監(jiān)理部文員年底總結(jié)

時間：2023-01-06 16:49:00 年度總結(jié) 我要投稿

監(jiān)理部文員年底總結(jié)范文（通用12篇）

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編為大家整理的監(jiān)理部文員年底總結(jié)范文（通用12篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理部文員年底總結(jié)范文（通用12篇）

　　監(jiān)理部文員年底總結(jié)1

　　回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

　　一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

　　我于20xx年3月1日來到公司報道，公司安排在蘭州生物制品研究所現(xiàn)場監(jiān)理部上班，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我盡快了解現(xiàn)場工作情況及公司相關(guān)指導(dǎo)性文件，熟悉項目部人員。

　　在蘭州生物制品研究所項目部上班期間，我主要從事以下工作：

　　a、現(xiàn)場隱蔽驗收，驗收時嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求對鋼筋支數(shù)、型號、間距、長度進行全面核對，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工人員整改，直至整改合格后才允許進入下道工序；

　　b、旁站，在混凝土澆筑時，進行全程監(jiān)督控制，要求施工人員及時對混凝土進行試塊取樣，檢查混凝土出場料單，抽測混凝土塌落度，對不合格混凝土要求退場。在一個月的見習(xí)期期間，我熟悉了公司相關(guān)管理程序以及規(guī)章制度和項目部人員。

　　由于工作需要，于20xx年4月份，我調(diào)配到蘭州獸醫(yī)研究所項目部上班，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們共同負責(zé)國家口蹄疫參考實驗室56#生物安全實驗樓和57#強毒實驗室，兩樓建筑面積共8926.5㎡，在工作期間主要從事：

　　a、井樁成孔驗收，對每根井樁深度、樁身直徑、擴大頭直徑、進入持力層深度進行實測檢查，嚴(yán)格把關(guān)，對于尺寸不符合設(shè)計要求的要求施工單位繼續(xù)開挖，直至符合要求；

　　b、鋼筋籠驗收，對進場鋼筋進行取樣，檢查進場合格證，復(fù)檢合格后才允許加工，鋼筋安裝時進行現(xiàn)場監(jiān)督，保證每節(jié)鋼筋籠連接處符合規(guī)范要求；

　　c、旁站，現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督；

　　d、資料收集，對施工過程中形成的文件進行集中歸類裝放；

　　e、會議紀(jì)要及月報的撰寫，每周開完監(jiān)理例會后及時對會議內(nèi)容進行整理，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)檢查無誤后盡快下發(fā)，每月月底對施工情況及出現(xiàn)的問題等進行總結(jié)、起草，寫完后交專業(yè)監(jiān)理工程師進行指導(dǎo)修改。

　　二、工作中的體會和感受

　　回顧一年的工作，出過力流過汗在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處，有時認為自己的行使監(jiān)督權(quán)不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作不夠靈活，由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力欠缺，不能很好的全面協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面，打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力，做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話有依據(jù)，給施工單位提出建議時要注意把握尺寸，嚴(yán)守公司紀(jì)律，在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性，進一步做好工程大事記得采編工作，提高監(jiān)理例會紀(jì)要和監(jiān)理月報的實用性，建立完善的各類臺賬管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。

　　三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

　　我始終堅持以一個合格的監(jiān)理員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正，遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，服從公司分配。吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)認真完成監(jiān)理部交給的各項工作，日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題，生活中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同事。

　　在今后的工作中本人做到口勤（對發(fā)現(xiàn)問題多講）、眼勤（能提前發(fā)現(xiàn)問題）、手勤（及時做好相關(guān)記錄）、腿勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查），不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實際問題，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。

　　監(jiān)理部文員年底總結(jié)2

　　20xx年即將過去，新的一年即將開始。在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好監(jiān)理工作。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。

　　一、今年的主要工作

　　在過去的一年中，本人承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)共41個單體工程，總面積為154108㎡。到目前為止，已完工程29個單體，面積為89779㎡，其中包括6個沒有資料、沒進行驗收的工程，未完工程12個單體工程，面積為64329㎡。在進行這些項目的監(jiān)理工作的同時，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間，協(xié)助處理草房2棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范，總結(jié)在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病，積累資料，整理完善了監(jiān)理實施細則。

　　二、具體工作情況

　　在今年的監(jiān)理工作中，有以下幾個特點：

　　1、工作量大：承擔(dān)了154108㎡的監(jiān)理任務(wù)。

　　2、工地位置分散，面廣干線長：我所監(jiān)理的工地遍布整個鲅魚圈區(qū)，東南到馬圈子，西南到紅海紅運小區(qū)，北到望海寨，各工地之間相距很遠。

　　3、工程涉及四個項目監(jiān)理部，同時受四位總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區(qū)監(jiān)理各分擔(dān)一個標(biāo)段，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。

　　5、甲方為政府行為，個別人對監(jiān)理工作過多干預(yù)：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為，個別人對監(jiān)理工作橫加干涉，各種檢查、會議頻繁，對監(jiān)理人員要求很高，要求每天早晨簽到、不準(zhǔn)水電監(jiān)理兼管其它工地等。

　　在這種情況下，如何做好監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量，既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽，同時又管好其它工地，這個問題就擺在了我的面前。

　　針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重點，兼顧其它。

　　首先，以港物流回遷樓工地為工作重點，把大量時間安排在港物流回遷樓工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的機會，充分了解各施工隊的人員狀況及對規(guī)范、規(guī)程的掌握情況，組織各施工隊水暖負責(zé)人進行溝通、交流，盡量統(tǒng)一施工方法。同時根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病情況，提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，提出具體施工要求。在每個工序施工前，都事先向水暖施工人員指出注意事項，耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要

　　求，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度地避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。在具體施工過程中，經(jīng)常進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，責(zé)令施工人員進行整改。經(jīng)過加強管理，使工程質(zhì)量有所提高，正如質(zhì)監(jiān)站祝科長所說：“港物流回遷樓水電工程質(zhì)量上了一個臺階”。

　　在做好港物流回遷樓工地工作的同時，安排好其它工地的工作。在其它工地開始進駐工地時，向施工單位水暖負責(zé)人提出具體施工要求以及施工中應(yīng)注意的事項，并經(jīng)常到工地進行巡視檢查，各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話，保證隨叫隨到，從不計較路途遠近，天氣涼熱。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進行。

　　三、監(jiān)理工作成效

　　在去年的監(jiān)理工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個問題：

　　1、衛(wèi)生間地漏不合格，水封高度不夠；

　　2、廚房水盆地下排水管不安存水彎；

　　3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下；

　　4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；

　　5、廚房、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風(fēng)道；

　　6、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求；

　　7、給水管道管卡間距過大且不牢固。

　　這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定，而且直接影響到人們的生活，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向水暖負責(zé)人提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

　　四、工作中尚存問題

　　在鲅魚圈從事監(jiān)理工作兩年來，深感本地建筑市場的混亂，特別是監(jiān)理地位低下，有責(zé)無權(quán)，缺乏有力的控制手段。在有些方面覺得監(jiān)理工作無法按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求進行。前面提到的工程質(zhì)量上了一個臺階，也只是相比較而言的，如果真正按驗評標(biāo)準(zhǔn)去衡量，還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、進場材料不能及時報驗，且合格證、檢驗報告不齊全，甚至合格證、檢驗報告不符合要求；

　　2、有的材料與檢驗報告不符，存在偏差，但本地區(qū)又到處都用，很難控制，深感力不從心。

　　3、施工單位內(nèi)業(yè)資料不能與工程同步，資料員根本不下工地，甚至于根本不懂，所做資料不符合要求，致使我們的監(jiān)理資料滯后，甚至不齊全，而我們又不能不給簽認。

　　4、一些功能試驗根本不做，如通水、通球、沖洗等，本地區(qū)基本上沒做過，無人重視，真正要求起來難度很大。

　　以上問題雖不能形成質(zhì)量隱患，也不能造成重大質(zhì)量事故，但我總覺得沒有盡到一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)，在具體工作中真是左右為難。

　　五、今后的工作打算

　　通過總結(jié)一年來的監(jiān)理工作，找出自己工作中的弱點，以便在以后的監(jiān)理工作中加以克服。同時還需要多看書，認真學(xué)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，盡自己最大的努力，為建設(shè)單位及施工單位提供技術(shù)服務(wù)，為紅宇監(jiān)理公司爭光。

　　監(jiān)理部文員年底總結(jié)3

　　我是20xx年6月份畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程系的一名大學(xué)生，并于7月份榮幸的加入xx監(jiān)理公司的大家庭，我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排成為xx市xx區(qū)港xx項目部的一名監(jiān)理員。

　　回顧這短短的幾個月，雖然我只是一名剛走上工作崗位的監(jiān)理員，但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的知識，在實踐中檢驗了學(xué)習(xí)到的知識。在工作中我完全能和各單位開展合作，出色完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題并及時地協(xié)調(diào)整改。

　　現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

　　一、工作職責(zé)方面：

　　從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起，對本職工作盡心盡責(zé)。在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學(xué)習(xí)不懂的專業(yè)知識，不斷地積攢自己的專業(yè)技能，在有效地工作時間里，我保證及時完成對工期的檢查任務(wù)。貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位的質(zhì)量、安全管理要求。

　　不僅如此我還負責(zé)了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。

　　在監(jiān)理師的帶領(lǐng)下主要開展了以下現(xiàn)場工作：

　　①檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備的真實性和使用情況，并做好檢查記錄。

　　②復(fù)合或施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

　　③擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理師匯報。

　　④按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對承包單位的工序施工進行檢查和記錄

　　二、安全方面：

　　施工現(xiàn)場安全方面不容忽視，必須從講政治、顧大局的高度出發(fā)，本著對企業(yè)、對個人負責(zé)任的態(tài)度，堅持安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針。

　　我們定期對工人宿舍及施工現(xiàn)場的各種安全隱患進行檢查和督改，嚴(yán)把每一個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時間內(nèi)及時整改和書面回復(fù)，再由我監(jiān)理方復(fù)查到合格為止。在現(xiàn)場做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改的安全意識。

　　三、施工方面：

　　目前，我項目部以施工到14#—15#號樓的基礎(chǔ)底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作。

　　在這段施工的時間里，我對工作盡職盡職，對發(fā)現(xiàn)不符合圖紙設(shè)計要求的部位立即要求施工方對其進行整改。例如：在承臺打混凝土墊層的時候，施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個別部位達不到圖紙設(shè)計要求的10CM，我作為旁站監(jiān)理員方立即要求施工方對其整改，并及時將此問題匯報給專業(yè)監(jiān)理工程。在每一個施工部位我都會做到提前審圖做好充分的施工監(jiān)理工作，對不懂的問題及時請教監(jiān)理工程師，以便做好充分的監(jiān)督、檢查、整改等工作。

　　監(jiān)理部文員年底總結(jié)4

　　過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認真完成監(jiān)理部交辦工作任務(wù)，遵守公司各項規(guī)章制度，努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn)：

　　一、學(xué)習(xí)方面

　　我到工地后，在看到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，積極搜集有關(guān)資料，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識。另一方面，虛心周圍有經(jīng)驗監(jiān)理人員學(xué)習(xí)。經(jīng)過這段時間的刻苦努力，使我監(jiān)理業(yè)務(wù)水平有了一定提高。

　　二、質(zhì)量控制

　　針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

　　針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

　　三、安全控制方面

　　通過對公司《工作手冊》安全管理部分的學(xué)習(xí)，使我認識安全工作的重要性，及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，督促施工單位三級安全教育、安全技術(shù)交底等工作，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法。

　　監(jiān)理部文員年底總結(jié)5

　　進入南水北調(diào)中線工程方城段第七項目部工作近六個月了，在吳總的帶領(lǐng)下，我們監(jiān)理部的工作已經(jīng)步入正軌。近六個月的學(xué)習(xí)、生活、工作都很充實。吳總組織我們學(xué)習(xí)了南水北調(diào)的相關(guān)文件，我還根據(jù)工程進展，逐步復(fù)習(xí)了課本上的相關(guān)知識，以理論家實踐的方式開展監(jiān)理工作。在這段時間的學(xué)習(xí)工作中，找到了自己在監(jiān)理組的位置，明確了今后的發(fā)展方向，努力做好每一件事，不斷提高自己，向監(jiān)理工程師這個目標(biāo)奮斗！

　　一、工作謹(jǐn)慎負責(zé)，認真履行監(jiān)理職責(zé)

　　在來到項目部后認真審圖，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件�？吹綀D上不懂的地方要及時提出，向領(lǐng)導(dǎo)請教。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工工藝、施工材料等，旁站砼樁施工及砼澆筑過程，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

　　二、加強日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。在工作中相互配合，取長補短。

　　三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

　　長期以來，始終執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

　　監(jiān)理部文員年底總結(jié)6

　　時光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過去，回想起我這一年的工作，在心底深處里，油然而生一種喜悅、興奮和自豪，因為作為一個監(jiān)理員，在總站的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，經(jīng)過我的不斷學(xué)習(xí)和強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，監(jiān)理工作有條不亂。通過一系列想辦法、找措施、捋思路，通過狠抓落實，我在隧道、連續(xù)梁和無砟軌道施工方面都取得了令自己滿意的成績。

　　下面我就從幾個方面進行總結(jié)

　　一、在質(zhì)量方面

　　從我來到xx項目伊始，我就在監(jiān)理工程師的引導(dǎo)下，把安全作為基礎(chǔ)，把質(zhì)量作為主線進行質(zhì)量控制，對隧道、連續(xù)梁及無砟軌道的工程質(zhì)量控制，采取了以重點帶面，通過來規(guī)范卡控重點，達到規(guī)范同類工程施工的目的，這一套思路在今年的監(jiān)理實踐中，也得到了充分的論證，同時達到了很好的效果，受益匪淺。

　　有了整體的管理思路，對工程的質(zhì)量管理，在不同的施工階段，就應(yīng)該拿出不同的管理辦法和措施，同時，對質(zhì)量管理要有前期預(yù)控性，預(yù)測性，也就是主動控制，因此才能夠有目的的，有針對性地進行質(zhì)量控制。

　　現(xiàn)在工程已經(jīng)接近尾聲，主要是無砟軌道施工，更要加大檢查力度，及時糾偏以前因各種原因?qū)е碌母黝悊栴}，很有現(xiàn)實意義。

　　二、在安全方面

　　安全工作在現(xiàn)在的大型項目管理中可以說是重中之重，來不得半點含糊，本項目處在四周環(huán)山地區(qū)，工程主要是是隧道、高架橋組成，有不同級別的隧道開挖、挖孔樁、連續(xù)現(xiàn)澆梁施工、跨既有線（地方道路和高速公路等）和大型機械設(shè)備等，安全工作顯得尤其重要。監(jiān)理工程師就告訴我要把安全工作作為所有工作的基礎(chǔ)，只要安全得到保證，工程才能按計劃進行。

　　對于跨既有線工程，特別是連續(xù)梁施工，認真學(xué)習(xí)安全專項方案，并嚴(yán)格按照已審批專項安全方案進行安全生產(chǎn)防護工作，在施工過程中，每個工點配備兼職安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時匯報，處理整改，同時，在總站、分站在平時的質(zhì)量巡視檢查中，隨時請教需要我們監(jiān)理提前應(yīng)該注意的問題。雖然在連續(xù)梁管理時間不長，但是讓我學(xué)習(xí)了什么是根本。

　　三、在自身修養(yǎng)方面

　　1、總站定期組織召開全體監(jiān)理人員安全質(zhì)量座談會，對階段性重點工程存在的安全質(zhì)量問題，重點、難點進行分析交流溝通，要求監(jiān)理人員發(fā)表自己的想法，提出階段性施工存在的問題，并提處個人處理建議，并下發(fā)會議紀(jì)要要求各分部監(jiān)理人員認真落實到實處。

　　2、xxxx組織的監(jiān)理業(yè)務(wù)考核，對工程施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵程序要明確質(zhì)量控制重點、難點，通過多次學(xué)習(xí)提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心。

　　3、在分站長的幫助下加強學(xué)習(xí)，對連續(xù)梁質(zhì)量安全控制的要點，對連續(xù)梁張拉、壓漿的施工技術(shù)，特別是對張拉計算和張拉的實際伸長值量取等的注意事項進行了學(xué)習(xí)。

　　4、在現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，我發(fā)現(xiàn)自己在現(xiàn)場施工中，還是能起到檢查和指導(dǎo)監(jiān)督施工的目的。

　　四、展望20xx

　　1、繼承和發(fā)揚20xx年在監(jiān)理工作中好的管理思路和好的管理手段，不足之處，要不斷想辦法，找措施，進一步完善。

　　2、加強混凝土冬季施工的保溫保養(yǎng)監(jiān)督檢查管理，尤其是正在施工的無砟軌道，不僅要測溫度、更要保護。

　　3、進一步優(yōu)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的人生價值在渝利項目上得以體現(xiàn)，與所有監(jiān)理工程師一起，心向一處想，勁向一處使，使我們長沙中大監(jiān)理公司的監(jiān)理工作達到最佳效果。

　　20xx年即將過去，我們已經(jīng)準(zhǔn)備跨進20xx年的大門，在這辭舊迎新的日子里，我會以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)，在以后的工程項目監(jiān)理中，還將繼續(xù)體現(xiàn)出“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事，一絲不茍”的監(jiān)理原則，并將一如既往地以腳踏實地、嚴(yán)謹(jǐn)細致、科學(xué)客觀的工作作風(fēng)圓滿地完成公司交給我的監(jiān)理任務(wù)，給公司和總站交一份滿意的答卷。

　　監(jiān)理部文員年底總結(jié)7

　　從20xx年7月在廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司成都地鐵2號線監(jiān)理部，到今3個月時間。在期間憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力，自己的專業(yè)知識、能力向前跨越了一大步。在這期間，按照監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴(yán)格要求自己，以誠待人。我一直刻苦努力，積極工作，認真學(xué)習(xí)，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，我具體工作是進行屏蔽門及安全門系統(tǒng)工程監(jiān)理工作，本工程由四川久遠、重慶川儀器、日本納博克三家公司聯(lián)合承包進行，成都地鐵二號線一期共20座車站屏蔽門專業(yè)目前已經(jīng)進場安裝條件的有19個站，從金牛區(qū)茶店子站到龍泉驛經(jīng)干院站分布在東西方向22公里沿線；

　　工作總結(jié)如下：

　　1、首先熟悉施工圖紙，作為監(jiān)理人員必須做到心中有底，為更好的做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)，同時對合同文件進行了解，然后對施工現(xiàn)場進行調(diào)查，掌握了第一手具體資料；

　　2、按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商進場的各種設(shè)備進行見證設(shè)備開箱、拉拔實驗、絕緣測試，為工程施工提供原始數(shù)據(jù)，為以后復(fù)查留底。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位中進行嚴(yán)格監(jiān)控，記錄施工的全過程，確保了工程質(zhì)量。

　　4、加工的材料質(zhì)量的控制，合格的產(chǎn)品必須具備合格的原材料如不銹鋼包板、電纜及絕緣材料，這是從事1號線工程施工總結(jié)的切身經(jīng)驗。對每一批次材料進場必須核對清楚，按照規(guī)范要求及試驗進行監(jiān)控，對其不合格要求本批次所以材料不得進場，并追查源頭。

　　5、施工過程控制，按照審定的施工組織設(shè)計要求施工，并按計圖紙核對幾何尺寸、標(biāo)高及限界，認真寫好監(jiān)理日志，對于發(fā)現(xiàn)不符合要求數(shù)字的要求施工單位立即進行整改，未整改到位不得進入下一工序，對工序進行嚴(yán)格控制，才能保證工程質(zhì)量。

　　6、檢查特種作業(yè)人員資格證書，對每個作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按照技術(shù)交底的要求作業(yè)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到不進行安全交底就不許施工。

　　7、加強巡視力度，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，要求整改，防患于未然，保證了施工安全與質(zhì)量。

　　8、跟蹤承辦商提供的設(shè)備材料情況，以保證工程進度，

　　自開工以來，做到事前事中監(jiān)理，嚴(yán)格過程控制，掌握工程動態(tài)，以認真負責(zé)的態(tài)度，較強的責(zé)任心進行本質(zhì)工作，施工現(xiàn)場沒有出現(xiàn)交大安全質(zhì)量事故，工程隱患得到有效控制。

　　工作中遇到的困難：

　　1、施工單位文明施工的意識差，現(xiàn)場零亂，標(biāo)志，標(biāo)牌不健全。

　　2、不嚴(yán)格按照建立程序辦事，時有不報檢施工的現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、今年12月底屏蔽門專業(yè)封閉軌行區(qū)時間節(jié)點，工期還很難度大，端門至今未落實。

　　4、下發(fā)的整改指令施工單位不能及時回復(fù)，重視的程度不夠。

　　5、屏蔽門電氣調(diào)試不夠重視；

　　后期工作計劃和重點：

　　1、加強現(xiàn)場文明施工的力度，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工的進程。

　　2、嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事，做到不報檢不施工。

　　3、嚴(yán)格監(jiān)控幾何尺寸，確保屏蔽門與軌道中心線的限界尺寸。

　　4、落實年底封閉軌行區(qū)施工措施，確保12月底封閉軌行區(qū)時間節(jié)點。

　　5、加大巡視力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全，質(zhì)量問題。

　　6、進行原材料的監(jiān)控，確保安全，質(zhì)量不出問題。

　　監(jiān)理部文員年底總結(jié)8

　　一、學(xué)習(xí)方面

　　二、質(zhì)量控制

　　三、安全控制方面

　　監(jiān)理部文員年底總結(jié)9

　　20xx年上半年我盟農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)理工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，以“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設(shè)”為目標(biāo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為中心，以預(yù)防和減少農(nóng)機事故為手段，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。積極開拓創(chuàng)新，強化管理，狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)，在宣傳教育和執(zhí)法上下功夫，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，取得了較好的成績。

　　一、目標(biāo)責(zé)任狀實施情況：

　　1.農(nóng)業(yè)機械注冊率47%

　　2.農(nóng)業(yè)機械年度檢驗率12.6%

　　3.農(nóng)業(yè)機械注冊數(shù)189臺

　　4.新考駕駛?cè)?2人

　　5.組織征訂《中國農(nóng)機監(jiān)理》7份

　　《農(nóng)村牧區(qū)機械化》7份

　　二、主要工作：

　　(一)積極開展農(nóng)機社會化服務(wù)，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。

　　早在2月中旬，我盟制定了農(nóng)機春耕工作方案，真正做到思想早準(zhǔn)備、工作早布置、措施早落實。農(nóng)機監(jiān)理部門深入基層開展農(nóng)機設(shè)備安全檢測，駕駛操作人員技術(shù)培訓(xùn)等便民活動，幫助農(nóng)民檢修農(nóng)機具32臺套，提供技術(shù)咨詢服務(wù)152人次，推廣新機具85臺套。并結(jié)合3.15活動整頓農(nóng)機服務(wù)市場，組織人員對經(jīng)營銷售點、維修點進行拉網(wǎng)式檢查，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)信譽，化解矛盾，協(xié)同工商、質(zhì)監(jiān)等部門開展打假活動，查處假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品46件。保護農(nóng)機市場物流暢通，秩序穩(wěn)定。

　　(二)以安全生產(chǎn)為中心，強化農(nóng)機安全監(jiān)理。

　　首先突出抓好安全宣傳教育工作。認真落實“五整頓”、“三加強”工作措施，把安全教育工作貫穿于農(nóng)機監(jiān)理工作的.各個環(huán)節(jié)，組織廣大農(nóng)機手認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機械化促進條例》及有關(guān)法律規(guī)章及農(nóng)機安全操作技術(shù)知識，進一步提高了廣大農(nóng)機駕駛員、操作人員的法制意識。通過報紙、張?zhí)麄鳂?biāo)語，發(fā)放宣傳單等形式的宣傳，方便機手學(xué)習(xí)，做到知法、懂法、守法，不斷增強農(nóng)機手的安全意識，從源頭上消除農(nóng)機事故隱患。截止6月底，共發(fā)放宣傳單2xx余份，出動農(nóng)機安全監(jiān)理員156人次，開展農(nóng)機安全學(xué)習(xí)教育活動累計23次，出動宣傳車6輛次。

　　(三)強化系統(tǒng)內(nèi)部管理，抓好目標(biāo)責(zé)任狀的落實。

　　盟所與三旗、與各蘇木鎮(zhèn)簽訂了20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了任務(wù)要求，下達了20xx年農(nóng)機總檢審驗的目標(biāo)，成立了年檢審驗領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并與各蘇木鎮(zhèn)專干積極取得聯(lián)系，由他們定時間、地點然后抽調(diào)專人深入到鄉(xiāng)村第一線，到田間地頭為農(nóng)機手現(xiàn)場辦公，開展便民服務(wù)活動，方便農(nóng)機戶，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)安全生產(chǎn)工作。同時加強入戶掛牌時的各項安檢工作，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)的機械上路行駛、田間作業(yè)，杜絕報廢車輛、無證車輛等存在安全隱患的拖拉機入戶掛牌。

　　(四)結(jié)合“農(nóng)機安全示范村”建設(shè)，推進農(nóng)機監(jiān)理工作重點向基層延伸。

　　通過“農(nóng)機安全示范村”建設(shè)活動，兩年來，全盟農(nóng)機監(jiān)理工作取得了較好的成績。基層工作有專人抓，安全監(jiān)管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務(wù)工作能及時開展，方便農(nóng)牧民辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，使無人問津的廣大農(nóng)牧區(qū)安全生產(chǎn)工作納入政府的有效監(jiān)管范圍。為全面實現(xiàn)機械化作業(yè)，切實增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻。

　　(五)加強田檢路查力度，安全預(yù)防工作前移。

　　今年上半年，我盟加大了田檢、場院、路查工作力度，堅持月月上路檢查，查堵違章車輛，嚴(yán)厲查處“黑車非駕”現(xiàn)象，開展安全檢查11次，共檢查拖拉機84臺，糾正違章29人次。對違章機手進行說服教育，對無證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進行了嚴(yán)厲打擊，及時消除農(nóng)機事故隱患，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。

　　(六)加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍規(guī)范化建設(shè)，提高農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法水平。

　　增加辦事透明度，提高辦事效率，將工作人員崗位職責(zé)、收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、辦事業(yè)務(wù)程序、舉報電話等公布上墻，方便群眾辦事。嚴(yán)格按照“兩個規(guī)范”、“兩個規(guī)定”、“五個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”進一步規(guī)范執(zhí)法能力。尤其是要求監(jiān)理服務(wù)窗口工作人員做到耐心服務(wù)，用語文明，實行首問負責(zé)制，不推委，不扯皮。加強農(nóng)機監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等，加深了農(nóng)機監(jiān)理員對有關(guān)法律條款學(xué)化、規(guī)范化水平，提高了依法行政的理念。

　　三、存在的問題和不足：

　　1、我盟拖拉機保有量少，收費低，單位性質(zhì)又是差額，下基層工作路遠，工作經(jīng)費嚴(yán)重不足，造成有些工作無法正常開展。

　　2、辦公設(shè)施陳舊落后，難以適應(yīng)農(nóng)機安全監(jiān)理工作的要求，急需更新配備相應(yīng)的交通工具、檢測設(shè)備、辦公設(shè)施。

　　3、相關(guān)統(tǒng)計工作、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)性的工作仍需加強。

　　監(jiān)理部文員年底總結(jié)10

　　20xx年是xx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求，達到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，并榮獲了xx“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費，取得了比較好的成果。

　　一、工程質(zhì)量

　　監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協(xié)調(diào)工作，認真落實合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，保證現(xiàn)場管理有序，對于發(fā)生的問題，要求進行嚴(yán)格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。

　　質(zhì)量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。

　　二、工程進度

　　認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意見，經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進度，隨時掌控節(jié)點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。

　　三、投資控制

　　整體投資控制正常有序，任何時候必須以設(shè)計為依據(jù)，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施。凡是現(xiàn)場計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和性。

　　四、主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報，審核監(jiān)理日志

　　一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產(chǎn)一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進行總結(jié)歸納，及時匯總施工進度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。

　　每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查1xx2次，有問題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進行。

　　五、實事求是，嚴(yán)格要求

　　實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài)，真實記載工程質(zhì)量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要樹立xx監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。

　　六、問題與不足

　　1.應(yīng)進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節(jié)，要積極主動的發(fā)揮作用。

　　2.對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。

　　3.今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務(wù)。

　　4.經(jīng)常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。

　　5.今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播，關(guān)心國家大事，做到與時俱進，緊跟黨中央的步伐。

　　6.加強同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。

　　監(jiān)理部文員年底總結(jié)11

　　一、年度工程監(jiān)理任務(wù)概況：

　　陜西榆林市天瑞建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司第一項目部，今年承擔(dān)了榆林市銀軒公司商住樓工程施工階段的監(jiān)理工作任務(wù)。該項目建筑面積為7833.276M2，監(jiān)理合同總工作量為409.2380萬元。

　　總工期268天，質(zhì)量目標(biāo)為合格。該工程由榆林市銀軒建筑工程公司承建。

　　二、工程進度、進展情況：

　　本工程監(jiān)理合同工作量為409.2380萬元，今年完成監(jiān)理公司工作量為220萬元，剩余工程量如下：

　　1、屋面處理、陽臺欄板的砼澆注、樓地面及內(nèi)外粉刷、門窗的安裝及油漆等。

　　2、安裝工程：衛(wèi)生潔具安裝、室內(nèi)暖氣片掛裝、燈具安裝、系統(tǒng)調(diào)試等。

　　3、室外道路硬化工程、暖氣、給水、電氣工程系統(tǒng)調(diào)試安裝。

　　剩余工程量計劃于20xx年3月中旬開工，20xx年6月30日前全部竣工驗收交付使用。同時內(nèi)業(yè)資料、各種試驗報告與工程同步且齊全。已完工程量全部達到合格工程。

　　三、完成工作量情況：

　　完成監(jiān)理合同工作量220萬元，設(shè)計變更部分工作量有待落實。

　　四、存在問題：

　　由于施工單位的部分作業(yè)班組對施工程序、現(xiàn)場組織技術(shù)管理不到位，施工方法、技術(shù)要求不細致，在本年度的施工中先后出現(xiàn)了不少問題，要求施工單位加強對各作業(yè)班組的管理，做好后續(xù)工程的管理工作，爭取使后期工程的質(zhì)量上一個新臺階。

　　五、工程質(zhì)量情況：

　　建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常深入現(xiàn)場視察、抽查，指導(dǎo)我們的工作，我們身為監(jiān)理工程師，嚴(yán)格按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及《工程建設(shè)監(jiān)理合同》的要求執(zhí)行操作，從而從本質(zhì)上保證了工程的內(nèi)在質(zhì)量，因此對質(zhì)量我們是放心的。

　　六、越冬維護：

　　監(jiān)理工程師要求乙方按技術(shù)措施規(guī)范規(guī)定來維護已完的各分部分項工程，并做好防火、防盜的其它一切工作。

　　監(jiān)理部文員年底總結(jié)12

　　一、本年度工作總結(jié)：

　�。ㄒ唬�、工程質(zhì)量情況：

　　1、工程開工后，要求施工單位盡快建立質(zhì)量保證體系，技術(shù)總工、質(zhì)檢員必須到崗到位，在工程中起到相應(yīng)的作用，由于1#~8#樓和9#~22#樓分包管理模式不同，導(dǎo)致9#~22#樓質(zhì)檢員在施工過程中所起作用不大，造成我監(jiān)理部管理難度加大，驗收過程全部有工長直接報驗，剛開始我監(jiān)理部也強調(diào)所有報驗必須質(zhì)檢員進行報驗，否則不予驗收，后來為了工程進度考慮，自然而然形成了有工長直接報驗，忽略了質(zhì)檢員的作用，最后導(dǎo)致每次驗收都要3~4次才能驗收通過，加大了我監(jiān)理部工作量。我監(jiān)理部不足之處就是沒有使9#~22#樓質(zhì)檢員起到應(yīng)有的作用，施工單位自檢體系不健全，在以后的工作中，我監(jiān)理部調(diào)整管理方向，要求質(zhì)檢員必須先自檢，合格后報監(jiān)理部驗收，加大管理力度。

　　2、對方案的審核，工程剛開工時，方案基本上于施工同步，到9#~22#樓時，方案往往滯后于施工，而且部分內(nèi)容不能指導(dǎo)施工，在以后的施工過程中，要求施工單位必須方案先行，保證工程施工質(zhì)量。

　　3、對原材料的控制，我監(jiān)理部對所有進場的原材料、半成品均進行嚴(yán)格認真的檢查，并進行見證取樣，制作見證取樣臺賬，不足之處個別原材料進場，施工單位未上報，我監(jiān)理部未及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致檢查、見證工作滯后，如：砂、水泥以及1#~8#樓樓的煙道等。在以后的施工過程中，一方面要求施工單位原材料進場后及時報驗，另一方面加大我監(jiān)理部現(xiàn)場的巡查力度，確保原材料的質(zhì)量。

　　4、隱蔽工程驗收，工程開工后，對測量、放線定位，我監(jiān)理部全程跟蹤驗收，并進行反復(fù)復(fù)核；對每層的模板模板標(biāo)高、截面尺寸等均進行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位更正；對鋼筋的檢查進行全部檢查驗收；砼澆筑過程中實行旁站。不足之處，施工單位的過程控制，自檢體系不到位，隱蔽前的驗收，往往出現(xiàn)一些死癥，不易整改，另一方面驗收過程中，鋼筋的通病比較多。在以后的施工過程中要求施工單位加強過程控制，避免驗收時問題較多；另外，砼澆筑過程中，施工單位無旁站人員，導(dǎo)致我監(jiān)理部旁站人員管理難度較大，以后加大管理，要求施工單位旁站人員必須在現(xiàn)場。

　　通過以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，但仍有很多不到位之處，以后的工作中會加大對內(nèi)部及施工單位的管理，確保施工質(zhì)量。

　　（二）、進度情況：

　　工程開工后，根據(jù)施工合同，要求施工單位編制總施工計劃，按總計劃的要求編制月計劃、周計劃，但是在實施過程中，由于種種不利因素的影響，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：

　　1、勞動力不足、原材料供應(yīng)不及時；

　　2、對不利因素及突發(fā)事件估計不足，應(yīng)急措施不到位，如：下雨、停電、農(nóng)忙等。

　　3、施工單位組織不到位，計劃性不強，如：1#~8#樓主

　　體封頂后，砌體工程未及時開始，影響總體工期。

　　計劃滯后以后，甲方、監(jiān)理及時召開專題會，分析滯后原因，但施工單位未采取調(diào)整措施，每周監(jiān)理例會均重點強調(diào)，有一定的作用，但效果不大，在以后的工作中，希望甲方能幫助我監(jiān)理部共同加大督促施工進度。

　�。ㄈ�、資料情況：

　　對施工單位資料管理，剛開始監(jiān)理部未引起重視，另一方面施工單位資料員經(jīng)驗不足，導(dǎo)致資料內(nèi)容出現(xiàn)許多漏洞，后經(jīng)監(jiān)理部對施工資料加大檢查力度，目前施工單位的資料基本完整齊全；我監(jiān)理部內(nèi)部資料經(jīng)過近半個月的整理，現(xiàn)已全部完整，在以后的工作中，對資料的管理要常抓不懈。

　�。ㄋ模�、安全文明情況：

　　1、督促施工單位建立安全管理體系，1#~8#樓安全員盡職盡責(zé)，9#~22#樓安全員未能完全履行自己的職責(zé)，后期幾次監(jiān)理例會9#~22#樓安全員未參加，在以后的工作中，會加大對安全員的管

　　理，通過對安全員的管理，更好的改善現(xiàn)場施工環(huán)境。

　　2、每周六進行的安全文明檢查，對現(xiàn)場文明施工起到了一定作用，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促施工單位盡快整改，但是對現(xiàn)場文明形象施工方面的整改較慢，如：工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的規(guī)整等；在以后的工作中，我監(jiān)理部將常抓不懈，并制定整改計劃，限期整改，在以后的安全文明檢查中希望甲方每次都能派人參加，給予我監(jiān)理部大力支持。

　　3、對于重大危險源，如：塔吊、龍門架、外架等除了定期檢查外，我監(jiān)理部還進行不定期的檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位限期整改到位，經(jīng)過努力現(xiàn)場無重大安全事故發(fā)生，在以后的工作中，對于重大危險源要求施工單位定期上報自檢記錄。

　　二、下年度監(jiān)理工作計劃

　　1、加強對施工方各種管理體系的管理；

　　2、加強對后續(xù)各個施工方案、進度計劃的審核；

　　3、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作；

　　4、定期組織工地會議、專題會議、并做好會議紀(jì)要的整理工作；

　　5、做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集工作；

　　6、加大文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。

　　三、關(guān)于本工程的幾點建議

　　1、工程如需變更時，應(yīng)盡早出具設(shè)計變更單或聯(lián)系單，盡量減少因工程變更造成的返工、誤工損失；

　　2、施工單位應(yīng)根據(jù)目前的施工狀況，結(jié)合施工合同總工期編制科學(xué)合理的施工計劃安排。施工過程中，生產(chǎn)經(jīng)理及時對計劃和實際比較，找出偏差，分析原因，有針對性的及時調(diào)整施工計劃，并予以實施；

　　3、施工單位要充分考慮各種不利因素的影響，如：下雨、停電、農(nóng)忙等，并拿出一定的預(yù)控措施；