工程造價論文（匯編15篇）
在學習、工作生活中，大家肯定對論文都不陌生吧，論文是一種綜合性的文體，通過論文可直接看出一個人的綜合能力和專業基礎。那要怎么寫好論文呢？以下是小編幫大家整理的工程造價論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程造價論文1
[摘 要]加強投資管理、控制工程造價是建設行業的一項復雜而又具有現實意義的工作。它對控制固定資產投資規模，節約國家基本建設資金起著舉足輕重的作用。本文從工程造價管理的基礎工作和造價控制方面著手，結合工作經驗提出幾點建議。
[關鍵詞]工程；投資管理；造價控制
中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（20xx）31-0090-01
引言
建筑工程項目的建設是一項龐大而復雜的系統工程，尤其是大中型重點建筑工程，具有建設周期長，規模大，涉及面廣，資金來源渠道多，資金投入量大，技術復雜，工期長，協作部門多等特點，概預算的編制工作量大，容易受物價上漲、地質變化、自然災害及編制方法的改變和國家政策性的變化等因素的影響，同時工程建設過程中受自然條件影響較大，也受到當地經濟發展水平及交通等因素影響。往往會造成嚴重的“三超現象”（概算超估算，預算超概算，決算超預算），導致計劃失控而難以發揮工程效益。
一、工程建設項目決策階段的造價與投資控制
據統計，在項目各階段中，投資決策階段對于工程造價的影響程度最大，甚至可以達到80%～90%。投資決策階段工程建設具有總攬全局的作用，對工程建設項目全過程的造價控制起決定作用。尤其是確定什么樣的建設標準水平，選擇項目建設地點、工藝的評判、選用何種材料等，這些與工程造價的高低有著直接關系。因此，決定工程造價的基礎是決策階段，直接影響著這個階段之后所有階段的工程造價控制是否科學、是否合理。筆者認為，決策者在投資估算的時候要重點突出兩個方面，一是預估項目工程各個部位的`資金投入是否合理，估算投入產出比，看能否取得投入少、產出大的效果，效益好的技術經濟效果。二是遵照國家相關方針和政策，對項目面臨的市場前景、采用的技術水平、環境保護狀況以及建設規模、實地資源條件、外部條件、項目建設地點選擇、占地規模等進行認真的調查分析，綜合估算投入數量，從而決定是否可行。
二、設計階段的造價與投資控制
對一個工程而言，技術上是否可行，經濟上是否合理，能否收到預期的投資回報，是每個業主的基本要求。因此，設計階段的造價與投資控制對一個項目也是非常重要的。
首先要優化設計，選擇最佳的設計方案。據統計，通過多方案對比、設計優化，有的項目甚至可節約投資70%。在項目設計階段，細小的指標也會對工程的造價產生十分重大影響，如確定什么樣的建設標準水平，選擇什么地點進行施工，確定什么樣的工藝流程，選用設備的選型等。因此，設計人員必須重技術也重經濟，按照“技術上可行、經濟上合理”的要求，保證滿足功能的同時，優化工藝程序。技術經濟人員要加強與設計人員的配合與溝通，綜合比較，選擇最優方案。
其次是手握第一手資料，保障數據的可靠真實。技術人員、經濟人員應當經常性地走進現場，收集工程建設的相關資料。應特別注意對土產地材價格的把握，把握它們隨著季節及供需狀況變化的情況，掌握價格變動幅度，同時要留心當地相關部門發布的工程造價信息。通過對數據的分析整理，在材料費中厲行節約。
再次是保證滿足設計深度的滿足，實事求是進行投資估算。應特別強調設計深度問題，在進入設計階段之后，從編制設計任務書開始直到完成施工圖設計的這個過程中，應當積極推行限額設計和推廣標準設計，從而達到降低工程項目費用的目的。推行限額設計，對工程造價實行縱向和橫向控制，經常檢查工程費用，變畫了算為算著畫，時刻想著“筆下一條線，投資上千上萬”。積極推廣標準設計，這樣能很好地適應自然條件和技術發展水平，使得能源、資源、材料和設備得到很好利用，也便于進行工業化生產。只要這樣，通常來說都能低于非標準設計的建設投資。有些投資者為了擬建的項目被批準，暗囑設計單位人為壓低投資，搞“釣魚工程”。然而，如果設計深度滿足不了要求，必然會帶來很多問題，也會為今后“三超”現象的發生埋下隱患。
三、招投標階段的造價與投資控制
招投標作為最具競爭力的一種采購方式，正在不斷地深入到社會生活的各個方面。要按照國家有關法律、法規和規則計算工程量，套計有關的取費標準，實事求是、公平合理，這樣才能做好工程項目標底的編制工作，從而做好工程招標。
工程量清單是工程造價確定的核心，其編制必須符合投標文件的要求，力求全面了解工程技術參數和業主意圖、技術規范。招投標階段造價控制主要可以體現在：慎重編制招標文件、有效評標得出合理報價、簽訂合同預先控制變更。為了有效控制工程造價，合理利用資金，應在招投標階段階段重點采取下列措施：加強監督，規范工程建設市場；業主、承包商須加強管理，提高工程經濟人員的話語權；做好招投標階段相關資料的收集、應用。
四、做好施工階段造價及投資的控制
由于工程設計在此時已經完成，工程量具體化，施工招標工作和工程承包合同的簽訂也已經完成。在這一階段影響造價的可能性較小，只有5%～10%，節約投資的可能性也不大，但是工程投資的大頭卻主要發生在這一階段，有很大的浪費投資的可能性，所以這個階段是造價控制的具體實施階段。
工程投資的目的是為工程在一定時期內獲得最大效益。建筑工程進入具體實施階段后，業主往往重進度、質量，輕投資，很難把投資擺到與進度、質量同等的位置，有時為了滿足某個特定日子而將工期壓縮，造成不必要的投資增加。投資控制也不能單純追求節約投資，當保證質量的前提下增加部分投資換來類似提前發電等更大效益時，投資的增加就是必要的。要加強施工階段工程造價的管理力度，對工程造價進行動態控制。應當深化方案論證，健全設計變更審批制度，完備隱藏工程現場簽證手續，加強質量控制、工期控制，加強材料采購和管理工作，合理使用機械。
五、竣工結算階段造價及投資的控制
工程竣工決算階段，工程造價將最終確定。甲乙雙方要認真對照施工簽證、竣工圖、竣工資料，進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，檢查是否有丟、漏項工程。同時，要準確計算工程量，對工程量計算書進行認真復核。要特別注意的是，預算人員應當熟練掌握工程量的計算規則，熟悉分項工程的組成內容，保證工程計價的準確性。
工程竣工結算管理是造價控制全過程的最后一環，工程造價咨詢單位要核對竣工工程內容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗收合格，合同中約定的結算方法、計價依據、取費標準、主材價格和優惠與承諾條件等。對設計變更、現場簽證以及建設單位各項費用予以確認，對工程量和工期提出評定意見，最后還要對項目投資效果進行考核。
六、結束語
我國正處于社會主義經濟體制過渡階段， 市場發展的整治還不夠完善。當今我國建筑工程的發展迅速，加強市場競爭力，適時提高工程投資的效益， 走可持續發展道路。建筑工程投資管理和造價控制貫穿項目始終，在項目建設中，合理控制經濟投資，抓好項目的過程管理，通過有效的投資管理理論和方法來進行管控的實踐， 認真分析項目建設中存在的各種問題， 從而避免因造價控制不當所造成的資金流失。
參考文獻
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工程造價論文2
摘要：建筑工程的成本管理一直都是我國建筑業合理控制工程造價的重要手段，而工程預結算審查又是工程成本管理的重要環節，本文主要從建筑經濟學角度出發，分析工程預結算審核在整個工程成本管理中的作用，并就如何進一步降低工程成本提出自己的拙見。
關鍵詞：工程造價；成本管理；預結算審查；經濟學
一般而言，建筑工程的造價由直接費、間接費、利潤和稅金四項費用構成。建筑工程預結算就是根據建筑施工圖和施工方案等計算出裝飾工程量，然后套用現行裝飾工程消耗量定額，并根據地區材料預算價格、工程建設費用等編制的用于確定裝飾工程造價的經濟文件。它可以很清晰地體現整個工程的造價。由于其編制工程中又涉及到額定項目的正常使用或調整、換算使用等專業技術工作，因此編制工作復雜。環節多等諸多因素往往會導致計算過程中出現一些錯誤和弊病。因此，進行建筑施工預結算審查是消除此類錯誤和弊病的重要保證措施，也是進行工程成本管理的重要舉措。
一、當前工程成本管理中存在的問題
由于當前我國建筑業的迅猛發展，許多新結構、新技術和新材料的應用，導致預算定額缺項甚多，需要補充的項目與內容不斷增多，自然存在定額換算不合理的問題。然而，因缺少調查和可靠的第一手數據資料，導致結算定額或補充定額含有較多的不合理性；其次，高估冒算現象在結算時比較普遍，一些施工單位為了獲得較高收入，不是從改善經營管理，提高建筑工程質量，創造社會信譽等方面著手，而是采用多計建筑工程量，高套定額單價，巧立名目等手段人為地提高建筑工程造價。另外，由于建筑工程造價構成項目眾多，且變動頻繁，使計算程序復雜，計算基礎不一等等均容易造成錯誤。這就要求我們的工作人員，細致專業地去對待這一技術與經濟相結合的核算工作，在實際工作中不斷提高自身素質。
二、建筑工程造價預結算審查的'主要內容
(一)審查工程量
工程量審查包括項目完整程度和項目工程量計算兩個方面。首先，工程項目的不完整，主要是指項目編制過程中出現重復計算或漏算項目的問題，完成這方面審查的關鍵之處是要熟悉工程設計圖樣，施工過程，預算定額和消耗量定額，如果工程預算或工程結算中所列的工程量項目，通過套用預算定額后，包含了工程設計圖樣中的全部工作內容，那么就做到了不漏項。反之，如果工程預算或工程結算中所列的工程量項目，套用預算定額后，重復計算了工程設計圖樣中的工作內容，那么就出現了重項現象；反之如果計算結果不包括工程設計圖樣中的全部內容，就會出現漏項現象。而審查工作的重中之重就是看工程預算或者結算是否出現重項或者漏項現象，并對此加以糾正。
其次，審查工程量計算的準確性，主要依據工程量計算規則和工程設計圖樣進行。計算時主要要看工程設計圖樣的內容和尺寸是否正確；計算結果是否符合工程量計算規則的規定，計算過程是否有紕漏，有無人為的多算或少算現象。
(二)定額套項審查
定額套項審查包括套用定額的工作內容是否與工程量項目的設計內容一致，工程項目是否重復套用，材料應用是否合理等問題。對于換算定額單價的審核，除遵循上述原則外，還要弄清允許換算的內容是定額中的人工，材料和機械中的全部還是部分。同時注意換算的方法是否準確，進行定額套價換算時，尤其要注意細節，著重注意工程量數據的小數點是否點錯了位置。
(三)費用計取的審查
此項包括直接工程費，工料費；間接費用；利潤和稅金的計算等方面的審查。此項審查的重點即為：材料預算價格與材料實際市場價格的審查。材料價格的合理性與準確性是審查的主要內容。所謂合理性，包括兩個方面：一是材料預算價格要按照工程造價部門頒發的地區統一價格執行；二是所采用的材料實際市場采購價格要取得建設單位的認可。所謂正確性是指編制預算時的材料預算價格的選項要正確。
總之，各項費用的審查計算不但要遵循某些費用定額和有關文件的規定，而且還要從根本上把握住費用計算的基本方法，保證工程造價的準確性。
三、預結算審查在工程成本管理中的作用
施工圖預算或工程結算編制完成以后，需要認真地進行審查。因為預結審查對于提高預結算編制的準確性，正確貫徹落實國家相關方針政策，降低工程造價，有效控制工程成本具有重要的現實意義。從經濟學角度而言，正確而嚴謹的工程預結算審查對于加強工程成本管理的主要作用體現在以下幾個方面：首先，有利于控制裝飾工程造價；其次，有利于加強固定資產的投資管理，節約建設投資；第三，有利于施工承包價格的合理確定與控制。施工圖預算對于招標工程是編制標底的依據；對于非招標的承發包工程，它是合同價款結算的基礎；最后，預結算審查，是核實工程預算的真實價值，積累和分析技術經濟指標。提供準確數據，進而通過有關指標比較，找出設計中的薄弱環節，以便及時改正，是不斷提高設計水平的有利鞭策者。
四、總 論
總之，建筑工程造價預結算審查工作是一項專業性很強，同時兼具知識性，技巧性，政策性的綜合性工作。它是工程成本管理是否有效果的重要體現形式，是工程造價體系中不可缺少的重要環節。其工作的準確與否直接體現了工程成本管理的效果如何。所以，認真做好預結算審查工作對于節約工程成本具有很強的現實意義。我們每一位工作人員都必須在工作中本著公開，公正的原則，做好審查工作，在工作實際中歷練自己，為我國工程成本管理的合理進行，貢獻自身的微薄之力。
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工程造價論文3
摘要：雖然當前我國工程造價管理逐步趨向于信息化，但是由于資金投入，技術限制等問題，我國仍然遠遠落后于發達國家。本文結合多方經驗，提出了以下幾點工程造價管理的思考。主要包括現階段工程造價管理的信息化建設的必要性和緊迫性，當前我國工程造價管理信息化建設存在的問題，以及加強工程造價管理的總體舉措，希望可以為促進我國工程造價管理信息化建設提供幫助。
關鍵詞：工程造價管理；信息化建設；存在的問題；建議；思考
自從我國實行改革開放以來，我國經濟飛速發展，各行各業都有了全新的面貌，其中有顯著變化的行業之一就是建設工程。而且隨著21世紀網絡科技的發展，工程造價管理發展逐漸趨向信息化。但是由于各種原因，比如資金投入，管理機制的問題，以及技術限制等，我國的工程造價管理仍然遠遠落后于發達國家。所以，本文筆者結合多方經驗，提出了幾點對于現階段工程造價管理信息化建設的思考，希望可以為促進我國工程造價管理提供幫助。
一、現階段工程造價管理信息化建設的必要性和緊迫性
當前網絡信息技術飛速發展，對我們各行各業生產和生活發揮了巨大作用，小到我們生活中的衣食住行都離不開網絡，甚至在邊遠鄉村地區網絡已經普及。同樣，現階段工程造價信息化管理是建設領域的重要組成部分，它不僅為工程造價管理未來發展提供了方向，而且也成為了整個建設領域發展的必然趨勢。此外，提供工程造價管理是工程造價管理部門的重要職責，工程造價管理趨于信息化可以幫助管理部門更加準確掌握市場動態，提出更加具有競爭力的價格。所以，當前工程造價管理信息化建設非常有必要且非常緊迫。
二、現階段工程造價管理信息化建設存在的主要問題
（一）工程造價管理信息化建設缺乏系統性
建設工程是一個大的項目，工程造價管理信息化建設不僅僅是我們所簡單理解的只涉及價格方面的問題，工程造價需要結合當前項目規模，建設市場行情，造價信息用戶等多個方面，然后進行統籌規劃。所以，工程造價管理是一個系統性極強的工程，然而，當前我國工程造價管理信息化建設系統并不完善，沒有形成系統性，這也是導致我國現階段工程造價信息化管理遠遠落后于發達國家的主要原因。
（二）工程造價信息開發和利用水平不高
工程造價管理信息化建設主要依靠的就是強有力的獲取信息以及利用信息的手段。然而，當前我國工程造價管理實際上處于一個傳統手段和網絡手段結合的階段。很大程度上我們的信息傳遞仍然依賴傳統紙質媒介，甚至口頭傳達。其次對于信息的處理還沒有達到完全自動化的程度，對于好多數據仍然是人為地手動處理。沒有實現對信息資源的遠程獲取與處理，信息更新不及時，信息的來源也比較少。最為關鍵的是，當前的系統沒有辦法對所收集到的信息進行有效整合，比如造價審查，合同備案等管理活動需要計算機提供精準數據預測與定價管理。這一點當前我國造價管理信息系統就無法做到。
（三）工程造價管理信息化建設資金投入不足
眾所周知，當前網絡科技發展迅猛，各行各業都有專用的管理信息系統或者行業軟件等，這些管理信息系統因為其功能全面性，處理活動的高效性，以及工作的便捷性，收到廣大用戶的喜愛，這樣就抬高了信息系統的價格。一套完善的信息系統耗資甚至上千萬。價格之昂貴讓一般企業承受不起。而且，因為企業大都重視市場規劃，項目建設等方面，從而忽略以及削減了對信息化建設的資金投入，這直接導致了當前我國工程造價管理信息化建設程度不高。
（四）工程造價管理信息化專業人才匱乏
隨著信息化建設的逐漸深入，信息系統的專業程度越來越高，對于信息的開發，利用以及維護都需要專業人才來操作。然而當前我國的教育都比較趨向于專業化，懂工程造價的不精通信息系統，精通計算機的不懂工程造價。很少有這樣兩種技術兼具備的人才，所以，這也是造成工程造價管理信息化建設發展緩慢的`原因之一。
三、加強工程造價管理信息化建設的措施與建議
（一)健全工程造價信息化管理的工作機制
現階段我國工程造價管理信息化建設進程緩慢的原因就是工作機制不完善。為此公司主管人員要認真學習《建設工程造價信息管理辦法》，建立完善的造價機制，加強監督領導，讓公司各部門明確自己的造價信息管理職責，然后共同配合。同時也要建立績效考核制度，鞭策各造價機構高效工作，貫徹落實工程造價管理辦法。
（二）加快工程造價管理網絡平臺的建設
網絡平臺可以高效地實現信息的共享和傳輸，為了提高辦公效率，企業要建立造價管理內部網絡平臺。除此之外，要開發數據接口或者利用遠程數據傳送等技術來豐富系統內部工程造價資源信息庫。同時要注意信息的篩選，加工和整合，以方便客戶使用時可以快速找到適合自己需求的信息。最后，要充分利用互聯網將整個工程造價行業聯合起來，實現資源共享。
（三）加強信息化專業人才的培養
上文已經提到過，當前我國信息化建設發展緩慢的其中一個原因就是信息化專業人才匱乏。所以當前加快信息化建設步伐的重要舉措之一就是大量培養專業人才。企業可以聘請兼具兩種技術的人才作為培訓師，建立系統完善的培訓機制，有效組織企業人員培訓，從而滿足企業工程造價管理的需要。
（四）加大工程造價信息的開發和利用
加強工程造價管理的信息化建設主要措施就是加大工程造價信息的開發和利用，為此，要做到幾下幾點：一是勇于創新，專業人才要勇于在原有技術基礎上進行創新，使造價軟件界面更加趨向于簡單化，方便更多非業內客戶使用。二是要不斷創新，優化升級軟件，讓公司的造價活動執行起來更加高效。三是開發遠程數據交換技術，使公司在資源收集，處理，發布專業信息數據更加方便。
四、結束語
工程造價管理是建設領域的重要組成部分，關系到整個建設項目能否實現資源最優化，利潤最大化。而采用信息化工程造價管理可以提高工程造價活動的精確性，使得整個流程高效運作。為了加快現階段我國工程造價管理信息化建設，各造價管理機構需要審視當前企業信息化建設存在的問題，并且有選擇性地參考以上強化措施來加快信息化建設的步伐，各機構共同努力來促進我國整個造價行業信息化建設。
參考文獻：
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[2]石羽；對現階段工程造價管理信息化建設的思考分析；現代經濟信息；20xx年10期
工程造價論文4
[摘 要] 工程造價管理是加強工程項目投資控制，優化工程項目資源配置，提高工程項目綜合管理能力的重要手段。通過從項目的決策階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段,以及項目建成后使用階段進行全過程的造價控制，達到提高過程質量、加快施工速度、降低工程造價的目的。為適應社會主義市場經濟體制和建設項目的全過程工程造價管理的需要，采取切實可行的措施，提高工程造價管理水平，是迫切需要解決的問題。
[關鍵詞] 工程 造價 管理
一、當前我國工程造價管理中存在的主要問題
1.政策體系不健全。國內工程造價相關的法制框架和政策措施不完善，實施不規范，監督不到位的問題仍然大量存在;同時造價管理政出多門，多頭管理，責任主體不明確;造價咨詢中介機構運作機制不健全;行業協會職能不能充分發揮等問題制約了國內工程造價管理工作科學化、信息化、國際化的步伐。
2.工程承包過程行為不規范。一是不履行建設程序。有的項目應實行招標，但項目未招標就讓施工單位進場;有的項目已開工才委托監理單位，監理單位無法很好地行使工程造價的過程監督，加大了工程造價管理的難度;二是有的公開招標的項目變成邀標、變相議標和暗中指定，并且任意肢解工程及招標工程人為壓級壓價，也導致了工程造價失真;三是承包商投標贏得合同后，在工程項目結算時根據施工情況，隨意調整單價，投標中填報的單價對承包商沒有產生一定的約束作用。
3.工程建設前期工作不細致。一是長期以來，業主只注重施工階段的投資控制，沒有把影響投資75%～95%的設計階段做為控制重點;二是設計人員只注重建筑和結構方案的選擇,缺乏對設計方案經濟因素的分析，造成了許多項目由于工程建設前期工程項目的可行性研究、投資效益分析和初步方案設計沒有進行科學合理的論證，工程設計投資難以得到有效控制，浪費嚴重;同時設計人員缺乏責任心，人為提高安全系數也造成了巨大的浪費;三是有些設計人員應中標單位的要求，缺乏科學根據的變更設計，抬高標準，導致施工單位賺取超額利潤。
4.造價工程師作用發揮不充分。缺乏對造價工程師職能作用的全面認識，錯誤的認為造價工程師的職責就是簡單的算量、套定額即計算費用，造價工程師沒有發揮其應有的作用，費用控制措施不力，是目前“三超”問題普遍存在的.主要根源。
5.新材料、新工藝信息掌握不準確。隨著科技進步，新工藝和新材料不斷涌現，產品更新換代的速度明顯加快，但是由于材料生產企業和工程造價管理部門信息不對稱，缺乏相互之間的有效溝通和信息共享，而各地各時期其材料價格差別又極大，造價管理部門不能及時準確了解和掌握材料信息，從而導致工程造價失控。
二、提高工程造價管理水平的措施
1.抓好工程設計，是做好造價控制的基本前提。首先建設單位應通過調查了解和實地考察，對參與工程建設的勘察設計單位進行嚴格審核。對于規模較大的建設項目，還應采取公開或邀請招標的方式擇優選用總體實力雄厚、人才素質過硬、社會聲譽良好、具備相應資質的勘察設計單位。其次要嚴格審核施工圖紙，圖紙設計質量的高低不僅決定著工程的使用功能、平面布局和立面造型，而且直接決定著工程造價。把好施工圖紙審核關，可以從源頭上控制工程造價。利用科學的評估方法，對設計方案和施工圖進行多方比較，優中優選，力求做到適用、美觀、堅固、經濟。另外，在施工過程中，應嚴格按施工圖紙進行，盡量避免可能增加工程投資的設計變更。如發現設計不合理，或遇特殊情況的確需要進行變更的，也要堅持在建設、施工、監理、設計單位協商一致的前提下進行，并及時完善設計變更手續，減少變更的隨意性。為適應社會主義市場經濟體制和建設項目全過程的工程造價管理的需要，必須采取切實可行的措施，深化工程造價管理改革，提高工程造價管理水平。
2.盡快完善各項相關政策措施,健全配套法律法規，改革投資管理體制,改革建設市場運行機制,充分發揮行業協會的自律機制,建立科學合理的審批程序,積極發展工程造價咨詢、招標代理等機構,由其運用專業知識和經驗不斷提升工程造價管理水平。
3.加強工程招投標管理工作，科學合理地確定工程造價。要進一步健全和完善招投標制度，通過合法有序的市場競爭達到合理確定工程造價的目的。一是在行業主管部門的有效監督和招投標各方的嚴格自律下，通過公平、公開、公正的原則，依法進行招投標工作;二是行業主管部門要密切關注市場動態，及時發布各類工程造價信息，指導造價咨詢中介機構合理確定建設工程造價,并強化依法監督職能;三是各級施工企業要不斷提高自身素質,增強自我保護意識,投標要量力而行,切勿盲目壓價投標,謹慎擇標。
4.加強工程建設全過程的造價管理。業主要對項目實施的全過程予以嚴格控制，通過對同類工程各項經濟技術指標的準確把握,確定項目合理的投資估算指標和設計概算指標。通過強化投資估算和推行限額設計,合理確定工程的靜態投資,預測動態投資。在建設過程中和竣工驗收時,應注意同設計方案對照檢查，對于未經批準擅自改變設計,提高標準,增加投資的要依法追究責任。
三、結束語
因此，建筑施工企業為了加強工程造價的管理，提高自身的經濟效益，應合理地利用各方面人才，建立良好的造價管理系統，對工程造價實行全過程、全方位地控制管理，使施工企業的工程造價管理水平及經濟效益上一個新臺階。
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工程造價論文5
摘要：機電設備安裝工程項目在具體化施工運作過程中的造價成本控制工作組織開展水平，是深刻影響現階段我國建筑機電工程安裝作業活動組織開展水平的代表性因素，文章圍繞建筑機電安裝工程造價控制的要點論題，擇取兩個具體方面展開了簡要的分析論述。
關鍵詞：建筑工程;機電安裝;造價控制;基本要點
機電安裝過程造價控制工作的綜合性組織開展水平，是深刻決定和影響現代工程項目造價控制工作綜合性組織開展水平的代表性因素。盡管機電安裝工程造價成本在我國現代工程建設項目造價成本支出體系之中并未占據較高的數量比例，但是機電安裝工程本身在實際運作過程中存在著表現程較為鮮明的涉及系統眾多，以及技術操作過程較為繁瑣等基本特點，因而為切實保障和支持我國現代工程建設項目均能夠較為平穩有序地組織運作，必須借由對多種多樣干預控制措施的引入運用，針對機電安裝工程分支部分的造價成本水平展開切實有效的控制干預。有鑒于此，本文將會圍繞建筑機電安裝工程造價控制的要點展開簡要闡釋。
1建筑機電設備安裝工程造價控制工作的基本情況概述
1)機電設備安裝工作造價控制工作是現代極機電設備安裝工程作業活動具體組織實施過程中的重要任務組成項目，且該項工作任務通常會貫穿和滲透于機電設備安裝工程作業活動的完整性組織實施過程。工程造價控制工作的實質，就是要在具體化組織運作的針對特定項目的施工作業活動過程中，切實實現對項目整體性運營活動成本的有效干預控制，確保在具體面對和遭遇市場性產品要素價格水平動態波動、工程項目建設施工作業過程設計指導圖紙文本變革，以及基礎性施工作業應用材料類型替換等因素條件下，能夠實現對工程項目實際運作過程中的總體性經濟成本發生規模的全過程性和有效化控制干預。在現有的歷史性實踐發展演進背景之下，我國企業在具體化組織開展機電設備安裝工程造價成本控制實踐工作過程中運用的主要業務模式，是安裝費率定額計價業務模式和工程量清單計價業務模式兩種基本模式。鑒于機電設備安裝工程在實際運作過程中，機電設備安裝工程本身具備著一系列表現項鮮明的具體特點，因而在具體化制定和實施指向機電設備安裝工程事業領域的造價成本管理與控制實踐方案過程中，必須切實制定和實施恰當合理的干預控制策略，以切實保障和支持實際組織開展的機電設備安裝工程造價成本干預控制工作，能夠較為穩定且順利地獲取到最優化預期效果。從具體化的業務運作實踐過程角度分析，通常可以將全過程性造價成本控制工作的生或死階段，具體劃分為事前控制階段，事中控制階段，以及事后控制階段三個具體化的組織實施階段。
2)如果選取和實施以工程量清單為基礎的招標業務運作方式，則施工單位主體在具體組織實施工程項目招標業務實踐活動之前，可以在嚴格關注和遵照施工企業實際具備的`基礎性生產經營規模，以及綜合性施工作業能力等基本因素的前提背景之下，遵照特定工程項目在實際建設施工過程中需要執行的工程量清單文本，在完成系統化市場調查研究實踐環節且綜合性考量關注一切相關性市場風險因素的實踐背景之下，具體性確定和規劃指向特定機電安裝工程項目的安裝價格控制體系、材料價格控制體系，以及人工費用成本支出水平控制體系。從具體化的質量控制分析角度展開闡釋，實際制定形成的機電設備安裝工程造價核算結果方案，應當較為全面且準確地揭示和反映機電設備安裝工程在投標報價階段的造價成本核算控制結果的科學性和合理性，并且這一因素也是深刻影響特定的施工單位能否在實際參與的投標業務實踐過程中順利中標的重要前提條件。從具體化的施工技術運作活動的組織開展過程角度展開分析，機電設備安裝工程通常具備施工過程應用材料品牌門類眾多、規格參數眾多，以及型號類型眾多等基礎性表現特征，因而要求我國現有的機電設備安裝工程施工企業在具體開展施工應用材料的選取和購置工作過程中，一定要在確保材料具備良好穩定的質量技術性能表現狀態背景之下，最大限度地控制和縮減相關施工應用材料在實際采購配備過程中的成本支出規模。
2建筑機電安裝工程造價成本控制工作的基本實施要點
1)在中國特色社會主義市場經濟體制不斷發展成熟的歷史實踐背景之下，我國現代機電安裝工程施工企業在實際經營發展運作過程中，所面對的競爭壓力正在加劇，在這一真實存在的歷史性實踐發展演進背景之下，我國現有的機電安裝工程施工企業想要在實際化的業務運作過程中，實現對造價成本支出規模的有效控制，必須基于實際具備的綜合性施工技術作業條件和施工作業技術能力，在充分滿足和保障特定機電安裝工程項目的施工質量水平控制標準的前提背景之下，針對性地在施工應用材料配備和施工技術作業方案運作過程中，做好成本支出規模的干預控制實踐工作。
2)最近幾年以來，伴隨著機電技術的日趨發展成熟和廣泛性地引入運用，我國機電安裝工程工程技術應用系統的整體技術規模也在不斷擴大，誘導實際安裝施工作業過程中需要經歷的施工基礎操作過程顯現出不斷提升的復雜化動態變化趨勢，客觀上要求我國現有的機電安裝工程施工企業，必須在切實做好工程施工作業活動過程中的質量控制工作的前提背景之下，切實擇取和運用恰當有效的干預控制措施，具體化組織開展項目在實際施工作業活動過程中的造價成本控制干預工作，以切實保障和支持機電安裝工程項目在實際運作過程中能夠較為穩定且順利地獲取到最優化的預期效果。
3結語
針對建筑機電安裝工程造價控制的要點論題，本文具體擇取建筑機電設備安裝工程造價控制工作的基本情況概述，以及建筑機電安裝工程造價成本控制工作的基本實施要點，兩個方面展開了簡要的分析論述，旨意為相關領域的研究人員提供經驗性參考借鑒。
參考文獻
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工程造價論文6
摘要：我國的建筑施工行業在不斷發展進步，建筑造價作為建筑工程中影響深遠的環節，對于增加企業經濟效益具有十分積極的意義。而施工管理是規范工程施工各個環節，優化建筑材料使用，保證施工現場安全，有利于施工企業進行建筑造價工作。本文分析了施工管理與建筑造價的概念，其次比較了兩者相互促進的關系，最后探討在施工階段進行科學的造價管理，以期為相似工程提供借鑒。
關鍵詞：施工管理；建筑造價；監控力度；定額造價
目前大多數施工企業在進行建筑造價前，一般采取有效的方法對施工項目展開科學的造價估算，最大程度上確保企業在修建工程過程中的利益。在有限的`資金資源基礎上進行合理配置，優化每筆資金配置，充分發揮資金的價值，這些都需要建筑企業擁有健全完善的施工管理體系才能做到。雖然從表面來看，建筑企業的施工管理和建筑造價之間并沒有太大的關聯，但實際上二者是相互促進的依存關系，建筑企業要獲得核心競爭優勢，必須充分發揮施工管理對建筑造價的積極作用。
1施工管理和建筑造價的概念
（1）施工管理。通常建筑企業施工管理指的是狹義概念上的施工管理，即建筑工程在施工階段采取的有利于企業獲利的有效措施，都屬于施工管理的范圍。狹義的施工管理分為建筑工程的施工質量目標、工程建造進度目標、建筑工程預算目標三個主要的小目標。當施工企業實現這三個小目標時，基本上也完成了施工管理的任務。廣義上的施工管理則是工程從預備階段到工程竣工期間，其中所有員工都參與到項目建設當中，通過一系列活動來開展、規劃工程項目的建造方案，實現建設目標的施工管理行為。換句話說，企業為完成工程各個項目，對其實施的全部管理行為和規劃行為。廣義上施工管理涉及的工作內容很多，如組織協調各個工程項目的工作、歸納整理項目信息的工作、工程項目中所有成本的管理工作、施工階段簽訂的全部合同管理工作等。因此從廣義的施工管理方面著手，才能更加清晰地認識其對企業建筑造價起到的積極作用[1]。（2）建筑造價。建筑企業的工程造價就是建筑造價，把工程項目從籌劃準備到全部完工過程中所用的成本資金計算在一起。在建筑造價方面，可根據項目的不同性質對花費的造價進行分類，包括工程項目總造價、單個項目造價、施工單位造價。另外還可依照工程成本資金投入的不同工程項目開銷來區分建筑造價，具體有建筑工程的稅費、準備金、項目建造費用、材料采購費、機械設備安裝費等。建筑施工企業通過科學、合理地規劃工程造價，以投入最少的成本資金收獲最大的經濟效益，同時還能保證工程質量和施工安全。因而企業在進造價估算時，應對其承接的施工項目展開全面仔細的分析和評估，并嚴格系統地計算其需要投入的施工費用。
2建筑施工管理和建筑造價的聯系
工程造價論文7
[摘要]近來，在我國市場經濟的大環境下，工程造價控制越來越先進、科學，采取的手段也逐漸多樣化。本文從工程造價的控制含義入手，分別對其原理、施工各階段的工作重點及具體措施幾大方面作了詳細闡述。
[關鍵詞]工程造價 成本控制 價值工程 施工階段 竣工階段
隨著社會經濟的飛迅發展，城鎮化步伐的加快，房地產業面臨著一個嚴峻的問題就是求生存、謀發展，而最大限度地提高企業設資收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途徑就是降低工程成本。
一、工程造價控制的含義
控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過采用各種方法，對被控對象實施過程中發生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監督、引導和糾正的過程。控制的狀態是動態的，工程造價在整個施工過程中處于不確定狀態，如設計變更、材料價格漲跌、工資標準、機械使用、費率等的變化必然會影響到造價的變動。只有竣工決算后才能最終確定工程的實際造價。工程造價的有效控制，是以合理確定為基礎，有效控制為核心。工程造價的控制是貫穿于項目建設全過程的控制，就是在投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工結算階段，把建設工程造價控制在批準的造價限額以內，隨時糾正發生的偏差，以保證項目管理目標的實現，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。
二、工程造價控制的措施
1.決策階段工程造價的控制
工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術經濟決策，對該項目的工程造價有得大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。投資估算是基本建設前期工作中的重要環節之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設項目的經濟效果的重要依據。投資估算必須是設計的真實反映。在投資估算中，應該實事求是的反映設計內容，這就要求設計人員從工程規模和項目內容上真實反映設計意圖。主要工藝要進行多方案比較，方案要優化，設計方案不僅技術上可行，而且經濟上更應合理。所以工程經濟人員從建設方案的優選開始，就應該滲透到設計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預測投資估算中各種動態因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的`關鍵，也是下階段的重要依據。
2.設計階段工程造價的控制
工程設計是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經濟關系的關鍵性環節，是確定與控制工程造價的重點階段。合理的設計是控制工程造價的關鍵。有資料分析表明，影響項目投資最大的階段，是設計階段。
設計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進行限額設計，控制概算不超過投資估算，主要是對工程的設備、材質的控制。為此，初步設計階段的限額設計工程量應以可行性研究階段審定的設計工程量和設備、材質標準為依據，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設計和通用設計或類似已建工程的實物工程量確定。
3.招投標階段工程造價的控制
招投標階段工程造價控制的重點是招標文件的編制、工程量清單的審核、投標書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標文件作為整個招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領性文件，它將直接影響工程造價的確定與控制，所以在編制過程中，應力求在文字上表達清楚。招標文件是造價控制的關鍵。
工程量清單是造價控制的核心內容。它是招標人編制標底的依據，是投標人報價的依據，也是工程竣工結算調整的依據。應重點審查工程量清單編制是否符合招標文件和設計圖紙的要求，是否按統一的工程量計算規則編制，每一個子目的工作內容與工作要求表述是否準確完整，取費標準是否合理，編制說明是否完善，有無多算、少算或漏項的子目，暫定項目是否合理。 投標書的審查過程中，價格是關鍵，是競爭的核心。為實現合理低價中標，在評標之前先形成內部標底，作為判斷報價合理性的依據。在中標后，施工合同條款的簽訂應嚴謹、細致。
4.施工階段工程造價的控制
工程項目的施工階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設備價格，市場供求波動大等。要提高建設質量，控制工程造價，發揮投資效益，就要在工程實施階段加強工程建設的管理和監督職能，從而加強了對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。
施工階段是成本控制的關鍵。房地產開發企業在施工階段對工程造價的控制除了加強合同管理外，還應重點加強工程施工現場管理，杜絕浪費。 在施工過程中盡量減少設計變更，如：工程設計粗糙，使工程實際與發包時提供的圖紙不符;當前市場供應的材料規格標準不符合設計要求等等。嚴格現場簽證管理 應建立工程簽證管理制度，明確工程、預算等有關部門、有關人員的職權、分工，確保簽證的質量，杜絕不實及虛假簽證的發生。.嚴格審核工程施工圖預算 根據施工圖設計的進度計劃和現場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人通氣，調整或修正控制目標，對工程造價實施動態控制。
擇優確定專業分包單位，防止少數壟斷性行業任意抬價。 在工程建設中，有些特殊專業工種不得不委托專業施工單位承擔，如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業往往又帶有一定的壟斷性質。深入現場，收集和掌握施工有關資料 在工程施工過程，審價人員和費用控制人員經常深入施工現場，對照圖紙察看施工情況，有時與監理、總承包方及施工人員進行座談，了解、收集工程的有關資料，及時掌握現場施工動態;協助業主及時審核因設計變更、現場簽證等發生的費用，相應調整控制目標，并為最終的工程總結算提供依據和做好必要的準備工作。
5.竣工結算階段工程造價的控制
竣工決算是以實物數量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費用、建設成果和財務情況的總結性文件，是竣工驗收報告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產價值，考核分析投資效果，建立健全經濟責任制的依據，是反映建設項目實際造價和投資效果的文件。竣工結算是控制工程造價的核心。工程結算時應堅持以現行的工程造價管理規定為依據，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，確保工程結算質量。
綜上所述，工程造價的控制與管理是一個動態的過程要求我們自始至終建立一套科學完善的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確定、結算、決算制度化，規范化，系列化，并建立一套強有力的監督、檢查機制和獎懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會效益。因此要有效地控制造價，必須更新觀念，將造價控制重點轉移到建設項目的前期階段上來，尤其設計階段這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
工程造價論文8
摘要：施工階段的造價控制是建設工程造價管理的重要組成部分。工程造價咨詢企業抓住施工方案優化、工程計量審核、市場價格查詢、工程變更、工程簽證等關鍵環節，才能有效控制工程項目建設經費，為委托方提供優質高效的工程造價咨詢服務。
關鍵詞：施工階段；工程造價管理；重點；策略
一、施工階段工程造價管理的重要意義
1.全過程工程造價管理咨詢
隨著工程造價咨詢服務的改革發展，全過程工程造價管理咨詢越來越受到委托方的青睞。全過程工程造價管理咨詢，是指工程造價咨詢企業“受委托方的委托，運用工程造價管理的知識和技術，為尋求解決建設項目決策、設計、交易、施工、結算等各個階段工程造價管理的最佳途徑而提供的智力服務。”[1]
2.施工階段工程造價管理的重要意義
造價咨詢企業在項目決策階段、設計階段和招投標階段做了大量工作，運用工程造價的專業技能，對工程造價進行嚴格控制，在滿足建設項目達到規劃要求的前提下，其投資預算也達到了最優程度。而這個最優程度的預算能否變成現實，關鍵就在于施工階段的工程造價管理工作做得好壞。由于施工階段主要是以控制施工圖預算，或者工程承包合同價為目標，因此這一階段節約工程造價的余地變得很小，特別是施工中如果發生偷工減料現象，表明上看起來沒有增加造價，但由于嚴重影響了工程質量，實際上造成了更大的浪費。因此，加強施工階段的監管，對保障工程質量和控制工程造價具有十分重要的意義。我們在造價咨詢實踐中，勇于探索，努力創新，抓住施工方案優化、工程計量審核、市場價格查詢、工程變更與簽證把關等重要環節，既為委托方有效地控制了項目建設經費，又充分體現了造價咨詢服務的價值。
二、施工階段工程造價管理的重點分析
在施工階段，工程造價咨詢企業可以接受委托，承擔“編制建設項目資金使用計劃；進行工程量與工程款審核；詢價與核價；工程變更、工程索賠和工程簽證的審核；合同終止結算、分階段工程結算、專業工程分包結算的編制與審核；進行工程造價動態管理”[2]等工作。可見，工程造價管理咨詢的內容十分廣泛。由于施工階段的造價控制十分繁雜，如果平均使用力量，面面俱到，則很難達到理想的效果。意大利經濟學家帕累托提出的“二八原理”對我們很有啟發。他指出：“在任何特定的群體中，重要的因子通常只占少數，而不重要的因子則常占多數。因此，只要控制重要的少數，即能控制全局。反映在數量比例上，大體就是2：8。這就是應用很廣的‘重要的少數與瑣碎的多數———2/8原理’。”[3]在造價咨詢活動中運用“二八原理”，就是要把80%的精力用于20%的監控重點對象。具體分析施工階段的造價咨詢工作，最重要的監控內容應包括以下幾個方面：
1.隱蔽工程
工程竣工后，平場、基礎開挖、預埋與回填等隱蔽部位很難準確核實工程量，進而嚴重影響工程造價的核定，特別是一個工程土石方開挖的造價比重較大，如果缺乏監管，將給委托方帶來很大的損失。
2.市場詢價
雖然材料單價的計取合同中一般都有約定，大多參考有關部門編制的信息價，但是對那些造價信息中沒有的材料，就需要通過詢價來確定。如果認質認價過程中出現疏忽，詢價結果嚴重背離了市場價，也會影響工程造價的真實性。
3.工程變更
雖然工程變更在施工過程中是難免的，但是也要盡量避免大規模的變更。有些承包商為了中標，可能故意壓低報價，中標后再試圖通過提請工程變更來彌補其損失。這樣做雖然施工方挽回了損失，卻也會給委托方造成不利。
4.工程簽證
工程量是影響工程造價的重要因素，而工程簽證是計算工程量的主要依據。工程簽證不準確、不真實、不規范、不完善，會直接影響工程造價的準確性。同時，工程簽證的模糊性還會引起爭議，既影響工作效率，還會引起一些不必要的糾紛。
三、施工階段工程造價管理的主要策略
工程造價咨詢服務的目標，就是要運用自己的專業技能節約建設經費，為委托方負責。在明確施工階段工程造價控制重點的基礎上，就要采取有效的造價管理策略，確保對重點部位、重點環節工程造價的嚴格控制，進而從總體上控制工程項目造價。
1.精心修改施工方案
施工方案是施工組織設計中的一項重要內容。合理的施工方案，可以縮短工期、降低造價、保證工程質量、提高經濟效益。而要完成好一個工程項目建設，可能會有多種施工方案。這主要是由于受材料價格的確定，施工機械的選用，人工、機械與材料的消耗量等因素影響。同時，還要受施工組織平面布置、施工年度投資計劃等因素的影響。因此，要選擇一種合理的施工方案，就要考核其工程造價以決定取舍。在施工階段的造價咨詢活動中，要做到：
（1）提醒委托方重視對施工方案的修改完善。雖然施工方在投標時編制了施工組織設計，但是由于時間匆忙和信息不對稱，其施工方案大多較粗糙，不適合變化了的施工環境，必須重新審視和細化。如果不加修改貿然施工，可能會帶來較大的經濟損失。
（2）利用造價專業知識，對施工方案從技術上和經濟上進行對比評價。通過定性分析和定量分析，對質量、工期、造價3項技術經濟指標進行比較，選擇較優的施工方案，從而合理有效地利用人力、物力、財力資源，取得較好的經濟效益。
（3）在施工過程中，要從造價咨詢的視角，不斷審視施工方案，根據發現的問題，及時提出修改建議。而施工方案的.不斷優化完善，可以最大限度地降低工程造價。
2.準確核實隱蔽工程量
造價工程師要堅持深入現場掌握第一手資料，特別是加強對隱蔽工程的嚴格監管，才能準確核實工程量。在工程造價管理過程中，要做到：
（1）讓委托方和施工方明確：合同條款工程量表中列出的工程量，是該工程的估算值，不能作為承包單位應予完成的實際工程量，也不能作為結算工程價款的依據，必須通過包括造價咨詢單位在內的項目管理機構對已完成的工程進度核實計量。
（2）重點核實隱蔽部位的工程量。一是要提醒委托方，對那些施工后現場可能受到破壞的工程要事前控制，如“場地土石方開挖前，請委托人注意抄測原地貌數據；對未采用相應措施項目包干的項目施工前，提醒委托人對基礎開挖、基坑護壁、降水等措施進行專家論證（專家中必須包含一定數量的造價專業的專家）。”[4]二是要堅持造價咨詢單位參加實地收方制度，并提前通知造價咨詢人員參加現場收方，決不能以施工方自我收方為依據。三是要檢查收方測量工具是否準確、方法是否科學、操作是否規范，從而有效降低收方誤差。四是要實施多方制約機制，隱蔽工程收方記錄必須經過委托方、監理方、施工方和造價咨詢單位人員集體簽字認可方為有效，否則不能作為工程結算依據。只有這樣，才能杜絕弄虛作假，有效提高工程計量的準確性。
3.高度重視詢價核價工作
對造價信息中缺少的工程材料、綠化苗木等的價格，只能通過詢價方式加以解決。詢價好像是一樁十分簡單的事情，其實操作起來非常繁雜。因為材料的品牌、產地、質量、供應商的不同，價格相差很大。綠化用到的苗木也會因為數量、形態、運輸距離等因素影響其價格。我們多次遇到提交結算的苗木價格超過市場價一倍以上的現象，嚴重影響了工程造價的真實性。要做好詢價核價工作，既要建立規范的規章制度，又要抓好制度的落實。具體有以下幾個方面：
（1）建立集體詢價制度。詢價除了委托方和施工方代表參加外，監理和造價咨詢單位也必須派人參加，只有公開、公正的詢價方式，才能從根本上避免暗箱操作的弊端。
（2）集體詢價與單獨詢價相結合。由于眾所周知的原因，有時集體詢價結果遠遠超過心理價位，造價咨詢單位可以單獨進行詢價，或者和監理方、或者和委托方一起再次詢價。如果兩次詢價結果差距過大，可以通過再次集體詢價予以確認。
（3）規范詢價簽字程序。詢價結果要注明擬購買的數量和質量要求，參加詢價的各方代表簽字后，方可作為結算依據。
（4）嚴格按照詢價要求進行驗收。一般來講，詢價人員都應該參加材料、苗木等的驗收工作，嚴格按照詢價時的質量要求進行驗收，避免高價買次品的現象發生。如果驗收時不合格要堅持退回，否則，就影響了工程造價的真實性。
4.建立健全工程變更論證制度
在施工過程中，工程變更是一種常態，而工程變更必然導致建設費用的變化。因此，工程變更費用的估算，是工程造價管理的一項日常性工作。由于工程變更往往會引起造價和工期的增加，如果出現的頻率較高，既造成合同投資增加所占比例較大，同時還可能引起工程索賠等糾紛。在工程項目管理過程中，對待工程變更要慎之又慎，造價咨詢單位要協助委托方管理好工程變更。
（1）造價咨詢單位要協助委托方建立健全工程變更審批制度，對工程變更的條件、申報、審批、實施、監管等作出明確具體的規定，從制度上把關。
（2）堅持工程變更集體論證制度，造價咨詢工程師要和委托方、監理方、設計方、施工方一起討論。針對具體的申請變更的工程項目，造價咨詢工程師要以專業的角度進行論證，對變更的必要性、可行性，向委托方和設計單位提出建議。
（3）對初步確定變更的項目，造價咨詢工程師要收集與工程變更有關的設計變更，或非設計方變更文件、施工合同有關條款，分析工程變更的性質、變更項目之間的類似程度和難易程度,確定工程變更項目的工程量、單價或總價，對變更在技術上是否可行、經濟是否合理、是否會拖延工期等作出評價，供委托方決策參考。
（4）對確定變更的項目進行監控，檢查實施過程中是否嚴格按照批準的方案進行工程變更，有無擅自擴大或縮小現象，并收集有關數據作為工程變更準確計量的依據。
5.嚴格規范工程簽證
工程簽證是造價結算的基本依據，工程簽證的真實性、準確性直接影響工程造價。FIDIC（國際咨詢工程師聯合會）合同條款規定，業主對承包商的付款，是以工程師批準的付款證書為憑據的，工程師對計量支付有充分的批準權和否決權。對不合格的工作和工程，工程師可以拒絕計量。經過項目管理機構計量所確認的數量，是向承包單位支付任何款項的憑證。可見，工程簽證的重要性和權威性。造價咨詢工程師一定要配合委托方規范工程簽證，要堅持以下幾條原則：
（1）真實性原則。所有簽證項目必須是真實存在的，絕不能虛構、假設，避免弄虛作假現象及由此引出的工程糾紛。對于沒有實施的項目，造價咨詢人員可以拒絕簽證。
（2）準確性原則。工程簽證的事實、數量必須準確無誤，隱蔽工程一定要參加現場測量記錄。對工程量違背常理、差異較大的項目要重新測量核實。
（3）四方簽字有效原則。工程簽證必要經過委托方、施工方、監理方、造價咨詢單位代表簽字認可，方為有效簽證并作為結算依據。事實證明，嚴格工程簽證可以為業主節約建設費用，有效控制工程項目造價。
6.提高造價工程師的道德素質和專業素質
“造價工程師作為造價市場的中堅力量，提高造價工程師的道德素質和專業素質，對造價工程師行業自律起著舉足輕重的作用。”[5]造價咨詢單位只要遵循“二八原理”，平時把加強內部規章制度建設和對造價咨詢人員的職業道德培訓作為重要事項抓緊抓好，在施工階段把主要精力放在隱蔽工程計量、詢價核價、工程變更和工程簽證把關等方面，就可以有效控制工程項目造價，為委托方提供滿意的服務。
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工程造價論文9
摘要：在公路工程施工建設項目中，工程的計量貫穿于公路建設的全過程，是公路概預算的重要組成部分。
有效的工程計量對于控制公路工程的成本具有一定的意義。
本文主要結合具體的工程實例，闡述公路工程的成本問題，分析公路計量工作中存在的問題，以及如何提高公路工程計量工作對成本的控制。
關鍵詞：公路工程 預算成本控制 工程計量
在公路工程施工建設中，有效的成本控制主要取決于兩個方面的內容，分別為工程施工前對其采取有效的預算管理以及工程施工過程中所采取的成本管理。
無論施工前的預算還是施工過程中的成本管理均涉及工程計量范疇。
公路工程施工建設項目中，工程的計量貫穿于公路建設的全過程，是公路概預算的重要組成部分，同時也與公路工程的各個相關單位有著密切的關系。
通過工程計量管理來實現公路工程的成本控制。
一、公路工程計量對成本控制的意義
(一)計量是工程造價管理的重要依據
在正常的公路工程的施工過程中，為了有效的控制工程的成本，工程計量工作就成為工程施工中控制工程成本的重要內容，計量工作應當采取行之有效的加強管理。
結合以往工程實踐經驗表明，工程資金需求去向可以通過計量工作真實反映出來，以此來有效準確定取出工程資金的實際利用情況。
(二)工程成本控制可以通過工程計量體現出來
基于公路項目的龐大性，其涉及到材料購置的資金以及各項人工成本的支出，顯然雜亂無章的工程預算是無法完成公路工程的資金計算，容易導致超出預算情況出現。
通過合理有效的工程計量下，方可對成本支出提出相應控制，這樣更有明確成本控制方向，從而可以提高建設項目的.經濟效益和社會效益。
二、公路工程計量工作中存在的問題
(一)對工程計量的重要性認識不夠
工程計量在工程的施工過程中具有重要的意義，它是工程造價和工程施工前的重要前提和基礎，一般來講，在正常的工程施工中，這項程序往往沒有特別重視工程計量工作，管理機構并沒有給與足夠的重視。
因此在公路工程項目管理中，相關機構所進行的工程計量工作往往處于滯后的狀態，很多是在工程開始之后才進行工程計量工作，并且是將其定位為工程施工的二線工作，并沒有給與足夠的管理和監督。
(二)對計量工作性質沒有正確理解
在具體的公路工程施工中，往往對計量工作的性質認識不夠準確，主要是業主和監理師一般認為這項工作應該由承包方負責，他們一般很少或者不參與工程計量工作。
而在工程完工后需要支付上，施工單位往往要求這項工作的工程款項應該由業主負責，因為他們認為這項工作是靜態的，讓業主負責支付更為合理，所以這樣就容易產生糾紛。
(三)計量工作的支持下資源欠缺且實施力度不足
工程計量工作需要建立在各個方面支持的基礎上，不能一方簡單的就能完成，是一項綜合性的工作。
計量工程中如果出現資料雜亂的問題，就可能出現重復計量、漏計等不合理的問題，這會引起計量審核工作時間拖長、緩慢的后果，從而影響施工的正常進行。
三、發揮公路工程計量工程在成本控制中的效益
(一)認清計量工作的重要性
因為公路工程計量工作關系到業主、施工方等好多方的利益，同時它也是進行工程質量和工程進度控制的有效手段，因此各個相關單位應加強對工程計量工作的重視程度。
對于業主而言，應安排專業資深的人進行計量工作的開展，對于施工單位而言，應加強工程計量工作，應該在明確相關責任的基礎上，為監理提供有力的條件，同時在施工的具體工作中要充分配合業主的工作。
對監理工程師而言，應合理的協調各方之間的利益，通過有效的計量工作以確保各方利益的實現。
對于工程進度和工程質量，監理應嚴格進行把控，要求施工單位嚴格按照合同的要求開展工作，促使其切實履行相關義務。
(二)認真落實工程計量的基本工作
在公路工程中，各個相關單位應切實認識到工程計量工作對各方利益實現的重要作用，并且還要認清工程計量的基本性質，積極落實工程計量的基本工作。
一方面，在工程計量工作開展之前，應認真收集相關的支持性基本資料，比如說工程量清單、設計圖紙、合同文件、工程變更令等。
這些均是進行工程計量工作的依據。
此外，在進行工程計量工作時贏遵循實事求是的原則。
能夠計量的工作應確保計量到位，不能計量的工作不得計量，能及時計量的工作及時完成，這樣方可有效的確保工程計量工作得到有效的落實。
(三)深化工程計量工作
無論是計量工作還是支付工作，都要在雙方簽訂合同的基礎上進行，因此要對合同的內容進行充分的認識，要從合同文件、技術規范、設計圖紙等方面進行深入的學習。
在公路工程建設項目實施的初期，業主應組織監理單位和施工單位對工程圖進行審核，其中主要審核的內容為工程圖紙的數量、工程量清單和圖紙工程量之間的差值等，準確完善的清單圖紙數量對照結果進行批復。
應根據公路工程的具體情況制定一套行之有效的規定對公路工程的計量工作進行管理和規范，確保公路工程計量工作有理有據的進行。
在公路工程建設項目中，所產生的工程變更具有強制性特點，不能把業主和施工單位叫到一起進行協商，所以工程變更令的出現有效的解決了這方面的問題。
有效落實公路工程計量工作，能有效的對工程的成本進行控制，從而充分發揮成本扣工資的效益。
四、結束語
針對公路工程成本投資龐大，因此對其采取成本控制具有重要意義。
其中控制工程計量是成本控制的重要途徑之一。
文章通過結合筆者工程實踐經驗，分析當前工程計量工作中存在的問題，提出策略措施。
從工程實施效果來看，有效的工程計量工程方可有效的確保成本控制效果。
參考文獻：
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工程造價論文10
1施工項目中工程造價風險管理涉及的主要內容
工程造價是企業預估收益、計量工程進度的重要標準，面對著當前越來越激烈的市場競爭環境，每個施工企業要想獲得良好的收益就必須要對其施工的項目進行準確的工程造價管理，以現在的情況來看，施工項目工程造價風險管理涉及的內容主要包括以下幾個方面:
(1)投標決策風險管理。投標風險管理指的是施工企業在投標前要對工程業主進行詳細深入的了解，以免發生因為發包人經濟情況惡化而導致的不能履約事件，降低承包人的損失風險。近年來，我國為了保證承包人的合法權益，實行了國家招標備案制，以合理規范化的具有法律效率的文件形式對發包人進行了約束，大大地降低了承包人的風險值。
(2)投標報價風險管理。一般現在的施工單位一拿到招標文件后就馬上進行投標報價，并沒有對招標的條件進行深入的分析研究，這就可能會導致對工程所需的材料、設備了解不充分，造成中標后施工成本大幅上漲問題的發生。甚至有一些招標方案中會存在需要墊付資金工程項目的存在，若是投標承包商對此了解不透，就可能造成中標后流動資金短缺，無法履行墊付的承諾，從而給施工帶來極大的影響。
(3)合同簽訂不當引起的風險。目前我國的建筑市場管理還很不規范，投標競爭異常激烈，一些施工企業為了能夠中標經常惡意壓價競標，忽視了合同條款、形式中的不合法因素，導致公平性嚴重失衡，造成簽訂的合同只具有單方面的約束性，責權利不平衡，容易發生索賠達不到預期效果而帶來的工程虧損的風險問題的發生。
(4)工程施工管理風險。做好工程管理環節是承包商項目獲得成功的最關鍵環節，目前很多的施工項目都涉及到多個分包單位，做好他們之間利益關系的協調工作具有一定的難度，同時還要和政府及其他的管理部門做好協調，一旦管理上存在問題，就可能會導致整個工程項目的失敗，由此帶來巨大的經濟損失。
2工程造價風險管理在施工項目中的控制與防范
工程建設周期隨著工程規模而增長，時間跨度巨大面臨的風險也就越多。各種風險之間相互關聯，錯綜復雜。只有將工程造價風險加以防范控制，才能避免減少索賠事件的發生。
2．1造價風險的防范對策
(1)風險回避。在工程建設施工中，如果某項施工將引起風險事件，主動采取拒絕方案的實施，將風險事件在發生之前提前扼殺在搖籃之中，可以避免因風險事件引起的損失。例如，對于存在技術不成熟的施工工藝堅決的不采用，從根本上避免具有風險的技術，資源，施工等，從而劈開風險。
(2)風險分離。在工程建設施工中，如若某一施工項目出現風險，因及時將其分離，避免產生連鎖反應，造成更多可避免的不必要損失，最終達到減少損失的.目的。
(3)風險轉移。風險轉移是指為減輕自身風險的壓力而將風險的結果，應對風險的權利轉移給其他方的行為。
(4)風險控制。風險控制。通過科學的成本管理，以預防為主，防控結合，制定損失控制方案并積極采取有效措施控制風險造成的損失。
2．2造價風險的主要控制原則及措施
(1)組織措施:施工單位需要具有守合同，講信譽，服務態度好等方面的優點，在施工任務中高素質的完成工程建設要求。承包單位最好是有能力，有同類項目施工經驗，技術裝備有保證的單位。能夠確保在實際施工中加強管理，嚴密監控，做好嚴格的資質審查。
(2)技術措施:工程建設施工中技術是決定工程進度，造價，質量等方面的重要因素。優化技術措施是避免施工風險的重要保證，有限的選擇新的，不成熟的技術方案，避免因為技術問題而不得已更改施工方案，從而造成不必要的損失。
(3)管理措施:工程建設的管理很重要，管理人員得力，經驗豐富，可以以點帶面的將整個項目部規范有序的展開工作。經常組織管理人員學習新技術、新工藝、新材料、新設備等知識，不斷提高科學管理水平。
3造價風險的管理策略
(1)對風險進行監控和預警:做好對各項風險的預防和應對措施可以很好的杜絕風險放生的可能性。
(2)內部監督:確保工程造價內部控制制度的執行和效果，杜絕因內部原因而造成的風險。
(3)對新技術的使用慎重思考:新技術存在不確定的因素過多，不能保證其本身不存在風險因素。對新技術，新工藝，新設備的使用前，應該做到詳細的核算，以確保工程造價不會增加。
(4)嚴格控制設計變更:設計圖紙一旦制定就因避免變更的可能性發生。如設計非變更不可，因盡量控制在工程施工之前，否則會造成施工返工現象，導致工程造價的提高。而且要控制變更的隨意性，避免不必要的變更程序，造成變更浪費。
(5)避免索賠事件的發生。工程施工中會遇到各種各樣的風險，其中索賠事件是導致工程造價增加的主要原因。避免索賠事件發生首先就要協調好各方面關系，同時施工前做好前期準備工作。
4結語
在工程造價管理中，風險因素是客觀存在的。對工程造價的風險進行有效的管理，可以把風險損失降到最低。并且，風險因素具有客觀性，普遍性、復雜性、被動性以及管理能動性等特點，可以通過選擇有效地科學策略，把風險損失降到最低。工程造價風險管理可以是項目順利展開，最終獲得最大的投資效益。
工程造價論文11
摘要：:社會發展腳步不斷加快，高速公路建設工程的數量越來越多，本文主要針對高速公路機電工程造價控制與管理進行一些研究和分析。其中，機電工程基于自身的特殊性質和職能，如何對其進行有效的造價控制和管理，逐漸引起了有關部門及人員的廣泛關注，而想要達到上述目標，理應對高速公路機電工程及相關的造價管控工作提起高度重視。
關鍵詞:高速公路;機電工程;造價控制;管理策略
1確定機電工程造價的流程及方式簡述
工程造價幾乎涉及到高速公路機電工程的整個施工過程，其中，在對機電工程實施投資估算時，通常是以相似的項目工程概算作為參考依據，并以一公里價格多少的形式，實施造價確定操作。在初步設計階段中，一般會聘請具有相關專業資格的單位，依照相應設計單位提供的資料等，進行工程設計以及設計概算編制操作。針對招投標階段而言，招標單位普遍會依照相關文件中描述的總體設計方案等，自行設計符合所規定標準的設備配置方案，并會將其作為基本依據，實施具體的投標報價操作。針對未設有業主標底的，標底的編制人員也應依照相應標準，自行設計配置方案以及編制標底，并應將標底嚴格控制與概算造價以下。
2高速公路機電工程造價控制與管理策略分析
據有關分析我們可以得知，個別高速公路機電工程設計階段的造價和實際投入資金數量相比出入較大，簡而言之，造價人員無法掌握工程設計階段實際應用資金的總數，再加上工程的施工后期缺乏設立合理、科學的造價管控目標，導致各環節工程造價控制以及管理工作無法順利的開展以及實施，進而無法及時、準確的采取相應手段實施相應的監管操作，對高速公路機電工程整體質量以及造價管控質量提升存在較大的不良影響。
2.1加大力度管控工程招投標過程
建立有效的機電工程設計招投標體系，經由合理應用招標競爭的方式，在確保設計單位可以良好滿足業主使用需求以后，對相應的設計方案實施合理優化和整改，有助于擇選出最為適宜、合理的設計方案，確保設計質量。同時，應盡可能的在工程的招投標階段，對招標文件加以有效完善。針對高速公路機電工來講，其通常會和一些鄰近項目具有一定聯系，所以，有必要于招標文件中，充分的描述出鄰近項目機電工程設備的兼容要求等，有助于保證施工設計方案的真實性。此外，施工單位在實施招投標報價操作時，理應于招標文件中清晰的標注所擇選以及應用設備的品牌和規格，有助于后期對合同實施有效管理，促進工程效率提升。
2.2重視收集、整理工程造價有關資料信息
近年來，市場經濟不斷發展，機電工程設備的價格也出現了較為顯著的變化，這導致在對機電工程進行造價控制和管理時，基于設備的市場報價和成交價出入較大的原因，無法促使各環節管控工作發揮出較高的實效性。所以，想要有效提升機電工程造價控制質量，理應重視對各種有關設備的市場價格信息等加以良好的收集和掌握，并將收集和整理的資料作為工程造價的基本依據，有助于確保造價的合理性和真實性。同時，在對機電工程實施概算編制操作的過程中，有關部門及人員多會應用工程預算定額中的交通工程機電定額，一般而言，此類定額存在較為明顯的滯后問題，即和實際的國家生產力發展水平差異較大，無法將生產力準確、真實的反映出來，所以，各有關部門在并未對定額實施修訂操作以前，理應合理的搜集和掌握機電工程喲管的結算價格以及合同價格等，并將其作為工程概算編制的主要參考依據，有助于提升工程概算的整體質量。
2.3注重提升造價人員專業素質
基于高速公路行業自身性質使然，在整體的高速公路工程中，機電工程占據的投資比重最小，人們普遍會將關注和投資重點放在主體工程上，這導致機電工程無法得到應有重視，致使從事相關專業的人才短缺，經驗豐富的機電工程造價人才缺乏，不利于確保機電工程造價的整體質量。基于此，有關部門理應重視積極引進和吸收一些專業的機電工程造價人才，并將此項工作納入到高速公路工程整體設計規劃中。同時，將機電工程造價有關的各種理論和技能知識等，加入到高速公路工程造價培訓資料和教材內，針對機電工程造價設立專門的工程師考試，有助于調動人們學習機電工程造價的積極性，對促進機電工程造價整體質量的提升具有積極影響。此外，建立并優化造價人員資格管理體系，針對基于自身行為和原因導致造價失控、失真問題產生的，應依照有關的規定，對其予以嚴厲的處罰，有助于規范機電工程造價行為，提升造價管控整體質量。
2.4進行有效的工程定額管理
將定額管理的實效性充分發揮出來，創設健全的工程定額體系，要求各施工單位依照所規定標準，統一編制企業定額，并可以將所編制的定額作為基本依據，對工程定額實施實時、動態的整改和完善，有助于將真實的施工管理以及技術水平有效、完整的反映在定額消耗標準中。積極借鑒、吸收其他國家優秀的工程造價管理經驗以及定額管理經驗，配合合理應用多種新型的現代化信息技術，對我國高速工程機電工程實施有效的定額管理，不僅有助于推進我國工程造價的信息化發展進程，也有利于促使工程后期的各環節造價控制和管理工程更為順利的開展和進行。
2.5合理擇選設備、工程設備的檔次
首先，現如今，我國的交通信息領域已經得到了較為有效的發展，在建設機電工程時所應用的設備及材料等，也基本實現了國產化，且照比其他國家一些較為先進的設備而言，性能和質量等并沒有較大差距，價格也相對較低，所以，在對高速公路機電工程進行造價控制和管理時，可以充分考量對國產設備的應用，既可以確保工程的整體質量以及后期使用效果，有助于大幅度減少投入成本，降低造價，對推進我國民族信息產業的發展進程具有積極意義。其次，多數業主對機電工程設計提出的要求為:至少保證五年內做到領先、十年內不落后，這使得越來越多的設計單位為了吸引更多的業主，不顧成本的一味的`擇選檔次高的設備，導致工程造價大幅度增多，但從客觀角度來講，基于機電工程所應用的電子產品本身具有較高的特殊性，所以，即便在建設階段應用了檔次較高的設備，也無法保證其在未來的五年甚至十年中不落后，所以，理應注重基于工程實際情況、造價設計成本，盡可能多的擇選較為適宜的主流成品，切勿只選擇高檔次產品。
2.6科學擇選設計單位、嚴控工程初步設計質量
首先，應合理應用公開招標的形式，擇選出符合標準的機電工程設計單位，隨后，要求設計單位依照業主的使用要求，擬定以及整改、優化設計方案，促使最終的設計方案可以良好滿足工程的各方面需求。其中，在擇選設計單位的過程中，應注重從多個角度對多個方面的內容加以綜合考量，例如設計單位的行業信譽以及設計能力等，有助于確保后期設計工作順利開展以及設計的整體質量。同時，設計單位在對工程實施設計時，也需要對各種影響因素實施充分考量，最好可以對工程的特點、性質以及規模等都進行一個具體的明晰，以便于提升設計的整體效率，降低施工過程中設計變更問題出現的幾率，有利于提升工程造價控制及管理操作的整體效果。其次，通常來講，針對于機電工程實施的初步設計，應與工程主體的建設操作一同完成，以便于對二者進行共同批復。高速公路工程初步設計階段，各有關單位都會將關注的重點放在橋梁規模或者隧道情況上，無法對機電工程提起應有重視，但想要確保高速公路的整體質量，理應注重對初步設計階段的機電工程加以有效控制。具體而言，應聘請綜合素質較高的專業設計人員，有助于確保各環節準備工作的質量，同時，要求其完整的收集各中有關的資料，包括機電設備的基本情況以及施工圖紙的設計要求等。同時，在具體進行設計操作時，應將多種備選設計方案加以論證和比較，有助于明晰各設計方案具有的可行性以及經濟性高低，此外，也應充分考量工程后期的運維管理等，注重依照工程造價的實施情況，對初步設計加以合理的優化和改良，有助于減少各種問題發生的可能性，最終致使造價失控問題產生。
3結束語
綜上所述，時代不斷進步，交通事業發展對國家發展具有的意義越來越重要，如何對各高速公路工程實施有效建設以及對其實施高質量的造價管控操作，也勢必會引起社會越來越廣泛的關注。其中，在對高速公路機電工程進行造價控制及管理的過程中，有關部門及人員不僅應明晰各環節相關工作的重要性，提升自身的責任意識，也需要積極探尋和創新出多種有效的造價控制和管理策略，并對其加以有效應用，有助于促進我國交通事業發展。
參考文獻:
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作者：何靜環 單位：遼寧艾特斯智能交通技術有限公司
工程造價論文12
1 控制水利工程造價的重要意義
控制水利工程造價不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進建設、施工、設計單位加強管理,使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經濟效益和社會效益.因此做好水利工程造價的控制工作,對保證和加速思經濟發展具有一定意義.
2 控制水利工程造價的措施
2. 1 決策階段工程造價的控制
水利工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程,但決策階段各項技術經濟決策,對該項目的工程造價有得大影響,特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等,直接關系到水利工程造價的高低.據有關資料統計,在項目建設各大階段中,投資決策階段影響水利工程造價的程度最高,即達到 80 - 90%.因此,決策階段項目決策的內容是決定工水利程造價的基礎,直接影響著決策階段之后的各個建設階段水利工程造價的確定與控制是否科學、合理的問題.
2. 2 設計階段水利工程造價的控制
水利工程設計是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程,是水利工程建設的靈魂,是處理技術與經濟關系的關鍵性環節,是確定與控制水利工程造價的重點階段.
( 1) 優化設計方案,有效控制水利工程造價.設計質量和嘗試是否達到國家規定、功能是否滿足使用要求,僅關系到建設項目一次性投資的滿足使用要求,不僅關系到建設項目一次性投資的多少,而且在建成交付使用后影響水利工程項目的經濟效益.
( 2) 對水利工程項目實行限額設計.控制水利工程造價,在設計過程中采用限額設計.所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設計,按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計,同時各專業在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設計,嚴格控制不合理變更,保證總投資額不被突破.分解投資和工程量是實行限額設計的有效途徑和主要方法,它是將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各個專業,然后再分解到各單位工程和各分部工程,通過層層分解,實現對投資限額的控制和管理,也同時實現了對設計規范、設計標準、工程數量、與概預算指標等各方面的控制.
2. 3 實施階段水利工程造價的控制
( 1) 有效控制水利工程變更和現場經濟簽證.在水利工程建設項目中,水利工程變更和現場簽證是不可避免的,但要進行有產的控制.為防止在施工圖設計中產生漏洞,除在審核時把關外,還應在甲乙方的圖紙會審、設計院的技術咨詢中消除.總之,應消滅在開工之前.設計變更應盡量提前,變更發生得越早,損失越小,反之就越大.為此,必須加強設計變更管理,盡可能把設計變更控制在設計階段初期,尤其對影響水利工程造價的重大設計變更,更要用先算帳后變更的辦法解決,使水利工程造價得到有效控制.
( 2) 嚴格審核水利工程施工圖預算.根據施工圖設計的進度計劃和現場施工的實際進度,及時核定施工圖預算.對于預算超出相應概算的施工圖設計部分,要加以詳細分析,找出原因,并及時與項目負責人通氣,調整或修正控制目標,對水利工程造價實施動態控制.
( 3) 擇優確定專業分包單位,防止少數壟斷性行業任意抬價.在水利工程建設中,有些特殊專業工種不得不委托專業施工單位承擔,如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等,而這些行業往往又帶有一定的壟斷性質.首先應該尊重供電部門的"規定",由他們總承包變配電系統,另一方面要求允許另一家供貨商參與競爭,最后設備采購價比電局原先指定廠商的報價降了 20%左右.
( 4) 深入現場,收集和掌握施工有關資料.水利工程施工過程,審價人員和費用控制人員經常深入施工現場,對照圖紙察看施工情況,有時與監理、總承包方及施工人員進行座談,了解、收集水利工程的有關資料,及時掌握現場施工動態; 協助業主及時審核因設計變更、現場簽證等發生的費用,相應調整控制目標,并為最終的水利水利總結算提供依據和做好必要的準備工作.
3 水利工程造價控制中存在的問題與對策
3. 1 水利建設工程造價控制中存在的問題
( 1) 項目投資決策階段目前存在的.問題: ①在項目建議書階段,通常由建設單位向公司投資計劃部提出投資估算,內容相當簡單,往往造成漏項; ②在可行性研究階段,建設單位委托設計單位、勘察設計單位編制可行性研究報告,并編制投資估算,該投資估算經審批后將作為此項目工程造價的最高限額.
( 2) 項目設計階段目前存在的問題: ①技術和經濟的結合不夠.在實際工作中,一般都是設計人員根據設計委托進行現場調查,選擇方案,進行設計,不同階段向造價人員提供條件,進行估價或預算.造價人員對工程概況、現場情況了解很少,無法將各種影響因素考慮全面;②設計中成本控制認識不足,影響競爭能力.設計人員在設計中一般都比較注重設計產品安全實用,技術先進,強調設計的產值,而對設計產品的經濟性不夠重視,不抓設計中的經濟指標和成本控制工作.
( 3) 招投標階段存在的問題: ①當前在招標投標過程中存在著不合理的競爭; ②在招標工程中任意壓價,導致工程造價嚴重失真.
( 4) 施工階段存在的問題: ①施工單位建設工程造價的控制目標制定不合理,缺乏科學性和先進性; ②材料價格管理方法落后,材料采購、儲存量計算不科學,不能很好地掌握采購時機,由于建設市場目前還比較混亂,材料采購價格失真,不法分子從中漁利,也使得占建安工程成本 60% ~70%的材料費用失去控制; ③在施工組織方面,多數施工企業還一直沿用老辦法,現有的人、財、物沒能得到合理配置與利用,造成大量浪費,從而導致工程造價提高; ④施工單位從自身利益出發,通過設計變更,增加工程量或追求較高利潤.
( 5) 竣工結算階段目前存在問題.施工單位編制工程結算書普遍存在冒算多算、高套定額單價、高套取費標準等提高工程造價的現象,調查資料顯示,對施工單位的結算審查核減率一般在 15% ~25%.
3. 2 建設工程造價控制的對策
( 1) 投資決策階段的工程造價控制: ①做好基礎資料的收集,保證詳實、準確; ②認真做好市場研究; ③做好方案優化; ④合理確定評價價格和基準參數.
( 2) 項目設計階段的工程造價控制: ①加強對設計單位設計圖紙質量的外部監督與審查; ②規范設計概算辦法; ③制訂設計獎懲制度;④制訂限額設計標準; ⑤推進新成果在工程設計中的應用.
( 3) 招投標階段工程造價的控制: ①堅持公開、公平、公正的原則,加強對招投標的監督; ②不斷提高標的編制質量和評標人員的業務素質,切實防止壓標或低價搶標; ③嚴格禁止招標人利用施工企業找活心切的特點,人為地要求施工企業壓價讓利和提出墊資施工等條件; ④標的確定原則上應使招投標雙方都有利可圖,達到雙贏的目的.
( 4) 施工階段工程造價的控制: ①制定先進合理的工程造價控制目標,定期進行工程造價實際值與目標值的比較,找出偏差,分析原因,采取有效措施加以控制,以保證工程造價控制目標的實現; ②材料價格是影響建設產品成本的重要因素,嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段.在保證材料質量的基礎上,嚴把材料價格關,力爭把材料價格控制在最低水平上; ③每個工程應在保證質量的前提 下,對各種施工方案進行技術上、經濟上的對比分析,從中選出最合理的方案,以達到資源最佳配置和組織,從而降低工程造價.
( 5) 竣工結算階段工程造價的控制.在竣工階段,按有關規定編制竣工結算,計算確定整個項目從籌建到全部竣工的實際費用.一般控制在合同價的正負 5%左右,在該范圍內變動時由承包方自己承擔; 在5% ~ 20% 之間,由承包方負責 10% ,發包方負責 90% ; 超過 20% 以上時應另簽合同條款.
參考文獻
[1]張青林. 項目管理與建筑業[M]. 北京: 中國計量出版社,20xx.
工程造價論文13
【摘 要】
園林工程的造價控制管理，涉及面廣、環節多，相應的外部環境還不成熟，要做好這項工作應從規范行業做起，在政府有關部門的支持下加強管理， 科學 引導，使廣大園林工作者充分認識到園林工程造價控制管理的重要意義。
【關鍵詞】園林工程；造價控制；投資決策；設計階段； 藝術 性。
前言
園林綠化工程造價是指為建設一項園林綠化工程， 在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及承包市場等交易活動中所形成的園林綠化建設工程價格。園林綠化工程造價是項目決策的工具， 是制定園林綠化投資計劃和控制投資的有效工具，也是落實園林綠化建設資金的依據，同時也是評價園林投資效果的重要指標。園林綠化工程造價管理包括兩方面內容，一是園林綠化建設工程投資費用管理， 一是園林綠化工程價格管理。下面，我們就對當前園林綠化工程造價存在的問題進行了分析，并就如何控制園林綠化工程造價談幾點看法。
1.投資決策多由行政拍板缺乏科學性 經濟 性
由于園林綠化工程多屬市政公益工程， 大多由政府投資建設， 其實施的好壞會對園區功能和日常生活產生深刻的影響。但由于部分地方的長官意識作崇，在進行項目可行性研究時，缺乏科學嚴謹的工作態度，更別提廣泛調查研究、多方案比選了，而是由一些領導拍板定案，靠人脈關系取勝，一些技術先進、功能可靠、經濟合理的建設方案得不到重用。在這種情況下，要做好工程造價的控制就十分困難。
2.講求藝術性與投資金額控制的矛盾
因園林綠化工程具有藝術性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，實用性弱于美學需求，所以設計師作品真實意圖的表達很容易因投資人設計任務書的局限性受到禁錮。由于目前園林設計方案未完全進入招投標市場，存在不透明性，設計師的作品過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號， 設計主體思想缺乏統一，導致最優化、最合理、最科學的設計方案被人為肢解，只考慮作品的標新立異、方案的奢華和惟美，無暇顧及經濟技術問題， 最終造成園林綠化項目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設成效無法成正比。
3. 精通造價的人員奇缺導致園林綠化工程造價不合理
相對其他城市公共基礎設施建設， 城市園林綠化建設投資金額相對較少， 有限的市場份額使得設計隊伍建設進退兩難， 設計單位在有限的設計業務中很難在專業劃分及階段分工上花更多地精力去設置細化。園林設計隊伍中部分設計人員不熟悉本專業的概預算定額、建筑材料市場價格，而預算人員對工程技術問題往往不太熟悉， 同時受市場份額和 企業 運作人力資源承受能力的影響， 園林工程在具體專業分工上又不夠細化， 專業技術力量上在設計階段的分布存在嚴重缺位或配置不合理，導致設計階段造價控制不嚴或造價失控。在具體造價實施中， 園林綠林項目設計費的多少取決于工程總造價的高低和建設面積的大小， 致使有的設計單位為了追求利潤，盲目擴大工程規模和提高單位面積建造成本，特別在綠化苗木中使用大規格苗木，增加苗木種植密度，過多采用珍稀名貴植物，非常奢侈地使用昂貴的建筑材料，超強度地進行非常規建筑設計等，從而人為地提高了工程造價。
4.設計前期調查工作不到位導致造價控制難度加大
其一， 城市園林綠化工程多為城市配套工程或在地質條件較為惡劣的山巒、崖壁、灘涂、濱水區等進行建設，其城市地下管網、地質水文、周邊環境、服務對象等都直接影響工程建設成本，前期調查的環境基礎資料不到位直接影響造價控制。
其二，園林綠化工程不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現一種精神意境、 歷史 文化底蘊和人文氣息，所以設計前必須認真地對當地的歷史脈絡、風土人情、地方特色進行翔實地調查研究。如果前期調查不夠深入，也會影響園林綠化設計的正確定位，使設計主題偏離，導致設計階段造價無法把握和工程施工階段造價無法控制。
5.搞好園林綠化造價控制的措施
5.1 要多角度地科學決策，推行招投標機制，形成投資最高限額
園林綠化工程設計通過公開、公平的招投標競爭，能促進設計單位自覺按設計要求提交實用、安全、經濟的設計方案。在評標過程中，引入價值工程分析方法，按各評價指標的重要程度分配權重，可選擇出最優設計方案，有利于工程投資的控制。同時，應積極推行限額設計。限額設計是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制設計，在保證使用功能的前提下，各專業按分配的投資額進行設計，以使總投資不被突破。在推行限額設計中，依靠技術創新控制工程造價是最有效的手段，提高初步設計概算的精確度， 使之成為設計階段控制造價的依據，是對投資估算的第一次細化；設計人員和工程經濟人員要密切配合， 應用價值工程原理， 做好多方案的技術經濟比較，力爭用最低的成本，實現工程項目的必要功能。
5.2 對園林綠化設計方案進行公開評審、論證、公示以控制造價
發布設計信息后，建設單位首先應組織專家、相關技術人員、相關部門及主管領導對收到的設計方案進行評審，通過技術比較、經濟分析、效果評價，力求選擇經濟合理條件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創造最大的經濟與社會效益的設計方案為中標方案。同時對入選方案和中標方案進行公示，聽取社會意見。
5.3 加強設計變更管理，實行限額動態控制
在園林工程建設中設計變更是不可避免的，如果在設計階段進行變更，修改圖紙即可，若在施工中進行變更，必將造成投資方重大的損失。該情況園林綠化工程建設中表現尤為突出，例如投資方為了達到立竿見影的建設效果或者施工方為了彌補在投標過程中因不平衡報價損失而采取更改設計的辦法（增加綜合報價較高的苗木的種植密度、加大苗木規格、更改苗木品種等），使工程的整個投資造價飚升。倘若進行限額設計，實行限額動態控制，在方案及施工圖經濟合理的前提下，人為要求進行設計變更的行為將大大減少。 www.LWLM.com編輯。 5.4 加強園林綠化工程實施階段的造價管理
在園林綠化工程項目的實施階段，工程預、結算審核方面的控制及管理可分為三個階段：招標管理階段、施工管理階段和結算階段。在招投標管理階段中，招標文件應對工程造價的計價方式、定額及費用的取定、增加工程的結算方式等有明確規定。項目實施階段，必須要按照合同辦事，樹立 法律 意識，做好各項資料的記錄和收集工作，全面履行合同內容，有效地控制工程造價。提供的工程量清單，要按照國家或地方頒布的 計算 規則即統一的工程項目劃分方法、統一的計量單位及統一的工程量計算規則，根據設計圖紙計算并予以統計、排列，從而得出清單。對工程量清單中的工程項目應具有調試的'概括性，條目要簡明，同時不能出現漏項、錯項，應保證計價項目的正確性。要將不同等級要求的工程區劃分開，將情況不同、可能要進行不同報價的項目分開。這就要求清單編制人員在編制時，認真研究設計圖紙，分析招標文件中所包括的工作內容及不同的技術要求，熟悉所有工作的程序，并且要認真勘測現場情況，盡是預測在施工中可能遇到的情況，對將要影響報價的項目予以劃分。另外，因為工程量清單中計算出的工程量為不完整工程量，考慮建設單位的利益，應明確中標價中的綜合單價為不變價，工程量清單的數量按實際施工實做實計。
5.5 控制材料用量，合理確定材料價格
在工程造價的控制中材料價格的控制是主要的， 材料費在工程中往往占有很大的比重，一般占預算費用的70%，占直接費的80%左右。因此必須在施工階段嚴格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價格，從而有效地控制工程造價。市場 經濟 為材料的供應提供了多種渠道， 而且材料品種價格繁多，造價管理人員應密切注意市場行情，隨著工程進展情況深入現場、市場，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據。
5.6 嚴把變更關，將園林綠化工程預算控制在概算內
在園林綠化施工中引起變更的原因很多， 如工程設計粗糙，使工程實際與發包時提供的圖紙不符；當前市場供應的材料規格標準不符合設計要求等， 這些問題的產生給工程造價留下活口因素。所以在施工過程中，必須嚴把變更關，嚴禁通過設計變更擴大建設規模，提高設計標準，增加建設內容等，最好實行“分級控制、限額簽證”的制度。對必須發生的設計變更， 尤其是涉及到費用增減的設計變更， 必須經設計單位代表、建設單位現場代表、監理工程師共同簽字，而且應盡是提前實現這類型變更，減少損失，因為已完成或部分完成的工程內容還需拆除，勢必造成重大變更損失。為此，應指派工程造價管理專業人員常駐施工現場，隨時掌握、控制工程造價的變化情況。
5.7 嚴格現場簽證管理，掌握工程造價變化
在施工過程中，建設單位要加強現場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴格控制變更洽商、材料代用、現場簽證、額外用工及各種預算外費用，對必要的變更，應做到先算賬，后花錢，變更一旦發生就及時計算因工作量變更而發生增減的費用，隨時掌握項目費用額度，避免事情積壓成堆，對工程造價心中無數。建設單位的現場代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結算時的扯皮現象。許多工程就是由于現場簽證不嚴肅，給工程結算帶來非常大的麻煩，導致相當大的經濟損失，因此嚴格現場簽證管理，是施工階段控制工程造價的關鍵。
5.8 加強結算管理，嚴格把好審核關
在工程竣工決算時，審核人員應堅持按合同辦事，對工程預算外的費用嚴格控制， 對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規定執行的施工簽證一律核減費用； 凡合同條款明確包含的費用，屬于風險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律減費用，嚴格把好審核關。對工程量的審核應根據施工承包合同要求， 對施工過程中出現的設計變更、現場簽證等進行審核，不能多算或不按規則計算， 在要求施工 企業 報送相應的工程計算式和材料用量明細表的同時， 造價管理單位也要編制一份完整的結算書和材料用量明細，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準確進行計量審核。其次，在結算審核中，還應注意審核項目的單價、結算書中分項的正確性及程序及準確性，結合現場的實際情況分析計算。
6.結語
園林工程設計階段的造價控制管理，涉及面廣、環節多，相應的外部環境還不成熟， 要做好這項工作應從規范行業做起，在政府有關部門的支持下加強管理， 科學 引導，使廣大園林工作者充分認識到設計階段造價控制管理的重要意義。
【 參考 文獻 】 ［2］郭婧娟。工程造價管理。北京：北京方 交通 大學出版社，20xx
工程造價論文14
摘要：要想在工程建設各階段合理確定工程造價，必須得有科學適用的計價依據。工程造價的計價依據主要包括工程量清單、工程建設定額和工程造價信息三類。
關鍵詞：建筑;工程;項目;造價;計價依據
要想在工程建設各階段合理確定工程造價，必須得有科學適用的計價依據。工程造價的計價依據主要包括工程量清單、工程建設定額和工程造價信息三類。
1.工程量清單
1.1工程量清單的概念與作用
工程量清單是招標文件的組成部分，是表現建設工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項、規費項目和稅金項目的名和相應數量等的明細清單。工程量清單是工程計價中反映工程量特定內容的概念，在不同階段可分別稱為“招標工程量清單”、“結算工程量清單”等。
工程量清單的作用：是招標信息的載體;是工程量清單計價的基礎;是編制招標控制價、投標報價的依據之一;是編制辦理竣工結算、支付工程款和工程索賠等的依據。
1.2工程量清單的編制主體和依據
工程量清單的編制主體：工程量清單應由具有編制能力的招標人編制;若招標人不具備編制工程量清單的能力，可委托工程造價咨詢人編制。
編制工程量清單的主要依據：工程量清單計價規范，國家或省級、行業建設主管部門頒發的'計價依據和辦法，建設工程設計文件，與建設工程項目有關的標準、規范、技術資料，招標文件及其補充通知、答疑紀要，施工現場情況、工程特點及常規施工方案，其他相關材料。
工程量清單的組成和編制方法：
1.2.1分部分項工程量清單的編制(五項內容)：項目編碼一五級編碼，用12位阿拉伯數字自左至右表示;項目名稱和工程內容;項目特征;計量單位;工程數量。
1.2.2措施項目清單的編制。措施項目是指為完成工程項目施工，發生于該工程施工前和施工過程中技術、生活、安全、環境保護等方面的非工程實體項目。
《建設工程工程量清單計價規范》將實體性項目劃分為分部分項工程量清單，將非實體性項目劃分為措施項目。措施項目清單應根據擬建工程的實際情況列項，需要考慮多種因素，除工程本身因素外，還涉及水文、氣象、環境、安全等因素。
1.2.3其他項目清單。根據擬建工程的具體情況，參照下列內容列項：暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費等。
1.2.4規費項目清單。規費項目清單應按照下列內容列項：工程排污費、工程定額檢測費、社會保障費、住房公積金、危險作業意外傷害保險。
1.2.5稅金項目清單。稅金項目清單應包括下列內容：營業稅、城市維護建設稅和教育費附加。
2.工程建設定額
2.1工程建設定額的分類
2.1.1按照定額所反映的生產要素消耗內容分類
可以把工程建設定額劃分為勞動消耗定額、機械消耗定額和材料消耗定額。
2.1.2按照定額的編制程序和用途分類
可以把工程建設定額分為施工定額、預算定額、概算定額、概算指標、投資估算指標五種。除去施工定額外，其余四種均為計價定額。
2.1.3按照投資的費用性質分類
可以把工程建設定額分為建筑工程定額、設備安裝工程定額、建筑安裝工程費用定額、工器具定額以及工程建設其他費用定額等。
2.2工料機定額消耗量
2.2.1人工工日消耗量的確定，由分項工程所綜合的各個工序施工勞動定額包括的基本用工、其他用工以及施工勞動定額同預算定額工日消耗量的幅度差三部分組成。
2.2.2材料消耗量的確定，包括材料凈耗量和材料不可避免損耗量。
材料的凈耗量是指直接用到工程上去、構成工程實體的材料消耗量。它可以采用計算法、換算法和實驗室試驗法進行測定。
2.2.3機械臺班消耗量的確定，是根據合理的施工組織設計中確定的施工機械的規格、型號計算的，包括：①綜合各工序機械臺班定額之和;②預算定額和施工定額的機械臺班幅度差。
2.3基礎單價
2.3.1人工工資單價
人工工資單價是指一個建筑安裝工人一個工作日在預算中應計入的全部人工費用。它一般包括如下幾項：基本工資;工資性補貼;生產工人輔助工資;職工福利費;生產工人勞動保護費。
2.3.2材料的基價
材料的基價是指材料從其來源地到達施工工地倉庫后的出庫價格。材料基價一般由以下幾項費用組成：材料原價(或供應價格);材料運雜費;運輸損耗費：是指材料在運輸裝卸過程中發生的不可避免的損耗;采購及保管費。
2.3.3機械臺班單價
機械臺班單價是指一臺施工機械在正常運轉條件下，一個工作班中所發生的全部費用。它由以下各項組成：
折舊費。指施工機械在規定的使用年限內，陸續收回其原值及購置資金的時間價值。
大修理費。指施工機械按規定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復其正常功能所需的費用。
經常修理費。包括為保障機械正常運轉所需替換設備與隨機配備工具附具的攤銷和維護費用，機械運轉中日常保養所需潤滑與擦拭的材料費用及機械停滯期間的維護和保養費用等。
安拆費和場外運輸費。安拆費指施工機械在現場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉費用以及機械輔助設施的折舊、搭設、拆除等費用;場外運輸費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。
人工費：指機上司機和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規定的年工作臺班以外的人工費。
燃料動力費：指施工機械在運轉作業中所消耗的固體燃料、液體燃料及水、電等。
養路費及車船使用稅：指施工機械按照國家規定和有關部門規定應繳納的養路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。
3.費用定額
3.1建筑安裝工程費用定額
建筑安裝工程費用定額主要包括措施費定額和間接費定額。這里主要介紹間接費定額。
規費費率。根據間接費的不同計算基礎，分為如下三種：以直接費為計算基礎;以人工費和機械費合計為計算基礎;以人工費為計算基礎。
企業管理費費率。根據不同的計算基礎，分為如下三種：以直接費為計算基礎;以人工費和機械費合計為計算基礎;以人工費為計算基礎。
3.2工程建設其他費用定額
工程建設其他費用是屬于建設項目或單項工程從籌建至竣工驗收交付使用過程中應在固定資產投資中列支，又不能列入建筑安裝工程費、設備工器具購置費的費用項目。長期以來，一直采用定性與定量相結合的方式，由主管部門判定工程建設其他費用的編制辦法。一方面對適于定量的費用規定開支標準;另一方面，對難于定量的費用項目，則規定其計算辦法。
4.工程單價
概預算定額基價=(材料概預算定額消耗量×材料基價)+(人工概預算定額消耗量×人工工資單價)+(施工機械預算定額消粍量×機械臺班費用單價)
全費用單價(綜合單價法)=人工費十材料費+機械使用費+間接費+利潤+稅金。
參考文獻
[1]成啟東.建筑經濟.中國宇航出版社.20xx
[2]張立波.建筑經濟.中國經濟出版社.20xx
工程造價論文15
摘要：隨著國家工業領域的發展，造價管理受到廣泛關注與重視，已經形成了新時期之下的重點管理模式。尤其在大數據和BIM的支持下，可促進工程造價的嚴格管理，促進工程數據信息的分類，降低材料與機械設備成本，嚴格控制費用的支出，達到工程造價管理工作目的，促進企業經濟效益全面提升，滿足時代發展背景之下的工作需求。
關鍵詞：大數據和BIM視角；工程造價；管理措施
在大數據和BIM視角之下，應制定完善的工程造價管理方案，結合新時期的工作特點與具體內容，編制完善的計劃方案，將工程造價控制在合理范圍之內，遵循科學化與合理化的工作原則，為其后續發展夯實基礎。
1大數據和BIM視角下工程造價管理內涵
對于計算機大數據而言，已經在通信領域、生產領域、金融、IT、制造業、零售企業中開始應用，形成了數據采集、存儲、平臺維護等模式，具有低成本、資源的高利用率、大規模的特點，在“大數據”中還包括了較好的決策和洞察能力,以及數據處理能力,這順應了時代背景下對計算機技術的發展要求,最終目的都是為人們服務,提升現有的社會水平質量和人們的生活狀況。基于此，下文針對大數據與BIM在工程造價管理中的應用進行了分析與研究。工程造價管理工作中，企業可以使用大數據和BIM方式實現內外造價信息的集合目的，在海量數據與多元異構的支持下，實現項目類型、企業類型、集團類型與生態類型造價信息的管理目的。
對于工程造價而言，使用大數據和BIM技術進行管理，有利于形成真實性較高的造價數據信息，在項目外部與內部數據管理的基礎上，進行造價數據與工程量數據的管理。在此期間，還可以針對造價管理方式。針對驗證等信息進行搜集整理，及時發現企業在工程造價管理方面的問題，明確造價信息的構造特點，編制現代化的數據管理體系，結合工程的業務范圍與類型等開展管理工作。通常情況下，在大數據和BIM視角之下開展工程造價的管理工作，有利于引導企業針對行業競爭信息、市場價格信息等進行總結分析，綜合性與動態化的進行工程管理，遵循科學化的原則開展調查分析工作，明確是否存在工程造價影響因素，在全面探索的情況下提升數據資源的利用率，開展造價的內部與外部管理工作。
經過調查可以得知，大數據和BIM視角下的工程造價管理工作，具有靜態與動態的特點，有利于企業使用靜態方式與動態方式進行造價的管控，以此促進各方面工作良好發展。
2大數據和BIM視角下工程造價管理措施
在大數據和BIM的視角之下，企業應科學開展工程造價管理工作，制定完善的控制方案，提升造價管理工作效果，保證企業的經濟效益。
2.1大數據下的造價管理方式。
第一，在大數據技術應用之下，應開展工程造價的多層級歸集管理工作，創建數據庫系統，將工程企業作為管理主體，將項目作為管理對象，從招投標環節到竣工環節貫徹落實造價管理，形成全過程與動態化的管控模式，保證符合當前的工作要求。企業在創建大數據系統的過程中，還需結合工程項目內外影響因素，開展主體數據的分析工作，并在歸集數據信息之后，進行技術的管理，在發現問題之后，采取科學化的方式進行內外數據的協調管理。同時，在使用大數據技術的過程中，應保證針對市場價格信息與設備價格信息的變動情況進行分析，充分發揮數據庫系統的積極作用。
第二，創建多層次的數據模式。工程造價管理部門在實際工作中，應創建多層次的數據模式，結合造價管理工作特點，開展造價大數據價值與來源分析活動，提升項目準確性與有效性。在此期間，還需結合企業的工程造價數據信息，開展近期數據的管理工作，提高應用價值。第三，數據更新處理。由于大數據中工程造價的信息量較高，呈現海量數據的特點，因此，在數據更新的過程中，應保證具有選擇性的優勢，加大數據技術的應用力度，形成穩定性的造價分析與控制模式。且在數據更新工作中，需編制完善的周期性管理體系。例如：在數據庫系統中更新市場價格與企業競爭信息，在工程造價管理的同時，制定完善的戰略方案，促進企業競爭力的全面提高[1]。
2.2BIM在工程造價管理中的應用。
在工程造價管理工作中，需樹立正確的'觀念，合理使用BIM技術進行處理，保證在招投標環節、施工環節、結算環節實現造價的綜合控制目的，降低工程的成本，提升企業經濟效益。
第一，在投標階段，應合理使用數據庫中的數據信息，估算工程項目人力資源、機械設備、材料資源的消耗量，編制定額的工程造價管理方案，結合工程投標情況，進行定額數據的調整完善。在此期間，可以使用BIM進行數據信息的輸出處理，然后根據數據庫中的價格信息，確定最終的造價內容，以便于計算投標成本，并為工程造價管理工作提供幫助[2]。
第二，在施工階段，企業使用BIM模擬施工情況，結合工程項目預測可能會發生的變更現象，明確技術標準并估算變更造價，以便于應對突發問題。且在使用BIM的過程中，還需針對材料采購庫存造價進行管理，分析各方面影響因素與潛在風險問題，在了解具體問題之后，做出正確的決策，制定完善的戰略方案，提升整體工作效果[3]。
第三，在結算階段。企業應使用BIM方式編制完善的計劃方案，明確工程變更情況、質量情況、索賠情況等，結合合同條款進行處理。在此期間，應進行造價數據信息的整理與處理工作，簡單的完成數據整理工作，結合以往的工作經驗開展經濟效益分析與管理工作，在嚴格管控的基礎上，進行造價的合理控制協調，以免影響工程造價管理工作效果[4]。
3結語
在大數據和BIM視角之下，企業應結合技術應用特點，實現造價管理工作目的，在詳細分析與研究的基礎上，創建工程造價管理控制體系，統一管理標準與規范內容，提升造價控制水平。同時需創建數據庫系統，針對數據信息進行嚴格管理與控制，以免影響工程造價管控效果。
參考文獻:
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