可行性分析報告

時間：2024-10-24 17:23:06 可行性報告我要投稿

(薦)可行性分析報告14篇

　　隨著社會一步步向前發展，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家收集的可行性分析報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

(薦)可行性分析報告14篇

　　可行性分析報告篇1

　　一．概況

　　1.項目概況：

　　1-1項目名稱：XXXX

　　1-2項目承包單位及負責人：1-3項目起止日期： XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日

　　1-4項目主管部門：XX市奶茶總店

　　1-5項目簡要內容及實施目標：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷售

　　各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒有申請驗收過！

　　2.企業概況

　　2-1企業簡介：本店名XXXX，法定代表人是XXX，所有制性質為個體經營，

　　企業地址及郵政編碼：XXXXXXXXXXXXXXX

　　2-2人員情況：

　　工程技術人員及構成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負

　　責財務管理.服務招待及衛生的處理。

　　職工人數及構成：共四人，一人用計算機進行收銀，另三人進行服務招待。

　　2-4企業近兩年生產經營情況，主要產品及其在國內外的市場地

　　位:我公司主要銷售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來，我公司的銷售量急劇上升，經營情況非常好！在擁有600萬人口的芬蘭，每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包，從這一比較中可以看出，中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。

　　二．項目開發背景

　　1.項目提出的背景和依據：店內設置在高校附近，高校人員比較集中，近年

　　來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。

　　2.國內外同類項目的應用情況：歷經多年的研究和積累，我們奶茶飲業力求

　　打造一個全新的'飲品概念，希望讓消費者喝得更營養，更健康！我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個性化融入到產品、服務、管理、研發、裝修、設計、培訓等方面，迅速帶動甜品飲料消費市場的發展。

　　三．市場需求與擬建規模

　　隨著同學們生活質量的不斷提高，飲品日益多樣化，奶茶逐漸與時尚現代的生活聯系在一起，帶動了奶茶消費量的迅猛增加，形成巨大消費潛在市場。本店的服務態度好產品優，口感好，具有嚴格的管理制度，深受同學們的喜愛。而且與國內外同類產品在性能價格，服務等方面的比較：本店的各類奶茶的價格依據國內外城鄉的消費水平而定，奶茶店顧客對象為年輕人，

　　而大學生正是消費的主要的對象，他們沒有家庭經濟負擔，又易于接受新穎和特別事物，專售賣奶茶最適合他們不過。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業面積為10平方米，屬于XXXX人口流動較多的地方，設置清新，優美。新店的投資預估有以下幾個部分：桌椅、水電設備、辦公設備、柜臺、裝修費用。

　　四．項目的內容及目標

　　1.項目的主要內容，管理信息系統，工藝流程及控制方案

　　2.結合國內外同類項目的技術水平和發展趨勢及本單位實際情況，明確項目

　　的目標與預期達到的水平：近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。

　　五．技術方案

　　1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:

　　2.最佳方案及論證

　　2-1總體概論:通過三種方案的比較，C方案最好.,則選擇C方案作為該項目的執行方案。

　　2-2設計思想：C方案最符合顧客的需求。

　　2-3設計依據：根據各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。 2-4系統配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺，電腦，冷氣機。

　　2-5控制策略及測控參數產品：

　　自行采購原材料，原材料的質量參照國家現行奶茶的標準。

　　價格：主要定位在適合大學生消費水平的層面上，為3元至6元。宣傳：主要為傳單形式。因為本身是學生，還可以通過QQ群, 校園網等方式發布店內最新產品情況或者優惠情況。

　　2-6系統的技術指標及特點

　　2-7 設備選型及系統報價（含硬軟件明細表及設備報價）

　　六、項目選址

　　店鋪地面應與道路處在一個水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實際選址過程中，路面地勢較好的地段地價都比較高，店鋪在選擇位置時競爭也很激烈，所以，在有些情況下，經營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。

　　七、企業組織、勞動人員和人員培訓

　　八、項目實施計劃

　　可行性分析報告篇2

　　一、時代背景:

　　根據有關體育健身休閑資料顯示： 21世紀，隨著人們自我保健意識的強化，將是體育健身休閑業走向更加發展、更加輝煌的世紀，人們不僅在飲食、睡眠、心態等方面進行保健，更重要的是在體育健身方面加強了鍛煉活動。不難預測，中國的體育健身休閑業在全世界后來居上，隨著體育健身休閑熱的興起，國內將出現一個龐大的消費市場。

　　二、市場分析:

　　體育健身休閑，對社會消費需求結構有較好地適應性，改革開發以來，城市居民收入大幅度增長，初步具備了或已經具備了走出去蹦一蹦，玩一玩，活動活動的物質條件，而且實行“雙休日”和其他節日改革之后，城鎮職工，每年有一百多天的時間，在有錢很有閑的條件下，社會各消費階層特別是青少年這個階層，都想選擇合適的體育健身休閑項目進行保健休閑。運動休閑項目早在上世紀90年代末就已成為商家熱衷的.投資項目。當時滾軸溜冰、乒乓球館也曾風靡一時，但都未經受住市場的考驗。不少業內人士認為，由于滾軸運動較為時尚，顧客大多是青少年，因此無法持久。而乒乓球的運動量較小，也沒能走遠。羽毛球正好介于兩者之間，一方面其運動量較大，在休閑的同時能夠很好地達到健身的目的；另一方面它民間普及率廣，老少皆宜。一個便宜三個愛。體育健身休閑運動是一個長期堅持的項目，它的投資是一次性的，基本沒有進貨成本和貨物積壓的煩惱，一旦擁有穩定的客戶群。

　　目前，化州市羽毛球館的基本情況是：全市僅有市府羽毛球館1家，按照羽毛球場地標準，其有6個羽毛球運動場地。根據該館經營狀況，市府羽毛球館全天開放（早上八點半至晚上十點），收費均為13元/小時，運動期間運動器械自備（羽毛球拍和羽毛球等）。因此，發現我市羽毛球體育健身休閑項目發展存在問題是：1、球場少，出現一大部分市民租不到場地。2、包場。市府羽毛球館今年開春至九月份左右，晚上的活動時間就給個別市民長時間包場，所以晚上就基礎是一小部分人暫用了整個場地。3、缺乏相當的激勵機制或者是會員卡優惠機制。影響了大部分客源接續。

　　三、球館經營分析

　　（一）投資金額約萬

　　標準羽毛球場地的尺寸（含周邊）為：15m×7m=105m2。場地雙排布置，中間設置休息地帶2m，球場寬度邊線離建筑物外墻邊線為1m，場與場之間的距離0.5m。

　　8個羽毛球場地的球館建筑面積為：105×8+20≈1XX m2。（60m2為總臺、營業場所、洗手間）。

　　球館的結構、地板：結構為磚墻普通抹灰、鋁合金門窗、瓦面為鐵皮瓦面、地板為塑膠地板。造價：在此設定場地是租賃，不計入造價，按月交租金，租賃期限年

　　投資造價：在此設定土地是租賃，不計入投資，按月交租金，租賃期限30年。，塑膠場10000元一個球場，鋼結構600元/ m2，水電元/ m2，設備（家具、網等等）20元／m2。總造價約為150萬人民幣。

　　（二）羽毛球館營業分析

　　1、球場館出租價格

　　周一至周五：7：30—17：30，15元/小時；

　　節假日：7：30—17：30，15元/小時；

　　周一至周日：17：30以后，20元/小時；

　　短期包場以及長期包場具體定價。

　　2、球館場地出租時間

　　經觀察分析，球館場地出租時間計算如下：

　　球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季， 5、6、7、8、9、10為旺季，白天淡，夜晚旺。每年除開法定假期正常營業

　　3、電費支出

　　8個球場使用個，考慮到風扇等其它用電平均每個球場千瓦。

　　4、飲料、羽毛球等銷售年收入：

　　5、廣告費支出：1000元/年。

　　6、每月土地租金：500元/月×12月/年=6000元/年；

　　7、每年人工工資：1人×1000元/月×12月/年=1XX元/年；

　　8、每年工商、繳稅：元/月×12月/年=元/年；

　　1、各球館的營業價格基本上在

　　周一至周五：8：30—17：00，10～15元/小時，選用10元/小時；

　　節假日：8：30—17：00， 25-45/小時，包場25元/小時，選用28元/小時；

　　周一至周日：17：00以后，25-45元/小時，包場25元/小時，選用28元/小時。

　　2、球館場地出租時間

　　球館場地出租時間計算如下：

　　球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季， 5、6、7、8、9、10為旺季，白天淡，夜晚旺。

　　每年365天，球館放假時間5天，周一至周五時間有250天，節假日時間有約110天。

　　周一至周五：8點30分～18點最淡，基本上無人打球，球館出租時間計4小時／天，全年8×250= 小時；

　　18點～20點、22點～23點次之，淡、旺季時各有10%、50%球場出租，即這時出租場地～只，時間3小時，球館出租時間平均 × = 小時／天，全年 × = 小時；

　　20點～22點是每天最好的，淡、旺季時各有40%、90%以上的球場出租，即這時出租場地～只，時間2小時，球館出租時間平均2× = 小時／天，全年 × = 小時。

　　節假日：10-22點，淡、旺季時各有60%、90%球場出租算，時間為12小時，每個場地出租時間平均9小時/天，球館平均＝小時/天，全年＝小時。

　　3、燈光照明

　　每個球場每邊使用400瓦燈泡2個，每個球場使用400瓦燈泡22個，共使用燈泡個，每個球場平均 ×400／20=880千瓦，考慮到風扇等其它用電平均每個球場1.2千瓦，電價1.0元／千瓦/小時。

　　4、年經營收入

　　4.1、球場出租年收入： × + × + × + × ＝元/年；

　　4.2、飲料、羽毛球等銷售年收入：經與市較大的部份球館工作人員了解，銷售額收入夏天（旺季）也不會超元/月，冬天（淡季） /月左右；利潤率在 %左右，平均月銷售利潤在元左右。元/月×12月/年= 元/年。

　　4.3、其它收入：元/年（廣告費）。

　　1—3項合計年收入： + + = 元/年。

　　5、年經營支出及利息、折舊

　　5.1、設定每年土地租金：元/月×12月/年= 元/年；

　　5.2、每年人工

　　工資：人× 元/人/月×12月/年= 元/年；

　　5.3、每年電費：（ + + + ）小時×1.2千瓦/球場/小時×1元/度×= 元/年；

　　5.4、每年維修費：元/月×12月/年= 元/年；

　　5.5、每年工商、繳稅：元/月×12月/年= 元/年；

　　5.6、每年衛生防疫：2.5元/年/平方米×2200平方米+60元/年/人× 人（體驗費）=元/年；

　　5.7、其它（電話、水費等）：元/月×12月/年= 元/年；

　　5.8、每年利息、折舊元/年

　　1～8項合計開支： + + + + + + + = 元/年。

　　由此可見，球館年利潤：－ =

　　（二）、風險分析

　　1、固定成本較高：球館的變動成本只有電費一項，而固定成本年達元，占總成本支出的95%以上。如果營業額減少，其成本支出并未有相應減少多少，意味著存在一定的風險。

　　2、營業時間的太短。羽毛球館一般晚上生意火爆，白天則空閑。諾大的場地閑置，經營不當的話付出的租金得不到應有的回報。

　　四、經營策略

　　1、加大宣傳力度，擴大宣傳范圍，講究宣傳技巧，落實宣傳措施。

　　2、通過電視、廣播、報紙和大眾媒體進行不斷地反復宣傳。

　　3、利用本市和其它城市的沿街廚窗、燈箱、板報等形式進行宣傳。

　　4、舉辦各種羽毛球賽事，依靠企業贊助，培養體育人才，擴大球館影響。

　　（三）項目實施計劃

　　1、XX年5月前完成球館主體，XX年6月完善設施的配套，XX年7月前球館投入使用。

　　2、項目設施保證：

　　化州總人口140萬，其中市區人口30多萬。市區體育運動愛好者約9萬，其中羽毛球愛好者約8000人。市區居民平均月收入XX元。羽毛球愛好者主要是公職人員，以公務員居多，其他人員以成功商人、中薪階層為主。

　　因此，初步預測：全市社會各消費階層潛在客戶大約人，其中青少年客戶人、中老年客戶人。伴隨著化州市市民對羽毛球運動愛好熱度的提高，羽毛球館的建設應當相應加強，在運動場地上予以保證。因此，投資體育健身休閑業大有可為，投資羽毛球館市場前景廣闊。

　　可行性分析報告篇3

　　摘要：本文通過對紫錐菊種植的背景、植物生物學特性、引種地生態環境、栽培管理技術、成本收益分析進行分析，得出四川南充可引種紫錐菊。

　　關鍵詞：紫錐菊；引種分析；南充

　　1、背景分析

　　1.1背景

　　紫錐菊(Echinacea purpurea L．)是一菊科植物，花期很長，花序像松果，尖尖的也像刺猬身上的刺，很堅挺。因為它的頭狀花序貌似松果，所以別名也叫松果菊[1]。紫雛菊是北美洲大草原的多年野生植物，作為藥用植被在整個北美洲和歐洲已經使用了幾百年，傳統上紫雛菊被土著美洲人應用于很多方面，若被有毒動物咬傷或遭受其他比較極端的創傷時都能用到它。1887年，紫雛菊被引入美國醫療實踐中，從感冒到病毒都有它的用武之地，而紫雛菊的現代研究則開始于20世紀30年代的德國[2-3]。紫錐菊提取物（Echinacea Herb P.E.）為菊科植物紫錐菊（Echinacea Purpurea）的全草經60%乙醇溶液提取、濃縮、70℃真空噴霧干燥后得到的提取物，是目前受到國際普遍重視的一種免疫促進劑和調節劑，可明顯提高機體的免疫調節水平，可作為免疫調節劑及免疫刺激素，被西方廣泛用于提高免疫力、治療感冒及流感、抵抗感染、加速傷口愈合及減少炎癥等的治療，研究者發現紫雛菊的免疫調節功效來源于其所含的大量多糖及植物甾醇有關，具有抗細菌、抗病毒、抗真菌、消炎、刺激免疫應答、增強免疫系統功能、預防流感、促進傷口愈合、縮短患期的作用，主要用于治療上呼吸道感染、傷寒、副傷寒、細菌感染、病毒感染、中輕度感染及嚴重混合感染等，由此可見紫雛菊是一種具有很高藥用價值的植物，紫錐菊自然分布于美圍巾東部和加拿大南部。現代藥理證明，紫錐菊在提高免疫及抗炎、抗病毒、抗菌等方面效用明濕，是目前北美和歐洲草藥市場最暢銷的草藥之一[4-6]。

　　1.2栽培背景

　　世界上許多國家和地區對其進行引種栽培研究。20xx年從美國引種紫錐菊到廣州。并對其種子萌發、栽培、育種等方面進行了一系列研究工作[2-6]。近年來我國已有北京、南京、上海等地引種成功[7]．但四川地區一直未見引種栽培的試驗報道。目前，關于紫錐菊的藥理、成分等方面的研究文獻十分豐富，但各引種區域栽培紫錐菊的物候期、播種期等還未有系統報道。藥用植物的引種栽培較為復雜。四川地區氣候與紫錐菊的原產地差別大。因此在進行引種種植之前有必要對其進行引種分析。紫錐菊生長周期為一年，當年種植就能夠當年采割，并且當年收益，一般情況下每667m2的產值能夠達到約3000元[7-9]。

　　1.3引種的重要性

　　紫錐菊是首屈一指的免疫調節劑美國植物藥協會顧問、威斯康辛-麥迪遜大學醫學院大眾醫療系副教授芭特博士，曾經對近10年來公開發表的數10篇紫錐菊臨床研究文獻進行總結歸類，他說，至少有30項臨床結果顯示，紫錐菊是一種相對安全的草藥，無明顯的劑量依賴性副作用、無超劑量副作用、無禁忌癥和藥物相互作用，甚至與對照組比較時也無更多的副作用。據流行病學調查：在超過1000萬個療程中，發生的嚴重副作用事件不足100起，換言之，其副作用發生率在十萬分之一以下。有專家指出，就是給6個月大的嬰兒服用也一樣是安全的。在當代對藥物副作用談虎色變的今天，紫錐菊的安全性，也是它廣為流傳的主要因素。因此，近年來，紫錐菊的系列藥品及保健品市場一直走好，因此種植開發紫錐菊具有重大經濟效益，但在我市尚無種植，要發展紫錐菊的產業鏈，必須先解決原料藥材的生產。

　　2、生物學特性

　　2.1形態特征

　　紫錐菊，多年生草本植物，株高50-150cm，全株具粗毛，莖直立。基生葉卵形或三角形，莖生葉卵狀披針形，葉柄基部稍抱莖；頭狀花序單生于枝頂，或數多聚生，花徑達10cm，舌狀花紫紅色，管狀花橙黃色，花期6-7月[10]。紫錐菊植株高度在60-120厘米之間，花莖挺拔，頭狀花序單生于枝頂，花朵較大，花冠直徑在8-13厘米之間，花型奇特有趣，中心部分突起呈球型，球上的管狀花為橙黃色，外圍是舌狀花瓣，有紅色的，粉紅色的、復色的和白色的等；經過人工栽培，可在每年的5月、10月開花，花期1-2個月。松果菊種子10月下旬成熟，種子外皮較硬，為淺褐色。紫錐菊當年種植、當年采割，當年收益。每667米2產值可達2 000元左右。收割后根系次年可繼續[11-13]。

　　2.2生長習性

　　稍耐寒，喜生于溫暖向陽處，喜肥沃、深厚、富含有機質的土壤，喜生長在山坡、丘陵、平原，農田、荒地。

　　3、引入地生態壞境

　　南充市屬于中亞熱帶濕潤季風氣候區，四季分明，雨熱同季；光熱水主要分布于農作物生長區；氣候特征：春早、夏長、秋短、霜雪少、冬暖；年平均氣溫17℃左右；年日照時間處于1200-1500小時范圍內；年降雨量1100mm；災害性天氣（如秋綿雨、干旱、洪澇、大風、冰雹等）頻率較大，持續時間較長，全年以西北風為主。對比分析，南充與紫錐菊生長習性地域環境相似，比較適合引種紫錐菊。

　　4、栽培技術

　　4.1種子的獲得

　　種子一般需向正規種子公司購買。因紫錐菊品種隨種植面積的擴大，相互雜交的現象十分普遍。只有一些正規的種子公司才能獲得純種。否則雜交退化的種子，將會導致商品含量低，造成低價格，甚至無法銷售的情況。

　　4.2土地選擇

　　需選擇排水良好、陽光充足，肥沃的土地。紫錐菊有一定的抗病蟲害、抗旱、抗嚴寒的能力。但積水容易導致根腐爛。土質太粘，根收獲后很難清洗干凈，且會損失許多細根。

　　4.3繁殖材料與方法

　　材料有種子、蘆頭分株、穴盤苗等，但一般以種子為主。直播法：時間為3-4月，用撒播或條播法均可，用種量大約在6-9kg/ha，蓋土厚度為種子的寬度的2-3倍。此法優點是節省成本。缺點是碰到天氣干旱時,發芽不齊，即使移苗也會因天氣轉熱而成活率下降，到時將十分難辦。

　　4.4秋天育苗

　　次年春天移栽育苗地每畝用種45-85kg/ha。可移栽大田0.33-1.67ha（依品種、發芽率、大田種植密度等情況較大差異）。此法優點是第2年的產量高，有多少苗種多少地，不會出現土地浪費的情況。且移苗時，可充分選擇大苗先種，小苗可以兩株或三株并一株同種一穴，以保證當年產量。缺點是移苗花費大量的勞力。冬天溫室育種如果有條件或因生產計劃的臨時改變等原因，冬天溫室也可育苗。種子先用10%的漂白液中溫泡5-10分鐘，再用清水沖洗干凈。然后在室溫下浸泡24小時（中間需換水兩次）。并且晚上也需用光照，然后再用10ppm的乙烯溶液處理后再播種。不管如何溫室的苗至少要生長2.5個月才能移栽。

　　5、播種后的管理

　　5.1發芽期

　　一般播后發芽時間為7-14天，播種后視天氣情況，有時需要蓋草澆水保持苗床溫潤，否則延長發芽時間及降低發芽率。

　　5.2除草管理

　　藥用植物紫錐菊引種可行性分析報告

　　由于國外基本推廣有機紫錐菊栽培法，且還未有登記可以在紫錐菊上使用除草劑，所以一般用人工除草。由于幼苗期生長較慢，所以要人工及時除草。

　　6、移栽

　　移栽時間一般為早春，雖然秋天可以移栽但由于氣溫低，苗容易遭凍害，降低成活率。

　　6.1起苗

　　起苗后，不能堆積太高，以免發熱燒根，由于此時根有很多傷口容易遭病菌感染，所以要用殺菌劑（如多菌靈，退菌特、甲托等）浸泡。

　　6.2移栽密度

　　依各土地狀況、種植習慣，管理方法，每畝可種株2500-9000。如果種在雜草非常多的地方，可先用薄膜將土地覆蓋，在要種植的地方打孔。

　　7、病蟲害防治

　　從栽培情況來看，紫錐菊的病蟲害較少。病害主要有兩種。

　　7.1枯萎病

　　根或蘆頭處首先腐爛，然后整株枯萎。主要原因是移栽時的病菌感染，及地下害蟲的咬根后引起的。

　　7.2黃葉病

　　葉色變黃，呈透明狀，植株矮化，花開后呈畸形，失去紫色。雖能結果，但無種仁。第2年，第3年更易發生。很多時候，植株第1年感染后，第2年才會發生癥狀。見到發病后，應及時將病株拔除，進行消毒處理，如發現較大面積發生黃葉癥狀時，需考慮是否是因土地缺鎂和鐵而引起的`黃葉。如果是，一般面積大，葉色稍黃，沒有畸形癥狀。

　　8、藥材收獲

　　視市場需求可收獲地上莖葉，根、花及種子。但在商業栽培中，考慮到含量的原因，只能選擇其中之一。隨著市場需求的變化，歐洲一些國家，也有開始提取全草的。

　　（1）若以收根為目的，一般是用3年的根。2年的根含量低，而4年的根易木質化、纖維化。在開花初期，將植株地上部分1/3-1/2割去，以保證根部含量的增長。待幾次霜降后，將根仔細挖起。試驗表明，細根的含量比粗根高，根皮的含量又是最高的，所以采收時，須盡量小心，不要將細根損失太多，以免影響含量。采收后，用1%的雙氧水消毒，以防霉菌感染。還需及時烘干，所以在大面積栽培時，烘干設備是必需的，干燥溫度均為30-40%。小面積可在室內攤開，3年生根的產量1200-2250kg/ha。

　　（2）若以收獲莖葉為目的，一般在盛花期采收。晴天收獲后及時曬干，否則顏色變黑，含量明顯下降。折干率為4:1。畝產量視種植年限，種植密度為1-5t。

　　（3）若要收獲種子，選擇在10月，選擇第2年生長良好的植株，待花柄由上至下開始枯萎1-5cm,種子似乎開始要掉落時候，剪下花頭。曬干后，用木棍敲打，或放到粉碎機中粉碎后，再通過風選，篩選等方法將種子分離純化。一般每公斤種子有萬個不等，優等種子發芽率在90%以上。有效成分含量為各進口商的首要考慮因素。菊苣酸含量一般商家要求在1.2-1.5%之間。

　　因此，計劃大面積種植之前最好有幾年的栽培試驗與含量測定，以免造成重大經濟損失。

　　9、成本收益分析

　　9.1成本投入

　　（1）種子費：一般每畝地需種子5kg,種子市場價135元/kg,共需種子費為675元。

　　（2）整地、種植費：每畝機械翻地200元，人工3人，100元/天，共計500。

　　（3）肥料費，農藥費：每畝5000元。

　　（4）管理費：每畝5000元。

　　9.2經濟收入

　　按每畝產500斤提取物計算，市場價70每公斤，收入35000元，每畝純收入23825元每畝。效益可觀。

　　10、小結

　　綜上所訴，把紫錐菊引種到四川南充可行。

　　參考文獻:

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　　[11]李牧,鐘秀會.紫錐菊的藥理作用及動物免疫調節作用研綜述[C].中國畜牧獸醫學會中獸醫學分會第八次全國代表大會暨20xx年學術年會論文集.20xx:15-21.

　　[12]岑國棟,雒蓬軼,高永翔等.紫錐菊藥理作用研究進展[J].現代藥物與臨床,20xx,25(1):15-18.

　　[13]郝團軍.紫錐菊育苗及栽培技術[J].農村科技,20xx,(9):61.

　　可行性分析報告篇4

　　在進行創業投資之前,需要進行詳盡的項目評估和可行性分析。在進行項目評估和可行性分析時，一般需要確認和分解評估指標，依據項目和投資公司的具體情況，就各項指標的重要性進行排序，進而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進行綜合決策。對于某個具體項目的評估考察，涉及的指標和因素方方面面，這些指標的取舍和分解因項目的特點不同，會有很大的區別，但總體來說，進行投資項目的可行性分析至少應該包含以下幾個方面。

　　(一) 市場評估。

　　創業投資項目的市場評估包括現有市場評價(主要是針對更新換代產品而言)以及未來市場預測、這一類指標評估的目的在于通過考察現有的市場與競爭狀況，判斷項目是否就有客觀的市場前景。市場預測在內容上相當復雜，要確保其質量，必須進行充分、詳細的調查研究，全面、準確地進行選擇。一般而言，在對項目進行市場分析預測時，應著重考慮以下一些因素：

　　(1) 創業投資項目的消費對象。進行市場預測，首先要考慮是否有消費對象以及什么樣的范圍內有消費對象，以誰為主要消費對象等問題，還要考慮這些潛在的消費對象對產品服務的依賴和需求程度、需求目的和產品的需求彈性等。

　　(2) 創業投資項目的價格水平和潛在消費對象的收入狀況。市場需求總是與商品價格和消費者的收入水平密切相關，考慮到這一點，就必須認真分析產品在不同價格水平上的試產需求量，研究企業所能承受的最低價格。不僅如此，需求還取決于消費者收入水平的高低，因此要關注消費者的收入來源構成及其經常性收入占總收入的比例等。

　　(3) 替代產品的發展趨勢。創業投資項目產品多為技術型產品，在這種情況下，市場上能否接受以及什么時能接受，這種工藝和創新產品的擴散速度以及競爭能力都存在不確定性，因此在進行評估時充分考慮項目的試產定位和細分，估算產品在一定時期內可以占到的試產份額，做好市場潛力和增長空間預測分析。

　　(二)產品與技術評估

　　創業投資項目的產品和技術評估主要包括現有產品與技術的縱向、橫向延伸空間和創新開發能力，著重考察產品與技術的獨特性，技術含量、邊際利潤、競爭保護和持續創新的可能性等。具體來說，要分析主要產品的技術特征、技術水平、技術壁壘以及知識產權保護情況，產品的競爭優勢、更新周期、技術發展的方向和重點，產品的研究開發能力、生產能力以及各種支撐條件。

　　(三)投資項目規模評估

　　創業投資項目規模的確定是公司決策的基本內容之一。投資規模指的是通過投資所形成的的項目生產規模，它直接決定了投資回報預期，因此也是評估指標體系中一個極為重要的組成部分。一個投資項目規模的確定，需要考慮到多方面的'因素，著重把握好以下幾條原則。

　　(1) 經濟規模。公司通過投資所形成的生產規模是否經濟，可以從不同的兩個角度進行判斷：一是規模是否能導致單位產品的生產成本降低;二是規模能否導致公司利益最大。由于受其他因素特別產品的是產品的市場價格因素的影響，在大多情況下，通過單位產品生產成本和總利潤分別反映一定生產規模的經濟性，結果是不一樣的。對于創業投資項目來說，考慮規模經濟問題時，究竟是考慮成本最低化還是利潤最大化為標準，要視項目自身的行業、產品特點而定。

　　(2) 供求狀況。項目的投資、生產規模受制于市場供求狀況，生產規模反應了公司可以提供的市場供給能力，而供求能否充分實現，最終要看市場對需求的容納狀況。因此，在評估創業投資規模時，要從動態的角度對市場供求長期趨勢進行預測。

　　(3) 融資能力。創業投資項目的規模，還是受到其資金籌措能力的限制，規模不同，其所需要的投資金額就不同，對項目的融資能力的要求也就不同。對這一指標的評估要從宏觀、微觀兩個方面進行，一方面要考慮國家的宏觀金融政策、資本市場的完善程度，另一方面還要考慮項目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。

　　(4) 生產要素的持續供給。項目投產以后，要充分發揮其生產能力，需要在其生命周期內有穩定而充足的能源、原材料等生產要素的供給，否則未來的生產過程將時斷時續，公司經濟效益將會受到損害。

　　(四)項目管理評估

　　創業投資項目管理評估主要包括兩個方面：一是組織項目的人事制度評估，二是項目的團隊素質評估。創業投資項目的高科技含量決定了人的因素對企業的特殊意義，它是創業企業活力的源泉、生產活動的能動因素，因而投資者也必須對其進行考察。

　　創業投資項目的組織人事制度主要包括組織設置的人事選拔、人事選擇考評、人事激勵等幾個方面。首先，要了解項目的組織原則，分析項目的組織結構是否在主要方面能滿足項目需要，是否有利于項目發展。其次，要進行人力可獲性預測，也就是該項目可能獲得的人力結構和數量,通過分析項目預定的招聘工資待遇、教育培訓、福利等方面來評定項目是否能夠實現人和職務的最佳組合，從而充分發揮員工的積極性、創造性，共同把創業投資項目搞好。

　　創業投資項目整個團隊成員的素質對創業企業的生產經營的重要性是毋庸置疑的，對這一指標的評估考察的重點是：一，項目的高層管理者是否具有高度的責任感、極強的必勝新年、高超的領導藝術和創新意識，是否具有足夠的威望和號召力，能夠運用權力來是實現自己的理想。二，項目的核心領導層對目標市場、行業是否熟悉，對產品的了解、核心技術的掌握、融資與調撥能力、組織管理能力是否具備。三，團隊成員的地域分布、技術狀況、知識結構。四，團隊的工作理論和企業文化等。

　　(五)財務評估

　　這一指標包括項目投產后未來5年的財務預測和投資回報預測。財務預測主要是從銷售出發預測損益表、現金流量表，重點考察投資資本需求，資本支出水平，計劃資本支出、計劃折舊與攤銷時間表、賬面和課稅資產壽命，融資需求、凈現金生產能力等;預測資產負債表，考察各科目的變動情況和其合理性、銷售和損益的對照。

　　投資回報的預測主要是根據創業投資項目的特點，選擇和確定能夠反映項目風險的貼現率，建立合理的現金流量模型。并使用這一貼現率計算項目的投資收益、凈現值和投資回收期、投資回報期等。

　　(六)風險及退出方式評估

　　創業投資項目往往具有很高的風險性，如產品的技術風險、市場風險、財務和金融風險、管理風險、法律風險、道德風險、退出變現風險、宏觀經濟風險等，而其中某一類的風險又可能是多方面的。創業投資項目的高風險性，加大了評估難度，這就要求在進行風險評估時將定性分析和定量分析結合起來，通過系統而充分的考慮，定性分析出與項目有關的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項目有關的各種因素同時發生變化對項目投資效果所產生的影響。

　　創業投資的目的不在于被投資企業股份的占有和控制，而是在于企業做大后將資產變現、獲取收益，因此退出方式是創業投資家在評估項目時考察的一個非常重要的指標。對這一指標考察的重點是評估企業提出的退出依據是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無保護投資權益的財務條款及財產保全措施等。

　　可行性分析報告篇5

　　企業背景

　　XXX———諦造幸福味道

　　近年來，我國的烘焙業發展非常迅速，據有關方面的統計，烘焙業的增長率要比其它行業高出十個百分點以上。可以說我國正迎來一個烘焙行業大發展的時期，市場潛力巨大，前景非常廣闊。

　　店鋪選址戶縣人民路，店面50—100平方米，店內人員共5人，4名員工（包括糕點師），1名收銀員。該店的總投資為X萬元，固定資產X元，流動資金X萬元。其經營各式蛋糕，產品覆蓋東南亞、日韓、港澳臺等鄰國各地特色蛋糕。經營風格：品種多樣、口味獨特、包裝精美，做到每月產品全新更新，不斷輪換使消費者保持新鮮感，追求一種前衛、新潮、求異的風格。

　　一、市場分析

　　（1）產品分析

　　蛋糕不單是小朋友喜歡，成年人也非常受歡迎。現在吃外國休閑蛋糕，在某種程度上已經成為一種時尚潮流。在廣州，香港等大城市，進口蛋糕精品店的發展已成一定規模。但在西安地區，這樣的店還是很少，仍有很大的發展空間。進口蛋糕店進口的主要是韓國，日本和東南亞等亞洲國家的特色，普通蛋糕西餅店的產品缺乏特色，只能生產普通的面包和一般性的生日蛋糕，沒有競爭優勢。而麥琪爾蛋糕西餅店有來自臺灣的三百多種單品，包括市場上少見的慕斯蛋糕與乳酪蛋糕，現在隨著人們生活水平的不斷提高，越來越多的人講究時尚，講究健康，講究美味。而麥琪爾蛋糕西餅店恰好滿足了這些需求。麥琪爾蛋糕西餅店還有著強大的研發隊伍，保證在第一時間授予加盟商，以保證新產品的更新換代。讓您在競爭中脫穎而出，成為同行業的佼佼者。

　　（2）消費群體

　　目前西點主要受兩種群體喜歡。一是學生，一是白領。學生消費能力弱，可是消費頻繁，消費量大。白領追求知名品牌，一次性消費量大。白領看重的是商品的口感，而生日特色蛋糕和糕點已成為當代年輕人的生日派對主流。而學生更容易受廣告和包裝的影響，看著包裝特殊的蛋糕，包裝物的價值已遠遠高于食品本身。

　　（3）市場規模分析

　　戶縣經濟狀況相對較好，人民路人流量大，且附近有多所中學和大學，學生數萬，說明進口蛋糕店潛在顧客人數龐大。分析得出，顧客平均消費金額為30—300元/次，每天消費人群約為20人。這樣算來，消費能力也不少。在戶縣，雖然也有很多蛋糕房，但它們的產品大同小異，與進口蛋糕精品店相比，競爭力不大。

　　二、政策調查

　　經調查，政府支持一些高科技行業，國內特色行業（如中藥行業），民族行業（如陶瓷，絲綢等），對節電、節能、環保型產品高度重視，對易籌集資金、風險系數低，回報率高的項目也給予極大的支持。

　　我們組的這個項目風險系數低，回報率高，不會污染環境，不會對周邊的居民造成不便，而且中山人民能接受鄰近地區和國家的文化和口味。總體上來說開一家進口蛋糕店不會受到政府政策的限制。

　　三、技術和時間分析

　　1、從技術角度來分析

　　我們這個商店售賣東南亞，日韓，新加坡，港澳臺等各地風味蛋糕，不需要自行開發、研制產品，也就不存在產品開發技術問題。我們這個商店規模較小，內部機構模式簡單容易管理，在管理方面也不存在太大的問題。所有技術由總店提供。在營銷方面，想要很快打入市場，抓住消費群的消費心理，很快建立一批固定消費者，就得花費一番心思。年輕人所崇尚東西是時時刻刻都在發生變化的，本店最重要是要不斷跟著潮流走，通過電視、網絡、報紙等等各種媒體掌握當今年輕人在追求哪些國家、什么類型的時尚，然后根據他們的愛好來制作糕點。只要把握好這些技術，就能夠吸引住新舊客戶了。

　　2、按照正常的'運作方式，進入市場還來得及嗎？

　　現在外國休閑蛋糕和生日蛋糕在某種程度上已經成為一種時尚潮流了，在各大城市，外國蛋糕店已經出現了，但戶縣，這種類型的店還是少數的，所以現在在戶縣開外國蛋糕店還能來得及。

　　3、預算中的人員能及時到位嗎？

　　我們這家店除了老板是固定的，其他員工都是臨時的。我們將以兼職形式請一些大學生來工作。一方面，他們都是比較年輕，很熟悉年輕人的心態，也符合我們店的潮流的風格，使我們的店鋪看起來陽光活潑；第二方面，我們以付工資是以小時制的，員工的數量可以作出很大的變動空間，在空閑冷淡期我們員工不需要太多，甚至不用請人也可以；節假日顧客多的時候，我們就看情況提高工資，請多一些員工；第三方面，以兼職形式請員工，工資成本相對較低。

　　我們的店鋪大約50—100平方米，主要用于制作和擺放各種蛋糕。店鋪的裝4。預算中的軟件硬件能及時到位嗎？修以可愛、陽光的造型為主。我們的主要業務是以售賣特色蛋糕為主，還能根據顧客的不同需求，定做不同的禮品盒。

　　四、SWOT分析

　　1、優勢（Strength）

　　1）產品具有特色；

　　2）較大的需求為我們提供了較大的發展空間；

　　3）選址接近目標消費群體且周圍環境人口流動性較大，可增加消費數；

　　4）我們采用連鎖經營發展模式；

　　5）在營銷過程中，我們秉承“質量最優”的原則；

　　6）內部機構協調較簡單，容易操作和管理；

　　7）進貨渠道簡便。

　　2、劣勢（Weakne

　　1）知名度不夠高，尚未形成較大的固定消費群體；

　　2）規模偏小，不能容納大批消費者；

　　3）競爭力不夠強；

　　3、機遇（Opportunity）

　　1）發展空間大，利潤大；

　　2）潛在客戶群體大，如年輕時尚一族，比較休閑、喜愛蛋糕的白領階層，周圍學校的學生等。

　　3）市場需求增長強勁。以連鎖經營模式迅速發展，獲得并購較弱競爭對手的能力。

　　4、威脅（Threat）

　　1）廣闊的市場前景與巨大利潤，會吸引更多商家投資于這個領域，加劇了競爭；

　　2）目標市場萎縮，收益減少；

　　3）附近的競爭對手在消費群體中已有一定的聲望，增加了競爭的難度。

　　可行性分析報告篇6

　　一、酒店內刊研究

　　1、企業內刊發展背景

　　內刊是經濟和媒體雙重進步的產物。其產生與民營企業的關系緊密，最初的企業內刊只是單純為了適應企業經營管理的需要，其傳播范圍和對象僅僅局限于企業內部，主要負責企業內部經營記事以便于信息較為準確和迅速的從上向下傳播。

　　隨著市場經濟的發展，企業經營理念的轉化，需要向更為廣闊的范圍傳播企業的各種信息。而傳播工具的不斷進步和信息傳播渠道的多元化，企業內刊最初用來在企業內部迅速、及時傳播信息的功能已經越來越被放小，企業文化建設、企業形象展示、與消費者溝通等功能逐步完善，作為一種引導輿論或傳承企業文化的載體，企業開始賦予其更為深刻的內涵和廣泛的外延，內刊的版面策劃、選材、編輯、設計甚至印刷都被賦予更高更專業化的要求。

　　2、企業內刊發展趨勢

　　●外向性

　　企業媒體的鏈接對象再也不只局限于企業內部，而需要面向更為開放的社會公眾。作為一種引導輿論或傳承企業文化的載體，內刊的取材或者它的功能需要進一步進行定位。傳統的內刊模式也必然面臨新的挑戰。企業品牌推廣、文化傳播成為內刊所擔負的新功能，甚至有些刊物已經部分擔負起大眾媒體的功能，成為產品宣傳的另一重要載體。此時的內刊已經不再內向，開始向“外向型”轉化。“外向型”是目前企業內刊最大最為矚目的發展趨勢，朝“外向型”邁進是企業自己建造給自己用來塑造良好品牌的經濟實用媒體。更有超前的企業內部刊物已經跳出了較為保守的辦刊思路，搭建起了行業內部信息交流與互動的平臺，比如《萬科周刊》已經找不出萬科自身的影子，更多的時候它是以行業領跑者的姿態和眼光對整個行業的動態研究和剖析，《萬科周刊》也因此受到了業內外人士的追捧。

　　●信息化

　　企業內刊的性質決定了內刊始終作為一個信息傳播載體而存在，是為企業、員工、消費者構建的一個“三通”平臺。從最初的企業內部事件報道到現在的文化傳播、品牌展示都是以信息的傳播為主體，傳播有效及時的`信息始終是內刊的主流，無論外向還是內向，還是內外結合的定位都需要以信息來充實。“錦江之星”可謂業內表率，大量的企業信息資訊都見于版面。

　　●專業性

　　企業內刊與專業媒體雜志的差距日益縮小，也正朝規范化、專業化看齊。內刊內容的編排上日益專業化，印刷的裝幀愈發精美。從企業人寫自己到企業人觀察經濟、觀察社會、社會人寫企業，力求觀點獨到、個性鮮明、視角清新、好看耐看。文章的形式也不一而足，從新聞、通訊到企業與文化并重的財經評論、案例分析、散文隨筆、商界訪談等等。而不是企業內部雞毛蒜皮的小事件報道評論。還是要提到《萬科周刊》，在《萬科周刊》從房價調控到戶型流行，從王石到普通從業者都能聽到他們的聲音和觀點，足夠專業足夠影響業界人士。

　　3、酒店業知名內刊調查

　　“錦江之星”是由錦江之星旅館主辦的企業內部刊物，其信息涵蓋豐富，企業資訊、企業文化建設、企業旗下酒店展示等內容都無時不刻的傳遞著錦江之星的信息，更多的被打上了錦江之星的印記，識別與記憶符號深入，成為了品牌建設與傳播的重要導體。除此之外“錦江之星”更多的面向顧客，特別值得借鑒的是其報紙上會出現旗下所有酒店的地址和電話名錄以及針對顧客的滿意度調查，與顧客互動性加強，整個外向型發展趨勢。但是又緊扣企業內刊的主旨，借鑒性很強。

　　二、xx內刊“xx”方案（擬）

　　（1）“xx”主要閱讀群

　　林隱作為獨立經營運作的企業和面向顧客的服務者雙重身份決定了“xx”的閱讀面較廣，已經不僅僅局限于企業內部。“xx”的閱讀群主要包括企業內部員工和消費者。

　　（2）“xx”內刊定位

　　“xx”定位與服務于集企業信息發布、文化建設、品牌傳播、形象宣傳為一體的“內外結合”刊物。這是由“xx”的主要閱讀人群和集團自身的長遠戰略目標決定的，同時也符合現階段“xx”品牌建設思路。

　　服務于企業信息發布、文化建設是企業創建內刊的最初目的，也是絕大數企業內刊必須堅守的原則。當一個企業發展到一定階段處于飛快的上升期或者已經意識到企業創建特有的品牌的巨大意義時，內刊就可以將其功能擴大化、延伸化，做好品牌傳播、形象宣傳開始成為內刊擔負的主要任務甚至說是絕對化的至高使命，內刊被同樣賦予了企業宣傳推廣媒介的使命，內刊已經不再“對內”而是“對外”或者“內外結合”。

　　我們將“xx”定位于內外結合，即承擔內部信息至上而下和至下而上的傳遞、良好企業文化的建設的任務又完成了對外形象宣傳和品牌建設的崇高使命。

　　（3）“xx”辦刊目的

　　●構建強大的信息平臺

　　構建一個連通集團、連通旗下酒店和餐飲、連通員工、連通顧客的信息交流傳遞平臺，及時有效傳遞集團大的動向，各個項目的動態和其他利于企業發展的信息。

　　●傳播健康的企業文化

　　借助報紙的力量展示企業良好的文化現象，傳播美好的文化理念，加強企業凝聚力。

　　●塑造良好的品牌形象

　　傳播“xx“良好的品牌形象，打造自由的經濟有效的品牌傳播媒體。

　　（4）、“xx”版面構思（暫擬定四版）

　　1版：xx大道

　　主要內容：刊首語、集團大事件報道（會議、最新政策和舉措、活動）以及相關專題配合報道、集團各個項目動態

　　一版作為報紙的首頁，其獨特的報紙版面位置和強烈的視覺效果決定了該版面必須承擔起公司對內、對外信息的傳遞和展示的窗口功能，對內是一種前瞻或者總結，而對外則是一種企業蓬勃發展的寫照，我們可以把一版理解為企業成長進步的最大的印跡。其內容必須真實、有效、健康、及時，切勿產生信息滯后和信息失真。

　　2版：xx美人

　　主要內容：員工活動、員工來稿、優秀員工訪談、經驗介紹。

　　“xx”是為了加強企業文化建設、展示企業員工尤其是一線員工風采、培養員工良好愛崗敬業意識的獨立版面，該版面承擔了傳播企業健康文化、展示員工美好形象、加強企業凝聚力的中重要任務。

　　3版：旅行公館

　　主要內容：顧客專訪、xx特色展示、xx印象、旗下項目、餐飲地址和電話目錄、促銷活動、顧客滿意度調查、酒店和餐飲特色展示。

　　3版，將其做成整個報紙最為外向型甚至完全外向型的板塊，將其完全留給我們的上帝-----顧客，更加人性化、娛樂化、生活化，打造屬于顧客自己的“內刊”。完全跳出內刊長久以來形成的思維局限，真正為顧客開辟一片特有的天地，改變原有內刊“強迫”顧客閱讀的壓抑感讓其接受顧客的考驗，相信所形成的獨特感受力量無窮，也能夠成功的塑造“xx”服務于顧客的良好品牌形象。

　　4版：四季七天

　　主要內容：圍繞酒店和餐飲的新功能、新菜、新服務、新體驗做報道服務技巧提升、知名公司及本公司的管理經營成功案例，管理者的想法、近期酒店餐飲廣告、現階段業界大事件報道。

　　4版是繼首頁大事件報道的延續，可以將觸角變得敏感和深入，挖掘有益于企業形象傳播的事件將其深入，成為對內流通信息對外的“軟文”，兩者集于一體做到服務于內揚名于外。

　　（5）、關于員工約稿

　　每月定期用oa向員工發出約稿通知，至少三次。制定稿費標準。

　　（6）、出刊時間

　　每月一號，擬訂印刷X份。

　　可行性分析報告篇7

　　關于成立茶文化藝術協會的可行性研究報告

　　1、本會是由**市境內外的茶學界、茶文化界、書畫界、文學界和廣大茶文化藝術愛好者發起并自愿組成，不以營利為目的的全市性、學術性、非營利性的研究與普及提高相結合的社會民間組織。經政府主管部門批準登記注冊，屬獨立的社會團體法人。

　　2、本會的'宗旨：弘揚傳統茶文化藝術，推動中華茶文化藝術的研究和發展，廣泛聯系國內外茶文化藝術優秀人才，加強茶史研究和學術交流，普及科學飲茶和茶文化藝術知識，增進市民身心健康，提升生活品質;并將茶藝和文化藝術走向多元化發展道路，提高**市茶文化藝術事業的整體水平，促進南寧市茶文化藝術的健康發展。并嚴格遵守憲法、法律、法規和國家政策，遵守社會道德風尚。

　　3、本會的業務范圍(必須具體、明確)

　　(一)研究**市茶文化的歷史，收集、整理茶葉產銷與文化發展的史料，探討和創新弘揚茶文化之途徑。

　　(二)舉辦全市性茶文化活動，原則上每兩年召開一次“全市性茶文化探討會”(必要時提前或延期舉行)，不定期地舉辦專題性的活動。協助上級組織機構、社會團體及市政府相關部門等單位舉辦的各類茶事活動。

　　(三)組織編輯出版相關茶歷史、茶文化、茶學術文檔和茶業電子音像出版物，構建茶文化研究與學術交流平臺，宣傳與普及飲茶與健康等茶知識和茶文化，以茶造福于民，促進社會和諧文明。

　　(四)開展和有關國家、地區與**市建立友好城市之間的茶文化交流與往來，積極組織、參與各類中外茶文化交流等茶事活動。

　　(五)協助政府相關部門，做好品牌建設和質量提升，組織調研論證和建議有關茶文化的建設項目;促進茶文化與旅游文化的有機結合，促進茶文化旅游事業的健康發展。

　　(六)組織和協辦面向社會的茶文化和茶葉經濟的職業技術培訓。

　　(七)開展對茶文化研究與發展事業有突出貢獻的表彰獎勵工作，反映會員的意見、建議和訴求，維護會員的合法權益，促進科學道德和學風建設。

　　(八)組織開展其他形式的茶文化等茶事交流活動。

　　可行性分析報告篇8

　　1、申請人概括；

　　江西省陽成實業有限公司于20xx年11月20日在南昌市工商行政管理局冠名，企業注冊資金200萬元，企業名稱預先核準通知書為（贛洪）登記內名預核字【20xx】第01636號，核準2個投資人出資，經企業登記機關設立登記。

　　2、經營范圍；

　　南昌及全國各地普通貨運。

　　3、經濟規模；

　　注冊資本200萬元。

　　4、資金來源；

　　一、注冊資金2股東以現金方式進入中國工商銀行南昌井岡山大道支行，驗資審計報告已出。

　　5、市場分析；

　　近年來，我國交通基礎設施和運輸裝備不斷改善，為道路運輸市場的發展創造了有利的條件，也使公路貨運的'平均運距

　　不斷延長。目前，我國道路運輸行業正處于快速發展的成長期，在國民經濟運行和增長中發揮著日益重要的作用。

　　未來幾年，我國道路運輸經營發展趨勢主要表現在需求將持續增長，貨運融合集約化、規模化，快速，長途，重載等方面。

　　6組織機構；

　　7效益分析；

　　可增加地方財政收入，從社會效益分析，為當地提供新的就業機會。

　　綜上所述，此項目是可行的。

　　可行性分析報告篇9

　　一、選題的背景與意義：

　　選題背景：

　　在20xx年全球經濟不穩定、中國通貨膨脹和貨幣政策緊縮的背景下，20xx年，中國政府繼續堅定不移貫徹房地產市場調控政策，房地產金融環境緊縮，這就使房地產公司是否要開發一個項目更加謹慎小心了。

　　xxx住宅小區項目，是為了迎合xx市政府規劃，xxx生態園開發的住宅小區，位置處于市區東部經濟區，東沿xx生態園，風景優美，交通便利，在未來幾年xx生態園一帶必將成為市區最繁華的地段，所以該項目有很大開發價值。

　　選題意義：

　　對房地產開發項目開發商而言，房地產投資具有前期資金投入量大、回收周期長，經營風險高等特點。當今國家對房地產的打壓政策堅持到底，貨幣政策緊縮，項目決策一旦失誤，浪費大量的人力、物力、財力，加重企業債務負擔，會給開發商帶來致命性的打擊。

　　首先，可行性研究報告可以作為確定房地產開發項目開發建設的必要依據。房地產開發項目投資者根據可行性研究的結果，決定是否投資開發該項目。規范的可行性研究能夠抑制感性、盲目的投資。

　　其次，可行性研究報告可以作為向金融機構融資的依據，向當地政府和其所屬城市規劃部門、土地管理部門、建設管理部門等申請立項和建設執照的依據，也是環保部門審查項目對環境影響的依據。

　　再者，可行性研究報告可作為開展房地產開發項目設備和原材料訂貨、施工準備等房地產開發項目建設前期工作的基礎，為后續建設工作順利進行鋪墊;對金融機構而言，要在審查項目的可行性研究得出結論的基礎上，判斷如果借出資金，在項目建設后有無償還能力，貸款的風險有多少，從而決定是否貸款以及確定貸款的利率;

　　最后，對國家政府部門而言，如果房地產開發項目投資失敗，會導致對銀行的還款滯后，甚至影響城市的開發進程。因此房地產開發項目可行性研究可以作為政府各級管理計劃部門編制固定資產投資計劃和編制各個階段規劃設計的'依據。

　　二、研究的基本內容與擬解決的主要問題：

　　研究的基本內容：

　　該課題研究的主要內容是xxx住宅小區項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見。

　　1、熟悉地塊資料，對房地產投資情況，市場狀況等實施全面調查，用swot分析法統計分析所得數據，并且進行項目的初步定位。2、對包括土地費用、前期工程費用、建筑安裝工程費用，基礎設施建設費用、公共配套設施費用、開發期間稅費等相關費用進行估算，根據對各種費用估算的結果來研究落實資金的來源渠道和籌措方式。3、測算基礎的數據域參數，通過計算財務評價指標，編制基本財務報表，合理選擇財務評價指標，并進行相關計算，進行財務評價。4、據財務評價，對投資進行盈虧能力分析。5、整理并總結并且按照要求完成一份完整的書面可行性研究報告，提交電子文檔。擬解決問題：

　　本課題所要解決的問題是xxxxx住宅小區的可行性研究。本課題是對該項目有關的社會、經濟、技術等方面進行深入細致的調查與研究。

　　1、即項目概況

　　2、投資環境

　　3、房地產市場狀況

　　4、目標客戶等的研究

　　5、實施進度建議

　　6、投資估算和資金籌措

　　7、社會及經濟效果評價

　　8、項目財務評價和項目分先分析投資估算

　　9、財務評價及風險與不確定分析

　　對可能采用的各種開發方案進行認真仔細的經濟分析和技術先進性和適用性、經濟合理性，以及建設的必要性和可行性進行全面分析、系統論證、多方案的比較和綜合評價，由此得出該項目是夠應該投資建設和如何進行投資建設等結論性意見。

　　可行性分析報告篇10

　　北大附中第三屆遠程教育合作辦學研討會于20xx年12月17日至20日在北大附中舉行。來自全國20多個省市60多所學校的一百余名代表參加了研討會。會上，國家督學王文湛，基礎教育司陳莉處長，北大附中副校長張思明、楊壯等分別作了《基礎教育改革與發展》、《大力推進中小學信息技術教育》、《信息技術在中學教育的教學研究與實踐》、《北大附中遠程教育發展模式》等報告，參觀了北大附中校園及北大附中網校，觀摩了遠程教育的課堂實況，與北大附中副校長黃森磊就合作辦學有關問題單獨進行了砌磋。我和周建飛老師同往，會后感受頗多。現就兩校遠程教育合作辦學的可行性分析如下，供一中集團領導決策參考。

　　一、北大附中遠程教育情況分析

　　北大附中網校創建于20xx年8月，至目前，全國已有600多所學校與其合作辦學（大部分為各地區重點中學），名氣之大，影響之廣，在全國400多所網校中屈指可數。結合分析，有如下幾個與眾不同的特點：

　　1、強強聯手，實力雄厚。

　　北大附中有品牌優勢，是北京教學質量最好學校；教育資源相當雄厚，師資力量強，學科競賽享譽國內外；與北大有天然聯系，具有先進的教育理念和“以生為本”的教育教學方法；與世界20多個國家和地區的最好中學建立了長期合作關系，正向世界一流中學邁進。網校由北大附中提供優質教育資源，控股51%，聯想集團一次性注入3000萬，提供設施設備及技術支持，互聯網技術平臺由聯想集團設計并提供服務，衛星技術平臺由美國休斯公司和雙威集團提供，亞洲三號衛星提供信號輸送，可謂強強聯合，優勢互補。

　　2、三網合一，天人互動。

　　北大附中網校摒棄了其他網校“教材搬家”，“黑板搬家”的傳統模式，克服了互聯網純文字資料簡單下載的缺陷，可以變為“看得見，聽得著的學校”。即通過衛星網（天網）傳送課堂教學實況；互聯網（地網）傳輸文字性資料，如教師講義、教案、試題、習題、作業，適合交互學習，解答疑點；人網指面授交流。有校際學術交流，學生活動交流，夏令營活動，師資培訓，實現零距離備課，零距離學習，達到“天人互動”效果。

　　3、內容豐富，形式多樣。

　　①原汁原味的課堂實況。教師們想看什么課就能看到什么課，每年傳送課堂實況3000節，系統性、計劃性強，覆蓋語、數、外、物、化等學科，每期開學將各章節課時計劃印發給學校，以便學校教師及時靈活調用。這些課大部分是北大附中各學科教師原汁原味的課，經過了嚴格編審后輸送，有少部分是調用全國各合作學校的優質課。

　　②豐富、詳實、系統的資料。網上欄目豐富，應有盡有，信息新，參考價值大。可以提供各學科優秀教師完整教案、試題、作業、同步練習、單元練習、期中、期末試題、模擬試題，各學科競賽輔導訓練資料及有關教育教改的最新信息等。資源庫內保持課件總數3000個，集體備課8000節，試題總數80000套，常改常新。

　　③具有輔導中心、備課中心、答疑中心、測試中心及電子圖書館等多項功能。

　　④第二課堂，新穎獨特。

　　每周二、四可以看到北大附中師生舉行的專題活動。如中科院著名院士的有關科學知識講座，學校組織學生辯論賽、文藝匯演、游戲活動、名人名家專訪、各種報告會等。

　　二、學校進行遠程教育合作形勢分析

　　1、與時俱進，開拓創新的需要。

　　21世紀是信息化時代，培養具有創新精神和實踐能力的人才需要教育創新，培養學習化的個體成為教育創新首選目標，終身學習要求人們具有很強的從網上獲取信息能力。遠程教育是21世紀教育的發展趨勢之一，對于為學生終生教育作準備，謀求學校可持續發展具有重要意義。哈爾濱教委主任說：搶先一步，就是搶先一個時代，建立遠程教育，就是高層次的辦學改革。深圳市寶安區教育局長說：教育要跨越式發展，就是搶占教育改革制高點，一個是教育信息化，一個是遠程教育。

　　2、新課程改革的需要。

　　20xx年新課程標準全面實施，對教師和學生提出了更高的要求，要求師生對知識的廣度、深度更高，引導學生自主學習、研究性學習，成為新課程改革的目標，實現這一目標的途徑之一就是要求學生熟練掌握從網上獲取信息的技能并借助它作為學生輔助學習的重要手段。

　　3、形成辦學特色的需要。

　　學校將信息技術教育作為特色目標，這就不僅需要學校現代教育設備先進，更需要為師生提供優質的信息教育資源。利用北大附中“三網合一，天人互動”的遠程教育，有助于學校信息技術教育特色形成。專家推斷未來家長在孩子學習方面對遠程教育的投入不亞于對冰箱、電視機的投入。

　　4、引導學生從迷戀網吧游戲到熱衷于網上學習上來的需要。

　　目前許多孩子迷戀網吧游戲，荒廢學生學業，這是所有家長極為頭痛的事情。如果學校網上學習資源豐富，引導學生進行網上學習，這既是課堂教學的延伸，更是調動學生學習積極性，激發學習興趣，培養自主學習能力的一項重要舉措；同時持有學習卡進行網上學習的學生，每周上網時間及各科學習時間均有反饋，及時反饋學生網上學習時間及發現是否有偏科現象。

　　5、充分利用現代教學設施的需要。

　　目前，學校已投入巨資添置計算機，建設校園網，接通互聯網；但往往資源貪乏，師生利用率較低，運用現代技術為教學服務作用發揮不夠，無法實現教育資源的對外共享和交流。由于時間、精力及能力局限，教師收集教學素材，自己制作課件，下載的教學資料往往支離破碎，質量不高，不成系統。利用北大附中網校資源，可以使師生真正擁有廣博的教育資源。網校分為教師版和學生版，教師版主要為各校教師在教學的各個環節上提供幫助；學生版為學生在各年級學科重點、難點進行輔導，開設了測試中心、答疑中心等。擁有網上通行證，就可以更好地發揮現代技術手段的作用。

　　三、合作后的效益分析

　　1、學校有了最快捷、準確的信息渠道。

　　通過引進優質教育資源，可以加快建設學校教育教學資源庫的進程，學校可以從天網傳送的視頻課程，地網傳送的文字內容，下載儲存使用，供師生參考使用。教改信息、師資培訓、學術研究交流等方面將進入“快車道”。

　　2、實現零距離備課、教學，提高教師教學水平。

　　學校可以組織教師與北京名師實時共同備課，互相交流，在課堂教學中可以選用北大附中教師好的`教學片段幫助教師教學，達到“兩人同時上課”的目的；同時原汁原味的課堂實錄使教師學到先進的教學理念和教學方法，有利于教師創造性地吸收運用，真正形成跨時間、跨地域的大規模、高質量的教育合作，提高教學水平。

　　3、可以輔助學生學習，培養學生自主學習能力，使學生思維活躍，眼界開闊。

　　學生可以從網上自主學習，在“有聲課堂，經典題庫，名師點拔，精問細答，自我測試”等許多豐富欄目中獲取更多的信息，幫助學生拓寬知識視野，鞏固知識，消除知識疑點。從根本上提高學習興趣，改進傳統學習的方式，培養學生自主學習能力。

　　4、可以節約師訓經費。

　　教師業務水平提高往往更多采取“引進來，走出去”方式，這種方式既耗費太多人力、物力，又影響正常教學秩序。網校合作后，教師可以利用課余時間在學校或家里從網上獲取更多新鮮的教學信息，既可以聽到原汁原味的好課，又可以聽到許多專家的教育理論講座，不出學校就可以使所有教師獲得培訓提高，大大節省師訓經費。

　　5、命名掛牌，可以提升學校品位。

　　在示范校建設中規定“一縣一類一校”，要求命名掛牌，召開新聞發布會。合作后，初中這一類瀏陽獨一無二（用戶校除外）。這樣，學校借遠程教育這一特色優勢，可以一定程度上增強辦學競爭力，提高學校影響力，提升學校品位。

　　四、合作事項

　　1、要求學校具備的條件已全部具備：有專用計算機教室，接通了互聯網，專門的電教教師。

　　2、北大附中網校提供設備有：衛星接收天線，PC轉接卡，視頻播放系統，課程管理系統以及“天人互動”交通系統。

　　3、雙向考察，簽訂合作協議。

　　4、繳納合作辦學費用（包括所有硬件設施，軟件系統，安裝調試費及教育資源費）第一年61600元（12月30日前按舊價50600元/年），第二年以后在第一年基礎上優惠20%。

　　5、命名掛牌，召開新聞發布令。

　　可行性分析報告篇11

　　項目名稱：

　　XX市國際大酒店項目

　　項目性質：

　　新建

　　項目地點：

　　中山市XX市

　　項目背景：

　　能源是制約我國經濟社會可持續、健康發展的重要因素。解決能源問題的根本出路是堅持開發與節約并舉、節約放在首位的方針，大力推進節能降耗，提高能源利用效率。固定資產投資項目在社會建設和經濟發展過程中占據重要地位，對能源資源消耗也占較高比例。為加強固定資產投資項目節能管理，促進科學合理利用能源，從源頭上杜絕能源浪費，提高能源利用效率。

　　建筑規模：

　　規劃建設用地面積27008㎡，總建筑面積65672㎡，其中地上建筑面積53178㎡，地下建筑面積12494㎡。

　　建設資料：

　　五星級賓館建筑面積51076㎡、會所建筑面積9491㎡、辦公樓建筑面積5055㎡、燃氣調壓站50㎡，均為框架結構

　　項目總投資：

　　本項目建設總投資為40000.16萬元。建設投資39157.93萬元，鋪底流動資金497.23萬元。建設期利息345萬元。

　　項目總結：

　　該項目能源消耗合理，能源消費計算準確，各種能源供應有保證。

　　項目實施后不僅僅滿足地區發展的需要，而且支持了當地的城市建設，對當地節能降耗有著用心的推動作用。透過規范的管理和采用切實可行的'節能技術措施，預期可產生明顯的節能效果。

　　可行性分析報告篇12

　　摘要：分析了土地整理項目選址應注重的若干問題,明確指出了確定項目區地址時應考察和調查研究的具體問題及其如何進行界線的劃定,并對項目區可行性研究進行了探討。

　　關鍵詞：土地整理項目;選址立項;可行性研究

　　近年來,全國實施了不少土地整理項目,取得了明顯的成績,但由于土地開發整理規劃存在規劃時間短、技術力量薄弱等原因,造成規劃的科學性、合理性、全面性等方面不夠理想,特別是規劃項目安排上存在著時期安排不當及其可行性和可操作性不強等問題[1]。本文主要針對土地整理項目的選址及其可行性進行探討。

　　1.土地整理的概念和內涵

　　土地整理是指在一定的區域內,依據土地利用總體規劃或城市規劃所確定的目標和用途,采取行政的、經濟的、法律的、工程技術等方面的手段,對土地利用現狀進行調整、改造、綜合治理,以提高土地利用率和產出率,改善生產、生活條件和生態環境的過程。其內涵可包括以下幾個方面:一是土地整理本質是不斷提高土地資源的經濟供給能力;二是土地整理強調利用與保護的相互結合;三是土地整理追求生態、經濟、社會三效益的協調統一;四是土地整理表現為一個持續的動態發展過程[2]。

　　2.土地整理工作中存在的主要問題

　　目前,在土地整理工作中還存在不少問題,一是有關政府領導和部門或群眾在土地整理上認識不完全一致;二是有關土地整理項目申報、選址、立項等相關人員對土地整理的目的認識不夠全面;三是有關土地整理項目可行性調查研究工作做得不夠扎實。

　　3.土地整理項目選址應注意的問題

　　3.1土地整理的要求和原則

　　土地整理選址立項所選項目區應滿足的要求:一是項目區土壤和地形適宜于作物生長發育,適宜于田間機械作業,適宜于灌排工程布設,適宜于防風固沙;二是項目區及周邊地區能逐步將25°以上的陡坡地退耕還林、還草,20°以下的坡耕地應因地制宜實現梯田化或退耕;三是能充分應用生物、工程與農藝等方面的科學技術;四是能與農業經營機制完善聯系起來,逐步做到土地適度規模經營;五是村莊整理要考慮適應城鎮化的發展和農村現代化及建設社會主義新農村的需要[2-3]。

　　土地整理項目整個實施過程必須遵守各項基本原則:一是以農地整理為主原則;二是集中連片,具有一定規模,有利于集約利用土地的原則;三是具有較好的資源和基礎設施條件的原則;四是能發揮社會、經濟、生態綜合效益,確保土地資源可持續利用的原則;五是公眾參與積極性高,可與相關部門相協調的原則;六是示范項目要具有典型性、特色性、代表性,可與建設“小康村”、建設“社會主義新農村”等示范村相結合的原則。

　　3.2土地整理的其他相關問題

　　目前,土地整理過程中需要高度重視的相關問題主要有:一是土地整理與耕地總量動態平衡及生態保護問題;二是土地整理與農村城鎮化問題(農村村民向中心村、鎮集中);三是土地整理和建設社會主義新農村長遠發展的問題;四是土地整理與經濟增長方式的轉變問題;五是土地整理與家庭聯產承包制的完善問題;六是土地整理與土地權屬管理問題。

　　3.3土地整理項目區范圍界限的劃定

　　土地整理項目選址時應認真考察和調查研究以下具體問題:一是具有較好的水利資源,能否解決項目區灌溉排水問題;二是項目區的干部群眾是否積極性高,公眾參與、出工投勞、共同投資的意愿是否強;三是否符合當地土地利用總體規劃和土地開發整理規劃,能否與村鎮規劃及有關部門相關規劃協調一致;四是按照整理潛力大小、綜合效益好壞、實施難易程度等因素,全盤考慮選定項目地址,成熟一個上一個。應首先根據土地整理的要求、原則和相關問題及選址時要考慮的具體問題,初步確定土地整理項目地址,然后根據該項目所在地址及周邊有關具體情況等,最后確定土地整理項目區的范圍界線,可以根據具體情況采取以下不同的劃定方法:一是以村、鄉(鎮)等行政(土地)界線為界;二是以流域界線(分水嶺)為界;三是以現有基礎設施工程(路、溝、渠等骨干工程)的中心線或邊線為界;四是以人工建筑(房屋、圍墻、堤壩、橋涵等建筑物、構筑物)的邊緣為界;五是以天然障礙(河流、塘庫、林帶等障礙物)的`邊沿為界;六是以地形特征(山腳線、山谷線、山脊線、陡坎線等地貌線)為界;七是以滿足特殊(地塊)要求的界線為界;八是以若干種方法(含上述方法或其他方法)劃定的界線為界[4]。

　　4.土地整理項目可行性調查研究分析

　　4.1規劃方案的擬訂與可行性分析

　　土地整理項目可行性研究(報告)中,擬訂好項目的規劃方案及作好可行性分析是一項最主要和最重要的工作,直接關系整個可行性研究(報告)是否科學合理、操作是否可行,并對后續工作有著深刻的指導意義。規劃方案的擬訂與可行性分析要注意以下方面[1]:一是一定要與項目(區)概況及特點緊密聯系;二是一定要與項目(區)的資源和潛力調查分析緊密結合;三是一定要與項目區及周邊地帶的主干工程和主要基礎設施及項目所在行政區有關部門對其計劃安排互相協調;四是一定要與公眾參與的意見互相統一;五是一定要注重合理布置田間溝、渠、路、林和村主干工程總體布局方案;六是一定要注重科學劃分整個項目區和確定田塊大小及土地平整單元;七是一定要做出2種(以上)方案的比較;八是一定要進行投資規模和綜合效益的比較。

　　4.2項目投資規模和效益分析

　　土地整理項目的投資規模和效益分析是土地整理項目可行性研究(報告)中的一項重要內容。項目規模(項目區總面積)是投資規模的依據,但不能以項目規模大小來定投資規模的大小,投資規模的大小應以項目區的農用地(耕地)整理和村莊整理的面積的大小作為主要依據,投資規模估算應以骨干工程(含土地平整)數量和農民住房拆遷為主要內容,投資規模估算的文件依據和采用的定額應綜合考慮國土資源部和省國土資源廳及水利廳等部門的有關文件和標準,主要材料的估算和人工費用的計算應以通用價和當地市場調查價格相結合的方法,效益分析要注意綜合效益的分析,各項目對社會、生態、經濟三效益的作用,應根據項目特征,突出主次不一樣,社會效益應突出是否體現滿足農民愿望和當地的需要以及示范和帶動等作用;生態效益應從項目建設對環境的有利和不利影響上進行分析;經濟效益主要考慮新增農用地(耕地)面積、改造(改良)原有土地和其他方面調整的新增收入。效益計算應按當地市場預測實事求是地進行概算,可采用靜態或動態的分析方法估算投資回收期[4]。

　　5.參考文獻

　　[1] 鄖文聚.土地開發整理項目可行性研究與評估[M].北京:中國人事出版社,20xx.

　　[2] 高向軍.土地整理理論與實踐[M].北京:地質出版社,20xx.

　　[3] 范樹印.土地整理工程設計[M].北京:中國人事出版社,20xx.

　　[4] 徐雪林.土地開發整理項目實施管理[M].北京:中國人事出版社,20xx.

　　可行性分析報告篇13

　　一、項目背景

　　近年來，隨著我國經濟的發展和人民生活水平的提高，人們對教育的重視程度不斷提高。幼兒教育作為教育的重要組成部分，成為越來越多家長關注的焦點。同時，城市化進程的加速也帶來了對幼兒園的需求增加。因此，本項目擬開設一所幼兒園，以滿足市場的需求。

　　二、項目概述

　　本項目計劃在市區開設一所幼兒園，主要提供3-6歲年齡段的兒童教育服務。幼兒園將采用國內領先的教育理念和教學方法，注重培養幼兒的語言表達、社交能力和創新思維，促進兒童的.綜合發展。同時，幼兒園將配備專業的師資隊伍，提供優質的教育服務。

　　三、市場分析

　　1.市場需求

　　隨著我國經濟和人民生活水平的提高，家長對幼兒教育的需求越來越大。據統計，目前全國的幼兒園數量已經超過25萬所，但是人均幼兒園容量仍然不足。尤其是在城市化進程加速的大城市，對幼兒園的需求更為迫切。

　　2.競爭分析

　　目前市場上已經存在多家幼兒園，其中一部分為國有、集體、私營等類型。但是，市場供給仍然不足以滿足市場需求。同時，市場上已經有一部分家長對傳統幼兒園模式提出了質疑，對新型幼兒園的需求逐漸增加。

　　四、投資分析

　　1.投資額

　　本項目總投資額為200萬元，其中包括場地租賃費、裝修費、設備購置費、師資隊伍招聘費等。

　　2.收入分析

　　根據市場調查，本項目預計每年可招收約150名學生，每名學生的學費為1.2萬元/年。因此，每年可實現收入180萬元。

　　3.成本分析

　　本項目的主要成本包括場地租賃費、裝修費、設備購置費、師資隊伍招聘費等。預計每年成本為60萬元。

　　4.利潤分析

　　據上述投資額、收入分析和成本分析，本項目的預計年利潤為120萬元。

　　五、風險分析

　　本項目的風險主要包括市場風險、政策風險和經營風險。市場風險是指幼兒園市場需求不足或競爭激烈導致盈利能力下降；政策風險是指相關政策法規的變化對幼兒園經營產生影響；經營風險是指幼兒園管理不善、師資隊伍不穩定等問題導致經營效益下降。因此，在經營過程中需要注意風險管理，制定風險應對預案，確保項目成功運行。

　　六、總結與建議

　　通過對市場、投資、收入、成本和風險進行分析，本項目具備投資可行性和市場前景。但是，在項目實施過程中需要注意市場競爭、師資隊伍管理和風險管理等問題。因此，建議在項目實施前進行詳細的市場調查和風險評估，同時建立健全的管理體系，保證項目的長期穩定發展。