關于車間主任工作職責(7篇)
關于車間主任工作職責1
車間主任工作職責：
1 、負責制定注塑車間的整體規劃實施；
2 、負責整體注塑車間人員管理；
3 、負責注塑機設備工藝調試；
4 、負責優化現有設備工藝；
5 、負責注塑車間整體設備管控；
6 、負責異�？焖偬幚�。
關于車間主任工作職責2
車間主任工作職責：
1 、按照批準的工藝規程生產貯存，按生產工藝要求，組織凍干車間各崗位員工按計劃完成生產任務；
2 、按GMP要求編制相關文件審核批生產記錄和批包裝記錄，并送交質量管理部門；
3 、完成各種必要的驗證工作；
4 、完成崗位員工的上崗前培訓和繼續培訓。
關于車間主任工作職責3
車間主任工作職責：
1 、協助生產經理全面負責服裝的日常生產管理等工作；
2 、建立完善生產車間的規章制度，規范生產流程和員工行為；
3 、執行生產計劃，監控生產進度，合理協調各項生產任務的安排；
4 、負責訂單，工價，工期的確認，根據訂單下發生產通知單；
5、制定生產成本控制計劃，管控各環節的費用，降低生產消耗，避免浪費；
6 擔當安全生產責任人，貫徹落實公司安全生產方針政策；
7 對生產各崗位負責人的管理能力進行培訓，使之為企業創造更高的效益。
車間主任工作職責：
1 、生產管理：
1.1根據新產品落地計劃，負責車間生產同步作業計劃的制定分解和組織實施；
1.2根據新產品落地計劃，合理調配人員，滿足生產需求；
1.3負責對車間生產全過程的監督控制，確保生產效率和效益。
2 質量管理：
2.1依據質量控制文件，負責指導和監督車間生產質量控制工作的實施，確保產品質量各控制點的嚴格執行，確保生產質量無事故；
2.2負責各類質量問題偏差事故的.及時處理分析和上報；
2.3協助質量管理部門對生產全過程進行有效監督和控制，確保GMP檢查無重大缺陷。
3 、工藝管理：
3.1依據工藝規程，負責指導和監督生產工藝按照法定工藝的嚴格執行；
3.2負責指導和落實各項工藝參數的收集資料匯編分析和工藝技術革新工作。
4 、成本管理：
4.1負責開展降本增效工作，控制車間生產成本；
4.2優化車間生產組織，提高人均產出效益；
4.3負責車間各項費用的預算管控工作。
5 、精益生產管理：
5.1制定車間精益生產管理實施推進計劃；
5.2組織車間精益生產管理實施，完成年度精益生產目標。
6 、安全管理：
6.1依據設備操作維保規定和相關安全生產要求，對車間安全生產工作進行指導和監督，確保安全生產無事故；
6.2負責車間物料資產的安全使用。
7 、制度管理：
7.1負責對藥業各項制度政策在車間的傳達執行進行指導和監督，對執行效果負責；
7.2制定車間內部管理規定，指導和監督實施。
8 、團隊建設績效考核管理。
關于車間主任工作職責4
車間主任工作職責7
1 、協助生產部長負責生產計劃的組織執行，及時準確的向車間傳達生產任務，調度指令及各項通知通報等。
2 、負責完成各項生產報表建立相關臺賬。
3 、項目生產車間的人員日常管理。
4 、 領導交辦的其他臨時性工作。
關于車間主任工作職責5
車間主任工作職責：
1 、負責本車間的日常計劃編制調整執行監督的管理，確保產品交期；
2 、負責車間生產管理，確保生產車間按訂單計劃完成生產任務；
3 、負責確保物料工藝執行產品質量成本控制的規范化管理；
4 、不斷提高生產效率效能，降低生產損耗和成本，保證車間5S管理達標；
5、做好生產團隊管理和人才培養儲備。
關于車間主任工作職責6
車間主任工作職責：
1、不斷健全完善車間的各項管理制度和工作程序，并通過對其相關文件的制定或修訂使其得以貫徹實施；
2、根據公司下達的公司月度生產計劃，制定車間周生產計劃，并組織實施；
3、明確車間人員責任和分工，下達生產工作任務并做好協調；
4、保證車間生產嚴格按照GMP要求進行，對產品生產過程中的質量全面負責；
5、負責生產車間各項統計數據以及批記錄的復核，確保其真實準確。
關于車間主任工作職責7
1、認真學習本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，并按管理規定實施、執行。
2、認真學習本公司技術文件，結合相關資料組織本車間所有班組、人員進行培訓，不斷提高員工、班組和車間的業務能力與技術水平。
3、組織本車間所有班組、人員學習安全知識，樹立“安全為了生產、生產必須安全”的思想，嚴格按照安全管理規定實施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。
4、熟悉本車間所有設備和使用工具，組織本車間班組、人員學習設備知識、使用方法和保養制度等，并按照總公司設備部的要求對設備進行正確的使用、維護和保養。
5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員，按時、按質、按量完成公司的生產任務。
6、按照公司生產日計劃安排班組人員工作，在過程中對班組及人員的工作進度、工作態度、工作效率等進行監督、指導，在必要時做出合理調整。版權所有
7、嚴格以工藝文件和操作規程作為指導，按照最合理的方式安排生產、最優化的過程組織生產，為“節能降耗”提出合理化建議。
8、按照iso9001質量體系要求，做好本車間的質量資料匯錄的管理工作。
9、按照公司質量文件要求與技術文件要求，解決車間的日常質量問題和疑問。
10、參與質量事故分析會議，會同相關部門找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見和預防事故發生處理意見。
11、代表公司關心本車間職工的日常生活，盡量為每一位職工創造一個和諧、人性化的工作環境，對于不能解決的問題可匯報公司經理給予意見。
12、在公司經理的帶領下，貫徹執行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極配合、協調各個部門使公司各項工作順利開展。
13、做好公司經理安排的其它臨時性工作。
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