設(shè)計公司策劃方案

時間：2023-02-05 15:41:24 設(shè)計方案我要投稿

設(shè)計公司策劃方案(合集10篇)

　　為了確保我們的努力取得實效，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的設(shè)計公司策劃方案，歡迎閱讀與收藏。

設(shè)計公司策劃方案(合集10篇)

設(shè)計公司策劃方案1

　　**年已經(jīng)過去一半了,即將走入2105年,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定于年月日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出.每到年底公司總會舉辦年會來犒勞員工,上海精覺傳播機(jī)構(gòu)為撰寫了關(guān)于**年公司年會策劃方案的范文,希望對大家有幫助.

　　一、年會主題:增加員工對公司凝聚力和責(zé)任心

　　二、年會目的:1.感謝公司員工一年來的辛勤工作,增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動與交流;2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會,讓員工看到公司的.實力以及增強(qiáng)其對未來的信心;3.通過年會的舉辦,了解員工對公司未來發(fā)展的期望;

　　三、年會時間安排:

　　(1)年會策劃及準(zhǔn)備期(月日至月日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定.

　　(2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 月日至月日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買.

　　(3)年會倒計時期(月日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定).

　　(4年會正式演出時間: 年月日晚至

　　四、年會節(jié)目報名方式:1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名2.聯(lián)系人:3.聯(lián)系方式:

　　五、參會人員:

　　六、年會節(jié)目要求:

　　1、歌曲類:

　　(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲.

　　2、舞蹈類:

　　(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

　　(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈.

　　(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

　　(4)相關(guān)歌曲的伴舞.

　　3、曲藝類:

　　(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;

　　(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

　　(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類).

　　4、每個部門所報節(jié)目不限;

　　5、提倡跨部門組合報名;

　　七、年會進(jìn)行流程

　　1. 參會人員入場

　　2.主持人宣布年會開始

　　3.總經(jīng)理董事長講話

　　對年終做總結(jié)

　　表彰員工

　　4. 表彰

　　各部門負(fù)責(zé)人做年度工作總結(jié)與計劃.

　　對優(yōu)秀員工予以表彰

　　為優(yōu)秀員工發(fā)獎

　　優(yōu)秀員工發(fā)言

　　5.聯(lián)歡會節(jié)目表演

　　6.互動小游戲

　　7.閉幕詞各位來賓、各位代表、xx公司**年年會即將落下帷幕,我謹(jǐn)代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持.下面我宣布:xx公司**年年會勝利閉幕!謝謝大家!

　　注意事項:

　　1.明確年會的主題和目的;2. 初步確定年會性質(zhì);3. 提交預(yù)算;4.

　　策劃內(nèi)容,分工執(zhí)行;5. 年會時間按排;6. 年會地點選擇;7. 年會亮點;

設(shè)計公司策劃方案2

　　一、比賽概況：

　　1、比賽目的：

　　緩解公司員工工作的壓力，豐富員工的生活，提高員工的身體素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作、頑強(qiáng)進(jìn)取的進(jìn)取精神，致力于為員工打造更好的互相交流互相學(xué)習(xí)的平臺，從而為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的.力量，我們將本著友誼第一，比賽第二，不重結(jié)果，重在參與的原則。

　　2、主辦單位：

　　澤苑實業(yè)有限公司團(tuán)總支

　　3、參賽單位：

　　澤苑實業(yè)有限公司團(tuán)總支共青團(tuán)員全體成員

　　高老莊大舞臺

　　瘦西湖溫泉度假村

　　4、比賽時間：5月12日

　　5、比賽地點：體育公園羽毛球館

　　6、比賽項目：男子單打，女子單打、混合雙打

　　7、比賽總則：預(yù)賽、決賽均采用單場淘汰制和21分制

　　二、參賽要求：

　　1、各個公司選報15名參賽選手，男子單打至少6名，女子單打至少6名，混合雙打至少2組。

　　2、參賽采取抽簽形式，所有比賽項目均實行單場淘汰賽制。

　　3、球拍、羽毛球由體育公園統(tǒng)一提供，每位比賽選手參賽當(dāng)日自行著運動服、運動鞋到場。

　　4、友誼第一，比賽第二。

　　三、比賽方法：

　　1、比賽順序：預(yù)賽隨機(jī)分成4組進(jìn)行單場淘汰賽，每組選出2名參賽者進(jìn)入決賽，決賽抽簽進(jìn)行淘汰賽。

　　2、預(yù)賽采用單場淘汰制(三局兩勝)，失敗一場即遭淘汰。

　　3、決賽采用單場淘汰制(五局三勝)，失敗一場即遭淘汰。

　　4、每個項目的預(yù)賽選出8名選手參加決賽，決出冠軍、亞軍、季軍。

　　5、比賽采用中國羽毛球協(xié)會審定的最新《羽毛球競賽規(guī)則》，裁判由主辦單位聘任。

　　四、獎項設(shè)置：

　　a、單打獎項：

　　冠軍：

　　亞軍：

　　季軍：

　　參與獎：

　　b、雙打獎項：

　　冠軍：

　　亞軍：

　　季軍：

　　參與獎：

　　五、其他趣味比賽：

　　1、趣味投籃：

　　比賽規(guī)則：

　　(1)所有到場員工均有資格參加，每人僅限參加一次。

　　(2)女員工在離籃筐3米處投籃，男員工在離籃筐5米處投籃，一分鐘內(nèi)投籃數(shù)最多者獲勝。

　　(3)最終獲勝前三名將得到相應(yīng)獎項。

　　2、羽毛球顛球比賽：

　　比賽規(guī)則：

　　(1)所有到場員工均有資格參加，每人僅限參加一次。

　　(2)參賽者手持球拍顛羽毛球，三分鐘內(nèi)顛球最多者獲勝。

　　(3)最終獲勝前三名將得到相應(yīng)獎項。

　　3、拔河比賽：

　　比賽規(guī)則：

　　(1)三個公司派出20名員工(男10、女10)組成三隊，參加拔河比賽。

　　(2)比賽采用抽簽進(jìn)行淘汰賽，決出冠軍、亞軍和季軍。

　　六、比賽流程：

　　13：30-14：00運動員熱身

　　14：00-15：30羽毛球比賽預(yù)賽

　　15：30-16：30羽毛球比賽決賽

　　16：30-16：50拔河比賽

　　16：50-17：00頒獎儀式

　　其他趣味比賽可穿插在14：00-16：30之間進(jìn)行

　　七、物料準(zhǔn)備：

　　1、羽毛球：若干

　　2、羽毛球拍：20副

　　3、記分牌：10個

　　4、礦泉水：24瓶5箱

　　5、毛巾：100條

　　6、中性筆：20支

　　7、紙：若干

　　8、獎品

　　9、橫幅

　　八、人員分工

　　后勤組

　　記分組

　　物料組

設(shè)計公司策劃方案3

　　一、保費計劃30%，達(dá)成首季度XX萬目標(biāo)，特制訂開門紅方案

　　二、開門紅活動時間：XX年1月1日至XX年3月30日

　　三、開門紅口號：搶占高峰，開門大紅

　　四、開門紅對象：中支公司全體員工

　　五、開門紅事項安排：

　　1、確定開門紅目標(biāo)，擬定開門紅方案。各個渠道、機(jī)構(gòu)上報XX年保費計劃，擬定開門紅保費目標(biāo)。業(yè)管部擬定各渠道業(yè)務(wù)費用政策，各渠道、機(jī)構(gòu)制定開門紅具體方案。召開中支會議，匯總并確定個機(jī)構(gòu)、渠道的開門紅方案。

　　各個渠道根據(jù)分公司要求和自身實際業(yè)務(wù)能力情況上報XX年度度保費計劃，并擬定開門紅的保費目標(biāo)和重點推動險種，并完成期間的產(chǎn)品銷售培訓(xùn)及各自的一季度合作方案；業(yè)管部根據(jù)各渠道上報的保費計劃和預(yù)備方案，擬定其業(yè)務(wù)費用政策，制定整個公司的保費計劃和整體方案，積極做好產(chǎn)品銷售支持工作，并對部門制定的具體方案進(jìn)行審閱。并由總經(jīng)理室召開中支開門紅會議，會議中統(tǒng)一思想，營造集體及職場氛圍，匯總并確定各機(jī)構(gòu)、渠道的開門紅方案，完成部署并落實開門紅前的準(zhǔn)備工作。

　　2、開門紅方案的宣導(dǎo)及執(zhí)行

　　（1）、對外：強(qiáng)化與各業(yè)務(wù)單位的拜訪與溝通，加強(qiáng)業(yè)務(wù)單位與公司的合作深度。總經(jīng)理室牽頭對業(yè)務(wù)合作單位高層進(jìn)行商務(wù)拜訪活動，以保持良好的合作關(guān)系；中層業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行上門拜訪，了解其業(yè)務(wù)合作單位的合作新意向和動態(tài)，保持業(yè)務(wù)合作的上升趨勢，；業(yè)務(wù)員確保要做到經(jīng)常走訪合作單位，保持日常良好的溝通與聯(lián)系，熟悉合作單位的保險需求，以便能有較快的業(yè)務(wù)反應(yīng)能力。另外，在維護(hù)、鞏固業(yè)務(wù)合作的同時，還要時刻關(guān)注市場動態(tài)，隨時掌握第一手消息，各部門、渠道要做到信息交流一致，時刻做好拓展新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備。由總經(jīng)理室牽頭銜接，確定保費的規(guī)模與類別后，中層業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行跟進(jìn)，業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定度。如此一來，實現(xiàn)級別對應(yīng)的分層級、差異化的公關(guān)工作，徹底實現(xiàn)上層公關(guān)、中層跟進(jìn)、底層維護(hù)的三位一體的營銷策越。利用公司的品牌優(yōu)勢，開拓并迅速占領(lǐng)市場。

　　（2）、政策到位：業(yè)管部大力支持前線銷售部門的`工作，要結(jié)合分公司下發(fā)的政策，根據(jù)不同的市場情況和業(yè)務(wù)狀況，最大程度上的爭取機(jī)構(gòu)費用和政策，并使其合理化、最大化的保證各渠道費用政策、激勵方案的及時到位和兌現(xiàn)，并密切關(guān)注市場動態(tài)，做好經(jīng)營分析，及時指導(dǎo)各渠道有效經(jīng)營。

　　（3）、對內(nèi)：公司召開開門紅啟動會議，業(yè)管部做整體開門紅會議宣導(dǎo)并做相關(guān)工作報告，由各渠道介紹其渠道開門紅方案，并對其做相關(guān)講解，最后由總經(jīng)理室強(qiáng)調(diào)會議精神。從根本上增加員工的使命感和自身學(xué)習(xí)自覺性；為了更好的鼓勵先進(jìn)，激發(fā)落后，業(yè)管部每日根據(jù)各渠道完成的業(yè)務(wù)情況用日報形式通過郵件箱全公司播報當(dāng)日業(yè)績情況，并點評戰(zhàn)事、追蹤差距。各渠道、機(jī)構(gòu)要充分重視日報內(nèi)容，利用渠道會議和業(yè)務(wù)分析會來強(qiáng)化開門紅政策的學(xué)習(xí)，制定渠道內(nèi)的具體行動力方案，每日填寫活動日志，建立客戶資料。并安排責(zé)任到人、保費到日的詳細(xì)活動方針，并在會議中檢視活動中的一系列過程，積極總結(jié)活動經(jīng)驗，并反饋市場變化和自身所遇到的困難，使其它渠道總結(jié)經(jīng)驗，以便及時調(diào)整方案和措施，以保證方案的機(jī)動性和靈活性，以此通過交流和總結(jié)來讓目標(biāo)順利達(dá)成。

　　3、開門紅期間業(yè)績追蹤，及市場情況。收集開門紅期間業(yè)績?nèi)請蟮母櫍瑫r關(guān)注市場信息并及時調(diào)整政策。

　　業(yè)管部設(shè)立專項人員進(jìn)行督導(dǎo)、追蹤，每天以保費日報的形式通報公司內(nèi)各渠道的整體數(shù)據(jù)通報，深入分析數(shù)據(jù)的構(gòu)成，積極調(diào)整渠道比重和給予更多的政策支持和渠道費用，推動落后渠道的二次發(fā)力，保證渠道間的均衡性。并利用渠道間的保費差距，并跟蹤日報報導(dǎo)的數(shù)據(jù)和渠道的后續(xù)狀況，激勵先進(jìn)，鼓勵后進(jìn)，充分調(diào)動渠道、業(yè)務(wù)員之間的競爭力和動力。

　　在每獲得一周的業(yè)績數(shù)據(jù)后，業(yè)管部利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和后續(xù)跟蹤，旨在以數(shù)據(jù)提醒各部門、渠道的業(yè)績完成狀態(tài)如保費達(dá)成情況。并及時檢視渠道的工作，利用周例會時間及時指出其不足，并督促其進(jìn)行改正并制定相應(yīng)的目標(biāo)，提出新的需求，并關(guān)注市場信息，及時調(diào)整相應(yīng)的政策，以在總體上制定新的、更貼合實際應(yīng)用的行動力方針。并在會議中，由保費達(dá)成理想的部門做經(jīng)驗分享，督促鼓勵后進(jìn)部門，并明確獎懲制度，提高員工的積極性。

設(shè)計公司策劃方案4

　　一、前言：“家家有老人，人人都會老”。

　　關(guān)愛今天的老人，就是關(guān)心明天的自己。重陽節(jié)帶給我們的不是登高、賞菊、吃重陽糕，而是一種信息：老年人更需要愛、需要快樂和健康。他們需要的也許并不是你的錢物，不是禮物，而是你一聲深情的問候……創(chuàng)建一個敬老、愛老、養(yǎng)老、助老的氛圍。

　　二、活動主題說明

　　活動主題：九九重陽節(jié)，濃濃敬老情——重陽節(jié)主題聯(lián)誼會

　　三、形式：中午團(tuán)圓飯

　　全院共90人，每10人一桌，每桌預(yù)計餐費在400元以內(nèi)，共9桌

　　下午圍繞重陽節(jié)為主題展開，以傳統(tǒng)節(jié)目(擊鼓傳花)為主，節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插歌唱、舞蹈、場內(nèi)互動，提高茶話會的互動性和參與性，達(dá)到老人聯(lián)歡的效果。茶花會現(xiàn)場播放音樂(歡愉的，輕松的)。

　　⑵猜迷有獎活動。30個謎語，目的.：重在參與

　　節(jié)目最后，音樂唱《相親相愛》，音樂伴奏。活動在祥和的氣氛中進(jìn)行，力求讓老人們有個開心樂融融的下午。

　　四、會場：金色陽光養(yǎng)生樂園多功能會議廳

　　在原開會條幅的基礎(chǔ)上，會場懸掛重陽節(jié)條幅：

　　“九九重陽享健康，人間百善孝為先”

　　“父愛如山，母愛如水，一珍健康天下父母”

　　五、組織單位

　　主辦單位

設(shè)計公司策劃方案5

　　一、活動的基本目的

　　在開業(yè)當(dāng)天對店面做熱烈隆重的慶典式布置，并配合促銷活動，達(dá)到匯聚人氣，達(dá)到專賣店知名度提升XXXX銷量的目的。同時，進(jìn)一步提高XXXX品牌占據(jù)每個人的思維。

　　二、活動地點：

　　XXXX

　　三、開業(yè)時間：

　　XXXX

　　四、開業(yè)主題：

　　熱烈祝XXXX進(jìn)駐XXXX

　　五、活動對象：

　　XXXX的消費群體、過往行人和嘉賓;嘉賓邀請，時開業(yè)儀式活動工作中及其重要的一環(huán)節(jié)，盡力邀請由知名度人士出席，來制造新聞效應(yīng)，提前發(fā)出邀請函。

　　六、宣傳造勢：

　　各種宣傳提前安排到位，增加市民關(guān)注熱點，形成開業(yè)前期的氣候。

　　七、開業(yè)氣氛營造

　　1、舞臺搭建7米X5米加3米T臺、邊緣金布包邊

　　2、另類歌舞演出吸引人氣

　　3、門口擺氣拱放金獅子

　　4、紅地毯引路

　　5、舞臺前沿鮮花布置

　　6、門前擺放展示臺

　　7、路邊插上彩旗

　　8、禮炮樹立舞臺兩側(cè)

　　9、附近主要街道拉大型橫幅

　　八、活動內(nèi)容吸引消費者

　　1、凡當(dāng)場購買XXXX系列產(chǎn)品的滿1000元人民幣，即可參加免費抽獎

　　2、收銀臺處設(shè)一摸獎區(qū)，摸獎柜材料最好為透明有機(jī)玻璃，大小約為30X25X15cm，留一個圓形開口，內(nèi)裝紅包里面寫著中獎號碼。

　　3、凡當(dāng)天憑購物卷不購物者也可直接到收銀處兌換現(xiàn)金，此在聚集人氣之后，方可運行，

　　4、曾加場面火爆程度以及銷售額，比有時間限制。

　　5、由經(jīng)銷商安排活動當(dāng)天10人左右購買XXXX達(dá)到先期引導(dǎo)作用。

　　6、開業(yè)期間小禮品準(zhǔn)備充足隨時調(diào)解現(xiàn)場氣氛。

　　第二部分主題活動

　　一、合影送禮

　　消費者在XXXX的幕景前進(jìn)行留影，同時，照片現(xiàn)場打印，贈送一張照片給消費者做留念：并在照片后面打上XXXX的品牌名稱。

　　活動的目的：除了提高知名度和銷量外，更注重“XXXX”品牌的建設(shè)和品牌故事的傳播。

　　二、促銷連環(huán)計

　　通過促銷連環(huán)計的設(shè)計，使消費者完成以下過程：

　　去看看——想要買——一起買——買更多

　　報銷車費(去看看)

　　消費者可坐車到專賣店參加活動，購買物品時，憑坐車的.發(fā)票可低10元貨款(有購買才有報銷，每人最多只報十元);

　　活動的目的：一個成功的開業(yè)活動最主要的就是有足夠的人參加，從而制造出一定的人氣效應(yīng)和轟動效應(yīng)，

　　現(xiàn)場演示(想要買)

　　所有參加活動的人都可以直接感受XXXX的現(xiàn)場演示，讓顧客都知道，了解XXXX與一般電器材質(zhì)的區(qū)別，讓大家都了解XXXX的優(yōu)點。

　　活動的目的：消費者購買心里是一個復(fù)雜的過程：刺激(內(nèi)外)產(chǎn)生需要——需要產(chǎn)生——購買動機(jī)——導(dǎo)致購買行為。現(xiàn)場演示通過刺激消費者的直觀感覺，能有效促使其產(chǎn)生消費行為，并建立一定的信任度和忠誠度。

　　拼購優(yōu)惠(一起買)

　　凡三人一起聯(lián)合購買，則可集體享受8折優(yōu)惠;

　　活動目的：有助于形成聯(lián)動效應(yīng)，進(jìn)一步擴(kuò)大銷量。

　　第三部分前期準(zhǔn)備工作

　　開業(yè)慶典活動是一個系統(tǒng)工程，涉及面廣，頭緒多，需前期周密布置。建議成立籌備小組，專職事前各項活動的落實工作，以確保開業(yè)慶典儀式的水到渠成，不因前期工作的倉促準(zhǔn)備而影響既定的實施效果。

　　(1)向有關(guān)單位申請占道證，提前5天獲取開業(yè)當(dāng)天的天氣情況資料。

　　(2)落實出席慶典儀式的賓客名單、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)，提前一周發(fā)放邀請函，并征集祝賀單位

　　(3)擬訂周密的典禮議程計劃;

　　(4)落實安全保障體系(公安交警部門負(fù)責(zé));

　　(5)確定各位領(lǐng)導(dǎo)講話稿，主持領(lǐng)導(dǎo)的主持稿等講話議程所涉及的文案;

　　(7)落實現(xiàn)場停車位朋友停車區(qū);

　　(8)落實電源位置并調(diào)試及其他相關(guān)事宜;

　　(9)落實典禮活動的應(yīng)急措施;

　　(10)確定開業(yè)剪彩儀式宣傳標(biāo)語的內(nèi)容，需提前5天交托制作。

　　第四部分現(xiàn)場設(shè)置

　　所設(shè)各種慶典元素和諧搭配，整體上注重點、線、面的完美結(jié)合，凸現(xiàn)立體感，空間層次感，色彩追求強(qiáng)烈的視覺沖擊力，張揚(yáng)喜慶展現(xiàn)隆重。使場面大氣恢弘，不落俗套，熱烈隆重且典雅有序。

　　一、剪彩區(qū)布設(shè)

　　①剪彩區(qū)開業(yè)剪彩儀式設(shè)在展銷中心門前，用紅地毯在門店前左側(cè)鋪就的剪彩區(qū)，前邊擺放鮮花裝飾。當(dāng)剪彩開始時，軍樂隊可在剪彩區(qū)右邊臺階上表演，做為后背景。

　　②冷焰火兩組，設(shè)在剪彩區(qū)前方，配合剪彩時釋放。

　　③剪彩花(?)套，剪彩儀式進(jìn)行時，由禮儀小姐整齊列隊捧出，禮儀小姐文雅輕盈穩(wěn)步走上剪彩臺，映著鮮艷熱烈的剪彩花，預(yù)示著XXXX盛大開業(yè)”的順利圓滿成功

　　二、表演區(qū)布設(shè)

　　①整個臺面用大紅地毯通體覆蓋，邊緣金布相襯，前面鮮花裝飾，后背景采用桁架搭建，主題詞為賀XXXX進(jìn)駐XXXX盛大開業(yè)”，舞臺前方T型臺1.22X3M，中間置立式話筒2對，以話筒為中心。右側(cè)后方設(shè)一主持人立式講話臺。兩側(cè)各設(shè)音響2只，用紅地毯把剪彩區(qū)和表演區(qū)連接起來。

設(shè)計公司策劃方案6

　　一、年會主題：

　　xxx公司**年度年終總結(jié)會

　　二、年會時間

　　**年xx月xx日下午14點00分至21點30分

　　會議時間：14:00――17:30

　　晚宴時間：18:00――21:30

　　年會地點

　　西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳

　　年會參會人員

　　公司全體員工(41人)

　　年會流程與安排

　　本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

　　年終大會議程安排

　　13:50

　　全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;

　　14:00―15:30

　　大會進(jìn)行第一項，各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。

　　。。。。。。

　　15:30―15:45

　　大會進(jìn)行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)

　　責(zé)人人事任命決定書。

　　15:45―16:00

　　大會進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工

　　上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀

　　員工代表發(fā)表獲獎感言。

　　16:00―17:30

　　大會進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

　　17:30

　　大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

　　晚宴安排

　　18:00

　　晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的

　　明天更加美好。(背景音樂)

　　18:00―19:00

　　用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

　　19:00―21：00 娛樂時段：

　　文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目)

　　游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

　　游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，

　　箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

　　文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目);

　　游戲2：搶凳子; 用具：5把椅子，圍成一圈;

　　游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音

　　樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;

　　文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目)

　　游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

　　游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將

　　鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能

　　用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

　　游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

　　游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人

　　在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的.6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就

　　勝出;

　　游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

　　游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限

　　定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，

　　就勝出。

　　幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

　　每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽

　　獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

　　最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

　　年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

　　年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于

　　20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

　　條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司20xx年度年終總

　　結(jié)會”(條幅規(guī)格： )

　　物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、

　　紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒

　　乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

　　現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工

　　作。

　　年會籌辦任務(wù)

　　任務(wù)與分工責(zé)任人

　　會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作

　　會議階段主持人

　　晚宴階段主持人

　　物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)

　　會場布置

　　條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定

　　現(xiàn)場拍照錄像

設(shè)計公司策劃方案7

　　建設(shè)背景：

　　一個企業(yè)的發(fā)展，尤其是一個新型企業(yè)的發(fā)展，離不開企業(yè)文化的奠定和熏陶。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的基石，是員工優(yōu)良品性和榮譽(yù)感的養(yǎng)成，是企業(yè)獲得創(chuàng)新能力和員工獲得學(xué)習(xí)能力的源泉。同樣，廉潔教育也是保障企業(yè)健康發(fā)展的必要條件。預(yù)防職務(wù)犯罪作為行之有效的預(yù)防腐敗、提升企業(yè)正面形象、保障領(lǐng)導(dǎo)干部政治生命的安全，對企業(yè)的發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。

　　基于這樣的認(rèn)識和現(xiàn)實的需要，我們擬定的**太陽能科技有限公司的主題是企業(yè)文化的宣傳展示和廉潔教育。我們希望通過這樣一個教育園地具有以下功能。

　　園地功能：

　　1、全面展示企業(yè)新型企業(yè)文化的新精神、新風(fēng)貌，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)干事、創(chuàng)新開拓、積極向上的信仰理念。提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，用文化感召員工熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)。

　　2、全面展示廉潔教育的系統(tǒng)內(nèi)容，弘揚(yáng)正氣、抵制邪氣，教育員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠在政治上堅定信仰，在思想上筑牢防線，自覺抵制誘惑，做到警鐘長鳴。確保企業(yè)不發(fā)生貪腐瀆職等犯罪現(xiàn)象。

　　3、展示**太陽能科技有限公司在山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重大意義，展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景，濃縮企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，加深人們對企業(yè)的印象和認(rèn)識，提升企業(yè)的影響力。

　　4、作為企業(yè)接待領(lǐng)導(dǎo)、外賓，展示企業(yè)風(fēng)貌的窗口。

　　5、成為企業(yè)員工（特別是新員工）培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育園地。

　　內(nèi)容分解：

　　根據(jù)企業(yè)要求和規(guī)劃需要，結(jié)合具體場地情況，擬定園地分為轉(zhuǎn)型發(fā)展、企業(yè)概況、發(fā)展理念、文化理念、科技展示、廉潔教育等板塊。根據(jù)平面效果圖，主體大致劃分21個部分。

　　01、前言1

　　02、《轉(zhuǎn)型跨越聚焦**》展示**太陽能科技有限公司在山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重大意義和作為。

　　03、《新興產(chǎn)業(yè) 環(huán)保先鋒》介紹**太陽能科技有限公司在節(jié)能環(huán)保、降耗減排方面的突出貢獻(xiàn)。

　　04、《科學(xué)發(fā)展持續(xù)增長》介紹**太陽能科技有限公司在科技進(jìn)步方面的輝煌業(yè)績。

　　05、《領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷再接再厲》展現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)對**太陽能科技有限公司的關(guān)心和支持。

　　06、《科技先導(dǎo) 產(chǎn)品創(chuàng)新》介紹**太陽能科技有限公司的產(chǎn)品性能和創(chuàng)新精神。

　　07、《強(qiáng)化基礎(chǔ) 精細(xì)管理》介紹**太陽能科技有限公司現(xiàn)有設(shè)備硬件和規(guī)模。

　　08、《文化先行追求和諧》介紹**太陽能科技有限公司企業(yè)文化理念以及管理特色。

　　09、《廉潔干事正氣長存》簡介**太陽能科技有限公司重視干部隊伍教育、開展日常廉潔宣傳教育的情況。

　　10、《眾志成城永葆先進(jìn)》介紹**太陽能科技有限公司員工班組和黨員的奉獻(xiàn)精神。

　　11、《放眼未來信心滿懷》介紹**太陽能科技有限公司未來發(fā)展規(guī)劃和壯闊前景。

　　12、前言2

　　13、《牢記教誨忠于職守》展示黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人對反腐倡廉公國的殷切希望和教誨。

　　14、《懲防并舉落實規(guī)劃》宣傳懲防體系規(guī)劃和公司懲防工作舉措。

　　15、《重視預(yù)防防患未然》宣傳有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪的方針政策。

　　16、《謹(jǐn)記準(zhǔn)則不忘宗旨》學(xué)習(xí)黨的廉政準(zhǔn)則，規(guī)范黨員干部的行為準(zhǔn)則。

　　17、《英模風(fēng)范 **英雄》全國和路安涌現(xiàn)出來的英雄模范人物，樹立正面典型。

　　18、《遵章守紀(jì) 公仆本色》宣傳公司在黨員干部教育中的好的做法和規(guī)章制度。

　　19、《鐵窗剪影失色人生》舉例大案要案，為廣大員工提示驚醒犯罪的.代價，做到警鐘長鳴。

　　20、《檢企共建永筑防線》介紹企業(yè)和檢察機(jī)關(guān)共同推進(jìn)防治職務(wù)犯罪工作。展示預(yù)防工作成果。

　　21、結(jié)束語

　　展現(xiàn)形式

　　圖片展板：數(shù)百幅照片配合生動準(zhǔn)確的文字、一流的創(chuàng)意設(shè)計、精工制作120塊形狀不一的展板展示，以及內(nèi)部燈光、色調(diào)、背景墻等營造出莊嚴(yán)、肅穆的氛圍，加深視覺沖擊，給人以深刻的印象和久遠(yuǎn)的回味。

　　視屏展示：展區(qū)將設(shè)置大型LED視頻設(shè)備作為播放設(shè)施，可針對不同參觀人群播放不同內(nèi)容的宣傳材料，實現(xiàn)多媒體效果。

　　形象墻展示：設(shè)置在展廳前部，大氣凝重，主題突出，象征**人頂天立地的開拓創(chuàng)新壯舉。又象征企業(yè)發(fā)展中重視科技和創(chuàng)新的“雙翼”。

　　實物和雕塑：根據(jù)展示內(nèi)容的需要設(shè)置實物展示或雕塑，形象表現(xiàn)展示主題。

設(shè)計公司策劃方案8

　　為推動技改后的各項工作，制定本方案。

　　一、總體目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強(qiáng)決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力。加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。加強(qiáng)公司技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能。

　　2、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的潛力。加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊伍的整體文化素質(zhì)。加強(qiáng)各級管理人員職業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。

　　二、原則與要求

　　1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司管理與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

　　2、堅持自主培訓(xùn)為主、外委培訓(xùn)為輔的原則，搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委培訓(xùn)搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

　　3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式、業(yè)余學(xué)習(xí)為主的.原則。根據(jù)公司需求組織員工參加相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

　　4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間三落實原則。高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于7天；中層干部培訓(xùn)累計時間不少于10天；技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于12天；一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于15天。

　　三、培訓(xùn)資料與方式

　　（一）公司高管人員

　　開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營管理潛力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會；到國內(nèi)成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；參加國內(nèi)外企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

　　（二）中層管理干部

　　1、管理實務(wù)培訓(xùn)

　　生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專場講座；在公司觀看時代光華光盤課程。

　　2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn)

　　用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(xué)（專本科）函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加職業(yè)資格考試，獲取職業(yè)資格證書。

　　3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗

　　組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，借鑒成功經(jīng)驗。

　　（三）專業(yè)技術(shù)人員

　　1、請外部工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。

　　2、組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，開闊視野。

　　3、對會計、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過參加培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。

　　對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

　　（四）員工基礎(chǔ)培訓(xùn)

　　1、新工入廠培訓(xùn)

　　繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于4個學(xué)時；通過實行師傅帶徒弟，對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，公司新員工合同簽訂率務(wù)必到達(dá)100%.試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。

　　2、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)

　　要繼續(xù)對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象等方面的培訓(xùn)、每項不得低于4個學(xué)時。同時隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于30個學(xué)時。

　　3、員工技術(shù)等級培訓(xùn)

　　公司內(nèi)部實行技術(shù)等級制。分高、中、初級。重點培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)、管理人員的素質(zhì)有整體提高。

　　4、抓好員工技能比武

　　開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)各類優(yōu)秀人才成長。公司每季將選取3-5個主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀高技能人才。

　　四、措施及要求

　　1、各部門要用心參與配合，制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，用心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”，確保培訓(xùn)計劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。

　　2、培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理。各部門要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。

設(shè)計公司策劃方案9

　　本著以創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍基礎(chǔ)，做好員工培訓(xùn)工作。現(xiàn)制定公司員工培訓(xùn)方案如下。

　　一、目前新員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀

　　從目前現(xiàn)有情況來看，集團(tuán)的新員工入職培訓(xùn)制度不規(guī)范，操作上無制度可依，集團(tuán)公司和一線公司在新員工培訓(xùn)的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓(xùn)應(yīng)該哪些人參加，分公司的新員工培訓(xùn)應(yīng)哪些人參加，課程如何設(shè)置等都不清楚。因為很多人都是已經(jīng)加入公司很久了才舉辦新員工培訓(xùn)，會導(dǎo)致培訓(xùn)失去意義。

　　新員工培訓(xùn)的課程體系目前還沒有完全成體系，特別是推廣活動開始之后，原有新員工培訓(xùn)的課程和培訓(xùn)推廣計劃的關(guān)系需要明確下來。

　　二、新員工培訓(xùn)目的

　　為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣，讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望，讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺，減少新員工初進(jìn)公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司，讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感，使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系，培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

　　三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、就職前培訓(xùn)

　　到職前：致新員工歡迎信，讓本部門其他員工知道新員工的到來，準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品，準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料，為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師，準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)。

　　2、部門崗位培訓(xùn)（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）

　　到職后第一天：到人力資源部報到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)。（人力資源部負(fù)責(zé)）到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來，部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定，新員工工作描述、職責(zé)要求，討論新員工的第一項工作任務(wù)，派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

　　到職后第五天：一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的'問題，回答新員工的提問。企業(yè)文化，公司制度，產(chǎn)品介紹；對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)；設(shè)定下次績效考核的時間。

　　到職后第三十天：部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表，銷售技巧的培訓(xùn)。

　　到職后第九十天：人力資源及培訓(xùn)部與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

　　3、公司整體培訓(xùn)

　　公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)；公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核；公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計劃與程序；公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題。

　　四、新員工培訓(xùn)項目實施方案

　　首先在公司內(nèi)部宣傳＂新員工培訓(xùn)方案＂，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度。

　　每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師，對推薦出來的兼職培訓(xùn)師參與新老員工交流會，給每個部門印發(fā)＂新員工培訓(xùn)實施方案＂資料，每一位新員工必須完成一套＂新員工培訓(xùn)＂表格，根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓(xùn)，在整個公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)。