車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容
車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容1
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照SC要求組織生產(chǎn)，控制質(zhì)量和生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理工作：協(xié)調(diào)車間各崗位人員的合理配合：抓好安全生產(chǎn)工作，防治事故發(fā)生，定期進(jìn)行(生產(chǎn)技術(shù)及安全等方向)培訓(xùn)工作;
3、監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作;處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行;
4、確保車間嚴(yán)格執(zhí)行全面質(zhì)量管理體系;做好生產(chǎn)車間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產(chǎn)記錄編寫。
車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容2
1、負(fù)責(zé)主持水劑、固體車間等全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)部門的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)車間的生產(chǎn)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3、負(fù)責(zé)組織編制車間的生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。定期組織召開車間月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
5、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。
車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容3
1、制定和調(diào)整年度配制車間生產(chǎn)預(yù)算。
2、負(fù)責(zé)配制生產(chǎn)車間計(jì)劃的調(diào)度安排，審核各類倉庫報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表。
3、組織落實(shí)監(jiān)督調(diào)控配制生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、產(chǎn)量指標(biāo)等。
4、確保配制的半成品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)和儲存，確保半成品的質(zhì)量。
5、嚴(yán)格按照執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作流程。
6、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目。
車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容4
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn);
2、根據(jù)計(jì)劃監(jiān)督和管理生產(chǎn)過程;
3、對整個生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理;
4、對生產(chǎn)作過程進(jìn)行優(yōu)化;
5、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
6、對車間人員進(jìn)行管理和培訓(xùn);
7、協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室和部門人員保障生產(chǎn)暢通;
8、生產(chǎn)過程品質(zhì)、成本控制;
9、生產(chǎn)安全宣導(dǎo)、安全落實(shí);
10、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)控。
車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容5
1、組織完成公司下達(dá)的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
2、根據(jù)工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前的`各項(xiàng)工作;
3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標(biāo)，隨時檢查生產(chǎn)進(jìn)度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況，合理調(diào)配車間人員機(jī)具設(shè)備;
4、協(xié)助各部門做好車間開展的各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作
5、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力及管理能力;
車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容6
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)，質(zhì)量，安全的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
3、生產(chǎn)過程中進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率
4、組織車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正預(yù)計(jì)預(yù)防措施的執(zhí)行
5、推進(jìn)現(xiàn)場5S管理，實(shí)施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化，按時考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲制度
6、貫徹執(zhí)行成本目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制
7、組織生產(chǎn)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)
車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容7
1、成套電氣生產(chǎn)管理，按照生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)、檢驗(yàn);
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、安全的日常檢查改善，車間生產(chǎn)情況統(tǒng)籌上報(bào)，負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中異常的協(xié)調(diào)溝通;
4、負(fù)責(zé)車間人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。
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