企業(yè)策劃書(shū)15篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人不知所措，工作已經(jīng)告一段落了，前方等待著我們的是新工作目標(biāo)和挑戰(zhàn)，我們要好好制定今后的工作方法，寫(xiě)一份策劃書(shū)了。你所見(jiàn)過(guò)的策劃書(shū)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的企業(yè)策劃書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)策劃書(shū)1
一：背景概述：
樂(lè)可可飲食文化傳播(北京)有限公司隸屬美國(guó)樂(lè)可可國(guó)際控股集團(tuán)，是其為擴(kuò)張全球事業(yè)而特別成立的子公司，專(zhuān)事亞洲地區(qū)樂(lè)可可飲食文化傳播及樂(lè)可可系列店鋪的推廣工作。
樂(lè)可可冰淇淋誘人滋味，自有卓越動(dòng)力打造!
難道只有談戀愛(ài)時(shí)才能去巴黎?單身的人請(qǐng)背上行囊立刻出發(fā)吧。握著手里大大的冰淇淋球，在香榭里大道上肆無(wú)忌憚的慢慢輕舔，愛(ài)一個(gè)地方不需要理由，愛(ài)一種冰淇淋也不需要理由。戀上香榭里
窗外陽(yáng)光明媚，年輕的心無(wú)拘無(wú)束，午后的愛(ài)情溫暖而甜蜜，就像酥軟的巧克力蛋糕。步入樂(lè)可可冰淇淋吧,來(lái)一客清涼爽口的冰淇淋,配以香濃的咖啡、小點(diǎn)，無(wú)限愜意。
品嘗樂(lè)可可，誘人滋味時(shí)刻體驗(yàn)!
百種口味隨你挑選
冰淇淋系列、無(wú)脂無(wú)糖冰淇淋系列、冰淇淋系列、迷你卡-通冰淇淋系列、青色校園冰淇淋系列、落日海風(fēng)冰淇淋系列、沙丘城堡冰淇淋系列、絕地海盜冰淇淋系列、赤道情侶冰淇淋系列、零度烈日冰淇淋系列
品嘗樂(lè)可可，誘人滋味時(shí)刻體驗(yàn);樂(lè)可可冰淇淋誘人滋味自有卓越動(dòng)力打造!
二：市場(chǎng)分析：
★中國(guó)的冷凍飲品人均消費(fèi)量為0.9公斤，其中冰淇淋人均消費(fèi)量?jī)H為0.4公斤，與全世界每年人均消費(fèi)冰淇淋為1.3公斤，北美人均15公斤相比存在巨大差距，昭示著中國(guó)冰淇淋產(chǎn)業(yè)有利潤(rùn)空間巨大。
★中國(guó)冰淇淋產(chǎn)量在**年間增長(zhǎng)12倍，每年增長(zhǎng)10%以上，年銷(xiāo)售量達(dá)到160萬(wàn)噸，目前年銷(xiāo)售額為230億左右。有專(zhuān)家估計(jì)，到20xx年中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)容量有望達(dá)到400億元。巨大發(fā)展?jié)摿ψ屧S多企業(yè)巨頭紛紛下重金投資冰淇淋產(chǎn)業(yè)。
★在國(guó)外冰淇淋一直為無(wú)季節(jié)差別享受型，現(xiàn)在，在中國(guó)冰淇淋終于被“正名”，季節(jié)性消費(fèi)差異逐步消失。在一些大城市，冰淇淋已成為無(wú)季節(jié)食品。
經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的調(diào)查后，我們發(fā)現(xiàn)，任何的快速消費(fèi)品都是個(gè)驚人的大生意，冰淇淋也不例外，每年全球有1400億人民幣的銷(xiāo)售額。而中國(guó)的冰淇淋市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度非常快，目前人均消費(fèi)量是兩升(相當(dāng)于25到30支冰淇淋)，未來(lái)**年期望成長(zhǎng)到6升，中國(guó)將會(huì)成為世界上最大的冰淇淋的消費(fèi)國(guó)。
同時(shí)，新的品牌不斷面世，營(yíng)銷(xiāo)花樣也層出不窮，讓人眼花繚亂，除了品牌、口味外，價(jià)格已經(jīng)成為商家競(jìng)爭(zhēng)的主要方式。在冰淇淋市場(chǎng)日益細(xì)分的情況下，銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的作用越發(fā)重要。廠家鎖定的消費(fèi)群不同，銷(xiāo)售渠道已成為冰激凌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的又一“戰(zhàn)潮，渠道之爭(zhēng)開(kāi)始浮出水面，競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)不斷轉(zhuǎn)移和變換，已經(jīng)進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)階段。
20xx年樂(lè)可可美國(guó)風(fēng)味冰淇淋專(zhuān)賣(mài)店登陸中國(guó)，改寫(xiě)中國(guó)冰淇淋歷史。
食品廣告策劃書(shū)
隨著康師傅、卡夫等品牌的大舉入侵，雅克等國(guó)內(nèi)企業(yè)的崛起，和眾多國(guó)內(nèi)老牌營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的增強(qiáng)，小食品市場(chǎng)越來(lái)越受到市場(chǎng)關(guān)注。作為快速消費(fèi)品領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，一方面，福來(lái)為這些先知先覺(jué)具有營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的企業(yè)感到慶幸，另一方面，面臨多樣化的品類(lèi)和參差不齊的生產(chǎn)水準(zhǔn)，國(guó)家食品力度的加強(qiáng)，為九大門(mén)類(lèi)下依舊停留于原始生產(chǎn)、依賴大流通搞批發(fā)的企業(yè)捏一把汗!小食品如何成為品牌，如何賣(mài)上規(guī)模，如何賣(mài)出名氣，中國(guó)小食品企業(yè)該醒醒了!
診脈小食品九大門(mén)派
老掉渣的餅干蛋糕市場(chǎng)
餅干糕點(diǎn)與之中國(guó)人是一個(gè)非常實(shí)際、消費(fèi)量大的小食品，從最初中國(guó)人自己的鈣奶餅干到、達(dá)能等這些品牌的滲透，餅干糕點(diǎn)市場(chǎng)一直是熱度居高不下的市常然而，在其廣大的市場(chǎng)前景下，產(chǎn)品低端，質(zhì)量低下，口味單一，形象老套也成了餅干糕點(diǎn)行業(yè)不可否認(rèn)的弊端。值得慶幸的是，網(wǎng)絡(luò)飯飯、奇客的推出，卻一改國(guó)內(nèi)餅干糕點(diǎn)類(lèi)企業(yè)低端陳舊形象，給行業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)了一股新風(fēng)，雖然其后續(xù)工作不盡人意但也不失為此重門(mén)的一次成功的突破。
不太敢吃的果凍生意
果凍曾經(jīng)是一個(gè)很受消費(fèi)者，尤其是孩子和女生喜歡的小食品，創(chuàng)造了喜之郎、親親、水晶之戀、等諸多品牌。然而，近年來(lái)果凍成分事件，果凍噎死孩子的事件不斷曝光，各種負(fù)面新聞鋪天蓋地，一時(shí)間果凍行業(yè)大幅萎縮。
究其根本，果凍行業(yè)除了90%的作坊式經(jīng)營(yíng)弊端外，其產(chǎn)品固步自封、原料低劣的特點(diǎn)也決定了其失敗的根本所在。對(duì)于日益注重健康的消費(fèi)者，耳濡目染的也都曉得阿斯巴甜、色素、卡拉膠這些成分對(duì)孩子的危害，不然也就不會(huì)有當(dāng)年金娃“營(yíng)養(yǎng)果凍"的成功了�？梢�(jiàn)，對(duì)于成熟的果凍市場(chǎng)而言，老品牌需要提升形象，再次樹(shù)立口碑，譬如喜之郎最新推出的主要針對(duì)成人的咖啡果凍!不僅明確提出了不含甜味劑，而且有效嫁接了咖啡奶精的組合，值得學(xué)習(xí)!
南方人的座上客——蜜餞
蜜餞類(lèi)的產(chǎn)品多為水果制品，因此產(chǎn)地也多在水果聚集的南方，同時(shí)，由于其不易儲(chǔ)藏，對(duì)溫度濕度的要求，導(dǎo)致產(chǎn)品很多都成為區(qū)域性品牌，很難走到北方。究其產(chǎn)品本身而言，近年來(lái)也沒(méi)有太大的出新之處，僅有也多為杏、梅而已，諸如菠蘿蜜、枇杷等根據(jù)代表性的產(chǎn)品卻罕有見(jiàn)到，大家都在相同的小飯碗里爭(zhēng)食吃，卻從不想擁有自己獨(dú)有的。短線思維嚴(yán)重。
一鍋端的炒貨
相對(duì)其它市場(chǎng)，炒貨市場(chǎng)算是個(gè)比較具有優(yōu)勢(shì)的行當(dāng)。無(wú)論是瓜子市場(chǎng)的洽洽真心，還是豆類(lèi)市場(chǎng)的張二嘎、挑逗，都以其先知先覺(jué)的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)取得了市場(chǎng)頭籌。也因?yàn)樗麄兊氖袌?chǎng)表率帶動(dòng)了很多企業(yè)的跟進(jìn)，扎堆崛起，炒熱了其共有的市場(chǎng)體系。然而就其現(xiàn)有市場(chǎng)，卻遠(yuǎn)未飽和，遠(yuǎn)未滿足消費(fèi)需求。
與此同時(shí)，可以看到，由于炒貨市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻較低(萬(wàn)元即可開(kāi)立作坊)，利潤(rùn)較高，使得眾多雜品牌、跟風(fēng)產(chǎn)品叢生。未來(lái)的行業(yè)市場(chǎng)必將是一個(gè)個(gè)性化的市場(chǎng)，無(wú)論是產(chǎn)品概念還是產(chǎn)品類(lèi)型，或者是產(chǎn)品口味，都需要和現(xiàn)有市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)合，和目標(biāo)群體生活實(shí)際結(jié)合，譬如當(dāng)初曾引起行業(yè)和消費(fèi)者高度關(guān)注的真心的“電視伴侶"，同時(shí)，渠道下沉，傳播空缺也是炒貨行業(yè)的一個(gè)通病所在!
企業(yè)策劃書(shū)2
一、 前言
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了高潮和低谷，當(dāng)失去耐心的人開(kāi)始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫，大家不要陷進(jìn)去的時(shí)候，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素，走著自己該走的路。專(zhuān)家們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門(mén)的預(yù)言如今也不攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值，它是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)。
透過(guò)泡沫看本質(zhì)，可以讓我們明白很多，互聯(lián)網(wǎng)不是神話，而是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)媒體、一種工具、一條途徑。認(rèn)清了這些，我們就發(fā)現(xiàn)，原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)真的很有用，如果你懂得利用的話。傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻，借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象，發(fā)布產(chǎn)品信息，做好客戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí)，成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個(gè)不可或缺的步驟；互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù)，滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理當(dāng)中去，這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。
讓我們構(gòu)想一下企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)之道的美好局面：企業(yè)占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)這一第四媒體的宣傳陣地，利用它面向全球展示了企業(yè)的形象、品牌、文化和產(chǎn)品；
互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是網(wǎng)站，更是一種高效高技術(shù)含量的管理方法和手段。企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用引進(jìn)管理技術(shù)和觀念，豐富管理手段，倡導(dǎo)互動(dòng)溝通和透明管理，提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量水平；
企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋求產(chǎn)品的銷(xiāo)售新渠道，尋求更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。對(duì)于這些，我們相信，如果能很好的利用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)必將助企業(yè)一臂之力。
二、為什么需要一個(gè)新的裝修企業(yè)網(wǎng)站
裝修是服務(wù)，舒適要網(wǎng)站
中國(guó)各種服務(wù)型行業(yè)都是可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到蹤影的，裝修型服務(wù)行業(yè)也不例外。然而縱觀現(xiàn)有的裝修網(wǎng)站，總感覺(jué)到，這個(gè)應(yīng)該可以做的更好。
若干同行業(yè)裝修企業(yè)一起上線于同一網(wǎng)站：
從一些大集團(tuán)網(wǎng)站技術(shù)參數(shù)情況，從中可以看出，現(xiàn)有的土巴兔網(wǎng)站還需要更好的行使其職能。一個(gè)理想的裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)以知名企業(yè)網(wǎng)站為標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)形象相襯，能夠在企業(yè)的宣傳策略上添加濃重的一筆。
裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該是這樣的：
符合：裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)符合裝修企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，能夠充分展示企業(yè)精神和企業(yè)文化，能夠展示每一個(gè)裝修公司的風(fēng)采；
現(xiàn)代：裝修企業(yè)企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是具有青春活力，看上去美觀大方的網(wǎng)站，能夠緊跟企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)潮流，運(yùn)用流行元素，使網(wǎng)站和裝修企業(yè)一樣充滿現(xiàn)代氣息；
實(shí)用：裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)讓訪問(wèn)者最快找到他所需要了解的，最快找到他所想要的，一目了然，輕松自如；同時(shí)，管理人員能夠輕松進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容更新和維護(hù)工作。實(shí)用、易用能使裝修企業(yè)網(wǎng)站走向良性循環(huán)軌道；
互動(dòng)：訪問(wèn)者，使用者，合作者是一面鏡子，好的裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)從訪問(wèn)者，使用者，合作者那里獲取對(duì)網(wǎng)站的反饋，能夠捕捉客戶的需求，能夠雙向交流，能夠使客戶在網(wǎng)站中充分發(fā)表見(jiàn)解，并加以吸收；
擴(kuò)展：任何企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是一個(gè)可擴(kuò)展的網(wǎng)站，能夠根據(jù)技術(shù)的發(fā)展而將其充分應(yīng)用，能夠?qū)⑵髽I(yè)外部窗口和企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制相結(jié)合，能夠?yàn)楣芾頉Q策提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析；
利用互聯(lián)網(wǎng)：好的裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)高屋建瓴，未雨綢繆，將企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮到極至，具備了上述五大特點(diǎn)的xx企業(yè)網(wǎng)站，就可以做到。
三、網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求
建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)產(chǎn)品展示是企業(yè)網(wǎng)站的重要職能。建立一個(gè)完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，分類(lèi)合理，訪問(wèn)快捷，添加方便，管理科學(xué)。這樣的一個(gè)產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，能夠使客戶快速了解裝修成品信息，并找到自己所需要的，或者發(fā)出詢價(jià)意向，或者給出反饋意見(jiàn)，裝修企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品的展示和反饋，能夠快速了解變化中的市場(chǎng)需求，把握商機(jī)，運(yùn)籌帷幄。
樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象：誠(chéng)信是企業(yè)之本。任何企業(yè)都是靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量第一贏得了客戶和市場(chǎng)的青睞。在企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)中，也要展示出企業(yè)的誠(chéng)信形象，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播本企業(yè)的企業(yè)精神和企業(yè)文化。
要做到：
1，保持市場(chǎng)的領(lǐng)先地位
2，吸引更多的客戶,
3，為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務(wù)
4，開(kāi)發(fā)新的商業(yè)機(jī)會(huì)
5，建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)
6，提高管理效率
四、 裝修網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格
網(wǎng)站語(yǔ)言：簡(jiǎn)體中文 繁體中文
裝修企業(yè)的客戶層面廣，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全國(guó)各地和海外市場(chǎng)，服務(wù)好需要裝修的所有的用戶是做網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)者義不容辭的職責(zé)。因此設(shè)計(jì)不同的語(yǔ)言界面，會(huì)讓不同地域講不同語(yǔ)言的用戶有更親切溫馨的感覺(jué)。
網(wǎng)站風(fēng)格：
網(wǎng)站屬性：垂直型網(wǎng)站
華人風(fēng)格 （中文版）
純歐美風(fēng)格（英文版）
以裝修企業(yè)經(jīng)典示例為基礎(chǔ)，根據(jù)不同地域客戶的瀏覽習(xí)慣設(shè)計(jì)出一流的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，吸引各界瀏覽者對(duì)裝修企業(yè)網(wǎng)站的濃厚興趣，培養(yǎng)客戶對(duì)本企業(yè)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度。
五、 網(wǎng)站架設(shè)步驟
中文版網(wǎng)站布局
主欄目分欄目說(shuō)明
集團(tuán)介紹
總裁致辭
公司歷程
組織結(jié)構(gòu)
公司榮譽(yù)
新聞中心
集團(tuán)新聞
行業(yè)新聞
產(chǎn)品信息
產(chǎn)品分類(lèi)
新品介紹
說(shuō)明書(shū)（驅(qū)動(dòng)）下載
產(chǎn)品榮譽(yù)
在線交流
友情鏈接
客服中心
銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)
在線報(bào)修
服務(wù)宗旨
人力資源
人才戰(zhàn)略
職位應(yīng)聘
外文版網(wǎng)站布局：
主欄目
分欄目
集團(tuán)介紹
新聞中心
產(chǎn)品中心
商務(wù)中心
客服中心
最為重要一點(diǎn) 盈利：
每家裝修公司公平競(jìng)爭(zhēng)，將裝修公司十二人分為一隊(duì)。
每家裝修公司，每個(gè)月統(tǒng)一提交：1000,1500,20xx元
以一個(gè)月為期限，兩隊(duì)之中哪個(gè)隊(duì)做的成交金額多者為勝。
勝者，可以將獎(jiǎng)勵(lì)金均分。用來(lái)犒勞本公司員工，或者可以用來(lái)旅游。
而我們，則是通過(guò)每個(gè)公司去量房會(huì)扣手續(xù)費(fèi)。（前期可以收的少，后期再盈利）
而，每單成交我們還可以抽取5%的價(jià)錢(qián)。（前期可以抽取1%）。
企業(yè)網(wǎng)站策劃，這5個(gè)誤區(qū)一定要注意！
沒(méi)有明確的目的
很多企業(yè)看到人家做互聯(lián)網(wǎng)發(fā)了財(cái)，自己也想撈一把。同時(shí)建站門(mén)檻非常低，這就導(dǎo)致了很多的人僅僅是因?yàn)檠奂t和跟風(fēng)而想出各種貌似可以掙錢(qián)的點(diǎn)子，結(jié)果這種投機(jī)取巧的做法，即使成功也不會(huì)長(zhǎng)久。
想法太過(guò)天真
有的是有資源的一些人，認(rèn)為自己有某方面優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也認(rèn)為自己眼觀獨(dú)特。結(jié)果就產(chǎn)生一些異想天開(kāi)的想法，感覺(jué)自己能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搞出一番作為。
只想不做
一些人確實(shí)有比較好的點(diǎn)子，能想出一些非常好的網(wǎng)站模式。然而，想法固然重要，但光有想法，沒(méi)有做法，那想法永遠(yuǎn)只能停留在想法的層面。所以，即使有了好的點(diǎn)子，可沒(méi)有更多的"怎么把這個(gè)點(diǎn)子做成"的點(diǎn)子的話，那么，也是做不成真正的東西的。這種情況在實(shí)際情況中很多。
做不到位
還有些網(wǎng)站，有著非常好的構(gòu)思，同時(shí)還有非常完備的執(zhí)行方法，可最終還是沒(méi)做成。這種問(wèn)題往往就出在了執(zhí)行問(wèn)題上。
跟不上時(shí)代，考慮事物太淺
對(duì)于很多原來(lái)就在運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站，可能前期運(yùn)營(yíng)的不錯(cuò)，不過(guò)由于不懂得居安思危，或者不知道怎么去轉(zhuǎn)變，最終導(dǎo)致網(wǎng)站倒在了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的車(chē)輪中。
總結(jié)：企業(yè)網(wǎng)站想要運(yùn)營(yíng)的好，離不開(kāi)好的策劃，所以網(wǎng)站策劃一定要找專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，這樣才能避免走彎路，又能達(dá)到你要的效果，江蘇易銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司就可以提供網(wǎng)站策劃的服務(wù)。
企業(yè)策劃書(shū)3
前言
餐飲行業(yè)已步入強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何打開(kāi)市場(chǎng)終端？如何提高品牌知名度？如何搶占餐飲市場(chǎng)的最大份額？如何引領(lǐng)一個(gè)市場(chǎng)？
目前，烏海的餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，具有很大發(fā)展?jié)摿ΑＴ谶@樣良好的大背景下，我們?nèi)Υ蛟?品味齋"的品牌價(jià)值，營(yíng)造熱點(diǎn)進(jìn)行宣傳，主要策劃有特色的宣傳手段及促銷(xiāo)活動(dòng)，以塑造品味齋整體的品牌形象，并引起媒體的廣泛關(guān)注，使烏海人都知道最地道的新疆菜就在品味齋。餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是一門(mén)研究競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境的專(zhuān)業(yè)，如何識(shí)別，分析，選擇和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)，探求飯店生產(chǎn)和銷(xiāo)售的最佳形式和最合理途徑，目的就是以最少的勞動(dòng)耗費(fèi)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
一、目標(biāo)市場(chǎng)分析
SWOT分析
Strengths（優(yōu)勢(shì)）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
1、頂級(jí)廚師，絕對(duì)正宗的新疆味道
2、地段，位于一中旁，單位集中，停車(chē)位充足
3、新裝修
Weaknesses（劣勢(shì)）
1、知名度不夠，酒香也怕巷子深
2、獨(dú)立飯店，沒(méi)有形成餐飲街，吸引顧客是難點(diǎn)
3、裝修風(fēng)格與本身的菜品風(fēng)格不統(tǒng)一，沒(méi)有形成明顯標(biāo)識(shí)
Opportunities（機(jī)會(huì)）
1、市場(chǎng)大環(huán)境好，餐飲市場(chǎng)蛋糕巨大
2、烏海餐飲市場(chǎng)新疆菜還沒(méi)有領(lǐng)軍者
Threats（威脅）
1、目前市場(chǎng)做起來(lái)的特色餐飲為數(shù)不少，有固定的老顧客，市場(chǎng)相對(duì)成熟
2、新疆菜在烏海是一個(gè)新興的菜系，烏海人是否能夠廣泛認(rèn)可，是一個(gè)大的挑戰(zhàn)
一個(gè)空白的市場(chǎng)，是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，如何將這一新的菜系，做成烏海主流菜系，或者一部分顧客鐘愛(ài)的菜系，是目前品味齋要考慮的重點(diǎn)。品味齋的顧客主要是工薪階層和在周?chē)墓ぷ魅藛T，但其中也有不少是公款消費(fèi)，這要求我們?cè)谔岣邫n次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些工薪階層的消費(fèi)水平。
二、定價(jià)策略
1、飯菜基本上可以保持原來(lái)的定價(jià)，但要考慮節(jié)日相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格，可采用打折（建議使用這種辦法）或者贈(zèng)送啤酒的辦法。
2、針對(duì)價(jià)格高的飯菜，建議采用減量和減價(jià)相結(jié)合的辦法。
3、各節(jié)日的套餐（下面有說(shuō)明）的價(jià)格不要偏高，人均消費(fèi)控制在30—50元。
4、其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據(jù)品味齋的實(shí)際情況靈活變動(dòng)，在節(jié)日的前后達(dá)到最低價(jià)（但要針對(duì)酒店的純利潤(rùn)來(lái)制定）。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、制作專(zhuān)門(mén)針對(duì)節(jié)日的套餐，可以根據(jù)實(shí)際的情況分實(shí)惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類(lèi)型，主題要體現(xiàn)熱鬧氣氛，可贈(zèng)送啤酒（價(jià)格不需要太高）。
2、如果一家人里有一個(gè)人過(guò)生日，可憑借有效的證件（戶口本和身份證），在酒店聚餐可享受8—9折（根據(jù)酒樓的實(shí)際決定）的優(yōu)惠。建議給他們推薦節(jié)日套餐。
3、在飯后贈(zèng)送一些相關(guān)的小禮物（上面要印上酒樓的名稱(chēng)、電話、地址）。
4、活動(dòng)的時(shí)間定于節(jié)日前后兩到三天。
四、推廣策略
1、在飯店的門(mén)口附近放置戶外廣告（戶外廣告采用噴繪為主，條幅相結(jié)合的形式）。
2、街道橫幅和報(bào)紙廣告相結(jié)合。
3、可以嘗試一下手機(jī)短信廣告，群發(fā)的重點(diǎn)是原來(lái)飯店的老顧客，注意要使用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言，主要介紹酒店的最新活動(dòng)。
4、圖片的處理必須要和營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容相符合。
5、也可采用傳單廣告，但傳單的質(zhì)量必須要高。
注意：以上的廣告可同時(shí)選擇幾種，推廣的重點(diǎn)在市區(qū)，也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證烏海市總?cè)丝诘?/5。
五、其它相關(guān)的策略
對(duì)服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)她們工作的積極性（以后可以細(xì)化這個(gè)內(nèi)容）；在大廳里放一些特色音樂(lè)；上菜的速度必須要快；大廳的布置上不需要太豪華，但要有特色，體現(xiàn)新疆的感覺(jué)。
企業(yè)策劃書(shū)4
根據(jù)網(wǎng)站定位以商品銷(xiāo)售為主+增值服務(wù)為輔的原則，我們初步設(shè)置五個(gè)頻道：
一、嬰之購(gòu)頻道：該頻道主要介紹XXX母嬰零售企業(yè)銷(xiāo)售的各類(lèi)商品。與其他孕嬰網(wǎng)站購(gòu)物頻道相比，本站創(chuàng)新之處：
1、特設(shè)消費(fèi)前沿欄目，主要介紹商家最新推出的孕嬰商品，除食用商品外，其他新品消費(fèi)者都可以免費(fèi)試用，具體商品由廠家提供，這個(gè)欄目一方面普及了商家的新品，另一方面由于免費(fèi)試用，吸引了頻道的人氣。
2、積分換商品，這里需要引入一個(gè)會(huì)員卡概念，所有持XXX母嬰零售企業(yè)會(huì)員卡的消費(fèi)者無(wú)論在門(mén)店消費(fèi)還是在網(wǎng)站消費(fèi)都可以得到積分，而且在購(gòu)買(mǎi)同樣商品的前提下，網(wǎng)站購(gòu)物的積分要高于門(mén)店的積分，以引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)入網(wǎng)站消費(fèi)，網(wǎng)站將定期推出積分換商品計(jì)劃，消費(fèi)者可以持卡內(nèi)積分兌換會(huì)員商品，通過(guò)一張會(huì)員卡，網(wǎng)站將牢牢抓住居入嬰之島的會(huì)員顧客。
3、年齡購(gòu)物指導(dǎo)：對(duì)于孕嬰商品的分類(lèi)，網(wǎng)站除了采用傳統(tǒng)按照商品種類(lèi)的分類(lèi)方法外；還將引入年齡購(gòu)物的分類(lèi)方法，同時(shí)根據(jù)消費(fèi)者在網(wǎng)站注冊(cè)時(shí)提供寶寶的出生年月，網(wǎng)站定期會(huì)將適合消費(fèi)者寶寶的商品通過(guò)mail形式發(fā)給消費(fèi)者，以吸引消費(fèi)者進(jìn)入平臺(tái)購(gòu)物。
二、嬰之評(píng)頻道：該頻道主要是媽媽們對(duì)網(wǎng)站銷(xiāo)售的商品進(jìn)行評(píng)價(jià)。在嬰知評(píng)頻道里，我們將對(duì)“媽媽評(píng)”的功能進(jìn)行全面創(chuàng)新。
1、通過(guò)媽媽的評(píng)價(jià)，網(wǎng)站將會(huì)推出媽媽最喜歡的十大孕嬰品牌，媽媽最喜歡的十大奶粉……這些數(shù)據(jù)都可以用于日后新聞宣傳和炒作時(shí)使用。
2、在媽媽評(píng)里面，采用當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)最新推出的一個(gè)dig（掘客）概念。媽媽們所有評(píng)論都將進(jìn)入投票系統(tǒng)，通過(guò)dig程序，網(wǎng)站始終會(huì)將媽媽們認(rèn)為評(píng)論最佳一個(gè)評(píng)論放在最前面，同時(shí)通過(guò)dig功能，引發(fā)相同評(píng)論媽媽們的交友興趣，并最終形成社區(qū)頻道里面一個(gè)“圈子”。通過(guò)dig功能，還將激發(fā)媽媽們對(duì)商品進(jìn)行真實(shí)的評(píng)價(jià)，因?yàn)橹挥凶钫鎸?shí)的評(píng)價(jià)才會(huì)得到其他媽媽們的認(rèn)同，才會(huì)始終處于評(píng)論的首位。
3、為激勵(lì)媽媽進(jìn)行商品評(píng)價(jià)，所有評(píng)價(jià)的媽媽們都將獲得積分和獲得一定的魅力值，獲得最佳評(píng)論的媽媽積分和魅力值將獲得更多，而所有這些積分都將可以兌換獎(jiǎng)品。
4、計(jì)劃。通過(guò)媽媽的評(píng)價(jià)，將迫使媽媽們對(duì)采購(gòu)商品進(jìn)行重新認(rèn)知，可能會(huì)影響到下階段媽媽選購(gòu)商品，計(jì)劃功能就是顯示媽媽們下一階段將會(huì)選擇哪些商品。通過(guò)計(jì)劃功能XXX母嬰零售企業(yè)可以提前采購(gòu)商品，做到貨源的精確采購(gòu)。
三、嬰之問(wèn)頻道：該頻道主要是媽媽們學(xué)習(xí)和交流的地方。與其他孕嬰網(wǎng)站購(gòu)物頻道相比，本站仍有許多創(chuàng)新之處：
1、我們將定期邀請(qǐng)?jiān)袐雽?zhuān)家對(duì)媽媽提出的問(wèn)題進(jìn)行解答，特別是爭(zhēng)論較大的問(wèn)題，我們將邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行詳細(xì)的解答。通過(guò)專(zhuān)家的解答樹(shù)立網(wǎng)站的權(quán)威性。
2、網(wǎng)站定期邀請(qǐng)?jiān)袐雽?zhuān)家做客網(wǎng)站聊天室，并以主題的形式進(jìn)行聊天，通過(guò)邀請(qǐng)?jiān)袐雽?zhuān)家做客XXX母嬰零售企業(yè)網(wǎng)站來(lái)拉動(dòng)人氣。
3、wili欄目（孕嬰百科全書(shū)），邀請(qǐng)媽媽們共同撰寫(xiě)孕嬰百科全書(shū)，網(wǎng)站可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，將這些網(wǎng)絡(luò)“孕嬰百科全書(shū)”出版發(fā)行，以拉動(dòng)人氣。
4、孕嬰之道。網(wǎng)站今后一個(gè)重要的收費(fèi)欄目。邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)媽媽或?qū)殞殰y(cè)評(píng)，并對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果提出具體解決方案。在計(jì)劃生育的浪潮下，目前一家家庭基本只有一個(gè)小孩，加深了父母對(duì)優(yōu)生優(yōu)養(yǎng)的關(guān)注，因此“孕嬰之道”定將成為網(wǎng)站將來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的收費(fèi)項(xiàng)目。
5、為激勵(lì)媽媽進(jìn)行提問(wèn)和解答，所有解答的媽媽們都將獲得積分和獲得一定的魅力值，獲得最佳評(píng)論的媽媽積分和魅力值將獲得更多，而所有這些積分都將可以兌換獎(jiǎng)品。
四、嬰之島頻道：該頻道是網(wǎng)站的社區(qū)，包括博客、圈子、BBS等分欄目。社區(qū)方面的創(chuàng)新：
1、話題的提煉。針對(duì)媽媽們對(duì)某一話題的重視程度，編輯及時(shí)將這些專(zhuān)題提煉出來(lái)，來(lái)設(shè)“熱點(diǎn)關(guān)注”，并制作成專(zhuān)題，以產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的影響。
2、成長(zhǎng)日記。在提及成長(zhǎng)日記之前，先說(shuō)一下目前XXX母嬰零售企業(yè)發(fā)行的目錄還僅僅局限在商品的介紹，能不能讓這本目錄內(nèi)容更豐富，消費(fèi)者更有收藏價(jià)值，如果我們將網(wǎng)站上一些精華日記，網(wǎng)站上一些熱點(diǎn)討論放在這本目錄上，勢(shì)必會(huì)引起更多消費(fèi)者的關(guān)注，通過(guò)網(wǎng)刊互動(dòng)，增加消費(fèi)者對(duì)XXX母嬰零售企業(yè)認(rèn)知，同時(shí)通過(guò)廠家廣告的方式，我們這本目錄不僅可以成為媽媽喜歡的刊物，同樣可以成為公司的一個(gè)盈利項(xiàng)目。
3、活動(dòng)推出。網(wǎng)站社區(qū)將定期舉辦各種活動(dòng)。如通過(guò)免費(fèi)送域名，給寶寶一個(gè)個(gè)性化域名的方式，可以吸引眾多媽媽們來(lái)注冊(cè)。再如，送個(gè)性日歷或成長(zhǎng)日記，網(wǎng)站可以聯(lián)系專(zhuān)業(yè)印客公司和廠家共同舉辦免費(fèi)送寶寶個(gè)性日歷或者定制寶寶成長(zhǎng)日記，一方面提高了媽媽們到網(wǎng)站發(fā)日記積極性，另一方面通過(guò)免費(fèi)送個(gè)性日歷或成長(zhǎng)日記擴(kuò)大XXX母嬰零售企業(yè)網(wǎng)站的影響力和知名度。
五、嬰之愛(ài)頻道。該頻道主要用于XXX母嬰零售企業(yè)的各項(xiàng)公益活動(dòng)。任何一個(gè)大型公司要想提高品牌美譽(yù)度，公益活動(dòng)自然不可缺少，因此，特設(shè)立一個(gè)嬰之愛(ài)頻道。
1、建立XXX愛(ài)心基金。中國(guó)每年有15萬(wàn)先天性心臟病患兒出生，經(jīng)過(guò)手術(shù)治療后，他們中絕大多數(shù)都能完全恢復(fù)健康。XXX愛(ài)心基金可以由XXX公司與兒童希望救助基金共同設(shè)立的。該基金將針對(duì)國(guó)內(nèi)患有先天性心臟病兒童，為他們提供心臟手術(shù)費(fèi)用援助。
2、聯(lián)合廠家舉辦公益活動(dòng)。
企業(yè)策劃書(shū)5
一、前言
1、 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品
2、 事件經(jīng)過(guò)
3、 策劃的目的
簡(jiǎn)介xxxxx，及需要處理的危機(jī)
二、調(diào)查分析
1、 品牌優(yōu)勢(shì)
2、 問(wèn)題點(diǎn)
�。�1） 權(quán)威部門(mén)的反應(yīng)
�。�2） 消費(fèi)者的反應(yīng)
�。�3） 商家的反應(yīng)
3、 機(jī)會(huì)點(diǎn)
�。�1） 權(quán)威部門(mén)的反應(yīng)
�。�2） 相關(guān)規(guī)定
三、公關(guān)目標(biāo)
�。ㄒ唬� 讓目標(biāo)消費(fèi)者知道目前的正宗涼茶加多寶就是以前的紅罐王老吉，通過(guò)一系列的公關(guān)，把之前的王老吉形象轉(zhuǎn)移到加多寶身上，進(jìn)一步提升加多寶的知名度和美譽(yù)度。讓目標(biāo)公眾在消費(fèi)使用過(guò)程中更好的區(qū)分廣藥王老吉和正宗涼茶加多寶。
�。ǘ� 維護(hù)、展現(xiàn)并修正加多寶曾經(jīng)在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的良好社會(huì)形象，爭(zhēng)取得到國(guó)家有關(guān)部門(mén)和廣大目標(biāo)公眾的支持，以博得人們的理解和緩解社會(huì)輿論壓力。
�。ㄈ� 重新塑造加多寶品牌的美譽(yù)度和提升它的知名度。
出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
四、活動(dòng)主題
主題宣明
目標(biāo)明確
五、攻關(guān)計(jì)劃實(shí)施
表明目的
活動(dòng)一
活動(dòng)二
活動(dòng)三
活動(dòng)具體籌備
�。ㄒ唬┢髽I(yè)內(nèi)部：分工明確
1、 企業(yè)內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)階層到普通員工樹(shù)立失去王老吉商標(biāo)后的危機(jī)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)策略。
2、成立專(zhuān)門(mén)小組一負(fù)責(zé)換裝設(shè)計(jì)和對(duì)外宣傳換裝行動(dòng)。
4、 成立小組三負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的提前宣傳和準(zhǔn)備工作，疏通流通渠道中的由品牌慣性意識(shí)造成的阻礙。
5、成立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)急小組，更改網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中之前關(guān)于王老吉的營(yíng)銷(xiāo)信息和官網(wǎng)重新設(shè)計(jì)。
6、 產(chǎn)品生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)保證換裝后的加多寶涼茶生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，保質(zhì)保量。
7、利用促銷(xiāo)手段配合整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，重塑品牌形象和提升知名度。
8、 成立特別小組調(diào)查在這一系列活動(dòng)實(shí)施后的實(shí)際效果，發(fā)現(xiàn)和尋找市場(chǎng)的不良反應(yīng)，隨后采取即時(shí)的補(bǔ)救措施。
（二）企業(yè)外部：正確面對(duì)，重塑正面形象，博得社會(huì)同情與支持
1、召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，對(duì)外公布原紅罐王老吉涼茶現(xiàn)已經(jīng)換裝成紅罐加多寶涼茶，并正式在市面上流通，是正宗的涼茶。宣布加多寶集團(tuán)與廣藥集團(tuán)品牌紛爭(zhēng)已經(jīng)解決明了。
2、事件營(yíng)銷(xiāo)：加多寶易拉罐積分征集活動(dòng)和粉絲互動(dòng)。
3、借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)：借組倫敦奧運(yùn)會(huì)進(jìn)一步宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。
六、物資籌備
七、媒介選擇
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
九、效果評(píng)估和期望
通過(guò)上面是個(gè)階段循序漸進(jìn)的方式開(kāi)展公關(guān)，或者幾項(xiàng)活動(dòng)配合開(kāi)展，已達(dá)到讓目標(biāo)公眾知道現(xiàn)在的加多寶就是之前的紅罐王老吉，把公眾們之前對(duì)王老吉的品牌心里慣性轉(zhuǎn)移到加多寶身上來(lái)，讓他們知道目前加多寶才是真正正宗的涼茶，進(jìn)一步提升加多寶知名度和美譽(yù)度，從而緩解企業(yè)在銷(xiāo)售中遇到公眾們心目中關(guān)于加多寶品牌的不知曉等問(wèn)題而帶來(lái)的滯銷(xiāo)狀態(tài)！
企業(yè)策劃書(shū)6
一、活動(dòng)背景
歷經(jīng)8年時(shí)間，600多家客戶成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，20多萬(wàn)學(xué)員親身感受!一堂震撼心靈的重生之旅，凝聚人心的品牌課程——《六星級(jí)心態(tài)》一套企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)效培訓(xùn)系統(tǒng)!幫您打造一支讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手畏懼的卓越團(tuán)隊(duì)!
人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)!成功從心開(kāi)始!
《六星級(jí)心態(tài)》——它是卓越團(tuán)隊(duì)心靈的必修課程，是您企業(yè)文化和企業(yè)精神建立的鋪路石!是企業(yè)員工培訓(xùn)的首選品牌課程!
二、可行性分析
1.對(duì)于商家而言，一場(chǎng)事關(guān)企業(yè)發(fā)展的論壇無(wú)疑是一種再好不過(guò)的宣傳媒介，商家可以借助此次《六星級(jí)心態(tài)》的論壇來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品與企業(yè)文化，通過(guò)在場(chǎng)各位企業(yè)家的認(rèn)知、宣傳，在無(wú)形之中提升您的企業(yè)知名度;
2.此次論壇人員數(shù)達(dá)到200-300人，到場(chǎng)參會(huì)人員均是各企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)高層管理人員及核心員工，您的此次贊助會(huì)讓您有意想不到的收獲，可以通過(guò)此次論壇借助參會(huì)的各個(gè)企業(yè)家的實(shí)力及影響力來(lái)為您的產(chǎn)品達(dá)到宣傳及推廣的效果。
三、宣傳方式
1.獨(dú)家冠名：可在我們本次舉辦的論壇入場(chǎng)券上注明商家名臣以及企業(yè)lodo，論壇現(xiàn)場(chǎng)可以在講臺(tái)背景墻上加入商家的宣傳畫(huà);
2.會(huì)場(chǎng)內(nèi)墻上可以懸掛商家的宣傳畫(huà)及有關(guān)企業(yè)文化的內(nèi)飾;
3.此次論壇中途會(huì)涉及到活動(dòng)，必然會(huì)涉及到獎(jiǎng)懲，因此活動(dòng)獎(jiǎng)品可有商家贊助，以此來(lái)更好的推廣商家產(chǎn)品;
4.論壇全程會(huì)用到紙筆，商家可以在紙筆上加印本公司的logo。
四、享受待遇
贊助商家可以免費(fèi)獲取10張論壇入場(chǎng)券，讓貴公司在宣傳的同時(shí)也能收獲一套屬于自己企業(yè)發(fā)展的方案，在宣傳中學(xué)習(xí)、發(fā)展;同時(shí)還可以發(fā)動(dòng)公司員工參與本次論壇的課程會(huì)場(chǎng)服務(wù)，以此來(lái)打造公司的服務(wù)理念及服務(wù)態(tài)度，在無(wú)形中注入商家公司的企業(yè)精神。
五、贊助收獲
1.在本次活動(dòng)中您可以通過(guò)麗江各個(gè)企業(yè)家的影響力來(lái)推廣您的公司及產(chǎn)品，在課程現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)中，也能讓您的員工為您展現(xiàn)公司的服務(wù)風(fēng)采及企業(yè)精神;
2.還能通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過(guò)程中學(xué)習(xí)到我們的課程，有助于您接下來(lái)的員工管理：(1)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和主動(dòng)性，提高全員把事情做好的意愿度，增強(qiáng)員工的內(nèi)在動(dòng)力，讓員工自動(dòng)自發(fā)工作;(2)提高員工的自信心，找到真實(shí)的自己，突破自我、超越自我、獲得重生，從本源上煥發(fā)員工工作激情，倍增工作效率;
(3)提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力，激發(fā)員工創(chuàng)造性思維，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮組織最大效能，營(yíng)造企業(yè)自動(dòng)自發(fā)、信任、責(zé)任、感恩與愛(ài)的文化氛圍，使員工更敬業(yè)、忠誠(chéng)、愛(ài)崗、惜崗，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;(4)打造團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感，培養(yǎng)員工把企業(yè)的目標(biāo)化為自己的使命來(lái)奉獻(xiàn)，有獨(dú)自擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。讓您的員工和您的企業(yè)一起成長(zhǎng)，陪著您一起讓企業(yè)持續(xù)贏利，基業(yè)長(zhǎng)青。
企業(yè)策劃書(shū)7
活動(dòng)背景
仙宇物流是一家擁有近十年歷史的專(zhuān)業(yè)綜合物流公司，總資產(chǎn)超過(guò)1億元，在中國(guó)擁有150多家分公司。佳譽(yù)憑借其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、先進(jìn)的服務(wù)理念和遍布全國(guó)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，日益成為物流行業(yè)的知名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往會(huì)給員工提供一個(gè)廣闊的展示自己的舞臺(tái)。為了實(shí)現(xiàn)嘉魚(yú)員工之間的互動(dòng)，增強(qiáng)他們對(duì)嘉魚(yú)的歸屬感和認(rèn)同感，鞏固和宣傳嘉魚(yú)濃厚的企業(yè)文化氛圍，嘉魚(yú)即將進(jìn)入中國(guó)第二大傳統(tǒng)節(jié)日的20xx周年前夕；—在中秋之際，舉辦一場(chǎng)有家庭特色的中秋晚會(huì)，讓嘉魚(yú)人塑造自己，塑造自己的企業(yè)形象，共同創(chuàng)造嘉魚(yú)未來(lái)的新神話。
活動(dòng)主題
走自己的路(待定)
愛(ài)嘉魚(yú)人——明天和你一起走
活動(dòng)目的
1、讓員工充分展示自己，在活動(dòng)過(guò)程中認(rèn)清自己和企業(yè)大家庭的氛圍。
2.實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各級(jí)員工在一個(gè)共同的平臺(tái)下交流。
3.有效利用活動(dòng)流程及其宣傳策略，讓大家感受嘉魚(yú)的發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)，嘉魚(yú)包裝是為了促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。
4.通過(guò)嘉魚(yú)生活秀讓嘉魚(yú)人認(rèn)識(shí)自我，發(fā)現(xiàn)自我，為未來(lái)bi行為認(rèn)同的提升鋪平道路。
目標(biāo)受眾
穗宇總部和上海嘉宇員工
活動(dòng)地點(diǎn)
上海佳譽(yù)總公司食堂
活動(dòng)內(nèi)容
一、節(jié)目集合:
1、總部各部門(mén)，每個(gè)部門(mén)至少一次展示；上海公司有不少于3個(gè)項(xiàng)目
2.本周四11點(diǎn)前完成項(xiàng)目申報(bào)
3.本周五排練
4.項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)自帶伴奏樂(lè)器或磁帶光盤(pán)
二、20xx中秋晚會(huì)
中繼時(shí)間分配
1民間音樂(lè)中秋宣傳片
另一個(gè)簡(jiǎn)短的宣傳片作為晚會(huì)的開(kāi)始
2領(lǐng)導(dǎo)講話
主持人介紹嘉賓，并邀請(qǐng)王先生為嘉魚(yú)員工致辭，并邀請(qǐng)大家一起舉杯完成
3各部門(mén)選擇的活動(dòng)(具體安排待定)
4嘉魚(yú)生活秀
描述:本次活動(dòng)旨在讓嘉魚(yú)人認(rèn)識(shí)自己，了解表演過(guò)程中注重外表和舉止的重要性。今天員工代表一個(gè)部門(mén)，未來(lái)代表嘉魚(yú)整體形象，讓觀眾也能從中受益。這些活動(dòng)是高度參與性和愉快的。派對(duì)策劃書(shū)范文。
每個(gè)部門(mén)選出兩名員工作為本部門(mén)的形象代表。個(gè)人準(zhǔn)備了3-4套生活服，一套夏裝，一套休閑服，一套工作服，一套部門(mén)設(shè)計(jì)搭配的衣服。來(lái)參加這個(gè)做人的生活秀吧。節(jié)目結(jié)束后，我們會(huì)邀請(qǐng)觀眾進(jìn)行評(píng)論。
5場(chǎng)比賽同樣的歌。
一首歌邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工一起工作，邀請(qǐng)三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和三個(gè)員工
我猜，我猜，我猜
邀請(qǐng)臺(tái)下員工上臺(tái)，用五個(gè)問(wèn)題猜一個(gè)項(xiàng)目。如果你猜對(duì)了，你可以拿走獎(jiǎng)品
探險(xiǎn)產(chǎn)品的設(shè)置可以是(cd小電，日用品可以是小動(dòng)物也可以是人，主要是增強(qiáng)娛樂(lè)效果)
你是我的眼睛。
游戲由兩個(gè)人完成，一個(gè)蒙著眼睛，另一個(gè)引導(dǎo)他完成最后的旅程，時(shí)間最短的一組通過(guò)在跑道上設(shè)置障礙獲勝。
6抽獎(jiǎng)和贈(zèng)送禮物
效果預(yù)測(cè)
本次活動(dòng)是嘉魚(yú)在傳統(tǒng)節(jié)日期間組織的內(nèi)部活動(dòng)，具有創(chuàng)意性和互動(dòng)性。只要實(shí)施得當(dāng)，就能引起內(nèi)部員工的積極參與和外部企業(yè)的重視�；顒�(dòng)實(shí)際參與人數(shù)估計(jì)可以達(dá)到600多人，網(wǎng)上舉報(bào)5個(gè)。嘉魚(yú)員工覆蓋率有望達(dá)到1/2以上。同時(shí)，本次活動(dòng)將有助于促進(jìn)企業(yè)新文化的形成，增強(qiáng)員工的信心，向外界展示善良、團(tuán)結(jié)、高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。
媒體傳播策略
1.鑒于:9月刊已交付印刷，第一期報(bào)道將使用網(wǎng)絡(luò)媒體，即在嘉魚(yú)首頁(yè)新聞中心發(fā)布簡(jiǎn)訊。
2.活動(dòng)實(shí)施后的跟進(jìn)報(bào)告，并有效利用:和佳宇主頁(yè)優(yōu)勢(shì)。
3.活動(dòng)開(kāi)展后，在相關(guān)物流行業(yè)網(wǎng)站上提交新聞和通訊文章。
4.活動(dòng)結(jié)束后在食堂發(fā)布圖片及相關(guān)報(bào)道�？梢圆扇⌒麄靼搴秃�(bào)的形式，將實(shí)際情況刻在光盤(pán)上，作為未來(lái)企業(yè)形象的宣傳材料。也可以上傳網(wǎng)頁(yè)。
廣告媒體傳播策略
1.為預(yù)定的績(jī)效提前給每個(gè)部門(mén)發(fā)一封信(文件通知)。
2.活動(dòng)前海報(bào)宣傳(可作為海報(bào)文化普及的前期指南)。
3.用一句話表達(dá)“中秋節(jié)你想看什么？驚喜在等著你”設(shè)立消息點(diǎn)，在節(jié)目、電影放映前作為參考，使企業(yè)文化內(nèi)部擴(kuò)張合理化。
實(shí)現(xiàn)活動(dòng)方案的措施
1.聯(lián)系上海分工，邀請(qǐng)他們做這次活動(dòng)的主辦方，邀請(qǐng)總部做協(xié)辦方。
2.活動(dòng)計(jì)劃經(jīng)主辦單位協(xié)商批準(zhǔn)后，提交相關(guān)部門(mén)審批。
3.建立統(tǒng)一的實(shí)施計(jì)劃團(tuán)隊(duì)，對(duì)工作進(jìn)行分類(lèi)，并落實(shí)到責(zé)任人
活動(dòng)場(chǎng)館布局
1、在設(shè)計(jì)布局上，一定要注意整體風(fēng)格的統(tǒng)一和局部裝修的區(qū)別，即保持logo、背景板和主色調(diào)一致，充分利用現(xiàn)場(chǎng)原有條件，有新意。
2.中央背景由珍珠氣球和精美霓虹燈組成的背景墻組成，墻上貼著活動(dòng)主題和佳譽(yù)的形象logo。
3.舞臺(tái)中央的背景兩側(cè)有白色廣告背景板的屏幕，用來(lái)分隔舞臺(tái)的層次感，主要用于投影的背景墻與電腦投影設(shè)備配合使用。
4.舞臺(tái)類(lèi)似于T型，直接與地面的細(xì)霓虹燈相連，形成舞臺(tái)的形象。觀眾站在舞臺(tái)兩側(cè)，配以花草和適當(dāng)?shù)难b飾品。這種設(shè)計(jì)方便了舞臺(tái)與舞臺(tái)之間的互動(dòng)，也與節(jié)目的表現(xiàn)相匹配。
企業(yè)策劃書(shū)8
一、會(huì)前溝通階段
“籌備一下今年的年會(huì)�！苯拥筋I(lǐng)導(dǎo)這個(gè)命令時(shí)，大家有沒(méi)有腦補(bǔ)一個(gè)場(chǎng)景，就是中午同事讓你帶飯時(shí)，你問(wèn)他吃啥，他說(shuō)“隨便”，然后你果真“隨便”買(mǎi)了一份飯，原來(lái)他只是想吃一個(gè)“隨便牌”的冰淇淋。所以，溝通非常非常重要。
二、年會(huì)策劃階段
謀定而后動(dòng)，策劃階段最好記得用表格，比如說(shuō)《年會(huì)籌備人員分工表》、《物料需求清單》、《現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行分工表》。分工不明確，最容易出問(wèn)題，尤其是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工作漏項(xiàng)，現(xiàn)拉一個(gè)人過(guò)來(lái)幫忙時(shí)，這個(gè)人絕對(duì)一臉懵。
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)物料需求，因?yàn)榈搅司频戡F(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)忘記帶一個(gè)小東西都是很致命的。
以上準(zhǔn)備工作是為了保證年會(huì)能夠順利的進(jìn)行，而年會(huì)如何有亮點(diǎn)，也是需要小心機(jī)的。
年年辦年會(huì)，年年要亮點(diǎn)，要?jiǎng)?chuàng)新，這個(gè)真是太難為寶寶了。小編告訴大家一個(gè)小妙招，來(lái)個(gè)《互聯(lián)網(wǎng)+年會(huì)》，頓時(shí)高大上了有木有。比如說(shuō)，設(shè)計(jì)一個(gè)年會(huì)的微主頁(yè)，領(lǐng)導(dǎo)頓時(shí)會(huì)覺(jué)得耳目一新。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置個(gè)3D簽到墻，員工看到自己頭像在大屏上，頓時(shí)存在感爆棚呀。再設(shè)置個(gè)搖獎(jiǎng)、搖紅包環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)就爆了。如果想玩得煽情一些，可以讓員工代表家長(zhǎng)錄個(gè)小視頻，或者讓員工家長(zhǎng)看現(xiàn)場(chǎng)直播。等等，這些都能通過(guò)大咖會(huì)易系統(tǒng)就能實(shí)現(xiàn)哦。
三、年會(huì)籌備
功夫在詩(shī)外。年會(huì)能否成功，籌備絕對(duì)是關(guān)鍵。
根據(jù)小編的經(jīng)驗(yàn)，籌備環(huán)節(jié)，一是要跟進(jìn)各個(gè)配合部門(mén)的進(jìn)度，把握各個(gè)任務(wù)項(xiàng)的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的，提前想辦法解決，不能因?yàn)槟硞�(gè)事項(xiàng)沒(méi)完成而影響整個(gè)年會(huì)的進(jìn)度。
四、現(xiàn)場(chǎng)布置
現(xiàn)場(chǎng)布置，估計(jì)大家是輕車(chē)熟路了。小編重點(diǎn)提示一下，現(xiàn)場(chǎng)音響、燈光一定要提前測(cè)試。另外，如果需要用網(wǎng)絡(luò)，一定要提前測(cè)試網(wǎng)速，可以用測(cè)速軟件來(lái)測(cè)試。小編有個(gè)經(jīng)歷，在某次大會(huì)上，酒店方給我配置了一個(gè)xx年會(huì)正式開(kāi)始前，至少要彩排一次。這樣在實(shí)施的時(shí)候才能夠順利。
嘉賓座次安排好，視頻、PPT、音樂(lè)都正確播放，這些事比較關(guān)鍵的。
對(duì)于員工來(lái)講，現(xiàn)場(chǎng)搖獎(jiǎng)、搶紅包，在合適的時(shí)間上菜，也非常重要。
六、會(huì)后總結(jié)
對(duì)于年會(huì)籌備小組的，最好給予一定的現(xiàn)金激勵(lì)，來(lái)年好找人辦事兒哦~
企業(yè)策劃書(shū)9
一、活動(dòng)目的：
1、增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力；
2、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到以后的工作之中。
氣氛：歡樂(lè)、和諧、熱烈
二、時(shí)間：
活動(dòng)時(shí)間定于xxxx年2月6日早上7：40公司樓下集合點(diǎn)名；
8：00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，9：00左右到農(nóng)家樂(lè)；
9：30年會(huì)活動(dòng)開(kāi)始；
9：30至10：30表彰大會(huì)；
10：30至12：30各部門(mén)表演節(jié)目時(shí)間；
12：30由行政人事部統(tǒng)一安排中餐。
三、地點(diǎn)：
地點(diǎn)：東方紅（農(nóng)家樂(lè)）
四、參加人員及人數(shù)：
全體員工，共64人參加（不準(zhǔn)帶家屬）；
五、人員管理
1、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及小組成員
總負(fù)責(zé)人：
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員總調(diào)配
2、相關(guān)事項(xiàng)
1）、行政人事部安排壹臺(tái)空調(diào)大巴車(chē)（44座），訂好坐車(chē)時(shí)間。
2）、各小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，負(fù)責(zé)本組人員的安全并及時(shí)提醒。
3）、各小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織好本組人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地。
4）、請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，過(guò)時(shí)不候，自行前往（如出現(xiàn)未請(qǐng)假而未參加公司年會(huì)活動(dòng)者，將按《考勤管理制度》有關(guān)規(guī)定處理）。
整個(gè)年會(huì)分兩部分
公司年會(huì)活動(dòng)第一部分：表彰優(yōu)秀員工
1、形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工
2、時(shí)間：xxxx年2月6日上午9：30—10：30
領(lǐng)導(dǎo)致辭：公司領(lǐng)導(dǎo)向員工致新年賀詞。
內(nèi)容：表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到以后的工作之中。
備注
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭；
2、表彰優(yōu)秀員工；
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金：1000元/人*10人=10000元（壹萬(wàn)元整）
相關(guān)費(fèi)用：榮譽(yù)證書(shū)6。5元/本*10本=65元
共計(jì)費(fèi)用：10065元
公司年會(huì)活動(dòng)第二部分：“迎新春”年會(huì)
1、形式：表節(jié)目演+團(tuán)體聚餐；
2、時(shí)間：xxxx年2月6日上午10：30—12：30
3、節(jié)目明細(xì)表：（具體出場(chǎng)排名詳見(jiàn)節(jié)目主持安排表）
4、人員分工：
策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)：鄧智平、龍程、齊芳琴、顏春波
主要工作：年會(huì)策劃、節(jié)目安排、
5、簽到：王艷
6、物品準(zhǔn)備：劉嫻、王艷
主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
7、員工文藝匯演、中間抽獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)費(fèi)用：15。5元（威潔士洗衣液）*12人=186元；
8、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
a、組織管理好：領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，按時(shí)報(bào)名。（25分）
b、參與秩序好：遵守紀(jì)律，按時(shí)有序，作風(fēng)嚴(yán)明。（25分）
c、參會(huì)狀態(tài)好：服裝整齊，精神飽滿，勇于競(jìng)爭(zhēng)。（25分）
d、道德風(fēng)尚好：自主自律，友好文明，重在參與。（25分）
9、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：（獎(jiǎng)金及錦旗獎(jiǎng)勵(lì)給獲獎(jiǎng)單位）
節(jié)目表演第1名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金800元
節(jié)目表演第2名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元
節(jié)目表演第3名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元
最佳組織獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元
參與獎(jiǎng)10名：現(xiàn)金100元
共計(jì)費(fèi)用：3100元（叁仟壹佰元整）
10、成績(jī)公布：在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)公布評(píng)選結(jié)果；
11、注意事項(xiàng)：在規(guī)定申報(bào)時(shí)間外的申報(bào)無(wú)效；
12、xxxx年2月6日中午12：30團(tuán)體聚餐
六、費(fèi)用預(yù)算：
1、租車(chē)：空調(diào)車(chē)550元/臺(tái)*1=550元，包接送（44座）
注明：凡開(kāi)私家車(chē)的同事，一律得負(fù)責(zé)送一同前往的同事回公司。
2、中餐費(fèi)：30元/人（12個(gè)菜）*63人=1890元（現(xiàn)金支付）
3、瓜子、花生：15*7=105元；
水果：桔子15元/份*7桌=105元；
香蕉：50元
糖：20元*7斤=140元；
煙：芙蓉王*1條=240元；
酒：啤酒3。6元/瓶*3件（12瓶/件）=129.6元；
紅酒40元/瓶*7桌=280元；
飲料：10*7=70元；
4、生豬650元/百斤*210斤左右=1365元；
屠夫人工費(fèi)100元/頭；
共計(jì)費(fèi)用：5024.6元
本次活動(dòng)總費(fèi)用為：18375.6元（壹萬(wàn)捌仟叁佰柒拾伍元陸角整），其中優(yōu)秀員工表彰費(fèi)：10065元；中間抽獎(jiǎng)費(fèi)：186元；節(jié)目表演獎(jiǎng)：3100元。此次費(fèi)用由公司支出。
企業(yè)策劃書(shū)10
一、 項(xiàng)目概要與背景分析：
隨著大學(xué)教育事業(yè)的不斷發(fā)展，大學(xué)生的數(shù)量也在大幅增加。然而，在數(shù)量劇增的同時(shí)，大學(xué)生自身的素質(zhì)卻在逐步退化。這種退化表現(xiàn)在：大學(xué)生失去了原本大學(xué)生應(yīng)有的精神風(fēng)貌，也模糊了自己人生的方向，大學(xué)生活變得枯燥無(wú)味從而無(wú)所事事。
在此，我們創(chuàng)辦大學(xué)生學(xué)習(xí)生活資訊網(wǎng)站，以提供學(xué)習(xí)知識(shí)、娛樂(lè)方式，從而豐富大學(xué)生的生活，讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)和娛樂(lè)中自主地認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)生活，指導(dǎo)學(xué)生如何學(xué)習(xí)，如何生活。
二、 環(huán)境分析：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，學(xué)習(xí)和娛樂(lè)已成為學(xué)生群體的重要部分，學(xué)生是時(shí)代特殊的社會(huì)群體，慢慢地會(huì)受網(wǎng)絡(luò)休閑娛樂(lè)和站的青睞，會(huì)自動(dòng)的投入網(wǎng)上娛樂(lè)和學(xué)習(xí)領(lǐng)域。根據(jù)市場(chǎng)分析學(xué)習(xí)性和娛樂(lè)性網(wǎng)站普遍廣泛，投入大，百分之七十的網(wǎng)站效果不突出，盈利較低下;且網(wǎng)站不符合學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，一個(gè)網(wǎng)站追求千篇一律，注重流量、粘度，盈利模式太多，錯(cuò)綜復(fù)雜，不符現(xiàn)代學(xué)生思維模式。
然而我們的網(wǎng)站有幾大優(yōu)勢(shì)和威脅;優(yōu)勢(shì)：注重學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范生活，貼近學(xué)生思維領(lǐng)域沒(méi)有不符學(xué)生外的內(nèi)容，能引導(dǎo)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和娛樂(lè)。威脅：資金不足，推廣能力較差;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
三、 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：
網(wǎng)站宗旨：以大學(xué)生為中心，弘揚(yáng)大學(xué)生文化、豐富大學(xué)生課外生活。
1、通過(guò)展現(xiàn)校園生活、推廣校園文化，激發(fā)起現(xiàn)今大學(xué)生的精神風(fēng)貌。主要針對(duì)大一學(xué)生。
2、通過(guò)推薦各類(lèi)書(shū)籍以及學(xué)習(xí)小技巧，為大學(xué)生的學(xué)習(xí)提供幫助從而豐富大學(xué)生的精神世界以及人生閱歷。
3、通過(guò)展示旅游攻略，為大學(xué)生提供小費(fèi)用的便捷旅行，從而豐富大學(xué)生的課外生活和人生閱歷。
4、通過(guò)展示心情音樂(lè)，為不同學(xué)生的不同心情推薦音樂(lè)，更好的舒緩大學(xué)生的精神壓力。
5、網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：前期：網(wǎng)站通過(guò)提供大學(xué)生生活資訊，給網(wǎng)友提供個(gè)便捷，舒適的學(xué)習(xí)娛樂(lè)環(huán)境 從而漸漸增加網(wǎng)站瀏覽量。中期：網(wǎng)站通過(guò)設(shè)定會(huì)員等有利于網(wǎng)友利益的活動(dòng)，使網(wǎng)友對(duì)網(wǎng)站有依耐性，從而留住網(wǎng)友。后期：穩(wěn)定網(wǎng)站的瀏覽量可以在適當(dāng)?shù)牡胤教砑訌V告位等使網(wǎng)站收益。
四、盈利模式與網(wǎng)站架構(gòu)：
1、用戶收費(fèi)：對(duì)在網(wǎng)站內(nèi)做主頁(yè)的社團(tuán)收管理費(fèi)，每月3-5元(注：網(wǎng)站試營(yíng)期內(nèi)免費(fèi))。
2、承包外場(chǎng)、贊助中介收入：
�、倮镁W(wǎng)站，整合公司信息(主要指要投資做宣傳的公司)，社團(tuán)信息(社團(tuán)性質(zhì)、活動(dòng)、對(duì)贊助的需求性)
②確定一家長(zhǎng)期合作的廣告公司、圖文公司。
3、潮流文化(書(shū)籍刊物)娛樂(lè)(旅行社)中心：商家當(dāng)我們潮流文化娛樂(lè)推廣中心舉辦的活動(dòng)的贊助商，并用網(wǎng)站重點(diǎn)報(bào)道。
4、廣告：商家在網(wǎng)站上做廣告
網(wǎng)站架構(gòu)：
網(wǎng)站分為四個(gè)欄目：一以學(xué)習(xí)為一個(gè)欄目，主要內(nèi)容是書(shū)籍刊物和學(xué)習(xí)知識(shí)小技巧，里面包含青春文學(xué)，傳記，勵(lì)志書(shū)籍，各種電腦知識(shí)技巧;二以生活為一個(gè)欄目，主要內(nèi)容是大學(xué)生社團(tuán)生活，運(yùn)用圖文混排，包含街舞，書(shū)畫(huà)，攝影和青年志愿者四個(gè)內(nèi)容;三以?shī)蕵?lè)為一個(gè)欄目，主要內(nèi)容是心情音樂(lè)和便捷旅游兩個(gè)小欄目。音樂(lè)欄目：欄目主要是為了給網(wǎng)友提供舒適，排除壓力的環(huán)境。此欄目的音樂(lè)主要分為三個(gè)，分別為：新歌推薦、熱門(mén)推薦、高清mv、許愿墻。新歌推薦: 為大家提供 最新的歌曲，使網(wǎng)友最快聽(tīng)到最好的歌曲。
熱門(mén)推薦：為大家提供、最近下載量，播放量，最多的音樂(lè)。高清mv ：為大家提供、最炫、最熱、最清晰的mv。許愿墻：網(wǎng)友可以再此小欄目 寫(xiě)下你的祝福，心情，愿望等等。旅游欄目:這個(gè)欄目主打的是大學(xué)生的旅游，以窮游為主。讓大學(xué)生在旅游中能夠合理安排消費(fèi)，分享他人的經(jīng)驗(yàn)。主要分為以下三個(gè)小版塊:窮游攻略;同城游玩;臨省游玩;經(jīng)驗(yàn)交流。窮游攻略:我們將為大家展示一些能夠合理的游玩名勝古跡的方法。讓我們花更少的錢(qián)享受和別人一樣的旅游時(shí)光。
同城游玩:為一些時(shí)間不太充足的大學(xué)生準(zhǔn)備的，能夠在自己所在的城市里去了解它的美麗風(fēng)景。臨省游玩:為一些時(shí)間比較充足，但旅游經(jīng)驗(yàn)不太豐富的人所準(zhǔn)備的。去一個(gè)你熟悉但沒(méi)去過(guò)的地方。經(jīng)驗(yàn)交流:在這里可以交流你們?nèi)ミ^(guò)哪里，我們的攻略是否有用，而你也可以提供攻略給我們�？梢詴癯瞿懵糜蔚恼掌蛣e人進(jìn)行討論等等。
五、 營(yíng)銷(xiāo)策略及推廣：
在網(wǎng)站經(jīng)過(guò)測(cè)試之后，發(fā)布網(wǎng)站，進(jìn)行一段時(shí)間的試運(yùn)行之后，不斷改進(jìn)網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)站的優(yōu)化，確保網(wǎng)站本身結(jié)構(gòu)、頁(yè)面、內(nèi)容的優(yōu)化，通過(guò)對(duì)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和布局等的調(diào)整，使得網(wǎng)站更適合瀏覽者和搜索引擎。接著進(jìn)行網(wǎng)站的推廣，使用的策略主要有：
(1)搜索引擎優(yōu)化：即利用工具或者其他的各種手法使自己的網(wǎng)站符合搜索引擎的搜索規(guī)則從而獲得較好的網(wǎng)站排名。
(2)鏈接策略：結(jié)合搜索引擎策略，盡量更多的在各類(lèi)網(wǎng)頁(yè)中出現(xiàn)公司網(wǎng)站的名稱(chēng)及鏈接，行業(yè)網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)目錄、互換連接、簽名文章等等，目的在于提供訪問(wèn)量的同時(shí)，提高連接廣泛度。
六、項(xiàng)目組織架構(gòu)：
1、網(wǎng)站名稱(chēng)：xxx
2、團(tuán)隊(duì)隊(duì)名及成員：
隊(duì)名：six top (譯six:表示我們團(tuán)隊(duì)的六個(gè)人;top:希望我們六個(gè)人無(wú)論遇到什么困難都可以向更高的地方努力。)
成員：胡星(組長(zhǎng))，曹XX。
3、團(tuán)隊(duì)理念：
務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不怕困難，勇于挑戰(zhàn)，沒(méi)有做不到、只有想不到!
企業(yè)策劃書(shū)11
【活動(dòng)宗旨】
了解專(zhuān)業(yè)知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用及走向，了解企業(yè)的人才需求。
【活動(dòng)目的】
當(dāng)代大學(xué)生面臨的普遍問(wèn)題是對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)原理較為熟悉，而與社會(huì)、真實(shí)的企業(yè)工作環(huán)境接觸較少，對(duì)所在專(zhuān)業(yè)的工作現(xiàn)狀和走向了解較少，對(duì)自身以后的發(fā)展方向沒(méi)有明確方向。
通過(guò)組織同學(xué)們進(jìn)入企業(yè)走訪的形式，讓同學(xué)們實(shí)際接觸到企業(yè)的工作環(huán)境，與已經(jīng)工作的企業(yè)員工進(jìn)行交流，從而對(duì)企業(yè)的文化、運(yùn)作情況以及本專(zhuān)業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后做些什么有一定的了解，有助于同學(xué)們加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)、找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位和認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)與不足，獲得更加廣闊的提升空間，使自身能力滿足企業(yè)所需。
【活動(dòng)組織方】
華中科技大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院科技創(chuàng)新中心
【活動(dòng)對(duì)象】
華中科技大學(xué)全體學(xué)生
【活動(dòng)形式】
組織同學(xué)們進(jìn)入企業(yè)走訪，包括參觀、與企業(yè)員工交流等。不同企業(yè)的具體活動(dòng)形式，由負(fù)責(zé)小組與企業(yè)協(xié)商最終決定。
【活動(dòng)流程】
活動(dòng)分兩個(gè)階段：籌備階段、走訪階段
籌備階段：
(1)籌備會(huì)議
會(huì)議確定活動(dòng)人員安排，包括幾個(gè)小組：聯(lián)系企業(yè)、設(shè)計(jì)宣傳、協(xié)調(diào)等。強(qiáng)調(diào)活動(dòng)注意事項(xiàng)。
(2)聯(lián)系企業(yè)
通過(guò)科技創(chuàng)新中心主管輔導(dǎo)員聯(lián)系企業(yè)或者通過(guò)科技創(chuàng)新中心校企合作部聯(lián)系企業(yè)，給出提供走訪機(jī)會(huì)的企業(yè)名單。在會(huì)議后5天前完成。
(3)確定走訪企業(yè)
根據(jù)企業(yè)名單，與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，了解企業(yè)能夠提供的走訪時(shí)間，能夠接受的走訪人數(shù)，協(xié)商安排走訪流程等，結(jié)合學(xué)校的時(shí)間安排確定走訪企業(yè)。在會(huì)議后7天前完成。
(4)前期宣傳，開(kāi)始線上報(bào)名
根據(jù)將要走訪的企業(yè)設(shè)計(jì)海報(bào)、報(bào)名表、橫幅，確定路演時(shí)間。在會(huì)議后10天前完成。
打印，張貼海報(bào)，開(kāi)始接受通過(guò)微信公眾平臺(tái)報(bào)名。在會(huì)議后14天前完成。
(5)路演
在路演時(shí)間五天前完成路演策劃及場(chǎng)地申請(qǐng)，兩天前開(kāi)會(huì)確定路演當(dāng)天時(shí)間人員安排。
路演時(shí)接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
路演后根據(jù)報(bào)名活動(dòng)的實(shí)際情況確定參加活動(dòng)人員。
走訪階段：
(1)走訪會(huì)議
會(huì)議確定走訪活動(dòng)人員安排，包括幾個(gè)小組：領(lǐng)隊(duì)、記錄、秩序維持等。確定集合時(shí)間及地點(diǎn)。
(2)走訪企業(yè)
交通工具：包車(chē)或者搭乘公共交通工具。
在出發(fā)前往企業(yè)前，向所有參與人員強(qiáng)調(diào)活動(dòng)注意事項(xiàng)，包括安全事項(xiàng)、參觀秩序等。到達(dá)企業(yè)后，根據(jù)事先安排的走訪流程進(jìn)行。
午飯時(shí)間。允許的話與企業(yè)員工一起進(jìn)餐，加深對(duì)企業(yè)的了解。若條件有限，則科創(chuàng)中心負(fù)責(zé)人找好吃飯的地點(diǎn)，組織大家一起進(jìn)餐。
參觀結(jié)束后，與企業(yè)員工進(jìn)行交流。
活動(dòng)結(jié)束，同學(xué)們表示感謝，并與公司人員合影留念。
統(tǒng)一乘車(chē)回校。
負(fù)責(zé)記錄的同學(xué)在活動(dòng)全程中注意記錄。
走訪結(jié)束當(dāng)晚完成走訪活動(dòng)新聞稿。
(3)走訪后期
負(fù)責(zé)人再次與企業(yè)聯(lián)系，表達(dá)謝意并詢問(wèn)關(guān)于活動(dòng)的看法及建議。
完成活動(dòng)總結(jié)，整理活動(dòng)全程資料并上傳至文件庫(kù)，將活動(dòng)中的相關(guān)圖片文字發(fā)布至公共平臺(tái)。
【經(jīng)費(fèi)預(yù)算】
籌備費(fèi)用：
印刷費(fèi)用：海報(bào)
橫幅
報(bào)名表
宣傳單
合計(jì)：
走訪費(fèi)用：
交通工具：
午餐費(fèi)用（看具體情況）：
小禮物（學(xué)校的紀(jì)念品，送給企業(yè)表示感謝）：
合計(jì)：
【活動(dòng)時(shí)間】
路演時(shí)間：
走訪時(shí)間：
【活動(dòng)地點(diǎn)】
路演地點(diǎn)：
走訪地點(diǎn)：
【注意事項(xiàng)】
所有參加活動(dòng)的同學(xué)必須參加關(guān)于說(shuō)明注意事項(xiàng)、企業(yè)情況的會(huì)議。指定的走訪隊(duì)負(fù)責(zé)人每次有地點(diǎn)變動(dòng)都需要注意私下清點(diǎn)人數(shù)，防止掉隊(duì)等情況。盡量不因?yàn)槲覀兊淖咴L對(duì)企業(yè)員工的日常工作產(chǎn)生大的影響。
企業(yè)策劃書(shū)12
一、 前言
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了高潮和低谷，當(dāng)失去耐心的人開(kāi)始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫，大家不要陷進(jìn)去的時(shí)候，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素，走著自己該走的路。專(zhuān)家們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門(mén)的預(yù)言如今也不攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值，它是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)。
透過(guò)泡沫看本質(zhì)，可以讓我們明白很多，互聯(lián)網(wǎng)不是神話，而是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)媒體、一種工具、一條途徑。認(rèn)清了這些，我們就發(fā)現(xiàn)，原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)真的很有用，如果你懂得利用的話。傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻，借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象，發(fā)布產(chǎn)品信息，做好客戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí)，成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個(gè)不可或缺的步驟；互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù)，滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理當(dāng)中去，這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。
讓我們構(gòu)想一下企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)之道的美好局面：企業(yè)占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)這一第四媒體的宣傳陣地，利用它面向全球展示了企業(yè)的形象、品牌、文化和產(chǎn)品；
互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是網(wǎng)站，更是一種高效高技術(shù)含量的管理方法和手段。企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用引進(jìn)管理技術(shù)和觀念，豐富管理手段，倡導(dǎo)互動(dòng)溝通和透明管理，提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量水平；
企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋求產(chǎn)品的銷(xiāo)售新渠道，尋求的商業(yè)機(jī)會(huì)。對(duì)于這些，我們相信，如果能很好的利用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)必將助企業(yè)一臂之力。
二、 為什么需要一個(gè)新的xx企業(yè)網(wǎng)站
2.1、好馬配好鞍，名企配好站
中國(guó)xx企業(yè)是中國(guó)低壓電器行業(yè)規(guī)模最大的產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)之一。一個(gè)名牌企業(yè)，肯定可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到它的蹤影，xx也不例外。然而縱觀現(xiàn)有的xx企業(yè)網(wǎng)站，我們總感覺(jué)到，它可以也應(yīng)該做的更好。
若干同行業(yè)名牌企業(yè)網(wǎng)站：
上述為xx企業(yè)和其它一些大集團(tuán)網(wǎng)站技術(shù)參數(shù)情況，從中可以看出，現(xiàn)有的xx企業(yè)網(wǎng)站還需要更好的行使其職能。一個(gè)理想的xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)以知名企業(yè)網(wǎng)站為標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)形象相襯，能夠在企業(yè)的宣傳策略上添加濃重的一筆。
2.2、xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該是這樣的
符合：xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，能夠充分展示企業(yè)精神和企業(yè)文化，能夠展示xx人的風(fēng)采；
現(xiàn)代：xx企業(yè)企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是具有青春活力，看上去美觀大方的網(wǎng)站，能夠緊跟企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)潮流，運(yùn)用流行元素，使網(wǎng)站和企業(yè)一樣充滿現(xiàn)代氣息；
實(shí)用：xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)讓訪問(wèn)者最快找到他所需要了解的，一目了然，輕松自如；同時(shí)，管理人員能夠輕松進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容更新和維護(hù)工作。實(shí)用、易用能使xx企業(yè)網(wǎng)站走向良性循環(huán)軌道；
互動(dòng)：訪問(wèn)者是一面鏡子，xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)從訪問(wèn)者那里獲取對(duì)網(wǎng)站的反饋，能夠捕捉客戶的需求，能夠雙向交流，能夠使客戶在網(wǎng)站中 充分發(fā)表見(jiàn)解，并加以吸收；
擴(kuò)展：xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是一個(gè)可擴(kuò)展的網(wǎng)站，能夠根據(jù)技術(shù)的發(fā)展而將其充分應(yīng)用，能夠?qū)⑵髽I(yè)外部窗口和企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制相結(jié)合，能夠?yàn)楣芾頉Q策提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析；
xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)高屋建瓴，未雨綢繆，將企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮到極至，具備了上述五大特點(diǎn)的xx企業(yè)網(wǎng)站，就可以做到。
三、 網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求
3.1、建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)br產(chǎn)品展示是企業(yè)網(wǎng)站的重要職能。建立一個(gè)完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，分類(lèi)合理，訪問(wèn)快捷，添加方便，管理科學(xué)。這樣的一個(gè)產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，能夠使客戶快速了解產(chǎn)品信息，并找到自己所需要的，或者發(fā)出詢價(jià)意向，或者給出反饋意見(jiàn)，企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品的展示和反饋，能夠快速了解變化中的市場(chǎng)需求，把握商機(jī)，運(yùn)籌帷幄。
3.2、樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象br誠(chéng)信是企業(yè)之本。xx企業(yè)正是靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量第一贏得了客戶和市場(chǎng)的青睞。在xx企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)中，也要展示出企業(yè)的誠(chéng)信形象，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播xx的企業(yè)精神和企業(yè)文化。
3.3、保持市場(chǎng)的領(lǐng)先地位
3.4、吸引的客戶
3.5、為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務(wù)
3.6、開(kāi)發(fā)新的商業(yè)機(jī)會(huì)
3.7、建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)
3.8、提高管理效率 四、 網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格
網(wǎng)站語(yǔ)言：簡(jiǎn)體中文 繁體中文
xx企業(yè)的客戶層面廣，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全國(guó)各地和海外市場(chǎng)，服務(wù)好xx所有的用戶是xx人義不容辭的職責(zé)。因此設(shè)計(jì)不同的語(yǔ)言界面，會(huì)讓不同地域講不同語(yǔ)言的xx用戶有更親切溫馨的感覺(jué)。
網(wǎng)站風(fēng)格
以xx企業(yè)企業(yè)ci為基礎(chǔ) 網(wǎng)站屬性：垂直型網(wǎng)站 華人風(fēng)格 （中文版） 純歐美風(fēng)格（英文版） 以xx企業(yè)ci為基礎(chǔ)，根據(jù)不同地域客戶的瀏覽習(xí)慣設(shè)計(jì)出一流的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，吸引各界瀏覽者對(duì)xx企業(yè)網(wǎng)站的濃厚興趣，培養(yǎng)客戶對(duì)xx企業(yè)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度。
五、 網(wǎng)站架設(shè)步驟
5.1、中文版網(wǎng)站布局 主欄目分欄目說(shuō)明 集團(tuán)介紹 總裁致辭 公司歷程 組織結(jié)構(gòu) 公司榮譽(yù)
新聞中心 集團(tuán)新聞 行業(yè)新聞
產(chǎn)品信息 產(chǎn)品分類(lèi) 新品介紹 說(shuō)明書(shū)（驅(qū)動(dòng)）下載 產(chǎn)品榮譽(yù)
在線交流
友情
客服中心 銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn) 在線報(bào)修 服務(wù)宗旨
人力資源 人才戰(zhàn)略 職位應(yīng)聘
5.1、英文版網(wǎng)站布局
主欄目 分欄目
集團(tuán)介紹 新聞中心 產(chǎn)品中心 商務(wù)中心 客服中心
企業(yè)策劃書(shū)13
目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒(méi)有一個(gè)特別出色的占有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。主要是看其地理位置，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢(shì)。在這種情況下，要想從同類(lèi)企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性�？科髽I(yè)CIS策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機(jī)遇，如果等同類(lèi)行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越。
xx-x大藥房現(xiàn)狀分析
1. MI(Mind Identity System)企業(yè)理念識(shí)別基本完善。
2. MI與VI(Visual Identity System)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一，當(dāng)前的VI不能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念。
3. BI(Brand Identity)企業(yè)行為識(shí)別不夠完善。
4.缺少網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道，目前還未建立企業(yè)CIS網(wǎng)站。
(成功的網(wǎng)站是技術(shù)、藝術(shù)、企業(yè)形象與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的有機(jī)組合，以先進(jìn)的網(wǎng)頁(yè)技術(shù)與平面設(shè)計(jì)為形象的展示手段，以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略。圍繞企業(yè)自身特點(diǎn)把網(wǎng)站建設(shè)成為一個(gè)犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。)
5.店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理，醫(yī)藥類(lèi)商品和非醫(yī)藥類(lèi)商品布局有點(diǎn)混淆。(引用"目前，我國(guó)幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng)。但多元化經(jīng)營(yíng)目前還存在成本問(wèn)題、店面空間管理問(wèn)題、缺乏營(yíng)銷(xiāo)策劃與傳播手段、缺乏專(zhuān)業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和商品品類(lèi)組合等難題。")
6.店面招牌過(guò)于陳舊，沒(méi)有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來(lái)。
7.亟需進(jìn)行VI整合策劃。
可行性方案
1.根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行VI整合。
2.完善企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)。
3.建立企業(yè)CIS網(wǎng)站。
4.店面空間進(jìn)行整合設(shè)計(jì)。
具體實(shí)施辦法
1.導(dǎo)入日期：在xx-x大藥房成立xx周年之際，舉辦為民免費(fèi)檢查，送藥試用等活動(dòng)。全面導(dǎo)入CIS，給消費(fèi)者以暫新的形象。
2.完成日期：半個(gè)月，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。
3.完成內(nèi)容：店面，門(mén)牌，企業(yè)標(biāo)志，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變。同時(shí)進(jìn)行媒體宣傳開(kāi)展活動(dòng)。
4.組織機(jī)構(gòu)：企劃部，宣傳部，理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層)
xx-x大藥房簡(jiǎn)介：
xx-x大藥房連鎖有限公司，原名xx-xx大藥房，是一家經(jīng)營(yíng)xx年的合肥老字號(hào)藥方，享有"合肥第一藥房"的美譽(yù)。目前系合肥規(guī)模最大的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門(mén)授予的"購(gòu)物放心店"、"醫(yī)藥保定點(diǎn)藥店"、"優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位"、"3.15萬(wàn)人調(diào)查消費(fèi)者滿意品牌"等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
xx-x大藥房連鎖有限公司營(yíng)業(yè)面積總計(jì)1400平方米。職工150人。其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%。商場(chǎng)引進(jìn)先進(jìn)的時(shí)空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理，按照GSP賣(mài)場(chǎng)分區(qū)、藥品分類(lèi)管理模式經(jīng)營(yíng)。下設(shè)為001店、002店、003店三個(gè)門(mén)店。
xx-x大藥房連鎖有限公司始終堅(jiān)持"質(zhì)更優(yōu)、品種全、價(jià)更實(shí)、服務(wù)更誠(chéng)信、24小時(shí)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)"為服務(wù)宗旨;堅(jiān)持"藥價(jià)最低、如果高于附近藥店退補(bǔ)差價(jià);品質(zhì)最高，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥，以一罰十"的服務(wù)承諾。堅(jiān)持以"顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通"為服務(wù)理念。"平價(jià)優(yōu)質(zhì)"以及"誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)"的"為民"形象已深植百姓心中，xx大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問(wèn)并購(gòu)藥的首選正規(guī)品牌藥店。
企業(yè)理念
宣傳口號(hào)：一個(gè)心意"為民"，為民;
經(jīng)營(yíng)思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意;
經(jīng)營(yíng)理念：文明，規(guī)范，發(fā)展，奉獻(xiàn);
經(jīng)營(yíng)宗旨：經(jīng)營(yíng)健康服務(wù)，便民，利民，為民;
廣告語(yǔ)：好藥保健康，平價(jià)為人民;
一個(gè)愿望：祝您健康!
市場(chǎng)分析(媒體分析)
20xx年藥品零售市場(chǎng)呈三大趨勢(shì)(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的OTC市場(chǎng)分析)
"藥品零售市場(chǎng)將進(jìn)一步集中，市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大，藥店的多元化經(jīng)營(yíng)比重將進(jìn)一步加大。"這是在11月7~8日召開(kāi)的第xx屆全國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)上，21世紀(jì)藥店報(bào)總編輯黃澤骎在分析了今年我國(guó)藥品零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀和主要因素后，對(duì)明年藥品零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)所作的分析預(yù)測(cè)。
分析目前的零售市場(chǎng)情況，黃澤骎認(rèn)為，目前我國(guó)非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴(kuò)張速度在加快，銷(xiāo)售增長(zhǎng)明顯，同時(shí)費(fèi)用居高不下，零售市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而由于基數(shù)大，競(jìng)爭(zhēng)藥店數(shù)增加，總體統(tǒng)計(jì)的增長(zhǎng)幅度有所下降。
談到未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，黃澤骎分析認(rèn)為，由于大型連鎖藥店通過(guò)兼并重組、異地開(kāi)店，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國(guó)性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店，因此我國(guó)醫(yī)藥連鎖零售市場(chǎng)的集中度不斷提高。自20xx年以來(lái)這種趨勢(shì)一直延續(xù)著，有數(shù)據(jù)顯示，前10位的連鎖藥店銷(xiāo)售總額占前100位的比重20xx年為37.57%，20xx年為45.08%，到20xx年達(dá)到51.60%。同時(shí)，國(guó)家對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大、"新農(nóng)合"的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素，將使20xx年的市場(chǎng)規(guī)模得到繼續(xù)擴(kuò)大。黃澤骎預(yù)測(cè)，20xx年我國(guó)藥品零售市場(chǎng)規(guī)模為901億元，20xx年將達(dá)到1100億元，比20xx年增長(zhǎng)22%。這個(gè)預(yù)測(cè)是比較樂(lè)觀的，20xx年以來(lái)，由于受政策影響，我國(guó)零售市場(chǎng)增長(zhǎng)幅度基本維持在14%~15%之間。
在藥店經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)方面，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營(yíng)是一種趨勢(shì)，多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所來(lái)經(jīng)營(yíng)非藥品，其中約30%的藥店將其他服務(wù)，如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中，還有15%的連鎖藥店已計(jì)劃進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。另一方面，藥店經(jīng)營(yíng)品種的配置也發(fā)生著變化，個(gè)別藥店藥品經(jīng)營(yíng)只占30%,其他的個(gè)人護(hù)理品占到30%，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營(yíng)，是因?yàn)槲覈?guó)藥店分散、市場(chǎng)集中度低、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難、近年來(lái)受政策影響較大以及國(guó)外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè)，對(duì)現(xiàn)有藥店帶來(lái)了更大的壓力。黃澤骎介紹說(shuō)，目前，我國(guó)幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng)。但多元化經(jīng)營(yíng)目前還存在成本問(wèn)題、店面空間管理問(wèn)題、缺乏營(yíng)銷(xiāo)策劃與傳播手段、缺乏專(zhuān)業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和商品品類(lèi)組合等難題。
此外，第三終端近年來(lái)一直是廠商共同關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)，黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動(dòng)零售藥店在農(nóng)村市場(chǎng)有所作為。農(nóng)村市場(chǎng)存在終端數(shù)量多，單個(gè)銷(xiāo)量小，市場(chǎng)分散，OTC產(chǎn)品居多的特點(diǎn)，"新農(nóng)合"在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識(shí)，增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購(gòu)買(mǎi)力。同時(shí)，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場(chǎng)，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn)，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對(duì)終端的"跑馬圈地"現(xiàn)象。
競(jìng)爭(zhēng)分析
1.百姓緣大藥房最先推出平價(jià)風(fēng)暴，賺足的顧客的信賴。店面實(shí)體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售相結(jié)合(擁有企業(yè)CIS網(wǎng)站)，拓展新的銷(xiāo)售渠道，極具競(jìng)爭(zhēng)力。
20xx年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國(guó)家核定藥品零售價(jià)格相比"將藥價(jià)下降45%"的口號(hào)，撼動(dòng)了合肥的藥品市場(chǎng)，一年內(nèi)讓合肥的藥價(jià)總體下浮15%;20xx年12月28日其在合肥市的第二家直營(yíng)店開(kāi)業(yè)，打出了"將藥價(jià)降到底"的口號(hào)，整體帶動(dòng)了安徽藥價(jià)的下降。
百姓緣精神團(tuán)結(jié)向上奮發(fā)進(jìn)取
百姓緣宗旨一切為了父老鄉(xiāng)親，你健康，我快樂(lè)
百姓緣理念心中有百姓，價(jià)格自然低
心中有百姓，服務(wù)當(dāng)然好
心中有百姓，質(zhì)量肯定優(yōu)
2.南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長(zhǎng)江大藥房?jī)蓚�(gè)國(guó)家首批GSP認(rèn)證企業(yè)和全國(guó)示范藥店為核心，由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司、南京醫(yī)藥合肥天潤(rùn)有限公司共同出資組建的安徽省最大的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè)，于20xx年2月18日正式成立。20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1.56億元(其中：零售7086萬(wàn)元，批發(fā)8514萬(wàn)元)，其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多。公司核心企業(yè)合肥大藥房、長(zhǎng)江大藥房單店銷(xiāo)售分別居全國(guó)第六和全國(guó)五十強(qiáng)，并先后榮獲"全國(guó)文明示范藥店"、"文明示范窗口"、"國(guó)家誠(chéng)信單位"、"全國(guó)百家最優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位"和"全省醫(yī)藥系統(tǒng)最佳經(jīng)濟(jì)效益單位"等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
企業(yè)理念讓人類(lèi)生活得更健康
企業(yè)精神團(tuán)結(jié)高效開(kāi)拓創(chuàng)新
經(jīng)營(yíng)理念誠(chéng)信、規(guī)范、互動(dòng)、雙贏
服務(wù)宗旨質(zhì)量第一服務(wù)取勝
員工理念敬業(yè)、責(zé)任、執(zhí)行、感恩、誠(chéng)實(shí)
企業(yè)定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問(wèn)
企業(yè)形象策劃書(shū)范文2
第一節(jié)企業(yè)形象的概念
一、企業(yè)形象的概念
企業(yè)形象策劃就是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和精神文化傳送給企業(yè)周邊有關(guān)系的組織或者團(tuán)隊(duì)，包括企業(yè)內(nèi)部人員和社會(huì)大眾，并使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感和價(jià)值。
企業(yè)形象策劃是塑造企業(yè)形象，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)有力手段，也是消費(fèi)者認(rèn)識(shí)企業(yè)、企業(yè)向社會(huì)展示風(fēng)采的一座橋梁。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰，就必須加強(qiáng)企業(yè)形象企劃管理，塑造好企業(yè)的個(gè)性，弘揚(yáng)企業(yè)精神，使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深刻的印象和認(rèn)同感，從而樹(shù)立良好的企業(yè)形象，謀求更大的發(fā)展。
CI,是英文Corporate Identity的簡(jiǎn)稱(chēng)，意譯為企業(yè)形象識(shí)別或品牌形象識(shí)別。CI又稱(chēng)CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))的簡(jiǎn)稱(chēng)。
CI是指企業(yè)有意識(shí)有計(jì)劃的將自己企業(yè)或品牌特征進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，通過(guò)媒體向公眾展示，使公眾對(duì)某一個(gè)企業(yè)或品牌有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、美觀化的印象和認(rèn)識(shí)，以便更好地識(shí)別，達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。
CI由MI、BI、VI組成
MI(Mind Identity)理念識(shí)別(企業(yè)思想系統(tǒng))，是指企業(yè)思想的整合化。通過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)想法及做法，進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)的整合，宣傳畫(huà)的美化，思想觀念的教育，向公眾及員工傳遞獨(dú)特的企業(yè)思想特點(diǎn)。它包括了經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)使命、事業(yè)目標(biāo)、企業(yè)定位、企業(yè)精神、企業(yè)格言、管理理念、人才觀念、創(chuàng)新觀念、工作觀念、客戶觀念、人生觀念、價(jià)值觀念、品牌定位、品牌標(biāo)準(zhǔn)廣告語(yǔ)等。
BI(Behavior Identity)行為識(shí)別(行為規(guī)范系統(tǒng))，是指企業(yè)思想的行為化。通過(guò)企業(yè)思想指導(dǎo)下的員工對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種行為，以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，傳達(dá)企業(yè)的管理特色和文化特色。它包括干部教育、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度、質(zhì)量管理、行為規(guī)范、文娛活動(dòng)、公益活動(dòng)、品牌推廣等。
VI(Visual Identity)視覺(jué)識(shí)別(品牌視覺(jué)系統(tǒng))是指企業(yè)識(shí)別(或品牌識(shí)別)的視覺(jué)化。通過(guò)企業(yè)或品牌的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、美觀化的對(duì)內(nèi)對(duì)外展示，傳遞企業(yè)或品牌個(gè)性(或獨(dú)特的品牌文化)。它包括了基礎(chǔ)要素和應(yīng)用要素兩大部分�；A(chǔ)要素是指：企業(yè)名稱(chēng)、品牌名稱(chēng)、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、吉祥物、標(biāo)志組合、標(biāo)語(yǔ)組合、廣告招牌、制服飾物、旗幟標(biāo)語(yǔ)、交通工具、廣告展示等
二、企業(yè)形象的功能
企業(yè)形象策劃的具體功能可分為對(duì)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部?jī)蓚�(gè)方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補(bǔ)充的。
1。企業(yè)形象策劃的內(nèi)部功能是指企業(yè)形象對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的作用，主要表現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)、企業(yè)凝聚力的提高，技術(shù)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)以及企業(yè)多元化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的取得等方面。具體來(lái)說(shuō)，導(dǎo)入企業(yè)形象對(duì)于提升企業(yè)內(nèi)部功能保險(xiǎn)在以下幾個(gè)方面。
(1)導(dǎo)入企業(yè)形象有利于企業(yè)文化的建構(gòu)。
企業(yè)文化是企業(yè)員工所追求的固有價(jià)值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業(yè)員工在企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)而發(fā)展起來(lái)的。作為企業(yè)生命的一個(gè)重要因素，它對(duì)企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)有著巨大的影響，是企業(yè)對(duì)付挑戰(zhàn)和變化的力量源泉。企業(yè)文化的最大作用時(shí)強(qiáng)調(diào)企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)員工工作目標(biāo)的一致性;強(qiáng)調(diào)群體成員的信念、價(jià)值信念的共同性;強(qiáng)調(diào)企業(yè)的吸引力和向心力，因此它對(duì)企業(yè)成員有著巨大的內(nèi)聚作用，使企業(yè)成員團(tuán)結(jié)在組織內(nèi)，形成一致對(duì)外的強(qiáng)大力量。
(2)導(dǎo)入企業(yè)形象有利于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。
企業(yè)形象給人印象強(qiáng)烈的視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)，有利于創(chuàng)造名牌，建立消費(fèi)者的品牌偏好。
(3)導(dǎo)入企業(yè)形象有利于多元化、集團(tuán)化、國(guó)際化的實(shí)現(xiàn)。
2。企業(yè)形象策劃的外部功能是企劃廣泛應(yīng)用的原因，它有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的利用，有利于消費(fèi)者的認(rèn)同，以及有利于企業(yè)的公共關(guān)系。正是企業(yè)形象策劃的應(yīng)用為企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使企業(yè)與政府、供應(yīng)商、推銷(xiāo)商、股東、金融機(jī)構(gòu)、大眾傳播媒介、地方社區(qū)、消費(fèi)者等企業(yè)相關(guān)的組織和個(gè)人都保持了良好的關(guān)系，所以它有利于企業(yè)向著良性方向發(fā)展。
(1)有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的利用。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源主要包括人、財(cái)、物三個(gè)方面，企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)能充分利用外界的各種經(jīng)營(yíng)資源，并實(shí)現(xiàn)合理配置。
①有利于企業(yè)員工的穩(wěn)定和招攬優(yōu)秀人才;
�、谟欣谄髽I(yè)的融資和股東投資信心的增強(qiáng);
�、塾欣谄髽I(yè)擴(kuò)大流通渠道。
總之，企業(yè)形象策劃所創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象，形成一個(gè)統(tǒng)一的識(shí)別系統(tǒng)，可以增強(qiáng)供應(yīng)紅色哪個(gè)和推銷(xiāo)商的供銷(xiāo)信心，促進(jìn)供銷(xiāo)商更為勤奮地工作，是企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和良好的供銷(xiāo)關(guān)系，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
(2)有利于獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。
名牌在消費(fèi)者看來(lái)，是一種信任的標(biāo)志，也是一種榮譽(yù)的象征。名牌所引申出來(lái)的氣派和身價(jià)，讓消費(fèi)者認(rèn)為即使花費(fèi)比同類(lèi)商品高出很多的錢(qián)也值得購(gòu)買(mǎi)。
(3)有利于企業(yè)公共關(guān)系的運(yùn)轉(zhuǎn)。
企業(yè)的公共關(guān)系是直接為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)的，它通過(guò)傳遞企業(yè)的有關(guān)信息來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)與公眾的各種關(guān)系，有利于信息傳遞的可信性、真實(shí)性和統(tǒng)一性，使企業(yè)的公共關(guān)系活動(dòng)得到順利發(fā)展。
企業(yè)的公共關(guān)系大致分為員工關(guān)系、顧客關(guān)系、金融界的關(guān)系、供銷(xiāo)關(guān)系、政府關(guān)系、社區(qū)關(guān)系、新聞界關(guān)系等。
企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)信息的傳播更為簡(jiǎn)單化，更易于公眾識(shí)別和認(rèn)同，從而達(dá)到最佳的溝通效果。同時(shí)，企業(yè)形象策劃本身創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象，也使公共關(guān)系的運(yùn)轉(zhuǎn)有了更為堅(jiān)實(shí)的基矗
第二節(jié)形象策劃的程序
一、CIS導(dǎo)入的六大步驟
CIS導(dǎo)入分六步，包括調(diào)研、策劃、設(shè)計(jì)、定位、宣傳、保持。
1。調(diào)研的內(nèi)容包括：企業(yè)的歷史、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)法人代表及高層管理人員的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)組織文化氛圍、市場(chǎng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、企業(yè)知名度、市場(chǎng)定位及產(chǎn)品力等問(wèn)題調(diào)查、分析與評(píng)估。
2.企業(yè)形象策劃主要圍繞企業(yè)形象的社會(huì)定位、市場(chǎng)定位與風(fēng)格定位，企業(yè)形象的表現(xiàn)戰(zhàn)略的選擇，企業(yè)形象的計(jì)劃實(shí)施方案及管理辦法方案等方面進(jìn)行。
3.設(shè)計(jì)。
(1)企業(yè)形象設(shè)計(jì)包含企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、精神信條、企業(yè)口號(hào)、企業(yè)座右銘、企業(yè)歌曲的設(shè)計(jì)。
(2)企業(yè)形象的基本要素設(shè)計(jì)，包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、象征圖形及組合方式，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色等。
(3)企業(yè)投資、贊助的選項(xiàng)原則及媒體選擇。
企業(yè)形象設(shè)計(jì)的六個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)包括辦公室內(nèi)陳設(shè)系列，辦公用品系列、交通工具系列、員工制服系列、產(chǎn)品包裝系列、廣告用品系列等。
4.定位。根據(jù)設(shè)計(jì)的企業(yè)形象進(jìn)行市場(chǎng)定位，以保證企業(yè)在公眾心目中占據(jù)適當(dāng)?shù)奈恢�，贏得顧客的厚愛(ài)。
5.宣傳。對(duì)擬定的CIS實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行整理，編訂成冊(cè)，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，借助各種傳播媒體全面宣傳企業(yè)形象。有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地對(duì)企業(yè)內(nèi)員工進(jìn)行CIS系統(tǒng)培訓(xùn)，包括：CIS知識(shí)啟蒙教導(dǎo)、高層管理人員CIS共同研討、部門(mén)經(jīng)理集訓(xùn)、員工禮儀訓(xùn)練、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境改善計(jì)劃、企業(yè)公共關(guān)系及公益活動(dòng)計(jì)劃研究等。
6.保持。CIS的確立不是一朝一夕的事，而要長(zhǎng)期不懈地維護(hù)、發(fā)展，以圖保持良好形象不致中途瓦解、破壞，就需要完善、健全的企業(yè)制度和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以保證企業(yè)持之以恒地進(jìn)行自我約束、自我教育。
二、CIS策劃與設(shè)計(jì)文案的格式
(一)調(diào)研(八個(gè)方面)
1。企業(yè)歷史(調(diào)查、整理)
2。企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀(調(diào)查、分析)。
3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(調(diào)查、建議)。
4.企業(yè)法人代表、高層管理人員經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與個(gè)性(調(diào)查、評(píng)估)
5.企業(yè)組織文化氛圍(調(diào)查、分析)。
6.市場(chǎng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)(調(diào)查、分析)。
7.市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)(調(diào)查、分析)。
8。企業(yè)社會(huì)知名度、市場(chǎng)哪個(gè)定位及產(chǎn)品力(調(diào)查、評(píng)估)。
(二)策劃(六個(gè)方面)
1.企業(yè)形象的社會(huì)定位(建議書(shū)).
2.企業(yè)形象的市場(chǎng)定位(建議書(shū))。
3.企業(yè)風(fēng)格的定位(建議書(shū))。
4。企業(yè)形象的表現(xiàn)戰(zhàn)略的選擇(建議書(shū))。
5。企業(yè)形象的計(jì)劃實(shí)施方案(草案)。
6。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理辦法(草案)。
(三)設(shè)計(jì)(十個(gè)方面，包含4個(gè)基本要素，6大應(yīng)用系統(tǒng)，80多個(gè)細(xì)目)
1。企業(yè)精神形象設(shè)計(jì)。
(1)企業(yè)理念(經(jīng)理思想)。
(2)企業(yè)精神信條。
(3)企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。
(4)企業(yè)歌曲。
2.企業(yè)視覺(jué)形象設(shè)計(jì)。
(1)企業(yè)標(biāo)志。
�、佼�(huà)法。
�、谄髽I(yè)標(biāo)志的意義。
④企業(yè)標(biāo)志使用范圍。
(2)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體。
�、僦形臉�(biāo)準(zhǔn)字體。
②英文標(biāo)準(zhǔn)字體。
�、燮髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體的意義。
(3)企業(yè)象征圖形(如吉祥物)
①畫(huà)法。
�、谝饬x。
�、塾猛炯笆褂梅秶�。
(4)企業(yè)標(biāo)志與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字組合系統(tǒng)。
①組合方式。
�、谑褂梅秶�
(5)企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體、企業(yè)象征圖形組合系統(tǒng)。
�、俳M合方式。
②使用范圍。
(6)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色調(diào)系統(tǒng)。
�、僦魃到y(tǒng)。
②輔助色系統(tǒng)。
�、壑鬏o色組合。
�、軜�(biāo)準(zhǔn)色的'意義。
�、萦猛炯笆褂梅秶�。
3。企業(yè)投資贊助的選項(xiàng)原則及媒體選擇。
(1)選擇原則。
(2)投資期限(長(zhǎng)期、中期、短期)。
(3)投資方向(工業(yè)、高科技、學(xué)校、房地產(chǎn)、旅游、公益事業(yè))。
(4)贊助項(xiàng)目(文化體育活動(dòng)、公益事業(yè)、學(xué)校、道路修建)。
(5)媒體選擇。
(6)聯(lián)誼活動(dòng)。
4。企業(yè)對(duì)內(nèi)外行為規(guī)范。
(1)員工訓(xùn)練。
①禮儀訓(xùn)練。
�、谒刭|(zhì)訓(xùn)練。
�、奂夹g(shù)訓(xùn)練。
(2)內(nèi)部機(jī)構(gòu)規(guī)范。
(3)公關(guān)活動(dòng)規(guī)范。
(4)外來(lái)活動(dòng)規(guī)范。
5。企業(yè)形象應(yīng)用系統(tǒng)之一——辦公用品系列。
(1)名片。
�、偌堎|(zhì)。
�、陬伾�。
�、塾猛尽�
�、茉O(shè)計(jì)樣式(中文式、英文式)。
(2)公司職員識(shí)別證。
(3)信紙、信封(中式、西式)。
(4)便箋紙。
(5)邀請(qǐng)函。
(6)賀卡。
企業(yè)形象策劃書(shū)范文3
本建議書(shū)工作范圍介定為企業(yè)形象、品牌形象規(guī)劃，以及品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、平面廣告設(shè)計(jì)。
工作程序：
◆第一階段：企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查：
本工作階段的目的是讓設(shè)計(jì)人員和策劃人員充分了解天天公司具體情況和形象深入發(fā)展的目標(biāo)、需求，以進(jìn)一步發(fā)展識(shí)別策略。發(fā)展具有針對(duì)性的定位策略及制訂出引導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的建議。
本階段的內(nèi)容如下：
1、決策層訪談
與公司決策層溝通，深入了解企業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。
2、管理層訪談：
與管理層溝通，深入了解天天公司的管理組織結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)體系、市場(chǎng)狀況、員工思想以及精神面貌
3、現(xiàn)場(chǎng)考察
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察，為提煉設(shè)計(jì)元素及實(shí)施識(shí)別策略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、同行形象審核
了解同業(yè)形象識(shí)別和設(shè)計(jì)使用方式，研究他們的市場(chǎng)策略、形象及有關(guān)的強(qiáng)弱勢(shì)，為設(shè)計(jì)獨(dú)特的形象更有效地提取元素。
5、資料審核
充分熟悉和了解天天公司之前的識(shí)別規(guī)范，結(jié)合新標(biāo)識(shí)的具體情況，制定出合理的識(shí)別系統(tǒng)。
6、視覺(jué)審核
徹底審核公司既有的形象識(shí)別應(yīng)用形勢(shì)
7、識(shí)別策略設(shè)計(jì)
研究評(píng)估以上步驟所獲資料之后，將分析結(jié)果并制訂識(shí)別策略，項(xiàng)目包括：
定位策略
形象策略
識(shí)別溝通策略
定位策略建議
◆第二階段：市場(chǎng)調(diào)查
市場(chǎng)調(diào)查工作是品牌形象規(guī)劃及整體廣告策劃的基礎(chǔ)，市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性直接影響到系列策劃的成敗。市場(chǎng)調(diào)查將分為以下步驟進(jìn)行。
1、擬定目標(biāo)市場(chǎng)
根據(jù)公司服務(wù)和產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r，擬定調(diào)查的目標(biāo)市場(chǎng)。
2、設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷
針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制作調(diào)查問(wèn)卷，內(nèi)容包括：消費(fèi)者訪談問(wèn)卷：包括營(yíng)業(yè)員基本資料、營(yíng)業(yè)員觀點(diǎn)、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為、習(xí)慣的看法，與竟?fàn)帉?duì)手及公司產(chǎn)品的看法，營(yíng)業(yè)員的建議及要求等內(nèi)容。
3、提交市場(chǎng)調(diào)研方案
向公司提交執(zhí)行力很強(qiáng)的調(diào)研方案，對(duì)調(diào)研目的、調(diào)研方式、調(diào)研對(duì)象、調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)注意事項(xiàng)作出明確規(guī)劃。
4、調(diào)研人員培訓(xùn)
市場(chǎng)調(diào)查人員進(jìn)行短期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：調(diào)研技巧、調(diào)研用語(yǔ)、問(wèn)卷分類(lèi)、問(wèn)卷發(fā)放、回收等。
5、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析
調(diào)研工作完成后，問(wèn)卷匯總回公司，由專(zhuān)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
6、提交調(diào)研結(jié)果分析報(bào)告
組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)目前產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況做出綜合的評(píng)價(jià)。
◆第三階段：基本設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
此階段的目標(biāo)是為公司及品牌確立設(shè)計(jì)理念并發(fā)展一個(gè)視覺(jué)基本識(shí)別，主要是建立基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)，即標(biāo)志、字體、顏色等。
1、理念開(kāi)發(fā)
天天公司及品牌理念完善、完成品牌規(guī)范化、系統(tǒng)化的第一步，并為品牌發(fā)展打下基礎(chǔ)，預(yù)留延展空間。
2、設(shè)計(jì)創(chuàng)意
根據(jù)第一階段所發(fā)展的策略，開(kāi)拓創(chuàng)意。主要項(xiàng)目有：
1)公司標(biāo)志，新識(shí)別系統(tǒng)的重心
2)公司標(biāo)準(zhǔn)字，與標(biāo)志相輔相成的特色文字
3)顏色，強(qiáng)調(diào)理想形象特征
4)基本組合規(guī)范，形成公司識(shí)別形象
5)品牌標(biāo)準(zhǔn)字體組合
3、模似示范
提出完整的模似，并以電腦彩圖平面方式進(jìn)行示范
4、評(píng)價(jià)
提交模似示范，與公司決策層共同討論評(píng)價(jià)，使公司高層在設(shè)計(jì)過(guò)程中有機(jī)會(huì)參與并提供意見(jiàn)
5、最后修飾
依據(jù)共同的意見(jiàn)，完成所需修飾后，制定最終方案。
6、確定設(shè)計(jì)組合方案
與公司各相關(guān)部門(mén)共同討論并最后確認(rèn)設(shè)計(jì)方案，整個(gè)識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)將在基本設(shè)計(jì)確定之后，全面展開(kāi)。
◆第四階段：應(yīng)用設(shè)計(jì)展開(kāi)
基本設(shè)計(jì)完成后，將開(kāi)展應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。主要內(nèi)容有：
1、公司形象
1)信用品系統(tǒng)
2)辦公事務(wù)用品系統(tǒng)
3)內(nèi)外部環(huán)境裝飾系統(tǒng)
4)服裝系統(tǒng)
5)商業(yè)表格系統(tǒng)
6)車(chē)體形象系統(tǒng)
2、品牌形象
1)包裝系統(tǒng)
2)廣告?zhèn)鞑ハ到y(tǒng)
3)公關(guān)、促銷(xiāo)用品系統(tǒng)
4)戶外廣告規(guī)范
5)銷(xiāo)售票據(jù)類(lèi)規(guī)范
6)標(biāo)示牌、吊牌規(guī)范
3、評(píng)估
評(píng)估效果并認(rèn)定所需修飾和進(jìn)一步發(fā)展的空間
4、核準(zhǔn)應(yīng)用系統(tǒng)
公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)整個(gè)應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)
5、編輯CI手冊(cè)
為確保后續(xù)工作保持一貫性，制定CI手冊(cè)，目的在于：
1)明確基本元素使用方式
2)協(xié)助控制新識(shí)別系統(tǒng)
3)指導(dǎo)使用平面設(shè)計(jì)元素
6、手冊(cè)審閱與確認(rèn)
公司決策層審閱手冊(cè)，鑒定其效能和可用性。手冊(cè)使用電腦彩色印制完稿。
◆第五階段：廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計(jì)
在品牌形象規(guī)劃完成之后，將全面展開(kāi)廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作。
1、市場(chǎng)定位分析
1)服務(wù)及產(chǎn)品消費(fèi)群定位
2)產(chǎn)品功能原理
3)產(chǎn)品獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)
2、市場(chǎng)分析
1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
2)服務(wù)及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析
3)服務(wù)及產(chǎn)品劣勢(shì)分析
4)服務(wù)及產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
3、廣告策略
1)總體廣告思路
2)廣告戰(zhàn)略安排
3)廣告主題
4)訴求點(diǎn)
5)廣告創(chuàng)意風(fēng)格
4、平面廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)
1)戶外廣告
2)售點(diǎn)廣告
3)報(bào)紙廣告
5、策劃項(xiàng)目
(一)、調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告
1)、內(nèi)部實(shí)態(tài)調(diào)查
2)、市場(chǎng)調(diào)查
3)調(diào)查分析
(二)、品牌戰(zhàn)略策劃
1)團(tuán)隊(duì)理念開(kāi)發(fā)
2)品牌概念開(kāi)發(fā)
3)品牌發(fā)展規(guī)劃
4)品牌形象推廣計(jì)劃
(三)、品牌廣告策劃大綱
1)市場(chǎng)定位分析
2)市場(chǎng)分析
3)廣告策略
4)廣告文案創(chuàng)作
6、設(shè)計(jì)項(xiàng)目
第一部分：公司形象手冊(cè)
一、基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目
1)公司新標(biāo)識(shí)(已在使用中的新標(biāo)志)
2)公司標(biāo)志釋義
3)公司名稱(chēng)中文標(biāo)準(zhǔn)字
4)公司名稱(chēng)英文標(biāo)準(zhǔn)字
5)公司標(biāo)準(zhǔn)色
6)公司輔助色
7)公司色彩規(guī)范解說(shuō)
8)公司專(zhuān)用字體(印刷體)
9)公司專(zhuān)用數(shù)字符號(hào)(印刷體)
10)公司基本組合規(guī)范
11)公司標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字體、色彩組合系統(tǒng)及使用規(guī)范
12)公司標(biāo)志與輔助圖形、精神口號(hào)組合系統(tǒng)及使用規(guī)范
13)禁止使用組合示范
二、應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目
1)信用品系統(tǒng)
信封(國(guó)際型、國(guó)內(nèi)型)
信紙(國(guó)際型、國(guó)內(nèi)型)
名片(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理專(zhuān)用名片管理層名片普通名片)
便箋稿紙
公文擬稿紙圖文傳真紙(國(guó)際型、國(guó)內(nèi)型)
文件類(lèi)傳送單
2)辦公事務(wù)用品系統(tǒng)
文件袋、文件夾
工作證、通行證
貴賓卡、談判旗
錦旗、徽章
3)內(nèi)部環(huán)境裝飾系統(tǒng)
公司接待臺(tái)形象
總經(jīng)理辦公室形象
會(huì)議室、談判室
樣品陳列室
入口指示
部門(mén)區(qū)域標(biāo)識(shí)牌
各部、室門(mén)牌
室內(nèi)精神標(biāo)語(yǔ)牌
4)服裝系統(tǒng)
管理人員服裝(男女、春秋)
銷(xiāo)售人員服裝(男女、春秋)
工廠人員服裝(男女、春秋)
(工作帽、工作鞋、工作手套)
5)車(chē)體形象類(lèi)
大客車(chē)
面包車(chē)
貨柜車(chē)
人貨車(chē)
6)商業(yè)表格系統(tǒng)
行政管理表格
財(cái)務(wù)管理表格
生產(chǎn)管理用表格
第二部分：品牌形象手冊(cè)
一、基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目
品牌標(biāo)準(zhǔn)色彩
品牌輔助色彩
品牌中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合
商標(biāo)使用規(guī)范
商標(biāo)禁止使用組合規(guī)范
二、應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目
1)包裝系統(tǒng)
2)廣告宣傳系統(tǒng)落格規(guī)范
廣告?zhèn)?/p>
海報(bào)規(guī)范
橫幅規(guī)范
路燈柱廣告
報(bào)紙廣告
雜志廣告
電視CF廣告片尾
3)公關(guān)、促銷(xiāo)用品系統(tǒng)
各式POP廣告
禮品袋
文化衫
請(qǐng)柬封套
賀卡封套
優(yōu)惠卡
贈(zèng)品
4)專(zhuān)柜形象設(shè)計(jì)
第三部分：平面廣告設(shè)計(jì)
1)戶外廣告
2)車(chē)體廣告
3)燈箱廣告
4)路牌廣告
5)售點(diǎn)廣告
海報(bào)
立牌
掛牌
吊牌
宣傳折面
6)報(bào)紙廣告
企業(yè)策劃書(shū)14
在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后，開(kāi)始收集相關(guān)的意見(jiàn)，跟公司其他部門(mén)結(jié)合，跟公司的實(shí)際情況結(jié)合，這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用。
這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步，因?yàn)樽鼍W(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的，所以收集其他部門(mén)的意見(jiàn)和想法是最為必要的，這一步需要整理成文檔，可以讓其他部門(mén)配合提交一份本部門(mén)需要在網(wǎng)上開(kāi)辟的欄目計(jì)劃書(shū)，這份計(jì)劃書(shū)呢，一定要考慮充分，因?yàn)槿绻丫W(wǎng)站做為一個(gè)正式的站點(diǎn)來(lái)運(yùn)營(yíng)的話，所做的每一項(xiàng)欄目的設(shè)置都應(yīng)該是有規(guī)劃的，如果考慮不充分會(huì)導(dǎo)至以后突如其來(lái)的新加內(nèi)容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風(fēng)格，這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的，只是在添加的過(guò)程中需要跟網(wǎng)站的情況結(jié)合著來(lái)，也最好是當(dāng)初策劃時(shí)考慮全面！
企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)策劃具體分欄目策劃
收集完其它各部門(mén)的相關(guān)信息以后，對(duì)其進(jìn)行整理，整理以后找出重點(diǎn)，根據(jù)重點(diǎn)以及公司業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)，結(jié)合網(wǎng)站定位來(lái)敲定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項(xiàng)，可能開(kāi)始時(shí)會(huì)因?yàn)闄谀枯^多進(jìn)而難以確定最終需要哪幾項(xiàng)，這又是一個(gè)討論的過(guò)程，需要大家在一起把自己的意見(jiàn)說(shuō)出來(lái)，一起反復(fù)比較，給定下來(lái)的內(nèi)容進(jìn)行歸類(lèi)，形成網(wǎng)站欄目的樹(shù)狀列表用以清淅表達(dá)站點(diǎn)結(jié)構(gòu)。
然后以同樣的方法，來(lái)討論二層欄目下的子欄目，對(duì)它進(jìn)行歸類(lèi)，并逐一確定每個(gè)二級(jí)分欄目的主頁(yè)面需要放哪些具體的東西，二級(jí)欄目下面的每個(gè)小欄目需要放哪些內(nèi)容，讓欄目負(fù)責(zé)人能夠很清楚的了解本欄目的每個(gè)細(xì)節(jié)和每個(gè)欄目，大家討論完以后，就應(yīng)由欄目負(fù)責(zé)人來(lái)按照討論過(guò)的結(jié)果寫(xiě)欄目規(guī)劃書(shū)，欄目規(guī)劃書(shū)要求寫(xiě)得詳細(xì)，具體。并有統(tǒng)一的格式，以備網(wǎng)站留檔，這次的策劃書(shū)只是第一版本，以后在制作的過(guò)程當(dāng)中如果出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改該策劃書(shū)，并且也需要留檔。策劃書(shū)要求有電子版和書(shū)面版兩份。
下面就是需要說(shuō)一下策劃書(shū)設(shè)計(jì)到的具體內(nèi)容。每個(gè)欄目的策劃書(shū)應(yīng)該是格式統(tǒng)一的。
第一，是欄目概述，其中包括欄目定位，欄目目的，服務(wù)對(duì)像，子欄目設(shè)置，首頁(yè)內(nèi)空，分頁(yè)內(nèi)容！這一部分起到一個(gè)索引的作用，讓領(lǐng)導(dǎo)看起來(lái)能對(duì)欄目有一個(gè)大概的整體把握和了解。
第二，為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個(gè)子欄目的具體情況描述一下，其中包括到各個(gè)子欄目的名稱(chēng)，6欄目目的，（把子欄目的目的寫(xiě)清楚）
服務(wù)對(duì)像，（用以明確欄目的發(fā)展方向，更好的為達(dá)到目的而做哪些具體內(nèi)容）
內(nèi)容介紹，（詳細(xì)說(shuō)明本子欄目的具體內(nèi)容）
資料來(lái)源，（說(shuō)明該欄目的內(nèi)容來(lái)源是什么，以保證欄目開(kāi)展下去不會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有內(nèi)容的情況）
實(shí)現(xiàn)方法，（講述實(shí)現(xiàn)這個(gè)欄目的具體方法）
有關(guān)問(wèn)題，（欄目負(fù)責(zé)人在欄目的策劃過(guò)程當(dāng)中想到的，目前尚未解決的問(wèn)題）
重點(diǎn)提示（重點(diǎn)提示美工人員或編程人員需要注意的地方，或需要結(jié)合的地方，也可是欄目策劃人員對(duì)該子欄目在這些方面的良好見(jiàn)意）
第三，相關(guān)欄目，這一項(xiàng)是用以說(shuō)明本欄目和其它欄目之間的結(jié)合，溝通，之所以要有這一項(xiàng)是想通過(guò)各個(gè)欄目之間的聯(lián)系，來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)站的整體性。第四，參考網(wǎng)站，標(biāo)明本欄目參考了哪些網(wǎng)站，或可以參考哪些網(wǎng)站。并一定要說(shuō)明參考其它網(wǎng)站的哪些優(yōu)點(diǎn)，哪些地方是我們?cè)诮ㄔO(shè)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該注意的。決不是只寫(xiě)上一個(gè)網(wǎng)址就可以了！
第四，最后一項(xiàng)為附錄，用以記錄這個(gè)文檔的歷史修改過(guò)程，和改了哪些內(nèi)容。
好了，策劃書(shū)的內(nèi)容格式就這么多了，可能會(huì)覺(jué)得多了些繁鎖了些，不過(guò)，要知道策劃書(shū)是寫(xiě)給我們自己的，不是為了讓別人看，而是我們網(wǎng)站在以后的建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)依據(jù)。有了這個(gè)策劃書(shū)以后的工作我們可以很輕松的解決！ 具體設(shè)計(jì)制作（包括頁(yè)面設(shè)計(jì)，制作，編程）
再接下來(lái)，需要做的就是讓頁(yè)面設(shè)計(jì)人員跟根每個(gè)欄目的策劃書(shū)來(lái)設(shè)計(jì)頁(yè)面，重申一下，在設(shè)計(jì)之前應(yīng)該讓欄目負(fù)責(zé)人把需要特殊處理的地方和設(shè)計(jì)人員講明！在設(shè)計(jì)頁(yè)面時(shí)設(shè)計(jì)人員一定要根據(jù)策劃書(shū)把每個(gè)欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來(lái)，為了讓網(wǎng)站有整體感，應(yīng)該在網(wǎng)頁(yè)中放置一些貫穿性的元素，最終要拿出至少三種不風(fēng)格的方案，每種方案應(yīng)該考慮到公司的整體形象，與公司的精神相結(jié)合。設(shè)計(jì)方案拿出以后，由大家討論定稿。
企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)策劃設(shè)計(jì)完成下一步是實(shí)現(xiàn)，由制作人員負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)，并制作成模版。在這個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)的同事，欄目負(fù)責(zé)人應(yīng)該開(kāi)始收集每個(gè)欄目的具體內(nèi)容并整理。模版制作完成后，由欄目負(fù)責(zé)人往每個(gè)欄目里面添加具體內(nèi)容。
網(wǎng)站的建設(shè)計(jì)應(yīng)該是同時(shí)進(jìn)行的，這如何統(tǒng)籌是一個(gè)比較重要的問(wèn)題。在上面所講述的過(guò)程進(jìn)行的同時(shí)，網(wǎng)站的程序人員應(yīng)該正是處于開(kāi)發(fā)程序的階段，如果實(shí)現(xiàn)的這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)什么問(wèn)題編程人員應(yīng)和制作人員及時(shí)結(jié)合，以免程序開(kāi)發(fā)完成后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要進(jìn)行大規(guī)模的反工。
企業(yè)策劃書(shū)15
一、前言
在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電。
當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開(kāi)銷(xiāo)費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹(shù)一幟，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
當(dāng)今社會(huì)，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì)，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)!
為此，我們打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店(詳盡內(nèi)容見(jiàn)正文)，方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!
這是個(gè)人才的時(shí)代，也是個(gè)知識(shí)的時(shí)代，只要你愿意，沒(méi)有什么不可以，相信————路是自己走出來(lái)的!
二、創(chuàng)業(yè)背景
1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同�？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高，人類(lèi)惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái)，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢(qián)也不愿意自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“替身”來(lái)幫他完成所要完成的事情。
2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參見(jiàn)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成，無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。
三、創(chuàng)業(yè)目的
1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練、展現(xiàn)自我、增加能力。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒(méi)有什么進(jìn)步的空間，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路。
2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng)，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道，以真正做到自立自強(qiáng)!
四、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容
1、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容：主要是幫助一些沒(méi)時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)“分身”來(lái)認(rèn)真努力他們所要求完成的事情。
2、主要項(xiàng)目：
PARTY策劃：根據(jù)所需者的個(gè)人需要(包括場(chǎng)地、時(shí)間、操辦等級(jí)、風(fēng)格等方面)，進(jìn)行生日聚會(huì)，同學(xué)聚餐，男女約會(huì)等項(xiàng)目的策劃，并按時(shí)按需完成工作項(xiàng)目。
文字方案：可以替那些有想法但無(wú)法用文字表達(dá)的需求者寫(xiě)些文字方案，包括策劃書(shū)、通知、海報(bào)、申請(qǐng)書(shū)等一系列應(yīng)用文體。
代取物品：代替一些不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物，并且代保管(保管另外收取費(fèi)用)
代溝通交流：大學(xué)猶如小社會(huì)，同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始終無(wú)法先開(kāi)口解開(kāi)疙瘩，這時(shí)我們就可以代替需要者，作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解!
代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)，為一些在生活，學(xué)習(xí)，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子。
五、經(jīng)營(yíng)原則
1、真實(shí)原則：對(duì)求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等。
2、互利原則：在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠
3、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學(xué)可靠，真正做到切實(shí)可用。
六、服務(wù)目標(biāo)群體
1、學(xué)習(xí)工作繁忙，無(wú)暇動(dòng)腦的人群。
2、事情緊迫，求助無(wú)門(mén)的人群。
3、力主創(chuàng)新，個(gè)人能力單一的人群。
七、市場(chǎng)分析
1、在xx的校園內(nèi)外，至今還沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)店。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上，我們處于了一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置。但是正因?yàn)槿绱�，市�?chǎng)的打開(kāi)又將面臨著一個(gè)大的問(wèn)題。在一定程度上，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說(shuō)服力的廣告宣傳是必要的。
2、另外，大學(xué)本來(lái)就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方，“點(diǎn)子”對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是隨手就來(lái)的事，所以我們面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問(wèn)題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量的“點(diǎn)子"，先著手樹(shù)立一個(gè)良好的形象，打開(kāi)市場(chǎng)。
八、經(jīng)營(yíng)策略
1、人力上：集納高思維、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入。同時(shí)，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式。
2、宣傳上：開(kāi)業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳。
3、經(jīng)營(yíng)上：為了彌補(bǔ)資金上的缺乏，可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來(lái)打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大宣傳面。
4、策略上：開(kāi)業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù)。
5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特，體現(xiàn)典雅風(fēng)格，智慧形象。
6、設(shè)備上：需要兩臺(tái)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及微小所需品：
九、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及分配
1、來(lái)源：起初，采取入股制，自備電腦等大件物品。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購(gòu)二手的以節(jié)省資金。
2、分配：
月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工。
提層分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配，將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)。
十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
PARTY策劃：按策劃的難易程度收費(fèi)，基本費(fèi)為x元，其余按顧客滿意度自行付費(fèi)。
文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi)，基本費(fèi)為x元。
代取物品：按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費(fèi)用，基本費(fèi)為x元，且代保管，保管另外收取費(fèi)用，平均x元/天。
代溝通交流：根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費(fèi)用，基本費(fèi)x元，且第一次調(diào)解失敗，可免費(fèi)進(jìn)行第二次調(diào)節(jié)，直至顧客滿意。
代出點(diǎn)子：基本費(fèi)用x元，如對(duì)所需者無(wú)用，可免去收費(fèi)。
十一、預(yù)想問(wèn)題及解決辦法
在服務(wù)過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱耍瑸榇�，我們必須�?jiān)持“顧客是上帝”的原則，盡量滿足顧客合理要求。
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