工作計(jì)劃

時(shí)間：2022-11-01 09:43:39 工作計(jì)劃我要投稿

有關(guān)工作計(jì)劃范文匯編7篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編整理的工作計(jì)劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關(guān)工作計(jì)劃范文匯編7篇

工作計(jì)劃篇1

　　日歷即將翻到年，細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年感慨萬千受益頗多在過去的一年里,總的來說自己成長了不少，認(rèn)識(shí)了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

　　首先特別感謝公司為我提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)。步入公司已半年有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與互助下，逐步對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)，讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn)。

　　這幾個(gè)月以來，緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，緩緩融入了這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較暖和，而個(gè)人又輕易對(duì)家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“公司是我家，成功靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有依賴大家的力量，公司的各項(xiàng)制度才能得以施行，從而走向更高的境界。

　　本人自接手采購部工作以來，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，針對(duì)本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做出如下計(jì)劃：

　　一、供應(yīng)商的選擇。

　　首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)，樂于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。

　　二、賬務(wù)的清理。

　　采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對(duì)每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn)。20xx進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。

　　三、品質(zhì)保證。

　　經(jīng)常和技術(shù)人員了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄

　　四、成本控制。

　　20xx年，將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。

　　五、采購效率。

　　年，進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時(shí)性。并且對(duì)各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，提供各請(qǐng)購單位制定請(qǐng)購計(jì)劃時(shí)的參考。

　　六、異常情況的處理。

　　因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時(shí)，將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

　　七、部門之間的協(xié)調(diào)

　　獨(dú)木不成林，采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。

工作計(jì)劃篇2

　　新學(xué)伊始，學(xué)校又呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。回顧上一學(xué)年的工作和學(xué)習(xí)，可以說是，幾多歡喜，幾多愁。有失落，有停滯，也有進(jìn)步。寢管部也在完成各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)的過程中不斷成長壯大。

　　現(xiàn)在，10級(jí)新生的入學(xué)更增添了學(xué)院的活力，同時(shí)又將再次考驗(yàn)學(xué)生會(huì)成員的工作能力。能否做好迎新工作，能否做好系部宣傳，新生入學(xué)后如何豐富他們課余生活，怎樣管理好新生寢室，怎樣處理衛(wèi)生玩差情況，怎樣豐富寢室生活等等，都是擺在我們面前急待解決的問題。在解決這些問題的同時(shí)又如何完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)同樣是個(gè)難題。所以新學(xué)年的工作將依舊沉重繁多。據(jù)此，特制定計(jì)劃如下：

　　一進(jìn)一步加強(qiáng)查寢力

　　針對(duì)上學(xué)年出現(xiàn)的晚寢，曠寢現(xiàn)象，我們必須增大查寢力度，嚴(yán)格控制查寢時(shí)間，嚴(yán)格按照查寢步驟實(shí)行，嚴(yán)厲打擊“包庇”現(xiàn)象。盡量減少晚寢，曠寢現(xiàn)象。

　　二積極檢查寢室衛(wèi)生

　　依據(jù)上學(xué)年經(jīng)驗(yàn)，查衛(wèi)生工作依舊可以在查寢同時(shí)進(jìn)行，這樣既減少了工作量，又可提高工作成效。對(duì)于衛(wèi)生較差寢室，進(jìn)行督促管理方法，同時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生安全教育。對(duì)于衛(wèi)生較好寢室可提出表揚(yáng)，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)將其作為榜樣宣傳。

　　三豐富寢室文化生活

　　本學(xué)年寢管部將積極宣傳院寢管特色活動(dòng)-寢室小品大賽。爭取能在活動(dòng)取得較好成績。我系也將開展一些相關(guān)活動(dòng)以豐富寢室生活，像上學(xué)年的”擦空調(diào)”活動(dòng)等。

　　四增加課余活動(dòng)

　　這學(xué)期，我們不僅要繼續(xù)寢室文化或動(dòng)，同時(shí)要增加一些課余活動(dòng)，我個(gè)人認(rèn)為寢管不應(yīng)只“管”寢，也應(yīng)“管”一些課余生活。我希望我部門本學(xué)年能開展一些課外活動(dòng)如一些體育活動(dòng)等等。

　　五培養(yǎng)學(xué)生會(huì)新成員

　　時(shí)光如梭，光陰荏苒。轉(zhuǎn)眼間已上大二，明年即將面臨畢業(yè)，而學(xué)會(huì)的工作卻不會(huì)就此停止，所以我們急需物色培養(yǎng)一批新的學(xué)生會(huì)干部接管學(xué)生會(huì)工作。故此在以后的工作我將注重培養(yǎng)新成員，盡可能給予他們多的鍛煉機(jī)會(huì)，并在工作給予相應(yīng)的指導(dǎo)。

　　六積極配合其他部門工作

　　外語系學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭，各職能部門相互依存又相互獨(dú)立，只有彼此之間互相協(xié)作才能高效的完成各項(xiàng)任務(wù)。所以本學(xué)年我部門將加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與合作

　　以上為我系寢管部學(xué)年工作計(jì)劃。在今后的工作中我將計(jì)劃中的內(nèi)容合理管理寢管部和外語系學(xué)生寢室，為外語系學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)更良好的起居環(huán)境。

工作計(jì)劃篇3

　　一、繼續(xù)深化完善法律援助經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效能

　　1.繼續(xù)推動(dòng)地方政府加大對(duì)法律援助經(jīng)費(fèi)的投入力度，采取有效措施，解決3個(gè)縣（市、區(qū)）未將法律援助經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算的問題。已經(jīng)納入財(cái)政預(yù)算的，要繼續(xù)加大協(xié)調(diào)爭取力度，實(shí)現(xiàn)一定數(shù)量的經(jīng)費(fèi)增長，建立法律援助經(jīng)費(fèi)的動(dòng)態(tài)增長機(jī)制。

　　2.爭取與省財(cái)政廳出臺(tái)相關(guān)文件，提高法律援助辦案補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，建立辦案補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。全面落實(shí)向承辦人員發(fā)放辦案補(bǔ)貼，全省辦案補(bǔ)貼發(fā)放率力爭達(dá)到90%以上。

　　3.加強(qiáng)對(duì)法律援助經(jīng)費(fèi)的管理監(jiān)督，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用范圍、使用主體、監(jiān)督主體，建立定期審計(jì)、上報(bào)制度。尤其對(duì)中央財(cái)政、省財(cái)政撥付的專項(xiàng)法律援助經(jīng)費(fèi)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)財(cái)政資金管理的規(guī)定，依法規(guī)范使用。

　　二、以法律援助工作納入省綜治考核為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化法律援助機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)

　　1.要按照實(shí)有人員5人以上、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)5萬元以上、年度辦案數(shù)量100件以上，辦公面積60平米以上，無違紀(jì)投訴的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推動(dòng)縣級(jí)法律援助機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，對(duì)39個(gè)尚未達(dá)標(biāo)的縣（市、區(qū)）建立臺(tái)帳，掛牌督辦，達(dá)標(biāo)比例力爭達(dá)到90%以上。

　　2.繼續(xù)加大法律援助檢查考核力度，強(qiáng)化落實(shí)檢查考核措施，重點(diǎn)考核財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入、人員編制隊(duì)伍、法律援助辦案數(shù)量、法律援助經(jīng)費(fèi)使用情況、法律援助臺(tái)賬利用情況，確保考核評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)、客觀、公正。

　　3.推動(dòng)各地參照省、青島市等地的做法，創(chuàng)造條件，把法律援助工作納入綜治考核，解決法律援助機(jī)構(gòu)人員、經(jīng)費(fèi)不足，管理手段滯后、效率不高的問題。

　　三、以推進(jìn)法律援助信

　　息化為突破口，進(jìn)一步狠抓法律援助業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)

　　1.按照司法部關(guān)于信息化建設(shè)的要求，加快法律援助信息化建設(shè)，提高信息化管理水平。構(gòu)建省、市、縣三級(jí)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)法律援助案件網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)案件實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，提高辦案質(zhì)量和效率。

工作計(jì)劃篇4

　　工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。下面是關(guān)于公司工作目標(biāo)和計(jì)劃的內(nèi)容，歡迎閱讀！

　　堅(jiān)實(shí)管理基礎(chǔ)，理順管理流程，逐步構(gòu)造高效運(yùn)作的銷售、服務(wù)、管理運(yùn)營機(jī)制，打造適應(yīng)現(xiàn)代化營銷服務(wù)型公司發(fā)展要求的團(tuán)隊(duì)。以市場需求為導(dǎo)向，提升業(yè)務(wù)技能；以客戶要求為標(biāo)準(zhǔn)，提升專業(yè)化程度。全面提高管理和工作效率，開源節(jié)流，為公司的規(guī)范化、流程化持續(xù)發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　一、20xx年度公司經(jīng)營工作目標(biāo)：

　　1、推行目標(biāo)管理制度，20xx年度銷售額增長300萬，利潤35％以上；

　　2、應(yīng)收回款率90％；

　　3、客戶滿意度95％；工作效率提升10％；

　　4、運(yùn)營成本、采購成本、再利用材料成本降低5％；

　　5、組建營銷團(tuán)隊(duì)（人員比例為：銷售額20萬/季度/人）

　　6、企業(yè)文化制度完善及初步組建；

　　7、全年無重大安全事故；

　　8、初步形成公司運(yùn)營的規(guī)范化、流程化系統(tǒng)；

　　二、20xx年度工作計(jì)劃：

　　（一）、構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營系統(tǒng)，明確部門職責(zé)和崗位說明書，做到權(quán)責(zé)分明，確保公司的工作順暢運(yùn)行

　　20xx年上半年完成調(diào)整各部門的崗位設(shè)置工作，定崗定薪定責(zé)，建立完善的公司運(yùn)作流程，明確各部門的工作范圍和責(zé)任，分析分解各崗位的工作要求，這項(xiàng)工作的重要目的就是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)地按照工作崗位的職責(zé)和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運(yùn)作體系，是納入今年績效考核工作的基礎(chǔ)。

　　（二）、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊(duì)伍

　　今年上半年基本完成對(duì)公司薪酬和績效管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核互動(dòng)，充分激勵(lì)員工的工作積極性和主動(dòng)性，同時(shí)力爭完成公司企業(yè)文化的建設(shè)，積極宣導(dǎo)和有效培訓(xùn)，組織有意義的集體活動(dòng)，使公司員工有歸屬感，增加員工穩(wěn)定性，減小員工流失率。

　　（三）、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型，協(xié)作型團(tuán)隊(duì)

　　首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門的需求和公司業(yè)務(wù)管理的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)方式為主，開展員工入職培訓(xùn)、崗前、在崗、技能培訓(xùn)等，組織開展專業(yè)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、營銷技能和企業(yè)文化培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)知度和認(rèn)同感，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

　　（四）、把握市場脈搏，拓展銷售渠道，提升銷售業(yè)績

　　建立市場信息收集渠道，及時(shí)反饋和分析市場的需求和變化，制定和調(diào)整銷售策略，以適應(yīng)市場的要求，采用攻關(guān)的方式，列出本年度要重點(diǎn)開發(fā)的大客戶，尋求合作，同時(shí)開發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿Γ攸c(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo)。

　　要實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，主要做好以下幾點(diǎn)：

　　1、熟悉行業(yè)、產(chǎn)業(yè)專業(yè)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力

　　對(duì)于營銷業(yè)務(wù)員，專業(yè)知識(shí)非常的重要，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場概況的了解和認(rèn)識(shí)的深刻與純熟技能，直接決定了業(yè)務(wù)員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年，公司將要求設(shè)計(jì)部按計(jì)劃開展不定時(shí)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座以及技術(shù)研討會(huì)，利用這些機(jī)會(huì)讓業(yè)務(wù)員更深刻的了解公司業(yè)務(wù)和服務(wù)。分析我公司的優(yōu)劣勢(shì)，做到知己知彼、揚(yáng)長避短，適時(shí)調(diào)整營銷方法

　　2、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍

　　如今從各大行業(yè)和公司發(fā)展的模式來看，現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，今年?duì)I銷要建立更好的溝通機(jī)制，例會(huì)機(jī)制，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，員工間要多交談、多合作，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，達(dá)到共贏。

　　3、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶

　　建立完善的客戶資料檔案，并隨時(shí)跟蹤了解他們對(duì)產(chǎn)品的使用情況，做好售后的服務(wù)工作，聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改，給客戶營造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。積極開發(fā)新客戶的合作，利用多渠道、全方位等技能進(jìn)行新客戶開發(fā)，做好業(yè)務(wù)接單持續(xù)性。

　　（五）、開源節(jié)流，提升物料管理水平，加強(qiáng)成本控制管理。

　　1、定期收集原料市場信息，每月做好材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí)，每季度要評(píng)估有2-3家新的供應(yīng)商備選，做到貨比三家，緊密配合設(shè)計(jì)部、工程部、業(yè)務(wù)部收集和采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料，全年單位采購成本要下降2 ％；

　　2、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強(qiáng)物質(zhì)的收發(fā)管理，嚴(yán)格物料的消耗定額考核，避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；

　　3、積極尋求內(nèi)外部合作，加強(qiáng)資源綜合利用，降低成本。

　　（六）、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督作用，為公司經(jīng)營決策服務(wù)。

　　逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算的工作，財(cái)務(wù)管理要切入到銷售和經(jīng)營工作當(dāng)中，提出財(cái)會(huì)建議，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門對(duì)物料管理的監(jiān)督職能，落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能，對(duì)物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財(cái)務(wù)意見。

　　（七）、安全作業(yè)保障公司持續(xù)發(fā)展。

　　通過宣傳、培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全作業(yè)意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備檢修和保養(yǎng)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，堅(jiān)決執(zhí)行安全作業(yè)管理制度、消防安全制度，20xx年全年杜絕安全重大事故和消防安全事故的發(fā)生。確保公司人身財(cái)產(chǎn)安全。

工作計(jì)劃篇5

　　一、安全工作：沒有安全就沒有一切。

　　為了讓孩子們從小學(xué)會(huì)一些必要的安全保護(hù)措施，我班堅(jiān)持每周安排一節(jié)健康和安全教育活動(dòng)，并以兒歌、情景故事、情景表演、游戲、安全演練、繪畫的形式，讓孩子真正的學(xué)會(huì)自我保護(hù)，增強(qiáng)孩子安全意識(shí)。

　　1、每個(gè)孩子在老師的視線范圍內(nèi)。

　　2、三人分好工，堅(jiān)守崗位、認(rèn)真做好入園的晨檢、午間安全和離園的安全工作。

　　3、定期檢查班級(jí)的安全隱患，有問題抓緊上報(bào)解決。

　　4、教育孩子不帶危險(xiǎn)物品和好吃的東西，以免帶來不必要的麻煩。

　　5、堅(jiān)持使用接送卡制度，堅(jiān)持使用備忘錄，對(duì)家長的要求做好記錄及時(shí)反饋。

　　二、保育工作：注重細(xì)節(jié)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行、園內(nèi)衛(wèi)生消毒規(guī)范，做到每天擦桌子、窗臺(tái)、杯架、等，預(yù)防春季傳染病的發(fā)生。

　　2、春天天氣干燥，以游戲等形式吸引幼兒喝水。多開窗通風(fēng)，保持空氣流通。

　　3、及時(shí)提醒孩子脫衣服，并把衣物疊好放到規(guī)定的地方。

　　4、抬飯時(shí)，把包袱燙一燙做好消毒工作。

　　三：教育教學(xué)：認(rèn)真、創(chuàng)新

　　1、合理安排班級(jí)活動(dòng)，根據(jù)三人的特長，促進(jìn)孩子的特長發(fā)展。

　　2、開展每月一歌活動(dòng)：根據(jù)節(jié)日或孩子喜歡的歌曲而定。

　　3、詩歌朗誦：結(jié)合朗誦、游戲識(shí)字、繪畫涂色、手工等形式，培養(yǎng)孩子從小學(xué)會(huì)欣賞詩歌的美，加強(qiáng)孩子的審美能力、創(chuàng)造沒的能力。

　　4、離園活動(dòng)堅(jiān)持寫拼音、寫數(shù)字、做數(shù)學(xué)題、簡筆畫涂色輪流活動(dòng)，留好簡筆畫作業(yè)痕跡存檔，這也是班級(jí)特色之一。

　　5、本學(xué)期好習(xí)慣重點(diǎn)之重抓----“整理書包”，為有效銜接打好基礎(chǔ)。

　　6、每個(gè)孩子準(zhǔn)備一個(gè)拼音本、一個(gè)數(shù)字本、一個(gè)數(shù)學(xué)本為作業(yè)本，培養(yǎng)孩子按時(shí)完成作業(yè)的好習(xí)慣，教師每周看2—3次作業(yè)，及時(shí)反饋?zhàn)鳂I(yè)情況。

　　7、集體備課，做好二次備課，認(rèn)真上好課，進(jìn)行有效地、引發(fā)性的提問。

　　8、多和孩子進(jìn)行戶外活動(dòng)，以經(jīng)典游戲?yàn)橹鳌⑤o助材料為輔。

　　9、三人共同合作，結(jié)合主題、節(jié)日、繪本故事、情景表演等，使孩子們學(xué)到有用知識(shí)，不做表面工作。

　　10、大班孩子集體榮譽(yù)感很強(qiáng)，多表揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、肯定孩子閃光點(diǎn)，多和家長交流孩子在園情況，引導(dǎo)家長多鼓勵(lì)少批評(píng)教育。

　　10、區(qū)域活動(dòng)：三人分工不分家，有效的促進(jìn)區(qū)域活動(dòng)材料的豐富性，加強(qiáng)指導(dǎo)幼兒活動(dòng)提高活動(dòng)質(zhì)量。

　　四、家長工作：真誠的交流

　　1、定期按計(jì)劃和家長交流孩子在園的情況，做到及時(shí)溝通、及時(shí)幫助孩子養(yǎng)成好習(xí)慣。

　　3、實(shí)行“紙條反饋”活動(dòng)，有效促進(jìn)幼兒在家的好習(xí)慣培養(yǎng)。

　　4、個(gè)性孩子每周一次與家長的`溝通，統(tǒng)一教育要求共同幫助孩子改掉會(huì)習(xí)慣。

　　5、做好“備忘錄”的記錄，真心為孩子服務(wù)，并及時(shí)反饋家長。

　　6、繼續(xù)做好“讀書活動(dòng)”對(duì)家長的宣傳，讓孩子養(yǎng)成每日讀書的內(nèi)化行為。讓家長在孩子過生日時(shí)送“書”作為禮物，為評(píng)選書香家庭做準(zhǔn)備。

　　7、家長志愿者活動(dòng)有效持之以恒的開展，利用好家長的廣大資源，真正的讓孩子們受益。

工作計(jì)劃篇6

　　時(shí)間過得好快，半年已經(jīng)過去了，對(duì)于下半年的工作，你計(jì)劃好了嗎?以下是由為大家整理的團(tuán)支部下半年工作計(jì)劃，希望對(duì)你有幫助，如果你喜歡，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注。

　　1. 6月召開一次團(tuán)員大會(huì)，宣布各委員職責(zé)并布置近期工作，并就總公司舉辦的在廣大員工中開展的讀書活動(dòng)組織全體團(tuán)員進(jìn)行閱讀，并寫讀后感組織團(tuán)員進(jìn)行交流。

　　2. 7月建黨，在廣大團(tuán)員中就國家的發(fā)展方向、國家的重大政策、黨的發(fā)展道路及相關(guān)的思想觀進(jìn)行會(huì)議學(xué)習(xí)，并進(jìn)行學(xué)習(xí)，開展讀后感的征文比賽。

　　3. 組織廣大團(tuán)員參加企業(yè)的義務(wù)勞動(dòng)。(清洗空調(diào)，清掃市場現(xiàn)場衛(wèi)生為客戶送水等)

　　4. 開展一次類似講演形式的討論會(huì)，初步想法為分析當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)狀并結(jié)合自身崗位職責(zé)探討交流工作經(jīng)驗(yàn)(如業(yè)務(wù)、營銷、管理，模擬領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換等)具體形式及詳細(xì)內(nèi)容有待團(tuán)支部委員會(huì)討論。

　　5. 積極號(hào)召廣大團(tuán)員加與塘沽分公司的團(tuán)委聯(lián)誼活動(dòng)。

　　6. 關(guān)心團(tuán)員的思想狀況，幫助優(yōu)秀的團(tuán)員積極的向黨組織靠攏，認(rèn)真負(fù)責(zé)地向黨支部推薦幾位團(tuán)員做黨的發(fā)展對(duì)象。

　　7. 就半年內(nèi)老團(tuán)員退團(tuán)和一項(xiàng)團(tuán)內(nèi)活動(dòng)組織起來，使退團(tuán)活動(dòng)辦得有意義，增強(qiáng)年輕團(tuán)員之間的交流，增加團(tuán)組織的凝聚力。8. 就職工的工作崗位職能和內(nèi)容，對(duì)其他部門工作內(nèi)容和員工所想要學(xué)習(xí)的行業(yè)和專業(yè)組織培訓(xùn)。

　　9. 為豐富大家的生活，開展一項(xiàng)青年人歌唱比賽。具體事宜待團(tuán)支部委員會(huì)討論。 10,在大家做好自己本職的基礎(chǔ)上，與領(lǐng)導(dǎo)做好溝通，爭取組織大家出去游玩一次。

工作計(jì)劃篇7

　　在充滿挑戰(zhàn)和競爭壓力的新學(xué)期，我們保健組全體工作人員準(zhǔn)備發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造性地開展工作，努力把我園的衛(wèi)生保健工作做得更好，為幼兒園的生存、發(fā)展和省一級(jí)一類幼兒園評(píng)估做出自己的貢獻(xiàn)。

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)：本學(xué)期我們保健組準(zhǔn)備在保育員中繼續(xù)開展讀《誰動(dòng)了我的奶酪》《致加西亞的信》、《第五項(xiàng)修練》等自我激勵(lì)書籍，通過學(xué)習(xí)激發(fā)大家主動(dòng)、自覺的學(xué)習(xí)工作熱情，把本職工作做好。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《省一級(jí)一類幼兒園評(píng)估方案》，將方案中與衛(wèi)生保健相關(guān)的內(nèi)容落實(shí)到人，細(xì)化到每個(gè)幼兒。認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，并結(jié)合幼兒園開展的教學(xué)科研工作，每月提出1——2個(gè)相關(guān)的學(xué)習(xí)主題，讓保育員通過自學(xué)、講座、討論等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。本學(xué)期將繼續(xù)學(xué)習(xí)園本課程的相關(guān)理論知識(shí)，指導(dǎo)保育員參與教育教學(xué)活動(dòng)，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特長做好指導(dǎo)幼兒在結(jié)構(gòu)區(qū)和美術(shù)區(qū)的活動(dòng)。其次，結(jié)合季節(jié)的變化組織保育員學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒衛(wèi)生保健知識(shí)，用理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作更好照顧幼兒的身體和生活。

　　做好衛(wèi)生消毒工作防止傳染病流行：為孩子提供潔凈學(xué)習(xí)生活環(huán)境，是防止傳染病流行的重要環(huán)節(jié)。本學(xué)期我們將繼續(xù)做好幼兒園的衛(wèi)生消毒工作，指導(dǎo)清潔工按要求做好環(huán)境衛(wèi)生消毒。根據(jù)工作實(shí)際調(diào)整和完善班級(jí)與環(huán)境衛(wèi)生消毒標(biāo)準(zhǔn)和檢查表，保證檢查次數(shù)，增加檢查形式，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，把工作做到實(shí)處。特別是在傳染病流行季節(jié)，要加強(qiáng)宣傳教育、消毒、隔離、指導(dǎo)治療等工作。本學(xué)期開學(xué)重點(diǎn)做好非典型肺炎的防治工作，按上級(jí)部門安排做好宣傳工作，通過網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳單等多種形式向家長和教職工宣傳有關(guān)非典型肺炎的防治知識(shí)，準(zhǔn)備好中草藥讓幼兒和教職工服用，在幼兒來園前做好幼兒園環(huán)境和班級(jí)衛(wèi)生消毒，做好通風(fēng)和空氣消毒工作。加強(qiáng)晨檢防止有傳染病的幼兒入園。

　　做好膳食管理工作：為了給孩子提供更科學(xué)更合理的膳食，本學(xué)期我們將繼續(xù)對(duì)每周的帶量食譜先進(jìn)行計(jì)算調(diào)整，然后再做給孩子吃，使之更符幼兒生長發(fā)育的需要。定期召開膳食委員會(huì)，繼續(xù)邀請(qǐng)家長顧問來園參加膳食委員會(huì)，對(duì)班級(jí)膳食信息反饋表反饋的信息及時(shí)討論并調(diào)整。繼續(xù)向新生發(fā)放幼兒家庭膳食情況反饋表。即時(shí)在網(wǎng)上公布每周幼兒膳食，認(rèn)真聽取家長對(duì)膳食的意見和建議，調(diào)整好膳食使幼兒園的飯菜更合孩子的味口，更能滿足幼兒生長發(fā)育的需要。

　　做好日常保健工作，保證幼兒健康成長：每天幼兒來幼兒園的第一件事是參加晨檢，見到的第一個(gè)人是保健醫(yī)生，保健醫(yī)生要充分利用晨檢對(duì)幼兒進(jìn)行身體健康檢查行為禮貌教育和心理情緒的觀察和安撫，讓幼兒每天來有愉快的開始。定期組織幼兒和教職工進(jìn)行健康體檢，二月份為全園幼兒測身高體重為中大班幼兒測視力。三月份協(xié)助市婦幼保健院為入園幼兒體檢，4月份為全園教職工體檢和女教職工婦檢，5月份協(xié)助市婦幼保健園為全園幼兒測查視功能，6月份為全園幼兒測量身高體重并對(duì)每個(gè)幼兒的增長情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。做好每日的喂藥、巡班工作，做好生病和外傷幼兒的應(yīng)激處理，做好各種表格的統(tǒng)計(jì)登記。

　　做好幼兒體格鍛煉的測查工作：按市婦保健要求，對(duì)班級(jí)體育鍛煉活動(dòng)進(jìn)行測查評(píng)價(jià)，指導(dǎo)名體育教師組織好幼兒進(jìn)行體能活動(dòng)，使幼兒體育鍛煉的強(qiáng)度和密度更合理，更能促進(jìn)幼兒生長發(fā)育。

　　每月工作重點(diǎn)：

　　2月：

　　1、做好全園衛(wèi)生消毒迎接幼兒入園

　　2、制定新學(xué)期工作計(jì)劃

　　3、組織新生入園體檢，為全園幼兒測身高體重

　　4、加強(qiáng)晨檢、消毒預(yù)防非典型肺炎等傳染病

　　3月：

　　1、為大、中班幼兒測查視力

　　2、協(xié)助市婦幼保健院為全園幼兒體檢。

　　3、幼兒生活自理能力觀摩。

　　4月：

　　1、協(xié)助保健院為幼兒護(hù)齒