半年工作計劃

時間：2022-05-31 12:03:04 工作計劃我要投稿

半年工作計劃模板集錦七篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的半年工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

半年工作計劃模板集錦七篇

半年工作計劃篇1

　　指導思想：

　　以"三個代表"重要思想為指導，認真貫徹落實縣局下發的《工作意見》和《補充意見》，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的"雙爭"目標和實現教育現代化鄉鎮這個中心，堅持適度超前發展，深入學習和貫徹《幼兒園教育指導綱要（試行）》，正確領會和理解《綱要》的基本思想，堅持教育創新，全面實施素質教育，著重加強教師隊伍建設，重點提高教師的師德和師能，促進幼兒全面、富有個性地發展，穩步提高保教質量。

　　奮斗目標：

　　1、認真制定教育發展規劃，搞好幼兒園布局調整，積極推進教育現代化進程。

　　2、全面實施素質教育，穩步提高保教質量，保持質量優等再上新臺階。

　　3、加強幼兒園常規管理，依法治園，依德治園。積極開展師幼"雙爭"活動，促進教師與幼兒共前進。

　　4、堅持以理論學習為先導，圍繞市課題"幼兒親子交往調適藝術研究"為中心，以游戲教研活動為載體，積極推進幼兒園綜合課程改革。

　　5、認真實施"名師工程"和"青藍工程"。加強骨干教師隊伍建設，重視新教師見習期管理，打造一支高素質的教師隊伍。

　　6、以貫徹縣局"十禁止"為契機，強化教育就是服務意識，切實加強師德師風建設，努力提高干部隊伍素質，從嚴規范幼兒園收費行為，爭做教育收費規范學校。

　　7、進一步完善幼兒園內部的管理考核細則，落實考核措施，使活工資真正活起來。

　　8、發揚"四千四萬"的精神，積極完成招商引資任務。

　　主要工作：

　　一、規范一日常規管理，穩步提高保教質量。

　　1、嚴格一日常規。

　　幼兒園一日常規管理是一項必須常抓不懈的重點工作，是穩步提高保教質量的有效手段。為使我園的教育教學工作正常有序地開展，結合本園教職員工精減較多、教師需增加大量保育工作的實際情況，開學前，我們組織全體教職員工認真重溫一日教育教學、保育工作要求，保證人手一份各類人員"工作考核細則"，要求全體教職員工認真學習，熟記在心，增強保教人員對幼兒全面負責的意識，加深對保教結合的理解，使崗位責任制規定的具體工作內容和要求真正落實到人，落實到時間與地點，并規定完成程度與工作質量，使保教人員一日工作程序化。

　　2、加強過程管理。

　　園長室將繼續對教學常規實行分層管理，充分發揮以往園長、副園長、教科主任（教研組長）、后勤組長教師的層次化管理網絡的作用，按照考核獎懲細則全面考核，將每人津貼的50%用于獎懲，按工作實績拉開分配差距，做到干好干差有區別。為使考核獎懲做到公正嚴明，園長室將加大對教師日常工作的考察、管理，繼續做到"1-2-3"，即每周隨機與各班幼兒促膝交談不少于一次，看教師備課筆記不少于兩次，看保教活動不少于三節，隨機抽查各班環境、衛生、區域活動材料的投放及更換情況，并記錄在案，與考核及聘任緊密掛鉤，做到優勞優酬，優勝劣汰，爭取在九月份縣教育局組織的質量評估活動中確保被評為優等。

　　3、繼續做好市課題研究工作。

　　本學期要加快市"十五"立項課題《幼兒親子交往調適藝術研究》的進度，進一步鼓勵和引導全體教師積極參與研討，使大家在實踐中發現問題，在研討中有所認識，在改進中提升理念。該課題在本學期要著力于研究如何指導家長調適幼兒親子交往，提高其交往的藝術這一問題的探究。要求課題組制訂周密的計劃，科學合理地組織安排，做到研究人員、時間、地點、活動具體落實，結合各類節日開展各項親子活動，并注重積累資料，做好科研階段總結工作。

　　4、辦好托班，滿足家長需要。

　　自20xx年3月起，我園為了方便家長的工作和學習，滿足家長的需要開辦了一個托班，一學期的教學工作得到了家長的滿意和肯定，因此，本學期我園將繼續開設托班，并加強托班日常管理，使托班的工作規范化，更好地為家長服務。

　　二、優化教師隊伍建設，樹立教育即服務意識。

　　我園擁有一支高素質的教師隊伍，20xx年度再次被縣教育局評為"海安縣優秀老師群體"，為了發揚成績，改進不足，我們將繼續努力，從嚴抓師德，錘煉師能入手，加強教學研究，優化教師隊伍建設，樹立良好師表形象。

　　1、政治學習嚴抓師德。

　　師德是師之靈魂，好的師德是一所幼兒園取得良好社會效應的重要條件，因此，嚴抓師德是我們要常抓不懈的首要問題，本學期我們將著重做好以下工作來加強師德建設：首先，利用每周一下午政治學習時間組織全體教職員工認真學習"三個代表"重要思想，《關于加強中小學教師職業道德的若干意見》、《公民道德建設實施綱要》以及縣教育局頒發的《十禁止》重要內容，要求大家熱愛幼教事業，嚴格遵守各項規章制度，時時率先垂范，處處為人師表。

　　其次，增強教師的"教育即服務"意識。本學期，我們將組織教師重點討論"教育是什么"？"教師的事業是什么？""該如何做一名好教師？我們該如何做好為社會、為家長、為幼兒的全方位服務？"通過一系列研討，幫助教師樹立"教育即服務"的觀念，并組織教師參加鎮教委組織的"教育即服務"專題演講比賽。再次，本學期，我們將開展各項活動來提高師德修養，如：教師人人參加本園的"雙爭"活動（即教師爭當園級"十佳"教師，幼兒爭當園級"五優"寶寶），爭取被評為園級"十佳"教師；深入開展"獻愛心"活動，要求每位教職員工無償幫助我園一名特困幼兒，給予他們生活和學習上的幫助，為貧困學生獻上一片愛心，使他們感受到集體的溫暖；繼續開展"家長評議教師"及"園長接待日"活動，深入了解教師的師德表現和工作表現，促使教師人人注重自身形象，為幼兒園的發展做出應有貢獻。

　　2、注重師能培訓，錘煉教師業務。

　　（1）組織教師繼續深入學習《綱要》具體內容，領會其中新的兒童觀、教育觀，變教幼兒學習為引導、促進幼兒學會學習、自主學習，在認真學習的基礎上，進行全園研討、共同進步。

　　（2）嚴格"教學六認真"的要求，即：認真研究教材，認真備課，認真準備教具學具，認真組織教學，認真批改作業，認真做好教后反思。要求每位教師都能自覺做到教學"六認真"，園長室將加大常規檢查力度，并結合考核對教師的工作進行公正的獎懲，以促進教師工作的積極性。

　　（3）鼓勵教師在教育教學活動中大膽創新、敢于實踐，將工作中的經驗、反思提練出來，撰寫教育隨筆、總結、論文，形成自己獨特的教學風格，提升為自己的教育理念，要求每人每月至少撰寫兩篇隨筆或論文，并納入學期考核。

　　3、以研促教，提高教師素質。

　　（1）本學期，我園小班全面使用實驗教材，并逐年遞增對新教材的使用率，直至全園推廣使用，因此，組織教師熟悉新教材的內容，領會新教材的精神已是刻不容緩，我們要利用每周三的業務學習和集體備課時間，深入開展對實驗教材的研討工作，請園內已使用過該教材的實驗班教師作指導講座，共同商討，共同研究，使全體教師都能迅速適應新教材的使用。

　　（2）繼續開展"每周一課"活動。

　　"每周一課"近年來已成為我園教研工作的一項常規活動，本學期，我們將按縣局教育工作的要求，結合開展"送課下鄉"活動，深入開展"每周一課"活動，即：全體一線教師，凡屬縣級、鎮級骨干教師的，每人開一節園級示范課，組織教師進行聽課，評課活動，其余教師在觀摩了骨干教師示范課后，每人開一節園級回報課。在聽取了示范課及回報課后，全園研討、推薦三至四節優秀課開展"送課下鄉"活動，充分發揮中心園以點帶面的輻射作用。

　　三、大力實施素質教育，促進幼兒全面發展。

　　1、爭當"五優寶寶"。

　　近年來，我園的"五優寶寶"評比活動較受幼兒和家長的歡迎，通過國旗下講話、晨間談話、家長園地、宣傳櫥窗等陣地的廣泛宣傳，全園幼兒已能形成你追我趕、人人爭當"五優寶寶"的熱潮，本學期我們將繼續開展"五優寶寶"評比活動，并結合此活動以及縣局教育工作意見，重點抓幼兒基礎文明教育，組織幼兒學習海安文明市明守則、公民基本道德規范、文明用語及"三德"具體內容。引導幼兒在日常的社會生活中去踐行、去體驗，讓幼兒在實踐中將公民道德建設的有關要求內化為自覺行動，使幼兒養成基礎文明的良好習慣。

　　2、開展游戲評比

　　游戲是幼兒最喜愛的活動，幼兒園的教育活動應以游戲為主要形式，本學期，結合我園的市級科研課題重點開展"親子游戲"評比活動，包括游戲方案設計、游戲材料制作、游戲活動觀摩等一系列評比活動，鼓勵教師、家長、幼兒積極參與，讓幼兒在愉快活動中與家長增進親情，同時要求教師收集整理好資料，以便做好課題階段性總結工作。

　　3、培養興趣特長

　　自上學期我園開設舞蹈、器樂、美工等興趣小組以來，全園師生積極性、參與性很高，家長們也認識到早期"合格+特長"保教思想的重要性，本學期，我們在繼續開設以上興趣小組的同時，增設英語興趣班，安排持有合格上崗證的老師認真執教，動員全園幼兒按照自身素質特點及意愿，有選擇地參加興趣小組活動，有目的，有計劃培養其興趣、愛好，力爭通過扎實有效的指導，使幼兒的興趣更濃，優勢更優，以期形成豐富的辦園特色。

　　四、規范后勤內部管理，強化全面服務意識

　　（1）加強全園環境設施創建，人人動手共創校園、美化校園，實行環境衛生安全包干制。

　　（2）加強財務管理，堅持依法治園，嚴格按教育教學所急需把握購物、帳目、程序質量關。

　　（3）加強午餐、副餐服務工作的管理，樹立全心全意、全面服務意識，為幼兒做好一切保育服務工作。

　　（4）加強鎮郊園、曲南園督查管理工作，規范程序化管理。

　　具體活動安排：

　　八月份：

　　1、制訂并檢查各部門教研工作計劃。

　　2、教師備一周課，并制訂好各科教學計劃。

　　3、實驗教材研討會。

　　4、環境布置。

　　九月份：

　　1、迎接縣局教育質量評估活動。

　　2、開展骨干教師每人一節示范課觀摩活動。

　　3、親子游戲設計評比。

　　4、實驗教材研討會。

　　5、認真學習貫徹《幼兒園教育指導綱要（試行）》。

　　6、隨堂聽課，備課筆記檢查。

　　十月份：

　　1、組織教師參加鎮藝術節"教育即服務"專題演講賽及文藝演出活動。

　　2、開展教師每人一節回報課觀摩活動。

　　3、親子游戲材料制作評比。

　　4、實驗教材研討會。

　　5、個案記錄檢查，隨堂聽課。

　　十一月份：

　　1、繼續開展"每周一節教研課"觀摩活動。

　　2、開展"送課下鄉"活動。

　　3、實驗教研研討會。

　　4、迎接鎮、縣幼兒園工作常規隨機視導。

　　十二月份：

　　1、親子游戲活動觀摩評比。

　　2、實驗教材研討會。

　　3、接受縣"教育收費規范學校"驗收。

　　4、科研成果交流及課改成果展示。

　　一月份：

　　1、"慶元旦親子游園會"。

　　2、各教研組做好工作總結。

　　3、做好年終評先工作。

　　4、幼兒園工作考核，召開民主總結會。

　　5、慰問老干部。

半年工作計劃篇2

　　20xx年又是一個新的開始，院團學會辦公室在認真完成日常工作的同時，針對本部門的工作以及整個團學會的高效運轉，總結09年的經驗與教訓，制定以下工作計劃：

　　一、常規工作的改善

　　1、會議記錄：對于每周五的常委會，由辦公室制作常委會簡訊并與三系互相交流，協調確保各活動的正常開展并達到更好的活動效果；對于團學會全體例會及各大會議，由辦公室負責做好會議記錄并整理存檔。

　　2、會議時間的協調：確保每周五晚7：00常委會的召開，如有特殊情況及時做好時間調整，每兩周一次的全體例會提前與老師做好協調，確定時間后及時與各常委交流會議流程并屆時召開。

　　3、宣傳欄報紙的回收利用：宣傳欄報紙每周更換兩次，更換的報紙分發到各系部辦公室，每天領取的報紙（除用于更換的報紙）均整理放到院團學會辦公室，由當天值班人員剪裁一篇有價值的新聞粘貼至新聞收集簿。

　　二、創新性工作的開展

　　1、每周制定院團學會工作計劃表，粘貼于院團學會辦公室，監督督促各部門工作的開展。

　　2、每周常委會后由各部長領取下周的辦公用品并做好記載。

　　3、每月各部門上交一次各部門活動相關資料，由辦公室負責整理分類存檔。每月對院團學會電子檔進行檢查并督促各部門及時上交電子檔，另外每兩周協助各部門對院團學會博客進行更新。

　　4、每月在全體例會公布院團學會全體成員的考勤情況，并對情況惡劣者提出批評。5月底出一期"工作之星"海報，對各部門表現突出者加以獎勵。

　　5、3月份協助主席團組織院團學會全體成員進行一次春游，促進集體的感情交流。

　　6、協助各大型活動承辦部門提前做好活動的人員安排。

　　以上是辦公室20xx年上半年的工作計劃，好的計劃是成功的一半，我部將以此計劃為工作方向，積極落實，并注重部門成員的針對性培養，提高工作效率，充分發揮辦公室的紐帶作用。

　　院團學會辦公室

半年工作計劃篇3

　　**年上半年，xxx街道團工委根據《xxx市共青團強鎮（示范街道）創建工作通知》及《團區委**年度重點工作專項督查通知》兩個文件的要求，結合街道實際，扎扎實實地穩步推進團的各項工作，現將半年度工作總結如下：

　　一、按照“基層組織建設年”的要求，夯實基層團建基礎。

　　1、兩新組織團建工作。對照年初團區委制定的任務分配數量（非公企業10家，新社會組織3家），街道團工委及時召開**年度的工作會議，合理安排工作進度，確保在5月底前完成1/3左右任務，力爭6月底前完成1/2左右任務。目前，已完成非公企業團建5家（樂興氣體廠、永德利進出口、堡萊德現代農莊、康大進出口、先鋒工藝飾品）；正在籌備階段的非公企業3家（海越新材料、科元石化、食品公司）。已完成新社會組織團建3家（志愿者協會xxx分會、蔚斗青年文藝社、渡頭青年籃球隊），超額完成半年度工作任務。

　　2、基層活動團組織創建工作。根據3月份團市委培訓會議要求，在非公企業團組織中廣泛開展“達標創優——基層活力團組織創建”活動，5月份向已建的31非公企業團組織發放《達標創優工作手冊》，組織街道團工委委員下企業指導各基層團支部開展創建工作，夯實基層團建基礎，確保創建達標團組織24家，創優團組織10家。

　　3、雙網互動試點工作。北侖今年是全省兩個縣級團委“雙網互動”工作試點之一。街道按照團區委“雙網互動”工作方案的要求，認真做好相關基礎數據、基本情況調查摸底工作，做到數據清楚、信息完整、真實準確。5月下旬已完成第一輪基礎數據摸底工作，并正在著手制定街道“雙網互動”工作推進方案。

　　二、根據街道實際，開展富有時代特色的系列亮點主題活動。

　　1、3月份啟動了街道“學雷鋒、獻愛心”志愿服務月主題活動，組織街道機關、社區、企業、學校、醫院等各基層團支部將開展一系列學雷鋒獻愛心志愿服務活動，大力弘揚雷鋒精神。先后成立了街道內河治理志愿服務隊、“老吾老”藍帽子雷鋒志愿服務隊、守護天使醫療志愿服務隊等志愿服務組織，開展了助老幫困、義務植樹、認養愛心樹、環保宣傳、志愿服務成果展示、志愿服務研討會等豐富多彩的活動10余次，用廣大團員青年們的實際行動譜寫著新時代的雷鋒精神。

　　2、二季度，以五四青年節為契機，開展了xxx街道第二屆“紅土地、新青年”紅五月青年風采節系列主題活動，組織街道機關、社區、企業、學校、醫院等各基層團支部的團員青年積極參與幸福美好新家園的建設。目前已舉辦了建團九十周年文藝晚會、團員青年登山低碳環保服務、大型戶外交友活動、基層團干部拓展訓練、籃球賽、乒乓球賽、臺球賽等文體活動7次，參與的基層團員青年達到了1000多人，展示了xxx新青年昂揚向上的青春風采。

　　三、按照創建督查要求，穩步推進團的其他各項工作。

　　1、加快街道志愿服務體系建設工作。按照團區委要求，配合社會管理創新試點及“雙網互動”工程，籌建街道志愿服務工作委員會，進一步加強街道志愿服務站和社區志愿者之家建設，以社區志愿者之家為核心組建或聯合組建特色志愿服務隊伍。同時積極做好xxx市志愿服務基地、xxx市志愿服務“愛心小屋”和xxx市志愿者招募基地的申報、建設，并借助該項工作推進的契機，積極謀劃本地志愿服務有形化工作陣地建設。2月份，在青峙社區成立全區第一家街道級保護母親河志愿服務隊三星分隊，并開展河道保潔志愿服務活動；3月份又成立了保護母親河志愿服務隊科元分隊，組織人員參加全區世界水日大型志愿服務活動；植樹節期間，聯合婦聯組織各村、社區、企事業單位的200多名志愿者來到xxx游步道開展“弘揚雷鋒精神、綠化美好家園”大型義務植樹認養活動；5月份，結合街道美好家園創建工作，組織志愿者配合市政環衛部門開展宏源路植樹綠化、清潔候車廳等志愿服務活動3次。

　　2、做好**年度xxx市共青團強鎮（示范街道）創建工作。我街道已連續4年被評為xxx市共青團強鎮（示范街道），為爭取五連冠，并為明年申報xxx市五四紅旗團委做鋪墊，今年4月份申報**年度xxx市共青團強鎮（示范街道）后，團工委仔細對照創建考核評分指標要求（甬團〔**〕7號），注意臺賬資料的積累，查漏補缺，做好相應準備工作。

　　3、做好青年創業新銳、青年創新達人人選推薦工作。街道按照團區委的要求，今年需推薦10名以上創業新銳、10名以上創新達人，5月底前要確保上報一半以上。目前已推薦了包括樂興氣體廠廠長唐旭東、甬港緊固件總經理樊衛峰、斯邁克制藥有限公司生產副總林勇等創業創新青年新秀6人，為基層團員青年樹立了榜樣。

　　4、信息宣傳工作名列前茅。按照**年xxx市北侖區共青團《信息工作考核實施細則》的相關規定，及時、準確、全面報送刊物類、網站類、報紙類、微博類四大類信息。據統計，1-5月被市級以上媒體錄用新聞信息6篇，區級媒體錄用28篇，街道本級網站錄用13篇，在全區青農線信息完成情況排名第三。

　　雖然今年上半年在街道團工委委員和基層團組織的密切配合下開展了一些特色亮點工作，但由于個人身體原因及相關條件限制，街道團工作存在亮點工作不多、特色工作不深、基礎工作不全等不足之處，存在以下幾點困難。一是團工委力量配備不足。根據團省委《關于全面推進鄉鎮、街道團的組織格局創新工作的指導意見》文件要求，街道團工委需配備編制外副書記1名，委員9-21名。目前，北侖區只有我街道尚未配備編制外副書記，團區委也多次要求街道盡快落實編制外副書記人選，確保街道團工作繼續扎實開展。二是基層團建基礎有待加強。雖然通過這幾年的努力，街道基層團建的基礎有所加強，但由于轄區非公企業中外資、合資企業較多，外來務工人員的流動性太大，企業負責人追求經濟效益較多，對團建存在抵觸情緒，每年團區委下達的任務指標都只能勉強完成，僅靠“吃面孔”、“打擦邊球”很難繼續拓展局面。三是團干部的創新能力較弱。街道團工委實行區域化團建管理和服務模式，將所有隸屬關系在街道的團組織劃分為五個片區（蔚斗、東升、渡頭、青峙、機關），分別由9名團工委委員包片聯點負責區域的團工作。目前，9名團工委委員均為兼職，其本職工作占據了大部分的精力，加上沒有任何經濟和政治待遇和補助，使得基層團干部疲于應付本職工作，團工作的創新能力較弱，導致街道團工作整體亮點特色不多。另外，已建團的非公企業團組織負責人兼職其他工作較多，往往不能有太多的精力去開展企業團工作，加上企業主要領導不重視，部分企業團組織名存實亡，團組織的凝聚力不強。

　　下半年，團工委將繼續根據上級團委要求和街道主要工作部署，結合自身實際，克服困難，力爭較好較早的完成各項考核任務，將從以下幾方面開展工作。

　　一是繼續加強團的基層組織建設。結合活力團組織創建和雙網互動試點工作，充分挖掘網格化和網絡化的有效資源，拓展基層團建新領域。計劃力爭6月底前完成籌備階段的非公企業團建工作。同時，確定蔚斗社區和青峙社區作為街道雙網互動的試點片區，在前期調研摸底的基礎上，下半年將著重加強網上網下互動，延伸團建觸角，探索通過新渠道實現團員青年的管理和服務，形成有街道特色的團建新模式。

　　二是繼續做好富有特色和亮點的主題系列活動。6月份按照計劃街道第二屆紅五月青年風采節還將舉辦“我型我SHOW”企業青年才藝展三星專場、“我為企業的美好明天獻青春”征文比賽、“返老還童、我過我的六一”企業青年趣味運動會等系列活動，展示基層團員青年的風采，增強團干部的凝聚力。同時，將結合各類重大節慶和傳統假期，設計并策劃團員青年喜聞樂見、參與性較強的各類特色主題活動，如組織團員青年在七一黨的生日期間到戚家山或蔚斗小學舊址參觀學習，增強對黨的向心力；八一建軍節組織團員青年與消防中隊、73808部隊、海警二支隊33002艦等軍警民共建的部隊開展聯誼活動，增強軍地互動；中秋、重陽等傳統節日將組織團員青年和志愿者開展居家養老和幫困助難志愿服務活動；國慶、七夕等喜慶時節，將組織開展“舞動青春”假面舞會、“愛情進行時”單身青年聯誼等活動，增進基層團員青年的交流互動。

　　三是繼續抓好團的其他各項工作落實。今年團的各類創建、達標、創新工作任務較多，每一項工作都要在年底進行驗收考核。雖然上半年都已經著手啟動，但下半年是真正落實和具體實施的階段，特別是示范街道創建、達標創優企業創建、志愿服務體系建設、市級青年文明號創建等工作都需要在平時積累臺賬資料，為此街道團工委計劃在6-9月份實施“團重點工作項目攻堅季”，充分調動片區團工委委員的主動性，指導基層團干部有效開展各項重點工作的落實，為年底的驗收考核做好準備。

半年工作計劃篇4

　　從我校大局著眼，根據李校長的新學期工作部署，我中心制定了如下計劃：

　　一、加強學習

　　從生存與發展的角度重新認識。學習，不僅僅是為了做好本職工作，而是在做好本職工作的前提下，更好的、更全面的提高個人業務水平，在本職崗位上做得最優秀，最出色！那么，我中心的全體教師準備在本學期內，進一步的探究、完善工作方法，使自己的工作能在上學期的基礎上得到提升，盡全力達到全校教職工的滿意。同時，從當前“民生”的大環境下，我要求全體信息中心教師都要站在其他教師的角度來思考問題。比如：微機壞了，不要抱怨是如何壞的，而要在第一時間內來解決，回過頭來再想今后怎樣能避免再次發生類似的故障；而且做工作要有信心，有誠心，有細心，有耐心，有責任心。我想，能做到這“五心”，老師們的工作就會順心了！

　　二、充分發揮骨干教師的引領作用

　　上學期我中心的趙梅和張建鵬老師被評為校骨干教師，本學期我校對骨干教師都有了具體的要求。因此，根據我中心的實際情況，制定了切實可行的聽課制度。每周由兩位骨干教師各準備一節示范課，要求其他教師聽課、評課，在聽與評的過程中，提高自身的教學水平和業務能力，盡快達到骨干教師的標準，早日成為骨干教師。另外，兩位骨干教師還要帶領全體任課教師，完成校本題庫的建設，為今后的教學做好準備。

　　三、明確分工，緊密協作

　　在工作分配上，進一步落實崗位責任制，明確責任。是自己本職工作，就責無旁貸的應該盡全力做好；不是自己的工作，應從學校的大局出發，不計較個人得失，協同其他老師做好。決不能事不關己，高高掛起。如果再有誰我行我素，沒有全局觀念，那么下次聘任時將不會再聘。

　　當然，緊密協作絕不僅局限于中心內部的工作，還要與學校中各個部門更加密切配合。比如：本學期我中心就要初步與教務處配合建立起陽光網室，對高一年級和高二年級在綜合活動課時開放等。

　　四、設備采購

　　本學期根據我校實際情況，準備采購三臺針式打印機和筆記本電腦。同時，我中心申請購買視頻采集卡一塊和大容量移動硬盤一塊。

　　以上就是我中心本學期的大體工作計劃，具體的全在工作中逐步完善。借用李校長的一句話作為我中心全體教師的座右銘：把小事當成大事來做，就沒有做不好的！

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半年工作計劃篇5

　　所謂“工欲善其事,必先利其器。”很多工作也是這樣，要再接下來更好的提高工作成績。就必須對于之前的工作客觀總結經驗經驗教訓，同時要對之后的工作有一個良好的工作計劃。這樣才能不斷的提升自己的工作水平。

　　銷售部自xx年初以來，認真貫徹集團公司關于認真抓好制冷機組市場銷售的指示精神，在公司領導的正確指導和管理下，銷售部下大力充實了銷售一線業務人員隊伍并組織進行了培訓，注重抓好了各重點漁港的代理制銷售網絡的建設和目標客戶群體的鞏固，全國各大漁港的代理制銷售網絡現已陸續建立，業務員與代理商之間的溝通、協調能力也在逐步增強，我們在對制冷機組進行市場開發的過程中，不斷探索代理銷售的新方法、新思路，從目前的銷售情況看，我們的銷售工作正承現出良好的發展勢頭。現將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。

　　一、銷售部成員組成

　　目前，銷售部共有業務人員9人，他們進公司的時間最短的也有3個月，經過公司多次系統地培訓后，他們已基本熟悉了制冷機組的技術性能、構造以及代理制銷售業務運作的相關流程。對這9名業務人員，我們按業務對象和重點進行了任務區分，在業務人員比較少的情況下，使每名業務員既當終端客戶的業務員又當代理商主管，既突出了業務工作的重點，又防止了市場出現空白和漏洞。與此同時，銷售部長在統抓全面銷售的情況下，不定時的對各個分點進行實地檢查督導，與代理商當面溝通，探討分季節段的制冷機組銷售工作，使銷售部的工作穩步發展。

　　二、建立了一套系統的業務管理制度和辦法

　　我們在總結去年工作的基礎上，再加上近半年來的摸索，我們已經初步地建立了一套適合于代理商銷售隊伍及業務開展的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業務人員考核辦法》，對業務人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。其次，出臺了“管事”的《銷售部業務管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎上，進一步地對接到發貨通知后的發貨準備、發貨流程、機組安裝及機組安裝后的運行情況等業務開展的基本思路作出了細化，做到了“事事有要求，事事有標準。”第三制定并規范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎上，我們又請集團法律顧問對代理銷售合同進行了再規范，在與代理商簽定合同時基本沒出現因合同制定而發生的遲簽和不簽現象。第四形成了“總結問題，提高自己”的業務辦公會制度。業務人員每次出差回來后首先到銷售部集中報到，由銷售部長主持如開業務辦公會，及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重業務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。

　　 三、統一思想，端正態度

　　從銷售部成立之初，我們便站在以尋找戰略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機組快速推進市場的方法。堅持短期效益和長遠計劃相結合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作基礎性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴大漁民對產品的認知度，為以后全面推進市場作好鋪墊。并試圖以現有的價格體系磨合市場，保證公司的利益，由始至今我們一直堅持，對產品充滿信心，并不計成本地努力。

　　四、建設并鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網絡

　　工作中我們以指導代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網絡為主。在建立代理制銷售網絡之初，我們加大了對代理商的考查力度，接待各地前來公司考察的代理商有30余人次，最終我們從實力較強的8人中選定為代理商重點考察培養對象，現已簽定代理合同的有5家，其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時麗敏。在工作中我們給代理商定任務、定期限、壓擔子，在業務員對其實時的督導，內勤人員不定時的電話督促下，代理商的責任心增強了，業務人員的協調能力提高了，營銷藝術也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場信息來看，各地的代理商在銷售部的統一指導下，逐步建立起了各自的銷售網絡，對我公司的制冷機組銷售前景更樹立了信心。

　　五、工作中不斷總結并大力推廣產品銷售中好的作法和經驗

　　目前，由于全國漁業受到國際原油價格上漲的嚴重影響，以及漁業資源的減少、捕漁成本高、風險大，多數漁船主選擇近海作業，有少數漁船主甚至停船作業，只有少數漁船主將作業區域外移，這樣直接給我們公司的產品銷售造成一定的影響，同時，由于少數漁船主的作業區域外移，給我們的產品推廣提供了平臺，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但從總體來看，隨著產品推廣的進一步深入，漁船尾氣制冷機組的市場前景非常廣闊。

　　(一)在重點漁港的現場演示工作取得良好效果

　　三月份，在漁船上塢前期，我們為使漁民能對制冷機組由一個全面的了解，在公司王總的帶隊下，我們組織技術骨干，業務人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個大的漁市進行現場交流和機組的制冷效果演示，取得了較好的效果，基本達到了使漁民對我公司產品有全新的認識的目的，排除了之前在漁民心中對這種新產品技術上的疑惑，船老大們對我們的制冷方式和經濟效益分析基本贊同，由于

　　沒有親身使用過該產品，沒有對產品提出過多的問題，許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進行了測量。同時，我們也同福建船檢部門和個別漁業公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺機組的購買合同，使代理商代理我公司產品的信心更加鞏固。

　　(二)電視廣告的大力宣傳確保了產品占領市場的時機

　　我們在派業務人員深入各漁港對終端客戶進行產品推銷的過程中，對代理商進行電視廣告支持。確保了產品迅速占領市場的有利時機，真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業務)三網的有機結合，滿足了代理商的廣告支持的要求。

　　(三)積極走上層路線，進一步鞏固產品的市場地位

　　在針對銷售速度緩慢的情況下，我們認真分析導致這種局面的原因，及時召開業務人員市場形勢分析會，最終我們決定走上層路線，于是積極同省科技局、船檢部門、漁業公司建立起合作關系，通過我們的協調和深入的做工作，取得了在山東石島俚島水產公司安裝4臺機組的成績，這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能，另一方面奠定了山東市場的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮，為使機組在今年6月份的休漁期進行整體銷售打下了基礎。

　　六、銷售工作中存在的問題及xx下半年工作計劃

　　(一)產品在推廣過程中出現銷售緩慢現象的問題

　　1、代理商的推廣速度緩慢受價位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業務員與代理商的`合作上來看，代理商本身對產品不是很熟悉，他們之所以代理產品主要是看到該產品市場前景廣闊，符合當今的國家政策。有些代理商為了盡快打開市場，主要在價格上與我們反復商量，他們認為價格太高減慢了市場開發的進度。

　　2、現階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段，漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產品，但對產品帶來的經濟價值缺乏直觀、全面的認識，致使市場推廣具有一定難度。

　　3、漁民持觀望態度的多。由于我們的產品在漁船上安裝的少，漁民當前還沒有看到制冷機帶來的經濟效益，漁民多停留在觀望狀態。

　　4、公司具有針對性促銷活動少，致使產品信息、性能、用途不能更加深入地傳達給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業方式，阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產品并達到了使用效果，產品的價格是可以接受的，關鍵是現在還沒有身邊的用戶現身說法。

　　5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價位偏高。目前，市場上出現的同類型的壓縮機制冷機組無論是在價位上還是功能上比我們的產品有優勢。據漁民普遍反映，今年的漁業資源較往年比是船多魚少，況且隨著原油價格的上漲，大多漁民選擇的是近海作業，打經濟魚類少，認為安制冷機組作用不大，且設備的一次性投資大，由于沒有親身使用過該產品，所以一次性拿十幾萬購買還是有點擔心。

　　(二)幾點建議

　　1、進一步優化產品的結構和質量。為使概念性銷售轉變為樣板式銷售，建議公司在幾個大的漁港建立樣板船，組織漁船主現場觀摩，用身邊漁船使用制冷機組后所帶來的經濟價值及其影響力，給漁民一個直觀的、理性的認識，對產品性能及用途有更加深入的了解，從而刺激漁船主的購買欲望，打開產品銷售緩慢的僵局。

　　2、針對個別區域代理商銷售緩慢的情況，建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關系，影響力大的代理商，使銷售網絡的建立更加快捷，在代理之間有一種無形的競爭壓力，同時也為下一步的代理培養后備力量。

　　3、在休漁期前或休漁時公司多組織策劃幾次現場演示活動，盡可能的有設備上船作業，以此打消漁民對制冷機組的性能問題的顧慮，進一步提高制冷機組在漁民心目中的美譽度，刺激漁船主的購買欲望，以此帶動休漁期間漁民的大批量安裝。

　　4、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上，因為時間不允許，我們可以找幾個大的漁業公司，依靠政府部門的幫助，投放幾臺產品上船作業，以此帶動強勁客戶。

　　(三)下半年工作重點

　　1、在廣泛聽取業務員和代理商意見的基礎上，加大對代理商的監管力度，有重點的培養一些諸如漁業公司、船廠、水產公司等國營企業單位的終端客戶。

　　2、下大力抓好已發出去設備及已安裝上船設備的技術跟進和每天的機組運行情況登記反饋。

　　3、有目標的培養一部分潛在想代理公司產品的人員。我們可以對以前打電話咨詢代理事宜的人員進行再次跟進，必要時可以發展為公司潛在代理人員，以備后事之需。

半年工作計劃篇6

　　上半年以來，我局在市委、市政府的正確領導下,在自治區審計廳、玉林市局指導下，認真貫徹執行黨的十七大和十七屆四中全會精神,堅持以科學發展觀為指導，團結和帶領全體干部職工，緊緊圍繞市委、市政府中心工作,充分發揮審計監督職能作用，加大審計監督力度，為促進我市經濟快速健康發展發揮了積極的作用。

　　一、基本情況

　　上半年，我局堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針，堅持解放思想和創新工作相結合，圍繞市委、市政府中心工作，把推進法治、維護民生、推動改革、促進發展作為審計工作的出發點和落腳點，重點抓好財政預算執行情況審計、政府投資項目審計、擴大內需項目資金審計、領導干部經濟責任審計、涉及人民群眾利益的重要專項資金的審計調查以及自治區審計廳統一組織及授權審計的項目，審計工作取得了一定的成績。

　　今年上半年，我局共完成審計（調查）項目9個，審計查出違紀違規金額442萬元，管理不規范金額1358萬元。基建工程預結算審核項目69個（其中工程預算52個），送審總金額17472萬元，審定總金額15704萬元，核減1768萬元，核減率10.1%。審計后出具審計（調查）報告9篇，提出建議17條，被采納17條。提交審計專題、綜合性報告和信息簡報10篇，被批示、采用5篇次。

　　（一）以強化預算管理為目標，做“深”財政審計

　　我局以科學發展觀為指導，總結歷年審計工作經驗的基礎上，構建大財政審計理念，對我市財政預算執行和其他財政收支情況進行全面審計，并延伸審計了清灣鎮和新榮鎮人民政府及所屬單位預算執行情況，市機關事務管理局、市經貿局、市人口和計劃生育局和市工業園區管理委員會及下屬單位等單位預算執行及其他財政財務收支情況。在審計工作中，做到了“三個注重”:一是注重調整審計思路。把著力點放在促進加強財政管理和財政制度改革上來,推進依法理財、依法治稅的進程,由查錯糾弊向揭露問題、分析原因、提出建議上轉變;二是注重突出審計重點。加強對財政部門內控制度、財政預算編制、財政資金分配的審計監督,注重以提高財政資金使用效益,建立社會主義公共財政制度為目標,緊緊抓住“預算執行”這條主線,實現由收支審計并重向支出審計為主轉變。三是注重審計調查。由以會計核算中心查賬、從上至下順延審計為主,向注重審計延伸、抓住重點線索、發現問題、由下向上各個突破轉變。重點監督是否按照構建和諧社會和公共財政要求,調整財政支出結構和各種專項投資結構,提出促進全市經濟和社會科學發展快速發展的意見和建議。此項目審計查帳工作已結束，已進入征求意見階段。

　　（二）以監督權力運行為目標，做“優”經濟責任審計

　　我局根據市委組織部的委托，上半年，已對市水利局、交通局、塘岸鎮、清水口鎮等4個單位5名黨政領導干部開展了任期經濟責任審計工作。在審計過程中，除抓好被審單位的財政財務收支審計外，還特別注重對領導干部在廉潔自律等方面進行審計，并作出客觀評價，為市委、市政府正確使用干部提供了可靠依據。在已審計結的4個項目中，共查出違規資金435萬元，管理不規范金額1358萬元，查補漏繳稅費11萬元，補繳財政金額259萬元。針對存在的問題，對被審計對象應承擔的責任作出了實事求是的界定和客觀公正的評價，向被審計單位提出了整改意見，對違規問題依法作出了審計處理決定。

　　（三）以擴大內需建設項目為重點，做“大”政府投資審計

　　1—6月，全市已完成政府投資項目審計（核）69項，比去年同期增加了578%，主要是擴大內需建設審計項目大幅增加。送審投資總額17472萬元，審定投資總額15704萬元，審計核減金額1768萬元。主要存在工程價款不實、概預算編報不規范等問題。我局嚴格執行《北流市政府投資建設項目管理辦法》和實施意見，全面落實重大建設項目必審制和跟蹤審計制，重點保證對擴大內需建設項目和資金的全程跟蹤審計。在繼續發揮工程投資竣工決算審計優勢的同時，依法開展了工程量結算計價招標及標底預算審計。按照“抓住源頭,審計關口前移”的原則,對新開工的項目，開展工程發包前工程量結算及預算控制價和標底預算審計,不但進行投標價或工程量清單審計，還進行建設過程中的設計變更、現場變更簽證審計。上半年，共對52個新開工的項目進行預算審計，送審投資總額12197萬元，審定投資總額11308萬元，核減高估冒算、多計工程量及多計材料調差價等889萬元。

　　（四）以維護民生為己任，做“強”專項資金審計調查

　　我們繼續以維護民生，促進和諧社會建設為目標，加強對關系經濟社會發展、涉及人民群眾切身利益的各種專項資金的審計。上半年主要做好審前調查相關工作，組織審計人員參加了區廳舉辦的中小學校舍安全專項資金審計調查、污水垃圾處理設施建設項目跟蹤審計和退耕還林專項資金的審計調查培訓會，為扎實開展這三項審計調查工作作好準備。

　　（五）積極完成區廳交辦的任務，做“活”授權審計(調查)項目

　　上半年，組織開展了中央擴大內需投資建設項目資金跟蹤審計調查和城區給水工程建設項目跟蹤審計調查等工作，目前，這兩項工作正在進行中。下半年，我們將按照區廳的安排，開展社會保險基金審計、救災資金管理使用情況、市城鎮生活垃圾處理設施建設項目情況跟蹤審計調查（續審）、市城鎮污水處理設施建設項目情況跟蹤審計調查（續審）等項目。

　　（六）以市委、市政府工作為中心，做“好”交辦的各項工作

　　今年以來，我局認真貫徹落實市委、市政府主要領導的批示精神，認真完成市委、市政府交辦以及其他部門委托的其他審計核實工作。一是抽調人員積極配合市人大做好民生項目調查。二是派出專人到掛鉤村指導各項新農村建設工作。三是派員參加擴大內需建設項目異地督查工作。工作得到了市委、市政府以及其他部門的充分肯定，審計核實的結果得到了有效的利用。除此，還派出專門人員加強對我市政府投資項目招投標工作和政府采購工作的監督。

　　二、主要做法

　　（一）抓好領導班子建設和隊伍建設，努力構建團結、創新、奮進的領導集體

　　一是加強學習，領導班子除了學好政治理論學習外，還把加強黨性鍛煉，提高領導班子的執政水平作為班子建設的重要性議程來抓。二是加強思想交流和溝通，搞好團結。班子成員自覺維護團結，經常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領導干部的專長，調動各自工作的積極性，同心同德干事業。四是積極推薦優秀干部，培養優秀專業人才，整個審計隊伍呈現出積極、團結、向上的良好狀態。

　　（二）抓好全體職工的學習培訓，全面提升整體素質

　　一是學習方法靈活多樣。每周五上午為學習日，以會代訓，采用集中學習與自學相結合、自學與培訓相結合，業余學習與集中學習相結合的方法，收到了較好的學習效果。二是學習內容豐富多彩。學政治理論知識。使干部職工進一步解放思想，堅持與時俱進，不斷提高政策理論水平和思想政治素質；學習審計新業務知識。開展專業技術知識培訓，并定期舉辦審計項目交流匯報會，促使大家鉆研業務，努力提高審計水平和審計質量，增強開拓創新能力。今年以來，參加區廳和玉林市局組織的各種業務培訓12人次。三是學法律法規知識。組織干部職工學習《憲法》、《審計法》、新《審計法實施條例》、《公務員依法行政讀本》等法律知識，增強了干部職工的法制觀念，提高依法行政、依法審計的水平。四是提倡學歷教育。我們創條件、給時間，積極鼓勵干部參加各種形式的學歷教育，以提升審計人員學歷層次，增加自身知識含量。五是學習好計算機知識。狠抓電腦培訓，組織審計人員學習計算機知識，學習計算機輔助審計技術和oa管理知識，努力提升現代審計技能，提高整體審計工作管理水平。

　　同時，我們以學習為契機，加強思想政治工作。今年以來，我局認真抓好領導班子中心組和干部的理論學習。年初制定理論學習方案，分專題深入學習。上半年，主要開展各級“兩會”精神、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《四項監督制度》等專題學習，我們通過多次集中學習、自學、上專題輔導課、參觀學習、座談討論等多種形式的學習，力求從總體上把握、從內容上加領會和理解，在行動上自覺用法律、規定指導各項審計工作。通過學習，我局干部的精神面貌煥然一新，思想得到了解放，創新意識增強，工作作風有了明顯的改進，審計工作的水平和效率有了進一步提高。

　　（三）抓好業務建設，提高審計質量和水平

　　一是進一步嚴格審計程序，例如加強審前調查；審計通知書附上承諾書，實行雙向承諾，分清相關的責任；提出時限要求，以確保審計的質量和效率。二是加大學習培訓力度，開展領導帶學、同志幫學、專家講學等形式多樣的專業學習活動。三是加強與人事、組織、紀委、檢察院等有關部門的溝通聯系，加大查處違法違紀行為的力度。

　　（四）抓好黨風廉政建設，確保廉潔審計

　　一是認真抓好黨風廉政建設工作的組織領導。年初，成立黨風廉政建設領導小組，專門召開機關黨風廉政建設工作會議，學習傳達了全國、全區審計機關黨風廉政建設工作會議精神，總結廉政建設工作，研究部署工作。二是抓好黨風廉政建設責任制的落實。局黨組書記與黨組成員、各股負責人簽訂責任狀，層層抓落實。三是組織全體黨員干部認真學習有關黨紀條規。四是實行審計紀律公示制和回訪制，從嚴管理審計隊伍，確保廉潔從審。審計期間，不定期到被審計單位調查回訪審計人員遵紀守法情況，以此加強審計人員的廉政執法監督。

　　（五）扎實推進績效建設工作深入開展

　　我局積極轉變審計方式，提高了工作效率，完善規章制度、規范行為，把績效建設工作落到實處，更好地發揮了審計監督作用。一是堅持制度建設。修訂完善上下班制度、請銷假制度等制度。堅持不定期查崗，每周不少于二次。保證在上班時間不玩游戲、不串崗聊天、不做與工作無關的事項。二是審計效率建設。審計項目實行就地審計與送達審計相結合，對時間緊的審計項目，由分管領導和審計組長親自抓，在保證質量的前提下，加快審計進度。三是審計組建設。強化班子成員責任制。每個審計項目都有局分管領導參與，及時發現問題，解決問題，提高了審計工作效能，做到廉潔從審。四是審計聯席會議建設。定期召開經濟責任審計聯席會議，組織、紀檢、監察和審計部門審前交流溝通，審初聯合進點，審中互通情況，審后聯合督查，形成審計監督合力。

　　三、存在的主要問題

　　（一）人員少、任務重的矛盾突出

　　隨著審計地位的不斷提升以及我市經濟的迅速發展，審計任務特別是政府投資審計工作越來越重，現有的審計人員已不堪重任。不僅人員少、任務重，而且干部隊伍的知識結構不盡合理，特別是政府投資方面的審計人才更加缺乏，影響了審計事業的進一步發展。

　　（二）審計質量和水平有待提高

　　一是審計技術單一，手段落后。當前審計業務干部雖然基本掌握計算機運用，但未能真正很好運用計算機進行輔助審計，計算機審計實際操作能力和水平還有待提高。二是審計質量控制薄弱，質量有待加強。審計項目質量控制方面雖然采取了許多措施，但由于時間緊，任務多，審計組織手段和審計技術方法落后等有待進一步創新。

　　四、下半年工作打算

　　（一）繼續深入開展績效考評工作

　　按照市委、市政府的部署，繼續深入開展績效考評工作，扎實開展“爭先創優”活動，進一步解放思想，提高效能，樹立科學審計理念，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，認真履行審計職責，促進我市經濟社會發展。

　　（二）集中力量抓好各項審計工作

　　下半年，我局的要把審計工作重點放在政府投資項目、領導干部經濟責任審計以及上級審計機關安排的各項行業審計上。整合現有審計資源，采取聘請專業技術人員參與審計的辦法解決人才匱乏的問題。充分發揮審計“免疫系統”功能，為我市經濟社會的發展保駕護航。

　　（三）加大審計質量控制，提高審計項目管理水平

　　重點抓好以下幾點：一是采取“請進來，走出去”的方式，加強干部的學習培訓力度，完善干部知識結構，提高審計業務水平；二是逐漸普及計算機輔助審計，提高審計效率；三是加大審計復核的力度，嚴把質量關；四是制定審計項目管理辦法，在計劃管理、質量管理、成本管理等方面，加強規范化管理。

半年工作計劃篇7

　　一、指導思想

　　由于今年的新冠病毒疫情，延遲了開學時間，但我們積極響應省教育廳“停課不停學，停課不停教，停課不停研”的號召，開始了一種全新的線上教學模式,學校教研工作將以提升教育教學質量為中心，以深化課程改革為重點，以抓實教研組建設為基點，以促進教師的專業化發展為根本，按照縣局“教育質量提升年”工作部署，緊密結合我校教育教學工作實際，以課題研究為龍頭，以課堂為主陣地，以高效課堂教學模式研討為主要內容，廣泛深入地開展教研教改活動。以各教研組集體研究單位，教師全員參與，進一步濃化我校的教研氛圍，力爭較大幅度地提高我校的教學質量。

　　二、工作目標：

　　1、以活動為載體，豐富校本教研的內涵。本學期我們將精心策劃、周密組織幾次范圍廣、影響大、效果好的教研活動，為青年教師的迅速成長創設條件、搭建舞臺，傾力打造一支師德好、教藝精、底蘊厚、發展快的教師隊伍。

　　2、以教研組建設為重點，構建和諧高效的教研網絡。嚴格執行各項教研制度，教研活動主題明確，重點突出。在發揮常規教研組活動優勢的前提下，借助學校先進的網絡資源滲透網絡教研的理念，提升教科研活動的實效性。

　　3、以課題研究為龍頭，推動學校教育科研的發展。培養研究教師、規范研究行為、豐富研究形式、創新研究方法、加強研究交流，形成我校教科研工作的新風格、新格局。

　　4、以推廣教科研成果為重點，促進教師的專業成長。及時傳達相關信息，鼓勵教師自覺將教育教學經驗適時轉化成顯性成果，扶植教師在實踐中逐步實現由實踐型向研究型角色的轉變。

　　三、工作措施：

　　1、加強教研組、備課組建設，抓實校本教研

　　一是要落實教研組的集體研討制度，各責任人要做到時間保證，制度落實，各教研組每兩周至少有一次研討活動并有一次形式靈活的集體研討備課活動；形成“在學習中改革，在改革中探究，在探究中發展的”的理念，激活研究的氛圍，進一步濃厚學習研討之風。

　　二是強化教研組組長責任意識。教研組要從抓好教師的業務學習，學科教學指導與管理入手，嚴把學科教學質量關。要不斷創新工作思路，要在“研”字上做文章，形成各自的管理、研究特色；教研組長要認真搞好對教師的教學月查、考核及督促工作。教科室每兩月召開一次教研組長會議，堅持對教研組工作進行月查及考核評比，并及時通報交流。

　　三是要大力開展好校本教研。務實過程，搞好研究，研出成果，建好檔案，搞好評比，并不斷探索校本教研的新思路、新途徑，形成具有學校特色的校本教研成果。

　　2、制定完善的教科考核制度。

　　認真做好“先進教研組”“教科研先進個人”等評比工作。扎實做好平時的各種評比考核材料的收集整理，以便在教師年終考核和教研組長考核以及“先進教研組”、“教科研先進個人”的評選時有據可循。

　　3、扎實有效地開展課題研究。

　　一是積極推進新課標背景下的課堂教學改革，在三個年級全面實施高效課堂教學模式。教科室將組織各教研組、各位教師認真實施，積極探索，及時總結，進一步完善高效課堂教學模式，切實提高課堂教學效率。

　　二是由教科室牽頭，積極組織教師搞好市、縣級課題的申報工作。

　　4、搞好師資培訓工作。

　　積極配合上級部門，搞好各項師訓送培工作。

　　搞好課改教師的業務培訓工作。

　　加強對青年教師的“傳幫帶”培養。啟動“校本項目制工程”，進一步落實師徒制，中高級教師要對工作未滿三年的青年進行業務傳幫帶，指導教師要對青年教師的基本功訓練提出具體要求；指導教師要認真指導青年教師進行教學設計，指導教師及被指導的青年教師要堅持每周互聽一節課，傳幫帶聽課情況納入專項檢查，并進行年度優秀評比。

　　積極動員教師參加各級各類的教學比武活動。

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