經濟與企業財務管理論文15篇
現如今，大家總免不了要接觸或使用論文吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經驗的過程。寫論文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的經濟與企業財務管理論文，歡迎閱讀與收藏。
經濟與企業財務管理論文1
隨著改革開放以來我國參與世界合作的機會逐步增多，國家的經濟水平和社會結構等取得了極大的發展和提高。在這樣的經濟大背景下，使得國家的通訊企業取得了高速的發展同時也面臨著嚴重的競爭和挑戰。而我國的企業具有一定的綜合性優勢和競爭優勢，因此就必須在發展過程中要強化經濟管理和需求，從而實現企業的經濟實力的最優化發展和增長。而強化企業內部財務管理工作，能夠推動企業經濟效益的穩步提升，其在推動企業良性發展、提高企業綜合競爭力都起到了至關重要的推動作用。
一、強化財務管理的重要性
( 一) 有利于降低企業的運營成本
在市場條件日益激烈的競爭環境下，對于企業的發展和競爭優勢都提出了更高的要求和需要。因此，在提高效率的同時，應該保障企業自身的競爭優勢，這也是目前企業發展的關鍵性需求。強化對企業的財務管理需求，從而有效解決這方面的問題，既能保障產品的質量，從而也能保障企業的競爭優勢，實現企業降低運營成本，提高企業的綜合效益。對于企業的生產而言，影響的因素主要有生產效率、技術要素以及管理水平等方面，因此通過財務管理的強化，采用專業性手段和管理方式能夠有效降低成本，實現企業的生產效率和經濟效率的大發展。
( 二) 強化企業對資本的管理效率
在企業管理的中心環節是財務管理工作，而財務管理工作的核心是對于運轉資本和固定資產的管理工作。因此，企業應該重視對財務管理的認識，強化對企業的資金進行分析和研究，從而能夠保證企業的正常運轉，解決企業在經營過程中管理問題，從而實現企業的科學化和系統化管理的需求，從而有效提升企業的綜合效益。在資金管理方面，企業應該制定有效的財務管理流程，做到財務統一管理、資金統一規劃、資金統一管理的需求，從而制定出完善的用款計劃，從而有效保證資本的保值、升值、經營作用。
( 三) 為企業的科學預測提供管理依據
企業的生產銷售環節受到了多種因素的`影響和制約，例如市場的需求、其他企業的發展和沖突，因此企業的發展環節需要面臨多方面的問題和影響，因此要想提高企業的經濟效益，推動企業的高速發展，從而保證企業在決策等方向的正確性。財務管理工作作為完善的管理工作，主要包括財務監督、財務分析、財務報表計劃、財務決策等多方面的內容。企業通過強化財務管理工作，采用系統的分析方法實現經濟的管理控制，為企業的資金流向進行及時管理和控制，幫助企業領導層制定出完善的決策和計劃，保證企業在高效、平穩的運行，從而有效提高企業的經濟效益。
( 四) 為企業的發展提供必要依據
財務管理工作包括多個要素和多個內容，而預算管理是有效提升管理水平的前提和保障，企業制定出完善的財務預算，能夠有效提升企業的效益目標和財務系統，通過對財務執行過程的監督和管理，有效分析企業的潛能，從而實現降低企業成本、增加綜合效益的目標。由于企業在經營過程中，會遭受不同的機遇、風險以及威脅等，通過科學的財務管理工作，有效降低決策的風險系數。而通過財務管理共組，有效發現經濟運轉中存在的問題和弊端，從而有效分析和解決問題，保證企業的高效發展，同時降低企業的財務風險系數。
( 五) 構建完善現代化企業制度
在現代化企業建設和運轉過程中，也是企業適應社會和市場需求的過程，同時也是企業提高綜合競爭力的關鍵所在。在現代企業中，構建出完善的管理組織系統和經營管理系統，從而有效保證企業實現自我約束意識和自我激勵作用，從而實現自我發展的運行機制的培養，從而有效保證企業管理的科學性。在企業發展和變革的過程中，隨著也造成了重大的壓力，這就需要企業強化財務管理工作，從而為企業的現代化發展提供必要的保障。高效的財務管理系統，能夠推動現代化企業發展的需求，從而有效強化企業的經營管理水平，有效保證企業經濟效益的穩步提升。
二、加強財務管理、提高企業經濟效益的有效途徑
在當前的市場經濟體制下，對于任何一家企業來說，在經營過程中做好財務管理工作對于企業的發展都有著十分重要的作用。企業財務管理工作發展的好壞會直接影響到企業的經營管理工作，在當前競爭日益激烈的市場環境中，企業的運營發展會受到諸多因素的限制，所采取的運營策略和競爭機制都需要充分考慮到市場的需要進行合理的規劃。而各項決策和策略的制定需要依靠各項精準的財務數據，財務數據的獲得主要是依靠科學嚴謹的財務管理工作。企業財務管理工作不僅對管理層制定決策提供一定的數據支撐，而且可以通過財務管理工作的統計，及時發現經營發展過程中的不足和問題，同時可以進行及時的調整和改進。因此，在目前的經濟發展形勢下，完善成本控制，加強企業的財務管理工作，提升和改善企業的經濟效益，提高市場競爭力，保持其穩定健康發展，具體的需要做到以下幾個方面。
( 一) 建立健全財務方面的制度
企業財務管理方面的制度能否得到貫徹和落實，會直接影響到企業的經濟利益，現階段在激烈的市場競爭中，絕大多數的企業都制訂了財務管理的制度但是都在不同程度上存在著問題，而且相對來說都不方便。具體的以財務預算為例，作為財務管理工作中具有重要作用的環節，科學合理的財務預算可以有效幫助企業控制成本，有助于企業抓住市場中的機會，提升企業的經濟效益。但是目前依舊有許多的企業沒有意識到財務預算的重要性，在企業相關項目的運營過程中，只是重視該項目所能帶來的預期收益，在項目前期所投入的資金沒有進行合理的評估，造成了企業的投入過大，對企業的健康發展起到一定的阻礙作用。因此，加強企業的財務管理工作，特別是重視對于企業的財務預算工作，健全和完善企業的財務管理制度，對企業運營的項目建立科學的評估體系，強化對企業發展狀況和資產的預算評估，建立各級的預算部門，實現對企業項目預算的資金和資源進行科學的規劃和分配，將企業所有和資金有關的環節都進行合理的預算，同時進行嚴格地審核，確保企業經濟利益的最大化。
( 二) 強化對企業各項資金的管理
在企業的經營管理中，資金是企業的核心和命脈，而企業資金的支出絕大多數都是用于企業的采購過程中，因此，要強化對于企業資金方面的管理，在企業生產的各個環節合理的配置資金，降低企業的生產和運營成本。在采購環節對資金的管理主要是指在采購過程中對生產過程所需要的材料和設備，這些材料和設備價格直接關系到企業的生產成本，如果價格過高會導致生產成本過高，會在一定程度上使得企業的經濟效益下降。企業運營中的人力資源、客戶關系等有利資源也需要資金方面的開支。因此，要加強企業各項資金的管理工作，對企業經營過程中所積累的資源進行合理的分配，降低企業的生產和運營成本，保證企業的經濟效益。
( 三) 提升企業各項投資的收益
強化企業的財務管理工作，不僅要做好上述的工作同時要對企業的投資進行預測，盡可能的使企業的投資項目獲取最大化的收益，從而提升企業的經濟效益，做好企業的投資預測主要做好以下幾點工作: 其一是制定正確的投資計劃和目標，合理的目標對于企業的發展方向和前景有著十分重要的作用，能夠對企業的決策起到一定的指導作用; 其二，制定出合理的投資方案，具體的投資方案要綜合考慮到現金流和風險分析兩方面，做出準確的評價，保證投資方案的可靠性;其三是做好反饋工作，在制定好投資方案之后，在具體的實施過程中會受到一些外部因素的影響，因此企業要根據不斷變化的具體情況進行及時調整和改進，確保投資項目的收益。
( 四) 加強對財務工作人員的培訓
對于企業的財務管理工作來說，一支具有較高的業務水平以及較強的綜合素質的工作人員隊伍有著十分重要的作用。現階段，隨著企業財務管理工作的更進一步發展，對于財務工作人員也提出了更高的要求。只有高素質的財務人員才能夠真正推動企業財務工作的進步，充分的發揮財務管理工作在企業發展中的作用，確保企業的經濟效益。這就需要企業定期的對財務工作人員進行培訓，強化他們的業務水平，同時要使他們掌握信息化技能，以適應當前企業財務信息化的發展。除了這些之外，財務工作人員要具備強烈的責任意識，提升自身的綜合素質，以適應工作崗位的要求。
三、結語
總而言之在企業管理和經營過程中，強化對財務管理工作的內在需求和核心所在。在企業的內部財務管理的過程中，不但能夠有效保障企業的日常經營運轉和生產運營管理，最終也能提高企業的運轉效益，保證企業的長足發展需求。因此強化企業在運營過程中的財務管理工作，能夠有效提高企業的核心競爭效果，強化企業的綜合競爭力。因此加強企業的內部管理，強化財務管理的效率，能夠有效保證生產經營環節的最大化利益，提高資本的利用效率和綜合效益，從而實現企業的高效健康發展。
經濟與企業財務管理論文2
摘要：我國在當前的全面改革背景下，對網絡經濟的企業戰略創新發展就比較關鍵，這是促進企業在市場中競爭力提高的重要舉措。在網絡經濟環境下，只有注重企業戰略創新發展應用，對企業的可持續發展才能保障。本文主要就網絡經濟的特征以及對企業發展的影響加以分析，然后結合實際對網絡經濟下企業戰略創新發展策略詳細探究。
關鍵詞：網絡經濟；企業戰略；創新
網絡經濟的發展主要就是將計算機技術作為基礎產生的新發展經濟形式，在當前網絡技術的迅速發展和應用下，對企業的發展也產生了直接的影響。通過從理論層面對網絡經濟下的企業戰略創新發展研究分析，就能為企業的發展提供理論支持。
一、網絡經濟的特征以及對企業發展的影響分析
（一）網絡經濟的特征體現分析
網絡經濟在當前的發展過程中已經呈現出新的特征，網絡經濟在當前已經形成了全天候特征的經濟發展形式，信息網絡是在二十四小時內運轉不停的，在網絡經濟活動方面受到影響的因素比較少，能夠全天候的進行。在全球化的發展特征上也比較突出，信息網絡將世界變成了地球村，在經濟的全球化方面也比較突出的呈現。當前在世界各個國家的經濟已經形成了一體化的發展趨勢。在網絡經濟的扁平化發展特征上也比較突出，其自身的虛擬經濟的特征也比較突出。能和網絡外物理空間中現實經濟共存促進等。在網絡經濟的速度型以及創新型的特征上也能鮮明的呈現。
（二）網絡經濟對企業發展的影響分析
網絡經濟時代的到來對企業的發展也產生了很大影響，在對企業的經營模式方面產生了影響。在以往企業經營模式主要是實體店為主，人們是看到真實性的產品以及體驗之后再選擇購買。這就使得產品的生產成本以及運輸費的因素影響比較大，在價格方面也相對較高。在網絡經濟環境下，對企業的經營模式進行了改變。在網絡經濟下為人們提供了網絡交易平臺，能夠實現網上的產品交易，由于是在網上進行的交易，所以在運輸費以及產品的價格方面也就大大的降低。這對企業的客戶市場也能得到進一步的擴寬。再者，網絡經濟對企業的生產環境也產生了相應影響。在網絡出現后，人和人的距離就拉近了，并能進行及時性的評價溝通交流等。在網絡的應用下對企業各自為政的局面也打破了，使得各個企業間的發展都是相互依存的，所有的企業都是在同一網絡平臺上的，企業要想得到進一步的發展，就要對網絡資源充分的`利用。這對企業間的競爭的激烈程度也有著加大。在網絡經濟下的市場會被進一步的戲份，這就使得企業要能充分重視自身的發展優勢才能在市場中占據發展地位。
二、網絡經濟下企業戰略創新發展策略
為保障網絡經濟下企業的進一步發展，就要能充分重視戰略的多方面創新。在對發展理念上要注重創新。企業的發展理念就是企業發展奮斗的目標，在當前的網絡經濟發展環境下，企業要注重自身戰略目標的科學制定，在發展理念上能夠及時性的創新，這樣才能對社會生產力的進步以及生產技術的水平提高打下基礎。企業在戰略發展過程中，在發展理念上的創新就要充分認識到網絡經濟的重要性，對其有充分的認識和了解，將市場作為導向來確定自身的發展目標。要充分重視網絡經濟環境下的企業深化改革，在企業制度方面要積極創新。制度以及體制的問題對企業核心競爭力的提高有著很大影響。在網絡經濟的發展環境下，就要充分注重從制度上進行創新，通過市場細分以及資源的重組等，構建學習型的組織。對現代企業管理的思想進行綜合性的吸收應用，促進管理層面的創新發展，對企業核心競爭力進行提高，在對企業投融資的體制方面進行創新，為企業的發展進步在資金的保障基礎上能加強鞏固。網絡經濟環境下的企業發展，就要能注重對人力資源的科學性開發，對創新性人才的培養能充分重視。人力資源的開發是企業在未來市場中紅占據優勢發展地位的重要保障措施，在對個人技能的提高上要加強，增加員工的工作適應能力。對員工的學習能力進行加強，對人和人間以及組織間的協調合作能力進行加強。注重網絡經濟人員的技能培養，在網絡技術方面能夠靈活的掌握，注重技術的創新應用，為企業的發展提供促進力量。企業在網絡經濟環境下要充分重視經營戰略的創新發展，以及在模式的升級調整和品牌戰略的創新上進行加強。企業的經營戰略創新，就要能在經營理念以及模式上進行創新，注重產品的外觀以及附加功能和售后服務水平的提高等，積極發展潛在客戶，對企業的營銷策略要能及時性的轉變，擴大市場份額。在發展模式層面也要能及時的升級以及調整，在產品的銷售渠道方面多元化的呈現，注重企業產品的品牌戰略創新實施。只有在這些基礎層面得到了加強，才能有助于企業戰略的作用充分發揮。
三、結束語
總而言之，企業的發展要能從多方面加強重視，在網絡經濟環境下，不僅要在發展的理念上能及時性創新，還要充分重視技術層面的優化實施。網絡在當前作為企業重要的發展技術，企業領導層就要能充分重視網絡技術的應用，在網絡營銷策略的應用上不斷加強，對企業的綜合創新能力進行提高，只有如此才能有助于企業戰略的作用有效發展，希望通過此次理論研究為企業良好發展提供理論支持。
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經濟與企業財務管理論文3
在市場經濟形勢下，企業間的競爭日趨激烈。尤其是一些中小型企業，不僅經營的產品種類較多，經營方式也相對多樣，而且又具有見效較快與投入較少的優勢，對環境的適應能力相對較強，其生命力之頑強是一些大型企業無法企及的。據不完全統計，中國的企業尤其是中小型企業的總數量已經突破1千萬家，超過企業總數九成之多，創造的就業機會超過80%。近6成的產值來自于中小企業，因此，在促進經濟社會發展中具有舉足輕重的作用。隨著市場經濟的進一步發展，企業財務管理必須適應市場經濟的新形勢，從而不斷創新，這樣才能讓企業有效化解風險、提升競爭能力，更好地發揮財務管理在企業經營管理中的作用。
一、當前中小企業財務管理的現狀
(一)投資決策水平較低
目前，有些企業疏于對投資決策進行科學而有效的管理，更缺乏足夠的重視，致使公司的經營管理水平始終處于低下的狀態。不僅投資管理水平低，而且在一些關鍵領域存在著盲點。這些企業之所以存在這種情況，主要原因在于受傳統的計劃經濟思想的制約與束縛，未能將企業管理與市場經濟有效地聯系在一起，始終深陷傳統的財務管理模式的窠臼。更有甚者，一些企業違背財務管理的科學規律，隨意上項目、鋪攤子，只注重投入，卻忽略產出，致使投資效果不明顯，經濟效益無法保證，嚴重的還有可能使企業背上沉重的負擔。
(二)資金管理問題頗多
現階段大多數企業都存在著資金方面的缺口，而這個缺口并非僅指資金的總量，同時也包括了資金的循環不暢。產生資金周轉不靈的主要原因是資金管理存在嚴重的問題，公司在資金的回流過程中不僅速度慢，而且周轉時間較長。企業如果要確保正常運營就不得不向銀行貸款，而在本來資金就被占用的情況下，又發生大量的債務，企業的發展就難以為繼。除此之外，一些企業還存在著預算外資金，這就讓資金循環于體外。這種情況不僅置財經法規于不顧，而且還會造成企業資金流轉困難，嚴重的還有可能觸犯法律。
(三)成本費用管理不嚴
個別的企業一旦有點積累就往往用于非生產性開支，這其實是一種短期行為。更加嚴重的是，有些企業明明已經出現了虧損，但是依然不加節制，隨意支出資金。還有一些企業，經營管理不科學，甚至原材料消耗的定額都不明確。考核無獎懲機制、設備無管理機制、成本無核算機制，這是一些企業在財務管理中表現的突出問題。
二、市場經濟形勢下中小企業財務管理存在的問題
(一)企業融資遭遇瓶頸
當前，以合伙的形式進行投資，這是中小型企業最主要的資金來源。不僅在注冊資金方面金額有限，而且在資本的實力方面也不占優勢。加之企業在成長階段，對資金的需求量較大，是大多中小型企業面臨的實際情況。在這種情況下，發生資金的短缺必然會對企業的發展產生非常不利的影響。這種影響表現在技術水平低、經營績效差，而且在財務管理的制度層面還不夠完善。比如在信息公開方面還缺乏相應的制度保證，公開的程度也十分有限，因此，這也是融資難的一個重要原因。此外，企業經營規模相對較小，能夠用來充當抵押物的資產有限，這就導致企業融資缺乏擔保方面的支撐。當前的中國，極其缺少針對中小型企業的專門金融機構，而通常意義上的金融機構在為企業提供金融服務時，沒有體現出針對中小型企業的政策傾斜，這也讓中小型企業在融資上無形中增加了難度。
(二)企業財務管理缺乏精準的目標定位
企業的財務管理是以利潤最大化作為自己的最終目標，但這并不意味著財務管理只有這樣一個目標。可是許多中小型企業往往缺乏長遠眼光，片面追求短期效益，寄希望于盡快收回投資成本。這就導致企業的財務管理缺少一種長遠的規劃，沒有促進持續發展的遠景目標。本來經營管理方面的能力就先天不足，又背負了過多的債務，這就導致本就居高不下的成本額度更高了。財務方面的壓力也會相應地增加，支付能力也變得更加脆弱，財務管理陷入窘境。在這種情況下，若盲目加大融資力度，就會在投資的方向上出現大的失誤，嚴重者會將企業置于倒閉的邊緣。
(三)缺乏對企業的財務管理活動進行科學分析
任何一個企業如果想使自身沿著科學的軌道持續發展，就必須進行更加科學有效的財務分析活動。只有對企業的財務管理進行科學的分析，才能更為有效解決制約企業發展的癥結，尋求企業發展的新路子。中小型企業在會計報表上的準確性與真實性都不高，這與企業規避稅務風險有關，但即便如此，其財務分析在方法上存在著不夠科學的一面，表現為一些財務核算僅僅出于形式的需要，沒有真正發揮出這種核算機制應有的作用。
(四)抵御財務管理風險的能力不足
一些企業在控制費用、降低成本方面缺乏有效措施，在企業的經營中對固定資產、半成品、原材料等缺乏有效管理，導致較為嚴重的浪費。此外，在預算方面管控不利，導致原材料的采購消耗過大。員工發揮的作用普遍不足，這是導致人力資本浪費和人力成本增加的主要原因。產品成本居高不下，對企業產品價格的準確定位帶來不利因素。假使這種現象持續下去，不僅產品的市場份額難以得到提升，而且在市場的前景不被看好的前提下，要想贏得市場營銷的主動權比較困難，這就會導致企業的經營越來越艱難，倒閉將無法避免。
三、市場經濟形勢下強化中小企業財務管理的措施
(一)突破中小企業的.融資瓶頸
對于企業而言，沒有資金就沒了命脈。特別是對那些資金緊缺的中小型企業更是如此。因此，中小型企業必須設法突破瓶頸，增強自身的融資能力。
1.加大對中小企業的金融支持力度。
國家應適當降低中小企業貸款門檻，同時拓展渠道，促進中小企業的融資，一方面加大風險投資力度，一方面推進直接融資的進程，積極探索經驗把中小型企業盡快打造成上市公司;也可汲取國際國內的成熟經驗，通過第二板塊市場開辟，讓高新技術產業得到充足的資金支持。
2.構建完善的擔保體系。
對于擔保機構在地方的建立，必須引起國家的高度重視，并得到應有的支持。要建立起涵蓋國家、省、市及其他級別的擔保體系，確保該體系的多層次性。所涉及的業務不僅應該包括擔保內容，也應該包括再擔保的內容。這種擔保體系的底層關鍵是地市級體系，最主要的要靠省級擔保體系提供引領，通過信用系統的完善為融資提供支持。
3. 強化財務管理機制。
就企業本身而言，必須以強化財務管理為核心，積極促進技術能力的提升和綜合管理水平的提高，以達到提高經濟效益的目的。在經濟效益提升的基礎上，促進財務管理體制科學化、規范化，為提升企業融資能力創造條件。
(二)精準鎖定財務管理目標
企業財務管理要想有序推進，就不能不制定出科學合理的目標，有了這樣一個目標，企業的經營管理才有正確的方向，無論是財務管理工作還是其他管理工作就會脈絡清晰、有條不紊地推進。
1.理順當前利益與長遠利益的關系。必須厘清企業經營管理過程中的各種關系，理順長遠與當前的利益關系，實施好長期與短期的發展戰略，使企業財務管理與其他管理活動穩健開展。
2.強化投資項目的可行性研究。企業在經營過程中一定要減少無效的、盲目的投資，一定要使各項投資活動建立在可行性分析的基礎之上。對于所投資生產的產品到底在市場上的營銷勢頭如何，必須以對市場的調查研究為基礎。
3.提高財務管理的風險意識。企業管理的現代化離不開財務活動的有效管理，這就要求建立起系統的財務管理基礎資料，以此為決策者科學分析既往和精準謀劃未來奠定基石。在此基礎上，經營管理者必須主動提升風險意識，自覺化解經營風險。
(三)促進財務分析機制的科學化和規范化
對財務報表里的各方面數字都要進行前后比較與分析，通過分析找出差距、分析問題產生的原因。可采用比率分析的方法對企業的經營尤其是財務管理活動進行多角度、多方位的分析，發現其在同行業中的不足。通過財務分析機制的科學化和規范化，對行業未來與企業未來進行科學判斷，掌握行業及企業未來的總體趨勢，以此確定企業今后的經營方向。
(四)切實降低企業經營成本
企業實現利潤最大化，前提是成本要實現最小化。也就是說有效地降低企業經營的成本，才能最大限度地促進企業經營利潤的提高。產品市場價格瞬息萬變，企業必須嚴把原材料采購關口，實行比價采購，確保原材料成本保持在相對較低水平。進行技術革新與挖潛，進行新產品的研發，以低成本運營形成價格優勢，進而增強市場競爭能力。
(五)提升專業人員的財務管理觀念
必須要依據會計法律法規對從業人員進行選拔任用，堅持持證上崗制。拓寬培訓渠道，使企業財務管理人員始終接受最先進的會計理念，不斷與時俱進。建立科學規范的考評體系，實行責、權、利三者有機結合。不斷創新人才培養模式，激發財務管理人員的崗位責任意識、業務創新意識，同時增強其適應市場經濟新形勢履職創新的能力。強化財經法規的貫徹執行，預防財務管理人員違法違紀現象的發生，讓財務管理活動在一個安全平衡的環境內中運行。
(六)建立企業的財務總監制度
對財務管理進行有效控制與監督是加強企業管理的有效方式，財務總監制度是市場經濟新形勢下強化管理的科學之舉。決定財務總監設立的人只能是企業的經營者，財務總監代表企業經營者行使企業財務的管理與監督職責。財務總監對企業的經營管理直接參與，并對經營管理活動進行監督與謀劃，其范圍主要囊括資本運營、稅務籌劃、融資與投資管理、會計監督、會計核算、預算管理、成本管理、會計報告、會計記賬等內容，財務總監幾乎涉及到了企業財務管理的方方面面的業務。
經濟與企業財務管理論文4
摘要：企業要想增強競爭力，就必須建立現代企業制度，提高公司治理的水平。眾所周知，處于公司治理的核心，其管理水平直接反映了一個企業的整體管理水平，所以面對知識經濟的挑戰，在企業經營逐步實現網絡化，信息化，國際化的前提下，傳統的財務管理已經不能適應現代企業管理的需要了，我們必須對其進行改革和創新。
論文關鍵詞：知識經濟 財務管理 創新
一、建立基于知識經濟財務管理的創新體系
1、財務管理目標的創新
企業財務管理目標，不僅要考慮實物資本所有者資本增值最大化，償債能力最大化，社會的經濟貢獻最大化，以及社會公眾的經濟責任和績效最大化，更要考慮知識資本所有者——管理者和員工薪金最大化和參與利益分配的權利；財務管理目標綜合化，即追求企業財富和知識最大化。
2、財務評價體系的創新
知識經濟下的財務管理的評價體系創新可以從兩個方面入手：（1）是進一步拓展傳統的財務分析指標體系；（2）是對知識資本等無形資產的財務評價比重增加。現代企業在評價企業經營績效方面，除采用傳統的財務分析指標外，近年來又提出了經濟附加值（EVA）、自由現金流量（FcF）和市場附加值（MVA）等財務指標：①經濟附加值可用以分析經營者經營企業的得與失，促使經營者千方百計用較少的資本做更多的事；②自由現金流量與經濟附加值相結合能較好地評價企業的整體經營狀況，有助于圍繞資本增值，實現資本的最優配置；③市場附加值可以反映出市場對公司前景的評價。
3、財務管理內容的創新
在知識經濟時代，由于知識的特殊性，在原有二元結構的基礎上，形成含“有知識”的三維結構。企業融資決策的重點是低成本、低風險籌措各種形式的金融資本。知識經濟的發展要求企業推進融資管理的創新，籌集物質資本與知識資本并重，并向知識資本傾斜。與工業經濟時代相比，知識經濟時代企業的生產活動，更需相關的、員工、技術、市場等因素。二是改變現行投資方案的評估。在知識經濟時代，首先知識資本是企業投資方案評價的核心，且其內容將超出現行無形資產的基本范疇，除專利權、版權、計算機軟件外，許多無形的如商譽、企業管理能力等將越來越重要。其次，現行投資方案的效益評價和服務評價，主要考慮節約資金成本，而知識企業主要以使資金的使用效率最大化和投資收益最大化為基本原則，實現投資的增值性。
4、收益分配方式的創新
人力資本的所有者將成為企業稅后利潤的分配參與者。在知識經濟時代，人力資本將會是企業乃至整個社會和經濟發展的最重要的資源，是決定社會分配的最主要的因素。從能否帶來剩余價值的角度講，物質資本的增值性來源于人力資本，人力資本更具增值性。勞動者有權參與企業的經營管理和企業稅后利潤的分配；財富的分配是由經濟增長中要素的貢獻大小決定的。
二、樹立全新的理財觀念，提高財務人員素質
要樹立以人為本的理財觀念。從全面、準確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息人手，捕捉有利于企業發展的各種信息，進行財務決策，開展籌資和投資活動。要樹立重視知識和智力資源的理財觀念；對包括知識資本在內的企業總資本進行市場化運作管理具有很強的專業性、技術性、綜合性和超前性，用管理有形資產的傳統手段是難以適應的，必須提高財務人員的適應能力和創新能力：首先是財務人員要有寬廣的.經濟和財會理論基礎，又有良好的現代數學、邏輯學、法學和網絡技術基礎，面對知識快速更新和經濟、金融活動的廣闊、靈活和多變，能從經濟、社會、法律、技術等多角度進行分析并制訂相應的理財策略；其次能不斷吸取新的知識，開發企業信息并根據變化的理財環境，對企業的運行狀況和不斷擴大的業務范圍進行評估和風險分析；第三要能適應知識經濟發展的要求，根據國際金融的創新趨勢和資本市場的形態特點，運用金融知識選擇融資工具進行投融資，并強化風險管理，實現企業收益最大化。
三、加強信息技術的運用，調整業務流程
企業可以綜合運用各種現代化的計算機和網絡技術手段，以整合實現企業電子商務為目標，開發能夠提供互聯網環境下財務管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務管理軟件系統，該系統至少應包括會計核算的集中化、財務控制的集中化、財務決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會提高財務數據處理的適時性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯系，管理決策人員可以根據需求進行虛擬結算，實時跟蹤市場情況的變化，迅速做出決策。以數字化技術為先導的知識經濟，其經濟活動可以通過互聯網在線進行，如：在線訂貨、在線資金調度、異地轉賬、在線投資、在線買賣等。
四、全面提升財務管理的層次
企業要想在新環境中做到防范財務風險、提高資金效率，必須全面提升企業的財務管理層次。除傳統的資金管理和財物管理外，還應向金融風險管理、稅金管理、保險管理甚至知識資本（技術、人才、信息等）管理方面拓展財務管理方法的更新。
如何成功地對知識資本進行運作是現代企業理財的重大理論和實踐問題，國際上沒有成熟的理論，對我國的企業更是一種全新的概念，因此企業必須開展理論研究和個案分析。一是要研究知識資本的構成要素和市場化形式，尋求知識資本的有效運作管理方法；二是要研究知識資本的計量方法，確定知識資本價值，研究知識資本的證券化形式和估價方法；三是要對知識資本運作的個案進行分析，總結企業知識資本運作的具體操作方案。
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經濟與企業財務管理論文5
一、企業財務管理對企業經濟效益的影響
1.充分發揮資金調度作用。企業在正常生產經營中的資金相對有限，為了讓有限的資金為企業創造更大價值，確保企業生產經營中的資金可以滿足其基本運行、生產需求，這便要求企業要通過財務管理來提高資金運行效率，使資金可以在企業內部進行平衡運轉。例如，企業在某項投資或生產活動中的所有用款計劃必須通過嚴格審批，根據該階段企業的實際運行狀況來定期召開資金平衡調度會議，將企業現有的流動資金投入到重點項目、緊急項目或投資回報快的項目中。再者，企業內部各部門每月必須在資金平衡調度會議中匯報下一階段的費用支出計劃，由企業管理層決定后才能根據實際情況來對資金流向進行落實，為了徹底消除企業內部集權與分權的關系，財務管理工作中可以采用內部銀行結算的方式來確保各項資金的合理使用。將企業原輔助生產部門從“母公司”中剝離出來，將其組成一批經營性的事業部門并采用獨立核算制度，企業內部可以模仿國家銀行的控制、監督以及結算等職能來建立內部銀行，這樣便可以在企業經營管理中加強對資金的核算和管理。
2.加快企業資金循環速度。根據相關統計數據顯示，當前我國一些大型企業生產運營中都存在一個普遍現象，存貨資金閑置較為嚴重，這一現象導致該類企業經營管理中存在較大的弊端，因此，企業若從商業銀行貸款后購買材料、設備進行產品生產，如果企業在發展中不將所購進的材料、設備進行充分應用，這會導致既要承擔銀行貸款的利息，又要承擔一大批生產設備在閑置過程中的折舊費用，所以這也在很大程度上影響了企業經濟效益。企業通過財務管理可以定期對各部門的積壓清單進行認真核實，并明確處理物資和處理積壓的方法來將其迅速轉化為貨幣資金，針對庫存物資財務部門則會對每個倉庫進行庫存資金定額，超過或降低部分按銀行同期利率進行獎罰，這樣便可以通過加快企業資金循環，來幫助企業在生產經營中創造更多的經濟效益。
3.加快企業貨款回籠速度。現代企業在經營管理中為了提高銷售率，一般都采用賒銷或代銷等促銷手段進行產品銷售，這便導致企業應收賬款的樹木在企業資本中的比例相對較大，這不僅會嚴重影響到企業內部資金的流動性，同時也使企業在發展中要面臨資金鏈斷裂的風險，而企業財務管理工作便可以幫助企業有效解決這一弊端。為了促進企業貨款的及時回收，加強賬款及其他付款的管理水平，這便要求財務人員在從而清欠工作中要采用合理方法，針對具體問題進行深入分析，例如，欠款額度較小的客戶可以采用電話催款的方式，針對重點欠款戶則需要企業安排專人進行清欠，若在清欠工作中遇到任何麻煩則需要向企業管理層匯報，企業管理層磋商后才能進一步采取應對措施。再者，針對一些欠賬且持不換態度的客戶要加大追繳力度，可以要求客戶要采用實物抵債法或多家抹帳法來進行償還，如果追繳不成功便需要合理使用法律來挽回損失。最后，企業可以通過建立一套清欠工作獎懲機制來激發員工積極性，給予一些清欠工作成果好的員工提成或獎勵，這樣可以在很大程度上降低企業壞賬的幾率，并可以不斷增加員工對企業的歸屬感，從而幫助企業進入一個良性循環中。
4.完善生產資金管理工作。企業財務管理人員必須要對各項產品的生產工藝及流程有一個準確了解，為了幫助企業在生產活動中加強生產成本控制，財務人員必須要積極參與到企業產品生產計劃制定工作中，包括產品生產原材料購進、新設備引進、設備維修以及產品物流等環節，在幫助生產部門合理化產品生產布局的基礎上來縮短工藝及流程，在最大程度上降低產品實際生產中對能源、原材料的.消耗量，將實現原材料及能源利用最大化作為核心目標。企業生產部門在生產中針對單件小批次生產要采用以銷代產的方式來控制資金利用，防止產品的過度積壓而導致企業資金鏈斷裂，再者，企業財務管理部門要指導生產部門進行成本管理，在加強原材料利用效率的基礎上，盡量將一些符合產品要求的邊角料等經過加工重新進行利用，這樣不僅可以實現變廢為寶的綠色環保理念，也可以在企業生產中最大可能的避免資金被積壓。企業財務管理部門要對成本資金加大管理力度，通過制定一個科學、合理的標準尺度來定期對其進行檢查，一旦發現問題則要求財務管理人員要深入分析原因，從而促進企業流動資金的整體利用效率，這對幫助現代企業實現經濟效益最大化目標有著重要作用。
二、結語
綜上所述，財務管理作為現代企業經營管理工作中的核心內容，其工作成效將直接影響到企業是否可以實現經濟效益最大化這一目標，所以企業管理層必須予以財務管理工作足夠的認識和重視，通過建立科學、完善企業財務管理制度來確保各項工作的順利開展，這樣才能使企業通過投資、生產等財務活動獲取更多的收益。
作者：文朝兵 單位：重慶兩江新區市政景觀建設有限公司
經濟與企業財務管理論文6
隨著網絡經濟的迅速發展，給現代企業參與市場競爭帶來了前所未有的發展新機遇，同時也對傳統的財務管理模式提出了嚴峻挑戰，在新形式下迫切需要企業改變現有的財務管理模式，積極進行財務管理創新。本文主要對網絡經濟下企業傳統財務管理具有的種種弊端進行分析，并就網絡經濟下財務管理模式的創新提出若干建議。
一、傳統企業財務管理的弊端
在網絡經濟時代，隨著企業經濟活動的數字化、網絡化，出現了許多新的媒體空間，如虛擬資本市場、虛擬銀行等等。許多傳統的商業運作方式行將退出歷史舞臺，取而代之以電子支付、電子采購和電子定單方式，商業活動將主要以電子商務的形式在互聯網上進行，使企業間的購銷活動更便捷、更安全、費用更低廉，計算更精確，這種特殊、新型的商業模式，已經使得傳統的財務管理模式無法適應需求，也遠遠無法滿足基于互聯網的商業交易結算。傳統財務管理的弊端具體表現在以下幾個方面：
（一）無法防范財務管理中出現的風險：
網絡安全問題
網絡經濟要求財務管理借助互聯網來進行，而互聯網體系使用的是開放式的TCP/IP協議，它以廣播的形式進行傳播，易于搭截偵聽、口令試探和竊取、身份假冒，給網絡安全帶來極大威脅。而傳統的財務管理大多采用基于內部網（Intranet）的財務軟件，局部信息的共享，無法保障外部的信息入侵，未考慮到來自互聯網的安全威脅，對企業而言，企業的財務數據，尤其是財務管理的內容，均屬重大商業機密，如遭破壞或泄密，將給企業造成無法估量的損失。
（二）用戶身份確認以及文件的管理方式
網絡經濟下所有的商業交易均在互聯網上進行，供需雙方互不見面，這就需要通過一定的技術手段來確認用戶身份，以此來保證電子商務交易的安全性。而傳統的財務管理軟件一般采用口令確認身份，不同的用戶有不同的口令。隨著互聯網用戶的增加，如果沿用口令驗證身份方式，將耗費大量的人力和財力，而且還存在泄密和被解密的可能，顯然這種身份驗證技術已不適應基于互聯網的財務管理模式。另外，傳統的財務管理一直使用手寫簽名來證明文件的原作者或同意文件的內容。而在網絡經濟環境下，電子報表、電子合同等無紙介質的使用，無法沿用傳統的簽字方式，況且國家在這方面還存在立法的滯后性，在法律上缺乏保護，也有辨別真偽上的麻煩和不必要的風險。
（三）無法滿足電子商務的需求
電子商務的貿易雙方從貿易磋商、簽訂合同到期支付等均通過互聯網完成，使整個貿易交易行為遠程化、即時化、虛擬化。這些變化，首先對財務管理方法的及時性、適應性、彈性等提出了更高的要求。傳統的財務管理沒有實現網絡在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段，使得財務管理中的預測、計劃、決策等各個環節工作的時效性較差，間隔時間較長，不能適應電子商務發展的需要。另外，分散的財務管理模式也不利于電子商務的發展。在網絡經濟下，企業通過網絡對其下屬分支機構實行數據處理和財務資源的集中管理，包括集中記賬、算賬、登賬、報表生成和匯總，并可將眾多的財務數據進行集中處理，集中調配集團內的所有資金。然而，傳統的財務管理由于受到網絡技術的限制，不得不采用分散的管理模式，造成監管信息反饋滯后、對下屬機構控制不力、辦公效率低下等不良后果，無法適應網絡經濟發展的要求。
此外，傳統的財務控制和財務分析的內容不能滿足電子商務的要求。
（四）不能適應新的財務管理模式
在網絡經濟環境下，企業的原材料采購、銷售、銀行匯兌、保險等過程均可通過計算機網絡完成，無需人為干預。因此，它要求財務管理從管理方式上，能夠實現業務協同、在線管理、集中式管理模式。從工作方式上，支持在線辦公、移動辦公等方式，同時能夠處理電子單據、電子貨幣等新的介質。而傳統的財務管理使用內部網的財務軟件，通過內部網實現在線管理，它不能真正打破時空的限制，使財務管理變得即時和迅速。由于傳統的財務管理與業務活動在運作上存在時間差，企業各部門之間信息也無法相互連接，因而企業的財務資源配置與業務動作難以協調同步，不利于實現資源配置最優化。
二、財務管理模式的創新
網絡經濟的一個重要標志是人類生產經營活動和社會活動的網絡化。企業財務管理必須順應潮流，充分利用互聯網資源，從管理目標、管理模式和財務管理軟件等多方面進行創新。
（一）目標創新
企業財務管理目標總是與經濟發展緊密相連，隨著網絡經濟的到來，客戶目標、業務流程發生了巨大變化，具有共享性和轉移性的知識資本將占主導地位。原來以追求企業自身利益和財富最大化為目標者，必須轉向以“知識最大化”的綜合管理為目標。其原因在于，知識最大化目標可以減少非企業股東當事人對企業經營目標的抵觸行為，防止企業不顧經營者、債權人及廣大職工的利益去追求“股東權益最大化”；知識資源的共享性和轉移性的特點使知識最大化的目標能兼顧企業內外利益，維護社會生活質量，達到企業目標與社會目標的統一。知識最大化目標不排斥物質資本作用，它的實現是有形物質資本和無形知識資本在網絡經濟下的有機結合。
（二）模式創新
在互聯網環境下，財務管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠程處理和集中式管理轉變，才能實時監控財務狀況以回避高速度運營產生的巨大風險。企業集團利用互聯網，可以對所有的分支機構實行數據的遠程處理、遠程報賬、遠程查賬、遠程審計等遠距離財務監控，也可以掌握和監控遠程庫存、銷售點經營等業務情況。這種管理模式的創新，使得企業集團在互聯網上通過Web頁登錄，即可輕松地實現集中式管理，對所有分支機構進行集中記賬，集中資金調配，從而提高企業競爭力。
（三）軟件創新
企業在人、財、物和產、供、銷管理中由于財務數據無法實現共享，難以實現一體化。運用Web數據庫開發技術，研制基于互聯網的財務及企業管理應用軟件，可實現遠程查詢、網上支付等，支持網上銀行提供網上詢價、網上采購等多種服務。這樣，企業的財務管理和業務管理將在Web的層次上協同運作，統籌資金與存貨的力度將會空前加大；業務數據一體化的正確傳遞，保證了財務部門和供應鏈的相關部門都能迅速得到所需信息并保持良好的溝通，有利于開發與網絡經濟時代相適應的新型網絡財務系統。
三、轉變財務管理模式的措施
從新型財務管理創新的模式中我們可以看到，對于企業財務管理模式的轉變而言，是新形勢下企業發展的當務之急，也是網絡經濟全球化的客觀要求，因此提出財務管理模式轉變的幾點建議：
（一）轉變企業理財觀念
網絡經濟的興起，使創造企業財富的核心要素由物質資本轉向知識資本。企業理財必須轉變觀念，不能只盯住物質資產和金融資本。首先，要認識知識資本，了解知識資本的`來源、特征和特殊的表現形式。其次，要承認知識資本，即認可知識資本是企業總資本的一部分，搞清知識資本與企業市場價值和企業發展的密切關系，以及知識資本應分享的企業財富。最后，要重視和利用知識資本。企業既要為知識創造及其商品化提供相應的經營資產，又要充分利用知識資本使企業保持持續的利潤增長。可以說，轉變企業理財觀念是實現財務管理目標轉變的基石，也是網絡經濟下財務管理創新的根本保證，不能不予以高度重視。
（二）加強網絡技術培訓
網絡技術的普及與應用程度直接關系到財務管理模式轉換的成功與否。普及面廣，在企業財務管理中應用程度深，加之有針對性地對財務人員進行網絡技術培訓，就可提高財務人員的適應能力和創新能力。事實表明，對財務人員加強現代信息科學與網絡技術教育，有利于在網絡經濟下實現企業財務管理的成功轉變。
（三）建立財務風險預測模型
隨著互聯網在商業中的廣泛應用，在企業內部作為數據管理的計算機往往成為逃避內部控制的工具，經濟資源中智能因素的認定將比無形資產更加困難。在企業外部，由于“媒體空間”的擴大，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，商業交易的無地域化和無紙化，使得國際間資本流動加大，資本決策可在瞬間完成。因此，建立新的財務風險預測模型勢在必行。該模型應該由監測范圍與定性分析、預警指標選擇、相應閥值和發生概率的確定等多方面的內容組成，并能對企業經濟運行過程中的敏感性指標（如保本點、收入安全線、最大負債極限等等）予以反映。這樣，將風險管理變為主動的、有預見性的風險管理，就能系統地辨認可能出現的財務風險。
（四）采用集中式財務管理模式
互聯網的出現，也使得財務集中式管理成為可能。企業可以綜合運用各種現代化的計算機和網絡技術手段，以整合實現企業電子商務為目標，開發能夠提供互聯網環境下財務管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務管理軟件系統，該系統至少應包括會計核算的集中化、財務控制的集中化、財務決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會提高財務數據處理的適時性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯系，管理決策人員可以根據需求進行虛擬結算，實時跟蹤市場情況的變化，迅速做出決策。
（五）建立網絡信息安全保障體系
在宏觀方面，需要制定相關的法律政策，以法制手段來強化網絡安全。這主要涉及網絡規劃與建設、網絡管理與經營、網絡安全、電子資金劃轉的認證等法律問題。另外，從管理上維護系統的安全，建立信息安全管理機構和切實可行的網絡管理規章制度，加強信息安全意識的教育和培訓，提高財務人員素質，特別是高層管理者的安全意識，以保證網絡信息安全。第三，從技術上采取措施，在企業內部網和互聯網之間要加一道防火墻，防止或計算機病毒的襲擊，保護企業內部網中的敏感數據。另外，將數字簽名技術應用于電子商務的身份認證，可以防止非法用戶假冒身份，從而保證電子支付的安全，為實現財務管理創新提供重要保障。
在網絡經濟下，企業必須及時觀察和追蹤財務管理的新方向和發展趨勢，結合企業經營的實際情況，構造出與網絡經濟時代相適應的財務管理新模式，企業才能在激烈的全球市場競爭中立于不敗之地。
孫昕，中國航空器材進出口總公司財務部副經理。
經濟與企業財務管理論文7
關鍵詞：低碳經濟；企業；財務管理；影響；對策
隨著低碳經濟時代的到來，企業財務管理工作發生了巨大的改變，直接決定了企業的未來發展前景。筆者主要根據自身的工作經驗，首先，簡單概述了低碳經濟的特點；其次，指出了低碳經濟對企業財務管理的影響；最后，提出了低碳經濟背景下企業財務管理的應對對策。
一、低碳經濟的特點
（一）低碳經濟強調節能減排，保護我們賴以生存的生態環境。
（二）經濟增長和能源消費、二氧化碳排放脫鉤，在提高經濟增長水平的同時，增強了能源使用效率，降低了廢棄物對環境的污染。
（三）注重新型、清潔的可再生能源的研制與使用。
（四）在低碳技術創新和推廣新型清潔能源的基礎上，優化完善相關制度，并建立健全法律體系。綜上，低碳經濟完全消除了高碳經濟模式下的高污染、高排放、高能耗等狀況，降低了對生態環境造成的嚴重影響，注重低能耗、低污染、低排放的經濟發展模式營造了良好的社會環境,促進企業可持續的發展。
二、低碳經濟對企業財務管理的影響
（一）對財務管理環境的影響。1.金融環境影響。現階段，我國各銀行與證券交易所等緊跟低碳經濟的發展步伐，實施了綠色保險、綠色信貸等業務。但是，這一目標目前還處于摸索時期，綠色金融項目的研發與推廣工作還未真正走上正軌。不可否認的是，國家未來將加大對以低碳經濟為主要理念的企業的投入力度，這已經成為了適應低碳經濟發展需求的必然結果。而且，企業遵循低碳經濟理念，能夠吸引大量戰略投資者的眼球，為企業的發展帶來了良好的機遇。2.法律環境影響。我國相繼實施了一系列的環保法規、資源保護法、環保標準，這些法律法規的落實對企業的穩定有序發展奠定了堅實的基礎,不符合環保要求的企業被禁入和逐步淘汰。3.社會環境影響。廣大的消費者在消費觀念上有了全新的變化，這是因為低碳經濟模式是在消費者的低碳消費基礎上而發展的。低碳消費主要涉及行為，在這一選擇過程中，消費者會清楚自己的選擇。對于企業而言，生產經營中應認知廣大消費者的低碳心理，倡導低碳生產的核心競爭力，為企業創造更多的經濟效益。
（二）對財務管理內容的影響。財務管理的內容直接決定了財務管理工作運行的效率，包括財務活動管理與財務關系管理兩個層面的內容。傳統經濟模式下，企業通常將重心放在財務活動管理環節的效益上，只注重資金成本及財務風險等情況，而進行財務決策時側重于投資風險與凈現值情況。隨著低碳經濟模式的發展，改變了以上情況。財務管理將企業整體價值的提升作為核心目標，即同時對各環境因素進行綜合考慮，除了降低環境的損毀現象外，還必須加強節能減排工作。企業應根據自身的實際情況制定系統完善的綠色投資方案，同時，研制各類相配套的、具有節能與低碳效果的技術。企業在籌資過程中，應廣泛吸收大量的政策資源與綠色金融資源，從而保證低碳項目的順利運行。企業運營過程中應防止高能耗，注重節能價值導向，籌集資金支持新技術和節能改造，不斷的提高資源利用率。
（三）對財務管理目標的影響。財務管理目標在企業內部管理方向及管理目的上起到了決定性作用，縱觀以往的財務管理經驗不難發現，財務管理目標先后經歷了多個發展時期。迄今為止，受到廣泛認可的財務管理目標是企業價值最大化目標。在過去滯后的經濟模式下，企業主要擔負著經濟責任，對于社會責任關注的甚少，因此，往往需要企業投資者自行做出理性抉擇。低碳經濟模式下，要求企業在擔負經濟責任的同時還必須高度關注社會責任，這也就決定了企業在披露財務管理狀況的過程中，除了財務信息之外，還包括資源信息與環境信息，如我國已要求上市公司披露社會責任，包括環境保護及排污數據等相關信息。總而言之，隨著低碳經濟時代的到來，企業財務管理目標不僅要實現企業價值最大化，而且還要充分考慮為各利益相關者的利益最大化提供服務。
三、低碳經濟背景下企業財務管理的應對對策
低碳經濟給企業財務管理帶來良好機遇的同時，也導致了一些風險發生，因此，必須充分把握現代經濟市場的需求，采取有效措施抵制風險的大面積蔓延，調整和創新企業的財務管理工作，從而獲得更大的市場份額。總而言之，必須緊跟低碳經濟的發展步伐，將低碳理念與財務管理有機融合。
（一）低碳財務管理理念。在低碳經濟背景下，企業只有樹立低碳化的財務管理理念，才能落實低碳經濟的財務目標。首先，企業應培養財務管理者與財務人員的`科學低碳觀念，積極創設低碳型的企業文化，確保所有財務工作者具備豐富的財務管理意識，清楚的認識到保護環境以及對各類資源的有效使用在企業持續發展中占據的重要地位，進而在決策活動中重點考慮企業長期發展的效益。其次，企業應培養財務管理人員的低碳風險觀念、低碳財務預算觀念等，強化其綜合素養，并掌握低碳財務管理知識及相關技能，實時跟蹤企業的低碳發展動態。
（二）建立健全低碳財務管理制度。低碳經濟背景下企業的財務管理工作不僅覆蓋面更為廣闊，而且管理工作更加繁瑣，所以，企業有必要對現行的財務管理制度加以調整，從而為低碳財務管理的順利實施提供保障。具體應做好幾點：一，落實財務集中管理模式，強化財務整體效率，保持企業部門間的溝通與交流，從而推動低碳財務管理在企業內部得到全面的落實和發展；二，加強財務信息化管理，應用現代信息管理技術，不斷增強低碳管理水平，全方位的管控資金使用過程和效率，提供真實可靠的財務信息，為企業生產資源、生產環節與管理目標的優化整合提供有力依據，實現預期的低碳管理要求；三，制定完善可行的低碳財務管理預算制度，將收入、費用等指標與低碳能耗等指標相關聯，分析低碳經濟對企業收入、成本和利潤的影響，結合企業實際情況，在資金投放、成本費用預算和盈余留成等多方面明確低碳項目的計劃預算，嚴格執行低碳預算，從而最大可能地發揮低碳經濟效益；四，構建靈活完善的低碳考核激勵機制，將員工利益與企業持續發展密切聯系，加強低碳經濟的考核激勵，提高財務管理對低碳經濟的引導和支持。
（三）財務管理內容創新。籌資環節中，企業制定合理的籌資計劃，吸引低成本綠色產業基金或信托計劃，并對低碳項目的資金進行準確預測，防止資金不足和資金閑置問題。投資環節中，雖然企業實施低碳經濟其成本費用在短時間會有一定升高，但有利于持續發展，所以，在制定投資方案時應充分考慮產品的環保性，深入分析生產運行對資源環境造成的不良影響，全面評估相關因素，充分了解項目的機會成本和環境保險、廢棄物管理和治理等隱性成本以及企業形象成本、監管成本等。
（四）財務管理主體創新。財務管理的主體是企業的各級決策機構及實施者。財務人員作為財務管理的主要實施者，在低碳經濟發展過程中，非常有必要進行一番調整。同時，財務管理主體是企業與社會化環境等共同構成的有機體，通過企業資本主體和社會環境資本主體等共同構成的利益相關集團負責對企業財務活動的有效執行。由多方共同作為財務管理主體，不僅能夠保證企業財務管理目標的層層落實，而且，還優化了各利益相關者的關系。
四、結語
綜上所述，低碳經濟是國家為了節能減排、保護生態環境而提出的一種新型經濟發展模式。低碳經濟時代的到來，給財務管理工作帶來了巨大變化，我們應積極適應新形勢，對財務管理的各環節加以創新，實現企業價值的最大化。
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經濟與企業財務管理論文8
以財務活動和財務關系為基礎，企業制定相應的工作計劃，這便屬于財務管理過程。在市場經濟不同發展的過程中，各種資金從不同的渠道投入到企業經營生產過程中，資產的形式呈現多樣化。因此，對企業財務進行科學合理管理具有重要的現實意義，提高財務管理水平有利于促使企業的經濟效益提升。
一、企業財務管理的現狀
企業財務管理過程中所存在的問題主要表現在以下幾個方面。
（1）資金管理方面存在著很大的漏洞。資金是制約企業發展的關鍵因素，但是大多數企業并不是因為資金短缺而難以正常經營，主要是因為沒有對資金形成有效的管理，最終影響企業的發展[1]。
（2）財務管理水平比較低。財務管理是企業經濟管理的重要手段，企業財務人員在進行財務管理工作過程中會存在著記賬、制作報表不仔細的情況，影響了財務信息的真實性，這為企業進行有效經營管理提供阻礙。
二、加強企業財務管理和提高企業經濟效益的具體對策
（一）進行科學合理的預算
相關實踐發現，財務預算是進行財務管理工作的首要條件。做好財務預算工作能有效地提升財務管理的質量。通過編制預算的方式對效益與財務的目標進行分析，并對其執行狀況進行分析。通過對預算展開分析、降低消耗提升經濟效益。企業在財務管理過程中同樣地需要做好相應的財務監督，依照經營目標與預算開展工作，保障企業的經濟效益。
（二）財務參與到企業決策中
其次，財務要參與企業相關工作的決策。在社會市場經濟不斷蓬勃發展的當今社會，各種經濟信息數據也會快速地改變，采取對數據進行科學分析，為企業經營決策提供有效地參考依據[2]。通過財務分析，控制經營成本，對經營風險進行有效評估，最終實現企業經濟效益的最大化。加強企業內部的財務管理是現代企業管理的必然要求，所以，財務部門參與到企業經營管理決策中能為企業決策者提供科學合理的經濟信息，并根據信息制定出與實際相符合的經營標準。無論是在企業經營目標開始之前或者目標執行時，財務都可以參與決策，當預先制定的財務任務出現問題時，財務可以參與決策解決問題。企業的數據主要是由財務管理人員管理的，他們與各個部門之間的聯系都比較緊密，可以為一個部門的決策提供有效的經濟信息，最終促進經營決策制定的科學性。企業可以相應地成立企業管理辦公室，主要的辦公室組成人員是會計師、以及財務管理人員。他們的任務是分析相關的財務信息與數據，制定出企業當年的經濟目標，并對企業的經營情況進行考核。財務管理部門參與到企業決策中，有利于形成對公司及各個部門進行有效的監督與檢查，制定科學合理的經營目標，最終提升企業的經濟效益。
（三）對財務人員進行培訓
財務人員是進行財務管理工作中的重要主體，企業想要提升財務管理水平就必須要加強財務隊伍建設，促進財務管理人員的工作素質提升。首先，企業可以開展針對財務人員的崗前以及在職培訓工作，使得財務人員的財務相關知識得到有效地更新，進一步拓展財務人員的知識層面，促進財務人員的專業水平提升。其次，企業要加強對財務人員的考核力度，進一步完善用人的相關機制。將財務人員的政治素質、財務業務能力都納入到考核的`范圍之中，將考核的結果與財務人員的薪水或者職稱相掛鉤，對于專業技能水平高的財務人員，企業要發放獎金以資鼓勵，進一步提升財務人員工作的積極性，以飽滿的心態投入到財務管理工作中。通過這樣的方式有利于提升財務管理工作的水平，促進企業經濟效益提升。
（四）完善企業監督機制
完善企業監督機制有利于提升企業財務管理水平，因此，企業需要加強監督管理力度。首先，企業需要建立內部會計控制制度，建立企業內部會計控制制度有利于保證企業信息會計信息質量，保障企業的資金財產安全[3]。在建立監督機制的過程中，企業需要結合國家相關的法律法規，本單位的實際情況與管理要求，建立符合企業自身發展的管理對策。在實際財務管理工作中，嚴格地按照制度規定執行會計行為操作，最終提升會計信息的質量，有效控制企業經營的風險。其次，企業需要進一步強化企業內部審計監督制度，強化企業內部監督有利于均衡企業發展。通過內部審計的監督有利于提升會計資料的準確性，有利于保障資金的完整性。另者，全面的定期地對企業財務管理進行監督，有利于及時地發現會計核算過程中所存在的問題，尋找到經濟活動中數據不真實、不合理以及不完整的缺陷，最終提升財務信息的真實性，為企業發展提供有效地參考依據。
三、結語
綜上所述，企業在經營過程中要采用多種方式提升財務管理的水平。例如：通過完善企業監督機制，組織企業財務工作人員培訓、進行科學合理的預算并讓財務參與到企業決策中，通過這些方式促使企業的財務管理水平與經濟效益提升。
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經濟與企業財務管理論文9
一、國際貿易中我國企業財務管理存在的問題
(一)管理機制不夠健全由于部分經營管理者對財務管理不重視,也直接導致我國外貿企業管理機制不夠健全和完善,這也是我國外貿企業財務管理中最為突出的問題。很多外貿企業把財務工作定位為出納、記賬、報稅等工作,還沒有把財務管理與國際貿易業務緊密結合起來,缺少財務分析,導致財務信息利用率不高,還沒有成為外貿企業開展國際貿易的重要輔助工具,財務信息也沒有成為企業決策的重要依據。財務人員素質不高也是我國外貿企業財務管理的重要問題,很多財務人員還不具備“管理會計”的能力,不能將財務管理與進出口業務結合起來,業務水平還有待提高。
(二)成本管理不夠完善成本管理在現代財務管理中占據重要地位,也是提高企業市場競爭力的重要措施。但我國很多外貿企業缺乏對成本管理的認識,還沒有適應現代企業發展需要,在成本管理上只注重“直接成本”的管理,面對于“間接成本”還缺乏有效的方法和措施,很多財務信息還無法真實反應企業的狀態,甚至導致管理層決策失誤,給企業造成重大損失。
(三)財務控制能力較弱一些外貿企業在財務控制方面管理比較粗放,沒有充分認識到應收外匯賬款控制的重要性,有一半以上的外貿企業認為老客戶以及用信用證結構不存在風險,導致應收外匯賬款控制不足,在我國全部逾期應收外匯賬款中惡意拖欠高達60%,而其中老客戶拖欠的高達70%。還有一些外貿企業缺乏對匯率風險的控制,消極報怨多,主動控制少,在很大程度上增加了企業在國際貿易中的成本。
二、國際貿易中我國企業財務管理的優化路徑
(一)創新財務管理理念外貿企業決策層和管理層要把加強企業財務管理作為提高國際貿易競爭力和規范風險的重要舉措,按照法律法規的要求,從自身企業實際情況出發,進一步健全和完善內部財務管理制度,使財務管理與企業生產經營活動緊密結合起來,加強財務預算編制,完善財務指標體系,特別是要發揮財務信息的決策支撐作用,提高財務信息采集面和覆蓋面,真正發揮財務管理對外貿企業生產經營的服務職能。
(二)完善財務管理機制外貿企業要把完善財務管理機制作為提高財務管理能力的重中之重,進一步加強財務管理機構建設,特別是要加強對專業財務管理人員的引進、培養和激勵制度建設,真正建立一支專業化的財務管理隊伍。在此基礎上,要著眼于建立科學的財務管理體系,重點在防范財務風險體系、掌握國際貿易慣例以及建立信用風險管理體系上狠下功夫,切實加強財務控制能力,最大限度的'降低國際貿易中的外商的惡意拖欠率,同時要通過融入國際匯率下的期貨市場等手段加強匯率控制。
(三)推動財務管理創新外貿企業要從全球經濟一體化的新形勢、新挑戰和新機遇出發,積極推動財務管理創新,特別是隨著國際貿易環境的變化,不斷對財務資源進行整合,不斷調整資本運營策略,最大限度的適應不斷發展變化的國際貿易環境。在加強外貿企業財務管理方面,企業還要按照“市場化”的思路,通過聘請財務專家組成“財務顧問”以及通過第三方財務管理機構等各種形之有效的載體,定期對企業生產經營情況進行財務分析,以此提高外貿企業的成本管理、財務控制能力。
(四)建立現代企業制度建立現代企業制度,是提高外貿企業在國際貿易中財務管理水平和管理能力的治本性舉措。外貿企業要著眼于建立現代企業制度,進一步破除“家族式”管理模式,盡管推動管理權和經營權分開,加快建立符合自身發展實際的現代企業制度,完善管理機制、監督機制、激勵機制、考核機制和獎懲機制,推動企業向科學化、規范化、制度化方向發展,進而提升現代財務管理水平。
三、總結
隨著全球經濟一體化的快速發展,我國已經在全球經濟一體化中占據重要地位,越來越受到全球經濟體的關注。在這樣的大背景下,我國外貿企業越來越多的進入國際市場開展國際貿易,成為我國擴大進出口規模的強大推動力量。加強外貿企業財務管理,是提高企業在國際貿易中市場競爭力和有效規避風險的重要舉措,必須進一步創新財務管理理念,完善財務管理機制,推動財務管理創新,建立現代企業制度,不斷提高財務管理水平。
經濟與企業財務管理論文10
【摘要】隨著網絡科技的不斷提升，網絡經濟時代已經到來，當前網絡技術的應用，提高了信息處理的速度，為經濟活動節約了成本，推動了經濟的發展。而財務管理作為一個企業發展的關鍵環節，受到了網絡經濟的影響，出現了一些問題，使得傳統的企業財務管理模式不再適應社會發展的需求，為此，必須要采取措施，對企業的財務管理進行創新，才能順應時代的發展。
【關鍵詞】網絡經濟背景 企業財務管理 創新思路 對策
1 在網絡經濟背景下企業財務管理的基本特征
1.1 產生了新的金融工具
隨著經濟的快速發展，電子技術的全面普及，在聯系上世界變得非常得小，企業可以有效的通過互聯網向社會提供自己的信息，并且能夠在網絡上進行各類經濟結算，電子貨幣的發展已經逐漸成為新世紀的主導貨幣，企業也越來越傾向于使用互聯網方式進行企業之間的結算，并且隨著電子商務的發展，淘寶京東等知名的電商迅速興起，更加推動了電子貨幣的發展，由于互聯網交易的便捷性以及不受空間時間限制的特點，在進行交易的時候極大的降低了交易的成本，并且非常的安全放心。
1.2 財務信息更加透明化、公開化
隨著科學技術的發展，互聯網技術的崛起，電子化已經逐步成為企業經濟發展的趨勢。企業運用互聯網可以為客戶帶來更多的信息查詢，同時也極大的便利了企業各部門之間的資源共享以及加強了各部門之間的聯系，提高了企業的工作效率。
1.3 網絡理財開始興起
互聯網的發展深刻的影響著社會市場經濟的變化，人們再也不用向以前那樣在具體的金融機構進行各類金融服務，只要通過互聯網，我們在家里就能夠實現各種理財，并且互聯網上提供的證券信息非常的豐富，各大金融機構也在互聯網上推廣自己的理財產品，通過互聯網，人們可以非常便捷的實現財富的支配和管理。
2 在網絡經濟背景下企業財務管理中存在的問題
2.1 企業的風險意識較低，不利于企業的發展
電子經濟的發展不僅是企業的機遇同時也是挑戰，經濟活動的'虛擬化要求其財務信息的傳遞以及反饋及時以及精準。如果企業對外傳遞的信息不及時對企業來說是很大的風險，如果企業不能夠適應網絡經濟的發展，及時變革傳統的觀念，樹立風險意識，那么企業也面臨著危機。
2.2 企業的管理理念落后，缺乏長遠的戰略目標
就現階段企業的財務管理模式來看，其存在管理理念落后的問題。因此，當下企業應順應社會發展形勢，重視創新財務管理理念。然而，現實情況是，許多企業缺乏長遠發展的意識，盲目追求眼前的經濟效益，而忽視企業的可持續發展，特別是在財務管理意識方面非常薄弱，給企業財務發展戰略造成直接的影響。
2.3 財務管理目標不明確，采取管理權限劃分混亂
財務管理系統是一個十分復雜的應用模式，然而，我國的企業財務管理無論是財務理論，還是實踐模式都比較晚，給財務定位管理造成巨大影響。因此，為了實現盈利的目標，企業應結合自身財務的實際要求，對系統發展目標進行梳理，從而推動與促進企業的可持續發展。伴隨著我國資本市場的進步與發展，投資者更加的分散，財務工作之中存在權限劃分不清楚的問題，具體表現在以下幾個方面：財務部門與會計部門混合設立，多數企業并未建立起獨立的財務管理部門，給企業的財務管理帶來巨大影響，實際上可單獨的設立會計體系以及財務管理體系，并服務于不同的管理目標。
3 網絡經濟背景下提高企業財務管理水平的創新思路與措施
3.1 提高企業風險意識，保障網絡信息安全
電子商務的雖然方便快捷，但是其虛擬性也有巨大的風險。網絡信息安全問題主要包括網絡管理、經營、安全以及資金轉移的安全等問題，目前我國相關法律還不夠完善，所以需要政府制定相關的法律政策來保障網絡信息安全。這就要求不僅要能夠從技術上、制度上加強多網絡信息安全的保障，而且應該加強對員工的網絡信息安全的教育，提高員工的風險防范意識，以此來保證企業網絡信息的安全。
3.2 提高企業財務管理意識，創新管理模式
在財務管理過程中管理意識具有重要作用，為此，企業應重視創新管理模式，轉變以往傳統的管理方式，從而滿足當前社會發展的需要。同時，企業管理人員應從企業發展高度出發，立足于企業的實際發展情況，科學合理的制定管理目標。因此，企業應結合新型發展模式，不斷的創新管理理念，并學習與現代財務管理相關知識，站在全局的角度上開展實踐活動，保障全局意識得以落實，滿足創新發展的要求，并以實現最大化利益為目標，積極探索科學的管理思路。
3.3 明確財務管理目標，創新管理內容
在網絡經濟環境背景下，企業不只是財務管理目標的多元化，更多的是要求企業注重社會責任，比如說如何將維護生態平衡或者維護社會利益并入企業的財務管理目標。不僅是實現企業的利益最大化而且可以樹立良好的企業形象，實現企業與社會的和諧發展。財務管理模式實現了遠程操作，不再受到時間空間的限制，在發揮網絡優勢的同時也增強了企業的財務管理能力，增強了企業的競爭力。財務管理的內容不再只是企業的有形資產，也注重企業的無形資產的管理。這對于完善企業內部管理以及創新企業財務管理都有重大意義。
3.4 建立企業財務信息系統，順應時代的發展
在網絡經濟環境下，企業經濟活動方式通過互聯網進行，通過電子貨幣轉移來進行企業的經濟活動，但是這種方式呈現的是數字化特點，具有不確定性，而且會計信息也是成動態變化的，多層次立體化的信息才能夠適應市場的需求。因此，企業需要建立屬于企業自己的財務信息系統，運用計算機技術，將企業的財務信息數據輸入管理系統進行統計以及分析，能夠更加直觀形象的將這些數據信息展示出來，不僅是物質精神層面的信息也包括企業的財務以及非財務信息。建立財務管理信息系統，不僅為企業的各部門之間提供了資源共享的平臺，而且降低了財務管理的失誤以此提高了企業員工的工作效率。
4 結束語
總而言之，在網絡經濟的背景下，企業要想獲得發展，必須要創新企業財務管理模式，利用現代的網絡技術，建立企業財務信息系統，明確財務管理目標，創新管理內容，并提高企業風險意識，保障網絡信息安全，才能推進企業財務管理的發展，讓企業順應時代潮流。
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經濟與企業財務管理論文11
進入21世紀，科學技術日新月異，人類正經歷著從工業經濟向知識經濟轉變的歷史性跨越，知識經濟作為世界經濟發展的潮流將對經濟發展產生革命性的影響。發達國家的實踐證明，知識經濟改變了企業的資源配置結構，正如彼得德魯克說的那樣“現在真正控制資源和決定性的生產要素是知識”。面對知識經濟的蓬勃發展，要求管理工作者必須認清形勢，與時俱進，正確分析和處理企業財務管理中出現的問題。
一、知識經濟的內涵特征
所謂知識經濟，是指建立在知識和信息的生產、處理、傳播、應用基礎上的經濟，是繼農業經濟和工業經濟之后又一個嶄新的社會經濟形態。在知識經濟中，資源的配置以智力資源為第一位要素，它既致力于通過智力資源開發富有的自然資源，以其取代業已成為工業經濟命脈但日趨短缺的自然資源，同時又通過知識和智力對稀缺資源進行科學、合理、綜合和集約的配置。綜述來說，知識經濟具有以下基本特征：
（一）知識成為生產力發展的關鍵因素。在20世紀，勞動力、土地和資本曾作為傳統的社會資源發揮了非常重要的支撐作用，但是進入21世紀以來，知識和信息成為最重要的社會資源，知識生產力成為經濟發展的關鍵性因素。由于知識資本對經濟增長的貢獻率遠遠高于傳統的生產要素，知識資本在社會經濟發展中的地位與日俱增，知識資本已經成為知識經濟時代的核心資本、戰略資本。企業的競爭力和發展動力主要取決于該企業知識資本的擁有量，而科學技術作為生產力的第一要素，其“乘法效應”在知識經濟社會中才得以真正發揮。
（二）社會生產方式發生了根本變化。在知識經濟時代，產品制造模式開始轉向創新知識密集型產品上，特別是一些知識高度密集的新興產業，如網絡經濟、在線經濟和電子貿易等迅速興起，表現出強大的生命力。由于社會生產和生活領域日益信息化，對于知識、信息、技術服務的需求急劇增加，促進了以提供各種形式的知識、信息、技術服務的新型服務業迅速發展。與此同時，一些傳統產業也加快了技術改造的步伐，隨之而來的是生產方式的變化，原先那種大批量的剛性生產方式變成了小批量的柔性生產方式，這不僅縮短了從設計到生產的時間，更重要的是能迅速根據市場需求的變化進行生產或轉產，及時滿足市場上多樣化、個性化的需求，達到最大限度地節約成本。
（三）管理以人為本。在工業經濟社會，財富的直接載體是物，因此占有或獲得財富，就必須首先占有各種物質資源。在知識經濟時代，知識的創造者、傳播者及其載體都是人，因此掌握了知識的人遠比物質資源本身更為重要。由于知識的運用不是簡單的重復，它往往與創新緊密結合，這就需要給人以最大的創造空間和條件，注重啟迪人們實現自我管理的主動性和自覺性，使企業所有成員都能參與管理，發揮應有的作用；其次在企業內部構建榮辱與共的群體，形成具有高度的凝聚力，榮辱與共，共同發展。
（四）無形資產投資占比加大。社會經濟的增長主要靠知識、智力、信息等無形資產的投入，這遠不同于傳統經濟中依靠大量機器、設備、土地等有形資產的投入，專利權、專有技術等無形資產在投資總量中所占比重日益提高，人力資源取代傳統資源而成為戰略性資源，通過研究，人們開始對它的資源價值進行確認、計量和披露，一門新的會計學分支———人力資源會計學將納入財務管理范疇。
二、知識經濟對傳統財務管理的影響
（一）對財務管理目標的.影響。20世紀，在工業化進程中逐漸形成的價值觀，使企業的經營理念充滿濃厚的“功利”色彩，“股東財富最大化”被大多數企業確定為首要財務管理的目標，這一目標的缺陷在于它在資源配置上過分考慮股東利益而忽視其他利益相關者的需求。而在知識經濟的資本結構中，物質資本的地位有所下降，知識資本的地位上升，這一重大變化改變了企業各要素所有者的地位，企業在知識經濟時代不再僅僅歸屬于其股東，而是歸屬于“相關利益主體”，如股東、經營者、債權人、員工等，他們都向企業投入了資本，對企業的發展做出了貢獻，因此都有權分享企業的收益。充分考慮相關利益主體的利益，是知識經濟對企業財務管理目標提出的新挑戰。另一方面，在21世紀的知識經濟時代，社會、文化環境發生了顯著變化，必然要求企業管理者的價值觀、思維方式和經營理念作出相應調整，要以全新的倫理道德和行為方式取代片面“功利”管理目標，誠信、競合、社會責任等成為知識經濟對企業財務管理目標提出的新課題。
（二）對財務管理內容的影響。在整個20世紀的經濟發展中，勞動力、土地和資本曾作為傳統的社會資源發揮著重要的支撐作用，而在知識經濟社會，科學技術的研究、開發成為企業發展的重要因素，針對這種變化，財務投資分析的重點應發生轉移，應將研究開發知識等無形資產作為投資分析的重點。另外，在財務籌資方面，知識經濟擴大了企業資本的范圍，企業資本不僅包括物質資本，還包括知識資本，并且起著主導作用，所以企業財務管理應根據實際情況，對企業知識資本的籌集進行合理的規劃。在資產管理方面，工業經濟時代管理的目標主要是資本的數量及價格，而在知識經濟時代，企業必須加強對無形資產價值及未來收益的管理。無形資產相對于有形資產來說，其價值和未來收益具有更大的不確定性，勢必會增加了管理的難度，同時也會增加未來收益分配的難度，因為知識作為最重要的經濟資源，擁有知識的勞動者向企業投入了知識資本，按經濟要素分配企業收益，是必然選擇，但由于目前沒有恰當的計量方法，其分配比例就帶有較大的隨意性，這也是現代企業財務管理面臨的問題。
（三）對財務管理方法的影響。知識經濟時代拓寬了經濟活動的空間，改變了經濟活動的方式，互聯網的發展使許多傳統的商業運作方式受到嚴重沖擊，網上交易使企業購銷活動更便捷、費用更低廉，同時，也使資本的流動速度更快速，而財務管理面臨的問題是貨幣管理的風險大大增加，這使得建立在傳統工業經濟基礎之上的財務管理方法必須創新改變。在財務分析方面，必須建立一套適合知識經濟發展需要的知識資本分析考核體系，以切實反映企業知識資本投入狀況及其成果，來衡量企業的競爭實力，預測企業的發展前景，為投資人提供決策依據。
三、企業財務管理的創新
知識經濟這場以信息技術、知識產業為主要標志的革命，在改變全球經濟總體格局和社會組織結構的同時，也在改變著社會資源配置方式，改變人們的價值觀念和工作方式。面對知識經濟的挑戰，財務管理應從以下幾方面進行創新：
（一）改變傳統的發展戰略。在20世紀，為了實現經濟的高速發展，人類付出了慘痛代價———環境污染、資源枯竭、生態失衡，讓今天的人們得不償失，這一切不僅有悖于人類發展經濟的初衷，也對人類自身的生存和發展構成了威脅，所以，在今天的知識經濟時代，如何將環境、資源、經濟和社會協調發展是人類社會面臨的新課題，在這種宏觀環境的影響下，企業必須調整傳統的經營發展戰略，適應社會經濟總體發展要求。
（二）多重目標成為企業的追求。知識經濟是以人為本的經濟，人力資本價值在企業的財務核算與管理過程中所占比重將相對上升，這些都要求我們對企業資本的范圍問題進行重新認識。因此，企業財務目標不僅要考慮財務資本所有者、債務人、政府、社會公眾的財務要求，更要考慮人力資本所有者的財務要求。
21世紀是以消費者為中心的世紀，消費者的權益和地位將大大提高，任何一個企業都必須把消費者滿意作為首要目標，并對企業經營管理以及生產、營銷、服務等進行全方位的設計和改善，為消費者提供滿意的產品和服務。
知識經濟時代，全球經濟一體化越來越明顯，只有互惠互利才能共享知識，企業的發展將更加依賴社會各方面的支持，企業效益和社會效益的關系將越來越密切，所以現代企業應該在實現經濟效益的同時，創造更多的社會效益。
（三）財務管理內容進一步拓寬。知識經濟對企業經營最重要的影響是無形資產，這使財務管理的核心從有形資產轉向無形資產，而且其內容將超出現行的無形資產的基本范疇，除專利權、版權、計算機軟件外，許多不可辨認的無形資產如企業商譽、管理能力等在知識經濟條件下將越來越重要。
知識經濟時代，會計主體具有不確定性。互聯網絡的發展使會計主體對應于“虛”、“實”兩個空間，會計主體向著利益關系“聯合體”方向發展。現行會計期間的概念為公歷月和年，但知識經濟時代，由于會計信息處理技術的發展，高科技使交易瞬間完成，報表使用人要求財務工作者必須及時提供相關信息，所以傳統會計期間不再是必然的選擇。在傳統的工業經濟社會中，企業的產出主要取決于資本的投入，只有出資者才享有企業剩余收益分配權，但是在知識經濟社會中，信息和技術以及利用、加工這些信息技術的員工在整個財富創造過程中的作用越來越重要。因此，知識經濟對傳統的產權理論提出了挑戰，企業的收益分配論也會發生改變。
信息和信息產業的發展是知識經濟的技術基礎，知識不斷地通過計算機和通信網絡被傳播，從而為管理變革和創新創造了良好的技術條件；在知識經濟時代，人們的物質生活得到充分滿足，人們逐漸會產生強烈的更高層次的需求，更看重責任、參與、成就與創新活動，從而為社會發展、主動發揮潛能提供了有利的條件。所以，在知識經濟時代，現代企業財務管理創新既是必需的也是可能的，它具有時代的必然性。
經濟與企業財務管理論文12
一、低碳經濟對企業財務管理環境的影響
低碳經濟時代的到來，使得企業的財務管理宏觀環境發生很大變化，這將會對企業的財務管理活動產生較大影響。財務管理環境主要包括四個方面，即政治環境、法律環境、金融環境和社會環境。
(一)政治環境的變化
對財務管理的影響二氧化碳的排放以及由此產生的氣候變化問題是國際社會普遍關心的重大問題，世界各國多次召開氣候大會，為應對氣候變化而努力。作為世界上最大的能源消費國和碳排放國之一，我國也積極響應全球號召，采取多種措施轉變經濟增長方式，大力做好節能減排工作。正是這種政治導向使得大多數企業積極投入到發展低碳經濟的熱潮中。
對政治環境的變化對企業財務管理活動的影響主要有：
①影響企業的財務管理文化。傳統的財務管理文化追求的是企業利潤最大化，只考慮經濟發展而忽略環境因素，而發展低碳經濟使得企業必須重視環境因素，實行可持續發展。
②影響企業的財務管理目標。節能減排的最終承擔者和落實者實際上是各個企業，這就使得企業在制定財務管理目標時需要引入碳排放、節能減排等指標數據進行業績評價。
③影響企業的投資方向。在低碳經濟條件下，政府將會鼓勵企業向低碳、環保產業發展，引導資金流入，加大稅收、金融等優惠政策的支持，因此企業的投資方向將會有所轉變。
(二)法律環境的變化對財務管理的影響
為促進低碳經濟的發展，許多國家出臺了相關的法律法規，以保障低碳經濟的有序推行，其中“碳關稅”是重要手段之一。我國為切實推行低碳經濟的發展已經制定的法律有《煤炭法》、《電力法》、《節約能源法》、《清潔生產促進法》等，以及旨在減緩氣候變化的`《節能中長期規劃》、《可再生能源中長期發展規劃》、《節能減排綜合性工作方案》等。這些法律環境的變化將會對企業的財務管理產生如下影響：
1·影響企業的稅收籌劃。碳稅的開征會增加出口企業的稅負，降低企業產品的競爭力，企業需重新考慮如何獲得較大的稅收優惠。
2.增加資源使用成本和碳排放成本。隨著相關法律法規的出臺，企業可使用的原材料將會減少，使用成本將會增加，若碳排放超標，碳稅和罰款的雙重壓力將會使排放成本顯著增加。
3.影響企業的資本投資和現金流。企業會傾向于往節能環保產業靠攏，而現有設備的更新升級和低碳設備的購買也會影響企業的現金流向。
二、低碳經濟條件下企業的財務管理應對對策
低碳經濟條件下企業的財務管理環境變化巨大，機遇和風險并存，只有迎合經濟市場的需求，趨利避害，積極進行企業財務管理的自主創新和調整，才能獲得更好的發展機會。總的來說，就是要順應低碳經濟的發展要求，進行低碳財務管理。
(一)樹立低碳財務管理理念
財務管理理念是企業進行財務管理活動的核心，只有轉變傳統的財務管理理念，樹立低碳觀念，才能科學有效地指導企業的財務管理手段和行為，實現低碳發展的財務目標。一方面，企業應加強對管理者和財務人員低碳觀念的宣傳和教育，建立企業的低碳文化，提高他們的低碳管理意識，使他們充分認識到環境保護和資源的高效利用對企業持續發展的重要性，使其決策時著眼于企業的長遠利益。另一方面，企業應樹立低碳風險觀念、低碳稅務籌劃理念和低碳財務預算觀念等，提高財務管理人員的專業素養，使其具備低碳財務管理所需的專業知識和技能，在生產、經營和管理全過程中關注企業的低碳發展動向。
(二)完善低碳財務管理制度
基于低碳經濟環境的企業財務管理涉及的領域更加廣泛，工作更加復雜，因而需要對現有的財務管理制度進行創新和完善，以為低碳財務管理提供支持和保障。首先，企業的財務管理模式應由局部的、分散的管理向集中的管理模式轉變，這樣不僅可以提高財務工作效率，減少資源浪費，還能促進各部門間的有效溝通，保證企業低碳財務管理目標的實現。其次，應加強信息化建設，通過現代化的信息管理平臺來提升低碳管理的可靠度，加強對資金的管理和控制，使財務信息得到及時反饋，從而更好地整合企業的生產資源、生產環節和管理目標，達到低碳管理的目的。另外，應建立健全企業的低碳財務管理預算制度，重點關注收入、費用、現金流等指標，綜合考慮低碳發展可能引起的收入、成本費用的變動，制定詳細的成本費用預算計劃，嚴格執行，控制支出，以保證低碳項目資金的供應和合理使用。最后，還應建立靈活的低碳激勵制度，實現員工自身利益和企業利益的統一，保證企業的財務管理活動關注生態環境因素。
(三)從事低碳財務管理活動
財務管理目標是通過財務管理活動來實現的，而低碳財務管理活動包括低碳籌資、低碳投資、低碳運營和低碳分配四個方面。
1.低碳籌資企業由高碳向低碳轉型的過程中不僅需要大量的低碳技術和設備，而且低碳目標的實現需要的時間也較長，這就決定了企業的低碳融資不僅需求較大，而且資金使用周期較長。因此，要想獲得投資者的青睞，企業需要做好完善的低碳籌資計劃，多開發低碳環保項目。在籌資過程中，還應充分利用國家對發展低碳經濟的扶持政策和法律保護，積極爭取金融機構的優惠政策，把握發展先機。
2.低碳投資在低碳經濟條件下，企業進行投資決策時除考慮常規影響因素外還需著重考慮低碳經濟因素、低碳政策因素、能源市場因素和環境因素等。進行低碳項目投資時，企業可以從低碳技術開發、低碳產品生產以及整體低碳項目施行等方面做好發展低碳經濟的全面項目規劃。因低碳項目投資投入大、時間長，企業在進行低碳投資決策時，應考慮投資的財務風險，估計可能發生的成本和費用，全面評估投資項目的盈利性;但是，也應持發展的眼光，避免忽略那些短期效益不明顯但長期效益顯著的投資項目。另外，除項目投資外，企業還可進行碳金融產品投資，搶占碳金融市場。同時，企業自身也可參與國際以及國內碳市場進行的碳排放權交易。
3.低碳運營低碳運營就是要保證低碳項目所需資金的合理調配，保證資金的流轉順暢，同時最大程度降低企業因環境問題所發生的資金支出。因此，企業應做好全面的低碳項目資金使用計劃，時刻掌握一定時期內資金的流入、流出情況，合理安排資金，保證資金供應充足，提高資金使用效率;另外，尤其要加強低碳成本的控制，降低因產業升級和節能減排所帶來的資金支出的增加幅度。對低碳成本的控制應貫徹在產品研發設計、生產、銷售、供應的全過程，充分考慮各個環節對環境的影響。另一方面，要避免發生諸如違反相關環境法律、法規受到處罰，因環保形象差銷售額減少等情況，降低企業環境成本。
4.低碳分配低碳經濟時代，企業在進行分配時除了要考慮國家、投資者和債權人的利益，更應該考慮社會利益和生態利益，企業應按低碳收益的多少以投資比例向投資者分配利潤，但是必須要考慮到后續低碳經營所需資金的儲備，還要看哪種分配方式能夠更加促進投資者在低碳項目上的投資。因此在分配時，需要處理好積累和分配之間的關系，保證企業有足夠的資金積累來抵抗低碳項目發展可能會遇到的各種風險;在股利分配時，企業可以相對優先支付低碳項目的股份，從而給投資者傳遞積極信號，促使投資者更加積極地支持企業在低碳方面的發展，形成良性循環。
經濟與企業財務管理論文13
【文章摘要】文章在分析了新經濟下建筑企業的基本特征,建筑企業在新經濟下加強財務管理的必要性的基礎上,結合建筑企業的現狀,對新經濟對建筑企業財務管理提出的新要求進行了思考。
【關鍵詞】知識經濟;建筑企業;財務管理
所謂“新經濟”,也稱知識經濟。知識經濟即以知識為基礎的經濟。它是指區別于以前的以傳統工業為支柱產業、以自然資源為主要依托的新型經濟。它是以高新技術產業為支柱,以智力資源為主要依托、以知識經濟和技術創新為核心、以經濟的全球化和信息化為基本特征的、可持續發展的新型經濟。“新經濟”的“新”字包括概念的創新、運行模式的創新和技術的創新等。信息技術革命的推進,新經濟的發展,必然導致全球一體化進程的加快。新經濟是人類經濟發展史中前所未有的科技型、創新型經濟。隨著新經濟時代的到來,傳統財務管理的一些手段和方法將面臨新的變革,新經濟正向財務管理體系發起挑戰。建筑企業財務管理工作的重要性已被越來越多的企業家和管理人員所認同。
一、新經濟下建筑企業的基本特征
(一)超競爭環境時代和用戶至上
新經濟時代,建筑企業面臨的內外部環境加速變化,各種利弊因素交錯變化,異常復雜,企業進入了“超競爭環境時代”。現代信息技術可以更快捷地使供需雙方直接見面,使市場不再是賣方市場或買方市場。用戶是真正的“上帝”,創造性地滿足用戶需求成為企業的立身之本。
(二)信息化程度越來越高
新經濟時代,企業的生產經營、管理決策、會計核算、財務管理等均處于高度信息化的網絡世界之中,企業進入了數字化生存時代。信息化管理的本質就是數字化管理,數字化管理的本質就是現代化管理思想、管理方法、管理技術和手段充分加以數字化,從而全面提高企業管理效率和效益。
(三)管理模式發生重大改變
金字塔型的組織結構被扁平化的組織結構取代,集權化管理成分越來越小,而民主化管理成分越來越大。從過去重視對物流和資金流的管理,轉變為更加重視對人的管理和對信息的管理。會計的基本假設、管理的基本假設、企業的會計核算、財務管理、內部控制也在改變。
(四)注重風險管理
新經濟時代,科學技術的迅速發展,信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,產品的壽命周期不斷縮短,無形資產投入速度快。同時,國際金融市場的快速發展使得貨幣的形式和本質都發生了變化,國際間資本流動大大加快,資本決策可在瞬間完成。以上這些特征決定了在新經濟下財務管理必須實行風險管理。
二、建筑企業在新經濟下加強財務管理的必要性
加強財務管理是企業適應新經濟環境的必然要求。財務部門應當擔當企業資金的籌措與運用、成本、價格等方面的決策參謀,發揮出較強的管理能力。加強財務管理,可以不斷地尋找提高經濟效益的途徑。這是因為它可以找到資金成本的最佳水平,從而降低資金成本,可以找到降低商品成本的途徑,可以找到長期成本與長遠利益的最佳結合點,從而為企業長遠利益的獲得提供決策依據。再者,它是建筑企業制度創新的需要,即做到產權清晰、管理科學、權責明確、政企分開、資本社會化。企業只有管理和運用好其財產,才不會被兼并或破產。
三、新經濟時代對建筑企業財務管理提出了新要求
(一)要求建筑企業對財務管理目標做出調整
隨著新經濟時代的到來,一方面使知識資本取代物質資本逐漸在建筑企業資本結構中占據主體地位,另一方面使企業利益主體變得多元化。這兩方面的重要變化,要求建筑企業財務管理目標做出適時的調整,即由單一的“股東財富最大化”或“企業價值最大化”向多元化目標調整,從而為建筑企業財務管理提供正確的方向。
(二)要求建筑企業對財務管理理念做出調整
新經濟時代的建筑企業在財務管理過程中必須更新其理念。著重樹立以下觀念:一是以財務管理為中心的理念。新經濟環境下,企業面臨來自多方面的挑戰,風險越來越大,要保證建筑企業財務管理目標的實現,必須樹立以財務管理為中心的理念。二是風險理念。新經濟環境下市場瞬息萬變,使建筑企業利益具有極大的不確定性。建筑企業必須樹立風險理念,對額外的風險需要有額外的收益進行補償。三是貨幣時間價值觀念。考慮貨幣的'時間價值是合理地評估建筑企業項目的未來收益和成本的前提條件。四是以人為本的觀念。建筑企業財務管理要把對人的激勵和約束放在首位。
(三)要求建筑企業對財務管理模式做出調整
進人新經濟時代,傳統的科層制結構已經不能適應復雜多變的市場環境,逐漸被能夠靈活適應市場的扁平化的組織結構所取代。伴隨著企業組織結構的轉變,企業的管理模式和方式等也正在發生粉轉換,即集權化管理越來越少,而民主化、人性化的管理成分則越來越多。從以往重視對物流和資金流的管理.轉變為更加重視對人的管理和對信息的管理。財務管理作為現代企業管理的核心內容,其模式也必將隨之發生了重大的變化,網絡化是財務管理新模式的一個趨勢所在。
(四)要求建筑企業對財務管理隊伍做出調整
新管理環境下,建筑企業財務管理的目標、理念、模式等皆發生轉變,從而必然要求有一支適應新經濟管理環境的人才隊伍來從事新財務管理。新經濟環境下的建筑企業財務管理人員要求專業素質高、政治素質高,要求具備風險管理理念、貨幣時間價值理念、納稅籌劃理念等最新的財務管理理念。除此之外,新經濟環境下的財務管理人員要熟悉建筑企業業務,要懂得經濟、管理和法律知識。新經濟環境下的財務管理人員不應該是知識單一的,而應該具備全方位的知識,只有這樣財務管理人員才能在新經濟時代更好地發揮作用。
【參考文獻】
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經濟與企業財務管理論文14
財務管理是企業管理的重要內容，隨著當前企業經濟效益的不斷下滑，企業的當務之急就是要以財務管理水平的提升為基本依托，盡可能地提升企業的經濟效益。目前我國企業財務管理水平還比較低，向財務管理要效益的經營理念也并沒有被廣大的企業管理者所接受，這對于企業經濟效益的提升來說是一個負面影響。在這種背景之下，如何在正確認識以及把握財務管理與經濟效益之間內在聯系的基礎之上，全面診斷分析企業財務管理問題，并提出相應的改進措施，這是企業未來發展中必須要解決好的一個課題。
1、企業財務管理對經濟效益提升的作用
1.1帶來財務收益
企業財務管理可以給企業帶來巨大財務收益，財務管理的主要目的之一就是提升財務資金利用效率，實現企業財務收益的最大化。企業財務管理中，通過科學的財務投資，可以給企業帶來收益，利用閑置的資金進行理財、根據企業經營業務拓展的需要，來對其他企業進行財務投資等，都會產生比較理想的財務收益。
1.2降低財務成本
從成本角度來看，財務管理水平提升可以切實降低企業的財務成本，企業經營管理中存在各種財務支出，有的支出可大可小、可多可少，通過嚴格財務管理制度，可以減少不必要的成本支出。另外，財務風險也可能會給企業帶來一些財物損失，通過財務風險控制，就可以較好的降低財務損失，提升企業經濟效益。
2、企業財務管理存在的問題
2.1財務管理理念滯后
財務管理理念滯后的問題在企業財務管理中比較普遍以及突出，很多企業管理者對于財務管理內涵的認識不正確，結果沒有形成正確的財務管理理念，從而導致了財務管理工作效果難以達到預期。企業財務管理理念滯后的主要表現就是沒有樹立全面風險管理理念、沒有樹立規范管理理念，同時依然將財務管理等同于會計，只重視財務管理的會計職能，忽視財務管理的管理職能，這些落后的理念導致了財務管理水平的走低。
2.2財務風險控制低效
在企業財務管理全面風險管理理念缺失的情況下，財務風險控制低效是很多企業普遍面臨的問題，不少企業沒有根據企業財務管理的需要建立起高效全面的風險控制體系，財務風險控制制度不規范、財務風險控制手段落后，對于財務管理中各種潛在的風險不能夠及時進行識別，也沒有一個完善的風險應對預案，其結果就是企業財務風險居高不下，并成為了企業財務危機的導火索，給企業帶來了巨大的經濟損失。
2.3財務投資不夠科學
企業財務投資是否科學將會直接影響企業經濟效益的高低，財務投資本身是一項專業性很強、難度很大的工作，從很多企業財務投資情況來看，一個共同的特點就是財務投資不夠科學，其直接后果就是財務投資收益不理想，甚至是會給企業帶來巨大的財物損失。很多企業在財務投資決策方面沒有一個科學完善的決策機制，拍腦袋決策的情況也屢見不鮮，看到市場一些投資熱點，就在沒有進行充分投資前景、收益分析的情況下，盲目進行投資。實踐證明，這種決策模式會直接放大財務投資風險，從而增大企業財務投資失敗的概率。
2.4財務成本居高不下
企業財務管理成本居高不下對于企業經濟效益也有很大的影響，不少企業財務管理方面沒有基本的成本理念，結果導致財務成本居高不下，降低了企業的經濟效益。企業財務成本高主要表現在兩個方面，一方面就是在財務融資方面，不注重對于融資成本的分析以及掌控，導致企業背負了較沉重的融資成本。另一方面就是財務管理方面對于各種支出的控制不是很嚴格，結果放大了財務成本支出，影響到了企業經濟效益。
3、企業財務管理與經濟效益經營的具體對策
3.1更新財務理念
企業財務管理理念方面要做到與時俱進，確保企業財務管理工作在正確的理念引導下規范開展，從而提升企業的財務管理水平，帶來經濟效益的改善。企業財務管理理念方面，關鍵就是要重視財務管理工作的開展，注意對于財務管理內涵的學習，明確財務管理與財務會計之間的區別以及聯系，關注財務管理研究領域的新趨勢，與時俱進創新財務管理理念，重點是要樹立成本控制、風險管理、規范管理等理念，從而切實提升財務管理收益。
3.2控制財務風險
財務風險客觀存在，采取有效的措施盡力消除財務風險，化解財務風險所帶來的損失，這是提升企業經濟效益的主要途徑。財務風險的控制關鍵就是要建立財務風險預警體系，及時識別企業財務管理中存在的各種潛在風險。同時企業要完善財務風險應對策略，對于識別出來的財務風險，要綜合利用風險分散、風險轉嫁、風險補償等策略進行風險的化解，最大限度地降低財務風險所帶來的損失，實現經濟效益的'改善。
3.3提升投資收益
獲取收益是企業投資的主要目的，在企業財務投資中要緊緊圍繞收益提升這一目的，合理選擇投資項目，獲得理想收益。在投資項目選擇方面，企業需要做好財務風險控制，考慮項目投資收益、投資成本、直接收益、間接收益等。企業投資要做到重點突出，重點選擇那些具有良好投資前景，投資風險可控，市場規模較大的項目，從而力爭能夠獲取理想的收益。同時財務投資收益方面要利用好時間差，將一些經營中過剩現金進行短期投資，舉例而言，可以投資一些流動性強的國債、公司債券等來取得一些收益。
3.4降低財務成本
企業財務管理不僅僅是財務收益的管理，同時還包括財務成本的管理，在財務成本管理方面，重點是要在融資成本控制方面不斷努力，根據企業的財務承受能力，合理進行財務成本分析，確定合適的籌資數額，靈活安排還款方式、周期，從而實現成本的最小化。另外，就是要嚴格進行財務支出的相關規定，大力削減一些不必要的成本支出，砍掉一些不必要的支出，注重發票的審核，實施各種費用的會簽模式，從而合理控制財務費用。總而言之，財務管理與企業經濟效益密切相關，要想實現企業經濟效益的提升，財務管理是一個不可回避的內容。在企業面臨的經營環境不斷惡化的情況下，企業經濟效益提升空前迫切，這要求企業管理者高度重視財務管理工作的改善，逐一分析企業財務管理中存在的問題，注意行業內外優秀企業在財務管理方面的經驗借鑒，結合企業的自身實際情況，改善企業財務管理現狀，以財務管理水平的提升促進企業經濟效益的提升。
作者：王明媛；單位：長春航空液壓控制有限公司
經濟與企業財務管理論文15
摘要：隨著近年來市場經濟的迅猛發展，以及市場競爭程度的日益激勵，加強財務管理來促進企業經濟效益，已經成為了現代企業迫切需要解決的問題。本文首先闡述了企業生產運行過程中財務管理的必要性及作用，其中包括：企業規模擴張要求加強財務管理、企業生產經營活動要求加強財務管理、企業內部管理要求加強財務管理、企業核心競爭力要求加強財務管理；其次，深入探討了如何加強企業財務管理來促進企業經濟效益的相應措施，具有一定的參考價值。
關鍵詞：財務管理；企業；經濟效益；作用
一、前言
財務管理一直以來都是企業管理的主要組成部分，并始終貫穿于企業管理的全過程之中，對于企業的可持續性發展造成了較大的影響，隨著近年來市場經濟的迅猛發展，以及市場競爭程度的日益激勵，加強財務管理來促進企業經濟效益，已經成為了現代企業迫切需要解決的問題。
二、企業生產運行過程中財務管理的必要性及作用
（一）企業規模擴張要求加強財務管理
為了追求企業價值最大化，體現企業的核心競爭力，那么企業必須要“由弱變強”、“由小變大”，不斷擴張自身規模。而企業規模擴張的前提在于健全的財務管理工作。隨著市場競爭日益激烈，企業要想在其中求發展、求生存，那么就需要基于市場經濟的要求來對分配收益、使用資金和籌措資金等，而這些都離不開財務管理。只有企業加強了財務管理工作，才能夠提高企業的競爭能力和經濟效益，才能夠適應社會主義市場經濟體制的要求。
（二）企業生產經營活動要求加強財務管理
企業任何的生產經營活動都最終會在財務會計報表上體現，尤其是為了進一步促進企業經濟效益，企業務必要通過行之有效的財務管理工作來準確地予以對比、分析、核算，能夠實時檢查企業生產經營活動的執行情況、所遇到的問題等，尤其是財務會計報表所體現出來的情況和數字將會成為企業管理者重要的參考依據。毫不夸張地說，企業產品產銷是否順暢、決策是否得當、技術是否先進、經營是否科學等等，都能夠通過一系列的財務指標來得到反映。
（三）企業內部管理要求加強財務管理
眾所周知，企業開展一切管理活動的基礎都是財務管理，企業通常都會以資金管理和成本管理為中心來對企業各種事物予以管理和控制，財務管理貫穿于企業生產經營的全部過程和各個方面。企業內部的每一個部門、每一個員工在使用資金時都會受到財務管理制度的約束，只有符合企業財務管理制度的資金流動才是被允許的。實踐證明，財務管理是現代企業管理的一種主要方式，既能夠確保企業資產的保值增值，又能夠確保有序開展生產經營活動，還能夠糾正、發現、防止舞弊行為及會計失真行為，確保會計信息的完整、合法和真實，進而大幅度提高企業的管理效率。大量的實踐表明：現代企業經營管理水平的高低與財務管理健全與否成正比，由此可見，加強企業的財務管理水平，這也是社會對于企業的'要求。
（四）企業核心競爭力要求加強財務管理
基于大型跨國企業的實踐經驗來看，很多企業集中人力、財力、物力的主要目的就在于希望形成核心競爭力。分散的競爭力要素、分散的技術力量、分散的技能狀況是不可能形成核心競爭力，核心競爭力必須要有機結合多種競爭力要素才可形成。由此可見，企業首先需要找出可以形成核心競爭力的要素，其次，再通過適當的方式來有效整合這些要素，使之成為核心競爭力。通常而言，多種競爭力要素結合在一起，就會形成縱向的、橫向的、或者其它類型的互補關系，那么在這種情況下，務必要基于企業長遠戰略發展的角度來開展財務管理工作，對企業的經營策略、財務管理制度、資本結構優化、投融資渠道等進行改善和優化，在對現有的核心競爭能力進行鞏固的同時，不斷拓展新的核心競爭能力，進而形成企業獨有的利潤增長點，使企業在并購后的市場細分、客戶渠道、產品策略和供銷渠道等都能夠產生較好的協同效應，不斷促進企業的可持續性發展。
三、如何加強企業財務管理來促進企業經濟效益
（一）分級分類開展全員培訓，強化教育培訓保障
企業財務改革工作的具體適宜都是依靠人來完成，在競爭日益激勵的市場經濟下下，人的作用更加明顯。針對企業財務管理隊伍現狀，堅持專才通才兼備的原則，結合新時期企業的發展需要，科學構建起分級分類的教育培訓管理體系，并探索多渠道培訓鍛煉模式，努力實現培訓對象和知識點的全覆蓋，理論知識和實踐能力的雙提升。同時，編制教育培訓年度計劃，明確培訓目標、培訓師資、課程體系、效果評估、反饋機制等，選拔本單位具有較高授課水平的師資力量構建系統師資庫，結合實際工作對財務管理人員開展各類業務專題輪訓。同時，針對企業財務部門的主要領導、后備干部、中層干部、新進人員四個群體，聯合知名院校開展四類培訓，并形成了分類培訓的長效機制，在提升領導干部能力、加速后備干部成長、促進新進人員融入等方面起到了積極作用。
（二）探索多渠道培養鍛煉模式，多層面培養提升財務管理人員的綜合素質
在培訓形式上要突出課堂教育與經驗交流相結合，理論教育與實踐鍛煉相結合，本地教育與異地教育相結合，企業可運用現代科技輔助教學，形成跨區域、多層次、全方位的培訓網絡。同時，加強財務管理干部代職帶教鍛煉管理，出臺掛職鍛煉工作規定，要求各基層單位部門推薦具有發展潛質的年輕干部進行有針對性地帶教鍛煉，并選準一批有潛力的年輕領導干部赴基層進行代職鍛煉，給他們“壓重擔，委重任，出難題”，為優秀干部脫穎而出創造條件。
（三）進一步修訂完善財務管理制度
眾所周知，財務管理是企業日常管理的核心，而財務管理制度是企業管理制度的主體。良好的財務管理制度有利于提高企業資金使用率，降低其財務成本；良好的財務管理制度有利于提高企業領導對于成本和資金時間價值的認識水平，能夠有效地保障戰略計劃的實施和制定。因此，筆者認為務必要及時整合財務管理制度。要基于依法理財的相關要求，進一步修訂完善財務管理制度，確保達到“覆蓋全面”、“合理科學”、“職責明確”、“層次清晰”四大效果；對于那些本應該建立，但目前還沒有建立的財務管理制度，務必要適時制定并且予以發布。加強對財經法律法規以及制度的學習宣傳，切實提高制度執行力，真正形成“用制度管錢、按制度辦事”的財務監管體制。
（四）加強財務監督
企業財務人員要對經費監督關予以嚴格把控，要做到“不詢私情”、“依法理財”、“秉公辦事”、“堅持原則”，無論是物質出入庫的核算管理、數量、審批手續，還是錢物轉化時的事后財務監督、事中財務監督、事前財務監督，都要做到嚴格把控，確保財務監督的權威性和獨立性，不斷完善財務監督機制和財務監督制度，只有這樣，才能夠適應企業財務改革的需要，也才能夠促進企業經濟效益。此外，還要加強公務用車管理。企業可以結合自身的實際情況來適時建立車輛管理檔案，將油耗、里程、維修保養進入管理檔案，作為駕駛員年終考核依據；對車輛實行專人駕駛管理，嚴禁公車私用和公車私駕，節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定；嚴格實行派車單制度，用車科室要提前與辦公室聯系，并填寫用車審批單，辦公室提出派車意見后報請分管領導審批再通知駕駛員出車；簽訂了車輛定點保險、定點維修合同，車輛保險、維修與保養均在定點單位進行，并嚴格實行報修審批制度。
四、結束語
總之，財務管理是現代企業的一種極為有效的管理手段，對于其生產經營的各個環節、各個過程都會造成較大的影響，有利于促進企業經濟效益。
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