會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文（精選15篇）

　　論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡(jiǎn)稱之為論文。以下是小編幫大家整理的會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文，希望對(duì)大家有所幫助。

　　會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文 篇1

　　一、高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必要性

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能是反映和監(jiān)督單位財(cái)務(wù)情況，而管理會(huì)計(jì)注意預(yù)測(cè)和決策，符合當(dāng)前高校管理工作向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變的發(fā)展需要。管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中的主要目的包括預(yù)測(cè)、控制、決策和評(píng)價(jià)四方面，運(yùn)用會(huì)計(jì)的一些方法，為規(guī)劃、決策、控制與考核提供資料信息，為決策者提供最終決策依據(jù)，加快我國(guó)高校的優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展。具體作用體現(xiàn)在以下幾方面。

　　1、通過(guò)評(píng)估防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　為了滿足高校規(guī)模的擴(kuò)張要求，各高校投資需求大，如何使資金增值，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做到少花錢多辦事，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張是高校財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要課題。高校可以運(yùn)用管理會(huì)計(jì)中的貨幣時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值兩個(gè)概念進(jìn)行決策分析，采用多元化投資策略，優(yōu)化投資組合，形成一個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)分散而投資效益達(dá)到最大點(diǎn)的投資組合。在信息快速發(fā)展的新時(shí)代，管理會(huì)計(jì)要不斷適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求，通過(guò)調(diào)整高校的生產(chǎn)決策間接向管理要效益，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、考核，通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，以此防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、有利于高校的管理決策

　　各高校在辦學(xué)機(jī)構(gòu)、投資渠道、培養(yǎng)方式等教育體制方面可能情況各有不同，但其財(cái)務(wù)管理模式基本大同小異，不能為高校的發(fā)展提供很好的決策依據(jù)。管理會(huì)計(jì)中獨(dú)特的預(yù)測(cè)方法，可以根據(jù)各種不同備選方案選出最優(yōu)方案，進(jìn)而為高校投資發(fā)展決策，制定招生計(jì)劃及確定最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提供決策依據(jù)。另外，管理會(huì)計(jì)在引進(jìn)科研技術(shù)、利用外資、更新或購(gòu)置教學(xué)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備等方面也可以進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，推動(dòng)高校健康快速發(fā)展。因此，高校應(yīng)用管理會(huì)計(jì)可以對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映、監(jiān)督、預(yù)測(cè)和控制，為高校的管理和決策工作提供必要的依據(jù)。

　　3、符合時(shí)代發(fā)展的需要

　　近些年，私立學(xué)校迅速崛起，公立學(xué)校的自主權(quán)也獲得了很大的提高，不再像過(guò)去一樣完全依賴國(guó)家決定和財(cái)政支持。這種情況下，高校財(cái)務(wù)管理工作也需要提升到一個(gè)新的高度才能符合社會(huì)的發(fā)展需要。高校財(cái)務(wù)管理工作中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用使財(cái)務(wù)工作更加高效、透明、公開，符合時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。

　　4、有利于完善財(cái)務(wù)管理

　　這也是應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)。高校財(cái)務(wù)工作管理職能一直缺失，而管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，能在完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)功能的基礎(chǔ)上，核算出衡量經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會(huì)效益最大化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如固定資產(chǎn)收益率、平均產(chǎn)出周轉(zhuǎn)率、服務(wù)收益率等，為準(zhǔn)確判斷高校效益提供數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)高校活動(dòng)的管理和控制，提高高校的經(jīng)濟(jì)效益。還可以通過(guò)管理會(huì)計(jì)幫助高校合理引進(jìn)各種教學(xué)設(shè)備，更新、興建固定資產(chǎn)，調(diào)動(dòng)師生的積極性，提高學(xué)校的科研水平，保障學(xué)生的就業(yè)率，進(jìn)而提高學(xué)校的知名度，吸引優(yōu)質(zhì)生源，形成良性循環(huán)。

　　二、管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的具體應(yīng)用

　　1、管理會(huì)計(jì)在高校預(yù)算管理中的應(yīng)用

　　管理會(huì)計(jì)的規(guī)劃控制職能主要是通過(guò)全面預(yù)算來(lái)實(shí)現(xiàn)，其中財(cái)務(wù)預(yù)算處于核心地位。目前我國(guó)高校預(yù)算管理存在很多問(wèn)題，如沒(méi)有樹立預(yù)算管理意識(shí)、預(yù)算編制方法不科學(xué)、缺乏強(qiáng)有力的預(yù)算執(zhí)行約束力、沒(méi)有健全、完善的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系等。高校財(cái)務(wù)預(yù)算包括收入和支出兩大部分，資金活動(dòng)涉及范圍廣，必須要加強(qiáng)預(yù)算控制與管理，合理籌集、分配和使用資金，提高資金的使用效率。為此，可以運(yùn)用管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)、指標(biāo)和方法對(duì)高校預(yù)算進(jìn)行管理，促進(jìn)高校教育事業(yè)健康穩(wěn)定向前發(fā)展。高校應(yīng)該根據(jù)年度或預(yù)算期的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及教學(xué)計(jì)劃、科研計(jì)劃、購(gòu)置計(jì)劃、維修計(jì)劃等，充分考慮支出的必要性以及價(jià)格質(zhì)量等因素，按照有關(guān)的定額、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。

　　預(yù)算的編制力求明晰、詳盡，增強(qiáng)預(yù)算本身的可操作性和對(duì)支出規(guī)模支出過(guò)程的可控制性，對(duì)預(yù)算要嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)考慮執(zhí)行中的變化因素，安排預(yù)算要留有余地、以利于防范突發(fā)事件和確保資金周轉(zhuǎn)。

　　2、管理會(huì)計(jì)在高校投資決策中的應(yīng)用

　　管理會(huì)計(jì)最早應(yīng)用于企業(yè)，以幫助企業(yè)管理者做出正確的決策。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，教育也呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)，高校除了為社會(huì)培養(yǎng)人才以外，還需要把節(jié)約經(jīng)費(fèi)、提高辦學(xué)效益作為一項(xiàng)重要的指標(biāo)進(jìn)行考核，就必須要把管理會(huì)計(jì)引入到高校財(cái)務(wù)管理之中。高�？梢赃\(yùn)用管理會(huì)計(jì)中的貨幣時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值兩個(gè)基礎(chǔ)概念進(jìn)行決策分析。資金具有時(shí)間價(jià)值，同樣的資金在不同的時(shí)點(diǎn)上具有不同的價(jià)值，高�？梢詫⒇泿艜r(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)中，以便更好地進(jìn)行決策分析，同時(shí)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，運(yùn)用概率分析的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬做出科學(xué)的比較。以現(xiàn)金凈流量，內(nèi)含報(bào)酬率為評(píng)價(jià)指標(biāo)，采用多元化投資策略，優(yōu)化投資組合，形成一個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)分散而投資效益達(dá)到最大點(diǎn)的投資組合。

　　3、管理會(huì)計(jì)在成本二分法的應(yīng)用

　　管理會(huì)計(jì)的成本二分法不僅適用于生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，同樣也適用于高校的財(cái)務(wù)管理，它通過(guò)分析學(xué)生數(shù)量與辦學(xué)成本的依存關(guān)系，清楚地掌握學(xué)生數(shù)量對(duì)哪些項(xiàng)目產(chǎn)生影響，從而能合理地安排支出，有效地配置資源和節(jié)約成本，提高辦學(xué)效益。具體表現(xiàn)在固定成本、變動(dòng)成本、混合成本三方面。固定成本指在一定限度內(nèi)不受學(xué)生數(shù)量變動(dòng)影響而固定不變的成本，如離退休費(fèi)、儀器設(shè)備或教學(xué)設(shè)備等;變動(dòng)成本指總額在相關(guān)范圍內(nèi)隨學(xué)生數(shù)量的變動(dòng)而發(fā)生相應(yīng)變動(dòng)的成本，如獎(jiǎng)學(xué)金、物價(jià)補(bǔ)貼等;混合成本指其成本總額不隨學(xué)生數(shù)量成正比例變動(dòng)的成本，如設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)等。

　　三、推廣高校財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的途徑

　　1、提高高校領(lǐng)導(dǎo)人員的管理會(huì)計(jì)意識(shí)

　　高校的經(jīng)濟(jì)管理工作對(duì)其發(fā)展起著至關(guān)重要的.作用，如果領(lǐng)導(dǎo)人管理理念落后，缺乏管理會(huì)計(jì)意識(shí)，就會(huì)阻礙高校的快速發(fā)展。高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式，樹立創(chuàng)意意識(shí)，重視管理會(huì)計(jì)工作，將管理會(huì)計(jì)列為輔助決策、實(shí)現(xiàn)管理的重要措施，使管理會(huì)計(jì)在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制中發(fā)揮作用。

　　2、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，使之與高校的會(huì)計(jì)實(shí)踐相適應(yīng)

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)體系的不斷完善，會(huì)計(jì)職能的重心也由以前的注重監(jiān)督和反映向以管理和服務(wù)為主發(fā)展，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合問(wèn)題被重視。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做基礎(chǔ)，二者的有效融合能有效彌補(bǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在高校管理中的不足，能提高會(huì)計(jì)信息的內(nèi)在價(jià)值，促進(jìn)高校健康發(fā)展。在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)發(fā)展較晚，但它的出現(xiàn)不僅使財(cái)務(wù)工作的職能更加清晰，也在很大程度上使單位管理工作制度化，使單位管理制度更加完善。融合二者的具體方法可從以下方面考慮。

　　(1)建立建全財(cái)務(wù)管理機(jī)制管理會(huì)計(jì)，明確財(cái)務(wù)部門在管理控制、調(diào)節(jié)、分析、考核和評(píng)價(jià)方面的職責(zé)和內(nèi)容，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)得到更好的融合。

　　(2)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共性與差異，在遵從統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)核算規(guī)范的前提下，預(yù)先設(shè)定不同的輔助核算項(xiàng)目，并通過(guò)各輔助核算項(xiàng)目的組合，來(lái)歸集對(duì)管理有用的會(huì)計(jì)信息。

　　(3)運(yùn)用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合利用現(xiàn)代科技手段，在管理會(huì)計(jì)理論中創(chuàng)新思路，建立行之有效的管理模型，為單位預(yù)測(cè)和決策提供依據(jù)。

　　3、完善高校管理會(huì)計(jì)理論

　　我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論是20世紀(jì)中期由西方引入并不斷在實(shí)踐中得以運(yùn)用和發(fā)展的，先進(jìn)性和實(shí)踐性有等提高，理論也有待提高。管理會(huì)計(jì)想要更好的應(yīng)用于高校，應(yīng)當(dāng)從高校的實(shí)情情況出發(fā)，根據(jù)我國(guó)會(huì)計(jì)實(shí)踐和高校等非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的需要，注重理論的科學(xué)性和可行性，對(duì)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行必要的補(bǔ)充和修訂，完善現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)理論，深入研究高校管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論，形成一套具有高校特點(diǎn)的、適合高校發(fā)展的管理會(huì)計(jì)理論。

　　4、在高校財(cái)務(wù)部門設(shè)立管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

　　管理會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資金效益的最大化，管理會(huì)計(jì)活動(dòng)是根據(jù)基本財(cái)務(wù)管理信息，進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核，需要用較為復(fù)雜的數(shù)學(xué)方法，人工完成很難達(dá)到預(yù)期效果。在全球信息化快速發(fā)展的今天，信息化已經(jīng)普及到家庭和個(gè)人，信息技術(shù)為管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理工作的應(yīng)用提供了基礎(chǔ)條件。因此，高校財(cái)務(wù)部門要建立管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)來(lái)完成管理會(huì)計(jì)的工作，提高高校財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。

　　5、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，建立專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍

　　加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)是適應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的需要，是適應(yīng)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作的需要，是適應(yīng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的需要。目前，我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才普遍匱乏，難以有效支持各高校高層的經(jīng)營(yíng)決策需求，也難以為管理會(huì)計(jì)其他各項(xiàng)建設(shè)提供人才儲(chǔ)備，管理會(huì)計(jì)推廣應(yīng)用工作不能得到很好的落實(shí)。為此，高校應(yīng)將管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)教學(xué)的重要內(nèi)容，在各個(gè)學(xué)習(xí)階段都設(shè)置管理會(huì)計(jì)研究方向，向?qū)W生傳播管理會(huì)計(jì)知識(shí)，為本單位和社會(huì)各企業(yè)儲(chǔ)備管理會(huì)計(jì)人才。對(duì)于單位來(lái)說(shuō)，應(yīng)將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，塑造一支業(yè)務(wù)扎實(shí)、靈活性強(qiáng)、觀念新的高校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員由“報(bào)賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理事業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷要求管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才應(yīng)掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)的基本理論和基本知識(shí)、掌握財(cái)務(wù)、管理的定性和定量分析方法，具有計(jì)算機(jī)技能、職業(yè)品行、人際關(guān)系、獲取信息以及分析和決策實(shí)際問(wèn)題的能力，具有敏感的職業(yè)判斷力和持續(xù)發(fā)展的潛能，即實(shí)現(xiàn)“通才專才”的完美結(jié)合。此外，管理會(huì)計(jì)人員在工作時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、廉潔自律、提高技能、保守秘密四項(xiàng)基本職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　管理會(huì)計(jì)是一種集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和成本會(huì)計(jì)為一體的會(huì)計(jì)方法，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用是有效提升高校財(cái)務(wù)管理水平的途徑。無(wú)論是在客觀方面，還是在主觀方面，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為高校經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中不可或缺的一個(gè)重要因素。我國(guó)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)工作者應(yīng)共同努力，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在高校不斷完善，建立滿足中國(guó)高等教育需要的會(huì)計(jì)核算方法體系，需要我們根據(jù)現(xiàn)狀和變化的環(huán)境研究管理會(huì)計(jì)并將其理論在實(shí)踐中不斷豐富。

　　會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文 篇2

　　摘要：隨著信息化時(shí)代的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)滿足不了企業(yè)的要求，依賴于信息化技術(shù)的現(xiàn)代財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的管理會(huì)計(jì)模式運(yùn)應(yīng)而生。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化是集網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)和管理軟件平臺(tái)要素于一體的一種管理模式，它可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況積極構(gòu)建適合企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理體系。對(duì)此，本文主要闡述了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的內(nèi)涵和意義，并且指出了我國(guó)在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的應(yīng)用方面存在的問(wèn)題，最后提出了為更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)一體化的幾條建議。

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化；構(gòu)建；會(huì)計(jì)管理模式

　　伴隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)為了更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，逐漸形成了一種新的管理會(huì)計(jì)模式即財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。企業(yè)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)可以更好的劃分企業(yè)部門分工、記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、財(cái)務(wù)信息等，并且企業(yè)的內(nèi)部人員必須經(jīng)過(guò)許可后方可查看這些信息。這種管理模式相比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式效率更高安、全性高，并且可以有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的業(yè)務(wù)水平。

　　1財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的內(nèi)涵和意義

　　財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化代表著財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)在技能與方法上的有機(jī)結(jié)合，兩者在任何時(shí)候都不會(huì)單獨(dú)存在，兩者是一個(gè)相互依存的體系。財(cái)務(wù)管理影響著財(cái)務(wù)管理決策，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化影響著業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)著財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)又反過(guò)來(lái)影響業(yè)務(wù)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的管理人員，必須具備財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)雙層面的知識(shí)，這樣才能夠把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的局面。管理會(huì)計(jì)是一種業(yè)務(wù)技術(shù)，它時(shí)時(shí)刻刻影響著企業(yè)整體的業(yè)務(wù)活動(dòng)。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的管理模式是集網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)和管理軟件平臺(tái)要素于一體的一種管理模式，它促進(jìn)了業(yè)務(wù)單位與財(cái)務(wù)部門的平衡，不僅保證了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的相互支持，也促進(jìn)了人員的管理水平。它對(duì)企業(yè)最明顯的作用主要包括以下三個(gè)方面：

　�。�1）強(qiáng)化了企業(yè)資金的動(dòng)態(tài)管理和有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)水平，提高企業(yè)資金的流通效率；

　　（2）運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)處理企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，能夠減輕財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了管理人員的工作效率。

　　（3）利用大數(shù)據(jù)手段，收集企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以便更好的幫助企業(yè)實(shí)時(shí)的作出決策，更好的推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展，保證企業(yè)健康有序發(fā)展。

　　2財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化在我國(guó)發(fā)展應(yīng)用的現(xiàn)狀及問(wèn)題

　�。�1）財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)一體化的程度有待提高和優(yōu)化。財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)一體化主要包括財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合，業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的集成應(yīng)用。在我國(guó)大部分企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門的工作是分開的，整個(gè)系統(tǒng)是處于分離的狀態(tài)，并沒(méi)有進(jìn)行有效融合。

　　（2）企業(yè)職工的職業(yè)技能現(xiàn)狀不能滿足一體化建設(shè)。企業(yè)的職員水平有限，導(dǎo)致企業(yè)的管理人員技能處于單一狀態(tài)，比如財(cái)務(wù)人員只懂財(cái)務(wù)知識(shí)，業(yè)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)一竅不通，這都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工的工作效率低、企業(yè)資源浪費(fèi)等等問(wèn)題，這些都不利于企業(yè)的有序發(fā)展。所以，企業(yè)應(yīng)該采取一定的措施來(lái)幫助企業(yè)培養(yǎng)更多的具有多項(xiàng)技能的人員。

　　（3）企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)并不完善，有待提升。大部分企業(yè)的管理模式是金字塔型的管理模式，等級(jí)觀念嚴(yán)重，上層領(lǐng)導(dǎo)指揮下級(jí)員工，下級(jí)員工完全服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'命令，這種現(xiàn)象過(guò)分約束了整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新協(xié)作精神，不利于企業(yè)整體的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)只有有選擇的采取員工意見，集思廣益，共同作出決策，才能保證企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和諧有序發(fā)展。

　　3構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化策略

　　針對(duì)當(dāng)前存在的各種問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該采取一些相應(yīng)措施，來(lái)更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設(shè)，使企業(yè)對(duì)未來(lái)的時(shí)代發(fā)展態(tài)勢(shì)具有更好的適應(yīng)性。下面是總結(jié)的幾條策略和建議：

　�。�1）努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)其他業(yè)務(wù)的有效結(jié)合。利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)及大數(shù)據(jù)的各種處理手段，使得營(yíng)銷、策劃、項(xiàng)目、物資等各項(xiàng)業(yè)務(wù)與企業(yè)資金流通鏈更好的結(jié)合起來(lái)，使得兩者相互協(xié)調(diào)，保證企業(yè)資金鏈與業(yè)務(wù)鏈水平相適應(yīng)，利用財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)來(lái)更好地調(diào)控業(yè)務(wù)流通量的大小，促進(jìn)企業(yè)在一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)下有序發(fā)展。

　�。�2）建立明確的人才培養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)講，只有適應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流的才可以保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。尤其是在信息技術(shù)如此發(fā)達(dá)的時(shí)代，擁有熟練計(jì)算機(jī)技術(shù)的員工，將會(huì)使企業(yè)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，面對(duì)企業(yè)那些老員工，我們可以投入一定的物力和財(cái)力進(jìn)行培養(yǎng)，最后采取優(yōu)勝劣汰的方法，為公司選拔出公司發(fā)展所需要的人才。

　�。�3）完善和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。為了更好的推進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的管理會(huì)計(jì)模式，企業(yè)有必要調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。如，針對(duì)企業(yè)的上下級(jí)制度太明顯而導(dǎo)致企業(yè)不能協(xié)調(diào)發(fā)展的問(wèn)題，企業(yè)可以采取所有員工共同討論和提意見的決策方針，最后采取民主的意見來(lái)更好地保證所有員工有共同參與公司決策的感覺(jué)，這樣會(huì)激發(fā)員工的創(chuàng)造力，為公司的有序發(fā)展出謀獻(xiàn)策，更好的團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)員工的工作熱情和效率。

　　綜上所述，構(gòu)建財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的管理會(huì)計(jì)模式，要求企業(yè)從自身面臨的實(shí)際問(wèn)題去采取相應(yīng)的措施，來(lái)加快企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，不能盲目的去采取方案，這樣只會(huì)造成事倍功半的局面。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行和保持良好態(tài)勢(shì)發(fā)展，它要求企業(yè)向著更精細(xì)化的管理模式發(fā)展，擁有一批集財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)能力的員工，以及公司擁有民主和諧的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，只有具體情況具體分析，才能保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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　　會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文 篇3

　　摘要：現(xiàn)階段，我國(guó)工業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性凸現(xiàn)出來(lái)。針對(duì)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是會(huì)計(jì)成本核算，它對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)成本的降低、實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益具有促進(jìn)作用。鑒于此，本文首先對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述，并對(duì)提升工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的措施展開了探討，最后對(duì)作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用展開了詳細(xì)研究，希望對(duì)我國(guó)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

　　關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；企業(yè)會(huì)計(jì)；成本核算；措施

　　源利用率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本入手，然而工業(yè)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中，需要首先投入大量的人力、物力資源，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能夠?qū)Ω黜?xiàng)資源的成本進(jìn)行充分的計(jì)算，并以此為依據(jù)，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行分析和考核，為企業(yè)接下來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，成本的控制以及監(jiān)管能力的提升奠定良好的基礎(chǔ)。由此可見，現(xiàn)階段在積極提升工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理能力的過(guò)程中，對(duì)于合理分配資源、提升成本利用率具有重要的促進(jìn)作用。

　　一、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本概述

　　(一)重要性

　　現(xiàn)階段，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，我國(guó)各行各業(yè)在發(fā)展中需要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在這種情況下，積極加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算質(zhì)量，努力應(yīng)用較少的成本投入、獲取最多的經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵[1]。針對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)講，企業(yè)當(dāng)中的生產(chǎn)管理、行政管理以及基層組織的運(yùn)行等是成本會(huì)計(jì)日常工作中的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，更重要的是，其還為企業(yè)的財(cái)務(wù)部門以及職工進(jìn)行服務(wù)，由此可以看出，積極加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究具有重要意義。在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中當(dāng)中，會(huì)計(jì)成本是重要內(nèi)容之一，這一環(huán)節(jié)決定了企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，以及企業(yè)是否能夠創(chuàng)造高額的利潤(rùn)。本文在積極展開工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究的過(guò)程中，希望能夠?yàn)榻档推髽I(yè)成本，促使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲取一定優(yōu)勢(shì)奠定良好的基礎(chǔ)。

　　(二)重要原則

　　工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，會(huì)計(jì)工作需要對(duì)重要原則進(jìn)行應(yīng)用，例如，計(jì)劃成本分配法指的是工業(yè)企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)成本技術(shù)的過(guò)程中，能夠促使各個(gè)部門以及生產(chǎn)車間在運(yùn)行中所需的成本費(fèi)用得到有效的計(jì)算，并在將計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的差額進(jìn)行計(jì)算的過(guò)程中，為經(jīng)營(yíng)管理者接下來(lái)的管理工作提供有利的依據(jù)；再如，在應(yīng)用直接分配法的過(guò)程中，對(duì)重要原則進(jìn)行應(yīng)用，能夠提升分配成本費(fèi)用的科學(xué)性[2]。值得注意的是，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)重要原則的應(yīng)用是非常普遍而關(guān)鍵的。

　　二、提升工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的措施

　　(一)提升成本會(huì)計(jì)核算制度的科學(xué)性和合理性

　　工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，要想促使會(huì)計(jì)成本核算工作能夠科學(xué)有序的開展，就必須不斷健全成本會(huì)計(jì)核算制度，應(yīng)用其為企業(yè)未來(lái)發(fā)展決策的制定提供有力依據(jù)和服務(wù)。由此可見，現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，有效提升成本會(huì)計(jì)核算制度的科學(xué)性至關(guān)重要，它能夠?qū)Τ杀緯?huì)計(jì)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范，促使相關(guān)管理措施得以優(yōu)化，為企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的有效實(shí)施構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)，這樣一來(lái)，企業(yè)在發(fā)展中成本會(huì)計(jì)管理就能夠得到進(jìn)步，在使用成本的過(guò)程中，效率也將有效提升，為企業(yè)應(yīng)用較少的成本創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益奠定了良好的基礎(chǔ)[3]。值得注意的是，在積極構(gòu)建成本會(huì)計(jì)核算制度的過(guò)程中，要想提升這一制度的科學(xué)性和合理性，不同的工業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際需要，有針對(duì)性的對(duì)成本進(jìn)行控制管理，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，成本會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量得以不斷提升。

　　(二)應(yīng)用先進(jìn)成本會(huì)計(jì)管理理念

　　近年來(lái)，我國(guó)在積極進(jìn)行現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，要想提升會(huì)計(jì)成本管理的'效率和效果，必須保證這一工作能夠同我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度以及方向保持一致，只有這樣，才可以將自身的功能充分發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益以及實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。鑒于此，工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理人員要想對(duì)成本會(huì)計(jì)管理進(jìn)行充分的應(yīng)用，首先應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)的管理理念[4]。值得注意的是，控制觀念是傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)實(shí)施過(guò)程中的主要理念，新時(shí)期，必須將這一舊的思想進(jìn)行摒棄，同時(shí)將自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀作為重要依據(jù)，在自身管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地構(gòu)建企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理理念，并應(yīng)用這一理念為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)，促使相關(guān)管理方法形成較強(qiáng)的規(guī)范性，只有這樣，才能夠促使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本得以降低。

　　(三)加大對(duì)成本會(huì)計(jì)的監(jiān)管力度

　　新時(shí)期，我國(guó)工業(yè)企業(yè)在發(fā)展中，要想將會(huì)計(jì)成本的功能充分發(fā)揮出來(lái)，必須有針對(duì)性地制定健全的會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制，其中包括對(duì)職工出勤、崗位職責(zé)表現(xiàn)、績(jī)效、工時(shí)利用率以及福利待遇等多方面內(nèi)容，并保證成本會(huì)計(jì)管理措施被有效分配到各個(gè)環(huán)節(jié)，并將自身的功能發(fā)揮出來(lái)[5]。這樣一來(lái)，就能夠?qū)ζ髽I(yè)的成本節(jié)約、高效運(yùn)行間接地起到促進(jìn)作用。值得注意的是，企業(yè)運(yùn)行中，基層勞資人員應(yīng)當(dāng)對(duì)以上會(huì)計(jì)監(jiān)管措施中的不足以及具體落實(shí)狀況進(jìn)行深入地分析和調(diào)查，并對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行中產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行確定和及時(shí)地處理。這樣一來(lái)，成本核算中計(jì)入的人工費(fèi)將具有較高的準(zhǔn)確性，為企業(yè)降低生產(chǎn)成本、創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。

　　三、工業(yè)企業(yè)中作業(yè)成本法的有效應(yīng)用

　　近年來(lái)，工業(yè)企業(yè)發(fā)展中，作業(yè)成本法得到了廣泛應(yīng)用，在促使作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的功能充分發(fā)揮出來(lái)的過(guò)程中，可以從以下環(huán)節(jié)入手：首先，保持成本和效益的平衡是作業(yè)成本法實(shí)施的關(guān)鍵原則之一。在這一原則指導(dǎo)下，工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，不可以只重視經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)當(dāng)從成本的降低入手，采用先進(jìn)的技術(shù)和制度。該成本會(huì)計(jì)法能夠?qū)�工業(yè)企業(yè)運(yùn)行中的過(guò)程生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入地分析，有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面了解，從而有針對(duì)性地采取有效措施，提升資源利用率。其次，在應(yīng)用作業(yè)成本法的過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)管理部門的協(xié)調(diào)。在促使作業(yè)成本法功能得以充分發(fā)揮出來(lái)的過(guò)程中，各個(gè)部門的管理人員應(yīng)首先對(duì)這一方法進(jìn)行深入了解，并加大職工培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)全員參與的作業(yè)成本法。這是因?yàn)�，單純依靠企業(yè)會(huì)計(jì)人員是無(wú)法將這一方法的功能充分發(fā)揮出來(lái)的[6]。例如，在客戶管理決策中，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理工作中可以對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行應(yīng)用，有效地對(duì)客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，輔助管理人員展開這一工作的過(guò)程中，成本得以有效降低。假如在包裝的過(guò)程中，產(chǎn)生了較大的費(fèi)用，此時(shí)企業(yè)要想將客戶成本進(jìn)行降低，就可以應(yīng)用改變包裝的方式，如將大批量簡(jiǎn)單包裝應(yīng)用于零售商客戶當(dāng)中即可。針對(duì)較小的客戶而言，如果較高的凈毛利率產(chǎn)生于客戶當(dāng)中，則表示該客戶存在的購(gòu)買潛力較小，在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，不會(huì)大幅度增加購(gòu)買量；但是當(dāng)客戶擁有較低或負(fù)數(shù)的凈毛利率，那么企業(yè)應(yīng)及時(shí)將針對(duì)這一客戶的銷售條件進(jìn)行轉(zhuǎn)變，包括應(yīng)用最低購(gòu)買批量作為限制等。值得注意的是，在應(yīng)用作業(yè)成本法的過(guò)程中，僅僅以會(huì)計(jì)核算為主要內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，會(huì)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)努力將會(huì)計(jì)成本法同企業(yè)管理進(jìn)行充分地融合，提升作業(yè)成本法的功能。

　　四、結(jié)論

　　綜上所述，近年來(lái)，我國(guó)在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展迎來(lái)廣闊的發(fā)展空間，與此同時(shí)，企業(yè)運(yùn)行中也需要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在這種情況下，企業(yè)必須及時(shí)采取有效措施，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，這一過(guò)程中，會(huì)計(jì)成本核算的重要性凸顯出來(lái)，其作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)工業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展具有重要影響作用，在這種情況下，積極加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究具有重要意義。

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　　會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文 篇4

　　民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷走向成熟的重要?jiǎng)恿�，民營(yíng)企業(yè)的管理水平也隨之不斷提高。其中，財(cái)務(wù)管理水平是民營(yíng)企業(yè)管理水平提高的重要體現(xiàn)。 企業(yè)規(guī)模的壯大、人才比重的提高以及科學(xué)管理方法的應(yīng)用等等，都在一定程度上促進(jìn)民營(yíng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理模式的變革。 近年來(lái)，原材料和勞動(dòng)力成本上升迅速，投資競(jìng)爭(zhēng)的加劇，迫使民營(yíng)企業(yè)更加重視進(jìn)行科學(xué)的資金管理，提高財(cái)務(wù)管理水平。

　　一、財(cái)務(wù)管理主要的模式類型

　　財(cái)務(wù)管理模式可以概括為三種類型：集中型、分散型及混合型。 三種管理模式各自具有優(yōu)劣，不能絕對(duì)得將某一模式套用在特定的企業(yè)中。 在企業(yè)發(fā)展的不同階段及所處的行業(yè)不同時(shí)，其適用的財(cái)務(wù)管理模式也不同。

　　①集中型財(cái)務(wù)管理模式。這種財(cái)務(wù)管理模式一般主要運(yùn)用于規(guī)模較小的企業(yè)中，這種模式下，企業(yè)的籌、投、贏、分的權(quán)力集中在管理層，下屬部門只具備很小的財(cái)權(quán)。 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)質(zhì)上為財(cái)務(wù)核算。絕大多數(shù)的財(cái)務(wù)預(yù)算、投資角色、資金使用都是由企業(yè)所有者或所有者團(tuán)隊(duì)決定。 這種模式的具有統(tǒng)一管理、內(nèi)部協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)等優(yōu)勢(shì)。而其劣勢(shì)在于資金利用效率不高、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。

　　②分散型財(cái)務(wù)管理模式。分散財(cái)務(wù)管理指將財(cái)權(quán)下放到各部門，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，它主要運(yùn)用在超大規(guī)模的企業(yè)中。 該模式的優(yōu)點(diǎn)是充分調(diào)動(dòng)了部門的積極性，同時(shí)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分散到了各部門。但它同時(shí)也帶來(lái)了許多弊端，例如，各部門之間會(huì)對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)成本的分?jǐn)偖a(chǎn)生矛盾， 各部門投資和分配各自為戰(zhàn)，缺乏整體意識(shí)，從而引致部門間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　③混合型財(cái)務(wù)管理模式�；旌闲拓�(cái)務(wù)管理模式是集中型和分散型的綜合，它主要運(yùn)用在中型以上規(guī)模的企業(yè)中。 混合型財(cái)務(wù)管理模式的特點(diǎn)是， 在企業(yè)整體層面的保有核心的財(cái)務(wù)管理權(quán)限，而將部分財(cái)權(quán)下放到各部門。 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)對(duì)各部門起到協(xié)調(diào)的作用，其關(guān)注點(diǎn)是企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的改善和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。而各部門具有一定獨(dú)立預(yù)算、投資和分配的權(quán)力，其各項(xiàng)活動(dòng)需要受到集團(tuán)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理�；旌闲拓�(cái)務(wù)管理模式能夠克服前面兩種模式的缺陷，既調(diào)動(dòng)了部門積極性，又能很好地進(jìn)行部門間協(xié)調(diào)。

　　二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的典型模式

　　在大多數(shù)人的印象中， 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)是：

　　高度集權(quán)、家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)管理實(shí)為財(cái)務(wù)核算，資金的控制權(quán)和使用權(quán)都集中在所有者的手中。盡管我國(guó)絕大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)都存在上述問(wèn)題。然而，隨著我國(guó)民營(yíng)企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)運(yùn)用了科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法，建立了現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體制。 因此，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的典型模式主要存在集中型和混合型兩種類型。

　　1.中小型民營(yíng)企業(yè)中集中型財(cái)務(wù)管理模式

　　我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)絕大多數(shù)為規(guī)模較小、 主營(yíng)項(xiàng)目傳統(tǒng)單一，主要競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于廉價(jià)勞動(dòng)力或相對(duì)低成本的原材料。集中型財(cái)務(wù)管理模式的的優(yōu)勢(shì)在中小型民營(yíng)企業(yè)中能夠充分的發(fā)揮，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　首先，財(cái)務(wù)運(yùn)行簡(jiǎn)單高效。 所有者或領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)①Y金集中在企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)中，對(duì)資金預(yù)算、使用能夠快速?zèng)Q策，同時(shí)能夠及時(shí)得獲得財(cái)務(wù)管理結(jié)果的反饋。公司財(cái)務(wù)人員的作用主要是日常財(cái)務(wù)核算以及定期進(jìn)行財(cái)務(wù)匯報(bào)，而公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由所有者承擔(dān)。其次，對(duì)外財(cái)務(wù)關(guān)系簡(jiǎn)單。中小型民營(yíng)企業(yè)的籌資活動(dòng)主要是商業(yè)信用下的借款以及短期銀行貸款，幾乎不存在其他如股權(quán)融資、債券融資等融資方式。另外，家族關(guān)系對(duì)財(cái)務(wù)關(guān)系影響十分明顯。 中小型企業(yè)的財(cái)權(quán)主要集中在所有者家族成員手中，家族成員之間的合作和斗爭(zhēng)， 成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一個(gè)關(guān)鍵影響因素。

　　集中型財(cái)務(wù)管理模式的隨意性高，企業(yè)的業(yè)務(wù)變遷和資金投向取決去所有者。近年來(lái)，隨著房地產(chǎn)、金融市場(chǎng)等投資領(lǐng)域的發(fā)展，積累了一定資本的民營(yíng)企業(yè)家將大量的實(shí)業(yè)資金投向這些高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。 利潤(rùn)率較低的制造業(yè)已無(wú)法滿足企業(yè)家們的逐利需求。 這樣一來(lái)，原本穩(wěn)定的主營(yíng)業(yè)務(wù)被拋棄，企業(yè)組織也隨之解體，我國(guó)東部沿海有許多中小民營(yíng)企業(yè)正在消失。

　　2.大中型民營(yíng)企業(yè)中混合型財(cái)務(wù)管理模式

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則本身就是不但地優(yōu)勝劣汰，在數(shù)量龐大的民營(yíng)企業(yè)中，有相當(dāng)一部分優(yōu)秀的企業(yè)在堅(jiān)持中創(chuàng)新，在改革中謀求發(fā)展。 同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)、通信等高科技行業(yè)中，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)取得了讓世界震驚的成就(見表)。 而它們的財(cái)務(wù)管理，也早已走向成熟，形成了科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系。

　　縱觀這些優(yōu)秀的企業(yè)，包括騰訊、淘寶、蘇寧等知名企業(yè)在內(nèi)的一大批中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，都或多多少地采用了混合型的財(cái)務(wù)管理模式。 以華為為例，目前華為擁有運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)網(wǎng)及終端三大業(yè)務(wù)，其財(cái)務(wù)管理的組織架構(gòu)為：集團(tuán)財(cái)經(jīng)管轄下屬三大業(yè)務(wù)模塊的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。 在財(cái)務(wù)預(yù)算上，華為各業(yè)務(wù)模塊根據(jù)集團(tuán)的長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，承接相應(yīng)指標(biāo)。各模塊根據(jù)自身情況，制定業(yè)績(jī)目標(biāo)和財(cái)務(wù)預(yù)算，并報(bào)集團(tuán)財(cái)經(jīng)審批，審批通過(guò)后即可執(zhí)行并調(diào)整;在利潤(rùn)分配上，集團(tuán)財(cái)經(jīng)保證各業(yè)務(wù)模塊的基本薪金和運(yùn)作費(fèi)用，同時(shí)根據(jù)各業(yè)務(wù)模塊的業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)金包的下放以及預(yù)算的提升。各業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部對(duì)整體獎(jiǎng)金包的分配以及預(yù)算的調(diào)整有自主權(quán)。

　　同時(shí)，集團(tuán)根據(jù)企業(yè)整體的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，對(duì)各業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行財(cái)務(wù)上的協(xié)調(diào)和平衡。例如，華為企業(yè)業(yè)務(wù)處于發(fā)展的初期，需要投入大量的成本，而短期內(nèi)很難有收益。 當(dāng)作為集團(tuán)未來(lái)的.主攻方向，集團(tuán)財(cái)經(jīng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行了財(cái)務(wù)傾斜和補(bǔ)貼，同時(shí)嚴(yán)格控制其財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性。

　　企業(yè)規(guī)模的壯大、多元化經(jīng)營(yíng)等客觀因素迫使民營(yíng)企業(yè)樹立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念，采用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法。另外，每年大批的高層次財(cái)務(wù)管理人才，將先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法運(yùn)用了民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作當(dāng)中，加快了民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。

　　三、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式選擇中存在的問(wèn)題

　　民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中不是絕對(duì)一成不變的，它隨著企業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)單元的變化而改變。因此，及時(shí)調(diào)整民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式，使之與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)相匹配，是一個(gè)重要的課題。目前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理模式的選擇上存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

　　1.財(cái)務(wù)觀念落后

　　民營(yíng)企業(yè)大多在不成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)展起來(lái)，在經(jīng)營(yíng)上大多表現(xiàn)出重銷售、重質(zhì)量，而對(duì)財(cái)務(wù)管理卻不夠重視。其中突出的表現(xiàn)是財(cái)務(wù)管理對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)制定缺少支撐和約束。民營(yíng)企業(yè)在制定業(yè)務(wù)是，“拍腦袋”的現(xiàn)象普遍存在。 部門領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)所有者根據(jù)自己的預(yù)估或是政治意圖，盲目制定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)，人員預(yù)算等，從而給財(cái)務(wù)預(yù)算帶來(lái)巨大壓力和風(fēng)險(xiǎn)。 正是因?yàn)槠髽I(yè)中的財(cái)務(wù)管理讓位與管理者的權(quán)力，才導(dǎo)致上述現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　另外，民營(yíng)企業(yè)的管理成本往往價(jià)高，資金管理混亂、流程復(fù)雜、預(yù)算外資金使用較多等等，都反映出企業(yè)所有者、管理者及員工的財(cái)務(wù)觀念落后。

　　2.家族制的影響長(zhǎng)期存在

　　盡管隨著民營(yíng)企業(yè)規(guī)模的壯大，企業(yè)創(chuàng)始人在企業(yè)管理決策中的影響力逐漸下降。 但無(wú)論在企業(yè)發(fā)展的什么時(shí)期，企業(yè)創(chuàng)始人的家族勢(shì)力或多或少都會(huì)持續(xù)滲透到民營(yíng)企業(yè)的管理層中，在中國(guó)，這一現(xiàn)象尤為突出。 在我國(guó)許多知名民營(yíng)企業(yè)的管理高層中，往往能見到企業(yè)創(chuàng)始人親屬的身影，例如蘇寧、俏江南、華為等。

　　家族勢(shì)力在民營(yíng)企業(yè)中的勢(shì)力過(guò)大，會(huì)影響所有者與管理者之間的代理關(guān)系。 尤其是在財(cái)務(wù)管理體系中，家族勢(shì)力往往掌握實(shí)權(quán)，企業(yè)往往不能擁有頂尖的管理人才，因?yàn)樗麄冊(cè)诠�司的發(fā)展會(huì)遭遇隱形障礙。我國(guó)在遺產(chǎn)繼承上的法規(guī)以及觀念都加強(qiáng)了家族勢(shì)力在民營(yíng)企業(yè)中影響的持續(xù)。因此，無(wú)論，財(cái)務(wù)模式如何變遷，創(chuàng)始人家族勢(shì)力的影響會(huì)長(zhǎng)期存在。

　　3.模式轉(zhuǎn)化不能緊跟企業(yè)發(fā)展步伐

　　民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中人的影響根深蒂固，在企業(yè)發(fā)生重大變化是，無(wú)法及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。民營(yíng)企業(yè)在弱小是，往往采用集中型的財(cái)務(wù)管理模式。 而隨著企業(yè)不斷壯大，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的權(quán)力需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)南路藕头稚�。企業(yè)所有者和領(lǐng)導(dǎo)逐漸淡出財(cái)務(wù)日常管理，取而代之的是一套科學(xué)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和體制。但在現(xiàn)實(shí)中，我國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)在變革中，財(cái)務(wù)管理的架構(gòu)建立看似十分迅速。 但核心的財(cái)權(quán)及評(píng)價(jià)制度卻遲遲難以建立。

　　民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式需要依據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段來(lái)選擇：當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇集中型的財(cái)務(wù)管理模式，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，需要引進(jìn)高層次的財(cái)務(wù)管理人才，建立較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系，進(jìn)行適當(dāng)?shù)胤稚⒐芾怼?當(dāng)企業(yè)發(fā)展到超大規(guī)模是，應(yīng)當(dāng)充分進(jìn)行分散地財(cái)務(wù)管理，基于下屬單位更大的財(cái)務(wù)自由。 另外，推行民主管理、科學(xué)管理的理念，是民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式選擇中的重要一環(huán)。

　　會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文 篇5

　　摘要：

　　隨著我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入發(fā)展，企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益的激烈，中小企業(yè)作為我國(guó)企業(yè)群體中的重要組成部分以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)發(fā)展地位，就要在各個(gè)層面的管理上進(jìn)行加強(qiáng)和優(yōu)化。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)重要的管理內(nèi)容，也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠更好發(fā)展的基礎(chǔ)工作。中小企業(yè)在當(dāng)前的形勢(shì)下如何才能得到更好的發(fā)展，不僅僅是分析清楚當(dāng)前的形勢(shì)問(wèn)題，更重要的是應(yīng)確立一個(gè)科學(xué)、合理、完善的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)于工作、管理中出現(xiàn)的一些抑制企業(yè)發(fā)展的因素及時(shí)的進(jìn)行改正，并建立健全的企業(yè)管理制度來(lái)杜絕問(wèn)題的發(fā)生，以此來(lái)促進(jìn)中小企業(yè)的健康、良好發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：

　　中小企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；問(wèn)題與對(duì)策研究

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，極大的促進(jìn)了我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展，所涉及到的領(lǐng)域也越來(lái)越廣闊。中小企業(yè)通過(guò)不斷創(chuàng)新的方式，能夠讓自身有了不同程度的發(fā)展空間，能夠做到緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。當(dāng)前，隨著科技的快速發(fā)展，一方面，給我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇，另一方面，也帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這樣一來(lái)，就使得很多的企業(yè)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。在中小企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題是企業(yè)管理的重中之重，要充分發(fā)揮其作用，使得自身能夠不斷的朝著更好的方向發(fā)展，同時(shí)，更應(yīng)積極應(yīng)對(duì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所出現(xiàn)的一系列風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，建立科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。本文將從中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題以及原因分析從而得出了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中對(duì)待問(wèn)題的具體解決措施。

　　一、我國(guó)目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題分析

　　(一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不到位

　　當(dāng)前，我國(guó)中小企業(yè)存在資金力量薄弱、企業(yè)實(shí)力不足的缺陷，因此，也就出現(xiàn)了當(dāng)企業(yè)在面臨一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，無(wú)法獨(dú)立自主的應(yīng)對(duì)所出現(xiàn)的難題的現(xiàn)象。目前，中小企業(yè)正處于初步發(fā)展的階段，因此，應(yīng)不斷加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注重對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和預(yù)測(cè)，從而建立相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　(二)企業(yè)監(jiān)督管理機(jī)制不完善

　　目前，我國(guó)的各個(gè)中小企業(yè)，對(duì)于企業(yè)的管理大多是采取內(nèi)部審計(jì)機(jī)制。所謂的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，就是指按照企業(yè)自身所制定的'規(guī)章制度，來(lái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行相應(yīng)的管理和控制。因此，我們不難看出，建立完善的企業(yè)監(jiān)督機(jī)制，是維持企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。但是，當(dāng)前我國(guó)很多的中小企業(yè)并沒(méi)有對(duì)這一問(wèn)題引起足夠的重視，他們將企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作過(guò)于形式化、簡(jiǎn)單化，很多的審計(jì)人員的專業(yè)水平并不高，因而就造成企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，阻礙了企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。

　　(三)企業(yè)管理人員專業(yè)化水平不高

　　在我國(guó)大部分中小企業(yè)中，有很大一部分都是家族企業(yè)，那么企業(yè)出于自身財(cái)務(wù)和人情方面原因，對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的設(shè)置都是老板的親屬或者是有一定血緣關(guān)系的人員。在企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理工作需要專業(yè)方面的人才來(lái)管理，可是在這一部分人當(dāng)中，并沒(méi)有專業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和能力，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作并沒(méi)有取得多大的成效。家族式的管理模式，雖然說(shuō)有一定的有利因素，但是在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面也表現(xiàn)出了眾多的不足，嚴(yán)重抑制了我國(guó)中小企業(yè)的良好發(fā)展。目前，我國(guó)的中小企業(yè)和大中型企業(yè)相比較而言，無(wú)論是在規(guī)模或者薪資待遇等方面都是略遜一籌的。近幾年來(lái)，雖然中小企業(yè)也在不斷的提高薪資待遇問(wèn)題，但是由于經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)幅度較大，從而增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)力度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，專業(yè)能力較強(qiáng)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員往往更欣賞的是大中型企業(yè)，這樣一來(lái)，就使得我國(guó)中小型企業(yè)更加的缺少專業(yè)能力較強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員。可想而知，如果非專業(yè)的人員如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)，要想勝任這份工作是非常困難的。所以，由非專業(yè)的人員來(lái)完成一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，久而久之，必然會(huì)影響到企業(yè)的健康發(fā)展。

　　(四)自身預(yù)算機(jī)制不完善

　　通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，大型的企業(yè)都會(huì)定時(shí)定期的對(duì)自身企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)調(diào)整，找到行之有效的解決方法。但是，我國(guó)的中小型企業(yè)卻并沒(méi)有這樣的意識(shí)，再加上財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平較低，更加無(wú)法科學(xué)、規(guī)范的完成對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)的評(píng)估。另外，非專業(yè)的人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的時(shí)候，并沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的前期預(yù)算來(lái)及時(shí)的調(diào)整發(fā)展理念，極大的影響力企業(yè)的發(fā)展效益。

　　二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的問(wèn)題的原因分析

　　當(dāng)前，我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面存在眾多的問(wèn)題，下面主要對(duì)我國(guó)中小企業(yè)普遍存在的問(wèn)題原因分析。

　　(一)外在因素

　　眾所周知，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及企業(yè)誠(chéng)信度，都是無(wú)法和大型企業(yè)相比擬的。所以銀行以及各界的合作商就不會(huì)太看好他們的發(fā)展前景，這就造成了中小企業(yè)在進(jìn)行信貸融資的時(shí)候比較困難。同時(shí)由于企業(yè)規(guī)模相對(duì)不大，做擔(dān)保的東西價(jià)值不高，信貸的程序也會(huì)比較的繁瑣。

　　(二)中小企業(yè)的自身方面

　　目前，中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制并不完善，在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面缺乏相應(yīng)的監(jiān)督以及科學(xué)、規(guī)范的指導(dǎo)。久而久之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就極易出現(xiàn)不同程度的違規(guī)、違章現(xiàn)象。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)專業(yè)人才方面的需求并沒(méi)有滿足企業(yè)日益發(fā)展的社會(huì)需要，從而無(wú)法進(jìn)一步提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作長(zhǎng)期處于低迷的狀態(tài)，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

　　三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的具體解決措施

　　對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作，要從多方面考慮從而得出具體的措施，要有效強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性工作，使得中小企業(yè)的建立和保持良好的信用。以此來(lái)增強(qiáng)社會(huì)各界的信任度，促進(jìn)良好的合作。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力，通過(guò)采取相應(yīng)的培訓(xùn)措施，督促他們學(xué)習(xí)，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)知識(shí)，全面提升財(cái)務(wù)人員的綜合能力。

　　(一)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

　　在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分的重要。中小企業(yè)要十分注重財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和積累。我國(guó)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多，中小企業(yè)要想自身能夠得到更好的發(fā)展，首先應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r，引入大型企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，取其精華、棄其糟粕，不斷完善自身的管理工作，努力彌補(bǔ)自身管理機(jī)制中存在的不足之處，通過(guò)這樣的方式，來(lái)促進(jìn)自身企業(yè)的健康發(fā)展。

　　(二)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度

　　不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要因素。一般來(lái)說(shuō)，我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面還存在著不少的問(wèn)題。中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)力管理工作的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的成本以及利潤(rùn)方面的因素，通過(guò)建立一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。

　　(三)制定嚴(yán)格的培訓(xùn)體制，提高自身的專業(yè)素質(zhì)

　　我們都知道，大型的企業(yè)在聘用財(cái)務(wù)管理人員的時(shí)候，對(duì)應(yīng)聘人員都會(huì)有較高的要求，同時(shí)，還會(huì)制定一系列嚴(yán)格、系統(tǒng)的要求來(lái)培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，這樣一來(lái)，就使得大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員普遍擁有較高的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)。因此，我國(guó)的中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)大型企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的聘用、以及培養(yǎng)制度，走嚴(yán)格化、規(guī)范化的管理模式。

　　(四)建立良好的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

　　當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，中小企業(yè)要想得到穩(wěn)定的發(fā)展，就需要利用財(cái)務(wù)管理這一塊來(lái)規(guī)避一些市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)企業(yè)建立良好的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系是十分重要的，它可以幫助企業(yè)盡可能的降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率，避免一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)更好的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　在大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)數(shù)量和發(fā)展規(guī)模建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了快速增長(zhǎng)的時(shí)期，同時(shí)各個(gè)中小企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷的增強(qiáng)。所以說(shuō)，我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的。在此過(guò)程中，中小企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)很好的發(fā)展，就需要建立完善的財(cái)務(wù)管理體制，使得企業(yè)自身能夠有一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)為了企業(yè)以后更好更快的穩(wěn)定的發(fā)展，就需要不斷的完善企業(yè)的管理體制，不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)，引入成功企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身管理的不足之處，以促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]譚芝文.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，20xx(15).

　　[2]李月平.管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的應(yīng)用探討[J].會(huì)計(jì)之友，20xx(21).

　　會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文 篇6

　　摘要：會(huì)計(jì)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制在創(chuàng)新和發(fā)展中遠(yuǎn)沒(méi)有預(yù)期中的樂(lè)觀，雖然高校在會(huì)計(jì)專業(yè)開展了一些校企聯(lián)合的試點(diǎn)工作，但是這項(xiàng)工作中仍然存在著很多的問(wèn)題。本文主要分析了會(huì)計(jì)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出一些可行性的解決措施。

　　關(guān)鍵詞：現(xiàn)代學(xué)徒制會(huì)計(jì)專業(yè)教育教學(xué)

　　一、現(xiàn)代學(xué)徒制存在的問(wèn)題

　　會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生與其他專業(yè)的學(xué)生在實(shí)習(xí)中存在很大的不同，會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生不太被企業(yè)接受，主要因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)是有保密性質(zhì)的，所以會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生想要去企業(yè)實(shí)習(xí)是很難的。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的要求越來(lái)越高，如果學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)，只做一些簡(jiǎn)單的復(fù)印資料等工作，就失去了實(shí)習(xí)的意義。

　　高等院校在會(huì)計(jì)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)實(shí)習(xí)中存在的問(wèn)題主要有以下各方面：在企業(yè)中，如果沒(méi)有利益，企業(yè)就不愿意接收會(huì)計(jì)專業(yè)的大學(xué)生來(lái)實(shí)習(xí)，因?yàn)閷?shí)習(xí)生短時(shí)間也很難給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，即使有一些學(xué)生，也就只讓這些學(xué)生做一些打雜的工作，這與學(xué)生實(shí)習(xí)的目的相悖，學(xué)生學(xué)習(xí)不到東西。如果國(guó)家可以在稅收方面給予企業(yè)一些優(yōu)惠，企業(yè)就可以更好的接收會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生來(lái)實(shí)習(xí)，否則學(xué)生即便是免費(fèi)給企業(yè)打工，也很難被企業(yè)接納。

　　會(huì)計(jì)專業(yè)的現(xiàn)代學(xué)徒制想要穩(wěn)步發(fā)展，長(zhǎng)期開展，必須要靠學(xué)校和企業(yè)的共同努力，并且在此過(guò)程中，學(xué)校和企業(yè)都要獲取一定的利益，否則很難長(zhǎng)期合作下去。對(duì)于學(xué)校，通過(guò)校企合作這種方式讓學(xué)生在企業(yè)中學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能，提升學(xué)生的就業(yè)率，為學(xué)校帶來(lái)品牌和名聲，使學(xué)校和學(xué)生獲得一定的利益。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)如果在學(xué)生實(shí)習(xí)的過(guò)程中給學(xué)生更多的機(jī)會(huì)，但是學(xué)生在短時(shí)間不能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，并且企業(yè)好要付出培訓(xùn)的人力、物力，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)得不償失。因此，企業(yè)處于成本的考慮不愿意接受學(xué)生在企業(yè)的實(shí)習(xí)。

　　另外，在學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中，如何給帶實(shí)習(xí)生的師傅發(fā)放工資也是一個(gè)問(wèn)題，如果給師傅多發(fā)工資，企業(yè)就會(huì)在經(jīng)費(fèi)上有損失;如果給師傅少發(fā)工資或者不多余發(fā)工資，師傅就沒(méi)有帶實(shí)習(xí)生的積極性。會(huì)計(jì)是要在實(shí)踐中來(lái)提升自己的專業(yè)技能的一門學(xué)科，隨著科技的不斷發(fā)展，對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)的要求越來(lái)越高，高校在培養(yǎng)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的時(shí)候要求也越來(lái)越嚴(yán)格，在院校招收會(huì)計(jì)學(xué)教師的時(shí)候，有很多都是剛畢業(yè)的大學(xué)何時(shí)能或者碩士研究生，這些教師很少?gòu)氖逻^(guò)專業(yè)的會(huì)計(jì)工作，實(shí)踐基礎(chǔ)薄弱，知識(shí)結(jié)構(gòu)停留在理論的層面。

　　二、會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的發(fā)展方向

　　高等職業(yè)院校在教學(xué)模式上缺乏創(chuàng)新和改變，主要也是因?yàn)樯鐣?huì)對(duì)于職業(yè)教育沒(méi)有引起足夠的重視，或者是進(jìn)入事業(yè)單位。

　　因此，會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的.學(xué)生想要發(fā)展的好，就必須給自己更高的要求，這樣才能符合企業(yè)的發(fā)展需要，高等職業(yè)院校要加強(qiáng)與企業(yè)的合作，在教學(xué)模式上進(jìn)行創(chuàng)新，使學(xué)生在學(xué)習(xí)中可以獲得更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生在未來(lái)的崗位上面臨著很大的挑戰(zhàn)。隨著科技的進(jìn)步，人工智能會(huì)逐漸取代簡(jiǎn)單重復(fù)的勞動(dòng)。社會(huì)對(duì)人才的要求更高，需要的是能夠有更多思維，可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的人才。那種重復(fù)簡(jiǎn)單工作的人會(huì)被人工智能取代，但是取代不了人的思維和主觀能動(dòng)性。

　　對(duì)于會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的人來(lái)說(shuō)，不僅僅要會(huì)做賬，還要具備更多的能力，使自己成為一個(gè)綜合能力強(qiáng)的人才，可以進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)管理等多方面的工作。會(huì)計(jì)崗位與其他崗位有所不同，面臨著企業(yè)的一些核心的機(jī)密，涉及到企業(yè)的賬務(wù)、稅收等商業(yè)機(jī)密，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)的戰(zhàn)略有著密切的關(guān)系，因此，企業(yè)是不會(huì)讓實(shí)習(xí)的學(xué)生去接觸到這些機(jī)密的。

　　那么學(xué)生在實(shí)際的實(shí)習(xí)中，可以采取計(jì)算機(jī)模擬的辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)模擬真實(shí)的企業(yè)環(huán)境，企業(yè)的賬務(wù)使學(xué)生來(lái)提高實(shí)踐的能力。在進(jìn)行模擬實(shí)踐中，可以緊密結(jié)合教材，強(qiáng)化學(xué)生的專業(yè)技術(shù)和能力，使學(xué)生在模擬實(shí)踐中成為會(huì)計(jì)、出納等身份。在此過(guò)程中學(xué)會(huì)如何進(jìn)行做賬、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)等工作。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　總而言之，會(huì)計(jì)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制在發(fā)展中還面臨很多問(wèn)題，在校企合作中還沒(méi)有達(dá)到理想的雙贏的局面，由于會(huì)計(jì)工作的保密性，阻礙了學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)。

　　因此，學(xué)校和企業(yè)應(yīng)該更深層次的加強(qiáng)合作，多方溝通，達(dá)到共識(shí)，給學(xué)生的實(shí)習(xí)提供可靠的保障。此外，政府不能也要提供相應(yīng)的政策支持和資金支持，使得會(huì)計(jì)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制可以更好的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]杜瑞.現(xiàn)代學(xué)徒制下高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx(20):459.

　　會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文

　　摘要：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化有了很大的進(jìn)步，電算化正在逐步取代會(huì)計(jì)手工做賬。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，使企業(yè)的生產(chǎn)效益得到了提高，管理模式得到了改善，它的運(yùn)用和推廣對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生了重大影響。

　　關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化;問(wèn)題;措施

　　在手工做賬的時(shí)候，從原始憑證到會(huì)計(jì)報(bào)表都是以紙張的形式來(lái)登記，可以適時(shí)地做賬務(wù)調(diào)整，而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息大多是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通訊線路傳輸以及人工數(shù)據(jù)輸入輸出等方式收集，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)信息存在較大風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)的環(huán)境內(nèi)部管理和控制應(yīng)當(dāng)完善，會(huì)計(jì)電算化所存在的問(wèn)題必須從根本上解決。

　　1.會(huì)計(jì)電算化在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的創(chuàng)新提高階段是從1996年開始的，這一階段，在全國(guó)大量開展會(huì)計(jì)電算化的工作，各軟件公司如雨后春筍般出現(xiàn)并逐步壯大，爭(zhēng)相開發(fā)新產(chǎn)品和新軟件，以便于更好地立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。目前，市場(chǎng)上使用最多的財(cái)務(wù)軟件是用友和金蝶，但是卻缺乏既懂會(huì)計(jì)知識(shí)又能熟練掌握計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才，并且軟件本身適用性差，保密性差，不能滿足會(huì)計(jì)核算工作的需求，內(nèi)部管理也不夠科學(xué)。

　　2.會(huì)計(jì)電算化存在的問(wèn)題

　　2.1人才不足

　　首先，大多數(shù)會(huì)計(jì)人員正在接受計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，但大部分人還是缺乏財(cái)務(wù)軟件的實(shí)際操作培訓(xùn)，并且對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)知之甚少，一旦出現(xiàn)系統(tǒng)問(wèn)題，便束手無(wú)策。其次，會(huì)計(jì)人員所培訓(xùn)的內(nèi)容跟不上時(shí)代的變化，使接受過(guò)培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員所學(xué)的知識(shí)跟不上科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。再次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電算化管理比較陌生，他們認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化只是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式，把計(jì)算機(jī)和財(cái)會(huì)人員的重要性本末倒置，忽視對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)。

　　2.2軟件缺陷

　　目前，許多學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的軟件開發(fā)人員加入到財(cái)會(huì)軟件設(shè)計(jì)中去，由于他們沒(méi)學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)知識(shí)，而且設(shè)計(jì)出的軟件沒(méi)有辦法進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試，所以會(huì)計(jì)電算化軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題。如：會(huì)計(jì)軟件通用性差、集成化程度低;系統(tǒng)初始化工作量大;信息共享性差;數(shù)據(jù)傳輸不便;操作人員的設(shè)置權(quán)限不明確等。每個(gè)會(huì)計(jì)軟件都有自己的特點(diǎn)，造成大部分會(huì)計(jì)軟件互相不兼容，每個(gè)企業(yè)使用的財(cái)務(wù)軟件都不一樣，使用方法也不一樣，加之大部分會(huì)計(jì)人員對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)不太熟悉，一旦出現(xiàn)故障，就要請(qǐng)專業(yè)人員來(lái)修，浪費(fèi)企業(yè)大量的人力財(cái)力且增加了很多負(fù)擔(dān)。

　　2.3會(huì)計(jì)制度沒(méi)有作出相應(yīng)的修改

　　財(cái)政部從1994年開始，頒布了一些關(guān)于會(huì)計(jì)電算化的相關(guān)制度，但是目前我國(guó)的企業(yè)的核算制度還是以手工做賬為主。從應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化開始，從賬戶設(shè)置到賬務(wù)處理再到財(cái)務(wù)報(bào)表的編制最后到錯(cuò)賬更正方法等過(guò)程都在發(fā)生變化，可是關(guān)于電算化的制度卻沒(méi)有跟著這些變化而變化。我國(guó)是近幾年開始廣泛應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的，有很多單位都是主要在研究怎么使用財(cái)務(wù)軟件，卻忽略了相關(guān)制度，導(dǎo)致沒(méi)有認(rèn)真實(shí)施這些制度，這也阻礙了電算化法律法規(guī)的建設(shè)、普及和推廣。

　　2.4數(shù)據(jù)備份隱患多

　　在網(wǎng)絡(luò)上傳遞會(huì)計(jì)信息的時(shí)候，也許會(huì)被不法分子或別有用心的人攔截或篡改信息，其損失是不可估量的。很多時(shí)候，財(cái)務(wù)信息都是通過(guò)軟件加密的形式進(jìn)行保密的，這并不能起到數(shù)據(jù)保密性的作用，因?yàn)楝F(xiàn)在的黑客可以繞過(guò)會(huì)計(jì)軟件通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)直接讀取數(shù)據(jù)庫(kù)文件，甚至可以直接修改數(shù)據(jù)，這都是重大隱患。還有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)病毒來(lái)破壞電算化軟件中的`數(shù)據(jù)文件，使數(shù)據(jù)文件丟失。企業(yè)的財(cái)務(wù)信息都依附于財(cái)務(wù)軟件，一旦有安全隱患，將嚴(yán)重?fù)p害系統(tǒng)的安全性，這無(wú)疑是數(shù)據(jù)備份的重大隱患。

　　2.5會(huì)計(jì)電算化缺乏審計(jì)功能

　　用電算化做賬的時(shí)候，所有的會(huì)計(jì)處理都是用手工輸入由計(jì)算機(jī)來(lái)完成，所以就要連帶著計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)一起來(lái)審計(jì)，包括電算化系統(tǒng)程序、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)以及數(shù)據(jù)文件等方面，使審計(jì)人員既要用傳統(tǒng)的審計(jì)方法來(lái)審計(jì)，又要借助計(jì)算機(jī)的輔助審計(jì)技術(shù)，給審計(jì)工作帶來(lái)不便。在引進(jìn)審計(jì)輔助軟件的同時(shí)，手工處理系統(tǒng)的改變是來(lái)源于會(huì)計(jì)資料的歸集，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部安全控制方式減弱了，這樣的方式使審計(jì)人員在審計(jì)過(guò)程中難度提高。因此，為了能真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能，財(cái)務(wù)軟件應(yīng)具備審計(jì)功能。

　　3.會(huì)計(jì)電算化問(wèn)題的解決對(duì)策

　　3.1增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該了解會(huì)計(jì)電算化的操作流程，并自覺(jué)強(qiáng)化自身認(rèn)識(shí)，積極配合會(huì)計(jì)人員完成工作，大力支持會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施和執(zhí)行，充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)電算化的重要性。

　　3.2完善會(huì)計(jì)軟件

　　首先，加強(qiáng)會(huì)計(jì)軟件售后服務(wù)系統(tǒng)，用戶在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題能及時(shí)反饋，軟件公司收到反饋就能及時(shí)解決問(wèn)題，更好地完善會(huì)計(jì)軟件。其次，開發(fā)完善通用的財(cái)務(wù)軟件，使軟件系統(tǒng)更安全、運(yùn)算更準(zhǔn)確、報(bào)表更及時(shí)。并且讓對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)掌握不多的用戶，能在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)并使用。另外，會(huì)計(jì)軟件的功能必須提高，在管理型信息模塊中加入財(cái)務(wù)管理，為單位決策者提供有效的信息支持。還有要開發(fā)防止病毒入侵和非法篡改數(shù)據(jù)等功能，盡可能的保護(hù)數(shù)據(jù)的安全。 3.3培養(yǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的人才

　　首先，企業(yè)應(yīng)多培訓(xùn)一些專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化人才，要求他們不僅要掌握會(huì)計(jì)知識(shí)，還要對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)有比較深刻的了解，要求會(huì)計(jì)人員掌握會(huì)計(jì)軟件的核算功能、數(shù)據(jù)處理流程等。其次，不僅要求財(cái)會(huì)人員的思想素質(zhì)和職業(yè)道德得到提高，而且不能忽視對(duì)財(cái)會(huì)人員的教育培訓(xùn)，并定期考評(píng)，使財(cái)會(huì)人員自覺(jué)約束自己。最后，進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化方面的人力資源投資，培訓(xùn)數(shù)名掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)，熟知會(huì)計(jì)知識(shí)并對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)有一定了解的會(huì)計(jì)專業(yè)人才，既能使單位或企業(yè)的電算化水平得到提高，又可以使其他會(huì)計(jì)人員自覺(jué)意識(shí)到要提高自己的電算化水平。

　　3.4完善相關(guān)制度

　　第一，關(guān)于會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的操作管理要制訂一套嚴(yán)格的操作規(guī)定并明確每個(gè)人的職責(zé)和注意事項(xiàng)，形成一套電算化系統(tǒng)文件。第二，完善會(huì)計(jì)電算化工作下的檔案管理制度。要對(duì)所有的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行存檔，并嚴(yán)格保密。第三，完善實(shí)施機(jī)構(gòu)和人員的崗位管理制度，要對(duì)會(huì)計(jì)電算化的所有人員進(jìn)行明確分工并劃分責(zé)任。為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法行為，還要建立崗位責(zé)任制。

　　3.5加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化環(huán)境內(nèi)部管理和控制

　　第一，完善系統(tǒng)維護(hù)控制。主要包括軟件修改、操作過(guò)程控制、系統(tǒng)功能的調(diào)整以及計(jì)算機(jī)硬件的維修等。所有的維護(hù)過(guò)程都要以書面的形式寫下來(lái)，經(jīng)批準(zhǔn)后再實(shí)施修改。軟件修改尤為重要，其維護(hù)記錄必須要打印并存檔。制定一套嚴(yán)格的操作規(guī)定來(lái)約束操作人員，并明確責(zé)任和注意事項(xiàng)。第二，完善實(shí)體安全控制。要想保護(hù)好會(huì)計(jì)資料，就必須保護(hù)好計(jì)算機(jī)內(nèi)的數(shù)據(jù)安全，所以要禁止各種非法人員或閑雜人等進(jìn)入機(jī)房。第三，完善內(nèi)部審計(jì)制度。一方面要對(duì)電算化的賬務(wù)處理進(jìn)行審計(jì)，還要看審計(jì)會(huì)計(jì)人員是否遵照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理及計(jì)算機(jī)操作;另一方面要對(duì)其保存方式的安全和合法性進(jìn)行監(jiān)督及檢查，杜絕非法修改歷史數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3.6做好日常數(shù)據(jù)備份工作

　　第一，檔案管理制度應(yīng)得到完善，由專人保管重要的會(huì)計(jì)資料并定期存檔、定期檢查，還有對(duì)于會(huì)計(jì)資料的借用應(yīng)嚴(yán)格控制并按時(shí)歸還。第二，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)防范意識(shí)。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息的安全性應(yīng)該采取一些防范措施，例如對(duì)所有使用會(huì)計(jì)信息的人進(jìn)行身份認(rèn)證、計(jì)算機(jī)要加上防火墻技術(shù)等，把重要的計(jì)算機(jī)用電磁屏蔽起來(lái)，以防止電磁輻射和干擾。第三，制定機(jī)房管理規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)房的防火、防水、防盜、防鼠的工作以及各種突發(fā)事件的應(yīng)急對(duì)策等。

　　4.結(jié)語(yǔ)

　　會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)人員記賬的重要工具，有著提高效率，減輕工作量的作用。在當(dāng)今信息網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的時(shí)代，越來(lái)越多的地方要用到計(jì)算機(jī)技術(shù)，促使企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的要求也越來(lái)越高。因此，企業(yè)在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的過(guò)程中遇到越來(lái)越多的問(wèn)題，我們應(yīng)客觀的分析，并有針對(duì)性的提出對(duì)策，以保證會(huì)計(jì)電算化工作的可持續(xù)發(fā)展。

　　會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文 篇7

　　一、引言

　　1.研究背景

　　從中國(guó)現(xiàn)實(shí)來(lái)看，一方面我國(guó)物質(zhì)資源比較匱乏，建設(shè)資金不足。但從另一角度來(lái)看，豐富的勞動(dòng)力資源是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中巨大的財(cái)富，目前這些資源仍有待開發(fā)。在企業(yè)的角度上，要想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代得到比較好的發(fā)展，就必須擁有人才并且很好的管理人力資源，不僅要關(guān)注物質(zhì)資本的影響，更要關(guān)注人力資源。因此，我們更應(yīng)該加大對(duì)人力資源管理的相關(guān)理論研究力度，將人力資源管理作為企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家管理戰(zhàn)略具體實(shí)施中的重要組成部分。要想知道一個(gè)組織的知識(shí)創(chuàng)新能力對(duì)于組織的管理層級(jí)，以及運(yùn)營(yíng)效率的影響，就要求人力資源管理者將人力資源的價(jià)值以具體數(shù)值進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。

　　2.研究意義

　　人力資源會(huì)計(jì)一詞產(chǎn)生，得益于科技的進(jìn)步與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。人力資源會(huì)計(jì)既屬于會(huì)計(jì)學(xué)又屬于人力資源管理學(xué)，它是兩門學(xué)科理論相互融合、相互滲透的結(jié)果。對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)而言，人力資源會(huì)計(jì)拓寬了它的廣度，使得傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論能在新的領(lǐng)域得到發(fā)展;對(duì)人力資源管理學(xué)而言，人力資源會(huì)計(jì)的出現(xiàn)使得人力資源會(huì)計(jì)信息能夠被量化，更好地進(jìn)行人力資源的管理，為其科學(xué)的分析管理提供了工具。在切入正題之前，本文花費(fèi)較大筆墨對(duì)人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)理論的各種概念進(jìn)行分析，讓讀者對(duì)于人力資源理論的相關(guān)構(gòu)成，以及相關(guān)概念有個(gè)大概的了解;之后討論了我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的運(yùn)用情況，分析我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)在應(yīng)用方面主要問(wèn)題;然后，針對(duì)第三部分分析出的問(wèn)題提出改善的思路，給出可行的建議;最后對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的未來(lái)的趨勢(shì)做出展望，以期我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展。

　　二、人力資源會(huì)計(jì)概述

　　在會(huì)計(jì)工作中，人們一直對(duì)投入的物質(zhì)資本的核算很看重，為了更好的核算各類的物資資本，會(huì)計(jì)工作者也在時(shí)刻進(jìn)行優(yōu)化改善與發(fā)展，卻往往忽略人力資產(chǎn)這種難以量化的資產(chǎn)。如今，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的馬車不斷向前，我們漸漸意識(shí)到，一個(gè)企業(yè)組織要想得到良好的經(jīng)營(yíng)效果，并獲得長(zhǎng)期的發(fā)展，不能只是依靠物資材料的投入，人力資源也是十分關(guān)鍵的因素，甚至可以說(shuō)是決定性因素，理解人力資源會(huì)計(jì)理論具有重要的意義。下面，筆者帶著大家從人力資源、人力資產(chǎn)、人力資本三個(gè)基礎(chǔ)概念介紹及其特征分析入手，并整理出人力資源會(huì)計(jì)的基本理論，讓大家能全面了解人力資源會(huì)計(jì)體系理論。

　　1.人力資源會(huì)計(jì)的定義

　　對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)，有如下幾種主流的解釋：弗蘭霍爾茨認(rèn)為“人力資源會(huì)計(jì)是把人的成本和價(jià)值作為組織的資源進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告”;美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的定義是“人力資源會(huì)計(jì)是鑒別和計(jì)量有關(guān)人力資源的信息，并溝通這種信息給有關(guān)利害關(guān)系的當(dāng)事人的程序”;日本會(huì)計(jì)學(xué)者若杉明對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的定義：“人力資源會(huì)計(jì)通過(guò)會(huì)計(jì)的方法和跨學(xué)科領(lǐng)域的方法，測(cè)定和報(bào)告有關(guān)人力資源會(huì)計(jì)的信息，以提供給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者及其利害相關(guān)者使用”為了方便之后的研究，筆者簡(jiǎn)單地將人力資源會(huì)計(jì)定義為供企業(yè)利害相關(guān)者使用的，將人力資源信息通過(guò)量化的方式確認(rèn)、計(jì)量，以及核算的會(huì)計(jì)方法。

　　2.相關(guān)的概念釋義

　　(1)人力資源。在經(jīng)濟(jì)學(xué)的范疇里，資源是指那些投入生產(chǎn)并能創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的所有要素，包括人力資源、物質(zhì)資源兩大類。就企業(yè)而言，人力資源的價(jià)值在其各個(gè)方面都能體現(xiàn)，人力資源價(jià)值發(fā)揮的好壞，對(duì)企業(yè)的生存以及發(fā)展都具有決定性影響。人力資源也是企業(yè)各種生產(chǎn)要素中最有可變空間的要素。為了方便研究，我們將人力資源分為狹義人力資源，即在企業(yè)層面上的人力資源，指企業(yè)內(nèi)部所有員工所具備的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供實(shí)際經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的技能水平、知識(shí)水平和創(chuàng)造力水平的總和;另一種便是廣義人力資源，是指社會(huì)活動(dòng)中，蘊(yùn)含在勞動(dòng)者身上的所有能力的總和。而被大家普遍所了解的人力資源會(huì)計(jì)正是狹義的人力資源，也是本文所研究的對(duì)象。

　　(2)人力資產(chǎn)。對(duì)于人力資產(chǎn)的解釋，首先要從資產(chǎn)上說(shuō)明，人力資產(chǎn)具有一般物質(zhì)資產(chǎn)的普遍特征，即人力資產(chǎn)是企業(yè)為取得經(jīng)濟(jì)利益而持有的資產(chǎn)，能在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)為企業(yè)帶來(lái)收益。然后再去考慮人力資產(chǎn)的其他特性，第一，人力資產(chǎn)的排他性，即勞動(dòng)者在勞動(dòng)期間其勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值屬于企業(yè)，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的控制權(quán)利;第二，人力資產(chǎn)的時(shí)效性，勞動(dòng)者的.勞動(dòng)資產(chǎn)在其屬于企業(yè)約制范圍內(nèi)才歸企業(yè)所有，即人力資源不可能永遠(yuǎn)歸企業(yè)所有;第三，人力資產(chǎn)的可計(jì)量性，將狹義上的人力資源稱為人力資產(chǎn)，則要求這類資源在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能以貨幣計(jì)量的形式體現(xiàn)出其成本、價(jià)值、收益等。

　　(3)人力資本。人力資本是對(duì)于人力的投資而形成的，具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)利用對(duì)員工的教育、培訓(xùn)等方式，將資產(chǎn)價(jià)值凝結(jié)在員工身上，是員工所蘊(yùn)含的技能、知識(shí)，以及創(chuàng)造力的總和。人力資本是權(quán)益名詞，代表的是企業(yè)的所屬權(quán)，人力資本屬于投資人力的勞動(dòng)者，也就是說(shuō)企業(yè)內(nèi)部的員工可以作為企業(yè)的股東存在，并享受股東的各種權(quán)利。

　　三、我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的主要問(wèn)題

　　目前，國(guó)內(nèi)人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)踐應(yīng)用上還有待推進(jìn)，除了華為、華誼兄弟等大企業(yè)嘗試在企業(yè)管理中使用人力資源會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果、生產(chǎn)效率等進(jìn)行計(jì)量，其他企業(yè)在這方面的應(yīng)用很少。即便是那些已經(jīng)采取人力資源會(huì)計(jì)進(jìn)行管理的公司，也是沒(méi)有很好地將人力資源會(huì)計(jì)融入企業(yè)管理中。由此可知，人力資源會(huì)計(jì)并沒(méi)有在我國(guó)企業(yè)中得到普遍應(yīng)用。根據(jù)相關(guān)資料顯示，中國(guó)人力資源會(huì)計(jì)現(xiàn)階段的應(yīng)用情況可總結(jié)為下述幾個(gè)方面：一是大多企業(yè)對(duì)于投入企業(yè)人力資源應(yīng)該視為人力資產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠深入，對(duì)于人力資源的價(jià)值體現(xiàn)還只限于招股說(shuō)明或者財(cái)務(wù)報(bào)告中的附注等簡(jiǎn)要說(shuō)明。二是雖然我國(guó)許多會(huì)計(jì)學(xué)者在人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題上下足了功夫，但在人力資源會(huì)計(jì)使用方法等方面的仍存在很大的分歧，使得其在實(shí)務(wù)方面沒(méi)有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)，妨礙了人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)踐操作。三是我國(guó)人力資產(chǎn)開發(fā)不夠充分，大多數(shù)員工的素質(zhì)，以及工作熱情仍處于較低的層次，對(duì)于合理的人力資源的管理問(wèn)題認(rèn)識(shí)不夠。四是企業(yè)的人才觀更多存在于書面或者口頭上，對(duì)于優(yōu)秀員工的潛力開發(fā)不夠、對(duì)于人員的培訓(xùn)不夠，或者說(shuō)培訓(xùn)內(nèi)容，以及形式?jīng)]能夠讓公司員工得到較大提升。基于中國(guó)人力資源會(huì)計(jì)現(xiàn)階段的應(yīng)用情況，整理出我國(guó)在人力資源會(huì)計(jì)在應(yīng)用方面存在的主要問(wèn)題如下：

　　1.人力資源難以確認(rèn)與計(jì)量

　　確認(rèn)與計(jì)量作為人力資源會(huì)計(jì)中最核心最根本的問(wèn)題，一直困擾著人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展。由于人力資源本身的特殊性，對(duì)于其的確認(rèn)與計(jì)量會(huì)涉及到許多不確定的因素與條件，所以盡管提出了計(jì)量方法，但總的來(lái)看這些理論大相徑庭，更重要的是實(shí)踐運(yùn)用起來(lái)過(guò)于繁瑣。因此，至今人力資源會(huì)計(jì)未與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)真正融合，在實(shí)踐應(yīng)用中也處于尷尬的位置。

　　2.人力資源會(huì)計(jì)權(quán)益分配不明確

　　從權(quán)益分配上看，人力資源會(huì)計(jì)沒(méi)有明確界定勞動(dòng)者的權(quán)益。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)總會(huì)因?yàn)槿肆�資源的取得、維護(hù)、開發(fā)而付出一些經(jīng)濟(jì)代價(jià)，有時(shí)也會(huì)將其中的某些支出資本化，這個(gè)時(shí)候，對(duì)于這些經(jīng)濟(jì)代價(jià)的確認(rèn)問(wèn)題總是有爭(zhēng)議。從投資者立場(chǎng)看似這些以付出支出為代價(jià)的資產(chǎn)應(yīng)屬于企業(yè)所有者，但用于人力資產(chǎn)上的支出恐怕不足以表明人力的歸屬。此外，隨著人力資本所有者加入到企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中來(lái)，以企業(yè)物質(zhì)資本所有者為核心的理念也發(fā)生改變，產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)也發(fā)生了改變。勞動(dòng)者不僅是自我人力資源的所有者，還將享有剩余權(quán)益索取權(quán)。要想徹底激發(fā)員工的潛能，就必須很好地解決這個(gè)問(wèn)題。明確人力資源會(huì)計(jì)權(quán)益符合當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的要求，也是人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中必須直面的節(jié)點(diǎn)。

　　3.列報(bào)和信息披露對(duì)人力資源會(huì)計(jì)提出的要求

　　當(dāng)前，由于人力資源會(huì)計(jì)的研究還處于不夠成熟的階段，關(guān)于人力資源如何在會(huì)計(jì)報(bào)表中列示還缺乏一種統(tǒng)一的模式。會(huì)計(jì)報(bào)表要求體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的完整性，所以也要求將人力資源信息列示其中，以向報(bào)表使用者提供明確完全的信息。然而，目前在大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中，其列示的人力資源信息只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾個(gè)數(shù)字，這無(wú)法滿足信息使用者的需要。如果人力資源的報(bào)告最終只通過(guò)幾個(gè)簡(jiǎn)單數(shù)字，那么人力資源會(huì)計(jì)便失去了其存在的必要。因此，關(guān)于如何在會(huì)計(jì)報(bào)表中更多的披露人力資源會(huì)計(jì)信息的種種設(shè)想在這一現(xiàn)實(shí)情況下顯得兩難。

　　四、我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)完善的思路

　　在現(xiàn)階段人力資源會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用基礎(chǔ)上，針對(duì)出現(xiàn)的主要問(wèn)題，筆者給出完善的思路如下：

　　1.加大研究力度，為人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)操作提供支持

　　人力資源會(huì)計(jì)傳入我國(guó)已有三十幾年的時(shí)間，我國(guó)有許多學(xué)者對(duì)其進(jìn)行了研究，也取得了一定的收獲。但是就國(guó)內(nèi)整體人力資源會(huì)計(jì)理論研究現(xiàn)狀而言，仍存在沿用前人研究理論、沒(méi)有真正走出研究的怪圈，導(dǎo)致理論雖多卻缺乏具有權(quán)威說(shuō)服力的規(guī)范，存在許多研究的盲點(diǎn)，因此人力資源會(huì)計(jì)也難走向?qū)嶋H運(yùn)用。因此，要促進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展，必須強(qiáng)化人力資源會(huì)計(jì)的研究，并建立一個(gè)具有中國(guó)特色、符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的人力資源會(huì)計(jì)理論體系，以規(guī)范人力資源實(shí)務(wù)使用。

　　2.改進(jìn)會(huì)計(jì)計(jì)量方法，提出更合適有效的實(shí)行方法

　　目前存在的人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量方法具有一定的限制性，而且在操作性方面也存在問(wèn)題，因此我們應(yīng)不斷改進(jìn)現(xiàn)有的計(jì)量方法，完善其核算體系。人力資源價(jià)值是一種難以用貨幣來(lái)量化的特殊要素，這時(shí)候人們通常需要加入非貨幣化的計(jì)量手段來(lái)核算。將非貨幣計(jì)量結(jié)合到貨幣計(jì)量來(lái)核算人力資源價(jià)值，這樣就能夠比較準(zhǔn)確的知道人力資源的真實(shí)價(jià)值。在初始確認(rèn)方面，我國(guó)企業(yè)大多采用歷史成本來(lái)確認(rèn)價(jià)值，以人力資源剛進(jìn)入企業(yè)所消耗的招聘以及培訓(xùn)費(fèi)用為依據(jù)。但企業(yè)關(guān)鍵人員的人力資源價(jià)值確認(rèn)，不僅要參考招聘以及培訓(xùn)費(fèi)用，還因?qū)⑵渥鳛槠髽I(yè)的投資，計(jì)入資本項(xiàng)目。鑒于人力資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)在某些方面具有的相似性，人力資產(chǎn)的相關(guān)會(huì)計(jì)處理也可以參考無(wú)形資產(chǎn)的處理。

　　3.完善資本市場(chǎng)，對(duì)人力資源進(jìn)行市場(chǎng)定價(jià)

　　資本市場(chǎng)是企業(yè)融資的重要平臺(tái)，同時(shí)也是監(jiān)管與資本定價(jià)的重要工具。資本市場(chǎng)上資產(chǎn)的價(jià)格的形成往往取決于資本市場(chǎng)上供求雙方。在完善的資本市場(chǎng)內(nèi)，對(duì)于人力資源來(lái)說(shuō)，特別是企業(yè)家的人力資本的價(jià)值，也能通過(guò)資本市場(chǎng)供求雙方的博弈反映出來(lái)。因此，只有在完善的資本市場(chǎng)中，人力資源會(huì)計(jì)才能有實(shí)際使用的基礎(chǔ)，人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量難題才會(huì)有所突破。

　　4.加強(qiáng)法律建設(shè)，用法律的形式核定剩余權(quán)益的分配問(wèn)題

　　人力資源能對(duì)企業(yè)剩余權(quán)益進(jìn)行分配是建立在人力資本產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上的，分配制度要想有據(jù)可依，就必須有人力資本產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律�，F(xiàn)行的法律制度是建立在物權(quán)之上的，主要是對(duì)物質(zhì)資本的保護(hù)，而關(guān)于人力資本所有權(quán)的問(wèn)題的法律少之又少，在法律方面的界定更是模糊。完善的法律法規(guī)制度，可以更好地規(guī)劃各主體間的權(quán)利義務(wù)的關(guān)系，企業(yè)股東和人力資源之間的權(quán)益分配也更加明確。明確了權(quán)益分配問(wèn)題，在一定程度上能夠使人力資源發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，更積極主動(dòng)的為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。因此，加強(qiáng)人力資本產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律制度建設(shè)，為人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用推行創(chuàng)造一個(gè)良好的法律環(huán)境，顯得尤其重要。

　　5.改進(jìn)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)報(bào)表，如實(shí)反映企業(yè)人力資源的信息

　　會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)反映出信息需求者所需的一切信息，如果人力資源信息未能反映在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中，那么企業(yè)的報(bào)表的真實(shí)性與準(zhǔn)確性將有待商榷。在資產(chǎn)負(fù)債表上，我們可增設(shè)一些科目對(duì)人力資源進(jìn)行核算，如“人力資產(chǎn)”、“人力資產(chǎn)攤銷”、“人力資產(chǎn)凈值”、“人力資本”等科目，并將“人力資產(chǎn)”置于“其他長(zhǎng)期資產(chǎn)”與“固定資產(chǎn)”之間，建立“物資資產(chǎn)+人力資產(chǎn)=物資權(quán)益+人力權(quán)益”的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。在利潤(rùn)表上，因?yàn)槿肆�資源的有關(guān)損益在其發(fā)生的時(shí)候已經(jīng)計(jì)入到管理費(fèi)用或者營(yíng)業(yè)外收支中，因此我們不用特意增加新的科目來(lái)反映人力資產(chǎn)的損益。在現(xiàn)金流量表上，可以在投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量項(xiàng)目下增設(shè)科目，如企業(yè)取得、開發(fā)、培訓(xùn)人力資源的現(xiàn)金流出，以及由于人力資源而生成的現(xiàn)金流入。此外，我們應(yīng)在附注里面增加那些無(wú)法用數(shù)字說(shuō)明全部情況的人力資源信息，作為人力資源的補(bǔ)充說(shuō)明。

　　五、結(jié)論與展望

　　隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展量化核算人力資源的呼聲逐漸加大，人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)勢(shì)而生。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算中未將人力資源的成本、投資，以及權(quán)益等問(wèn)題納入考慮范圍，給企業(yè)在人力資源管理帶來(lái)了諸多難題，而人力資源會(huì)計(jì)正是解決這些問(wèn)題的有效工具。但是，目前對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)的研究仍存在一些盲區(qū)，阻礙了其在實(shí)務(wù)操作方面的發(fā)展。中國(guó)人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)務(wù)操作方面一直都比較滯后，更是有待進(jìn)一步完善。人力資源會(huì)計(jì)的存在與發(fā)展對(duì)于企業(yè)，以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有關(guān)鍵意義。雖然目前在人力資源會(huì)計(jì)研究方面仍存在許多問(wèn)題，人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)務(wù)中也沒(méi)有得到充分運(yùn)用，但我們相信，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、一代又一代學(xué)者對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)理論的研究的深入，人力資源會(huì)計(jì)必定發(fā)展到更廣闊的平臺(tái)，在實(shí)踐中也能得到廣泛應(yīng)用，為企業(yè)甚至國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)揮作用。

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　　會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文 篇8

　　管理會(huì)計(jì)是一門以管理學(xué)為基礎(chǔ)，結(jié)合會(huì)計(jì)學(xué)的評(píng)估、預(yù)算、控制、考核等來(lái)管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)的綜合性學(xué)科。近幾年，我國(guó)教育體制改革逐步推進(jìn)，帶來(lái)高校財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生重大變化。為進(jìn)一步提升高校辦學(xué)效益，則必須強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)管理水平，通過(guò)將管理會(huì)計(jì)理論及實(shí)踐方法運(yùn)用到高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全程，降低其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效提升高校財(cái)務(wù)管理成效的目的。

　　一、高校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀存在的問(wèn)題分析

　　縱觀高校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，其普遍存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

　�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)

　　當(dāng)前，在我國(guó)多數(shù)高校經(jīng)營(yíng)辦學(xué)過(guò)程中存在只重辦學(xué)成效、忽視財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)象。特別是一些民辦高校，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作僅停留在表面的記賬、工資報(bào)表、報(bào)銷明細(xì)等方面，而對(duì)學(xué)校其他資金收支情況未能真實(shí)、有效地記錄和反饋，財(cái)務(wù)管理意識(shí)普遍較低。與此同時(shí)，部分高校對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)也較為缺乏，辦學(xué)過(guò)程中的一些涉及資金決策方面工作缺乏科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控意識(shí)，一味地求大求全，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷積累。

　�。ǘ�）財(cái)務(wù)管理體制存在缺陷

　　雖然在現(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)高校中都已經(jīng)建立起相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，但這些制度的.可行性與科學(xué)性缺乏有效論證。部分高校財(cái)務(wù)管理制度淪為虛設(shè)。另外，在財(cái)務(wù)公開方面不透明、監(jiān)督不充分等問(wèn)題，也是高校財(cái)務(wù)管理體制缺陷的主要表現(xiàn)。

　�。ㄈ�）財(cái)務(wù)行為規(guī)范性不足

　　前文提到，在高校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀中存在對(duì)財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，也正因?yàn)槿绱�，使得一些不�?guī)范的財(cái)務(wù)行為頻發(fā)，影響高校財(cái)務(wù)管理工作的正常開展。比如，一些學(xué)校效益部門現(xiàn)金收支核算為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化轉(zhuǎn)賬模式，滋生“坐支”行；票據(jù)管理缺乏規(guī)范性，致使收入不入賬行為頻發(fā)，且難以審計(jì)等。這些不規(guī)范的財(cái)務(wù)行為加劇了高校財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、高校財(cái)務(wù)管理應(yīng)用管理會(huì)計(jì)理論的必要性

　　（一）管理會(huì)計(jì)能為高校投資決策提供科學(xué)參考

　　高校想要進(jìn)一步發(fā)展則必須通過(guò)融資來(lái)擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，在這一過(guò)程，既存在效益，又潛藏風(fēng)險(xiǎn)，若投資決策不利，則很可能發(fā)生融資風(fēng)險(xiǎn)。管理會(huì)計(jì)理論所包含的投資決策方法能夠?yàn)楦咝Ｍ顿Y決策提供科學(xué)參考，使其在理財(cái)、結(jié)算、信息反饋等各個(gè)方面都能科學(xué)、規(guī)范地推進(jìn)。

　　（二）管理會(huì)計(jì)能實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理

　　高校財(cái)務(wù)管理不統(tǒng)一、資金利用率低等是普遍現(xiàn)象，利用管理會(huì)計(jì)理論將高校收入全部納入預(yù)算管理，在根本上控制各項(xiàng)收支的規(guī)范性，不僅能為高校決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，而且還有助于提高資金的利用率。

　�。ㄈ�）有助于細(xì)化高校財(cái)務(wù)管理

　　管理會(huì)計(jì)理論中包含責(zé)任會(huì)計(jì)內(nèi)容，通過(guò)責(zé)任會(huì)計(jì)，能夠?qū)Ω咝Ｘ?cái)務(wù)管理進(jìn)行細(xì)化，同時(shí)規(guī)范各類財(cái)務(wù)行為，既解決了過(guò)去“吃大鍋飯”的問(wèn)題，又提高了高校職工的積極性。

　　三、管理會(huì)計(jì)理論在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用策略探究

　�。ㄒ唬┙�立與實(shí)際相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系

　　管理會(huì)計(jì)理論及實(shí)踐方法主要基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得來(lái)，而高校的財(cái)務(wù)管理畢竟與企業(yè)存在較大差異，因此在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐方法時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合高校財(cái)務(wù)管理實(shí)際，探索出一套與之相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系，構(gòu)建以責(zé)任會(huì)計(jì)為監(jiān)督，有效落實(shí)各部門責(zé)任，并實(shí)現(xiàn)從全面預(yù)算與成本管理角度對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效管理的體系框架。

　�。ǘ�）積極改進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法

　　高校領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高財(cái)務(wù)規(guī)范化管理意識(shí)，積極改進(jìn)財(cái)務(wù)管理辦法，做到將管理會(huì)計(jì)理論運(yùn)用到高校財(cái)務(wù)管理全過(guò)程，以此實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，進(jìn)一步提升高校財(cái)務(wù)管理水平。

　�。ㄈ�）加快高校管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

　　高校管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在一定的滯后性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性、完整性。對(duì)此，高校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，通過(guò)建立信息查詢系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校收支情況的實(shí)時(shí)查詢與資金使用的有效監(jiān)控，以遏制資金不合理使用的行為。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

　　現(xiàn)階段，伴隨著高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，其所面臨的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之提升。如何有效管理和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，是當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)作為高校財(cái)務(wù)管理的主要執(zhí)行者，其素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系高校財(cái)務(wù)管理的效率，同時(shí)也對(duì)高校領(lǐng)導(dǎo)決策財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題產(chǎn)生直接影響。從我國(guó)各大高校管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)情況來(lái)看，隊(duì)伍素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力低下等是突出問(wèn)題，對(duì)此，需進(jìn)一步加強(qiáng)高校管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)開設(shè)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相關(guān)的教育課程或培訓(xùn)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升和優(yōu)化高校管理會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能水平以及財(cái)務(wù)管理能力，促其實(shí)現(xiàn)從“報(bào)賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。

　　會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文 篇9

各位老師：

　　上午好!

　　我叫xxx，是XX級(jí)xx班的學(xué)生，我的論文題目是《財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)投資行為的實(shí)證研究--基于創(chuàng)業(yè)板數(shù)據(jù)分析》。論文是在xx導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的，在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對(duì)三年來(lái)我有機(jī)會(huì)聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設(shè)計(jì)的背景和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào)，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。

　　首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文的背景和意義。

　　現(xiàn)如今，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所處的環(huán)境表現(xiàn)出兩種明顯的特征：一個(gè)是動(dòng)態(tài)性，一個(gè)是復(fù)雜性。公司無(wú)時(shí)無(wú)刻不在經(jīng)歷環(huán)境變化和挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境的威脅，也包括內(nèi)部環(huán)境影響，即動(dòng)態(tài)性的表現(xiàn)所在。復(fù)雜性是指因?yàn)楦鱾�(gè)環(huán)境因素之間本身就具有錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，牽制彼此，相互影響，這使得企業(yè)無(wú)法很清晰的識(shí)別其所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，更別提掌握環(huán)境的變化以及環(huán)境的特征了。

　　經(jīng)過(guò)三十多年改革開放的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)環(huán)境從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。它從封閉式經(jīng)濟(jì)發(fā)展到開放式經(jīng)濟(jì)，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展到全球經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展，發(fā)生了一系列全面的根本的變化。與西方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程來(lái)比較，我國(guó)企業(yè)面臨的環(huán)境更加動(dòng)蕩、更加錯(cuò)綜復(fù)雜也是有原因的，主要原因就是我國(guó)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境在時(shí)間上被縮短了，在空間上也被極度的壓縮了。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善以及加入國(guó)際市場(chǎng)腳步的逐漸加快，企業(yè)面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，因此面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也更加復(fù)雜多變。除此之外，我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境本身就不穩(wěn)定，人民幣幣值的波動(dòng)，通貨膨脹的嚴(yán)重存在等等。面對(duì)如此的環(huán)境，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)必須考慮財(cái)務(wù)柔性。

　　DeJong與Koedijk (20xx)通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)高管將財(cái)務(wù)柔性作為企業(yè)財(cái)務(wù)決策時(shí)的第一考慮要素，這Graham,Harvey (20xx)的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果一致。財(cái)務(wù)柔性是企業(yè)高效的調(diào)整調(diào)動(dòng)資源，合理的運(yùn)用儲(chǔ)備的現(xiàn)金、剩余的舉債的一種能力，具有抵御未來(lái)不確定風(fēng)險(xiǎn)和利用可能的機(jī)遇的特點(diǎn)。保持財(cái)務(wù)柔性能夠幫助企業(yè)在必要的時(shí)候以較低的成本迅速籌集資金，提高企業(yè)決策方案的質(zhì)量，保證企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)處之泰然。充分利用適度的財(cái)務(wù)柔性給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中穩(wěn)健的成長(zhǎng)、發(fā)展。

　　創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)入市較晚，20xx年10月30日，我國(guó)創(chuàng)業(yè)板成立于深交所，經(jīng)歷了十年的醞釀籌備，批準(zhǔn)了華誼兄弟，特銳德等企業(yè)的正式掛牌交易。創(chuàng)業(yè)板的出現(xiàn)是我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的必然產(chǎn)物，逐漸活躍的市場(chǎng)，激發(fā)了投資高漲的熱情，為新興等行業(yè)中的企業(yè)募集生產(chǎn)所需資金，迎合了創(chuàng)業(yè)板為創(chuàng)新型企業(yè)融資提供便利的市場(chǎng)定位。

　　創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)具有一些共同的特點(diǎn)，他們多半是中小企業(yè)和高興技術(shù)企業(yè)，面臨的融資約束和風(fēng)險(xiǎn)比主板上市的企業(yè)要大的多，在復(fù)雜多變的'環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)板企業(yè)應(yīng)該更加重視財(cái)務(wù)柔性，充分利用財(cái)務(wù)柔性對(duì)企業(yè)投資行為的影響來(lái)促進(jìn)企業(yè)較優(yōu)的進(jìn)行企業(yè)決策。

　　另外，基于生命周期理論，考慮到生命周期對(duì)企業(yè)投資行為的影響，處于不同的生命周期的企業(yè)，其本身的特點(diǎn)以及較合理的投資來(lái)源都是有所不同的。因此，處于不同的生命周期，財(cái)務(wù)柔性可能對(duì)企業(yè)投資行為的影響不同。國(guó)外的Byoun (20xx)以及國(guó)內(nèi)的韓鵬(20xx)都在研究企業(yè)財(cái)務(wù)柔性對(duì)投資行為的影響中把生命周期納入考慮。

　　本文也將站在生命周期的角度，研究處于朝陽(yáng)階段的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)財(cái)務(wù)柔性對(duì)企業(yè)投資行為的影響。朝陽(yáng)企業(yè)生命力蓬勃，企業(yè)屬于上升期蒸蒸日上，但同時(shí)又存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)不確定的環(huán)境，必須考慮財(cái)務(wù)柔性對(duì)創(chuàng)業(yè)板中的企業(yè)的投資行為的影響，盡力減小投資方面的風(fēng)險(xiǎn)。那么，是不是財(cái)務(wù)柔性真的能影響企業(yè)的投資行為呢?又會(huì)有怎么的影響呢?基于創(chuàng)業(yè)板的數(shù)據(jù)，引發(fā)了我們的思考：財(cái)務(wù)柔性是否影響創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的投資行為?處于朝陽(yáng)發(fā)展階段的企業(yè)通過(guò)不同方式保持的財(cái)務(wù)柔性是否對(duì)企業(yè)的投資行為影響不同?財(cái)務(wù)柔性水平不同的創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)對(duì)投資-現(xiàn)金的敏感程度影響如何?

　　財(cái)務(wù)柔性的研究國(guó)外學(xué)者起步較早，其研究的重點(diǎn)主要集中于財(cái)務(wù)柔性對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響以及少量財(cái)務(wù)柔性對(duì)經(jīng)濟(jì)后果的影響。關(guān)于財(cái)務(wù)柔性的定義，財(cái)務(wù)柔性的來(lái)源和財(cái)務(wù)柔性的測(cè)度方法等都沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這方面的理論亟待豐富。國(guó)內(nèi)的研究屬于起步階段、借鑒階段，理論和實(shí)證研究都非常的K乏，沒(méi)有形成初步的研究體系。有關(guān)研究也只是把財(cái)務(wù)柔性作為一個(gè)視角，很少將其作為研究的主題，對(duì)財(cái)務(wù)柔性的研究有待深入與發(fā)展。

　　本文首先充分梳理了財(cái)務(wù)柔性的定義，財(cái)務(wù)柔性的來(lái)源，以及測(cè)度方法等，對(duì)已有的研究進(jìn)行概括總結(jié)，從而提出自己對(duì)于財(cái)務(wù)柔性的看法。在測(cè)度方法方面，將現(xiàn)金柔性和負(fù)債柔性相結(jié)合，多方面綜合的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)柔性，使財(cái)務(wù)柔性的測(cè)度方法更具有說(shuō)服力。更重要的是，本文站在生命周期的角度，選擇創(chuàng)業(yè)板的數(shù)據(jù)，實(shí)證研究了創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)財(cái)務(wù)柔性對(duì)企業(yè)投資行為的影響，對(duì)財(cái)務(wù)柔性的經(jīng)濟(jì)后果研究起到了一定的豐富作用，拓寬了有關(guān)理論的深度。

　　關(guān)于財(cái)務(wù)柔性在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用是越來(lái)越廣泛，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)柔性的重視程度越來(lái)越高，不管是服務(wù)型企業(yè)還是生產(chǎn)型企業(yè)，企業(yè)高管都高度關(guān)注著財(cái)務(wù)柔性。在財(cái)務(wù)柔性被逐漸重視的情況下，本文選擇了創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)作為研究的樣本，研究了財(cái)務(wù)柔性對(duì)企業(yè)投資行為的影響。

　　財(cái)務(wù)柔性測(cè)度方法的總結(jié)和研究，能夠幫助創(chuàng)業(yè)板上市的高新技術(shù)企業(yè)以及其他中小企業(yè)能夠了解企業(yè)自身財(cái)務(wù)柔性的水平高低。本文選擇創(chuàng)業(yè)板數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，還將生命周期理論納入研究，研究企業(yè)財(cái)務(wù)柔性怎樣影響投資行為，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在投資行為中考慮財(cái)務(wù)柔性的重要性。比較債務(wù)柔性、現(xiàn)金柔性對(duì)企業(yè)投資行為的影響的不同，以及財(cái)務(wù)柔性對(duì)企業(yè)投資-現(xiàn)金敏感性如何影響，為中小企業(yè)以及高新技術(shù)企業(yè)在朝陽(yáng)階段進(jìn)行財(cái)務(wù)柔性策略和選擇保持財(cái)務(wù)柔性的方式提供一定的幫助，合理的安排現(xiàn)金柔性與負(fù)債融資柔性的比例，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

　　其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。

　　第一章，緒論。本章主要介紹文章的選題背景及選題意義，在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，提出本文的研究?jī)?nèi)容及框架，研究方法和可能的創(chuàng)新點(diǎn)。

　　第二章，財(cái)務(wù)柔性的理論基礎(chǔ)與概念界定。從財(cái)務(wù)柔性的定義，到財(cái)務(wù)柔性的分類，從財(cái)務(wù)柔性的來(lái)源到財(cái)務(wù)柔性的測(cè)度方法，最后財(cái)務(wù)柔性的特征，對(duì)財(cái)務(wù)柔性的理論基礎(chǔ)進(jìn)行充分的闡述。

　　第三章，財(cái)務(wù)柔性對(duì)投資行為影響的理論分析。從理論的角度分析財(cái)務(wù)柔性可能對(duì)投資行為的影響。依據(jù)國(guó)內(nèi)外的研究成果，首先將財(cái)務(wù)柔性與投資行為分開來(lái)看，在分析財(cái)務(wù)柔性存在的動(dòng)因以及對(duì)投資行為的理論分析基礎(chǔ)上，從財(cái)務(wù)柔性對(duì)投資行為的影響，不同的財(cái)務(wù)柔性來(lái)源對(duì)投資行為影響的不同和財(cái)務(wù)柔性對(duì)投資敏感性的影響這三方面來(lái)探討財(cái)務(wù)柔性與投資行為的關(guān)系。

　　第四章，實(shí)證分析。在第三章的理論基礎(chǔ)上，提出三點(diǎn)假設(shè)。

　　假設(shè)1:財(cái)務(wù)柔性水平越高的企業(yè)投資水平越高;

　　假設(shè)2:不同方式保持的財(cái)務(wù)柔性對(duì)企業(yè)的投資行為的影響不同;

　　假設(shè)3:財(cái)務(wù)柔性水平對(duì)投資-現(xiàn)金敏感性起削弱作用。通過(guò)收集我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司20xx年初-20xx年末的數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)，多元回歸分析等等。

　　第五章，結(jié)論及政策建議。通過(guò)以上章節(jié)的研究，得出結(jié)論。分析研究的不足之處，指出未來(lái)可能的研究方向。

　　最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。

　　我國(guó)創(chuàng)業(yè)板成立于20xx年10月30日，截止20xx年11月1日只有131家公司在-創(chuàng)業(yè)板上市。本文涉及投資支出的上期數(shù)值以及期末期初的差值，為保證數(shù)據(jù)量盡可能的多，只能選用20xx年年初到20xx年年末的數(shù)據(jù)作為研究的對(duì)象，其中只涉及188家公司的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)樣本量太少難免會(huì)對(duì)研究的結(jié)果有一定的影響，本文的很多控制變量就呈現(xiàn)出對(duì)投資支出不顯著的影響，但還好的是，主要自變量對(duì)因變量的影響多是顯著的。

　　謝謝!

　　會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文 篇10

　　摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉導(dǎo)致企業(yè)資源的浪費(fèi)，同時(shí)造成企業(yè)工作效率降低。但是我們必須要承認(rèn)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展中起著重要的作用。將管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，把財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)進(jìn)行分離。作者在文闡述了管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的成因，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

　　關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；成本會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)容交叉；改進(jìn)方法

　　引言

　　管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉問(wèn)題一直是會(huì)計(jì)專業(yè)中重要的核心內(nèi)容。但在現(xiàn)階段的高校教育機(jī)制內(nèi)這三個(gè)學(xué)科存在嚴(yán)重的交叉與重復(fù)。在管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)在標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本預(yù)算與決策經(jīng)濟(jì)批量等課程等科目上明顯可見。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在產(chǎn)品銷售以及利潤(rùn)預(yù)測(cè)、資本成本計(jì)算等方面相互重合，對(duì)于學(xué)生以后在工作中解決相關(guān)問(wèn)題的時(shí)候帶來(lái)嚴(yán)重影響。

　　一、管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉原因

　　1.管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)交叉的原因

　　成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互結(jié)合就構(gòu)成了管理會(huì)計(jì)的雛形。依據(jù)現(xiàn)有的資料與已知條件來(lái)看，成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展是先于管理會(huì)計(jì)的。成本會(huì)計(jì)在逐步發(fā)展過(guò)程中采用行為學(xué)以及管理學(xué)等先進(jìn)的學(xué)科與課題并獨(dú)立成為一門全新的課程體系。因此在管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容以及設(shè)置與施行方式上，都和成本會(huì)計(jì)有一定程度的接近，從而造成兩門學(xué)科的課程出現(xiàn)大量的交叉與重復(fù)。

　　2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的原因

　　管理會(huì)計(jì)主要職責(zé)是為管理方面提供管理工作與服務(wù)事項(xiàng)的。主要包括有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，以及財(cái)務(wù)管理，人力資源管理，質(zhì)量管理和環(huán)境管理等等。管理會(huì)計(jì)自身對(duì)于管理對(duì)象是沒(méi)有具體要求與限制的。財(cái)務(wù)管理是管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容中一項(xiàng)基本的服務(wù)內(nèi)容，在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中兩者在內(nèi)容上也頗有相似之處，連問(wèn)題處理方式也雷同，造成兩個(gè)知識(shí)體系與實(shí)際操作上都有出現(xiàn)交叉與重復(fù)。

　　3.學(xué)科研究范圍的擴(kuò)展

　　在現(xiàn)階段的教育機(jī)制中的管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理是三個(gè)單獨(dú)的學(xué)科，隨著教育的發(fā)展，教育工作人員在各自不同的學(xué)術(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)大深入。比如說(shuō)成本會(huì)計(jì)不只是為了單一地進(jìn)行產(chǎn)品成本的計(jì)算與核實(shí)，而是將成本會(huì)計(jì)的研究范圍涉及到利用產(chǎn)品的成本信息，來(lái)進(jìn)行對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行全面詳實(shí)地預(yù)測(cè)，決策，控制，以及具體分析等方面。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理也開始把各自原先的學(xué)術(shù)研究范圍向其他方向進(jìn)行延伸，造成這三個(gè)不同的學(xué)科發(fā)生交叉與重復(fù)的情況。

　　二、管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的改進(jìn)方法

　　1.合并管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)

　　管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與普及是在以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)上進(jìn)行的，管理會(huì)計(jì)在一定程度上擴(kuò)展了原先成本會(huì)計(jì)的決策與預(yù)測(cè)等職能，可是研究的主體并未有大的變化發(fā)生，因此我們把會(huì)計(jì)管理與成本會(huì)計(jì)兩者進(jìn)行相互結(jié)合、匯總，設(shè)立一個(gè)新的機(jī)制，即成本管理會(huì)計(jì)。該機(jī)制改良與革新各大院校的教育資源的同時(shí)，也可以進(jìn)行全面有效地避免企業(yè)在成本資源中的浪費(fèi)現(xiàn)象。管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的合并方法主要由以下幾點(diǎn)組成：

　　(1)將傳統(tǒng)的教育范圍與知識(shí)體系進(jìn)行科學(xué)有序地融合，把各大院校中的會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)中的管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)的教材相關(guān)教學(xué)資料以及學(xué)術(shù)上的內(nèi)容進(jìn)行合并；

　　(2)在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的時(shí)候把管理會(huì)計(jì)所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容與職責(zé)和成本會(huì)計(jì)所責(zé)的工作內(nèi)容與操作進(jìn)行合并。再成立一個(gè)獨(dú)立的部門或是單位來(lái)對(duì)管理會(huì)計(jì)與成成本會(huì)計(jì)的具體工作內(nèi)容與所屬職責(zé)進(jìn)行合理高效地整理與組合，節(jié)約了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本投入。

　　2.規(guī)范教材大綱，并加化理論與實(shí)際應(yīng)用間的聯(lián)系

　　如果要徹底地解決教材重復(fù)或是交叉的問(wèn)題，就必須通過(guò)國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)或者國(guó)家教育部或者財(cái)政部三個(gè)部門聯(lián)合組織來(lái)成立一個(gè)會(huì)計(jì)教材編寫組，在編寫前要對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)大綱要進(jìn)行詳實(shí)地探討。此舉的主要原因包括以下幾點(diǎn)：

　　(1)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)機(jī)制與教學(xué)內(nèi)容依舊存在一些問(wèn)題，缺少相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并且在教學(xué)的內(nèi)容上也沒(méi)有一致，在穩(wěn)定性上也有明顯的`不足。

　　(2)各大院校都有一些元老級(jí)的會(huì)計(jì)權(quán)威或是專業(yè)，這些專業(yè)人士對(duì)于本校學(xué)生知識(shí)體系的構(gòu)架以及教材所應(yīng)用的內(nèi)容有重要影響，因此要避免發(fā)現(xiàn)這類事件。

　　(3)各大院校要嚴(yán)格依照統(tǒng)一的大綱內(nèi)容來(lái)進(jìn)行教材的編寫，以確保教材的實(shí)用性，同時(shí)也可以保持不同學(xué)校的不同風(fēng)格。

　　(4)依照統(tǒng)一的大綱進(jìn)行教材編寫可以讓各個(gè)院校間的不足與缺陷進(jìn)行有效地互補(bǔ)與學(xué)習(xí)，也拓寬了學(xué)生的思路。在編寫教學(xué)大綱的時(shí)候編寫組織的成員也應(yīng)當(dāng)由不同院校的會(huì)計(jì)學(xué)權(quán)威人士組成。編寫的原則包括以下幾點(diǎn)：

　　(1)盡量保障各個(gè)學(xué)科的全面性與完整性；

　　(2)拒絕出現(xiàn)交叉重復(fù)的現(xiàn)象；

　　(3)要將各個(gè)學(xué)科中的共性以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)要進(jìn)行相關(guān)介紹與展示。

　　3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容整合

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中核心組成部分，管理會(huì)計(jì)通常會(huì)按照企業(yè)內(nèi)部的管理需求來(lái)提供企業(yè)所需要的會(huì)計(jì)內(nèi)容與信息。財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容是將企業(yè)資金進(jìn)行管理，而在財(cái)務(wù)管理中，預(yù)算以及控制部分應(yīng)該劃分到成本管理會(huì)計(jì)的專業(yè)中去，然后把管理會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)部分的內(nèi)容歸納到財(cái)務(wù)管理之中，從而有效保障各個(gè)不同學(xué)科間的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)清晰整齊，不會(huì)出現(xiàn)內(nèi)容交叉的情況發(fā)生。此外，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在內(nèi)部構(gòu)架上與實(shí)踐運(yùn)用中都擔(dān)起自身的職責(zé)，實(shí)踐工作內(nèi)也高度相近，從而增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，因此企業(yè)要把這兩個(gè)部分進(jìn)行分離，把相似度高的地方進(jìn)行整理合并，同時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶��?shí)踐內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)，從而全面提升企業(yè)在資源上的利用空間。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，以及財(cái)管理三個(gè)部分的內(nèi)容交叉問(wèn)題是會(huì)計(jì)學(xué)科中最為重要的核心，這三個(gè)不同的內(nèi)容交叉與重疊對(duì)企業(yè)資源造成極大的浪費(fèi)，導(dǎo)致企業(yè)的正常運(yùn)作深受影響。因此必須要規(guī)范教材大綱，強(qiáng)化理論與應(yīng)用實(shí)踐的內(nèi)容與關(guān)聯(lián)，并把管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)中相同的部分進(jìn)行合并，同時(shí)也要將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行有效整理歸納，全面提升管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐效率。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]姜玉林.淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的分解與整合[J].20xx,8(13)179-183.

　　會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文 篇11

　　摘要：在大數(shù)據(jù)時(shí)代，無(wú)論是在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，還是在企業(yè)的決策分析領(lǐng)域，管理會(huì)計(jì)所具有的作用都變得愈發(fā)重要。文章首先說(shuō)明了大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用產(chǎn)生的影響，然后結(jié)合實(shí)際情況，分析了啤酒制造行業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀，最后有針對(duì)性的提出了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用策略。

　　關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；啤酒制造行業(yè)；管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用

　　作為對(duì)啤酒制造行業(yè)管理工作精細(xì)程度進(jìn)行提升的重要途徑，管理會(huì)計(jì)所具有的作用，在大數(shù)據(jù)時(shí)代顯得越來(lái)越重要。因此，以大數(shù)據(jù)時(shí)代為背景，以啤酒制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)為基礎(chǔ)，對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行探索是非常有必要的。合理應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，不僅可以保證企業(yè)所制定管理方案的科學(xué)性，還可以保證企業(yè)與社會(huì)發(fā)展方向的一致性，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用產(chǎn)生的影響

　　(一)拓寬了管理會(huì)計(jì)參與企業(yè)管理的渠道

　　在大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集的方法與之前相比有了非常明顯的變革，管理會(huì)計(jì)在對(duì)與所在企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品相關(guān)的信息進(jìn)行收集時(shí)，可以獲取到更為及時(shí)并且完善的內(nèi)容[1]。正是由于大數(shù)據(jù)時(shí)代所涵蓋數(shù)據(jù)均具有實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，因此，以此為基礎(chǔ)所開展的數(shù)據(jù)分析工作，其結(jié)果與之前相比在準(zhǔn)確性方面具有了質(zhì)的飛躍，這也在很大程度上為企業(yè)管理人員制定相關(guān)決策提供了便利。

　　(二)使管理會(huì)計(jì)具有的作用愈發(fā)明確

　　在大數(shù)據(jù)時(shí)代，各企業(yè)能夠?qū)ψ陨硭�需信息進(jìn)行獲取的來(lái)源變得愈發(fā)廣泛，除此之外，還可以通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)所具有的數(shù)據(jù)收集、整理和分析功能進(jìn)行應(yīng)用，保證數(shù)據(jù)分析工作的高效完成，為企業(yè)管理工作提供科學(xué)信息，保證管理人員制定決策的有效性。可以說(shuō)，對(duì)處于大數(shù)據(jù)平臺(tái)之上的企業(yè)而言，管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀具有更為準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，從而有針對(duì)性的提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、啤酒制造行業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀

　　(一)相關(guān)專業(yè)人才的缺乏

　　處于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的企業(yè)，通常需要面對(duì)大量所收集到的數(shù)據(jù)信息，因此，想要保證獲取商業(yè)信息對(duì)企業(yè)發(fā)展具有其應(yīng)用的價(jià)值，就需要對(duì)所收集數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深度的挖掘與分析，此時(shí)，從事管理會(huì)計(jì)的員工整體能力的高低就顯得尤為重要[2]。但是，我國(guó)現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍普遍存在建設(shè)水平較低的問(wèn)題，這就導(dǎo)致大部分企業(yè)內(nèi)部均缺少能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展情況進(jìn)行科學(xué)分析與預(yù)測(cè)的員工，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。

　　(二)管理人員存在認(rèn)知偏差

　　到目前為止，仍舊存在部分管理人員無(wú)法對(duì)管理會(huì)計(jì)的含義進(jìn)行準(zhǔn)確定義，而是將其與記賬、核算等基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)工作畫上等號(hào)，從而忽視了管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展具有的重要意義。這一觀念的存在，對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的推廣和應(yīng)用是非常不利的。

　　三、啤酒制造行業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用策略

　　(一)及時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念

　　對(duì)于啤酒制造行業(yè)而言，在對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行推廣和應(yīng)用的過(guò)程中，重要的影響因素包括管理人員的意識(shí)、導(dǎo)向和觀念。因此，想要保證在大數(shù)據(jù)時(shí)代，將管理會(huì)計(jì)對(duì)啤酒制造行業(yè)發(fā)展具有的積極作用進(jìn)行完整展示，企業(yè)的.管理人員需要及時(shí)對(duì)自身觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，明確數(shù)據(jù)管理與價(jià)值創(chuàng)造間的關(guān)系[3]。以啤酒制造行業(yè)所具有的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，對(duì)管理人員應(yīng)當(dāng)具備的觀念進(jìn)行分析，可將其歸納為以下兩個(gè)方面：一方面，管理人員應(yīng)當(dāng)具備在大數(shù)據(jù)時(shí)代通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)加以應(yīng)用，保證管理精細(xì)化程度提高，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)由粗放型管理向集約型管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變的能力。在具體的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，管理人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)方法的應(yīng)用，提升針對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)所開展收集、分析與歸納工作的效率，通過(guò)與同處于啤酒制造行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行橫向比較，以及與本企業(yè)歷年經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)進(jìn)行縱向比較的方式，完成對(duì)管理差距的尋找，從而針對(duì)現(xiàn)存不足對(duì)管理措施進(jìn)行調(diào)整或優(yōu)化，將管理“潛成本”進(jìn)行消除，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理；另一方面，管理人員可以通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)加以應(yīng)用的方式，完成對(duì)以啤酒制造行業(yè)為基礎(chǔ)所開展智能化管理工作進(jìn)程的推進(jìn)，保證服務(wù)效能的提升。對(duì)于以盈利作為最終目標(biāo)的啤酒制造行業(yè)而言，當(dāng)其處于大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下時(shí)，管理人員可以通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)理念以及管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，完成對(duì)所在企業(yè)面向消費(fèi)人群的特征進(jìn)行分析與歸納的工作，為企業(yè)發(fā)展方向的確立提供科學(xué)的參考依據(jù)。在保證企業(yè)所制定發(fā)展方案大方向正確的基礎(chǔ)上，避免企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　(二)著重培養(yǎng)相關(guān)人才

　　人才乃管理之根本，對(duì)于包括啤酒制造行業(yè)在內(nèi)的任意行業(yè)而言，想要保證自身在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，所開展一系列管理工作的科學(xué)性，當(dāng)務(wù)之急在于針對(duì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展方向，對(duì)相關(guān)人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)�，F(xiàn)階段，對(duì)于啤酒制造行業(yè)而言，在人才培養(yǎng)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將關(guān)注的重點(diǎn)放在以下兩個(gè)層面之上：首先是對(duì)管理會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員整體能力進(jìn)行提高，通過(guò)針對(duì)財(cái)會(huì)人員主要工作內(nèi)容定期開展技能培訓(xùn)的方式，保證對(duì)財(cái)會(huì)人員所具有知識(shí)體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新，實(shí)現(xiàn)由核算型財(cái)會(huì)人員向管理型財(cái)會(huì)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，這樣做的目的在于為管理會(huì)計(jì)實(shí)施效率的提升奠定良好基礎(chǔ)；其次是通過(guò)構(gòu)建完善的人才激勵(lì)制度的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理會(huì)計(jì)的尖端人才進(jìn)行培養(yǎng)的目標(biāo)。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)啤酒制造行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以及所在企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，在企業(yè)內(nèi)部有針對(duì)性的設(shè)立起財(cái)務(wù)管理師或其他與管理財(cái)務(wù)密切相關(guān)的高級(jí)職位，用來(lái)保證管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程中所占據(jù)地位的提升[4]。通過(guò)對(duì)啤酒制造行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展情況進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，較為突出的問(wèn)題在于，啤酒制造行業(yè)所包含企業(yè)普遍缺少能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)和管理會(huì)計(jì)所涉及知識(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確掌握的人才，這對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步和行業(yè)的發(fā)展都是非常不利的。想要解決該問(wèn)題，企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)實(shí)施將“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，一方面，選擇財(cái)會(huì)技能過(guò)硬、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)員工前往更加高端的國(guó)家會(huì)計(jì)員進(jìn)行深造與學(xué)習(xí)，將企業(yè)所具有的與大數(shù)據(jù)時(shí)代要求不符合的缺口進(jìn)行彌補(bǔ)，保證將企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析與歸納的能力進(jìn)行提升，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。另一方面，管理人員可視情況在企業(yè)內(nèi)部引入社會(huì)高端人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工所具有工作積極性的有效調(diào)動(dòng)。

　　(三)營(yíng)造適宜的內(nèi)部環(huán)境

　　想要保證管理會(huì)計(jì)在最短的時(shí)間內(nèi)與企業(yè)各部分系統(tǒng)達(dá)到契合狀態(tài)，不僅需要管理人員對(duì)其引起足夠的重視，還需要保證企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與管理會(huì)計(jì)所具有的需求相適應(yīng)[5]。第一點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)內(nèi)部所具有工作氛圍的和諧，根據(jù)啤酒制造行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展方案，并且調(diào)整對(duì)管理會(huì)計(jì)所具有的要求，構(gòu)建完善的項(xiàng)目決策制度，這樣做的目的在于保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與管理會(huì)計(jì)的有效結(jié)合，明確管理會(huì)計(jì)員工在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行制定時(shí)所具有的重要性，完成對(duì)良好氛圍的營(yíng)造；第二點(diǎn)，管理人員應(yīng)當(dāng)將針對(duì)財(cái)務(wù)信息化所開展的建設(shè)工作與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)核算體系進(jìn)行統(tǒng)一的方式，保證信息處理規(guī)則的規(guī)范性，從而構(gòu)建起與大數(shù)據(jù)時(shí)代要求相適應(yīng)的企業(yè)信息化管理平臺(tái)；第三點(diǎn)，管理人員需要投入相應(yīng)資金，用以保證軟件和硬件設(shè)施的完善，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)處理的能力進(jìn)行提升的目標(biāo)。除此之外，管理會(huì)計(jì)員工也應(yīng)當(dāng)對(duì)自身所具有的觀念進(jìn)行及時(shí)轉(zhuǎn)變，將工作的范圍擴(kuò)大至對(duì)所制定決策進(jìn)行輔助的方面，而不僅僅是局限于傳統(tǒng)的記賬與核算上。

　　四、結(jié)論

　　綜上所述，作為在對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中非常重要的一部分，管理會(huì)計(jì)對(duì)于社會(huì)、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展而言，所具有的作用都是無(wú)法替代的。大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，又為企業(yè)管理過(guò)程中管理會(huì)計(jì)的參與提供了全新的途徑，在當(dāng)前的時(shí)代背景下，啤酒制造行業(yè)更應(yīng)當(dāng)重視對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行推廣與應(yīng)用的意義，通過(guò)對(duì)行業(yè)管理精細(xì)程度進(jìn)行提升的方式，保證其獲得應(yīng)有的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。

　　財(cái)參考文獻(xiàn)：

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　　會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文 篇12

　　[摘要]高職會(huì)計(jì)專業(yè)設(shè)置畢業(yè)論文這一教學(xué)環(huán)節(jié)的目的是檢驗(yàn)學(xué)生所學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐技能的綜合運(yùn)用能力，培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題和創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力。但事與愿違，實(shí)際情況并非如此。本文指出并分析了高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文教學(xué)中存在的問(wèn)題及原因及解決方法。

　　[關(guān)鍵詞]高職學(xué)生；會(huì)計(jì)專業(yè)；畢業(yè)論文

　　畢業(yè)論文是我院高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的一項(xiàng)重要內(nèi)容。高職會(huì)計(jì)專業(yè)對(duì)于畢業(yè)論文的要求，和本科有一定的區(qū)別。高職教育培養(yǎng)的目標(biāo)是高技能人才，學(xué)科體系重點(diǎn)在于技能型工作�；�于這個(gè)基本指導(dǎo)思想要求學(xué)生運(yùn)用三年來(lái)所學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)，結(jié)合在實(shí)際單位所遇到的實(shí)際情況，提出發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并找到解決問(wèn)題的方法。同時(shí)，畢業(yè)論文也是高職院校綜合考核學(xué)生學(xué)習(xí)效果的一個(gè)機(jī)會(huì)，是不可忽視的一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。本人從20xx年起指導(dǎo)學(xué)生撰寫畢業(yè)論文，通過(guò)總結(jié)三屆學(xué)生的畢業(yè)論文情況，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的畢業(yè)論文質(zhì)量呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。部分學(xué)生的畢業(yè)論文由于調(diào)研力度不夠，缺少實(shí)例論證，明顯缺乏說(shuō)服力，更有部分學(xué)生的論文存在著明顯的抄襲現(xiàn)象。因此，提高學(xué)生畢業(yè)論文的質(zhì)量迫在眉睫，勢(shì)在必行。

　　一、會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文存在的問(wèn)題及原因

　　1、選題失誤

　　畢業(yè)論文的選題是畢業(yè)論文的第一步，學(xué)生需要結(jié)合自己在工作單位遇到的實(shí)際問(wèn)題以及自身能力情況進(jìn)行選題，并由指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)把關(guān)。但是許多學(xué)生都徘徊“寫什么”的困惑之中。大部分學(xué)生的選題范圍過(guò)大，很多人潛意識(shí)的認(rèn)為選題范圍大則涵蓋的內(nèi)容就多，可以寫的東西也就比較多，卻忽略了自身能力存在的不足，選題過(guò)于空、大、泛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出學(xué)生的駕馭能力。比如我院20xx屆畢業(yè)生中有個(gè)學(xué)生的選題為“會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方案”，作為一名高職的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生，還沒(méi)有足夠的視角去審視整個(gè)會(huì)計(jì)工作所存在的問(wèn)題，所以很明顯，此選題不是學(xué)生根據(jù)自己的所遇到的實(shí)際問(wèn)題而做出的選擇。還有一些畢業(yè)論文選題涵蓋內(nèi)容過(guò)于狹小，可操作性不強(qiáng)，沒(méi)能發(fā)揮出學(xué)生自身的水平。

　　2、參考抄襲問(wèn)題嚴(yán)重

　　現(xiàn)在社會(huì)信息化程度逐年增高，學(xué)生可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或者其他渠道得到各方面的信息。但這也為學(xué)生去做畢業(yè)論文時(shí)抄襲提供了有利的條件。大多數(shù)學(xué)生對(duì)于自己的選題聯(lián)系實(shí)際不夠，缺乏深入的社會(huì)調(diào)查，論文寫作的素材來(lái)源于網(wǎng)上資料。論文的寫作變成了“復(fù)制”加“粘貼”，至多對(duì)所復(fù)制的資料進(jìn)行“剪碎”和“轉(zhuǎn)述”。論文缺乏創(chuàng)新觀點(diǎn)和內(nèi)容。

　　3、學(xué)生撰寫論文的水平參差不齊

　　我院對(duì)于學(xué)生畢業(yè)論文的要求包括論文的內(nèi)容及格式兩個(gè)部分。對(duì)于論文的內(nèi)容，大部分學(xué)生視角都比較狹隘，或者空洞無(wú)實(shí)際意義。本來(lái)要求3000字的論文，學(xué)生在交第一稿的時(shí)候往往文章只有不到20xx字：或者走另外一個(gè)極端，從好幾個(gè)地方生搬硬套，湊了將近6000字的論文，但是內(nèi)容卻毫無(wú)實(shí)際意義。對(duì)于論文的格式，盡管我們?cè)诮o學(xué)生布置論文的時(shí)候都已經(jīng)把格式的要求講的非常明白，但是還會(huì)有70％的學(xué)生的論文格式不符合要求。很大一部分學(xué)生連如何設(shè)置合適的行間距都不會(huì)操作。

　　二、提高高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文質(zhì)量的對(duì)策

　　(一)加強(qiáng)學(xué)生對(duì)自身寫作能力的培養(yǎng)

　　對(duì)高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)論文寫作能力的培養(yǎng)不是一朝一夕就能完成的`事情，需要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的積累。這期間需要老師們有計(jì)劃，有目的地去安排，同時(shí)也需要同學(xué)們的積極配合。

　　1、增強(qiáng)學(xué)生的主觀意識(shí)。向?qū)W生灌輸畢業(yè)論文的重要性，使學(xué)生在主觀上形成一種意識(shí)。用人單位在選聘畢業(yè)生時(shí)，增加對(duì)學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量的要求。這樣，在進(jìn)行畢業(yè)論文創(chuàng)作時(shí)，學(xué)生就會(huì)更加積極主動(dòng)。

　　2、加強(qiáng)學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。在大學(xué)期間，最重要的是加強(qiáng)學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先要做好思想工作，使學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中能夠持之以恒，能夠掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論與基本知識(shí)，學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)方法與技術(shù)。其次，通過(guò)各種途徑和形式，在校內(nèi)和校外，讓學(xué)生接受多種實(shí)踐教學(xué)的鍛煉，增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力。

　　3、定期邀請(qǐng)一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者傳授會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)理念。適時(shí)邀請(qǐng)一些企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)等來(lái)學(xué)院開展實(shí)踐性知識(shí)講座，介紹前沿管理思想、管理理念和管理方法，結(jié)合現(xiàn)實(shí)中的會(huì)計(jì)案例解讀會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方法，介紹會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的職業(yè)道德素養(yǎng)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果等。

　　(二)圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)，深化教學(xué)改革。

　　高職的教育理念就是培養(yǎng)高技能的應(yīng)用型人才。這一點(diǎn)對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)來(lái)說(shuō)有更大的意義。所以，從學(xué)生一入學(xué)開始，就應(yīng)該雙管齊下，在不放松理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上，加大實(shí)訓(xùn)課的力度。使學(xué)生在校期間就對(duì)所學(xué)的內(nèi)容有深刻的理解，這樣到了實(shí)習(xí)時(shí)在工作崗位上才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決的方法。在深化教學(xué)改革上，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

　　1、優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，從源頭開始準(zhǔn)備。為了提高畢業(yè)論文的質(zhì)量并實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)，應(yīng)從人才培養(yǎng)方案這個(gè)源頭提前安排準(zhǔn)備。

　　2、深化教學(xué)方法改革，加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。教學(xué)方法是完成教學(xué)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的與提高教學(xué)質(zhì)量所采用的重要手段。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)教學(xué)方法基本是重教師講授、輕學(xué)生參與，重理論教學(xué)、輕實(shí)踐教學(xué)，這種教學(xué)方法對(duì)學(xué)生掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能有一定的成效，但忽略了學(xué)生的主觀能動(dòng)性，難以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，培養(yǎng)出來(lái)的只能是理論不深、實(shí)踐不精的教條型人才，難以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。針對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)方法的弊端，我們積極探索各種啟發(fā)式教學(xué)法和行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法，比如案例教學(xué)法、問(wèn)答式教學(xué)法、討論式教學(xué)法、問(wèn)題導(dǎo)向法、項(xiàng)目教學(xué)法、技術(shù)規(guī)程教學(xué)法等。

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　　會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文 篇13

　　摘要：

　　本文我國(guó)企業(yè)合并準(zhǔn)則和國(guó)際準(zhǔn)則的不同之處，從企業(yè)合并的范圍，會(huì)計(jì)處理方法的選擇，與合并相關(guān)費(fèi)用的處理，合并成本的確定，合并報(bào)表編制的不同五個(gè)方面分析了與國(guó)際上的重大差異，對(duì)于我們理解、貫徹企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有著積極意義。

　　論文關(guān)鍵詞：

　　企業(yè)合并會(huì)計(jì)，國(guó)際準(zhǔn)則，異同

　　隨著我國(guó)企業(yè)體制改革的加快，市場(chǎng)上出現(xiàn)越來(lái)越多的企業(yè)合并實(shí)例，因此，規(guī)范企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則就顯得更加重要。我國(guó)財(cái)政部于20xx年發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第20號(hào)——企業(yè)合并》的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并于20xx年1月1日開始實(shí)施。進(jìn)行我國(guó)企業(yè)合并準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的比較研究，對(duì)于我們理解、貫徹企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有著積極意義。我國(guó)企業(yè)合并新準(zhǔn)則基本與國(guó)際趨同，但是由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度、會(huì)計(jì)模式與其他國(guó)家不同，考慮到我國(guó)的具體國(guó)情，企業(yè)合并新準(zhǔn)則還是存在著獨(dú)特之處，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)合并的范圍不同

　　我國(guó)企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則按照參與合并的企業(yè)在合并前后是否受同一方或相同的多方最終控制，將企業(yè)合并分為同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并。我國(guó)在充分考慮我國(guó)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)還不夠成熟、發(fā)生的企業(yè)合并多為同一控制下的企業(yè)合并等實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，將同一控制下的企業(yè)合并納入了企業(yè)合并準(zhǔn)則的范圍。而國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則則不包括同一控制下的企業(yè)合并。

　�。ǘ�）會(huì)計(jì)處理方法的選擇上具有差異

　　企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法主要有兩種：購(gòu)買法與權(quán)益結(jié)合法

　　1．購(gòu)買法

　　購(gòu)買法是假定企業(yè)合并是一個(gè)企業(yè)通過(guò)購(gòu)買的方式取得其他參與合并企業(yè)的凈資產(chǎn)的一項(xiàng)交易，因此是以實(shí)際支付的款項(xiàng)或放棄的資產(chǎn)公允價(jià)值來(lái)計(jì)算購(gòu)買成本；購(gòu)買企業(yè)的利潤(rùn)包括被合并企業(yè)合并后根據(jù)成本價(jià)計(jì)算的利潤(rùn)。購(gòu)買法視企業(yè)合并為購(gòu)買全部?jī)糍Y產(chǎn)，從而改變了會(huì)計(jì)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。

　　2．權(quán)益結(jié)合法

　　權(quán)益結(jié)合法是假定企業(yè)合并是實(shí)施合并的企業(yè)與其他參與合并企業(yè)的股東間的普通股交換，即把合并看作是兩個(gè)公司的普通股股東在合并他們的權(quán)益、資產(chǎn)和負(fù)債，通過(guò)股權(quán)交換實(shí)現(xiàn)所有權(quán)的聯(lián)合。在權(quán)益結(jié)合法下，以子公司凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)來(lái)記錄母公司的購(gòu)買成本。

　　我國(guó)企業(yè)合并新準(zhǔn)則分別對(duì)同一控制下和非同一控制下的企業(yè)合并相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)定。對(duì)于同一控制下的企業(yè)合并，按照權(quán)益結(jié)合法的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行；非同一控制下的企業(yè)合并則按照購(gòu)買法的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行。

　　而國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，所有企業(yè)合并只允許采用購(gòu)買法，即將企業(yè)合并交易看做是一個(gè)企業(yè)購(gòu)買另一個(gè)企業(yè)的股權(quán)或凈資產(chǎn)的過(guò)程。具體應(yīng)用步驟為：

　�。�1）確認(rèn)購(gòu)買方，包括取得控制權(quán)的認(rèn)定以及難以辨認(rèn)時(shí)的四個(gè)跡象等；

　　（2）計(jì)量企業(yè)合并的成本，主要指購(gòu)買方為取得被購(gòu)買方的控制權(quán)而放棄的資產(chǎn)、發(fā)生或承擔(dān)的負(fù)債；

　�。�3）在購(gòu)買日將合并成本分配到所購(gòu)買的資產(chǎn)以及所承擔(dān)的負(fù)債與或有負(fù)債上。

　　（三）與合并相關(guān)費(fèi)用的處理存在差異

　　我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，對(duì)于非同一控制下的企業(yè)合并發(fā)生的法律費(fèi)、咨詢費(fèi)和傭金費(fèi)等其他直接費(fèi)用應(yīng)當(dāng)計(jì)入合并成本，而合并的間接費(fèi)用在發(fā)生的當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用。對(duì)于同一控制下的企業(yè)合并，合并方為進(jìn)行企業(yè)合并而發(fā)生的相關(guān)直接費(fèi)用，如律師費(fèi)、咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)等直接相關(guān)的費(fèi)用，均在發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，不構(gòu)成企業(yè)合并中取得的長(zhǎng)期股權(quán)投資的成本，也不能從發(fā)行股份的溢價(jià)中抵減。

　　而國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則由于不包括同一控制下的企業(yè)合并，其關(guān)于費(fèi)用的處理則比較清晰。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定企業(yè)合并中支付給為實(shí)現(xiàn)合并而聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師、法律顧問(wèn)、評(píng)估師和其他咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)費(fèi)用直接歸屬于合并成本，而一般的行政管理費(fèi)用，包括購(gòu)買部門的運(yùn)營(yíng)成本以及其他不能直接歸屬于所核算的特定成本的相關(guān)費(fèi)用則在發(fā)生時(shí)確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用。

　　（四）合并成本的確定存在差異

　　我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，對(duì)于同一控制下的企業(yè)合并，以合并方在合并日取得的凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值作為合并成本；而對(duì)于非同一控制下的企業(yè)合并，購(gòu)買方應(yīng)以購(gòu)買日為換取被購(gòu)方的控制權(quán)而放棄的資產(chǎn)、發(fā)生或承擔(dān)的負(fù)債，以及發(fā)行的權(quán)益工具的公允價(jià)值，加上合并的直接相關(guān)費(fèi)用之和作為合并中形成的長(zhǎng)期股權(quán)投資的合并成本。

　　而國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則認(rèn)為，合并成本是購(gòu)買方為換取被購(gòu)買方的控制權(quán)而放棄的資產(chǎn)、發(fā)生或承擔(dān)的債務(wù)、發(fā)行的權(quán)益性工具在交易日的公允價(jià)值加上任何可直接歸于企業(yè)合并的成本。

　�。ㄎ澹┖喜�報(bào)表編制的不同

　　合并會(huì)計(jì)報(bào)表是由企業(yè)集團(tuán)的`母公司，以企業(yè)集團(tuán)內(nèi)納入合并范圍的各成員企業(yè)編報(bào)的個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)，運(yùn)用一整套合并程序和方法編制的，綜合反映企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流量變動(dòng)的會(huì)計(jì)報(bào)表。國(guó)際會(huì)計(jì)理論界和實(shí)務(wù)界進(jìn)行了長(zhǎng)期的研究與探討，形成了多種理論與實(shí)務(wù)處理方法。

　　1．提供集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表的國(guó)際差異

　　提供集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表是國(guó)際流行的慣例，但也有差異。有的國(guó)家只要求提供母公司報(bào)表，如西班牙、巴西和南美一些國(guó)家。對(duì)于提供合并會(huì)計(jì)報(bào)表的國(guó)家，由于提供合并報(bào)表的具體目的不同，合并會(huì)計(jì)報(bào)表的公布慣例分為合并會(huì)計(jì)報(bào)表與母公司報(bào)表同時(shí)提供的慣例和只提供合并會(huì)計(jì)報(bào)表的慣例。

　　2．合并理論與實(shí)務(wù)的差異

　　目前國(guó)際上通行的合并理論有母公司理論、實(shí)體理論（主體觀）、當(dāng)代理論和所有權(quán)理論。美國(guó)的合并慣例是以母公司理論為基礎(chǔ)的，但當(dāng)代理論在實(shí)務(wù)中用得更多；英國(guó)的法律和慣例主要以母公司理論為基礎(chǔ)處理合并會(huì)計(jì)報(bào)表，同時(shí)允許企業(yè)集團(tuán)采用當(dāng)代理論；荷蘭的合并實(shí)務(wù)與英國(guó)十分接近；德國(guó)更多是以實(shí)體理論為基礎(chǔ)；法國(guó)是以母公司理論和所有權(quán)理論為基礎(chǔ)；日本依據(jù)的是實(shí)體理論，采用權(quán)益法。我國(guó)實(shí)際采用的是當(dāng)代理論。

　　3．合并方法的差異

　　第一、企業(yè)合并日合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制方法。對(duì)企業(yè)合并日合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，實(shí)務(wù)中主要有購(gòu)買法、權(quán)益集合法和新實(shí)體法。實(shí)務(wù)中，企業(yè)合并方法運(yùn)用情況在各國(guó)有一定的差異，普遍采用的是購(gòu)買法，權(quán)益集合法只在少數(shù)公司采用。日本、澳大利亞、巴西通常不允許采用權(quán)益集合法；法國(guó)、德國(guó)、荷蘭、瑞典、瑞士和英國(guó)允許采用權(quán)益集合法。

　　第二、期末合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制方法。合并會(huì)計(jì)報(bào)表與一般會(huì)計(jì)報(bào)表一樣在每一期間結(jié)束后編制一次，期末合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制就技術(shù)方法角度考慮，可以區(qū)分為全部合并法、比例合并法。全部合并法是國(guó)際流行的會(huì)計(jì)慣例，比例合并法源于法國(guó)，以前在英美等國(guó)很少見到。

　　通過(guò)對(duì)企業(yè)合并會(huì)計(jì)的國(guó)際上的處理方法、準(zhǔn)則、報(bào)表編制的比較，我們清楚地看到我國(guó)在企業(yè)合并會(huì)計(jì)方面與國(guó)際上還有一定的差距，因此認(rèn)真學(xué)習(xí)兩者的差異有助于我國(guó)會(huì)計(jì)人員更好地運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)完善我國(guó)會(huì)計(jì)制度有著重要的作用。

　　會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文 篇14

　�。壅�要］會(huì)計(jì)學(xué)包括兩個(gè)重要組成部分:管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);它們都屬于會(huì)計(jì)，既緊密聯(lián)系又相互區(qū)別。文章從管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容、作用及實(shí)際應(yīng)用等方面來(lái)分析它們的關(guān)系。

　　［關(guān)鍵詞］管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);聯(lián)系;區(qū)別

　　1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常稱為“外部報(bào)告會(huì)計(jì)”，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)信息必須按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)編制，有規(guī)范的會(huì)計(jì)信息形式，提供出來(lái)的財(cái)務(wù)信息要讓信息使用者理解，并掌握這些信息反映出來(lái)的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。信息使用者利用這些信息進(jìn)行決策管理，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)更好地發(fā)展。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，主要是企業(yè)的內(nèi)部管理需要，為管理者提供成本及利潤(rùn)等信息，所以管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)密不可分。而管理會(huì)計(jì)沒(méi)有明確的定義，但財(cái)政部在會(huì)計(jì)管理促進(jìn)施工指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)是通過(guò)利用相關(guān)信息，金融和商業(yè)活動(dòng)的有機(jī)整合，在規(guī)劃、決策、管理活動(dòng)的控制單元和評(píng)價(jià)中發(fā)揮了重要的作用。有的人還把管理會(huì)計(jì)稱作“內(nèi)部管理會(huì)計(jì)”，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)信息比較，管理會(huì)計(jì)提供的就是一組非財(cái)務(wù)信息，因?yàn)樨?cái)務(wù)信息我們常用貨幣進(jìn)行計(jì)量，但管理會(huì)計(jì)而言我們除了貨幣計(jì)量外還需要貨幣量后面的實(shí)物量等信息，從而使管理會(huì)計(jì)的觸角伸到了企業(yè)的業(yè)務(wù)層面，用這些非財(cái)務(wù)信息來(lái)解釋我們企業(yè)的業(yè)務(wù)層面，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。

　　2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)在以往的交易或事件中，確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告會(huì)計(jì)要素，并通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表，向企業(yè)各方提供財(cái)務(wù)信息的經(jīng)濟(jì)信息。這些信息主要是用貨幣計(jì)量的，再加上一些文字說(shuō)明敘述，反映了企業(yè)的資本和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中作用越來(lái)越明顯，也越來(lái)越受到企業(yè)管理者的重視，管理會(huì)計(jì)深入到業(yè)務(wù)層面，關(guān)注成本控制，改善經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既有聯(lián)系，又有區(qū)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與新興的管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中相輔相成、相得益彰，在企業(yè)管理中共同發(fā)揮作用。

　　2.1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)

　　(1)信息的搜集管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)相同，管理會(huì)計(jì)中所使用的信息基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一致的，都以來(lái)自企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的原始資料為依據(jù)。企業(yè)的財(cái)務(wù)信息真實(shí)、可靠，管理會(huì)計(jì)所集成企業(yè)的采購(gòu)、存貨、收入、成本信息才有意義，所以管理會(huì)計(jì)不能脫離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。

　　(2)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息使用者相同，企業(yè)管理層可以利用管理會(huì)計(jì)反映的信息對(duì)企業(yè)進(jìn)行決策、規(guī)劃和控制，來(lái)影響企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)管理者進(jìn)行企業(yè)決策、規(guī)劃和控制提供重要信息的同時(shí)也為投資者、債權(quán)人或政府等外部相關(guān)者提供財(cái)務(wù)指標(biāo)。

　　(3)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要指標(biāo)相互關(guān)聯(lián)，相互補(bǔ)充，管理會(huì)計(jì)中的預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本核算的前提。所以，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的指標(biāo)理論體系基本相同，并都在企業(yè)內(nèi)部控制和管理中起著重要作用。

　　2.2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　在職能定位方面，管理會(huì)計(jì)側(cè)重點(diǎn)在“創(chuàng)造”，它能夠分析過(guò)去，控制現(xiàn)在，謀劃未來(lái)，貫穿企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重在“記錄”，常常既成事實(shí)，只能總結(jié)過(guò)去，在未來(lái)的發(fā)展方面顯得力不從心。在服務(wù)對(duì)象方面，管理會(huì)計(jì)是“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。在使用方法方面，管理會(huì)計(jì)靈活，動(dòng)態(tài)，比如有預(yù)算管理、成本管理、經(jīng)營(yíng)管理、績(jī)效管理等。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

　　(1)服務(wù)對(duì)象不同，管理會(huì)計(jì)比較側(cè)重點(diǎn)為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì);而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能主要是為企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人、政府有關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)等對(duì)象提供服務(wù)，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。

　　(2)定位不同，管理會(huì)計(jì)放眼于企業(yè)的未來(lái)活動(dòng)，是動(dòng)態(tài)的，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都能發(fā)揮作用，為管理層的正確決策提供強(qiáng)有力的保障;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是記錄、核算已經(jīng)發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息系統(tǒng)，是靜態(tài)的，屬于過(guò)去的“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”，結(jié)局已定，只能吸取經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)開拓指導(dǎo)意義不大。

　　(3)工作原則不同，管理會(huì)計(jì)的工作手段靈活，方法多樣，不受企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算規(guī)范的限制和約束;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則不然，其工作必須嚴(yán)格遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，幾乎沒(méi)有發(fā)揮的空間。

　　(4)服務(wù)主體不同，管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象一方面對(duì)整個(gè)企業(yè)而言，要考慮企業(yè)的決策和計(jì)劃實(shí)施;另一方面是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)責(zé)任中心，對(duì)它們的`經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行核算和考評(píng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往把企業(yè)作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體，來(lái)單獨(dú)反映企業(yè)全部的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，不能體現(xiàn)內(nèi)部各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)狀況。

　　(5)質(zhì)量要求不同，管理會(huì)計(jì)所涉及的往往屬于未來(lái)信息，不確定的影響因素很多，不必過(guò)于精確，能夠滿足使用者的要求，不影響其決策、判斷就可以;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息主要是以貨幣價(jià)值為尺度進(jìn)行衡量，它對(duì)信息的精確度和真實(shí)性的要求比較高。

　　(6)報(bào)告種類與時(shí)間不同，管理會(huì)計(jì)提供的報(bào)告沒(méi)有種類和形式的限制，管理層認(rèn)可并有幫助即可，一般包括預(yù)算、成本報(bào)告分析等;時(shí)間的要求也比較靈活，可以編制年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)等定期的報(bào)表，也可根據(jù)實(shí)際需要不定期編制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則必須按照規(guī)定提供資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等有格式要求的財(cái)務(wù)報(bào)表，也要根據(jù)賬簿定期編制年報(bào)、季報(bào)等財(cái)務(wù)報(bào)表，以滿足使用者的需要。

　　(7)體系完善程序不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系比較完善，有統(tǒng)一的會(huì)計(jì)規(guī)范和會(huì)計(jì)模式，具有統(tǒng)一性和規(guī)范性。而管理會(huì)計(jì)正處在不斷發(fā)展和完善當(dāng)中，恰恰缺少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的這種特性。

　　(8)方向不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)在怎么樣能夠既真實(shí)又準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各要素(人、財(cái)、物)在各個(gè)階段(供、產(chǎn)、銷)上的分配、使用、消耗情況，而且把企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的質(zhì)量報(bào)告放在很重要的位置。而管理會(huì)計(jì)更關(guān)注精細(xì)化管理，注重管理的過(guò)程，做到事前計(jì)劃、事中控制、事后分析。

　　(9)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求不同，管理會(huì)計(jì)的方法靈活多樣，又沒(méi)有固定的工作程序可以遵循，其體系缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性，所以管理會(huì)計(jì)的水平與會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低息息相關(guān)。具有較寬知識(shí)面和扎實(shí)的理論水平并且又有果斷的應(yīng)變能力的會(huì)計(jì)人員，對(duì)于這份管理會(huì)計(jì)工作顯得更適合，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作需要考慮的方面較多，涉及的領(lǐng)域也比較廣，企業(yè)對(duì)這種有較強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力的會(huì)計(jì)人員有較大的需求。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作比較基礎(chǔ)，有原則可以遵循，有固定的程序可以執(zhí)行，所以工作認(rèn)真細(xì)致、業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)、能夠獨(dú)立操作的人員即可承擔(dān)。

　　3結(jié)論

　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相輔相成，既相互分離又相互依存，但全是為了更好地完成對(duì)企業(yè)的服務(wù)工作。隨著管理會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展，它的重心不再是信息處理程序方面，更要放在管理控制系統(tǒng)的完善以及信息化建設(shè)的支撐上;要從成本控制管理延展到各種有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的管理控制上。

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　　［3］范文璟.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別［J］．會(huì)計(jì)文苑，20xx(12）.

　　會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文 篇15

　　摘要：本文從實(shí)證角度出發(fā)，對(duì)X職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，利用IBMSPSSStatistics22軟件通過(guò)交叉列聯(lián)表分析研究了高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生的個(gè)體層面相關(guān)因素對(duì)其進(jìn)入會(huì)計(jì)相關(guān)崗位對(duì)口就業(yè)的影響。

　　關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文5000

　　國(guó)家通過(guò)高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才，希望他們能夠發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng)，在合適的對(duì)口的崗位上服務(wù)于國(guó)家整體建設(shè)。另一方面，高職學(xué)生也更希望能學(xué)以致用，能用學(xué)校學(xué)到的知識(shí)技能去直接謀生，而對(duì)口就業(yè)可以調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)和工作積極性。在實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上，找出影響高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入會(huì)計(jì)相關(guān)崗位對(duì)口就業(yè)的因素，并針對(duì)這些影響因素提出對(duì)策建議，可以進(jìn)一步促進(jìn)高職會(huì)計(jì)畢業(yè)生的對(duì)口就業(yè)，也可以為在校生提供專業(yè)學(xué)習(xí)及就業(yè)準(zhǔn)備的努力方向。

　　一、研究思路

　　本文以會(huì)計(jì)專業(yè)高職畢業(yè)生為研究對(duì)象進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，并用IBMSPSSStatistics22軟件進(jìn)行交叉列聯(lián)表分析，以期找出影響高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入會(huì)計(jì)相關(guān)崗位對(duì)口就業(yè)的顯著因素，并以此為基礎(chǔ)得出研究結(jié)論，提出促進(jìn)會(huì)計(jì)專業(yè)高職畢業(yè)生在會(huì)計(jì)相關(guān)崗位對(duì)口就業(yè)的相關(guān)建議和措施。

　　二、本文中高職畢業(yè)生的界定

　　本文所涉的高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生是指已經(jīng)畢業(yè)的全日制高職(普通�？�)學(xué)生，即通過(guò)普通高考進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)的統(tǒng)招專科畢業(yè)生。

　　三、調(diào)查問(wèn)卷

　　1.調(diào)查問(wèn)卷指標(biāo)設(shè)計(jì)。本文將性別、戶籍、黨員、專業(yè)成績(jī)排名、獎(jiǎng)學(xué)金、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書、初級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書、父親學(xué)歷、母親學(xué)歷、家庭年均收入、汽車、駕照、校內(nèi)實(shí)踐、校外實(shí)踐、期望工資這些指標(biāo)作為待考察的影響高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的因素，而是否進(jìn)入會(huì)計(jì)相關(guān)崗位對(duì)口就業(yè)作為因變量。2.信度效度檢驗(yàn)。本文所用的高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)影響因素調(diào)查問(wèn)卷整體的克朗巴哈α系數(shù)值為0.752，說(shuō)明本研究的問(wèn)卷量表具有較高的信度。本文所用的高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)影響因素調(diào)查問(wèn)卷各影響因素的KMO值為0.716，表示效果較好。綜上所述，本文中高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)影響因素調(diào)查問(wèn)卷的信度和效度較好。

　　四、調(diào)查樣本及調(diào)查實(shí)施

　　1.調(diào)查樣本的選取。本次調(diào)查的抽樣樣本為X職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生。問(wèn)卷的發(fā)放主要是由X職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教師E-mail給學(xué)生，因此問(wèn)卷填寫的真實(shí)性較強(qiáng)。2.樣本分析。本次調(diào)查問(wèn)卷一共發(fā)出了150份，回收問(wèn)卷數(shù)量為129份，回收率為86%，其中有效問(wèn)卷數(shù)量為118份，有效率為91.5%。3.數(shù)據(jù)整理。在回收的有效問(wèn)卷里，參與調(diào)查的118人中，愿意從事會(huì)計(jì)相關(guān)工作的有104人，不愿意從事會(huì)計(jì)相關(guān)工作的有14人。鑒于本次研究目的是找出影響高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生對(duì)口就業(yè)影響因素，因此將不愿意從事會(huì)計(jì)相關(guān)工作的14份樣本剔除。以下所涉及的相關(guān)統(tǒng)計(jì)均是針對(duì)愿意從事會(huì)計(jì)工作的104人進(jìn)行分析。下文指的調(diào)查對(duì)象及樣本均是指此104人。將問(wèn)卷中每個(gè)指標(biāo)的不同選項(xiàng)用相對(duì)應(yīng)的阿拉伯?dāng)?shù)字代替，按照實(shí)際的填寫情況輸入SPSS軟件生成數(shù)據(jù)文件，并用社會(huì)科學(xué)統(tǒng)計(jì)軟件IBMSPSSStatistics22進(jìn)行交叉列聯(lián)表分析。

　　五、不同影響因素對(duì)高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入會(huì)計(jì)相關(guān)崗位對(duì)口就業(yè)的影響

　　對(duì)于不同的影響因素指標(biāo)，在IBMSPSSStatistics22軟件中用交叉列聯(lián)表對(duì)其進(jìn)行分析，結(jié)果整理如下表。

　　六、研究結(jié)論

　　經(jīng)過(guò)以上分析，得出性別、戶籍、黨員、專業(yè)成績(jī)排名、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書、父母學(xué)歷、駕照、期望工資因素對(duì)高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入會(huì)計(jì)相關(guān)崗位對(duì)口就業(yè)有顯著影響。女性、城鎮(zhèn)戶籍、是黨員、專業(yè)成績(jī)排名靠前、有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書、父母學(xué)歷較高、有駕照、期望工資適中(3000-4000元)都會(huì)更有利于高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入會(huì)計(jì)相關(guān)崗位對(duì)口就業(yè)。

　　七、對(duì)策建議

　　在這些因素中有一些無(wú)法改變的客觀現(xiàn)實(shí)，如性別、戶籍、父母學(xué)歷等，但這些只是部分影響因素，可以通過(guò)改變能夠改變的因素來(lái)促進(jìn)高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入會(huì)計(jì)相關(guān)崗位對(duì)口就業(yè)。

　　1.珍惜校園學(xué)習(xí)時(shí)光，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)。高職學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)本來(lái)就薄弱，他們中的.很多人在中學(xué)并沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自我約束力，進(jìn)入大學(xué)這個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境后自我約束力進(jìn)一步下降。而通過(guò)前述分析我們知道，高職會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生保持良好的學(xué)習(xí)成績(jī)會(huì)對(duì)對(duì)口就業(yè)產(chǎn)生有利的影響。因此，自進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)起，學(xué)生們就要敦促自己認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)專業(yè)能力。高職學(xué)生一般是三年學(xué)制，一定要珍惜這本來(lái)就短暫的校園時(shí)光，在課堂上端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真聽講、積極參與;在課下多了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，多進(jìn)圖書館，多參加職業(yè)技能比賽。在校園內(nèi)就夯實(shí)自己的專業(yè)基礎(chǔ)，不僅可以給自己畢業(yè)時(shí)的擇業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)，還可以在將來(lái)進(jìn)入社會(huì)踏上工作崗位后不斷穩(wěn)步提升自己。

　　2.努力學(xué)習(xí)，拿到職業(yè)資格證書。雖然陜西省目前的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的考試工作正在停滯狀態(tài)中，但不管將來(lái)大政策如何變化，或改由省級(jí)組織，或有其他入門證書來(lái)替代它，都沒(méi)必要感到迷茫。在完成日常課程學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，更多地拿出時(shí)間來(lái)積極備考，至少在畢業(yè)前拿到職業(yè)資格證書，為自己畢業(yè)時(shí)的擇業(yè)增加優(yōu)勢(shì)。另外，校方也可以調(diào)整人才培養(yǎng)方案，對(duì)涉及考證的課程予以學(xué)時(shí)上的放寬和教學(xué)條件方面的配合，全力保障學(xué)生的考證學(xué)習(xí)。

　　3.多拓展綜合能力素質(zhì)，向黨組織靠攏。學(xué)生還應(yīng)該提高自己的溝通能力、合作能力、創(chuàng)新能力等綜合能力水平，實(shí)現(xiàn)各方面的全面提升，積極向黨組織靠攏。即使沒(méi)能入黨，通過(guò)入黨的努力過(guò)程，也可以幫助自己提高自己的整體素質(zhì)，在就業(yè)時(shí)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

　　4.在校期間取得駕照。基于高職學(xué)生就業(yè)的特殊性，擁有駕照無(wú)疑使他們?cè)诰蜆I(yè)時(shí)多了一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。大學(xué)生活課余時(shí)間較多，駕照考取的時(shí)間跨度也不長(zhǎng)，有的高職院校如X職業(yè)技術(shù)學(xué)院還有自己的校園內(nèi)的駕校，學(xué)生可以充分利用課余時(shí)間便利地進(jìn)行駕駛學(xué)習(xí)和駕考，為自己將來(lái)就業(yè)時(shí)增加一項(xiàng)重要的籌碼。

　　5.盡早開始職業(yè)規(guī)劃，樹立正確的擇業(yè)觀。職業(yè)規(guī)劃方面，學(xué)生要盡早開始進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。很多高職會(huì)計(jì)學(xué)生對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)和專業(yè)職業(yè)發(fā)展不太了解，對(duì)未來(lái)存在太多朦朧的過(guò)于美好的憧憬和幻想，就業(yè)目標(biāo)也不甚明確。而職業(yè)生涯規(guī)劃可以幫助學(xué)生結(jié)合自身實(shí)際，了解職業(yè)發(fā)展和前景，了解個(gè)人就業(yè)優(yōu)劣勢(shì)。因此高職會(huì)計(jì)學(xué)生需要先分析自身特點(diǎn)，再進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃并為其做準(zhǔn)備，利用在校期間不斷完善職業(yè)發(fā)展需要能力，才能在將來(lái)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有優(yōu)勢(shì)。這方面，除了學(xué)生自己的努力，還需要校方為學(xué)生提供條件和指導(dǎo)，如安排職業(yè)規(guī)劃課程，請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士開展職業(yè)規(guī)劃講座，舉辦職業(yè)規(guī)劃互動(dòng)活動(dòng)等，讓學(xué)生能夠得到更加專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃咨詢。

　　擇業(yè)觀方面，從學(xué)生角度：近年來(lái)，大學(xué)畢業(yè)生尤其是高職畢業(yè)生數(shù)量急劇增加。大學(xué)生教育總體上早已經(jīng)從精英教育走向了大眾教育，絕大部分學(xué)生終將成為許許多多普通勞動(dòng)者中的一員。在就業(yè)過(guò)程中，既不要拔高期望值，也不要過(guò)于悲觀，在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上樹立正確的就業(yè)觀，意識(shí)到就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，給自己做好較準(zhǔn)確的職業(yè)定位。從家長(zhǎng)角度：高職學(xué)生要樹立正確的擇業(yè)觀，也需要學(xué)生家長(zhǎng)的理解、配合與幫助。高職學(xué)生絕大部分都是本地或周邊縣市的省內(nèi)人，與很多跨省上學(xué)的本科生不同，他們?cè)谏蠈W(xué)期間與家和家長(zhǎng)的聯(lián)系更加緊密，經(jīng)常在節(jié)假日回家。很多高職學(xué)生本身并不愛學(xué)習(xí)或沒(méi)有學(xué)習(xí)自律性，家長(zhǎng)要注意經(jīng)常溝通，鼓勵(lì)學(xué)生寒暑假到企業(yè)實(shí)習(xí)，及時(shí)做好職業(yè)定位，使其擺脫渾渾噩噩狀態(tài)，盡早培養(yǎng)相關(guān)就業(yè)能力，樹立正確的擇業(yè)觀。

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