車間主管工作職責(zé)(精選15篇)
車間主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)總裝車間的生產(chǎn)管理工作;
2、負(fù)責(zé)總裝車間內(nèi)部人員的管理及6S現(xiàn)場跟進(jìn);
3、負(fù)責(zé)車間員工的崗位系數(shù)評、培訓(xùn)及指導(dǎo)工作;
4、負(fù)責(zé)車間工作質(zhì)量與效率的研究及改善，且持續(xù)推進(jìn)改善工作。
車間主管工作職責(zé)2
1、主持車間日常生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)維修技術(shù);
2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。
3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度;
4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);
5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動員工工作積極性，搞好隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);
6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實現(xiàn)量化考核。
車間主管工作職責(zé)3
1、組織現(xiàn)場生產(chǎn)，按生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、現(xiàn)場質(zhì)量控制：嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查生產(chǎn)的每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
3、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：定期定時檢查生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)別狀態(tài)良好，使用正常。
4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間各項材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。
5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控：加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和自我保護(hù)意識，做好車間安全檢車，監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強(qiáng)車間5S管理。
6、對車間生產(chǎn)效率進(jìn)行評估，提報臨時用工或者工位計件單價申請，并報批公司同意執(zhí)行；
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。
車間主管工作職責(zé)4
1、每周總結(jié)各班長本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié))，根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長的穩(wěn)定性與上進(jìn)心。
2、每月對當(dāng)線各崗位人員進(jìn)行技能培訓(xùn)一次以上，并組織培訓(xùn)后的考試及指導(dǎo)員工線上技能操練。
3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機(jī)修交接內(nèi)容進(jìn)行點評。
4、每周與各窯班長1人以上進(jìn)行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關(guān)注情況，對不符合車間要求的事項與相應(yīng)主管進(jìn)行溝通并督促其改進(jìn)。
車間主管工作職責(zé)5
1、規(guī)范車間作業(yè)流程，合理安排和調(diào)度車間員工維修任務(wù);
2、監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間維修看板的管理;
3、內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;
4、維修車間的現(xiàn)場管理，對車間的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部安全管理和5S管理;
6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;
7、做好上級交代的其他工作。
車間主管工作職責(zé)6
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);
2、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
3、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
5、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;
6、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工
7、負(fù)責(zé)下屬員工的`紀(jì)律管理、考勤及績效管理
車間主管工作職責(zé)7
1. 負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。
2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理地安排生產(chǎn)。按時按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。
3、對下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等
4、做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
5、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動態(tài)等，當(dāng)出現(xiàn)異常狀況時，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)順暢
車間主管工作職責(zé)8
1、 主持日常工作運行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進(jìn)等日常管理工作
2、 檢查督導(dǎo)安排車間人員日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量;
3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結(jié);
4 、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，不斷增強(qiáng)員工的操作技能和管理知識水平，關(guān)心員工生活;
5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo);對操作文件的正確實施負(fù);
6 、對生產(chǎn)技術(shù)實施指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理;
7 、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，檢驗文件做到準(zhǔn)確、清晰執(zhí)行有效;
8 、負(fù)責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析，糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善;
9 、負(fù)責(zé)輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場物料，明確標(biāo)識，降低浪費;
10 、負(fù)責(zé)整個產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過配合測試、控制及改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。
車間主管工作職責(zé)9
1、根據(jù)車間的各項管理規(guī)定對車間員工進(jìn)行合理公平的管理
2、根據(jù)車間的各項考核指標(biāo)對車間人員的各項行為和業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評定。
3、每天監(jiān)督車間人員及時完成當(dāng)天的維修工作，并通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)的反映，能獨立完成數(shù)據(jù)分析，并通過數(shù)據(jù)分析找出車間在維修作業(yè)中存在的不足。
4、組織車間人員進(jìn)行每日的早會和夕會，分析當(dāng)天工作的不足。定時召開分析會議，促進(jìn)維修質(zhì)量和維修效率提升。
5、定期安排給車間人員進(jìn)行培訓(xùn)。
6、必須嚴(yán)格遵守集團(tuán)，公司和售后部的相關(guān)管理制度，督促車間人員及時完成維修進(jìn)度，保障維修質(zhì)量，協(xié)助服務(wù)經(jīng)理及時完成廠家下達(dá)的各項政策，并帶領(lǐng)機(jī)電主管和鈑噴主管共同達(dá)成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，必須及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
7、針對客戶投訴需做到時間到場，耐心傾聽，合理解釋并取得客戶諒解。對于客服部反饋的意見，需在24小時內(nèi)與服務(wù)顧問一起解決。
8、需具備與前臺，配件部的協(xié)調(diào)溝通能力，提高維修效率
9、幫助車間班組解決每天業(yè)務(wù)上的難題，并根據(jù)車間歷史的維修記錄積極主動的提出新的營銷計劃提升相關(guān)業(yè)績。
10、要對車間班組的維修作業(yè)過程和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
11、需與機(jī)電主管和鈑噴主管保持正常溝通，確保維修效率和維修質(zhì)量;根據(jù)車間維修效率出現(xiàn)的問題與前臺主管或配件主管進(jìn)行溝通。
12、做好車間5S管理。
車間主管工作職責(zé)10
1、維修現(xiàn)場的技術(shù)支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;
2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例;
3、配合公司做好車間員工的績效考核;
4、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;
5、做好員工技能方面的培訓(xùn)，制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃;
6、保證車間設(shè)備工具的正常使用，并定期按照要求維護(hù)、保養(yǎng)等工作;
7、負(fù)責(zé)車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，組織定期檢查、持續(xù)改善，消除安全隱患;
9、敬業(yè)、有良好的團(tuán)隊精神，能夠勝任一定壓力下的工作，積極配合運營經(jīng)理開展工作。
車間主管工作職責(zé)11
一、積極完成下達(dá)的各項任務(wù)，模范遵守廠部各項。
二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。
三、切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。
五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。
六、抓好工期管理，落實到點。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。
七、認(rèn)真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。
車間主管工作職責(zé)12
1、執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選，設(shè)備選型并參與；
2、協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等；
3、熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用，掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法；
4、規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備SAT，IQ，OQ，PQ，無菌操作等驗證工作；
5、負(fù)責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計劃，制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移；
6、撰寫GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的編寫，維護(hù)與更新；
7、協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團(tuán)隊及進(jìn)行員工崗位技能培訓(xùn)；
8、參與質(zhì)量體系認(rèn)證，并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間主管工作職責(zé)13
1、按照公司生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，安排本車間生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn);
2、管理各項制度在本車間的貫徹執(zhí)行，懂得5S管理，定期組織車間現(xiàn)場檢查、督促以及整改;
3、負(fù)責(zé)車間完成各項能耗指標(biāo)、利用率指標(biāo)的實現(xiàn)及優(yōu)化改進(jìn);
4、對生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問題及時向公司管理層匯報，并協(xié)助公司對重大問題的及時處置和解決;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理及上報，負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施的落實;
6、督促檢查車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修、保養(yǎng)及時、準(zhǔn)確、保障。
車間主管工作職責(zé)14
1.制定部門的工作計劃，并組織車間人員實施公司或上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃;
2.負(fù)責(zé)按計劃安排生產(chǎn)工作，并確保生產(chǎn)的進(jìn)度;
3.合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高工作效率;
4.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
5.參與作業(yè)過程中質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
6.監(jiān)督并控制操作過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，并加以杜絕，制定安全管理制度，并不定期進(jìn)行全面的安全檢查，對違規(guī)操作行為提出警告并加以指正;
7.統(tǒng)計分析車間成本消耗，制定有效降低成本的措施并加以實施;
8.協(xié)助人力資源對本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、績效管理及考勤管理提升員工綜合素養(yǎng)‘;
9.主動匯報領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)與各部門之間的工作，解決實質(zhì)的問題;
10.領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
車間主管工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)乳化生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、責(zé)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計劃和追蹤任務(wù)達(dá)成，安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、能夠?qū)ιa(chǎn)異常做出相應(yīng)反饋，發(fā)現(xiàn)問題并提出合理的解決方案，及時跟蹤落實;
4、負(fù)責(zé)配方工藝在制作過程中的依要求達(dá)成，并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;
5、能夠?qū)π逻M(jìn)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，并能定期對所管屬的全體員工進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全宣導(dǎo);
6、負(fù)責(zé)本部門機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng);
7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔，對現(xiàn)場進(jìn)行7S管理;
8、完成上級交待的臨時性工作。
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