主管轉正申請書篇一：

　　公司領導：

　　我于20xx年7月18日入職公司，任職XX川公司行政主管，三個月來在公司領導及主任的幫助和指導下，主要做了以下一些工作：

　　1.參與了公司搬遷的前期準備及搬遷實施工作，保證了搬遷工作順利完成;

　　2.網(wǎng)絡、會議系統(tǒng)安裝跟進、日常保障運行;

　　3.裝修、家私、空調等問題的跟進、驗收、跟蹤、反饋解決等;

　　4.清潔、綠化服供應商的采選、詢價、報批、制定和簽訂服務合同;

　　5.辦公樓供餐方案的探討、實施解決;

　　6.固定資產(chǎn)如電腦、打印機、車輛供應商的采選、詢價、性價比對、方案報批、采購實施及辦公用品、勞保用品的采購等，保證了辦公樓各項辦公設施及時配置、運轉;

　　7.門禁考勤軟件的學習、辦公樓人員考勤報表的制作、報批;

　　8.粵通卡、停車卡、名片的申請、辦理;

　　9.辦公樓、項目部固定資產(chǎn)、物資設備的盤點、核對、登記編碼等。

　　10.對下屬人員進行了相關業(yè)務指導及日常行政工作的監(jiān)督規(guī)范;

　　11.行政費用的報銷、統(tǒng)計及領導交辦的其它臨時工作，如參與開業(yè)慶典活動策劃實施等。

　　自進入公司以來，在公司領導及主任、同事的大力支持及關心下，本人有了一定的進步，行政后勤各項工作都比較瑣碎，個人不敢說取的了多大成績，但我一定會盡心盡力按著公司要求把工作做的更好，在以后的工作中，我將更加努力，服從領導的安排指揮，聽取同事的意見，全力把公司行政后勤工作做的更好，為公司業(yè)務的運作及員工的工作開展提供有力的行政后勤保障。現(xiàn)本人當初入職時約定的轉正時間已到，特此向公司申請轉正，請予以批準為盼，

　　謝謝!

　　申請人：xxx

　　20xx年x月x

　　主管轉正申請書篇二：

　　尊敬的公司領導：

　　我于20xx年7月23日我進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個月，根據(jù)公司的需要，我目前擔制片車間生產(chǎn)主管一職，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個多月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉正。以下是我試用期工作的一個簡短總結：

　　1、機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。

　　通過這近一年的公司重組，深刻認識到公司的發(fā)展速度的不斷變化，我們的廠房和設備煥然一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機遇，通過擔任車間組長到車間領班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管，自己深深體會到上級領導對我的重視，面對這樣不斷發(fā)展的機遇，當然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化，我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展，就像葛總得在第二期期刊中寫的，我們的隊伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動，也有部分人員離開了這個隊伍等等，面對這樣的變化自己也是摸著石頭過河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個車間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價值，感覺膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學習先進管理知識，在努力提高自身的管理能力，在新的職位上更應該不以的努力。

　　2、我們的公司迫切的需要更先進的科學管理。

　　我們一線的管理真的很薄弱，我們的班組長大都是以老員工為主，但是今年在我們新領導帶領下進行了很大的變革，從以前的車間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長競選，這樣為有助于選拔更好的一線管理者，與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進一步的提高，很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了，無論新的知識還是管理方法都是很被動的去接受，在學習后很少應用于我們的車間管理，我們迫切的需要這些人動起來，把公司的發(fā)展系在心上。

　　3、飽滿的熱情和負責的態(tài)度是工作不斷完善的基石

　　記得上次年會時，給我的上級領導許下的承諾是，今年的直通率目標保證順利完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己，車間的一些工作沒做好，對工作的熱情也大大不如以前，但在領導和自己溝通后，深刻認識到問題的所在，對于上半年影響的成績自己努力爭取在下半年補上。

　　4、我們在管理還存在很多的問題

　　當然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問題，還有一些問題自己也沒有發(fā)現(xiàn)，那么就需要不斷的在這方面努力，爭取把這個隊伍帶的更好。

　　5、轉正后工作計劃：

　　重點放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作。

　　申請人：xxx

　　20xx年x月x日