燃氣工作匯報材料

時間：2024-07-23 07:20:57 匯報材料我要投稿

燃氣工作匯報材料

　　無論是身處學校還是步入社會，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，怎么樣才能完成優秀的匯報呢？以下是小編幫大家整理的燃氣工作匯報材料，希望能夠幫助到大家。

燃氣工作匯報材料

燃氣工作匯報材料1

　　湖北省十堰市張灣區艷湖社區集貿市場6.13日六點四十發生燃氣爆炸事故后，我司迅速組組人員成立了專業的安全生產隱患排查小組，由公司安全生產第一責任人即公司總經理、公司安委會成員及隱患維搶修人員組成，并制定了隱患排查實施方案，由總經理負責督辦落實，進行全面的不留死角的大排查，現將目前已完成排查情況作如下匯報。

　　一、公司現狀：

　　目前我公司共有各類燃氣設備及各類用戶：燃氣中壓管道61公里；庭院低壓管道89.4公里，通氣小區61個；20xx年新建LNG氣化站1座現有場站2座；調壓箱（柜）141個，各類中低壓閥門井202個；在用氣居民17000戶，商業公福33戶，工業用戶5戶。為確保公司運營安全，我司制定了日常設備保養及巡檢制度：調壓設備一月一次維護保養；市政中壓由2人固定不停巡回檢查；工商業用戶一月一排查；居民用戶一年一次入戶安檢，并落實責任到人。

　　二、排查完成情況：

　　截至6月22日完成市政中壓應排61公里實排50公里，完成82%；庭院低壓管道應排89.4公里實排30公里，完成33.5%；通氣小區應排61個實排20個，完成32.7%；LNG氣化站應排2座實排查2座，完成100%；調壓箱（柜）應排140個實排140個，完成100%；各類中低壓閥門井應排202個實排202個，完成100%；在用氣居民應排17000戶實排3676戶，完成21.6%，因上門安檢排查到訪不遇戶數較多導致安檢排查戶數比例偏低；商業公福應排33戶實排33戶，完成100%；工業用戶應排5戶實排5戶，完成100%。

　　三、排查隱患數及整改情況：

　　市政中壓管道排查隱患0個；庭院管道排查隱患0個；小區排查隱患發現一般隱患8個，主要是出地引入管發現腐蝕現象共計20個已整改10個，完成50%；LNG氣化站排查處出隱患2處，分別為雜草多與管網螺絲銹蝕，已100%整改；各類閥門井排查發現隱患6處，主要有2處為放散閥微漏，4處為被占壓及填埋，完成整改100%；居民用戶排查出隱患3處，主要為灶具無熄火保護裝置及管道封堵，已完成整改3戶，完成100%，商業公福排查出隱患11處，主要為灶具漏氣與雙氣源使用，已整改7處，完成63%，工業用戶排查出隱患1處，為燃燒機接頭漏氣，已整改1處，完成100%。

　　四、需要相關部門協助解決的問題：

　　主要有居民用戶擅自對灶具進行改裝，使用無熄火保護裝置的`不合格灶具，戶內管道包封問題；商業公服用戶在同一廚房使用多個氣源問題；市政中壓閥門被第三方施工填埋問題；第三方對已有燃氣管道標識地段未和我司對接情況下野蠻施工等給燃氣公司帶來了很大的運行安全隱患，望相關部門給予大力協助整改和整頓。

燃氣工作匯報材料2

　　尊敬的各位領導、各位專家：

　　歡迎大家來我公司蒞臨檢查指導工作，現將公司基本經營情況和安全生產管理情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

　　一.公司概況

　　公司占地面積55畝，擁有固定資產8000多萬元，年營業額3000多萬元。公司建有液化石油氣儲配站一座，儲氣能力120噸，年銷售液化石油氣800余噸；天然氣門站一座，日供氣能力可達38萬立方米，現正常供氣6000立方米，冬季調峰供氣8萬立方米；汽車加氣子站一座，滿足商州城區出租車、公交車的用氣需求，實際日銷售汽車加氣1.2萬余立方米；城區燃氣管網建設75公里，覆蓋率達95%，安裝居民用戶3萬余戶，通氣2萬余戶，商業餐飲用戶37戶，福利用戶10戶，采暖鍋爐31戶，城市管網日平均供氣量2.2萬余立方米。

　　公司先后被省安全生產委員會評為先進消防安全重點單位，商洛市人民政府評為年度安全生產工作先進集體、市級園林式單位，被市國資委評為紀檢監察工作先進集體，被市城管局評為文明行業先進集體、燃氣安全管理工作先進集體、城市管理先進集體。公司申報的全國生態文化示范企業已初步通過省林業廳驗收，并上報國家林業局。

　　二、安全生產工作管理情況

　　今年以來，我公司緊緊圍繞上級部門安全生產工作會議精神和決策部署，嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴檢查、重實效”的總體要求，完善制度，落實措施，不斷加大安全生產投入，高度重視企業安全文化建設，有效遏制了不安全事故的發生，全面推進公司各項工作穩健發展。

　　(一)加強安全教育培訓，增強職工安全意識

　　為了進一步加強安全管理，不斷適應新的發展需要，公司每年按計劃組織實施學習教育培訓工作，每月培訓2次，要求全員參加，實行簽到制，內容涵蓋安全生產法律法規、燃氣行業法律法規及燃氣工程技術施工規范等內容。同時，及時通報省內外同行業發生的不安全事故情況、教育大家認真汲取事故教訓，嚴密布置安全防范措施。截止目前已培訓16次，累計接受培訓1400多人次，出勤情況及考試成績一并納入公司經濟責任制進行考核。經過培訓使職工的安全防范意識、安全責任意識、安全應急處置能力及綜合素質均得到了較大程度的提高。

　　(二)狠抓安全細節管理，確保日常安全生產

　　公司圍繞“抓安全，促發展”的經營思路，不斷完善安全生產網絡體系建設和長效工作機制，加強落實各項安全防范措施，促使職工養成了重視安全的良好習慣。

　　一是堅持每日召開班前會，每周五召開生產調度會，每季度召開一次安全專題會，及時發現、研究、分析和解決安全生產中存在的問題，做到警鐘長鳴，防患于未然。二是落實安全生產責任制，完善各項安全管理考核制度，層層落實管理責任，簽定安全生產目標責任書，形成了一個領導有力、組織健全的安全管理體系。三是堅決做到崗位操作人員持證上崗，嚴格遵守操作規程，堅持每小時巡查制度和每日下井翻牌巡線制度以及二十四小時值帶班制度，有效處置突發事件的發生。四是堅持每周二、周五安全大檢查及雙休日入戶檢查制度，及時發現和排除事故隱患。五是工程施工和設備檢修過程中，堅持做到組織方案不審批不開工；主管領導、部門領導不到施工現場不開工；現場安全員不到位不開工。六是嚴格用戶通氣程序，倡導優質服務活動，及時上門解決用戶反映的問題，積極宣傳普及安全用氣常識。

　　(三)科學組織應急演練，提高事故處置能力

　　公司依據《商洛市生產安全事故應急演練指南》，制定了詳細的演練方案，按照“場地布置合理、宣傳報道到位、圖片資料精美、內外秩序井然、現場安全無事故、應急演練出效果”的要求，結合實際，按照公司事故應急救援處置預案工作程序有針對性的組織各類燃氣事故搶險演練工作，不斷提高了公司搶險隊的事故應急處置實戰能力。近年來，公司搶險隊先后成功處置了南秦河特大洪水沖斷天然氣主管道事故、城區管網機械挖傷事故。同時，積極參與并配合市政府處置發生在商洛境內的多起燃氣運輸車輛肇事事故，受到了各級政府和社會的肯定與好評。

　　(四)扎實開展整治活動，積極排查事故隱患

　　為了認真貫徹落實中、省、市領導重要批示和安全生產電視電話會議精神，公司及時召開班組長以上管理人員安全專題會議，分析研究當前安全生產中存在的問題，科學合理制定實施方案，認真開展“安全生產宣傳月”、“燃氣安全百日治理”和“液化石油氣鋼瓶充裝安全管理”專項整治活動，全面深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全管理漏洞，強化安全生產措施。

　　一是加強組織領導，明確工作目標。針對兩項專項活動的開展，公司成立了以經理為組長，副經理為副組長，各部門負責人為成員的工作領導小組，認真研究制定實施方案，進一步落實安全生產主體責任，明確安全管理工作目標，形成了強效的安全管理機制。二是廣泛宣傳動員，普及安全知識。公司組織職工開展形式多樣，豐富多彩的`宣傳教育活動，大力宣傳安全生產法律法規和政策措施，把安全發展理念真正落實到每個職工心中，使職工牢固樹立“安全壓倒一切、事故否定一切”和“生命至上、健康至上”的意識，營造良好的安全生產氛圍。宣傳期間走上街頭公開宣傳2次，發放各類傳單3000余份，接受咨詢群眾400多人次，現場解決群眾問題100多個；通過營業服務窗口發放天然氣、液化石油氣安全知識使用手冊5000余冊；7月1日公司組織開展了以“安全發展、服務生存”為主題的安全演講宣傳活動，不斷提升了廣大職工的安全與服務理念。三是全面開展專項檢查，認真落實整改。查居民、商業用戶灶具、氣表及相關燃氣設施等正確使用情況；查城市管網閥井、調壓裝置等運行情況及影響管道安全的人為因素；查生產廠區安全附件、設備設施等按期校驗檢測情況，記錄按時如實填寫、操作人員工服正常穿戴等情況；查鋼瓶按規定充裝情況；查施工現場安全設施落實情況；查日常應急搶險工機具的放置在位，保障及時使用情況；查燃氣管道安全保護范圍內違規施工，占壓情況。專項整治活動開展以來，先后召開安全生產專題會議3次，組織安全大檢查3次，共查出各類事故隱患15處，現場落實整改10處，下發隱患整改通知書10份(其中管網所1份，商業用戶2份，居民用戶7份)，至目前已全部落實整改到位。四是人人參與，群防群治。為了切實加強燃氣安全管理，我們結合工作實際，采取每周檢查、管網每日巡查、每周入戶檢查和分片包干責任制的聯防工作機制，按照“統籌劃分、條塊結合、就近檢查、方便看管”的原則，將全城所有通氣用戶劃分為9個片區，認真制定了“人人參與、排查隱患”實施方案，實行公司領導分片包抓，部門負責人分片包干責任制，每月進行2次入戶檢查，積極排查隱患，嚴防事故的發生。五是對商鞅大道管道鋪設、沙河子重點鎮天然氣利用工程、鎮安縣廠站建設等在建工程自覺按照“三同時”制度嚴格管理，確保基礎建設安全可靠。

　　在今后的工作中我們將不斷總結安全管理工作經驗，認真貫徹執行國家安全生產法律法規和上級領導的指示精神，全面排查治理安全隱患和薄弱環節，落實安全責任，提高安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制不安全事故的發生，安全發展，穩中求進，服務民生，以強烈的責任感和使命感回報社會。

　　以上匯報如有不妥之處，敬請各位領導和專家批評指正。

　　謝謝大家！

燃氣工作匯報材料3

　　20xx年在集團公司、青海事業部的領導下，青海東部公司主要圍繞合規化經營為目標，以強化制度執行為抓手，規范生產經營管理，打牢企業生存根基。一年來，公司積極應對各類風險挑戰，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。

　　一、20xx年度績效合約完成情況

　　20xx年簽訂全年經營目標：購銷氣量1300萬立方米，營業收入3465萬元，凈利潤120萬元。

　　20xx年實際銷氣量855.99萬立方米，完成營業收入20xx.33萬元，實現凈利潤5.67萬元，分別完成年初計劃的65.85 %、60.58%、4.73%，但與20xx年同期相比，銷氣量增長34.87%、營業收入增長51.36%、凈利潤增長102.08%。

　　未實現全年經營目標的主要原因，一是河湟新區重點用氣大戶青海比亞迪實業公司受行業政策、市場波動影響較大，且部分項目正在建設，無法全部達產，無法完成用氣計劃；二是公司CNG加氣站年初試投產結束后，由于燃氣經營許可證未辦理導致停產；三是區域內個別項目雖已完成了燃氣工程施工，但未簽訂施工合同從而無法確認工程收入，對公司年度凈利潤造成了一定影響。

　　二、20xx年度主要工作完成情況

　　（一）合規性手續取證

　　1、河湟新區燃氣特許經營權

　　東部公司發展至今，燃氣特許經營權等合規手續的辦理已成為嚴重制約公司發展的瓶頸。20xx年，在集團和事業部領導的大力支持下，公司把特許經營權辦理作為首要任務，定時間、定人員、定任務、定措施，主動上手加大與海東市政府、河湟新區管委會及海東市住房和城鄉建設局的工作協調力度。通過近一年的不懈努力和持續溝通，20xx年9月，海東市住房和城鄉建設局將我公司燃氣特許經營范圍和經營權提交海東市人民政府第51次常務會議審議通過，10月15日完成海東市平安區和河湟新區燃氣經營范圍的確定，11月5日成功簽署《海東市管道燃氣特許經營協議》，并獲得《管道燃氣特許經營權授權書》，12月24日取得《河湟新區燃氣經營許可證》、CNG加氣站《燃氣經營許可證》。

　　2、其他合規性手續的'辦理

　　完成平西輸配站和油氣合建站《安全設施竣工驗收評價報告》、《儲氣井定期檢驗報告》、《壓力容器特種設備使用登記證》、《氣瓶充裝許可證》；加油站《危險化學品經營許可證》；樂都門站《建設工程消防驗收意見書》；完成河湟新區、樂都工業園高壓、次高壓、中壓燃氣管道《壓力管道安裝安全質量監督檢驗報告》。

　　（二）市場開發和工程建設

　　20xx年公司開發用戶5戶，68噸鍋爐，簽訂工程施工合同額424萬元，預計增加年銷氣量300萬立方米。已提交接氣申請并出具施工預算用戶3戶，共計24噸鍋爐、576臺灶、979臺壁掛鍋爐，工程預算收入607.6萬元，預計增加年銷氣量120萬立方米；為了進一步提升銷氣能力，公司組織實施CNG加氣柱安裝工程，并于4月下旬投產運營。

　　本年度工程施工合同額424萬元，回款363萬元，上年度用戶工程結轉回款50萬元，合計回款413萬元。

　　（三）生產運營及安全管理

　　1、生產運營管理

　　截止12月31日，平安輸配站安全運行4000天、平西輸配站安全運行1801天、樂都門站安全運行2247天，全年各場站均未發生輸配氣安全事故，平安輸配站總購氣量857.98萬立方米，平西輸配站銷氣量652.92萬立方米、CNG加氣站銷氣量28.91萬立方米、CNG加氣柱銷氣量170.55萬立方米，同比20xx年銷氣量增幅228萬立方米，公司整體氣損率控制在0.58%。

　　20xx年下半年，在例行設備巡查過程中，公司發現部分用戶端流量計與IC卡控制器扣減比率不符，誤差氣量合計達14萬立方米，經與設備廠家協調處理，目前已追繳氣量10.3萬立方米，剩余氣量氣款追繳預計于20xx年1月全部完成。

　　2、安全生產管理

　　20xx年公司發生管道第三方挖斷事故1起、人身傷害事故1起，事故等級為一般B級事故。針對公司歷年來安全生產管理相對薄弱的現狀，全年公司從強化安全生產責任、規范安全行為入手，加強安全生產體系建設。年初設立安全生產管理專職部門，充實和完善《安全生產管理制度》，完成23項安全管理制度、20項管理規定及辦法修編和發布實施；細化公司各崗位47個作業項目的危險危害因素辨識，并制定下發相應控制措施，確保作業安全；組織開展各類安全培訓20次，參培人數415人次，公司各級管理人員、特種作業人員、崗位操作人員持證上崗率100%；全年開展各類型安全檢查26次，發現安全隱患117處，隱患整改率96%；全年組織開展各類型應急演練4次，消防演練1次，同時對公司現有應急預案進行補充和完善，以求達到全面提高員工事故應急處置能力的目的。

　　安全隱患整改方面，20xx年完成樂都工業園區PE90中壓臨時管線裸露重點安全隱患1項，場站歷史遺留安全隱患4項。根據集團公司安全檢查要求完成聘請專業檢測機構對樂都門站辦公樓房屋整體框架安全性鑒定及房心回填土壓實系數進行檢測。

　　（四）財務資產管理

　　20xx年，公司財務資產管理方面除嚴格按制度做好預算、資金等日常管理的同時，主要做了以下幾個方面的工作，一是配合海東市發改委完成天然氣銷售定價的成本監審，11月21日取得河湟新區管輸天然氣銷售價格的批復；二是完成了20xx—20xx年公司銷售天然氣印花稅的補繳工作，有效的降低了企業納稅風險，并積極爭取地方政府出臺的相關政策，為公司減少稅賦8.3萬余元；三是通過事業部協調調配公司部分積壓物資，目前已盤活資產79.3萬元；四是清理歷史遺留應收賬款問題，目前已收繳58.74萬元。

　　三、存在的問題及應對措施

　　1、公司在20xx年取得河湟新區燃氣特許經營權，但園區轉型升級及產城融合發展尚處于起步階段，短期內公司投資收益達不到預期水平，但從新區已開發建設企業來看，涵蓋省級醫院、高等院校、房地產開發、養老產業、物流中心等24個項目，預計新增年銷氣量約750萬立方米，上述項目陸續投產均在20xx至20xx年期間，從長期來看，公司的市場發展空間會逐年提升。

　　2、截止至20xx年12月，公司資產總額15802.71萬元，其中固定資產2667.22萬元，在建工程投入8588.60萬元，無形資產808.53萬元；公司負債合計12521.38萬元，其中內部銀行借款10007.69萬元，應付賬款1244.18元；所有者權益 3281.29萬元，其中實收資本5000萬元，未分配利潤-1743.04萬元。截至目前累計借款本金已達到了8748.13 萬元，此部分借款每年產生利息支出近500萬元，鑒于公司目前情況，懇請集團考慮在降低公司貸款利息上提供支持和幫助。

　　3、為積極推動樂都項目轉讓，20xx年公司多次和海東華潤燃氣公司主要領導進行溝通協商，對方明確有積極意向對樂都項目予以收購，會積極推動此事在華潤集團內部的進展，在此方面還需要集團公司大力支持，推動此項目轉讓進程，東部公司也將進一步做好合規性文件準備、設備實施完好、無安全隱患等基礎方面的工作。

　　4、20xx年8月，經集團協調，公司將積壓的111.6噸L360高壓管道運送至江西大余項目使用，但經檢測此批管道防腐層已不滿足設計要求無法使用，如按報廢資產處置將給公司造成巨大損失，此部分資產如何處置還需集團給予指示。

　　5、20xx年，東部公司產生“照付不議”氣款26.3萬元，此情況產生的主要原因是園區青海比亞迪實業公司受行業政策、市場波動影響較大，無法完成用氣計劃。為此，公司積極想辦法、尋出路，為避免產生“照付不議”，公司新增加氣柱，采用CNG批發的方式疏解了一部分氣量；同時壓力傳導，與比亞迪實業簽訂“日指定”及結算方式的補充協議，降低“照付不議”風險。

　　四、20xx年工作計劃

　　（一）將市場開發工作做為首要任務，以優質的客戶服務為基礎，實時對接新區規劃建設部門，摸準潛在用戶建設規模和生產規律，掌握用氣需求，市場開發工作力爭做到 “入駐一家，簽約一家”。

　　（二）繼續推進樂都門站、平安輸配站土地合規手續的辦理工作，及時辦理平西項目房產證。

　　（三）按海東市住建局要求，做好與平安森昌天然氣公司在河湟新區燃氣管道移交工作。

　　（四）進一步細化各類型用戶用氣計劃，合理測算用氣指標，規范測算標準和依據，避免“照付不議”產生。

　　（五）加大員工安全培訓力度，深入提高員工安全責任意識和安全技術素質，堅守安全紅線，夯實安全基礎。

　　一年來，經過全體員工的不懈努力，東部公司各方面工作取得了長足進展，經營區域、經營權的取得為公司健康穩定發展奠定了堅實的基礎。在今后的工作中，公司將調動一切積極因素，緊緊圍繞公司的市場開發和經濟效益開展工作，帶領公司全體員工齊心協力，加快發展步伐，強化管理，優化服務，使公司逐步走上健康穩步的發展軌道。

燃氣工作匯報材料4

　　開年以來，我局認真貫徹落實上級文件精神，嚴格落實各方主體安全生產責任，深入開展城鎮燃氣隱患排查治理專項行動，切實加強燃氣安全管理，確保城鎮燃氣行業安全運行。

　　一、主要做法

　　（一）健全燃氣行業安全生產責任體系。按照全省安全生產電視電話會議精神及建辦城電〔20xx〕61號、鄂燃安辦〔20xx〕2號文件要求，及時召開全縣燃氣行業安全生產工作會，專題研究部署安全生產工作。成立了全縣城鎮燃氣安全管理工作領導小組，嚴格實行目標責任管理，全面落實燃氣行業安全生產責任制。層層簽訂了安全生產責任書，形成了部門主要負責人，要求燃氣經營企業印制燃氣安全使用手冊，發放到每個用戶手中。6月中旬至7月初，組織開展了“進工地、進社區”大型的宣傳活動，共設置咨詢臺3個、宣傳展板12個，懸掛標語條幅20余條，發放安全宣傳資料300余份，活動受到企業代表和社區居民的普遍好評。

　　（三）開展重點部位安全檢查。對非法違法行為和重大安全隱患做到“零容忍”，扎實開展燃氣安全生產大檢查。突出元旦、春節、五一、國慶等重大時間節點，對全縣天然氣企業、液化氣充裝站、汽車加氣站進行定期、不定期的拉網式巡查。一是液化石油氣方面。重點檢查無證經營行為，使用、銷售不合格或者超期未檢的液化石油氣氣瓶的行為，液化儲氣罐未進行年檢的.行為。二是天然氣方面。未取得相關審批手續擅自建設、改動燃氣設施的；未取得燃氣經營許可證，擅自從事燃氣經營；天然氣管道安全保護范圍內亂建、亂挖、亂鉆；站區與周邊建（構）筑物、公共場所防火距離達不到要求的；管理、操作人員未經專業培訓或考核不合格，無證上崗；天然氣設施安全運營情況未進行安全風險評估等現象。對檢查中發現的隱患和問題堅決責令整改，重大隱患實行了掛牌督辦整改銷號，實行定人員、定責任、定措施、定時限。截至目前，共排除安全隱患7起，確保了燃氣行業平穩運行，安全生產零事故。

　　（四）組織燃氣企業應急演練。8月中旬，聯合蘄春縣賽洛天然氣公司及縣消防大隊、中隊官兵共60余人，在華冠物流園開展了天然氣突發事件應急搶險救援演練。真實模擬發生火災事故及燃氣管道泄漏事故搶險過程，演練內容包括信息上報、應急響應、供應保障、險情排除、管道搶修等內容。本著貼近實戰、周密組織、突出重點的原則，通過實際演習來檢驗應急指揮機構及救援隊伍處置突發事件能力，并根據演練結果及時總結、完善應急預案和演練方案，以增強其針對性、實用性和操作性。

　　二、存在的主要問題

　　1、瓶裝液化氣經營市場混亂，違章操作現象依然存在。

　　2、燃氣設備維護保養不及時，有的燃氣管道已嚴重老化。

　　3、燃氣用戶缺乏安全用氣常識，安全用氣意識不強。

　　三、下一步工作部署

　　把此次城鎮燃氣安全生產督查工作成果作為新的起點，遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度。

燃氣工作匯報材料5

　　根據《關于開展燃氣安全隱患大排查、大整治行動的通知》（遂安建發〔20xx〕95號）文件精神，中興鎮組織專班對全鎮范圍內管道燃氣、石油液化氣進行了安全隱患大排查、大整治行動。現將工作開展情況總結如下：

　　一、基本情況

　　中興場鎮總用戶785戶，非居民戶12戶包含學校、衛生院、政府等，我鎮已同四川遂寧萬源天然氣有限公司技術人員開展全覆蓋排查，發現，高壓管網大概4000米無裸露，低壓管網大概28500米無裸露，居民用戶私接亂接比較多，目前正督促整改。

　　二、工作開展情況

　　（一）強化組織領導。為全面落實排查整治工作，中興鎮高度重視，精心組織，狠抓落實。層層傳導壓力，成立由分管領導為組長，燃氣公司片區負責人為副組長的工作領導小組。明確分工扎實開展此項重點工作，確保在規定時間節點內完成排查整治工作。及時制定《中興鎮燃氣安全隱患排查整治工作實施方案》，確定整改質量審核組、督查督導組、后勤保障組，確保整改有序高效完成。

　　（二）嚴控排查質量。組織工作組成員開展專項業務培訓，綜合提升排查人員業務水平，讓每一名工作組成員都明確排查對象、檢測方式、檢測儀器使用，確保“查得出、改的好”。對于排查出的問題整改中存在的重點、難點問題，采取鎮與燃氣公司實時調度、集中研判，做到問題清晰、責任到人、措施明確，確保排查整改的質量。

　　（三）明確排查方式。嚴格整改時限，對照行業標準要求，落實整改，嚴禁敷衍了事，要求企業集中開展戶內老舊管網及燃氣設施設備巡檢工作。按照相關法律法規和標準規程要求，重點檢查戶內連接軟管使用情況、接頭漏氣情況、燃燒器具使用情況、燃氣使用環境情除方式和況，對排查出的`安全風險和事故隱患建立臺賬，明確了隱患消時限，針對隱患清單立即組織整改,做到整改一起銷號一起。

　　三、存在問題

　　此次大排查對場鎮用戶和管網全覆蓋進行了排查，特別是對衛生院、學校、敬老院等人員密集場所進行了重點排查。排查發現8戶存在安全隱患，主要為燃氣用具安裝位置不當、燃氣管路老化等。

　　四、下步工作

　　下一步我鎮將進一步完善常態化防范治理機制，抓好日常工作落實，加強監督檢查，確保安全管理工作取得實效。一是加強宣傳。營造氛圍擴大宣傳廣度，對安全生產工作人員要嚴格要求，對涉及利害群眾更需重點引導，對燃氣用戶要加大宣傳力度，讓其知曉燃氣具規范使用安裝及簡單的日常檢查。二是加強監督管理。充分發揮燃氣公司、村（社區）的作用，壓實安全生產工作責任，健全績效考核機制，激發干部工作熱情，采取有力手段，督促鎮企共同履行安全生產職責。

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