給我一個支點，我可以撬起地球”。我想說的是：我不是最好的，但如果大家給我一次機會，我會做得更好。
謝謝大家！
安質(zhì)部長述職報告 16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
非常感謝公司給了我展示自我的機會，讓我有幸與同事一起來競聘安質(zhì)環(huán)保部副部長一職。
一、工作主要業(yè)績：
20xx年我加入了軌道公司這個大家庭，第一個崗位是在成都公司從事新型軌道板現(xiàn)場發(fā)運工作，在發(fā)運期間，有效合理的安排現(xiàn)場，發(fā)揮主觀能動性，順利完成成都至都江堰城際鐵路軌道板發(fā)運工作。
20xx年3月至20xx年9月，在上海分公司從事拌合站管理工作，熟悉混凝土拌合計量設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，進行配料，保證混凝土拌合質(zhì)量，順利完成三個車間每天60環(huán)管片的混凝土需求任務(wù)。
20xx年9月至20xx年3月，在無錫公司擔(dān)任安全員，負(fù)責(zé)人員安全教育、安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理等工作，認(rèn)真落實各項安全管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患，確保無一起安全事故的發(fā)生。
20xx年3月至今在軌道公司安質(zhì)部從事安全質(zhì)量管理工作。作為一名安全質(zhì)量管理人員，充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)，將工作合理往下的進行分工處理，隨時了解、復(fù)核項目部門的工作完成情況，收集工作難點等信息，匯總后及時向部長匯報。先前在施工現(xiàn)場從事安全質(zhì)量工作，通過長期的工作實踐，積累了一定的管理經(jīng)驗。在我接手安質(zhì)部隱患排查系統(tǒng)管理工作后，軌道公司連續(xù)四年獲得集團公司“隱患排查治理系統(tǒng)管理工作”第一名；參與申報的三個QC，分別獲得國家級QC評選
一、二等獎、四川省天府杯金獎；20xx先后被軌道公司評為“安全質(zhì)量管理先進個人”及中鐵二十三局集團公司“質(zhì)量先進個人”；20xx評為軌道公司“安全質(zhì)量管理先進個人”；20xx獲中國鐵建“質(zhì)量管理先進個人”；20xx獲上海工程建設(shè)質(zhì)量能手；20xx評為軌道公司“安全質(zhì)量管理先進個人”。
二、對所競聘崗位的認(rèn)識：
安全管理工作已成為企業(yè)管理工作的重中之重，多年的安質(zhì)管理工作讓我深深體會到，要想做好安全質(zhì)量工作，就必須使自已具備發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，最后要有踏踏實實，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。并及時掌握第一手資料，落實防范措施，及時準(zhǔn)確的解決生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問題。對于安質(zhì)部副部長崗位，我借此機會談?wù)勛约憾嗄暝诎操|(zhì)工作中的心得及體會：
1、公司安質(zhì)部副部長應(yīng)該做到按照集團公司以及公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布、指導(dǎo)的有關(guān)于生產(chǎn)、施工質(zhì)量、安全文明施工的文件和指導(dǎo)意見，上傳下達(dá)相關(guān)信息，按照文件以及指導(dǎo)進行安質(zhì)部工作安排。
2、根據(jù)公司制定的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地創(chuàng)建制度及方案，對各項目的管理體系、制度、現(xiàn)場施工進行監(jiān)督檢查，并提出指導(dǎo)意見。要配合公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)對項目各類施工方案進行指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。
3、定期按照公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的組織，深入施工現(xiàn)場，及時掌握各項目的施工質(zhì)量、安全隱患排查、文明工地創(chuàng)建工作。及時了解各項目的施工狀態(tài)，及時督促各項目對存在的問題進行整改落實。
4、定期組織對各項目安全、質(zhì)量、文明施工量化考核，根據(jù)公司制定的相關(guān)獎罰制度及規(guī)定進行獎罰。
5、收集并整理各施工項目施工過程中安全、質(zhì)量、文明施工管理的`資料，信息，進行匯總分類。進行QC活動的創(chuàng)建、申報，并及時匯報給集團公司。
6、發(fā)生質(zhì)量、安全事故時，及時、準(zhǔn)確了解事故的具體情況，向部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)報告，同時參加事故調(diào)查工作以及后續(xù)的處理工作。
三、準(zhǔn)備如何工作
1、假如能夠競聘成功首先從自身抓起，抓一個“學(xué)”字，突出一個“嚴(yán)”字，強化一個“細(xì)”字，牢記一個“實”字，落實一個“勤”字。“學(xué)”就是學(xué)習(xí)公司的各項管理制度。”嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格落實，嚴(yán)密安排。“細(xì)”就是管理工作要細(xì)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)�！皩崱本褪莿�(wù)實，實干。不做表面工作，從現(xiàn)場入手，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)�！扒凇本褪茄矍�，手勤，腿勤，在生產(chǎn)現(xiàn)場多看，提醒制止各種違章作業(yè)。真正起到監(jiān)督的作用。
2、是轉(zhuǎn)變?nèi)藛T的安全意識，在完成集團公司的安全任務(wù)的前提下，加強分屬公司項目人員的安全技能教育，加強員工的安全意識，提高員工的安全素質(zhì)。逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全，我會安全，我能安全”的轉(zhuǎn)變。
3、落實安全管理制度由于人員的安全意識比較淡薄，對工作中存在的危險認(rèn)識不足，往往會出現(xiàn)心存僥幸，麻痹大意，自以為是等現(xiàn)象，因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識，增強安全責(zé)任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意，自以為是的松懈思想，使員工把好自身的安全關(guān)，提高防范意識，從源頭上消除安全隱患。
4、不斷發(fā)掘切實，有效，可行的安全管理辦法在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓新思路，積極進步。把安全工作做好，作細(xì)，為安全生產(chǎn)保駕護航，真正使大家“高高興興上班來，平平安安回家去”。
5、加強隱患排查治理動態(tài)管理，要充分利用股份公司隱患排查系統(tǒng)及集團公司項目綜合管理系統(tǒng)兩個平臺，督促人員及時完成隱患排查治理，注重隱患排查發(fā)現(xiàn)問題的真實性及整改落實，實現(xiàn)閉合管理。
6、強化各個項目施工班組工前隱患排查制度，把施工班組工前隱患排查納入對項目安全質(zhì)量工作進行量化考核管理，每月進行考核評價。
7、根據(jù)各崗位工作內(nèi)容，完善制定安全質(zhì)量責(zé)任制，建立完善考核，實現(xiàn)安全質(zhì)量全鍵條責(zé)任實名追溯。
8、做好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對具備省部以上優(yōu)質(zhì)工程的項目，要提前進行規(guī)劃，確保該拿的獎項。
安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點，如果競聘成功安質(zhì)環(huán)保部副部長，在以后的安全質(zhì)量管理工作中將不斷明確責(zé)任，加大力度，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門及公司對安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項工作，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈地抓好抓細(xì)，力爭使公司安全質(zhì)量管理水平總體向好。
以上是我對安全工作的思路和想法，存在的不足和欠缺還煩請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評和指正。我衷心的希望領(lǐng)導(dǎo)們給予我鍛煉自我，承擔(dān)重任的機會。我有決心在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為我們公司的安全質(zhì)量管理工作做出貢獻。
謝謝大家。
安質(zhì)部長述職報告 17
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事
大家好:
本人于20xx年7月份調(diào)入中鐵二十五局集團第四工程有限公司，在項目領(lǐng)導(dǎo)安排下任青島雙積路項目部安質(zhì)部長，在這近一年工作的時間里，我深感自己肩上的擔(dān)子有多重。回首以往的工作，我雖然能完成本職工作，以積極向上的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有較大差距，以下就對我在本項目這一年的工作、學(xué)習(xí)、生活及存在的問題與不足進行了全面總結(jié)，并對自己思想工作情況進行了徹底反思，發(fā)現(xiàn)自己還存在知識水平，工作能力等諸多方面的問題和不足，現(xiàn)將本人存在的問題和今后整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事作以簡要的匯報，做不到位的地方還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、履職情況
自從入職后，能夠擺正自己的位置，嚴(yán)把工作原則，時刻保持清醒的頭腦，在日常工作中不斷的總結(jié)工經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過實踐不斷調(diào)整自我，提高解決各種工作難題的能力�？s短自身能力與職務(wù)要求的差距，認(rèn)真履職。
1、吃苦耐勞的工作精神：在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，不怕苦不怕累，那里有困難那里就有安質(zhì)部，協(xié)助各個部門完成項目工作。
2、積極主動的工作態(tài)度：項目施工過程中，能嚴(yán)格按照公司，項目部管控條約，積極開展對各項工作施工過程的監(jiān)督檢查，遇到問題及時指出，及時整改。
3、較強的工作能力：能得力有效得指導(dǎo)施工現(xiàn)場的.安全生產(chǎn)工作，按時完成公司及項目領(lǐng)導(dǎo)要求上報的各類文件報表。
4、培養(yǎng)應(yīng)對各項工作的能力：能積極認(rèn)真的完成項目領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
二、主要工作業(yè)績
在項目領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托下，我積極的投入到工作中，截止目前項目未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，努力為我部實現(xiàn)安全年的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)，較好的完成項目安全質(zhì)量管理各項工作;截止本月6月12日安全完成了本年度安全生產(chǎn)103天，入職以后我主要從以下幾個方面開展工作的：
1、首先完成了編制項目《安全管理辦法》，《質(zhì)量管理辦法》并經(jīng)項目部全體人員討論通過，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，建立健全和完善安全質(zhì)量生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系，組織完成了安全質(zhì)量包保責(zé)任書的簽訂工作。
2、組織開展對各勞務(wù)隊伍工人的入場安全教育培訓(xùn)工作，勞務(wù)人員通過教育培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種必須持有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，并經(jīng)教育培訓(xùn)合格后再上崗作業(yè)，禁止特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)。
3、切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項管理工作的內(nèi)容，項目部配備了消防器材5套。編制了青島雙積路項目安全操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范操作，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制了各類安全事故的發(fā)生。
4、積極組織參加項目安全例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全學(xué)習(xí)會議，強化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理規(guī)范要求，認(rèn)真開展組織安全質(zhì)量隱患排查整改工作，對現(xiàn)場排查存在的隱患和問題，加大整改力度，并要求限期整改，對整改不及時不到位的進行相應(yīng)的處罰。
5、積極配合集團公司、公司上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門對項目施工的安全質(zhì)量檢查工作，對檢查出的問題及時進行落實和整改，并及時收集整理資料回復(fù)上報。
截止20xx年6月12日，施工單位配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行聯(lián)合大檢查共計三次，簽發(fā)安全質(zhì)量管理活動記錄表15份，整改落實6處。簽發(fā)監(jiān)理通知單3份，現(xiàn)已全部整改閉合。
三、廉潔自律方面
本人能認(rèn)真嚴(yán)格按照公司和項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，及廉潔自律書的要求嚴(yán)格要求自己，自覺接受監(jiān)督。
四、自己存在的一些問題
1、作為安質(zhì)部長，我雖然能夠較好的完成本職工作，但因為自己工作年限短，經(jīng)驗少，工作中還有不足，在平時的學(xué)習(xí)力度也不夠，特別是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)還不夠注重，在工作中，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全質(zhì)量隱患還沒有提到應(yīng)有的高度。有時只顧忙于一些具體工作，自覺主動在擠時間學(xué)習(xí)不夠，閑時學(xué)一陣子，忙時學(xué)的少，結(jié)果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，使理論水平不能盡快得到提高。
2、把自己的工作與現(xiàn)場實際可能發(fā)生的安全質(zhì)量事情后果聯(lián)系起來，雖然能按照完成工作任務(wù)，有只求一般標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)尺定的不高，干些工作就有滿足感的傾向。
3、在工作創(chuàng)新上對待困難有畏難情緒，積極主動性不夠強，缺乏創(chuàng)造性的開展工作，缺乏年輕人那種朝氣蓬勃，斗志昂揚的工作熱情，缺乏靈活機動，過于死板，解放思想、創(chuàng)新觀念的理念沒有貫徹始終。
4、缺少溝通能力，平時只顧工作與部分同事溝通少，這一點與我的性格有很大關(guān)系，我是一個不善交際的人，也沒有往這方面做過努力，只顧工作，而不善于與人交流，不生動活潑，造成與部分同事生疏的嚴(yán)重后果。
五、存在上述問題的根源
經(jīng)過分析以上的缺點，在深入解剖自我之后，我認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性，按照具體情況具體分析的方法進行剖析，這其實是對自己要求不嚴(yán)格的結(jié)果，若長期如此，對自己不加以嚴(yán)格約束，不采取取長補短的措施的話，將會給今后的工作生活帶來不便。
應(yīng)該說，我是滿腔熱情地投入工作的，也一直對工作是負(fù)責(zé)的，但我總感到自己有些放松，特別是沒有能好好反思自己，及時調(diào)整好心態(tài)，對外界的因素也看得太重，從而造成了上進心、進取心比以前減弱，以前我對自己缺點的認(rèn)識是不夠到位，知道缺點，也總給自己找借口擺脫，甚至拒絕承認(rèn)，不加悔改，嚴(yán)重阻礙了自己的發(fā)展與成長。
六、今后努力的方向
一是要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)厲約束自己，時刻警示自己。在充分認(rèn)識到自己的缺點的基礎(chǔ)上，努力改變工作中遇事處理不果斷、不細(xì)致等問題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因，克服松懈心理，樹立生活、工作目標(biāo)，化劣勢、失敗為前進的動力，保持旺盛的戰(zhàn)斗力，永遠(yuǎn)保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點。
二是要立足于工作進步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識。加強對政治、文化、管理等基本知識的學(xué)習(xí)，加強對履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識和技能的學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識，良好地完成工作計劃和工作任務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)，爭創(chuàng)崗位專業(yè)技術(shù)的最高水平，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、做好工作、多出成果。進一步對照檢查自己的缺點和不足，提出改進方向措施，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，高素質(zhì)的完成本職工作。
沒有察覺的缺點，需要與各位領(lǐng)導(dǎo)指出批評，我在此深表感謝。總之，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情投入到各項工作中，為我項目再添新章。
安質(zhì)部長述職報告 18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是[姓名]，現(xiàn)任公司安全質(zhì)量部部長，非常榮幸能在此向大家匯報過去一段時間我部門工作開展情況以及我個人履職表現(xiàn)。以下是詳細(xì)述職內(nèi)容：
一、工作履職情況
1. xx安全管理體系建設(shè)與完善xx：年初牽頭對公司原有安全管理制度進行全面梳理與修訂，結(jié)合最新法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及過往事故案例教訓(xùn)，新增xx項針對性安全規(guī)章，細(xì)化xx類作業(yè)流程安全操作細(xì)則，如高處作業(yè)“十必須”、動火作業(yè)“八不準(zhǔn)”等，使制度覆蓋各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、各崗位工種，為安全管理筑牢制度根基。同時，組織xx次制度宣貫會，確保全體員工明晰制度要求、規(guī)范自身行為，員工制度知曉率達(dá)xx%以上。
2. xx安全檢查與隱患排查治理xx：秉持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”方針，帶領(lǐng)團隊深入一線開展常態(tài)化安全檢查。全年累計組織綜合安全大檢查xx次、專項檢查（針對電氣設(shè)備、特種設(shè)備、有限空間等）xx次，檢查覆蓋公司xx個項目部、xx個生產(chǎn)車間及辦公區(qū)域。共計排查出安全隱患xx項，其中重大隱患xx項、一般隱患xx項。對重大隱患立即責(zé)令停工整改，建立跟蹤臺賬，實行掛牌督辦，直至驗收合格；一般隱患明確整改責(zé)任人、期限與復(fù)查要求，隱患整改率達(dá)xx%，有效遏制事故苗頭。
3. xx安全教育培訓(xùn)開展xx：深知提升員工安全意識與技能是安全工作關(guān)鍵，統(tǒng)籌規(guī)劃年度安全教育培訓(xùn)計劃。線上借助公司內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺推送安全課程、事故警示案例分析視頻，定期組織考核；線下邀請專家舉辦安全知識講座xx場，開展實操演練（火災(zāi)逃生、急救包扎、消防器材使用等）xx次，覆蓋員工xx人次，新員工“三級”安全教育培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證上崗率均達(dá) 100%，員工安全素養(yǎng)顯著增強。
二、質(zhì)量管控工作
1. xx質(zhì)量體系運行監(jiān)督xx：負(fù)責(zé)監(jiān)督公司 ISO 質(zhì)量管理體系有效運行，定期審核各部門體系文件執(zhí)行情況、質(zhì)量記錄完整性，發(fā)現(xiàn)不符合項xx個，組織召開整改專題會，指導(dǎo)制定糾正與預(yù)防措施，跟蹤驗證整改效果，促使體系運行契合度從xx%提升至xx%，保障產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定性、一致性。
2. xx項目質(zhì)量把控xx：在項目實施全過程嵌入質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，從項目前期策劃質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定、施工圖紙會審，到施工中原材料檢驗、工序質(zhì)量驗收，再到竣工驗收環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。如在[重點項目名稱]中，針對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量控制點，增加抽檢頻次，對不合格半成品果斷返工處理，該項目最終一次性驗收合格率達(dá)xx%，優(yōu)質(zhì)工程率較去年同期提高xx%，贏得客戶高度贊譽。
三、團隊建設(shè)與協(xié)作
1. xx部門團隊能力提升xx：部門現(xiàn)有成員xx人，根據(jù)成員專長與工作需求合理分工、明確職責(zé)。定期組織內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案例研討分享會，鼓勵成員參加外部質(zhì)量安全培訓(xùn)課程、行業(yè)研討會，xx名成員取得注冊安全工程師、質(zhì)量工程師等資質(zhì)證書，團隊整體業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步攀升。
2. xx跨部門協(xié)作溝通xx：安全質(zhì)量工作需多部門協(xié)同發(fā)力，主動加強與工程技術(shù)、生產(chǎn)運營、物資采購等部門聯(lián)絡(luò)。與工程技術(shù)部門聯(lián)合攻克技術(shù)難題，優(yōu)化施工工藝保障質(zhì)量；和生產(chǎn)運營協(xié)同規(guī)范生產(chǎn)流程、消除安全隱患；督促物資采購確保原材料質(zhì)量合規(guī)，通過緊密協(xié)作形成高效工作閉環(huán)，為公司運營筑牢安全質(zhì)量防線。
四、問題與改進方向
1. xx現(xiàn)存問題xx：一是部分員工對安全質(zhì)量工作仍存僥幸心理，雖培訓(xùn)教育多次，但違規(guī)操作、漠視質(zhì)量細(xì)節(jié)現(xiàn)象時有發(fā)生；二是在新技術(shù)、新工藝快速涌現(xiàn)背景下，安全質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)更新滯后，難以精準(zhǔn)適配新興業(yè)務(wù)需求；三是面對復(fù)雜安全質(zhì)量事故，應(yīng)急處置能力雖有提升但仍顯不足，調(diào)查分析深度不夠，未能深挖根源、舉一反三。
2. xx改進策略xx：新一年持續(xù)強化安全文化建設(shè)，豐富宣傳形式（制作安全漫畫、微電影等），將安全質(zhì)量與績效考核深度掛鉤，強化員工敬畏心；建立標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)更新機制，密切關(guān)注行業(yè)前沿，提前介入新技術(shù)項目制定管控標(biāo)準(zhǔn)；完善事故應(yīng)急預(yù)案，定期開展實戰(zhàn)演練，邀請專家復(fù)盤事故，提升深度調(diào)查分析能力，為公司穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。
過去一段時間，我與部門同仁并肩作戰(zhàn)，收獲諸多成果，也深知責(zé)任重大。未來，我定當(dāng)砥礪前行、履職盡責(zé)，持續(xù)優(yōu)化安全質(zhì)量工作，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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質(zhì)管部部長述職報告（精選7篇）01-29
安質(zhì)部部長先進事跡報告書09-10