安防工程施工方案

時間：2024-01-18 07:41:17 施工方案我要投稿

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完整版安防工程施工方案

　　為了確保事情或工作有序有力開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編收集整理的完整版安防工程施工方案，歡迎閱讀與收藏。

完整版安防工程施工方案

　　本公司在工程的施工中將嚴格按照《民用閉路監視電視系統工程技術規范》GB51098—94強制性國家標準進行，系統布線做到符合國家規定的“電氣裝置工程施工和驗收規范”以及其它國家頒布的規范和規定。對全系統電源、設備、信號通道按國家標準配置設施。所有線管必須穿管、槽保護，強弱電線路必須分管敷設，管、槽按國家頒布的規范和規定使用金屬鍍鋅或阻燃材料。

　　一、施工重點、難點及應付措施

　　1）因施工量較大，工期較緊，需緊密與建設單位配合，我方委派專人跟蹤施工進度，填寫每日進度表，與建設單位密切協調。

　　2）布線系統施工進度因需與裝飾工程配合，布線工作與設備安裝需間隔較長的時間，已布設線路有可能被破壞，故設備安裝必須重新對線路進行檢修、測量。

　　3）因布線線纜數量較多，各線纜均需做出標志，端子箱內部均需做出標記以方便檢修；垂直橋架內綁扎穩固，水平橋架線纜布放整齊。

　　4）因線纜單位長度重量較大，線路總長較長，布放時阻力相應較大，隨有護套，為避免線芯受損，布放時需多人多處同時拖拽，不得集中于兩端送放。

　　5）支線路設橋架敷設，各室內對講點、線路出橋架處以開孔器開孔，配合鎖絲，穿金屬軟管保護。橋架開孔時，注意橋架內各種線路，切勿損傷。

　　6）因線路敷設較長，線損較大，且選用的多數為專用線纜，為保護線芯不受損傷，線頭剝皮時，必須使用專業剝線鉗，不得用各種刀具切割線纜。

　　二、施工工期安排

　　自我方進場之日計算，除不可預見的因素或甲方原因影響外，我公司擬定的本系統工程施工

　　計劃如下：

　�。�1）根據施工進度，與廠家或代理商訂購所需工程設備，定貨期正常情況為7天。

　　（2）配合進行管線清理，連續工作時間約5天時間，實際進度視裝修進度再定。

　�。�3）為了保證線纜及網絡設備的安全及清潔，辦公樓內部土建工程基本結束時，我方投入全部施工力量（初步預計為8—15人，可視工程進度酌情增加）進入現場，進行全面安裝；

　　在此之前，將視各建筑單位內各層土建施工進度，具備安裝條件的，及時投入人力施工。

　�。�4）各建筑單位內監控，室外監控系統，無線系統布線完成后，我方將及時進行單體系統的安裝調試。

　�。�5）室外線纜的敷設工作，將根據室外土建工程進度進行調整，與其他弱電系統同期施工。

　　整個工程施工工期預計為30個工作日（現場必須具備基本的施工條件）。

　　三、項目人員安排

　�。�1）工程人員配備

　　按照合同要求，我們配備了專業人員，具體分工及責任如下：

　　項目經理：根據總體設計方案確定現場施工班子，組織現場項目經理、現場工程師、現場質量管理員、檢驗工程師和現場安全員仔細消化設計方案，充分了解醫院的技術功能要求和特殊要求，全面掌握施工規范和標準，明確各方具體職責，對施工細節和施工進度做出詳盡安排，并配合公司財務部嚴格控制工程投資施工預算。在施工過程中協調項目業務人員，設計人員同施工現場保持聯系，對施工工程實施全面指揮，并將施工中的重要信息通報公司領導。

　　工程部經理：科學嚴密地組織調配施工人員，嚴格按圖、按質施工，負責現場所需設備材料的加工和準備，特別注重施工安全和施工質量的管理。

　　現場項目經理：直接負責現場施工管理，對現場施工技術、安全、質量負責，在施工現場負責與甲方代表洽商有關事宜，并保持與總包項目經理聯系，隨時匯報工程進度，以便總包項目經理對施工項目實施管理。

　　現場安全員：依照現場施工安全管理條例，在現場實施安全監督管理，牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患，切實做到防患于未然，如有意外情況應采取緊急措施，通知有關人員，并做出事故調查報告。并要督促施工人員嚴格自覺遵守醫院制定的現場施工安全管理制定。

　　現場工程師：負責現場的技術指導和設備的安裝調試，把握施工質量，及時反饋技術方面有關信息。

　　現場質量管理和檢驗工程師：全面貫徹IS09001質量保證體系，深入了解和掌握該工程的技術規范和相關標準，專門負責現場施工、安裝、調試各工序，各步驟的嚴格質量檢驗，竣工前的預檢和最終的竣工驗收。

　　現場材料員：對現場材料實施保管，按規定存放和發放，做好施工現場的各項統計工作。嚴格按照工程預算，科學合理使用工程設備和工程材料。

　　項目業務人員：隨時保持與甲方聯系，與甲方洽商有關工程業務上的問題。施工組織管理由項目經理負責，組織項目經理、項目業務人員、設計人員、材料員、后勤人員為施工現場服務，并強調必須服從安排和調度，一切為用戶著想，一切為創優工程著想。

　　四、主要施工方法

　　1、組建現場施工管理班子，建立安全、質量、文明施工管理體系

　　2、根據施工現場提供的水、電施工資料，做好各專業圖紙的深化、優化、匯總、審核工作，做好總體施工圖的會審及技術交底工作。

　　3、做好施工圖紙和醫院要求的工程進度計劃，準備勞動力、材料設備、加工件等需要計劃。

　　4、做好工地現場的標化工作，準備施工隊伍進場前的安全、質量教育工作。

　　5、按國家、市、區有關管理部門的要求和規定，申報批有關施工許可文件，辦妥各種手續。

　　6、做好各專業工種施工的進場時間。施工周期，安排好施工作面。

　　7、做好專業的局部試電，試信號等實驗工作。

　　8、在與土建施工配合階段，根據土建專業圖紙所標志的各協調所需預埋件、預留樓板孔、墻洞進行施工，根據各協調平面管線敷設圖進行暗管預埋工作。

　　9、在設備安裝階段根據各系統平面管線防上敷設計圖進行橋架、主干線、支干線等明線的敷設工作。

　　10、根據現場實際情況，從全局需要出發，采取從上到下、全面鋪開的施工順序，做好各內部分項工程協調工作以及與其他專業的施工配合工作。

　　11、監督各設備供應商提供機電設備本體的預留測點位置及連接件規格。

　　五、主要施工步驟

　　1、對系統軟件進行進場前的聯調準備工作。

　　2、對系統硬件進行進場前的聯調準備工作。

　　3、對現場安裝的控制設備進行單體調試，在工程現場對軟件硬件進行冷態調校。 4、按照從小到大、從次到主的順序進行子系統調試，調試前組織一個由各分項技術人員組成的調試小組，并制定針對性的系統聯合調試措施。

　　5、組建工程竣工質量驗收檢查小組，對各分項工程先進行自檢，以配合上級主管部門的質量檢查。

　　6、切實做好工程竣工技術資料的交接工作。

　　六、確保工期進度的主要施工技術措施

　　1、熟悉工程施工圖紙，做好施工圖紙的會審及技術交底工作

　　2、根據工程施工的范圍，組建相應的施工管理組織機構。

　　3、根據施工圖紙的要求，編制針對性的施工組織設計及施工方案。

　　4、做好對工程施工隊伍的選擇工作，并對企業的業績、資質進行考察、審核。

　　5、做好建設單位采購的定牌，定廠物資以及自行采購物資的供貨計劃。

　　6、配合好本專業施工所用的設備和計量器具。

　　7、做好與醫院、土建總包之間的協調工作。

　　8、積極與土建總包單位聯系、協調、安排好各分包單位用水、用電條件，提供高位作業的作業臺。

　　9、配合涉及單位在施工前期對工程圖紙進行的審定、修改工作。

　　10、對進入施工現場的材料、設備，由材料主管人員進行規格、型號、數量、質量等的檢查，不合格產品及時退出現場。

　　11、嚴格按照正確的施工圖紙施工，不得擅自修改施工圖紙，圖紙修改時，須經設計單位、建設單位有關人員認可后，方可進行圖紙修改。

　　12、按照施工順序密切配合裝修公司施工進度，根據施工的實際情況，及時調整弱電項目施工的周、月、季度計劃。

　　13、對隱蔽工程及時做好隱蔽工程的檢查、復查、報驗、驗收、簽證工作。

　　14、現場使用的檢測儀器，須在有效的檢測周期內，并具有檢測合格標志和合格證。

　　15、做好弱電工程分部、分項工程的標高、坐標、尺寸、位置等復合記錄。

　　16、根據現場施工的實際情況，積極主動做好施工協調配合工作。

　　17、提供進入各系統器件的原理圖以及接線方式，提供智能設備及通訊接口等技術文件及圖紙，并積極進行技術配合。

　　18、根據現場施工實際情況，盡力做好各分項工程的產品保護工作。

　　19、組建一個有各專業技術人員組成的協調調試工作小組，制定針對性的調試方案。

　　20、組建一個工程項目交付前的工作小組，實施工程項目交付前的具體事宜。

　　21、工程項目各專業技術人員、資料員，做好工程項目技術資料的交付工作。

　　七、確保工程質量的施工質量保證措施

　　1、制定弱電安裝工程質量目標

　　2、分項工程質量合格率達到100%。

　　3、分項工程單位工程質量達到優良。

　　4、建立弱電安裝工程質量管理組織機構。

　　5、建立弱電安裝工程質量管理崗位管理。

　　6、施工前，對進入現場施工的各專業人員進行一次“質量第一、預防為主“的教育，提高施工人員質量意識。

　　7、各專業人員應持證上崗。

　　1、施工前，對弱電安裝工程施工有關人員進行施工圖設計要求標準的交底工作。

　　2、按照創優的目標，根據施工各個階段，編制相應的針對性措施。

　　3、堅持執行每道工序施工前的質量要求交底，明確質量的標準。

　　4、貫徹落實施工班組自檢，施工管理人員互檢，專職質量員轉檢的三級質量檢驗制度。

　　5、施工中產生的質量缺陷，以整改通知單的形式限期整改，落實實施整改人員。

　　6、工程項目管理，現場配備專職質量員，實施工程質量的堅持，監督指導，評定等職能。

　　7、制定經常進行工程質量檢查制度，制定糾正和預防措施。

　　8、對進入施工現場的弱電工程物資進行嚴格的質量檢驗，填報材料（設備）報驗單，待監理工程師檢驗、認可、簽字后，方可進入施工環節；對不符合要求的物資及時退出場地。

　　9、禁止與工程無關人員進入工地現場。

　　10、在實施管道焊接等施工前，及時落實好動火證的制度，辦理好手續，落實好監護措施。

　　11、加強對施工周圍環境的管理，施工中不準往上朝下，向外亂拋鐵絲，材料，工具等物，一旦發現，采取罰款處理。

　　12、組建一個竣工工程質量達標的檢查小組，按照標準、要求，事實收尾、整改等事宜。

　　13、做好弱電安裝工程質量記錄、評定等資料收集、整理和裝訂工作，報上級部門核驗。

　　14、按規定的要求，落實好竣工保修，服務等工作。

　　八、確保工程質量的施工產品保護措施

　　1、按材料設備需用計劃，根據現場施工的實際情況，安排分批進場。

　　2、計劃好進場材料，設備的放置場所，進行分類堆放。

　　3、對進入工地的弱電設備及器材，設立專門的便于防水、防火、防盜的存儲空間。派專人看管，收發并認真做好收發記錄存檔。收集全部產品的合格證、生產許可證以及有關證書存檔。

　　4、對于暫不使用的、易腐蝕的材料、設備、安置在材料倉庫內，設專人管理。

　　1、預埋，預留施工中，未經主管人員認可，不得任意鋸割機構鋼筋，必要時經主管人員認可后方可施工。

　　2、管道安裝時，先安裝固定支架，后安裝管道。

　　3、進入裝修前，對管、槽安裝的標高，位置及尺寸進行檢查、復核，及時調整偏差。

　　4、在吊平頂部施工時，嚴禁用力敲擊，推拉主吊頂龍骨。龍骨未安裝前，吊頂內的安裝施工應已經結束。

　　5、對安裝的各專業系統從下至上進行檢查收尾，整改。完成一部分移交一部分。

　　6、各專業系統調試前，對所有的走線、接線等進行全面的檢查、落實好實施調試的措施。

　　7、在建筑裝修的平頂、墻體、門窗、地板等部位施工，施工人員應用干凈的防護手套進行施工，產生污染后及時清除，在有木板施工部位嚴禁將硬物傾倒在地板上，應轉進盛器內，應用軟墊物質包扎好梯腳。

　　8、全面通電調試時，安排好各層管理人員，實施好調試工作。

　　九、主要施工安全措施

　　1、組建現場施工項目安全管理組織結構、

　　2、施工前對進行施工現場的施工人員，進行一次專業性的有針對性的安全教育，經培訓，考試合格后，方可以進行施工、

　　3、制定施工安全生產的崗位職責、

　　4、按照有關政策規定，辦理辦妥各種有關安全防范手續、

　　5、查詢、消除、防范現場已經存在或可能存在的各種不安全的事故隱患、

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