農場項目商業計劃書（通用14篇）

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，又迎來了一個全新的起點，是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編精心整理的農場項目商業計劃書（通用14篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　農場項目商業計劃書 1

　　一、項目介紹

　　項目名稱：生態農業園

　　經營范圍：養殖、種植、餐飲

　　項目團隊成員：

　　項目投資：人民幣50萬

　　場地選擇：

　　項目概述：隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求有機和原生態野味，生態農業園正是迎合人們對綠色生態食品的要求，其養殖的優質雞、豬、兔苗，在環境優美，無污染的`大自然放養，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，高山放養。所以，其肉質緊湊，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，無激素和藥物殘留，深受消費者的喜愛。同時，將養殖動物所產生的肥料用于飼養蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再將牧草和蚯蚓飼喂動物，這樣就形成了一個生態循環鏈，不僅大大的降低了生產成本，由于蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補和保健品，因此，產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。

　　生產模式：

　　動物——糞便——沼氣池——沼氣——燃燒、照明

　　沼液——澆灌牧草、瓜果、野菜

　　沼渣——養殖蚯蚓、養魚

　　經營模式：

　　第一階段：（1—2年） 個體戶時代

　　主要任務：產品塑造及銷售渠道鋪設的過程

　　主要經營產品：

　　土雜豬養殖

　　土雞養殖

　　兔養殖

　　蔬菜種植

　　野菜種植

　　第二階段：（2-5年）企業時代

　　主要任務：品牌與資本的積累過程

　　主要產品：

　　品牌農副產品及種苗

　　技術培訓

　　加盟服務

　　第三階段：5—10年 資本時代

　　主要任務：資本擴張及品牌+多元化投資

　　主要產品：

　　資本投資

　　產業鏈循環經營

　　第一階段生產計劃：

　　土雜豬養殖

　　項目規模：200頭年 100頭批

　　飼養周期：6個月

　　投資與收益：

　　投資（以一批豬計算）

　　場地投資：3000元年

　　種苗投資：350元頭x100頭=35000元

　　飼料投資：1、豆渣 30000斤x0.1元斤=3000元

　　2、飼料550元頭x100頭=55000元

　　3、青飼料

　　疫苗藥物：10元頭x100頭=1000元

　　水電：2 元頭x100頭=200元

　　人工：

　　共計：94200元

　　收益：

　　220斤頭x7.5元斤-942元=708元x100頭=70800元

　　70800元x2批=141600元

　　存在風險：

　　疾病風險

　　處理措施：1適當控制規模

　　2完善防疫機制

　　銷售風險：1形成自身產品特色

　　2降低飼養成本

　　土雞養殖

　　方案一：

　　項目規模：6000羽年 3000羽批

　　飼養周期：4月

　　投資與收益：

　　投資（以一批雞計算）

　　場地投資：3000元年

　　種苗投資：2.5元羽x3000羽=7500元

　　飼料投資：

　　1、飼料 3000羽x12元羽=36000元

　　2、青飼料

　　疫苗藥物：1元羽x3000羽=3000元

　　水電：2 元羽x3000羽=6000元

　　人工：

　　共計：55500元

　　收益：

　　3000羽 x30元羽-55500元 =34500元

　　34500元x2批=69000元

　　方案二：

　　項目規模：4000羽年

　　飼養周期：12月

　　投資與收益：

　　投資（以一批雞計算）

　　場地投資：3000元年

　　種苗投資：2.5元羽x4000羽=10000元

　　飼料投資：

　　1、飼料 3000羽x30元羽=90000元

　　2、青飼料

　　疫苗藥物：1元羽x4000羽=4000元

　　水電：2 元羽x4000羽=8000元

　　人工：

　　共計：115000元

　　收益：

　　4000羽 x（50%產蛋率x240天x1元枚）-115000 =365000元

　　野兔養殖

　　項目規模：種兔100頭 年產商品兔3000只

　　飼養周期：12個月

　　投資與收益：

　　投資

　　場地投資：3000元年

　　種苗投資：

　　農場項目商業計劃書 2

　　第一章 摘要

　　公司名稱：開心農場

　　注冊地區：浙江省杭州市蕭山

　　產品/服務：種植業務；偷菜業務；綠色餐廳業務；篝火晚會、野營、燒烤等附屬業務。

　　公司戰略：為了健康美好生活，to be a happy farmer。

　　營銷策略：制定基于市場的幾個策略，以及短期、長期的促銷策略。

　　公司管理：公司成立初期擬采用直線職能型的組織形式，分為開心農場部、娛樂業務部、財務部、人力資源部、市場營銷部。共44人。

　　投資與分析：考慮到來自于各方面的競爭，我們要充分發揮出“開心農場”的特殊性能，吸引客戶并抓住客戶。

　　財務預測及分析：

　　第二章 產品和服務

　　背景

　　開心農場的創意來源于騰訊推出的QQ農場。QQ農場掀起了一股全民偷菜的熱潮，網上開心農場游戲的風靡以及目前華東區域在這方面娛樂服務空缺的現狀，這一切給我們帶來了無限的商機。因此，我們希望建立真實的農場實體化生態坊。我們可以自己體驗播種，澆水，施肥的過程。親生感受到植物成長的每個環節，感受到植物生長時蓬勃的生機。

　　喧囂的都市生活會使我們身心疲憊，離開都市，親近自然，會讓我們得到身心放松。這也為我們提供了一個創業機會。我們所推行的開心農場將提供一個悠閑舒適的環境，可以讓人感受到自然的魅力，也是一種新鮮的體驗，可以使人心情愉悅，釋放壓力。

　　我們公司的宗旨是一心一意為人民服務，讓客戶真正體會到其中的樂趣，帶給消費者最大的利益。我們致力于讓現代白領體驗鄉村的風情，感受不一樣的心情，讓農場實體化，我們可以讓現代的都市人親自體驗務農的樂趣，讓人們吃到自己的放心菜。

　　● 產品/服務

　　開心農場是以QQ農場游戲為背景的實體化經營類娛樂項目。休閑娛樂中中，我們的消費者扮演一個農場的經營者，完成從購買種子到耕種、澆水、施肥、噴農藥、收獲果實再到出售給市場的整個過程。趣味性的模擬了作物的成長過程，所以玩家在經營農場的同時，也可以感受“作物養成”帶來的樂趣。游戲中，玩家可以對自己的作物實施的大部分動作，都同樣可以對好友的作物實施，所以，玩家既可以成為一名樂善好施的“大好人”，也可以成為一名專搞破壞掠奪的“大惡人”。當然，我們也會為消費者提供更多的消費服務，例如，我們會提醒他們及時收菜，代為管理收菜，品嘗其他客戶未及時采摘的果實等等。

　　在QQ農場中，根據不同等級選擇種植不同的作物可以使收益最大化，賺更多錢，等級越高的作物越賺錢。我們當然也會返還給消費者部分現金，以資鼓勵。消費者既可以決定自己體驗自己的勞動成果，也可以賣給我們，我們再賣給農民，掙取金額差，我公司計劃推出四項主要的服務項目。第一項業務為種植業務，顧客可以租用本公司的土地，并在上面種植自己喜愛的蔬菜、水果、花卉等，工作閑暇之余可以到自己的農場上耕作，成熟之時進行收割，盡情享受豐收的喜悅和果實的甜蜜，如果因工作繁忙無法照料，本公司也會有專職人員來為您照料，只需收取一定的服務費。第二項業務為偷菜業務，即客戶買門票后可以進入本公司設立的菜園中進行偷菜，并要躲避工作人員扮演的警察的搜查，偷到的成果按市價的一半賣給顧客，當然，要是不幸被捉到了，也要接受相應的懲罰，體驗偷菜的精彩刺激，將工作的壓力和不愉快盡情的宣泄。第三項為綠色餐廳業務�？梢詫㈩櫩褪斋@的菜免費做成菜肴，另外也提供一些其他的收費菜肴、飲料等�？紤]到大多數客戶會自己開車過來農場，因此安全起見，餐廳不提供酒水。第四項業務即一些篝火晚會、野營、燒烤等附屬業務，增加農場的娛樂性，讓顧客玩的盡興，樂在其中，做一個開心農夫。我們的項目會在發展中不斷完善，開拓更廣闊的市場，建立核心。從而促進我們的農場更好的發展。

　　● 前景

　　考慮到周邊環境以及經營成本等因素，公司將建立在浙江省杭州蕭山，實行有限責任制。公司成立初期擬采用直線職能型的組織形式，本公司將建立自己的網站，充分利用現代化的管理模式來經營管理公司。

　　公司將運用薪酬激勵、績效管理等綜合方式選拔人才，保持高質的服務，樹立良好的口碑。以振興蕭山經濟為己任，將本公司的發展同地區發展結合起來，實現互惠互利。

　　在公司業務開展順利，公司實力不斷壯大之際，本公司將向周邊擴展，在市場需求量大的城市、地區設立分公司，開拓新的市場。

　　第三章 行業及市場分析

　　● 市場分析

　　當前白領階層工作壓力大，而又缺少積極健康的娛樂活動，長此以往，身體素質會越來越差，壓力得不到釋放，工作效率也會越來越低，長期惡性循環，不利于身心健康。開心農場的創立，恰恰解決了這一難題，不僅能享受到大自然，也能在勞作中得到放松，體會種菜的樂趣。同時，當前農場行業還不是很完善，發展空間大。

　　● 競爭者分析

　　現有競爭者

　　農家樂作為我們的最大視為我們最大的競爭對手，其也體現農家特色，但我們與其最大不同點在于，我們的主打項目是顧客可以自己耕種田地，這就在很大程度上區別于農家樂，同時也提升我們的競爭力。

　　潛在競爭者

　　如果開心農場營業非常好，市場上必然會出現很多市場模仿者，所以我們要提高自身的進入壁壘，這樣可以阻礙一些競爭者的進入，我們在自己的經營項目上體現出自己的特色，并且不易模仿，這樣可以有效的避免潛在競爭者的進入 替代品

　　替代品主要是一些現代化的娛樂項目，但與這些項目相比，我們更有利于身心健康，同時也能讓消費者在貼近自然的同時，還可以鍛煉自己。這樣我們可以比替代品更合乎保持身體健康的宗旨。

　　消費者分析。

　　主要客戶，針對白領和高管

　　現在工作的壓力越來越大，但真正能使人身心放松的休閑娛樂項目滿意度卻又不是很高，比起一到周末就去酒吧、商場等，開心農場可以提供一種新型的釋放壓力項目。，這樣可以在繁忙的都市工作之余，享受輕松的心情。年輕的'白領們都在追求各式各樣的釋放壓力的方式，但他們肯定未曾體會過親自去農場里偷一回菜，未曾體會過那種刺激和興奮。

　　廣大學生（主要是高校學生）

　　對他們中的大多數人而言，農村已經變得十分遙遠，平時他們也許會從父輩或長輩那里聽到關于農村的故事，但走進農村，農村的生活，他們不曾體會過，現在開心農場為他們提供了這一舞臺，他們只需1-2天的時間就能和同學和朋友體現一下農村的田園生活，享受農村特色的飯菜，如果還愿意的話，晚上的野營燒烤在等著他們，特別是我們的偷菜服務，將游戲中的開心農場帶入現實，讓他們能在現實中體會到游戲里的快樂。

　　退休人員

　　退休了，生活變的無趣起來。城市的空間很大，但退休老人的活動空間卻很少，還能享受的了城市這種快速度的生活嗎現在我們開心農場為其提供了一個貼近自然的舞臺，周未，可以和孩子們一起在開心農夫愉快的度過美好的一天，我們提供了種菜、種花或種樹的場地，能讓人真正的放松，也有助于身體健康。

　　第四章 公司戰略

　　公司文化：為了健康美好生活，to be a happy farmer。

　　我們是市場領袖。我們思想進取及排除恐懼，我們敢于思想創新，行動快捷以求在這個具挑戰的市場中生存及創富。我們不斷挑戰現狀。我們擁有無比勇氣和熱誠向最好的學習并干得更出色。我們農場的客戶是我們工作成敗的最終裁判。因此，我們始終以客戶的利益為先。

　　公司戰略：成為新興的開心農場服務行業的領跑者

　　為實現最終目標--成為新興的開心農場行業的領跑者。本公司在初期實行如下戰略：

　　第一期目標：此階段屬于公司的投產期，我們已經做好了選址工作，這個時期服務的主要目的在于將我們的產品推向國內外市場、占領更多的市場份額、樹立公司良好的企業形象，這是公司初期市場競爭的主要目的。為此我們做了一下市場戰略。 在市場開發方面：利用差異化服務開發杭州市場。前面已進行了市場細分且提供了相應的產品和服務，在此不再贅述。

　　在產品服務方面：實行前向一體化戰略。獲得原有成品深加工的高附加價值，組成統一的經濟聯合體，如：在開展種菜、種花業務的同時，利用此業務產生的產品充當篝火晚會、野營、燒烤、農家菜（可以自己做）等服務項目的原材料。通過前向一體化，我們可以在銷售自己的產品中獲得高額剩潤，并可以為自己的產品制定更有競爭力的價格。

　　通過以上戰略的實施，要在一年的時間在杭州地區樹立好自己的良好形象，做好業務的宣傳與推廣，為下一階段的目標打下堅實的基礎。

　　第二期目標：此階段公司進入成長期，公司要充分利用好前期的成果，汲取投入期的成功服務經驗，提升服務質量；做好企業的管理運作，用第二、三年的時間，收回成本。根據消費者的需求變化做好業務創新和業務拓展，以增強市場競爭力，占據更高的市場地位，為下期目標做好市場和資金等方面的準備。

　　首先我們要認識到優質的服務至關重要，我們在這塊要領先于杭州地區的其他競爭者，這也是我們開心農場可以贏得消費者的關鍵點。所以我們要充分引進同行業先進的服務標準與服務經驗，同時也要根據自己的情況做出自己的特色，形成自己的與其他同類公司有差別的文化特色；另外一點就是盡力通過增強、維持現有產品市場組合的競爭地位來發掘其潛力；在其臻于成熟時，要設法擴展其增長量和利潤度，做好原有業務的品牌的同時，開展新型業務，開發新型顧客群，為企業增加利潤源。用二、三年的時間，收回成本。根據消費者的需求變化做好業務創新和業務拓展，以增強市場競爭力，占據更高的市場地位，為下期目標做好市場和資金等方面的準備。

　　第三期目標：在此階段，公司已經進入成熟期，公司產品服務經歷了投入期、發展期之后，無論在產品質量、性能還是服務等方面都有了長足的進步和發展。為公司成熟期的發展奠定了良好的基礎。在進入成熟期以后，產品服務類型已具規模，公司的經營管理日趨成熟，并在市場上享有了一定的聲譽。因此，本階段服務策略原則是“以一流的服務，鞏固戰果，擴大成果”。

　　在維持前階段產品服務的同時，不斷汲取投入期、發展期的成功服務經驗，提升服務質量，創造更好的服務。同時為本公司新產品服務的投放市場作前期宣傳。以適應與時俱進的市場需求。為消費者提供更好的服務。

　　做好市場拓展工作；由于杭州本地的市場已經飽和或者市場潛力不大，接下來的工作重點是對在另外的一些目標城市進行對比分析，尋找出最適合的投資城市進行投資，利用現有的品牌優勢和經驗開拓新市場。

　　與此同時我們要在杭州做相關的公益事業不僅為社會謀取了福利、做出了貢獻，還為公司進行宣傳，樹立了良好的公眾形象，提高品牌價值。

　　當三個階段目標都完成后，再進行新一輪的五年規劃與戰略目標規劃。

　　第五章 營銷策略

　　一、品牌策略

　　我們建立的品牌模式是多元化的多品牌。把我們的品牌延伸到近似行業，如綠色產品，旅游等，品牌近似當又有清晰的界定，最終謀求我們品牌價值的最大化。

　　二、營銷策略

　�。ㄒ唬﹥r格策略：

　　我們定的地出租價格為20元/平米/年的價格比別人40元/平米/年的低，便于新體驗客戶接受和已體驗客戶選擇我們。其次，我們在價格低于別人的同時，提供更完善、更好的服務產品，我們的價格低于它們的價格，將擁有更高的性價比，更能吸引消費者。

　�。ǘ�）推廣策略

　　1).廣告：

　　公司剛起步時，將以網絡和平面媒體宣傳為主，以吸引壓力大、情緒波動大的白領階層人士進行體驗推廣，通過我們和體驗人士的分享在這一領域推廣開來。

　　a. 企業形象廣告

　　在大眾媒體和專業媒體上發布制作精良的企業形象廣告，廣告力求信息傳達準確到位，同時配以文字報道則會取得更為良好的效果。

　　b. 品牌廣告

　　品牌廣告可以通過多種渠道進行。廣播、電視廣告信息傳遞時間短，可以用來提高知曉度；利用報紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象。

　　c. 服務廣告

　　通過報刊、雜志等平面媒體，其中以我們團隊服務雜志為主，制作一些能使人記憶深刻的平面廣告，迅速提升產品的知名度。

　　2). 網絡宣傳：

　　制作各種精彩活動視頻上傳土豆、人人等分享網站，到流量較好的百度、

　　搜狐等網站打廣告，在“QQ群”等高流量平臺主動推廣。

　　3).地面實地宣傳：

　　進行一定的地面傳單派發，小區宣傳板廣告粘貼等，在高校招收一定的代理代表進行大學生客戶的開發和推廣。

　　第六章 公司管理

　　組織結構

　　部門職責：

　　董事會：

　　由公司的大股東組成，屬于決策層，負責制定公司的總體發展戰略，指定總經理的人選。

　　總經理：

　　制定和實施公司總體戰略。領導制定公司的發展戰略，并根據內外部環境變化進行調整，組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。制定和實施公司年度經營計劃，監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任，建立良好的溝通渠道，負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜，領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象，領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系，主持公司日常經營工作，領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作。

　　人力資源部：

　　1、公司日常事務的管理；

　　2、公司人力資源的配備，如：人員招聘、培訓、績效評估、薪酬、福利等； 財務部：

　　1、負責財務管理，為總經理提供財務數據和財務分析；

　　2、提出資金管理和使用計劃，為公司再投資籌集資金；

　　3、提出公司贏余利潤的分配方案和實施計劃；

　　4、管理日常會計工作，現金流和成本控制等。

　　市場營銷部：

　　1、保證完成公司對本部門設定各項職能，計劃和目標，協助公司整體策略和目標的完成。

　　2、負責制定并不斷完善本部門工作計劃，監督指導實施以保證其正確執行。

　　3、根據公司經營策略，建立及有效實施營銷計劃，執行營銷戰略，完成公司指定的營銷目標。

　　4、跟蹤市場動態和其它市場信息，并且及進匯報給最高管理層或總經理。

　　5、幫助客戶并滿足其產品設計包裝方案、HSF要求，并且及時完成客戶指定要求。

　　6、監督部門工作，保證及不間斷地增進客戶滿意程度并建立良好的合作關系。

　　7、參加客戶意見/詢問并尋求/研究解決方案，增進溝通的相互作用，達到雙贏的局面。

　　8、作為公司對客戶溝通的直接窗口，及時反饋客戶，協調好公司生產及客戶間的溝通。

　　9、負責審核銷售單據和銷售統計數據。

　　總之，一定要保證好“開心農場”的游客量。

　　“開心農場”部主管：

　　主管種菜、花、樹的主營業務和偷菜業務，為游客提供種菜指導、幫助游客精心呵護他們種的菜。

　　娛樂業務部主管：

　　負責除了“開心農場”業務之外的其他娛樂業務的管理，包括燒烤、野營、篝火晚會、餐廳等方面。

　　企業成立第一年的人員安排

　　第七章 投資與分析 股本結構與規模

　　農場注冊資本50萬元，股本結構和規模如下：

　　初期資金的應用

　　1、農場注冊（各種證件、執照、注冊）費用：50000元；

　　2、農場土地租金20萬元，面積1000畝；

　　3、農場裝修費用（包括所有設備）：50000元；

　　4、前期廣告、媒體宣傳費用：5000元

　　以上1～4項共計30.5萬元，剩余19.5萬元用于流動資金。

　　第八章 財務預測及分析 農場12年季度利潤表

　　編制單位：農場 xxx年3月 單位： 元

　　農場12年季度利潤表

　　編制單位：農場 xxx 年3月 單位： 元

　　農場xxx財務報告

　　xxx季度農場在白領市場造了146325.8元的主營業務收入，實現凈利潤10690.3元 農場銷售預期計劃

　　第九章 機遇和風險 機遇：

　　因為現在QQ農場的風行，無論是老人小孩子都在玩，樂此不疲，所以前景相當不錯。這項項目可以是農場實體化，讓工作繁忙的白領佳人可以呼吸郊區的新鮮空氣，收到自己的勞動成果。

　　市場還比較空白，競爭相對沒有那么激烈。

　　風險：

　　資金風險

　　資金風險在創業初期會一直伴隨在創業者的左右。是否有足夠的資金創辦農場是將面臨的第一個問題。生態坊創辦起后，就必須考慮是否有足夠的流動資金支持其的日常運作。對于初創生態坊來說，如果連續幾個月入不敷出或者因為其他原因導致生態坊的現金流中斷，都會給我們帶來極大的威脅。創辦初期的資金緊缺可能會嚴重影響業務的拓展，甚至錯失商機而不得不關門大吉。 另外如果沒有廣闊的融資渠道，農場計劃只能是一紙空談。

　　社會資源貧乏

　　農場創建、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源，在這方面我們會感到非常吃力。平時應多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的范圍。創業前，可以先到相關行業領域工作一段時間，通過這個平臺，為自己日后的創業積累人脈。

　　管理風險

　　生態坊不僅需要出類拔萃的技術，還理財、營銷、溝通、管理方面的能力。要想創業成功，我們需要技術、經營能力。這可從合伙創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始，鍛煉創業能力，也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。我們在創業初期經驗不足更會增加在管理上的風險。

　　缺乏創業技能

　　當創業計劃轉變為實際操作時，我們會發現自己缺乏創業能力。所以我們決定：一方面，應征去企業打工或實習，積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，積極參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，提高創業成功率。

　　農場項目商業計劃書 3

　　一、項目概況：

　　位于臺州市路橋區桐嶼街道岙后村，利用當地自然環境與現有利的設施開辦“八分地公社”生態休閑旅游項目，組織城里人利用閑暇去享受農村生活，開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等一系列生態休閑活動，為臺州人創造了一個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉土氣息、購買土特產品的機會。

　　二、項目市場評估：

　　市場需求分析：

　　工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有一定經濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚，主要對象商住樓內的白領一族人士、機關事業單位工作人員、大中小型的企業員工、校園學生、外地來臺州的游客及商務人士等。

　　競爭對手分析：

　　目前臺州主要集中在黃、椒、路三區外面幾個縣、市開發的一些農家樂項目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有一定的季節性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發形成規模，面對整個臺州龐大的市場需求總量，供應顯得明顯不足。并且跟旅游沒有直接連接，互動。

　　三、項目崗位描述和數量：

　　組織青年創業人員合伙創業或雇傭當地農民及當地領導干部經營，設總負責1人、業務開發4-5人、農家樂項目運營5-6人

　　四、項目開辦資金預算：

　　1、投資總額：10萬元

　　2、資金使用：

　　開辦費用：1萬元（前期協調、開業籌備、辦理證照、廣告宣傳等）

　　固定投入：9萬元（改造景觀、房屋修整、游樂器材等）

　　流動資金：1萬元

　　3、資金來源：自籌或個人合伙入股，不足部分可申請小額創業貸款

　　投資回報周期：10-20個月

　　五、項目的財務分析與測算：

　　銷售收入預測：

　　1、以每月接待xxx人，日均消費額xx元，人均停留時間1天計算：xx人X100元/天=10萬元

　　2、八分地開心農場初步3畝、分割成30塊x5x300一年（租賃費）=

　　3、其他收益

　　成本分析：以每月接待含餐費、住宿、水電、游玩等）

　　工作人員人均工資：

　　通信、交通、公關、宣傳廣告費用

　　利潤分析：xxx

　　六、創業者應具備的基本條件：

　　具有創新意識、團隊合作與創業精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時，具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力。

　　七、項目扶持政策與措施：

　　項目設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案，提供技術支持與服務。創業方可以申請領取<再就業優惠證>，享受國家有關減免稅費政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼；免費享受社會中介機構提供的創業培訓與跟蹤輔導服務；優先獲得小額創業貸款擔保支持。

　　八、項目評估意見：

　　該項目市場潛力和生存空間巨大，到農村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的非常成功。

　　農家樂項目是一個相對投入不是很大，風險比較小的服務型創業項目，其成敗的關鍵在于抓住現有的'市場機會，迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續服務的能力。

　　九、項目風險及對策建議：

　　1、市場風險：同類產品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標。創業者應不斷加強創新，持續保持競爭優勢。

　　2、管理風險：項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。創業者要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力。

　　3、環境風險：客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素。創業者要學會不斷的觀察、調整、適應。

　　如果尚未做好獨立承擔創業風險的心理和物質準備，建議大家先參加相關創業培訓，從而提高創業經營與管理風險的能力。

　　十、附件（項目持有人相關資質文件）：

　　（天空音樂農場）活動及旅游項目：

　　八分地開心農場、八分地有機豬養植、八分地農家小院、八分地農家果園、八分地散養區

　　八分地燒烤長廊、八分地垂釣區、八分地打獵區、八分地農家小鋪、探幽等

　　風景點：樟樹林

　　造景：水車小橋正大門茅草亭，小河等

　　拓展其他項目：辟谷養生館、薰衣草莊園等未來發展成臺州愛情主題農莊

　　個人建議：

　　一、首先建立執行團隊，設立總負責人一名。

　　執行團隊分---營銷團隊、管理團隊

　　營銷團隊：營銷總監一名、營銷人員若干名

　　管理團隊：管理總監一名、管理人員若干名（按項目配套發展增加）

　　二、組織資金

　　如何組織資金是非常關鍵，個人考慮是社員+參股=逐步投資，先八分地5畝為嘗試性的操作，然后每個項目的操作做到細化，落實到人。

　　三、組織初步合作框架，利用青年創業就業協會增加人脈資源，發揮團隊協作意識。

　　四、同村的協調與合作需要明確保證，并且經當地政府支持才能做得長久，在土地租賃方面給于支持與優惠。并且跟村建立長期合作發展的戰略方針。

　　五、設立管理委員會，每月召開工作會議，回報每月的工作進度跟接下的工作目標。

　　農場項目商業計劃書 4

　　一、 項目前景：

　　日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省，本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來，隨著機械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小，很多農戶不再養牛；許多地方的農民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛養殖勞動量大，一次 性投入大，飼喂費工費時，飼養不方便；有的農村社會治安不好，農民怕牛丟失、被盜，不敢養牛；過去養牛是一家一戶飼養，不利于環境的衛生，隨著生活水平的提高，為了環境的清潔，很多農民不愿意養牛。 2007年的肉牛價格再創新高，市場上活牛價格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月，純利潤達1000～1700元。農民養殖一頭母牛，如果一年能產一頭犢牛，就能收入1500～1800元。

　　二、 市場分析：

　　現省內肉牛供應主要來源于廣州從化，粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。

　　三、 風險分析：

　　肉牛養殖的風險主要是三方面：

　　1、 價格風險：

　　肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉的價格波動較低，因此價格風險也較低。

　　2、 疾病風險：目前�？谔悴�、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的'防治，牛是疾病發作很少的飼養動物之一。

　　3、 自然災害風險：水災、氣溫等風險系數不高。

　　四、經營選址：

　　廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個多小時的路程，至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。 五、養殖方式： 國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有：夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優點，適合規�；�、工廠化養殖；秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發達，具有遺傳性能穩定、適應性強的優點，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規模養殖；西門塔爾牛適應性強，耐粗飼，易飼養，產乳產肉性能好，飼料報酬高，遺傳性能穩定，是養牛業首推品種。 立體養殖是最好的養殖方式：種植新型皇竹草、西門塔爾牛架子牛（牛糞）、魚、黃鱔、蚯蚓、鴨 新型皇竹草是目前生長最快、營養價值很高的牧草，對牛的口適性好，產量高，能量轉化率高，一畝皇竹草可養育肉牛5—7頭；牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養蚯蚓；蚯蚓可養魚，養鴨。既可減少污染保護環境，也可增加收入。

　　六、成本分析：

　　河源水田部分租價格在600-800畝/年，山坡租價格在250-350畝/年。以20畝山坡30畝田；皇竹草種植25畝，魚塘20畝，肉牛（架子牛）30頭，鴨1000只，黃鱔3000斤為例：

　　前期投入：

　　項目 數量 單價 合計 備注

　　月攤 山坡 20畝 350 14000元 2年 585元

　　水田 30畝 700 42000元 2年 1750元

　　房屋建筑 40000 40000元 使用4年 850元

　　鴨 2000只 3 6000元 含運費

　　黃鱔 1000斤 15 15000元 含運費

　　魚 20畝 400 8000元 含運費

　　肉牛（架子牛） 30頭 3500 105000元 含運費 交際費 20000 20000元 一次性

　　工資 10人 1600 16000元 含食宿 1600元

　　挖魚塘 20畝 4000 80000元 使用50年 150元

　　飼料 90000 90000元 6個月 15000元 其它 30000元 合計 466000元

　　七、利潤分析：

　　利潤分析：（6個月為一期）

　　項目 成本 收入 利潤 備注

　　鴨 6000元 飼料 18000只×18元 32400 281400元 成活率90%

　　魚 8000元 15000元 40000斤×4元 160000 成活率90%

　　黃鱔 15000元 8000斤×12元 96000元 成活率90%

　　牛 105000元 29頭×7500元 21750000元 成活率90%

　　工資 8000元 運作后6人 其它 30000元 不可預見費用 合計 187000元 505900元 318900元 保守預算

　　農場項目商業計劃書 5

　　一、項目前景：

　　日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省，本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來，隨著機械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小，很多農戶不再養牛；許多地方的農民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛養殖勞動量大，一次性投入大，飼喂費工費時，飼養不方便；有的農村社會治安不好，農民怕牛丟失、被盜，不敢養牛；過去養牛是一家一戶飼養，不利于環境的.衛生，隨著生活水平的提高，為了環境的清潔，很多農民不愿意養牛。

　　2007年的肉牛價格再創新高，市場上活牛價格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月，純利潤達1000～1700元。農民養殖一頭母牛，如果一年能產一頭犢牛，就能收入1500～1800元。

　　二、市場分析：

　　現省內肉牛供應主要來源于廣州從化，粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。

　　三、風險分析：

　　肉牛養殖的風險主要是三方面：

　　1、價格風險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉的價格波動較低，因此價格風險也較低。

　　2、疾病風險：目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治，牛是疾病發作很少的飼養動物之一。

　　3、自然災害風險：水災、氣溫等風險系數不高。

　　四、經營選址：

　　廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個多小時的路程，至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

　　五、養殖方式：

　　國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有：夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優點，適合規�；�、工廠化養殖；秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發達，具有遺傳性能穩定、適應性強的優點，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規模養殖；西門塔爾牛適應性強，耐粗飼，易飼養，產乳產肉性能好，飼料報酬高，遺傳性能穩定，是養牛業首推品種。

　　立體養殖是最好的養殖方式：種植新型皇竹草、西門塔爾牛架子牛（牛糞）、魚、黃鱔、蚯蚓、鴨。

　　新型皇竹草是目前生長最快、營養價值很高的牧草，對牛的口適性好，產量高，能量轉化率高，一畝皇竹草可養育肉牛5—7頭；牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養蚯蚓；蚯蚓可養魚，養鴨。既可減少污染保護環境，也可增加收入。

　　六、成本分析：

　　略

　　七、利潤分析：

　　略

　　農場項目商業計劃書 6

　　一、 項目背景

　　我國加入WTO后，國內農業產品將受到巨大的沖擊，以往農產品、農畜產品由于濫用抗生素、激素，藥物殘留嚴重，將無法與國外的農產品相抗衡。而我國在化肥、化學農藥、抗生素的大量使用帶來的土地肥力下降、環境污染加劇等負面影響對人們群眾的食品安全潛伏著巨大的危機。從而迫使我們重新考慮農業發展方向和發展模式。

　　現在，人們已認識到生態農業是中國農業發展的希望，因此，大力發展微生態制劑的產品，生產綠色有機食品，建立生態基地，市場前景應比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出：“偉大的抗生素時代后必將是更加輝煌的微生態時期”。

　　我國是個農業大國，目前，在國家調整農村產業結構的大背景下，生產無污染的綠色食品是農業產業結構調整的重要方向，國內種植、養殖企業都需要獲得生產綠色食品的微生物技術的支持。因此，發展生態農業才是中國農業參與世界競爭的必經之路。所以，投資和應用發展微生態技術，市場前景相當廣闊，具有不可限量的前途。

　　二、 產品分析：

　　微生物制劑以其對動物飼養、農作物增產，對環境改善的顯著作用，已越來越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術。近年來生物農藥、生物肥料、生物飼料添加劑發展很快，如：肥力高、生態寶、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產菌等，而且，目前還有更多的大規模的.各種微生物制劑的生產廠家正在投入生產。因此，市場已經有一定的成熟度。

　　三、技術研制背景：

　　目前各種微生態制劑的試驗效果也很好，但生產應用并不廣泛，并未成為農業生產的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術得不到很好的推廣呢為什么出廠時效果很好的生物菌制劑，而到用戶手上時效果就很差呢這就要從生態菌本身的特點談起；

　　首先生物菌是有生命的、活的細菌，它是通過這些活菌及其代謝產物等活性生物因子對動植物發揮作用的。 由于，生物菌的保存受到溫度、時間、光照等因素的影響，通過運輸、儲存等流通環節到用戶手中時，很多細菌已經死亡，直接影響了使用效果，其次，通過工業化生產的微生物制劑，產品價格過高，目前市場價在20-40元/公斤。因此造成增產不增收，這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。

　　根據以上的這些問題，要是能研制開發一種能讓用戶自己直接生產微生物制劑的技術，把生物菌制劑生產的主動權交給用戶，讓用戶根據生產的實際需要隨時生產，從而使生物菌制劑在其具有生物活性時就使用，既達到最佳使用效果，又大大降低了使用成本。

　　三、技術構成：

　　微生物菌種+核心培養基+微生物反應器配套而成，整套技術大概在3萬元左右。

　　四、 應用方向

　　本技術的誕生，對生態菌技術的普及具有重要的作用。在農業、畜牧業、環保、資源再生利用等各行各業都能使用。具體使用行業包括：

　　種植業:糧食作物、經濟作物、蔬菜水果作物、果樹花卉、園藝綠化等；

　　養殖業：養禽場、養豬場、養漁場等養殖企業;

　　環保部門:垃圾處理廠、污水處理場、

　　五、 目標市場

　　1） 大型養殖場

　　2）畜牧畜醫站

　　3）農村村社、專業戶、生態示范區;

　　4） 農業技術推廣站

　　5）個人投資者

　　六、市場預測：

　　目前我國有各種規模的養殖企業數十萬家，種植企業數萬家，飼料行業企業一萬多家，一千多個行政縣，另外，還有城市的環保：如生活垃圾的處理，以及公廁的處理等，市場的發展需求巨大。按市場份額的15%的占有率計，公司將生產銷售3萬臺培養器，市場利潤為30億元。（此數為粗略計）

　　七、市場運作：

　　由于資金的不足，根據目前的實際情況，一是尋找合作者，繼續完善系列技術產品，二是找一些重點用戶，開始以免費試用的方式使用公司產品，等結果使用見效后，再跟客戶算成本帳，一萬頭養豬場引進配套技術只需3個月之內就可將成本收回。讓資金盡快回籠。三是發展代理商。四是力爭3年內形成完善的銷售體系。

　　本計劃項目的問題：

　　1、資金問題

　　2、怎樣提高市場占有率，由于是新產品，必須讓用戶試用，周期較長。

　　3、怎樣盡快形成賣點

　　農場項目商業計劃書 7

　　一、立足抗旱保苗

　　去年冬季我市降雪量極少，勢必影響到今春土地旱情，因此抗旱形勢十分嚴峻。面對日趨嚴重的旱情，我場高度重視，動員廣大職工早動手，周密安排，全力以赴打好春耕播種的功堅戰。

　　1、及早部署，增強抗旱意識

　　場及時召開抗旱播種動員會，分析旱情，制定抗旱措施。利用春播前的有利時機，請區水利、農機、農業方面的'專家，針對目前旱情，對職工進行種植結構、田間管理、農機播種、設備安裝等方面的培訓，并發放宣傳冊600冊，宣傳單1200份。

　　2、做好抗旱的各項準備工作

　　打深水井40眼，維修水井116眼。

　　二、備足備齊春耕生產物質

　　我場現有耕地2813公頃，其中旱田1978公頃，水田835公頃。2014年實施玉米膜下滴灌總面積為850公頃，其中恢復面積247公頃，新增面積603公頃，占旱田總面積的43﹪。

　　1、備耕生產物資需求情況：我場需要玉米種子60噸；水稻種子50噸；雜糧雜豆種子12.5噸；化肥3000噸；農膜64噸；柴油270噸。目前，這些物資職工已經陸續采購。預計玉米總產量將達到13500噸，水稻將達到8350噸。

　　2、按照專家指導意見，農場號召全場職工要根據承包地塊的實際情況，選擇種子、肥料，特別是玉米膜下滴灌田，要選擇生育期長的高產品種，合理密植，加大投肥數量，確保今年取得好收成。

　　3、我場現有農機具2500余臺，正在抓緊維修。

　　4、為解決職工生產急需，場為職工協調貸款800萬元。

　　5、及時把惠農支農政策落到實處，做好糧食直補、農機補貼、良種補貼的發放工作。

　　三、加強督查，力爭春耕工作順利完成

　　場黨委及各科室，分片包保，深入各分場靠前指揮。加大抗旱播種的工作力度，力爭一次播種，一次拿全苗。場黨委及時掌握工作進展情況，每周一對工作進行調度，發現問題及時解決。

　　農場項目商業計劃書 8

　　20xx年農業生產工作緊緊圍繞“人員分開，資產分開，收支分開、監社分開”的原則，轉變經營機制，調整種植業結構，克服重重困難，精誠團結，圓滿地完成了上半年的農業生產工作。目前，秋收工作臨近，從苗情長勢看，目前各作物長勢喜人，豐收在望，農業生產發展態勢良好，如果后期不出現大的災害，今年糧豆總產突破3萬噸的目標有望實現。

　　一、秋收工作安排

　　1、堅決杜絕以包代管現象，精心組織，保質保量地完成秋收生產任務。由于秋收工作時間緊，任務重，各單位大隊長要及時準確地掌握本單位的全面情況，及時督促種植戶在收獲作業中堅持按照《香蘭農場二0xx年農業生產技術規程指導性意見》，技術標準決不能放松，決不能因為土地的分散經營而影響秋收作業質量。在農時上突破“搶”，質量上追求“高”，收脫進度上力爭“快”，安全生產上堅持“�！�，要做到總體工作心中有數，技術服務、指導到位，當好種植戶的“婆婆”。生產部門要隨時檢查工作，保質保量地完成今年的秋收生產任務，為監企分開的第一年的農業生產打一個漂亮的秋收戰役。

　　2、認真細致地為農戶排憂解難。各單位大隊長要深入群眾，一方面帶領農戶做好農業生產工作，同時也要統一、協調、公正地解決他們在生產、生活中遇到的問題，把群眾反映的熱點、難點問題當作重點，一個一個地去解決，一步一個腳印地抓落實、出實招、干實事，做職工群眾的貼心人。

　　3、合理安排，周密部署，確保秋收勞力充足。各單位統籌安排，根據本單位的實際情況和今年農業生產的新形勢、新特點，加強領導，強化指揮，統一協調，及時幫助種植戶安排勞力，合理調度機車作業，并在作業報酬上采取靈活的方式，收取機車轉讓費。

　　4、全面督促有機戶進行機車全面檢修，為秋收工作做好機械準備。各單位領導要從大局考慮，統一協調調度機車作業，并根據今年水稻承包的特點，提倡部分水田采取機械直收，大豆全部機械收割，充分發揮大型機械作業優勢，為有機戶提供作業量，增加收入。

　　5、及時為農戶做好曬場、倉庫的準備。秋收在即，各單位要抓緊對秋糧場地的準備工作，為農戶秋糧儲備做好物資保障。

　　二、下步農業生產工作安排

　　1、切實做好水稻后期田間管理工作。督促種植戶要把水稻田間管理重點向以長穗期和結實期為中心的后期轉移，并要充分認識到由于天氣不利等原因對水稻造成的影響，堅持間歇灌溉，養根保葉為重點，以促早熟、防病害為中心，灌漿到臘熟期繼續間歇灌溉，干干濕濕，以濕為主，增溫透氣，養根保葉，活桿成熟。克服僥幸心理，積極做好稻瘟病的藥物防治工作，確保水稻按期成熟。齊穗后時間超過30天以上停灌排水，爭取8月末完成排水工作。

　　2、大田作物后期田間管理不能放松。要以抗低溫、促早熟為主，并加強農作物病蟲害的防治工作。積極督促種植戶做好大豆病蟲害的田間調查與防治，必須按照監獄“農業技術規程”的要求，做為常規措施應用。玉米要廣泛應用放秋壟、拿大草、割除田間空桿、扒皮晾曬等促早熟措施，保證大田作物按期成熟。

　　3、目前，我地區降雨頻繁，各單位要認真做好防汛、排澇的思想和物資上的準備。提前做好排水渠系的清理和挖好低洼易澇地塊排水溝，做好農田排澇工作。發生大的降雨后，要及時組織人力進行田間調查，發現田間積水，及時排除，杜絕澇災的發生。

　　4、開展農場土地資源的清查工作，建立健全農場自然資源管理檔案。為有效配置和管理土地資源，秋收結束后，由生產管理中牽頭，各大隊配合對全場土地、林地、荒地等自然資源，運用gps進行測量，徹底核查。按地號、類別分別建立起土地檔案，并標明地號位置、土地形狀、土質狀況等內容，以保證農場土地資源能充分發揮經濟效益。

　　5、努力做好下打租金的收繳工作。各單位要進一步健全和完善土地租金回收手續，與種植戶簽訂還款協議，落實還款計劃，在農產品銷售過程中，采取有力措施進行清理回收，絕不允許形成新的拖欠。

　　6、做好秋糧銷售工作。各農業生產單位在秋糧銷售過程中，要本著等同市場價格農場優先收購的原則，挖掘潛力，大力扶持農戶做好秋糧的銷售工作。

　　7、做好畜牧防疫工作。20xx年是多事之秋，各種疫病流行，極大地影響了養殖戶經濟收入，農場提倡舍飼圈養，阻斷傳播途徑，杜絕各種疫情在我場的.傳播。為保證牲畜的安全越冬，各單位要大力扶助養殖戶做好越冬飼草的準備工作。

　　三、明年工作初步打算

　　1、全面做好秋整地的準備工作。根據農場土地承包合同，截止20xx年12月31日承租合同期滿的土地，一律實行秋翻、秋耙，并做好大豆、玉米的秋起壟和小麥地的秋施肥等工作，水田秋收結束后，做好翻、耙、旋工作，嚴禁白茬越冬。

　　2、大力發展畜牧業，提高經濟效益。20xx年農場為大力扶持養殖業，出臺了一些如貸款支持職工飼養奶牛，為養殖戶提供閑置的廠房等優惠政策，并享受湯原縣、農場的一些大力發展畜牧業的相關政策，不斷拓寬養殖渠道。各單位要廣泛做好宣傳、落實政策工作，2008年養奶牛數量列為大隊考核指標。

　　四、進一步做好農場資產、資源的管理工作

　　1、根據《土地法》規定：任何單位和個人必須嚴格按照土地利用總體規劃確定的用途使用土地。依法改變土地權屬和用途的，應當辦理土地變更登記手續；國家保護耕地，嚴格控制耕地轉為非耕地。各單位應當采取措施，維護排灌工程設施，改良土壤、提高地力，防止土地荒漠化、鹽漬化、水土流失和污染土地。

　　2、各單位要加強對現有資源的保護，組織力量，大力開展植樹造林工作，切實有效地把各項林業工作落到實處。

　　農場項目商業計劃書 9

　　根據黑龍江省農墾總局衛生局相關文件工作要求，參考《墾區婦幼衛生工作督導檢查20XX年婦幼工作方案》的內容和20XX年婦幼衛生工作指標要求，為確保我場婦幼保健工作順利完成，繼續貫徹落實婦幼衛生工作方針政策，堅持保健與臨床相結合，充分履行婦幼保健公共衛生職能，很抓降消項目工作開展存在的不足，安排分管領導并熟悉分管工作，有專職的婦幼保健人員，高度重視，高效運轉�，F結合我場工作實際，特制定20XX年婦幼保健工作計劃，具體如下：

　　一、針對婦女兒童主要健康問題實施干預措施

　　(1)全面啟動適齡婦女婦科病檢查。，重點規范技術操作，嚴格質量控制，確保受益人群的健康利益。

　　(2)加強生殖健康教育，提高育齡人群自我保護意識，逐步降低人工流產率，減少性病、艾滋病的傳播，繼續抓好“兩癌”檢查項目，重點抓宣傳發動、知情告知，增加適齡婦女參與的`主動性，確保檢查任務如期完成，確保檢查資料完整，確保檢查質量再提高，確�；疾�婦女得到有效治療。

　　二、具體工作指標

　�。�1）早孕建卡率達90% 及以上

　　（2）孕產婦系統管理覆蓋率達90%以上。

　�。�3）高危孕婦管理率達100%

　　（4）0-6歲兒童管理覆蓋率達90%及以上

　�。�5）葉酸服用率達到90%，服用依從率達70%，葉酸知識知曉率達到95%。

　�。�6）預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目的宣傳教育工作。

　　二、加強高危孕婦的管理

　　在孕產婦系統管理過程中，凡是篩查出的高危孕婦，要及時跟蹤、隨訪，轉診，按規定及時向二三級醫院轉診。

　　農場項目商業計劃書 10

　　一、概況：

　　主要經營范圍：種植生態水果、生態蔬菜、農場樂、農家綠色餐飲、生態養殖、綠色有機農產品，應季蔬菜。

　　企業類型：服務業、農業

　　二、創業計劃作者個人的情況：

　　以往的相關經驗（時間）：

　　嚴格說沒有直接經驗，本人出生農村會干各種農活，曾對各種作物有觀察，一直對生態農業感興趣。在學校也看了很多關于農業的書�；ㄔ诳瓷鷳B有機農業書籍上很多時間。

　　教育背景，所學習的相關課程：

　　受過創業培訓、上過生物技術應用與發展的課等。

　　借助圖書館的資源學習相關地方生態農業知識，看創業雜志，了解種養殖。

　　三、市場評估：

　　隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求有機和原生態野味，生態有機農業園正是迎合人們對綠色生態食品的要求，其養殖的`優質雞、豬、兔苗，在環境優美，無污染的大自然放養，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山間田間放養。所以，其肉質緊湊，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，無激素和藥物殘留，深受消費者的喜愛。同時，將養殖動物所產生的肥料用于飼養蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再將牧草和蚯蚓飼喂動物，這樣就形成了一個生態循環鏈，不僅大大的降低了生產成本，由于蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補和保健品，因此，產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。

　　由于有機蔬菜的投入和較大，所以我們的生態農場的客戶主要是一線發達城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶；在一線城市的超級市場直接銷售或作為禮品菜銷售；出口到發達國家。

　　而有機蔬菜在國外甚至發達國家已成為一個成熟的產業。到20xx年，世界有機農產品市場全年消費額達250億美。而且世界有機農產品市場正在以兩位數的速度不斷增長，而有機蔬菜市場的增長速度又快于整體有機農產品市場的增長速度，相對于1999年，20xx年的有機蔬菜銷售，整個歐洲市場增長了64%。相對于國外有機農產品市場的火熱中國國內的有機蔬菜市場卻使剛剛開拓，而且僅限于一些固定客戶間。而且中國有機農產品的種植面積只占到國內農業種植面積的0.06 %。近幾年，食品問題也日益突出，毒大米，毒腐竹，紅心鴨蛋，地溝油等一系列食品問題的出現，使人們迫切需要健康的食品，而國家也加大對有機農產品生產的支持力度。

　　農場項目商業計劃書 11

　　一、項目基本情況

　　1、項目名稱：xxxx家庭農場開發項目

　　2、建設性質：新建

　　3、項目建設單位：xxx農業旅游發展開發有限責任公司

　　4、項目建設地點：項目擬建在池州市貴池區馬衙辦事處大路村王村組，童鋪村郭村組、柯村組、陶村組境內。

　　5、建設內容：

　　項目擬流轉及征收約340畝，其中：流轉農田及荒地約280畝、征收約60畝。

　　項目主要建設內容包括：生態農業園（水生動植物養殖區、果木種植、經濟林、野菜培植區、林下家禽養殖區）80畝；運動休閑與養身區占地210畝；星級農家樂占地60畝，其中賓館部10畝，生態大棚區50畝。其中：管理用房1050平方米，生活用房18450平方米（含度假村），配套服務用房1500平方米，體育運動場館50000平方米以及其它附屬工程。

　　6、項目投資規模及資金構成：

　　池州馬衙生態農業開發項目總投資9000萬元人民幣，建設期為五年，其中固定資產投資8096萬元人民幣，五年后達產達效。

　　7、資金籌措方案為：企業自籌4500萬元，申請銀行貸款3000萬元，申請立項支持1500萬元。

　　8、項目輻射范圍及帶動能力：

　　項目完成后可帶動當地帶動當地富余勞動力200人，預計農民增收效益600萬元。

　　二、 項目投資單位基本情況

　　安徽宜城工程咨詢有限公司于二OXX年二月成立，位于安慶市菱北西路長江廣場2樓，20xx年6月取得工程造價咨詢甲級資質， 20xx年6月24日成立池州分公司，且于20xx年初組建了安徽建科監理有限公司安慶分公司，現注冊資金人民幣200萬元，辦公面積約1400m2（含池州分公司辦公面積），是自20xx年6月安慶市成立招標采購管理局以來“最佳誠信招標代理機構”、2007～20xx年度、2011～20xx年度安徽省“雙滿意工程招標代理機構”、 2007～20xx年度、2009～20xx年度及2011～20xx年度安徽省“工程造價咨詢企業先進單位”、20xx年度全市“工程造價咨詢企業先進單位”之一，并于20xx年3月通過ISO9001：2000國家質量管理體系認證。

　　安徽宜城工程咨詢有限公司現有員工100余人，技術力量雄厚，公司擁有各類專業技術人員，是我省工程專業執業人員多，各專業咨詢人員配備齊全，執業質量控制制度完善的綜合型工程咨詢公司之一。公司自組建以來，嚴格加強從業人員管理，大力實施三級復核及執業風險金制度，先后為安慶市及周邊單位提供了有關建筑、裝飾、安裝、市政、水利、公路、園林、修繕、加固等專業的工程咨詢業務服務，贏得了委托單位的一致贊譽。

　　針對池州馬衙生態農業開發項目，公司成立項目推進小組，從生產、營銷、物流、財務部、人力資源部等方面綜合推動。

　　三、項目背景與需求

　�。ㄒ唬┍尘芭c動機

　　全球農業處于全面復蘇周期的開始，今后幾年農產品市場將基本保持供不應求的

　　態勢，農產品安全將越來越重要，綠色食品、有機食品將成為主流。

　　國外專家預測，世界綠色食品產值在今后10年內將從現在的110億美元增加到10

　　00億美元，許多國家綠色食品市場時尚，像鋅消費量年增長率甚至達到50%。隨著人們物質生活水平的提高，保健已成為消費、鐵、硒、鈣等礦質元素，對人體有益，一些富硒、富鋅、富鈣、富SOD等等農產品，將有不錯的市場效果和經濟效益。

　　另外隨著人們對環境和健康的逐漸關注和科學技術的迅猛發展，將來農產品會有

　　更多的發展空間。農業將會更多的進入人類生產、生活的各個領域。快速消費品的需求具有可持續性，農產品加工業具有相當強的生命力。人類回歸自然的需求將使農業旅游擁有很大發展潛力。能源是人類賴以生存的物質基礎，是經濟的基本支撐。化石能源資

　　源的有限性及其開發利用過程對環境生態造成的巨大壓力，嚴重制約著經濟的可持續發展。在這種形勢下，以生物能源、生物基產品和生物質原料為主要內容的生物質產業，也將是大勢所趨。

　　隨著社會經濟的迅猛發展，旅游業快速成長起來，人們渴望回歸自然，希望能將生活與自然結合起來，與此同時，傳統的農業發展模式已經無法適應現代社會的需要，在這個過程中出現了將農業生產、生活與生態相結合的一種高效農業發展模式即生態農莊。

　　在中國，生態農莊是近幾年才開始走進人們的視野，但現在已經吸引了越來越多的人關注，不少資本已經進入這個行業，經過幾年的探索與研究，目前，在中國生態農莊已經形成了多種經營發展模式，其中一些也獲得了很高的回報，比如安徽的小團山香草農莊，弘毅生態農場，鳳凰公社等知名農莊。

　　當前中國經濟社會的發展水平為生態農莊構建多元的發展模式提供了廣闊機遇，目前主流的經營模式有以下幾種：首先是生態旅游，定位高端旅游市場，開發商務休閑旅游服務，其次，利用農莊自然無污染的生態環境生產高質量的有機食品、綠色食品，提供給高級餐廳和酒店，當然還可以建設游樂園，深化旅游服務的開發等等。

　　生態農莊擁有廣泛的市場前景，社會的進步為它的發展提供了難得的歷史機遇，只要能抓住機會，把握好時機必能在這個領域獲得巨大的發展。

　�。ǘ�）市場需求分析

　　1、隨著經濟社會的發展，人民生活水平的提高，城鎮居民收入增加，整個生活在城里的人們對大自然的山水風景、農場的田園風光情有獨鐘，越來越多的人們都喜歡跑到農村去擁抱大自然。

　　2、隨著市場經濟的發展，商品流通發展迅速，不免有不法商人以次充好，以假亂真，連大型超市也難免假貨充斥，到底哪里能買到真正的土特農產品，讓城里人不免疑問，以致于寧愿開上幾十分鐘的車到農村去購買。

　　3、隨著化學農藥和化肥的大量使用，毒蔬菜、毒米、毒水果的事件時有發生。到底吃什么安全？什么是生態食品？生態食品的生產過程是什么？哪里能買到生態食品？這些關系到自身安全的大問題迫使很多城鎮居民一探究竟，不免親自去農村體驗、觀察、監督、購買。

　　隨著我國加入世貿組織和都市農業的大力發展及倡導環保低碳節能已成為全球關注的話題，生態型農業、園藝型農業、示范型農業、觀光型農業將是今后農業發展的主導方向。當今社會隨著人們物質生活的提高，精神壓力的增大，越來越多的人對精神產品的需求也日益提升，向往走進自然，體驗田園美景已成為越來越多人的夢想和時尚，不但對綠色天然無污染有機食品的需求量越來越大，更需要一個幽靜休閑有山有水的環境來舒緩和凈化自己的心靈。而我們農莊的建設就出于這樣一個人性化的指導思想和藝術化的設計理念。

　　（三）社會需求分析

　　隨著城市功能的不斷完善，城市規模的不斷擴大，城鄉發展格局正逐步向“以城帶鄉，城中有鄉，鄉中有城，城郊一體化”的方向邁進，這就要求城鄉郊農業要為市民提供旅游休閑娛樂場所；要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農產品；要為農產品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地；要為城區建設提供合理的綠色空間，改善都市生態條件，美化都市環境；解決農村就業問題，帶動農村經濟發展為農民致富奔小康提供載體。

　�。ㄋ模╋L險與機遇

　　機遇分析：

　�。�1）政府政策：中央對“三農”問題的重視，安徽省政府、池州市政府對生態觀光型農業發展的大力支持，在“十二五”期間各級政府有著明確具體扶持政策；

　　（2）行業優勢：

　　具有市場大、低風險、

　　收入穩定、投資回報率高的優點；作為“綠色”行業，市場成熟期長，可持續經營時間長；

　　生態休閑觀光農業又稱“朝陽”產業，所以風險公司、外地企業對生態農莊的投資興趣濃厚，這對給我們在融資方面帶來了很大的便利；

　　風險分析：

　�。�1）市場風險：同類產品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標。應不斷加強創新，持續保持競爭優勢。

　�。�2）管理風險：項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力。

　　（3）環境風險：客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的.因素。要學會不斷的觀察、調整、適應。

　�。ㄎ澹┠繕伺c前景

　　1，建設以“生態，綠色環保，可持續發展”為經營理念的生態農莊。

　　2，為了推動池州生態農業產業化的進一步升級，向循環經濟方向發展，該項目以美好鄉村建設為中心，以星級農家樂建設為突破口，組織生產，提高農產品的附加值，按現代農業生態產業模式安排規劃：第一產業：蔬菜水果、名特優新畜禽養殖和與生態農業相關的生物技術；第二產業：農產品保鮮、精深加工、生物農藥、生物飼料、生物肥料等在農業領域，生態休閑觀光農業是利潤最高的。

　　農產品的開發、加工。第三產業：建立生態農業服務體系，拓展生態農業旅游觀光休閑功能。項目區內按生態農業模式的要求，科學、合理的選擇種養殖品種、規模、生態鏈。同時本項目可以充分利用農村閑置資源、改善當地農業結構、加快農業產業化發展。（加體育類）同時推廣訂單制作，解決富于勞動力的就業問題，實現企業增效，農民增收，全面推進農村小康社會建設進程。

　　四、項目建設規模

　　項目區擬流轉340畝土地用于運動休閑與養身、種植及養殖，星級農家樂三塊：生態農業園（水生動植物養殖區、果木種植、經濟林、野菜培植區、林下家禽養殖區）80畝；運動休閑與養身區占地210畝；星級農家樂占地60畝，其中賓館部10畝，生態大棚區50畝。

　　其中：管理用房1050平方米，生活用房18450平方米（含度假村），配套服務用房1500平方米，體育運動場、館50000平方米以及其它附屬工程。

　　五、項目建設方案

　　5.1項目的建設規劃

　　池州馬衙生態農業旅游開發項目是“以科技發展農業，以農業帶動經濟”的發展戰略，集種植、養殖、旅游休閑、觀光、餐飲為一體的綠色生態園。項目區將秉承“可持續發展”的原則，提倡自然循壞和自然生態，保護好生態環境，把資源開發和經濟社會協調發展有機地結合起來，把可持續發展農業與鄉村發展有機結合起米，實現產業化發展和生態環境相互可促進的良性循環。

　　本項目的技術方案依照項目區的經濟、社會條件、遵循自然、社會和經濟系統協調發展的原則，以充分利用當地的自然和人文資源，建立具有鮮明地域特色的生態農業系統為目的，運用生態學的物質循環轉化原理、生態位原理、邊緣效應原理進行設計。

　　5.2項目區域分布及分期計劃

　　一期項目：

　　1、擬承租大路村王村組農田約67.16畝及各約3畝的水塘兩處，用于建水產養殖區及果木種植采摘區、其中約5畝用于建水產養殖區、果木種植采摘區的管理用房及配套服務用房。

　　2、擬承租大路村王村組荒田約20畝（含許家沖5畝），用于建水產養殖區和果木種植采摘區、觀光植物區及家禽飼養區、其中約2畝用于建家禽養殖區的管理用房及配套服務用房。

　　3、擬承租大路村王村組、童鋪村郭村組、柯村組約17.16畝周山水庫，用于建水產養殖區。

　　4、擬征收童鋪村郭村組周山水庫旁5戶建筑面積約600平方米的住房（其中有1戶居住，余下4戶房屋未居住已不同程度損毀）含宅基地在內占地面積約10畝，用于建小型服務中心及配套服務用房。

　　二期項目：

　　1、擬承租童鋪村郭村組50畝農田及約2畝的水塘一處、轉承租約60畝現狀為香樟樹苗圃的林地，擬拆除現狀為建筑面積約200平方米的雞棚兩處，建筑面積約200平方米主體尚未完成的管理用房（房屋已不同程度的損毀）。兩處雞棚現已停止飼養，約60畝的香樟地雜草叢生，無人管理。承租用于體育休閑運動中心，該中心包括：體育運動區、鄉村風情生活館、兒童游樂園、民俗村。其體育運動區擬建含標準跑道運動場一處、室內游泳館一處、乒乓球館一處、羽毛球球場一處、網球場一處、射擊及射箭俱樂部；兒童兒童游樂園建立花卉種植區；鄉村風情生活館建立無公害農作物種植區；至射擊及射箭俱樂部的區間道路邊設經濟林種植區和具有江南風情的排樓及建設管理用房和配套服務用房。

　　2、擬征收童鋪村陶村組2戶建筑面積約300平方米的住宅房含宅基地在內的約25畝農田及陶村組、郭村組共有的約2畝的水塘一處用于建服務區（含接待中心、辦公中心），建一定規模的景觀區、品茗區，建休閑活動區（含運動中心、餐飲中心、棋牌中心、游樂中心），員工宿舍及經濟林及花卉種植的建設管理用房及配套服務用房。

　　3、大路村王村組19畝原是荒地，現已退耕還林地，置換以后擬征收用于果木種植區、花卉種植區，其中約5畝用于大棚蔬菜種

　　植的建設管理用房和配套服務用房。

　　三期項目：

　　1、在竹山村建設用地邊擬流轉10畝荒地，用于建立一個帶停車場及賓館的星級農家樂。

　　2、童鋪村柯村組擬承租約50畝農田，用于種植無公害大棚蔬菜。

　　六、項目實施進度

　　園區以荒山綠化工程為切入點，開發以生態種植、養殖為主導的有機生態農業園�？傞_發面積340畝，計劃投資9000萬元，項目總工期5年，自20xx年6月至20xx年6月。項目分三期實施，一、二期建設期分別為2年，三期建設期為1年。一期項目完工后即可部分運營，二、三期全面完工后效益預計：

　　生產無公害蔬菜 50萬公斤/年

　　雞（循環飼養3000只左右土雞，年出欄12000只商品

　　桂花土雞，蛋雞1000只，年銷售土雞蛋18萬個）

　　水產品 6萬公斤/年

　　各類水果 13萬公斤

　　良種豬仔出欄 500頭/年

　　商品豬出欄 1000頭/年

　　經濟間種作物 100萬元/年

　　花卉及觀賞類苗木 20萬元/年

　　旅游收入 70萬元/年（并可逐年上揚）

　　年產值約80萬元�？尚纬缮鷳B農業產業化經營的龍頭企業，有效帶動當地經濟的發展。

　　七、投資估算和資金籌措

　　項目建設投資估算：

　　不含土地取得費用，項目總投資9000萬元人民幣，建設期為五年，分三期完成。項目投資三年后達產達效。其中固定資產投資8096萬元，預備費用904萬元。

　　一期項目投入1400萬元：

　　1、40畝人工湖建設及水面治理費用（含魚苗費）300萬元

　　2、濕地（野菜種植區）土地平整費用5萬元

　　3、道路4KM，費用65萬元

　　4、雨水管網及配電、排灌系統，費用140萬元

　　5、管理用房、生活用房、配套用房3200㎡，費用約為640萬元

　　6、苗木購置費用50萬元

　　7、其他費用200萬元

　　二期項目投入3329萬元：

　　1、水面治理費用30萬元

　　2、土地平整費用141萬元

　　3、道路12KM，費用198萬元

　　4、雨水管網及配電、排灌系統，費用180萬元

　　5、生活用房、管理及配套用房7800㎡，費用約為1400萬元

　　6、體育運動場館建設費用約為800萬元

　　三期項目投入3367萬元：

　　1、土地平整費用42萬元

　　2、連棟大棚購置及搭建費用820萬元

　　3、道路4KM，費用65萬元

　　4、雨水管網及配電、排灌系統，費用30萬元

　　5、生活用房、管理及配套用房10000㎡，費用約為2400萬元

　　6、停車場建設費用10萬元

　　7、其他費用200萬元

　　資金籌措及使用計劃

　　項目總資共需8000萬元，其中企業自籌4500萬元，申請銀行貸款3000萬元，申請立項支持1500萬元。

　　項目資金根據項目具體情況及實施計劃，確定建設期為五年，投資額在建設期內全部投入，其中一期投資1400萬元、二期投資3329萬元；第三期投入3367萬元。據各年具體實施情況安排流動資金的用款計劃。

　　八、項目組織管理

　　8.1項目管理

　　池州馬衙生態農業開發有限公司是項目建設的具體承擔實施單位，是項目的直接責任人單位，負責完成各項創建目標任務。

　　8.2項目財務管理

　　嚴格按照項目區建設方案資金使用預算，公司財務部門負責資金使用的審核、管理。設立專賬，專款專用，科學合理使用項目資金，加強項目資金監管，嚴禁擠占、挪用項目資金。

　　九、項目進展情況與建議

　　該項目是池州市審計局招商項目，在池州市審計局領導的引領下，投資方已于池州市政府相關部門進行了初步對接，本項目前景廣闊，是朝陽產業，具有經濟、社會、生態三大效益，項目實施可解決農村就業問題，符合當地政府的相關政策，項目計劃方案初步合理。

　　鑒于上述情況，做出以下建議：

　�。ㄒ唬┙M織保障

　　為更好推進本項目實施，建議馬衙辦事處成立項目推進領導小組，提供明確的征收、拆遷補償標準及文件依據；明確項目規劃建設約束條件；明確項目牽頭單位（如招商局），配合單位（如土地、規劃、林業、水利、農委以及發改委等相關部門），并責任到人。

　�。ǘ�）場地基礎設施保障在政府明確征收、拆遷補償標準、項目運營期限及項目規劃建設約束條件（如設施及農用地規模）并提供相關文件依據的情況下，針對項目區內高低差大，拋荒地多，水塘需大力治理，道路、供水、供電、排污等不完善的具體情況，建議由政府在項目實施前組織專人對項目區待開發土地進行五通一平。

　　（三）技術保障和技術支撐建議由區農業局組織技術人員對農民進行培訓和技術指導工作，舉辦現場觀摩和技術培訓，發放技術資料及標準手冊；聘請省、市果樹專家開展專項技術培訓和指導，切實把生產栽培技術和技術規程落實到農業莊園創建的每個管護區和每個農戶，實現農業園區農戶全覆蓋并幅射帶動周邊農戶。

　　（四）政策保障

　　充分利用各種惠農政策，增加對農業莊園創建的物化補貼，如農機具購置補貼等。整合與農業莊園有關的各類項目資源，加快改善農業莊園的生產條件。保證農業莊園建設需要的資金、物資等，推進農業莊園建設工作有效展開。

　　在明確上述問題的基礎上，與貴池區簽訂框架協議，框架內容主要表現為五通一平（308國道至景區大門需修建7米水泥路面，水、電、氣、通訊、道路修建至生態旅游服務區），在框架協議簽定的基礎上與馬衙辦事處簽訂池州馬衙生態農業開發項目合同書，并附項目用地現狀圖及四至邊界圖。政府需明確合同簽訂責任人和責任部門。

　　農場項目商業計劃書 12

　　一、市場前景

　　隨著經濟社會的發展，人民生活水平的提高，城鎮居民收入增加，整天生活在城里的人們對大自然的山水風景，農村的田園風光情有獨鐘——越來越多的人們都喜歡跑到農村去“擁抱大自然”。周末節假日走出喧囂的城市，到最貼近大自然的農村去領略山清水秀的自然風光，秀麗怡人的風景，豐富多彩的農家綠色食品。這些無疑給近年蕭條的農村經濟注入一股全新的活力。

　　而到目前為止，處于我省生態旅游的橋梁和紐帶作用的農家樂正處在萌芽時期，還不具備一定的規�；�，專業化和市場化。為了大力扶持這一新型的產業，從省政府到各級地方政府都制定了相關的優惠政策。最新資料表明，我省目前的生態農家樂雖然不少，但大多是以家庭模式經營，其規模之不言而喻，且大部分農家樂產品重復，經營項目雷同，特色不鮮明，缺乏科學規劃，消費層次低，功能單一等等一系列的問題，嚴重阻礙了我省生態旅游業的快速發展。這不僅是對生態旅游資源的極大浪費，更不能滿足越來越多的“親綠色”一族的人們的需求。

　　鑒于以上現象，我省迫切需要建立一些高層次，特色鮮明，功能齊全，集休閑娛樂，農村風情于一體的全新的農家娛樂莊園。因此我們應該盡快營造一個具有規模化，專業化，市場化的農家娛樂天地來滿足當前社會的需求。我們的農莊將在這樣的背景孕育而生。作為當代大學生的我們有志為家鄉及農村經濟的發展作出貢獻，因此以下就是我們成立綠色生態旅游農莊作為大學生創業的構想。

　　二、公司建設

　　一公司以建立一個集集體休閑娛樂，旅游觀光，開發避暑山莊，生態環保于一體的大型農莊。

　　山莊構建平面圖如下：

　　四季果園

　　為了更好的吸引游客到我們的農莊來休閑娛樂，農莊將規劃總投資超過二十萬元人民幣的四季果園。按照統一規劃，統一經營，統一供苗，統一技術的方式運作。果園立足于生態果園，定位于旅游觀光，高標準建園，一年四季產果，可供觀賞和游玩，更迎合了現代人綠色，健康，時尚的旅游需求。試想，在一年四季的任何一天里，當你慢步于我們果園的時候，滿眼都是沉甸甸的果實。輕輕的揮手便可品嘗到既新鮮又可口的果子，更能實實在在的感受到那一舜間的收獲。這是一件多么令人激動的事情呀！

　　我們的四季果園在滿足游客需要和農莊經營的同時，也可發把在不同時期成熟的果實推向市場，這樣做不但能夠增加我們農莊的收入，同時也會帶動周邊水果產業的發展，促進農村農業的產業化進程。

　　在正常情況下，我們的四季果園將在一到三年內建成。預計第四年收益五到六萬元，發后每年以10%的速度遞增，也就是說我們的四季果園從建園到收回成本只需六年左右。蔬菜草莓種植基地

　　蔬菜種植基地，作為農莊的一大特色。農村特色小菜必不可少，吃慣了大棚種植的的溫室蔬菜的城市人最希望品嘗到的就是純自然口味的天然食品。因此農村特色小菜種植基地有了很好的發展空間。基地發展游客親手種植和親手采摘的形式。做到任君品嘗，任君選擇。蔬菜種植以農村特色菜為主，種植人們非常常見的蔬菜，順季節生長，這樣不僅節約投資資本，而且贏得了廣大城市人的特點需求。在基礎管理上要下功夫，要以經營大棚菜的方式經營蔬菜基地，要種出農家菜的特點。預計種植面積20畝，種植品種為各種農家菜，進行季節性搭配種植。預計開支如下表：

　　草莓種植基地為配合農莊旅游經濟的發展，農莊將劃出十畝農田作為草莓種植基地。種草莓作為一種吸引游客的特色水果，游客可以到草莓基地去親手采摘，體驗一種勞動收獲的感覺。作一體化農莊輔助性收入，調節農田種植結構。種植可以參考楚雄市白沙沖草莓種基地的經驗。該基地種植草莓三十余畝，帶動農戶十余戶，讓每個家庭增收近15000元。它們提出的口號是“親手采摘，味美可口”。為了進一步提高草莓的產量的品質，我們將會選擇一種新型的品種——新屯一號。該草莓已在上海浦東區趙屯鎮試種成功�！靶峦鸵惶枴本哂袀�頭大，單顆大的可達50克以上，產量高，畝產超過2000公斤，并且色澤好，耐貯運。成熟的草莓光澤誘人，肉質細膩，克服了難貯運的弱點。

　　我們的種植計劃是：種植面積為十畝，種植五萬株，預計投入資金，具體如下表：

　　牧場和獵場

　　我們還計劃建設一個牧場和一個獵場。我們的生態農莊是一個集休閑農業，旅游觀光為一體的大型農莊。建設一個牧場的目的就是為我們的賓客服務，因為游客到我們的農莊觀光，必然要解決溫飽問題，所以我們的牧場就能為賓館提供各種肉類，這一切都原汁原味，相信吃膩了飼料雞飼料豬的游客更樂意接受我們的純綠色食品。而獵場則是為了滿足游客的打獵癮。

　　在當今這個注重生態環保的.時代，許多打獵族早就想過一把打獵癮了，可苦于《野生動物保護法》的威懾，只能“望”獵而興嘆，我們的目的就是要讓那些打獵發燒友們滿足這一需求，因此我們在獵場里專門飼養了獵狗供游客捕獵，因為不能使用XX，所以我們還為游客提供各種捕獵網，而我們的獵場建設主要以野兔為主，其他小動物為輔的模式，因為兔子相對其它動物來說易于捕捉，所以我們既能讓游客體驗打獵的樂趣，又不會讓游客因打不到獵物而敗興而歸。游客

　　打到獵物后，可以購買帶走，也可以交由工作人員代為加工處理后就地食用，真正體驗一個獵人一天的打獵生活，基于各種獵物在游客的捕殺下可能會逐漸減少這一問題，我們也采取了專門的措施來加以防范。就拿野兔來說吧，我們在剛開始建設獵場時，就應該按雄比雌3：7的比例放養，這樣在一定程度上就能保證兔子的數目。如果數目還是下降太快，則采取到外地購買放養的措施。我們只需保證收回成本就行，關鍵是要讓游客玩得高興，這是我們休閑農莊一貫的宗旨。

　　獵場養殖計劃如下：

　　對于牧場，我們初步規劃用地面積為150畝，決定以養殖黑山羊為主，之所以如此是因為它繁殖能力較快。資料表明黑山羊生后6－7個月齡可達成熟。一般母羊初配年齡，春羔7－8個月齡，秋羔1周歲。妊娠期150天，年產2胎者較多。一般每胎一羔，雙羔率約10％左右。配種季節在農歷二月、四月、七月，發情期較集中。黑山羊春羔當年育肥，秋季體重即可達20公斤左右。而且黑山羊全身是寶，屬于絨，毛，肉兼用型羊。山羊絨是一種高檔紡織原料，黑山羊含絨量在80%左右，板皮是制革工業的原料，它板皮面積大，厚薄均勻，有彈性，是制裘的好原料，又是制作女鞋，手套，皮衣，提包的上等原料。而羊糞更是一種優質速效熱性有機肥料。另外，云南氣候溫和，雨量充沛，樹木水草茂盛，飼料資源豐富，黑山羊善于爬山，能在高山懸崖陡壁上放牧，并且黑山羊體軀粗壯，四肢健壯有力，耐粗抗病，合群性強。所以我們首選黑山羊飼養。豬我們則飼養寧鄉生豬，因為它是我國著名的地方優良豬種之一。它具有適應性廣，易熟易肥，畜脂力強，屠宰率高，肉質細嫩等特點。特別是加工腌制臘肉，色澤金黃，肥膘透明，別有風味。仔豬作燒烤豬，尤其味美色佳。因此在國內外享有較高的聲譽。許多國家的農畜牧代表團都曾考察過該豬的情況。奶牛我們先計劃養殖2頭。頭兩年生的小牛崽我們并不出售，而只以出售鮮奶為主，等繁殖到一定的數量時再出售，這樣就能最大限度的降低成本。

　　牧場養殖計劃如下：

　　四、公司運作模式

　　“農莊+農戶”為適應國家西部開發的戰略計劃和加快小康建設，特別是加快西部農村小康建設的步伐，同時滿足廣大農民追求富裕的愿望。因地制宜，正所謂靠山吃山靠水吃水，充分發揮自身的優勢，結合農村自身的特點，特別是結合云南少數民族的特有風俗特點，順應國家對西部發展的政策傾向，加快農村自身的發展，充分發掘農村經濟的潛力建設現代化的大農莊。

　　農莊選擇農戶與農戶選擇農莊這是一種有機的結合，二者是不可分離的。農莊不能一味的脫離農戶而孤軍深入，這種脫離群眾的作法只能使農莊的發展陷入被動。農莊選擇農戶的因素有四。

　�。�1）農戶有永不貶值的土地和山林這是發展農村旅游經濟的基礎平臺。農戶可以以股份的形式將土地和山林的投資到農莊，這樣可以進行農莊的分紅。

　　（2）農莊可以節約人力資源，農村本身勞動力過剩，農莊可以利用這一特點大量吸收農村剩余勞動力。

　�。�3）農莊可以利用國家對西部農村發展的優惠政策。比如國家大力推進農村小額信貸，農戶可以憑借農莊的擔保引進風險投資，同時國家又取消了對農民征收的各種特產稅，從而為農莊在稅費上節約了一部分資金。

　　（4）可以減小農莊的投資風險，農民入股這樣可以充分調動廣大農民的積極性，使農莊和農戶容為一體，避免農莊單打獨斗，脫離群眾路線。二農戶選擇農莊的因素有1：解決農戶本身的資金來源問題。

　　2：農戶自身缺乏科學的管理，農莊提供科學合理的管理方式3：農戶缺少對外營銷的關系網絡和營銷平臺，農莊可以用其自身的優勢為其解決。

　　基于以上因素在農莊管理層面上總部設董事一名，副董事一名，董事由投資方擔任，副董事由農戶推薦一名擔任，以平衡投資方和農戶間的利益關系。外銷營經營部由投資方擔任，主要利用投資方的關系網絡和科學的營銷策略，對農莊的經營的產品進行營銷渠道的擴展吸收外部風險投資。人事宣傳部主要對農莊進行外部宣傳，對農莊進行外部包裝，并且將其推向市場。提高農莊在當地各界的知名度，吸收更多的觀光旅游者。財務部主要對農莊的財務進行管理。負責資金的收入和支出。

　　負責人員工資的分發和股東的分紅。內部管理設置如下：牧場管理，獵場管理，果園管理，草莓和蔬菜管理。內部管理由農戶擔任。同時農莊和農戶簽定管理協議，公擔風險。并同時制定獎懲條例，以制度化的形式執行，做到有章可尋有法可依，獎懲分明，完善農莊制度，使人人參與農莊的管理，使農莊制度化，透明化。認大家團結起來，做到農莊為人人，人人為農莊發展出力。并且針對農民的文化素質進行定期的相關知識培訓，做到既增加農民的收入又提高農民的素質，使農莊能良性的可持續發展。建立這樣的管理模式讓農莊良性的發展。

　　五、農莊原始投資

　　創立農莊最主要的問題是解決創立之初的起動資金來源。休閑農莊作為一種新型發展的行業，它的發展前景當然不言而喻。在農莊的培育的發展階段必須得到政府政策的大力支持。政府可以從減少各種稅收和提供無息貸款等方面支持我們。另一方面可以通過吸納風險投資和親朋好友等自籌資金。并且作為大學生創業，國家已頒布了一系列有利政策來鼓勵其發展，同時我們的創業也會得到學校和社會的大力支持。我們的休閑農莊計劃原始投資如下表：

　　六、利潤來源

　　農莊以六大單元有機的結合在一起，從投資及可獲利與后期盈利相結合。草莓蔬菜基地農家餐飲相結合可以實現投資即可盈利同果園，牧場，獵場后期盈利相結合，使我們農莊從創業初期就能良性發展。農莊從第一階段過渡到第二階段到開始盈利需要四至五年。

　　七、農莊前景發展

　　農莊走過自己的創業階段后逐步向市場化，標準化發展。使其成為全省及至全國的現代化大農莊。結合各地的情況更深層次的發掘農村市場潛力。構建農村新型的產業和分部結構。將最新型合理的產業模式推向全省乃至全國。

　　農場項目商業計劃書 13

　　一、什么是生態養殖？

　　生態養殖指根據不同養殖生物間的共生互補原理，利用自然界物質循環系統，在一定的養殖空間和區域內，通過相應的技術和管理措施，使不同生物在同一環境中共同生長，實現保持生態平衡、提高養殖效益的一種養殖方式。

　　生態養殖是近年來在我國農村大力提倡的一種生產模式，其最大的特點就是在有限的空間范圍內，人為地將不同種的動物群體以飼料為紐帶串聯起來，形成一個循環鏈，目的是最大限度地利用資源，減少浪費，降低成本。利用無污染的水域如湖泊、水庫、江河及天然餌料，或者運用生態技術措施，改善養殖水質和生態環境，按照特定的養殖模式進行增殖、養殖，投放無公害飼料，也不施肥、灑藥，目標是生產出無公害綠色食品和有機食品。

　　二、為什么需要生態養殖？

　　采用集約化、工廠化養殖方式可以充分利用養殖空間，在較短的時間內飼養出欄大量的畜禽，以滿足市場對畜禽產品的量的需求，從而獲得較高的經濟效益。但由于這些畜禽是生活在人造的環境中，采食添加有促生長素在內的配合飼料，因此，盡管生長快，產量高，但其產品品質、口感均較差。而農村一家一戶少量飼養的不喂全價配合飼料的散養畜禽，因為是在自然的生態環境下自然地生長，生長慢，產量底，因而其經濟效益也相對較低，但其產品品質與口感均優于集約化、工廠化養殖方式飼養出來的畜禽。

　　隨著人們生活水平的不斷提高，用集約化、工廠化養殖方式生產出來的產品品質、口感均較差的畜禽產品已不能滿足廣大消費者日益增長的消費需求，而農村一家一戶少量飼養的'不喂全價配合飼料的散養生態畜禽因其產量低、數量少也滿足不了消費者的對生態畜禽產品的消費需求，因而現代生態養殖應運而生。

　　三、市場對農業產品的需求有多大？

　　隨著人們生活水平的不斷提高，優質禽畜肉的銷售迎來了全面發展的黃金時期，以雞肉和土雞蛋消費為主體的傳統農食品消費結構，使人們對土雞肉和土雞蛋食品的需求量愈來愈大，土雞及土雞蛋的銷售將日益呈現更大的市場空間。目前，市場上優質土雞及土雞蛋的價格不斷高漲，就是這種商機初現的說明。而規�；�、標準化、高效化的生態養殖生產將使傳統的農業養殖在未來的市場競爭中立于不敗之地。

　　四、養殖項目

　　1.滄山黑山羊

　　2.散養烏雞或者土雞

　　3.玉米、水稻

　　4.油茶樹

　　五、消費群體

　　1.相關收購商。

　　2.周邊村民紅白喜事的需求。

　　3.散養雞供周邊村民節日送禮，以及各愛好鄉村美食人群。

　　4.農作物為生態養殖的必須項目，以本養殖場內部需求為主。

　　5.油茶項目至少五年以后才有收益，主要信心來自于油茶本身的價值。

　　六、場所以及成員

　　1.自家責任田，自留地，承包火燒林地或荒地。

　　2.家庭成員及親屬

　　七、競爭者

　　這些項目基本上為傳統項目，競爭者不少。要想脫穎而出，要盡可能對各種資源進行合理利用。需要細心的管理，百折不撓的精神.善于學習經驗，發揮網絡優勢，打造友愛團結小組。

　　八、發展規化以及資金配合

　　首期投入資金:15000元整。用于自建雞舍羊舍，雞苗羊苗引入(小批量),草種以及肥料。該階段主要收集各方面資料情報，進行技術整合，可行性分析，對環境的影響，對市場進一步的了解。降低來自各方面的風險。如果有必要，及時調整項目。務必做到能夠贏利。第二期投入資金:20000元整，用于擴建各種設備，雞苗羊苗引入(適量增加數目),肥料,飼料等。此時在技術上，管理上都有一定經驗了，加強對市場的了解,對國家政策配合，學習新技術，剔除不贏利的項目，整合附近村鎮資源。

　　持續發展資金：25000元。各種緊急情況下可能會需要的款項。其他情況暫時還沒有想到。

　　農場項目商業計劃書 14

　　眾籌目的

　　完成待開發：停車場擴大建設，客房裝修、戶外露營區、游泳池、垂釣區。

　　投資回報（僅為網絡模型模擬收入）

　　接待民宿一年有90日住滿，其他項目也按照周末，節假日農場消費所得出的金額。餐廳和燒烤場成本為人工成本和菜品成本，餐廳成本按照營業額確定人數，最少配備3名，最多配備6名，另有餐廳主管一名，平均月薪5000元。菜品成本按照相關比例營業額的3.5成計算，閑余時間負責管理維護菜園和花草，因此菜園和花園沒有另外配備人員，電費已經平攤。

　　這是第一年的投入與產出，接下來的`3-7年預計會以10%-20%-30%-50%回報遞增。

　　農場前期需要大力宣傳，開拓客戶群，營業額是穩步增長才能達到固定狀態。運營團隊能做的就是盡全力開拓市場，發展客戶，目標是從10%-30%-50%，由于農場的特殊性，贏利點分散，成本無法準確核算，預測回報只是客觀的表述一下農場一般的理想狀況，不做投資回報承諾，因此請投資者理性看待。

　　一些公益性活動的支持開支未計算在內，親子活動等收入未計算在內，農場為自建房屋，不需要房租僅需維護費用，水是山泉水，僅需維護費用。

　　第一期股東招募流程

　　農場預計還需要投資額為人民幣： 三百萬元，農場項目最初的發起，是希望籌人、籌智、籌資源、籌資金，通過農場作為一個交友平臺，匯集一幫志同道合的朋友，一起成為事業上的伙伴，生活上的朋友！股東之間形成一種無與倫比的信任關系，各自資源共享，經驗分享，一起成長，一起玩，一起賺錢——在發展興趣，享受快樂的同時賺到錢！所以我們希望能有更多的伙伴加入我們的事業中來！這是眾籌的魅力！

　　股東招募總人數限制在 300名。每一位股東投入相應股份金額之后即獲得相應股權，享有項目利潤分紅，但也應承擔相應風險及責任。每位出資人將與發起人（聯名）簽訂股份代持協議書

　　退出機制

　　一旦出資，不能收回，我們將建立一個公開透明的股份交易平臺，股東享有優先購買權，最少交易數量為 1股。交易雙方需簽訂正式的交易協議。所有股份交易和持股文書均在管理委員會進行統一登記備案。

　　經股東大會投票 2/3以上同意，可以隨時解散項目，全體股東的投資按項目資產清算等比返還。

　　公司注冊

　　眾籌完成，舉行投資者大會，成立農場農業合作社。農場項目籌備團隊提供臨時賬戶用于接收眾籌股東款項 ，所有參與者將出資款項轉入上述臨時賬戶，同時請在匯款完成后盡快將轉賬憑證。

【農場項目商業計劃書】相關文章：

項目商業計劃書06-13

商業項目計劃書07-02

商業項目計劃書07-25

商業或項目計劃書10-02

商業項目計劃書09-02

餐飲項目商業計劃書02-02

項目融資商業計劃書06-12

旅游項目商業計劃書05-05

項目商業計劃書（優秀）06-14